無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)公司內(nèi)部管理建議 物業(yè)公司的意見建議篇一

1,、加大對物業(yè)管理的指導(dǎo),、監(jiān)管,、督查力度，促使物業(yè)管理企業(yè)提供質(zhì)價相稱的服務(wù),。搭建物管與業(yè)主溝通的平臺,，聽取和受理小區(qū)業(yè)主對物管工作的投訴，限時給予答復(fù),。加強(qiáng)業(yè)主委員會組建工作的指導(dǎo),，規(guī)范物業(yè)管理市場秩序，把好物業(yè)管理資質(zhì)審查關(guān),，杜絕沒有資質(zhì)的物管企業(yè)從事物業(yè)管理經(jīng)營活動,。利用職教基地，開展物業(yè)管理技能培訓(xùn),，提高物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和物業(yè)管理水平,。物價部門要規(guī)范物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)，做到服務(wù)內(nèi)容公開,，收費價格透明,，接受業(yè)主監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)《物業(yè)管理條例》,、《物權(quán)法》、《合同法》,、《業(yè)主大會議事規(guī)則》,、《大修基金管理辦法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳,，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理,，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理,。這種宣傳不是一陣風(fēng),，不是做形式、走過場,，以達(dá)到效果為目的,。

3、及時總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗,。如楓葉金島6組團(tuán)和都市新民居6組團(tuán)所采取的“居民自治”的做法,，得到居民的認(rèn)可，感到小區(qū)環(huán)境 “優(yōu)美,、文明,、宜居、和-諧”，值得主管部門去認(rèn)真調(diào)研總結(jié),，可在我縣低收入住宅小區(qū)推廣,。

4、建立物業(yè)管理矛盾和糾紛協(xié)調(diào)工作機(jī)制,。成立開縣物業(yè)管理企業(yè)協(xié)會,，及時協(xié)調(diào)配合物管企業(yè)處理各類物管矛盾和糾紛。

5,、加強(qiáng)對小區(qū)大修基金監(jiān)督管理,，保證專款專戶專用,。

1,、物管從業(yè)人員要經(jīng)崗前培訓(xùn)，具備解決居民家中水,、電小修等服務(wù)能力,，工作中要“眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤”，做到熱情為居民提供幫助;遇大事沉著冷靜處置,，及時向有關(guān)部門報告,，遇小事果斷處理解決,，讓居民“有困難找物管”;要經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行友好溝通,，了解業(yè)主的基本情況，爭取業(yè)主的理解和支持,，共同創(chuàng)建美好和-諧小區(qū),。

2、建議物管公司主動與水電氣和氣象等部門聯(lián)系,，了解情況,，及時發(fā)布有關(guān)停水、停電,、停氣和極端天氣的信息,，讓群眾能及早做好應(yīng)對。(如,，我居住的明鏡石公寓,，常遇突然停水、停電,、停氣,，給群眾生活、工作、學(xué)習(xí)帶來極大不便,，有居民就撥打縣長或市長公開電話發(fā)泄怨氣,。)

3、近年來,，有些小區(qū)出現(xiàn)化糞池,、污水管道堵塞現(xiàn)象，糞便,、污水橫流,，臭氣熏天，好些地段堵塞數(shù)十天得不到治理,，群眾意見大,。建議物管人員在化糞池、污水管道出現(xiàn)堵塞的第一時間能到現(xiàn)場,，并及時給予處理,。

4、對外來人員出入的,，應(yīng)禮貌觀查,，文明詢問，并做好記錄,。不準(zhǔn)收購廢舊品及流動家電維修人員入小區(qū)內(nèi)高聲吆喝,。維護(hù)好小區(qū)內(nèi)的綠化和財產(chǎn)安全，做好清掃保潔,，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)及時清運垃圾,。指揮車輛有序停放，確保消防通道通暢,。

20xx年xx月xx日

物業(yè)公司內(nèi)部管理建議 物業(yè)公司的意見建議篇二

現(xiàn)在常常發(fā)生物業(yè)公司卷款消失的問題,，我建議:

一、政府成立監(jiān)管部門,，要求物業(yè)公司交納保證金,，如同旅游公司一樣，有效投訴就扣保證金,，

二,、提高準(zhǔn)入門檻，現(xiàn)在很多物業(yè)公司就那么幾個人,，收到錢,，就走人，很多小區(qū)是專變,，水和電都是由物業(yè)管理,，水電本來就比外面貴,，卻還說虧!!!!!

三、水電方面,，可以出臺水電部門與物業(yè)實時管理,，就是說，采取預(yù)交方式,，你小區(qū)沒有交,，就不供應(yīng)水,，這樣,，只要物主不欠，物業(yè)不可能卷款逃.

四,、最好是水電全部改成由業(yè)主自己單獨去銀行或者水電部門購買方式,，現(xiàn)在的小區(qū)自己管理水電,，一方面提高價格，二是有可能把一度電當(dāng)作一度多電賣給業(yè)主,，

五是政府成立那么幾家大公司,，交納保證金，然后公開競爭,，取締那些沒有資格,，資金實力不好的小公司.

我住的小區(qū)，幾百戶,，沒有一個花園,，水比外面貴了2毛，電比外面貴了7分,，物業(yè)還說水電他虧了,，不曉得如何虧的，是帳上虧了,，實際他們賺了大把吧.

還有,，現(xiàn)在的小公司管理混亂,，人員素質(zhì)不高,，

總之，要建議一套業(yè)主資金有保障,，真實服務(wù)小區(qū)的物業(yè)管理模式,。

20xx年xx月xx日

物業(yè)公司內(nèi)部管理建議 物業(yè)公司的意見建議篇三

以下是我個人意見，僅供參考,，望采納!

物業(yè)管理的關(guān)系到廣大人民群眾的安全和生活質(zhì)量問題,，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此建議政府要提高認(rèn)識,，要把小區(qū)物業(yè)管理提高到城市管理的重要位置,。政府應(yīng)加大對物業(yè)管理工作的重視和支持,，推進(jìn)物業(yè)管理工作的不斷深入、規(guī)范和完善,。

政府應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)管理物業(yè)工作,，要明確界定物業(yè)管理的權(quán)限，要制定切實可行的措施,，并抓好落實,，要明確物業(yè)管理行業(yè)主管部門的職能，明確相關(guān)管理部門的責(zé),、權(quán),、利關(guān)系，加大對相關(guān)物業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)力度,。要明確業(yè)主委員會的合法地位,，并積極發(fā)揮業(yè)主委員會的作用。街道和社區(qū)也要積極做好相關(guān)管理工作,，要加大宣傳力度,，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理,，接受和支持物業(yè)管理,。要推行物業(yè)管理招投標(biāo)制，用經(jīng)濟(jì)規(guī)律來規(guī)范和約束物業(yè)管理企業(yè)的行為,。要引導(dǎo)物業(yè)管理走規(guī)模經(jīng)營之路,，降低運營成本，創(chuàng)名牌物業(yè)管理企業(yè),。

政府職能部門要積極發(fā)揮作用,，要加強(qiáng)管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高物業(yè)管理人員的整體素質(zhì),。要組織物業(yè)管理人員“走出去”取經(jīng)學(xué)習(xí)，改變觀念,，提高服務(wù)意識,。比如，深圳是公認(rèn)的我國物業(yè)管理的發(fā)源地,，在我國物業(yè)管理的進(jìn)程中,，創(chuàng)造了無數(shù)個第一，深圳物業(yè)人是我國物業(yè)管理的先行人和推動者,，深圳的物業(yè)管理在國內(nèi)仍然是高水準(zhǔn)的,，其管理概念和實踐經(jīng)驗仍然值得效仿和推廣。

20xx年xx月xx日