我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

童裝陳列培訓(xùn)心得之商品陳列要求

有好的銷售氛圍才會有好的銷售業(yè)績,，商品陳列的好壞直接影響賣場的整體銷售環(huán)境，如何做好賣場商品的陳列?賣場商品陳列有什么要求呢?導(dǎo)購員在進(jìn)行商品陳列時,，要給商品足夠的展示空間,，不給人產(chǎn)生壓迫感;要可以通過童裝款式、顏色的不同,，通過色調(diào)與整潔給顧客營造賣場的美感;賣場商品陳列要充實(shí),，品種要齊全，給顧客好的視覺體會;同時,，可以將相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品陳列在一起,。陳列師也可以了解一下童裝陳列技巧。

童裝陳列培訓(xùn)心得之賣場視覺營造

利用陳列給顧客制造一場視覺盛宴,，也是提高童裝店銷售業(yè)績的重要原因,。想要營造賣場視覺效果，陳列師需要了解兒童的色彩世界,，做好兒童賣場色彩規(guī)劃,。童裝賣場視覺營造需要將孩子的無憂無慮表現(xiàn)出來?？梢酝ㄟ^櫥窗,、賣場演示與商品陳列相結(jié)合，以及道具,、主題的配合,，給孩子打造一個快樂的空間、童真童趣的空間,，

如今,，開品牌童裝店的人很多，想要整體提高店鋪的業(yè)績,，加盟商需要給童裝店做好“包裝”,，吸引人前，再加強(qiáng)導(dǎo)購員培訓(xùn),，雙管齊下,，才有更大的勝算。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二

今年七月,，我非常榮幸的加進(jìn),，來到了公眾客戶中心，至今已有半年,，在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和ibss系統(tǒng)的操縱,，并熟習(xí)營業(yè)廳的運(yùn)作流程，現(xiàn)對此半年的工作進(jìn)行簡單的回顧和總結(jié),。

在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面,，對各種優(yōu)惠套餐進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并規(guī)范了自己的解釋口徑,。在這幾個月中,，活動咨詢是我常常做的一項(xiàng)工作，這對我的業(yè)務(wù)熟練程度提出了較高的要求,。在工作的前期有時會碰到?jīng)]法解答顧客發(fā)問的情況,，需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下,，已可以較好的完成活動咨詢員和業(yè)務(wù)導(dǎo)航員的工作,。在前臺辦理業(yè)務(wù)時,，也能夠做到具體的向顧客解釋業(yè)務(wù)，消除可能產(chǎn)生的誤解,。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時,，服務(wù)規(guī)范也是我學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，現(xiàn)在已對此有了較深的了解,。

ibss系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是我這幾個月來的一項(xiàng)重要工作,。在我老師的悉心指導(dǎo)下，我已可以比較熟練的進(jìn)行操縱,，并在顧客較少時上位辦理業(yè)務(wù),，但與其他營業(yè)員相比操縱速度還是偏慢，這一點(diǎn)還需要我通過自己的努力進(jìn)行改進(jìn),。

對營業(yè)廳運(yùn)作流程我也做了比較具體的了解,。包括營業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，顧客投訴處理,，營業(yè)廳的布置,，宣傳品的擺放，不同崗位同事的分工和各自職責(zé),，“四個能力”的展現(xiàn),，排班，工單管理,，營收款的處理,，促銷禮品和卡類的管理等，為我以后展開工作創(chuàng)造了比較好的條件,。

在十一月的時候,，我在營業(yè)廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,，協(xié)助兩位營業(yè)員進(jìn)行大客戶的業(yè)務(wù)受理,。由于大客戶業(yè)務(wù)數(shù)目較大,，而且通常在月底比較趕時間，這給受理工作帶來了很大的壓力,。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,，克服了時間緊任務(wù)重的困難，較好的完成了自己的任務(wù),。同時,，也鍛煉了自己在任務(wù)較多的情況下工作的能力。

在這幾個月中,，中山二路營業(yè)廳的各位領(lǐng)導(dǎo)同事過硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象,，也時時刻刻影響著我。作為新人，剛開始工作時或許在能力上存在著不足,，這就需要自己用良好的工作態(tài)度往彌補(bǔ),，對領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，我做到了盡心盡力的往完成,。也感謝中山二路營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，他們給我起了很好的榜樣作用。在工作中我還和營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事構(gòu)成了較好的關(guān)系,，為今后工作中的合作打下了好的基礎(chǔ)。

在獲得一定成績的同時,，我也存在一些不足的地方,，主要有以下幾點(diǎn)：

與其他營業(yè)員相比，我的學(xué)習(xí)速度確切偏慢,。這其中固然有客觀上的困難,，但更多的還是自己主觀上的緣由。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，盡快盡好的把握新的知識和技能,。

固然在廣州度過了自己四年的大學(xué)時光,，但由于自己學(xué)習(xí)廣州話的意識不夠，加上舍友,，同學(xué)多為講普通話者,，結(jié)果四年下來廣州話固然聽懂已不成題目，可在與年長的顧客交換時由于自己不懂講廣州話,，對方普通話聽力又較差,，給交換帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項(xiàng)比較重要的技能,，應(yīng)引發(fā)自己重視,。

比如唱收唱付，微笑待客等,，固然看似只是一些細(xì)節(jié)題目,，但實(shí)際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,。我也熟悉到了這些規(guī)范的重要性，并進(jìn)行了改進(jìn),。

在有時顧客比較多的情況下,，我輕易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,，應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進(jìn)行公道的安排,。

這些不足的地方應(yīng)當(dāng)引發(fā)我的重視，及時吸取教訓(xùn),，在今后的工作中加以免,。

在營業(yè)廳的工作已結(jié)束了，回顧幾個月來的工作,，可以說成績與不足并存,。在今后的工作中我會改正不足，盡最大努力弄好自己的工作,。我的總結(jié)就到這里,，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三

今天,，12月16日,，螞蟻金服旗下的芝麻信用官網(wǎng)隆重上線，一并解析生效!

域名的解析暫停,，域名的啟用,，詮釋了那句經(jīng)典的“沒有最好，只有更好”!

域名,，同為螞蟻金服旗下的芝麻信用卻啟用一個新的后綴域名?究竟是什么讓芝麻信用官網(wǎng)微博對外高調(diào)宣布新官.

據(jù)了解：

.xin域名,，是阿里巴巴新推出的域名后綴!

音同“信”，讓用戶信賴的域名!

唯一基于阿里巴巴企業(yè)誠信體系和螞蟻金服芝麻信用打造的網(wǎng)絡(luò)誠信專屬域名!

的確,，域名作為互聯(lián)網(wǎng)的入口,，為人類進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代帶了極大的便利。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,，域名帶來的釣魚,、詐騙等現(xiàn)象屢見不鮮。能否從域名訪問的源頭上體現(xiàn)誠信指數(shù),，通過域名訪問一個放心的網(wǎng)站?

20xx年前,，馬云說，讓“誠信的商人先富起來”,，于是就有了誠信通,。

20xx年后，馬云說,，”如果說人類還有什么紅利沒有被發(fā)掘的話,，那我相信，信任,、互信是最大的未開發(fā)財富“,。

.xin是從互聯(lián)網(wǎng)訪問入口帶有信用的標(biāo)記,，通過對接芝麻信用和阿里巴巴企業(yè)誠信體系，只要通過信用驗(yàn)證的域名,，可以獲取xin標(biāo)的展示代碼,，嵌入代碼到自己的網(wǎng)站底部，點(diǎn)擊xin標(biāo)可以查看網(wǎng)站主體的誠信檔案,，增加網(wǎng)站的可信賴程度,，促達(dá)更多商機(jī)!聽說，還有增值服務(wù),，即如果你的網(wǎng)站使用的是com域名,，想使用xin標(biāo)展示自己的誠信，域名就可以了,。

xin標(biāo)大概是漲這個樣子滴,。

域名的誠信聯(lián)盟之一，又是在信用領(lǐng)域,，，簡直是絕配,。剛訪問了芝麻官網(wǎng),，頁面上體現(xiàn)了更豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)容：從信用生活到企業(yè)信用查詢、產(chǎn)品與服務(wù)以及芝麻頭條等豐富的信息,，詳細(xì)介紹了芝麻信用的“因?yàn)樾庞?、所以簡單”的信用業(yè)務(wù)布局。

新官網(wǎng)啟用意味著后續(xù)會有什么動作呢?嗯,，多關(guān)注官網(wǎng)了解吧,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四

短短的一個月很快就過去了，在這短短的一個月里,，我學(xué)到了很多,，了解了很多。在這一個月里我學(xué)到了有關(guān)java等方面的知識,，了解了關(guān)于軟件開發(fā)的流程,。了解了自己的不足，知道了自己努力的方向,。

回顧這次的實(shí)訓(xùn),，這次或許是最后的實(shí)訓(xùn)機(jī)會。我是一名大二的學(xué)生,，明年或許就要出去實(shí)習(xí)了,，所以我很珍惜這次的實(shí)訓(xùn)機(jī)會，因?yàn)樗軌蜃屛伊私庾约旱牟蛔阋约耙院笞约号Φ姆较?，同時也能讓我了解軟件開發(fā)的流程,，增加一點(diǎn)軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)。讓我在以后的實(shí)習(xí)中會更好的融入到其中，增加自己的就業(yè)機(jī)會,，因?yàn)榭v觀現(xiàn)在的就業(yè)形勢很不讓人樂觀,，由于之前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)機(jī)會越來越少,，就業(yè)也越來越難,，這就給了我們很大的壓力，所以要是沒有真本事,，就業(yè)崗位就無從談起,，因此，在以后的學(xué)習(xí)中,，我會更加好好努力,。

通過這次的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多：

首先,，對java識比以前有了更深的了解,。在這之前由于種種原因我java學(xué)的很不好，編程我?guī)缀鯇懖怀鰜?。但?jīng)過這次的實(shí)訓(xùn),，我對java的理解，雖然還有很多都不懂,，但我會在今后的實(shí)訓(xùn)和學(xué)習(xí)中加以學(xué)習(xí)了解,，力求弄懂，增強(qiáng)自己對java的理解,。

其次,，在這次的實(shí)訓(xùn)中我的動手操作能力有了一點(diǎn)的提高，剛開始的時候jdk的配置,，數(shù)據(jù)庫的安裝都出現(xiàn)了一定的問題,，java可實(shí)話開發(fā)工具的不熟悉，所以開始的時候進(jìn)程很慢,，時間都用在了jdk的配置,，數(shù)據(jù)庫的安裝以及熟悉java可視化開發(fā)工具上，但付出有了回報,，成功的配置了jdk,，安裝了數(shù)據(jù)庫，熟悉了java可視化開發(fā)工具,，總的說來,，自己還是有一定的收獲的。因?yàn)樽约旱膭邮植倏v能力得到了提高,。

最后是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。在整個項(xiàng)目完成過程中團(tuán)隊(duì)協(xié)作有著不可替代的作用,。從在剛拿到項(xiàng)目時對項(xiàng)目的分析到最后的項(xiàng)目完結(jié)的都有一定的體現(xiàn)。剛拿到項(xiàng)目時,，我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了分析,，并分配了各自的任務(wù)。當(dāng)我們其中一人遇到問題的時候,，我們其他人都會去幫忙,，效率提升了很多。但可能由于不是一個宿舍的,，大家彼此間都不是很了解,，所以交流中還是存在了一定的問題。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五

在錫恩珠海校區(qū)培訓(xùn)練的兩天兩夜當(dāng)中,，我切實(shí)的體會到自己學(xué)到了不少東西,，改變了我對待問題的態(tài)度，也讓我明白了很多事情應(yīng)該從不同的角度去分析,，對于這些我總結(jié)如下,，與大家分享。

一,、企業(yè)認(rèn)可的員工應(yīng)具備的

1,、付出的心態(tài)

舍得舍得，有舍才有得?，F(xiàn)在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活，無論面對什么工作,，都應(yīng)該十分樂意承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,，有的人拿多少錢就做多少工作，這樣的心態(tài)是不會做出與薪酬相當(dāng)?shù)氖虑?，哪么就只能原地踏步,，不會前進(jìn)，你既然不愿意多付出,，哪里會有回報,。

2、保持良好的心態(tài)

每個人都有自己未來的目標(biāo),，在達(dá)到目標(biāo)的同時保持良好的心態(tài)會事半功倍,。要想成為一個有高素質(zhì)和修養(yǎng)的人，需要不斷的自我充電,，還要及時調(diào)節(jié)自我心理狀態(tài),，能夠把工作當(dāng)成家事一樣做，換來溫馨和喜悅,。

3,、快樂工作

在我們每次進(jìn)入培訓(xùn)會場的那一刻,，快樂的氣氛感染著我們每一個人，錫恩公司所有的員工熱情的掌聲和真誠的問候讓我第一次覺得學(xué)習(xí)是可以快樂的事情,，如果我們把快樂的心情帶到工作當(dāng)中,，我們怎么會感覺到辛勞呢?

4、良好的職業(yè)道德和責(zé)任感

要以良好的職業(yè)道德和責(zé)任感對待我們平時的工作,、生活和學(xué)習(xí),，任何一件事情，從計(jì)劃到實(shí)施,，如脫離企業(yè),，脫離團(tuán)體，結(jié)果肯定會辦砸,，導(dǎo)致我們的投入,、努力付之東流，企業(yè)也遭受到嚴(yán)重的損失,，我們應(yīng)該人事到我們的使命,，自己是團(tuán)隊(duì)的一份子，自己在工作中的任何一言一行都與團(tuán)隊(duì)相關(guān),，職業(yè)道德和責(zé)任心是不可或缺的,。

5、思維變革

往往難道自己的不是問題本身,，而是思維方式,。我們一般都會根據(jù)自己過往的經(jīng)驗(yàn)和感覺去對待問題，殊不知這種經(jīng)驗(yàn)會影響你的決策,，讓你總出錯誤的判斷,，以至于進(jìn)入一個死胡同，從而無法解決問題,，如果不是照步就搬,，說不定問題就迎刃而解了，比如說領(lǐng)導(dǎo)分派給你一項(xiàng)任務(wù),，看似難度極大,，根本無頭無尾，你越想越難,，越難越想,，導(dǎo)致最終問題不能解決，那如果換個角度來想,，你就有機(jī)會成為先行者,，換個角度看問題會發(fā)現(xiàn)不一樣的精彩。

二,、結(jié)果是檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)

在錫恩公司培訓(xùn)中,，特別讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任是敢于承擔(dān)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。敢于承擔(dān)責(zé)任的人,，往往企業(yè)會給予他更大的責(zé)任。執(zhí)行就是把想法付之于行動,，行動創(chuàng)造出結(jié)果,，有結(jié)果的行動就是執(zhí)行，而這個結(jié)果必須是一個有時間底線,，對企業(yè)或者別人有明確價值,，并且完成后能夠供他人檢查衡量的東西,，各個要素，缺一不可,。

1,、態(tài)度不等于結(jié)果。作為一個員工,，我們經(jīng)常會說一句話“我沒有功勞也有苦勞,，為什么對我這么不公平”或者“我已經(jīng)盡力了”總覺得領(lǐng)導(dǎo)在針對自己，覺得委屈,。試問一下：我們有些輔導(dǎo)員,，每天很早就到辦公室，不是處理班務(wù)就是與學(xué)生談話,，辛苦一天,，很晚下班還要檢查宿舍，埋頭苦干,，可所帶班級總是有人打架，總是有人曠課,，總是有好多人上課睡覺,，那么你覺得這個輔導(dǎo)員合格么?答案是可以肯定的，不合格,。如果每個員工只求苦勞不求功勞,，這個企業(yè)還能發(fā)展下去么?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng),，態(tài)度好固然重要,，但更應(yīng)該注重結(jié)果，作為一個企業(yè),，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng),，同時也要處罰那些做不出結(jié)果的員工,。

2,、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括,，我們常常會說“我該做的都做了”這里有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游,，她發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象,，她看到一個人拼命的在前面挖坑，又看到一個人在后面拼命的往坑里埋土,，她感到非常納悶，就上前問：“你們在做什么?是不是在慶祝什么節(jié)日啊?”挖坑的人說：“沒有啊,，我們是在種樹”，她就更納悶了,，說：“那種樹的在哪里呢?”這個挖坑的人很輕松的告訴她說：“是這樣的,，我的責(zé)任是挖坑,，她的職責(zé)是填土，而要把樹苗放進(jìn)坑里的那個人今天生病了沒有來”,。試問大家,，他們種樹的結(jié)果達(dá)到了么?他們有沒有完成各自的職責(zé)呢?答案是沒有。因此沒有結(jié)果意識,，職責(zé)就是一紙空文,，該做的是都做了，但是有沒有結(jié)果呢?作為一名員工,，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意,，只有客戶滿意了，才說明我們完成了職責(zé),，做好了工作,。

3、任務(wù)不等于結(jié)果,，我們經(jīng)常會說：“我已經(jīng)按照您的意思去做了,?！北热缯f上次高老師讓我通知大專部全體員工開會，但是陳婷的電話當(dāng)時關(guān)機(jī)了,，沒有辦法通知,，我也沒有落實(shí)，也沒有反饋,，當(dāng)高老師問我：“陳婷怎么沒有來啊”?我說：“她電話關(guān)機(jī)了,，沒有辦法聯(lián)系她”，高老師說我是十等秘書,，事實(shí)上高老師說的是正確的,，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們以為沒有結(jié)果+理由就等于結(jié)果,，沒有結(jié)果+對不起=結(jié)果,，而這個事實(shí)上這是一種假象，是一個錯誤的觀念,，也是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn),，大家一定要記住，沒有業(yè)績就沒有結(jié)果!

什么是任務(wù)?完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的事都辦了;例行公事：該走的過程都走了;應(yīng)付了事：差不多,、過得去就行了,。沒有價值的東西就是沒有結(jié)果。

那什么又是結(jié)果?1,、有時間 喬丹在比賽時間里

2,、有價值 贏得比賽 贏得掌聲

3、可考核 得分 完成結(jié)果

在現(xiàn)實(shí)工作中,，企業(yè)為什么要強(qiáng)調(diào)員工的功勞(結(jié)果),，而不是苦勞(任務(wù))，為什么企業(yè)要這么做呢?因?yàn)橹挥忻總€人提供了結(jié)果,，企業(yè)才有錢賺,，才能夠生存。但現(xiàn)在,，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念大大的扭曲了員工與企業(yè)的關(guān)系,。請記住,，企業(yè)付給我們工資是在購買結(jié)果,，而不是勞動,，勞動是不值錢的，只有勞動的結(jié)果才值錢,。也就是說,，功勞是價值,，苦勞卻不是價值。

同時我們也要明白,，做任何工作都應(yīng)該從“客戶”的角度出發(fā),，而不是“自我”角度出發(fā)來思考和解決商業(yè)問題。因?yàn)槲覀冏龅慕Y(jié)果有沒有價值永遠(yuǎn)是“客戶”說了算,，同時要注意的是,，客戶需要的是結(jié)果，而不是看你多有才華,。不要注重表現(xiàn)自己,，(討好、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)),，結(jié)果才能證明一切,。

二.態(tài)度 結(jié)果心態(tài)

有這樣一個公式 a + b = c

問題 態(tài)度 結(jié)果

我們無法改變問題，但我們可以改變對待問題的態(tài)度,，不能靠改變問題來改變結(jié)果,，但我們可以靠改變對待問題的態(tài)度來改變結(jié)果，在現(xiàn)實(shí)工作或者生活當(dāng)中,，我們時常會遇到大大小小的問題或困難,，我們應(yīng)該以積極、樂觀的態(tài)度去思考,、去發(fā)現(xiàn),，以一個“我一定要結(jié)果”的心態(tài)去行動。那這樣的結(jié)果又會是什么樣的呢?所以不是a決定c,，而是b,。

那什么是結(jié)果心態(tài)，心態(tài)創(chuàng)造行動,，行動創(chuàng)造結(jié)果,，這是商業(yè)的心態(tài)。我認(rèn)為結(jié)果心態(tài),。最偉大的地方在于,，它是一種積極主動的心態(tài)，結(jié)果心態(tài),，提醒我們不要把眼光停留在結(jié)果上,，不要把心態(tài)局限在企業(yè)給你的回報上，因?yàn)槟菢硬⒉荒軒椭愀淖儸F(xiàn)狀,。反過來,，把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上，要把心思放在如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值上。當(dāng)你的上司問你要某個結(jié)果時,，在你執(zhí)行前,。不要去考慮成敗，而是下定決心,，建立必勝的觀念,，盡最大能耐獲得想要的結(jié)果。結(jié)果心態(tài),，不是想要,，而是一定要!態(tài)度決定一切!

三.危機(jī)感 追趕

在錫思上課的時候，有這樣一個問題：使科技進(jìn)步的是什么?是戰(zhàn)爭,，而戰(zhàn)爭本身是一種危機(jī),，因?yàn)橹灰袘?zhàn)爭就會有成敗，就會有傷亡,，試問：誰愿意接受失敗,，誰又愿意面對傷亡?答案是肯定的，沒有人,。而能使我們進(jìn)步的也是危機(jī),，危機(jī)不會自動發(fā)揮作用，除非被當(dāng)事人感知才會發(fā)揮作用,，在企業(yè)當(dāng)中,，有一種很普遍的現(xiàn)象：就是當(dāng)一個員工在試用期時，他表現(xiàn)的很積極,，工作認(rèn)真,，努力上進(jìn)，可一旦當(dāng)他轉(zhuǎn)正以后,，可能會變化很大,，工作得過且過，不努力要求上進(jìn),，這是為什么呢?很明顯,，在試用期的時候，他知道如果自己不努力,，如果自己不積極主動的工作,，他就會失去這份工作，而轉(zhuǎn)正以后,，他就會松下氣來,，以為這份工作已經(jīng)屬于他了，最終的結(jié)果,，可想而知,，也就是說,，一個人如果危機(jī)感不夠，便不一定會努力進(jìn)步,，而事實(shí)上，并不是危機(jī)不存在了,，而是你以為沒有危機(jī)了,，大家都知道吧，改變中國歷史命運(yùn)的108位將軍都出自黃埔,。,，為什么戰(zhàn)爭時期黃埔軍校可以在短短的半年時間里,，把一個農(nóng)民變成一名將軍,，很簡單，他們“心中有敵人,，是為了生死而學(xué)習(xí)”,。我想大家都看過電影《阿甘》，阿甘是個殘疾人,，從小行動不便,，再一次被玩伴追趕的過程中甩掉了腿固，從此后,，他就跑個不停,。所以當(dāng)你被追趕的時候，就是上帝給你解除枷鎖的時候,，也是你超越自我的時候,，這個時候你只需要向前跑，當(dāng)沒有人追趕的時候,，你還想跑,，就是上帝想讓你成功的時候到了。阿甘跑了三年兩個月14天又16個小時,，阿甘精神就是跑的精神,，認(rèn)真精神。什么叫對員工證真正的負(fù)責(zé),，就是不停的追趕,，所以我們每個人都應(yīng)該用正確的心態(tài)，去面對領(lǐng)導(dǎo)的批評,、教導(dǎo)和追趕,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的追趕對每個員工而言，機(jī)會是均等的,，但結(jié)果不等,，結(jié)果不等,，員工的命運(yùn)就不等!在這還有一點(diǎn)非常重要，那就是在你進(jìn)步的時候,，不要忘了感謝追趕你的人,，在這兒我要親口說出來，謝謝所有追趕我的人,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺,，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作"，我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一目的,。通過學(xué)習(xí),，慢慢理出一點(diǎn)頭緒，從而達(dá)到我們的目的,。借這次機(jī)會我想說一些在學(xué)習(xí)過程中,，我了解到的，與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受,。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會：

我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué)，如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個門,，進(jìn)了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,，不是睡覺.聊天和玩的.為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦，也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,，學(xué)習(xí)一下別人,，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中,，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格,，紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式，不管學(xué)員理解與否,，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法，只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo),，并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,，只會適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法,，在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng),，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解，從而達(dá)到對部門的了解,。這種方法非常的好,。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識。

在了解的前提下我們才會進(jìn)行下一步的提高,，有基礎(chǔ)作鋪墊,，我們才會學(xué)得更多.

學(xué)習(xí)心得在說完那些我再說點(diǎn)別的吧,、在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識,，吃苦耐勞的精神,，體會如何做人的道理。為此,，公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練,。炎炎夏日，高溫?zé)肟?，雖然每天的時間不長，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),，每天軍姿,，一點(diǎn)都不能馬虎;步法隊(duì)列必須嚴(yán)格到位，節(jié)奏不對就得重復(fù);一聲口令,，即使你在天邊也得馬上跳下來,。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人,，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟,。

加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，對于我們新出社會的人來講,，還是第一次享受到，雖然只有幾天時間,，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升,。所有項(xiàng)目總結(jié)下來，要獲得成功,，最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國際上也通常用互訪,、開會來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契,，團(tuán)隊(duì)就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中，我深刻體會到看似無法成功的東西,，只要經(jīng)過大家的溝通,，著眼大局，團(tuán)體合作,，就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,，不能有不和于團(tuán)體的個體,，只有大家有了共同的目標(biāo)，并不知疲倦的為之努力,，企業(yè)就能作強(qiáng)做大,。

從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。這個世界什么都在變,，唯一不變的就是——變。各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么,、應(yīng)該怎么去做,。經(jīng)過培訓(xùn)，東西懂了大堆,，接下來的就是不斷的總結(jié),，改造自己，努力從各個方面全方位的鍛煉自己,，環(huán)境我們無法改變,，惟有適應(yīng)，把自己的技術(shù)練到家了,，所有的變對自己都沒有傷害,，甚至反而對自己有利，因?yàn)闀刑嗳嗽谧冎兴ヂ?。而我們自己在不斷變大?/p>

從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng),，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào),，要實(shí)干,，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)非常重要,，但同時又最難把握。

今天的工作來之不易,，要懂得珍惜,。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光，某個環(huán)節(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)錯有時候都非常致命,，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠,，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗,。居安思危,，這個意識具有普遍的適用性。

四十多天的培訓(xùn)既有理論教育,，又有實(shí)際體會,，既有室內(nèi)又有野外，豐富多彩,，其味無窮,，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色，結(jié)交了朋友,，也體會到了很多的人生道理,，使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會,，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合實(shí)際加以分析運(yùn)用,，才能深刻體會,。

最后，我感謝公司,，為我們盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會,，我承諾,，一定好好工作,，報答公司。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七

有幸參加了中級育嬰師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，在參加培訓(xùn)的過程中,，我學(xué)到了許多， 也感受到了培訓(xùn)帶給自己的充實(shí)和快樂!

在沒有參加中級育嬰師的培訓(xùn)之前,，我總有些優(yōu)越感,，我覺得自己是一個 10歲孩子的媽媽，孩子都是我自己帶的,，所以我總想帶孩子有什么不會的,，無非是一些吃喝拉撒，我只要看看聽聽就知道了,。另外自己曾經(jīng)也在幼兒園負(fù)責(zé)0-3歲早教活動,，也組織過不同月齡段的嬰幼兒活動，所以這種優(yōu)越感使得我在培訓(xùn)之前,，心中還有些許自信和神兜兜,，沒想到在為期幾個月的培訓(xùn)之后，我徹底改變了這個想法,。

0-3歲嬰幼兒的早期教育還有那么多的學(xué)問在里頭,，如果沒有這樣系統(tǒng)和全面的學(xué)習(xí)，說不定我現(xiàn)在還抱著一些錯誤的想法和做法呢!

一,、在培訓(xùn)中了解0-3歲嬰幼兒生長發(fā)育的特點(diǎn)

嬰幼兒的機(jī)體總是處在生長發(fā)育的動態(tài)變化過程中,，但發(fā)育速度并不均衡，一般體格的生長規(guī)律,，年齡越小,，增長越快，在嬰兒期,，尤其是頭6個月生長最快,，嬰兒期是生長發(fā)育的加速期，不管是在體重,、身長還是頭圍,、胸圍上都有顯著的變化。由此可見嬰幼兒體格變遷的速度很大,，而營養(yǎng)素是保證嬰幼兒生長發(fā)育的必需物質(zhì)基礎(chǔ),，每個細(xì)胞的增大和數(shù)目的增多，都需要大量的蛋白質(zhì),、脂肪,、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì),、水等作為細(xì)胞構(gòu)成的最基本成分,。除了體格體格上的變化嬰幼兒的腦發(fā)育影響著今后一生的發(fā)展。腦發(fā)育的物質(zhì)基礎(chǔ)是各種營養(yǎng)素,，營養(yǎng)素缺乏將對正常的腦發(fā)育過程,，尤其是腦細(xì)胞的增殖、分化及功能網(wǎng)絡(luò)形成的關(guān)鍵時期產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。因此在嬰幼兒期間注意營養(yǎng)的數(shù)量,、均衡都極為關(guān)鍵。

二,、在培訓(xùn)中領(lǐng)悟0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)原則和方法

0-3歲的嬰幼兒發(fā)展相當(dāng)迅速,，父母可以看到一個呱呱落地的小生命迅速長成一個活潑可愛的孩子。在此期間,，父母要全面關(guān)心,、關(guān)注、關(guān)懷嬰幼兒的成長過程,。在教養(yǎng)實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)遵循順應(yīng)成長規(guī)律,、一樣為主教養(yǎng)結(jié)合等原則。

三,、在培訓(xùn)中感受0-3歲嬰幼兒養(yǎng)育的重要性

布魯姆曾說過：“智力在人生最初三年的發(fā)展,，等于以后十三年的發(fā)展，孩子天資發(fā)展的關(guān)鍵在于出生后頭三年的經(jīng)歷,?！爆F(xiàn)代醫(yī)學(xué)也已證明：從出生到兩歲是腦發(fā)育的最快時期,，三歲前腦細(xì)胞發(fā)育已經(jīng)完成70%—80%,，并如上文所提嬰幼兒身長、體重等體格發(fā)育都處在高峰期,。因此,，對三歲前嬰幼兒的教養(yǎng)就顯得尤為重要。早期恰當(dāng)?shù)慕甜B(yǎng)方式將會為嬰幼兒健康的體質(zhì),、發(fā)達(dá)的智力,、良好的個性與品德的形成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、在培訓(xùn)中體驗(yàn)0-3歲嬰幼兒養(yǎng)育的科學(xué)性

養(yǎng)育孩子首先在“養(yǎng)”上,，合理的喂養(yǎng)能夠促進(jìn)嬰幼兒的健康成長。嬰幼兒的營養(yǎng)和生長發(fā)育與喂養(yǎng)行為之間存在密切聯(lián)系,，只有合理科學(xué)和有針對性的喂養(yǎng)才能使嬰幼兒健康的成長,。其次要為嬰幼兒營造佳境，使其快樂成長,。家庭是嬰幼兒活動時間最久的地方因此要在家中營造文明人文環(huán)境,、適宜的游戲環(huán)境,、和諧舒適的居住環(huán)境等。最后對嬰幼兒實(shí)施的教育要考慮其年齡特征,，切不可揠苗助長,，操之過急?？梢栽⒔逃谟螒?，從游戲中是嬰幼兒產(chǎn)生對學(xué)習(xí)的興趣。

總之,，通過培訓(xùn)讓我對0-3兒童的養(yǎng)育方法有了更深入的了解并且糾正了之前的不科學(xué)教養(yǎng)觀念,，使我在不斷的學(xué)習(xí)中更加夯實(shí)基礎(chǔ)的理論知識，能夠更好的運(yùn)用于實(shí)踐中,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八

1. 新時代總裁必須建立學(xué)習(xí)型,，運(yùn)動型，快樂型的組織;

二,、戰(zhàn)略：戰(zhàn)略是方向;

三,、心要在，一切皆無;

四,、別把壓力當(dāng)回事,，別說辛苦;

五、執(zhí)行篇:

5.1不折不扣拿到成果;

5.2執(zhí)行力就是不折不扣拿到成果的行動;

六,、有戰(zhàn)略無執(zhí)行,，員工有方向無力量;

有執(zhí)行無戰(zhàn)略，員工有力量沒有方向;

七,、制度：

7.1領(lǐng)導(dǎo)制度;

7.2模糊制度

7.3激勵制度

7.4失衡制度

7.5朝夕制度;

領(lǐng)導(dǎo)人要敬視制度;我要成為制度的捍衛(wèi)者,，不要成為制度的踐踏者， 模糊制度→分歧→內(nèi)耗→負(fù)面影響

8.制度建立的五大步驟

制度建設(shè)委員會→制度是否量化到“數(shù)字” →量化的是否合理→共

識有無執(zhí)行→發(fā)生與制度相符的是否堅(jiān)決執(zhí)行→

9.激勵制度是一把雙刃劍

9.1薪酬體系

9.2考核體系

9.3考核重點(diǎn)對象(管理者,，頭)

10.薪酬體系的設(shè)計(jì)

10.1業(yè)務(wù)員

10.2偏低偏高原則

10.3淡化底薪

10.4階梯式的體系

11.原則

獎勵在前→指標(biāo)在后→獎勵到位→成果自然到位

12.人不怕苦,，就怕苦的沒希望

設(shè)置業(yè)績的引爆點(diǎn)

13考核高層，堅(jiān)持的原則是高增長,，高激勵

14.管控好一個高層,，就是管控好一個企業(yè)，管控好一個中層,，就是管控好一個部門,。

15.考核依據(jù)：業(yè)績

數(shù)據(jù)用人

成績用人

成果用人

16.中層試用期1個至3個月

17.失衡制度

17.1短期與長期的失衡

短期要現(xiàn)實(shí)

長期的要有激勵性和約束性

17.2精神和物質(zhì)失衡

17.3工作于生活上的失衡

18.領(lǐng)導(dǎo)力的核心是領(lǐng)導(dǎo)自己

19.朝夕制度‘

特點(diǎn)：朝令夕改

危害：等，托,，無

5.2朝令夕改的原因：

1)不夠合理

2)沒有優(yōu)勢

3)沒有共識

4)不懂原理

5.3什么時候不能改制度

5.3.1)員工提條件時

5.3.2)員工提出離職時;

5.3.3)公司在高潮或低谷時

5.3.4)共識或表決過的

6.執(zhí)行慣性優(yōu)于更好的制度;

凡是決定的都是對的,，錯的也是對的;錯的也要堅(jiān)決執(zhí)行;

7.如何推行制度：

7.1)高層要堅(jiān)定;

7.2)中層要共識;

7.3)要選擇時機(jī);

8.文化;

8.1文化就是思想;

8.2影響執(zhí)行不力的文化

8.2.1面子文化;

8.2.2熟人文化;

熟人是制度的天敵;

企業(yè)沒有熟人，只有同任;

8.2.3救火文化

9.戰(zhàn)略管理者

9.1做戰(zhàn)略

9.2做體質(zhì)

9.3做文化

10.使命

11.遠(yuǎn)景/愿景

12.核心價值觀

13.文化的價值在于重復(fù)重復(fù)再重復(fù)‘

14.文化的大忌在于修改修改在修改

15.文化的傳承在于故事故事再故事

16.人力資源問題

17.建立淘汰機(jī)制

18.危機(jī)感

19.影響執(zhí)行不力的原則

19.1關(guān)系戶‘

19.2能人

19.3親人，友人,，戀人,，朋友，同學(xué)

20,，企業(yè)的發(fā)展過程

家族企業(yè)→一條新企業(yè)→規(guī)范企業(yè)

21.商業(yè)理念

打預(yù)防針→正常程序→避免死角→輕獎重罰

22.能人

22.1沒有人才儲備,，就沒有利潤

22.2總裁絕對不能依賴任何人

實(shí)現(xiàn)方法

招聘的錢和培訓(xùn)的錢不能省;

總裁首先必須是人力資源管理，否則隊(duì)伍將會僵化;

老板關(guān)注優(yōu)秀的人,，使之變得更優(yōu)秀

人流圖(結(jié)婚者,，私奔這，跳槽者)

把愛人打造成核心團(tuán)隊(duì)

一個人應(yīng)該有幾個核心團(tuán)隊(duì)

史玉柱的四大金剛

馬云的十八羅漢

毛澤東的七大元帥

打造所向披靡核心團(tuán)隊(duì)的建造步驟：

第一步理念一致

第二部獨(dú)當(dāng)一面

第三步定期成長,，學(xué)習(xí)分享

第四步定期溝通

核心團(tuán)隊(duì)最少應(yīng)該2-3個最多5個

惡人

1. 小惡人：人品不好

2. 大惡人：價值觀不好

3. 能人中的首惡必須拿下,，必須堅(jiān)決那些，不拿下將滋生眾人

4. 業(yè)績優(yōu)秀和價值觀正確的,，重用

5. 業(yè)績一般,，價值觀一般，培養(yǎng)

6. 業(yè)績優(yōu)秀,，價值觀不正確,，淘汰

7. 老板的決策力=魄力

8. 干預(yù)犯錯誤，在犯錯誤中成長

9. 接納自己犯錯誤‘

10.老板的心態(tài)不要輸給任何人 未來企業(yè)家的特點(diǎn)(牛性的,，狼性的,，野性的) 我們的速度要高于淘汰的速度 沒有人才儲備就沒有淘汰人的資本

11.每一個經(jīng)歷必須是人力資源部經(jīng)理，網(wǎng)人的戰(zhàn)略,，網(wǎng)人的策略,，挖人的策略，選人的策略,，測評人的策略,，育人的策略，留人的策略

12.推銷戰(zhàn)略(眼神對視,，表好處,，表現(xiàn)誘惑)

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九

一,、機(jī)會難得,，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,，在最短的時間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換,，認(rèn)真、虛心,、誠懇地接受培訓(xùn),，態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注，從教育局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校校長都能專心致志,，全神貫注,，認(rèn)真的聆聽和記錄，及時完成作業(yè),，如饑似渴地接受著新鮮的理念,。大家都覺得機(jī)會是如此的難得，學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,，仿佛回到了學(xué)生時代,。

二、異彩紛呈,，講座全面系統(tǒng),。

專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐,，精美地呈現(xiàn)在我們的面前,，真是“聽君一席話，勝讀十年書”,。各位專家,、教授毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享，深入淺出,，可謂是異彩紛呈,。劉華蓉教授報告：教育管理中的危機(jī)和輿論應(yīng)對和李雯教授的“學(xué)校安全工作理論、政策與實(shí)踐”,，對指導(dǎo)實(shí)際工作有較大幫助,，使我們不僅了解了全國學(xué)校安全的現(xiàn)狀，也對如何做好學(xué)校的安全管理有了新的思路,。更重要的是懂得如何處理校園突發(fā)事件和應(yīng)對各種媒體,，理解什么叫“媒治”。做好學(xué)校安全工作,，需要腳踏實(shí)地,，持之以恒，不能心存僥幸,。余祖光副所長的講座,，使我對職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式、影響因素及改革走向有了新的認(rèn)識,，理解了什么叫“工業(yè)文化缺失”,。聆聽了孫霄兵副部長對《國家中長期教育發(fā)展綱要》的解讀，明白了基礎(chǔ)教育改革的重點(diǎn),，知道了做為一個人才,，不只要懂外語,，更要懂國際規(guī)則、懂中國國情,。

三,、學(xué)無止境，更新學(xué)習(xí)觀念,。

聽專家,、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,，心中十分佩服他們的口才,，佩服他們的自信，佩服他們的敏銳,，佩服他們知識的淵博,。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道，那就是不斷的讀書學(xué)習(xí),，關(guān)注專業(yè)知識,，關(guān)注國家大事，日復(fù)一日,，永無止境,。就像聽課時孫部長說過的一句話：“人生是一個長跑，要一直堅(jiān)持下去,?！睂W(xué)習(xí)也是如此，要讓讀書學(xué)習(xí)已像吃飯睡覺一樣,，成為我們必不可少的生活方式,。我雖然不能教育教學(xué)的專家，但我可以從現(xiàn)在起就行動起來,，像專家一樣投入到讀書學(xué)習(xí)的活動中去,，讓讀書學(xué)習(xí)也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實(shí)際,，將所學(xué)知識為我所用,。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面,。思想在我們的頭腦中,，工作在我們的手中，坐而言,，不如起而行! 路雖遠(yuǎn),，行則將至;事雖難，做則必成,。讓我們借市教育局開展“學(xué)習(xí)工程”的東風(fēng),，重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念：為做一名合格的教育工作者努力學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力工作,。

人要走進(jìn)知識寶庫,，是一輩子的事情，不可能一蹴而就,。因此我們要學(xué)習(xí)的東西太多了,。網(wǎng)絡(luò)教育，給了我們一把學(xué)習(xí)的鑰匙,。這是一把增長知識才干和提高思想素質(zhì)的鑰匙,。

當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入了信息社會，世界已經(jīng)開始全面信息化,、全球化,。所以，為了適應(yīng)社會的發(fā)展,，我們教師必須首先牢固樹立信息化,、全球化的思想，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，緊跟時代脈搏,，做一個e環(huán)境下的新型教師。通過此次培訓(xùn),，我收獲很多,，體會深刻。具體想就有關(guān)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)淺談幾點(diǎn)體會：

1,、在降低成本的同時保證質(zhì)量

大家知道,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r可以促進(jìn)教育的發(fā)展，影響教育的規(guī)模,，一般地,，教育受經(jīng)濟(jì)的影響是從二個方面展開的。一是從教育設(shè)施上,，教育技術(shù)和設(shè)施的改良,，提高了教育的效益。二是從教育的規(guī)模上,，麥克風(fēng)和音響可以讓幾百人聚集在一起上課,。但是，這種教育模式實(shí)踐證明是不可取的,。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)可看做是一種在教育領(lǐng)域內(nèi)擴(kuò)大勞動規(guī)模的典型形式,，勞動力因素(教師)被網(wǎng)絡(luò)所替代，并不意味著教師作用是多余的,，相反,，作為指導(dǎo)者的教師或設(shè)備維護(hù)者,，其作用也在逐步提升。

2,、自我決定學(xué)習(xí)時間和地點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不是讓學(xué)生,，而是讓課堂從一個地方轉(zhuǎn)向另一個地方。這種學(xué)習(xí)方式下是適應(yīng)了成人的特點(diǎn),，它為學(xué)員節(jié)省了很多時間,。比如，我們現(xiàn)在的培訓(xùn)就可以通過網(wǎng)上課件自由回家抽時間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),。

3,、按需進(jìn)修

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)最大的特點(diǎn)是成人能根據(jù)自身發(fā)展需要進(jìn)行選擇性地學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)社會中,，人的學(xué)歷已不顯得多么重要,，替代的是人的學(xué)術(shù)水平和真實(shí)本領(lǐng)。一個人在工作之余要不斷地了解新技術(shù),，掌握新技術(shù),，網(wǎng)絡(luò)社會需要的是有多個學(xué)位、多張資質(zhì)證書的人才,。

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)還有一個特點(diǎn)是每個學(xué)員能與優(yōu)秀教師開展互動,。傳統(tǒng)教育教師在課堂中與學(xué)生面對面講課，教學(xué)質(zhì)量很大程度依賴教師個人的素質(zhì)和能動性,。然而,，好的教師是極少的，如果教師缺乏能動性或素質(zhì)不高,，傳統(tǒng)教育的優(yōu)勢將消失,。遠(yuǎn)程式學(xué)習(xí)中，每門課程一般由優(yōu)秀教師主持(現(xiàn)在多數(shù)采用課程主編與主講教師合一的模式),，教師在教學(xué)中能把握好課程的精髓,。學(xué)員在選擇課程的同時也選擇了教師。

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)對我們教學(xué)觀念,，思想模式的轉(zhuǎn)變很大,，在傳統(tǒng)教育模式中，是以教師為中心,，教師通過講授,、板書及多種媒體的輔助，把教學(xué)內(nèi)容傳遞給學(xué)生或灌輸給學(xué)生,。老師是整個教學(xué)過程的主宰,，學(xué)生則處于被動接受知識的地位。在這樣一個模式下老師是主動施教者,，學(xué)生是被動的外部刺激接受者即灌輸對象,，媒體是輔助老師向?qū)W生灌輸?shù)墓ぞ?，教材則是灌輸?shù)膬?nèi)容。表面上學(xué)生參與教學(xué)活動,，但這是一種被動的參與,。它的優(yōu)點(diǎn)是有利于教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮,，有利于教師對課堂教學(xué)的組織,、管理與控制;但是它存在一個很大的缺陷，就是忽視學(xué)生的主動性,、創(chuàng)造性能力的培養(yǎng),，不能把學(xué)生的認(rèn)知主體作用很好地體現(xiàn)出來，學(xué)生缺乏主動的思考,、探索能力,，其自主性、積極性難以發(fā)揮,，不利于培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維和創(chuàng)造性思維,，不利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和創(chuàng)造性人才的成長。

在信息時代,，教師既不會被技術(shù)所替代,，也不應(yīng)該再作為傳遞知識的權(quán)威。教育技術(shù)的發(fā)展永遠(yuǎn)不會替代教師角色,，教師之所以是教師,，在于教師能在智力、情感,、個性,、精神和人格等方面全面培養(yǎng)和塑造學(xué)生，教育的根本特性是以人育人,。有了信息技術(shù),，教師將會從廣播知識的繁重任務(wù)中解脫出來，有精力和時間真正進(jìn)行以人育人的活動?，F(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)入到教學(xué)過程中,，教師能夠由原來的處于中心地位的知識權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和合作伙伴、設(shè)計(jì)者,、開發(fā)者,、社會文化的詮釋者、教育的研究者,，更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)活動的設(shè)計(jì)和開發(fā),。特別在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，教師會自然而然地專注于對信息教學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、監(jiān)控,、研究和評價,。在信息技術(shù)的環(huán)境中，學(xué)生應(yīng)該被看作為待點(diǎn)燃的火把,，學(xué)生地位應(yīng)該由被動的知識容器和知識受體轉(zhuǎn)變?yōu)橹R的主宰,、學(xué)習(xí)的主體，成為教學(xué)活動的積極參與者和知識的積極建構(gòu)者,。

夜深人靜時,，我坐在電腦前，登上繼續(xù)教育網(wǎng),，已成為多年來的一種自然習(xí)慣,。“繼續(xù)教育網(wǎng)”像一本磁力很強(qiáng)的教科書,，里面共享信息內(nèi)容豐富,，各類課件制作精良。網(wǎng)上資源中,，不只是知識的儲存和播放,，更為我們提供了旨在提高實(shí)踐能力的諸多方法。而且,，這里有著良好的互動交流的學(xué)習(xí)氛圍,。比如在線答疑、教師論壇,、等欄目,，讓我們的協(xié)同學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相得益彰。

對知識的貧乏,，就會產(chǎn)生對知識的無知,。一位名人說：“認(rèn)識到我們知識上的不足，便向成功走了一大步,?！睉袧h最容易做出的辯解，是沒有時間學(xué)習(xí),。其實(shí)這不過是一種托辭罷了,。有一個著名的“三八理論”說，八小時睡覺,，八小時工作,，這個人人都一樣，非常公平,。但人與人之間的不同,，在于業(yè)余時間怎么度過。

當(dāng)今社會的生活，豐富多彩,。人們選擇生活的方式,，也變得千姿百態(tài)。就說網(wǎng)絡(luò)吧,，有人借助這一現(xiàn)代科技手段,，學(xué)知識，用信息,，長才干,，出成果，助推了自己的事業(yè),?？墒且灿胁挥?jì)其數(shù)的人,，把大好時光“網(wǎng)”費(fèi)了,。有的長期沉溺于虛擬的“網(wǎng)戀世界”，有的徹夜迷失在所謂“新新人類”的網(wǎng)絡(luò)游戲之中,，有的熱衷于與天下網(wǎng)友“狂聊”得天昏地暗,，有的甚至“借網(wǎng)”實(shí)施各類違法犯罪。這些不是網(wǎng)絡(luò)本身的錯,，錯的是“入網(wǎng)者”把握不夠好,。

我把網(wǎng)上學(xué)習(xí)當(dāng)作了一種生活方式。再忙再累,，每天都要抽點(diǎn)時間光顧繼續(xù)教育網(wǎng),，或調(diào)閱課件，或與人交流,，或完成作業(yè),，或自我檢測，或搜尋信息,。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵還在與相互的參與,。我們都知道現(xiàn)代教育的發(fā)展越來越強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)和討論式的學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)就給我門這樣一個機(jī)會,，今天在坐的老師們能在網(wǎng)絡(luò)上自由地發(fā)表自己的對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師專業(yè)發(fā)展的思考與體會,，這本身就已經(jīng)體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教師這個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作學(xué)習(xí)精神。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十

在深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀背景下,，基層藥監(jiān)的監(jiān)管執(zhí)法工作也要以科學(xué)發(fā)展觀活的靈魂作為行動的導(dǎo)航燈,，指引藥監(jiān)監(jiān)管執(zhí)法工作走上科學(xué)發(fā)展之路。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,。有了這個發(fā)展要義的指引,，我們就要意識到基層監(jiān)管執(zhí)法工作的發(fā)展對外體現(xiàn)在不斷凈化藥械市場環(huán)境，不斷清除假劣藥械危害，不斷提高人民群眾用藥用械安全感,，為人民群眾創(chuàng)造安全良好的生活環(huán)境上;對內(nèi)體現(xiàn)在我們監(jiān)管能力和效能的不斷提升上,，這二者體現(xiàn)實(shí)質(zhì)是一個問題的兩個方面，這就明確了監(jiān)管執(zhí)法工作就是要內(nèi)強(qiáng)效率外優(yōu)環(huán)境達(dá)到發(fā)展目的,。有了這個發(fā)展要義的指引,，就會促使我們擺脫懶散無序、被動麻木的工作狀態(tài),，積極思考,，自我加壓，自我提升,，主動摸清轄區(qū)內(nèi)還存在的用藥用械安全隱患,，提出整治對策，抓緊落實(shí)行動,，堅(jiān)決打擊違法行為,，為人民群眾創(chuàng)造安全良好生活環(huán)境而奮斗。

科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展還是以人為本的發(fā)展,。有了以人為本的價值觀指引,，我們基層監(jiān)管執(zhí)法工作要科學(xué)發(fā)展，首先在指導(dǎo)思想上就要端正樹立以維護(hù)一方群眾用藥用械安全為己任的純正監(jiān)管執(zhí)法動機(jī),，避免亂執(zhí)法亂罰款,、以權(quán)謀私等濫用權(quán)力行為發(fā)生，老實(shí)做到為維護(hù)群眾利益盡職盡責(zé),。其次內(nèi)部管理上就要通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、達(dá)到最大限度激發(fā)干部隊(duì)伍工作熱情,，充分挖掘機(jī)關(guān)運(yùn)行效能,，提升監(jiān)管執(zhí)法工作效率。還要暢通群眾舉報投訴途徑,，完善打假舉報投訴獎勵機(jī)制,，使基層監(jiān)管執(zhí)法工作在以人為本的理念指導(dǎo)下落實(shí)一切為了群眾，一切依靠群眾的思路實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。

科學(xué)發(fā)展觀還是統(tǒng)籌兼顧,，以達(dá)到協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,。有了這個方法論的指引,，我們在促進(jìn)基層藥械監(jiān)管執(zhí)法工作的科學(xué)發(fā)展過程中，要把監(jiān)管,、稽查執(zhí)法,、宣傳三項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧一起抓,，將三者糅合貫通，溶于一體,，使得監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的違法問題能得到及時處罰,，稽查中暴露出不規(guī)范的地方也能及時督促整改，同時結(jié)合日常監(jiān)管中就事說法的現(xiàn)場個案教育,、基本知識的普及教育,、執(zhí)法中以案說法的全面廣泛地警示教育加強(qiáng)宣傳工作，幫助群眾提高用藥用械的知識水平,，增強(qiáng)理性判斷能力,。在打、防,、宣教三種力量的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌中使執(zhí)法,、監(jiān)管、宣傳三項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),、協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)為群眾營造安全良好生活環(huán)境的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)。

科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展還是創(chuàng)新的發(fā)展,，有了創(chuàng)新意識的指引,，基層監(jiān)管執(zhí)法工作要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，就要依靠創(chuàng)新,，就要以人才為基礎(chǔ)，以抓學(xué)習(xí)教育,、抓激勵機(jī)制來營造濃厚創(chuàng)新氛圍,，充分調(diào)動創(chuàng)新積極性，以有效應(yīng)對造假售假不斷變化發(fā)展的違法行為,，以滿足人民群眾不斷日益增強(qiáng)的用藥用械安全要求,，實(shí)現(xiàn)基層監(jiān)管執(zhí)法工作的科學(xué)發(fā)展。

有科學(xué)發(fā)展觀耀眼的思想光芒指引,，必將使基層藥監(jiān)工作實(shí)踐真正邁上科學(xué)發(fā)展之途,，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一

經(jīng)過了這幾天的培訓(xùn),，收益頗多，感觸頗多,，深刻體會到醫(yī)務(wù)工作是神圣,、偉大而又平凡、瑣碎的作為一名護(hù)理工作者,，工作始終圍繞著“以病人為中心,，促進(jìn)病人的健康”護(hù)理理念。真正踐行這一護(hù)理理念，必須具備責(zé)任心,、細(xì)心,、扎實(shí)的理論知識和良好的護(hù)理技能，還得具備愛心,、良好的溝通技能和奉獻(xiàn)精神,。

生命相托，責(zé)任心是每一位護(hù)理工作者必須具備的沒有責(zé)任心無以做任何事情,。病人生死攸關(guān),。因此我責(zé)任重于泰山，每一件事情,，每一個細(xì)節(jié)都容不得我馬虎,，日常工作中我一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度，認(rèn)真做好每項(xiàng)護(hù)理操作程序,，時刻具備“慎獨(dú)”精神,。

尤其是危重病人，細(xì)心在護(hù)理工作中也是必不可少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點(diǎn)細(xì)心,。病情的變化,。需要我時刻在觀察中找到生命的火燭，讓它越燃越旺,。所以在工作中我一定要嚴(yán)格三查八對,，多留意病人的病情變化，做到眼勤,，手勤,，腳勤，完成各項(xiàng)護(hù)理措施,，做好護(hù)理記錄及交接-班工作,，嚴(yán)防差錯意外的發(fā)生。

雖然我讀書期間,，專業(yè)理論知識和護(hù)理技能轉(zhuǎn)自賴以工作的基矗具備了一定的專業(yè)知識,，掌握了臨床基本的操作技能，但醫(yī)學(xué)知識是不斷發(fā)展更新的這就需要我多學(xué)習(xí),，多了解臨床護(hù)理新進(jìn)展,。要善于總結(jié)歸納，靈活運(yùn)用,，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進(jìn),，敢于創(chuàng)新,。

對待每一位患者,，作為一名護(hù)理人員。都要有愛心,，一視同仁,，每一位來院的患者都或多或少具有擔(dān)心、害怕的心理,，工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護(hù)理工作者諸多挑剔,，言語沖突，既然選擇了護(hù)理工作,，就必須接受工作帶給我委屈和無奈,，放平心態(tài)，做好各項(xiàng)護(hù)理措施的同時還要做好病人的心理護(hù)理,，多寬慰病人,，消除其緊張焦慮情緒。另外,，要尊重病人的隱私權(quán),，為他康復(fù)盡自己的努力。

病人不僅只是獨(dú)立的個體,，護(hù)理工作還要求我具備良好的溝通技能,。還是一個社會人，患病期間,，要滿足他生理需要的同時,，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要,，自尊的需要,，自我實(shí)現(xiàn)價值的需要。工作中學(xué)會護(hù)患之間有效溝通,，建立良好的護(hù)患關(guān)系。對病人實(shí)施護(hù)理操作過程中要避免只是生硬機(jī)械的完成操作,，還要與患者有情感的交流,，為我護(hù)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，更好的服務(wù)病人,，促進(jìn)他康復(fù),。

除了精于業(yè)務(wù)也要學(xué)會懂法。其實(shí)懂法和我開展工作是互相關(guān)聯(lián)的只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，護(hù)患關(guān)系緊張的情況下,。認(rèn)真做好每項(xiàng)護(hù)理工作，才能守法;只有懂法,，才能時刻督促自己遵守原則,，正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊妹宽?xiàng)工作,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二

我有幸參加了四級育嬰師的培訓(xùn)，雖然放棄了許多休息時間,，但是我覺得每天都是收獲多多 ,。

一、理論的提升

雖然作為一個從教多年幼兒教師,，但在0—3歲這個領(lǐng)域還是一個空白,，正像老師所說的：一個好的幼兒教師，不一定能成為一個合格的育嬰師,。學(xué)習(xí)期間,，我發(fā)現(xiàn)育嬰師注重的是用科學(xué)的方法在日常生活中培養(yǎng)寶寶動作技能、語言能力,、認(rèn)知能力和社會交往能力,，實(shí)際就是嬰幼兒的家庭教師。通過學(xué)習(xí),，我掌握了不同年齡階段的孩子生長發(fā)育特點(diǎn),，知道了好多的護(hù)理手段是以此作為基礎(chǔ)的。了解了嬰兒生理,、心理,、營養(yǎng)、保健,、教育等不同領(lǐng)域的知識和操作方法,，以及怎樣分不同年齡段科學(xué)的喂養(yǎng)、護(hù)理,、照看寶寶,，和怎樣對寶寶進(jìn)行上述四種能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。為寶寶今后入托,、入學(xué)打下一個良好的基礎(chǔ),。

二、授課教師的敬業(yè)精神令人敬佩

授課老師個個都很敬業(yè),，他們認(rèn)真仔細(xì)地教學(xué),、規(guī)范的演示，給我留下了深刻的印象,。育嬰技巧的了解和學(xué)習(xí)與醫(yī)學(xué)方面的常識密切相關(guān),。老師用豐富的醫(yī)學(xué)知識剖析了每一個嬰兒護(hù)理技巧，使我不僅了解了其然,，也了解了其所以然,。特別是班主任老師，在她的保健與護(hù)理的課上,，當(dāng)我們有疑惑時,，她總是孜孜不倦的一遍又一遍的給我們講解和示范,，直到大家理解和弄懂。她說過的一句樸實(shí)的話,，讓人回味：我希望你們在我這里多問一點(diǎn),、多學(xué)一點(diǎn)，那是對我講課最大的獎勵,，我想這也是我人生旅途中寶貴的財富,。

三、學(xué)以致用是關(guān)鍵

老師常教導(dǎo)我們：你們不但要自己學(xué)有所獲,，學(xué)有所成,，更要學(xué)有所用!通過學(xué)習(xí)了小兒的生活照料，使我了解了小兒的飲食,、乃至小兒的睡眠,、二便、三浴具體操作方法,。我也經(jīng)常幫姐姐家的孩子洗澡,、還主動向他們指導(dǎo)自己知道的育兒知識，幫助他們一同照顧好寶寶,。

育嬰師的培訓(xùn)告一段落,，我將用自己學(xué)到的理論知識，大膽的運(yùn)用到實(shí)踐生活中,，讓寶寶的成長更健康,、更舒適、更快樂,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三

通過這幾天的學(xué)習(xí),，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助,，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會,。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量,。所有學(xué)員積極參與，無論是在平時訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都積極參加,，努力的融入團(tuán)隊(duì),，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，沒有團(tuán)隊(duì),，就沒有個人角色的成功,，只有更好的融入團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)責(zé)任,，敢于擔(dān)當(dāng),，才能實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

六天的時間,，這個過程讓我體會很深,、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化,。人沒有高低貴賤,，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài),，以努力換取肯定,，用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于能力,，沒有低素質(zhì)的員工,，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),，學(xué)我所做,，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì),，成才的導(dǎo)向,。只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ,，提高自身修養(yǎng),。銘記真誠、用于承擔(dān),、懂得感恩,、回報社會、塑造真,、善,、責(zé)、愛,，的世界觀和人生觀,。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),，更加的努力，付出更多,，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，才能為團(tuán)隊(duì),，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

正如前文所述,，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),，最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好,。在工作中我一定要學(xué)會做人,，用心做事。

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,，我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時,，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號,，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四

作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,。并領(lǐng)悟到,，應(yīng)該以管理培訓(xùn)心得促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益,，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展,，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益的雙豐收,，是一個值得研究和探討的課題。通過這次管理培訓(xùn)心得學(xué)習(xí),，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),，我個人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,，必須做好以下幾點(diǎn)工作,。

首先，管理培訓(xùn)心得要毫不動搖的狠抓人力資源管理,。

一個企業(yè)的發(fā)展,，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力,，使其為企業(yè)服務(wù),。企業(yè)管理培訓(xùn)心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”,，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣,，找到和使用好這樣的人,，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來,，這樣的例子有很多,。劉邦用蕭何、張良,、韓信,，建立漢朝后曾說過，我自認(rèn)管理培訓(xùn)心得不如蕭何,，計(jì)謀不如張良,，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了,，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?，大家都成就了一番豐功偉績。

多種企業(yè)管理經(jīng)營企業(yè)必須實(shí)施兩手抓,、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針,。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路,，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人,，待遇留人,，事業(yè)留人。另一方面,，對現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺,，利益是杠桿,，感情做紐帶,，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者,，牢記這個用人方略,，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),。

其次,，管理培訓(xùn)心得始終如一地開拓、經(jīng)營市場,，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。

市場,，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域,，從一定程度上說,，證實(shí)著一個企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以,，如何開拓市場,、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn),，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施,。

所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素,。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù),，還包括銷售渠道、顧客服務(wù),、顧客群,、品牌、資金以及研發(fā)能力,。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力,，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn),，它必須形成理念,，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平,，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中,。

具體到多經(jīng)企業(yè)管理培訓(xùn)心得要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境,、競爭優(yōu)勢,、競爭弱勢,，然后揚(yáng)長避短，定位自己賴以生存的市場,，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制,，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場的變化,。這種以市場為導(dǎo)向,，以股東財富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位,、開拓市場,，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存,。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境,，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率,，例如市場開拓,、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式,。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收,。切實(shí)抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置,，調(diào)整股本結(jié)構(gòu),，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，真正做到以市場為導(dǎo)向,，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場,，積極開拓市場,，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向,，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場,，開辟新財源，打開新天地,。企業(yè)管理培訓(xùn)心得光守是沒有出路的,，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己,，商場中沒有長勝的將軍,，只有謹(jǐn)小慎微,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力,，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地,。

第三，管理培訓(xùn)心得明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)

管理培訓(xùn)心得讓我們清楚的認(rèn)識產(chǎn)權(quán)界定,，是市場交易的前提。由于歷史的原因,，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題,。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對容易操作,。最難的還在于主輔人員的分離,。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力,，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,，未來充滿不確定性,。可以考慮用優(yōu)惠的政策待遇,，鼓勵退職,，提前退養(yǎng)，身份置換,，解除合同或帶股就業(yè),。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策,，同時如果股權(quán)過于平均,，還會帶來老國企的弊病：如大鍋飯,，平均主義,，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機(jī)制,，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰,，首先要解決人員的歷史遺留問題,，然后明確資產(chǎn)關(guān)系,，明確投資主體,。只有明確了出資人,，公司才會有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位,，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾,。另外有明確的投資主體,，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,，只有將利潤集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢,，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式,。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致,，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確,，協(xié)同工作,，相互制約,，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成,，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán),、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離,，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會,、董事會,、監(jiān)事會和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé),、權(quán),、利，形成了調(diào)節(jié)所有者,、公司法人,、經(jīng)營者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。

其實(shí),，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面,，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會,，寫出來是一種收獲,，一種可以和別人分享管理培訓(xùn)心得的體驗(yàn)。管理培訓(xùn)心得,，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問,，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五

藥品gsp認(rèn)證檢查員的職責(zé)是履行現(xiàn)場檢查方案,，實(shí)施全面檢查，認(rèn)真查證,，如實(shí)記錄,，并通過現(xiàn)場檢查，確認(rèn)企業(yè)實(shí)施gsp的情況,，向藥品認(rèn)證中心提交一份真實(shí),、準(zhǔn)確的現(xiàn)場檢查報告。因此,，gsp認(rèn)證的現(xiàn)場檢查質(zhì)量高低,，將成為決定gsp認(rèn)證質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

身為gsp認(rèn)證檢查員,，已多次參加藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證,、跟蹤等現(xiàn)場檢查，也因此有一些體會,，在此想與大家交流,，并對如何做好gsp認(rèn)證檢查工作談幾點(diǎn)建議。

體會：檢查員需做好以下四點(diǎn)：

第一,，認(rèn)清職責(zé),，遵守紀(jì)律，端正態(tài)度,，認(rèn)真做好現(xiàn)場檢查,。

藥品經(jīng)營企業(yè)實(shí)施《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(gsp)認(rèn)證，是《藥品管理法》之規(guī)定,。藥品gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查是企業(yè)拿到gsp認(rèn)證證書的第一道關(guān)卡,，藥品gsp認(rèn)證檢查員就是企業(yè)是否通過認(rèn)證拿到gsp認(rèn)證證書最直接的裁判。因此,，作為gsp認(rèn)證檢查員,，必須保持清醒的頭腦,，堅(jiān)持原則,端正思想,，客觀,、公正地對企業(yè)進(jìn)行評價,。把檢查的目的和重點(diǎn)放在如何引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真實(shí)施gsp，真正使企業(yè)通過認(rèn)證檢查來完善藥品經(jīng)營質(zhì)量體系,，保證藥品經(jīng)營質(zhì)量。

需要牢記的一點(diǎn)就是：最能令企業(yè)信服和尊重的，不是檢查員的職位高低和權(quán)力大小,，而是檢查員科學(xué)、客觀、公正的思想理念,，謙和,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，盡職、盡責(zé),、盡力的工作作風(fēng),。

第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

要勝任gsp認(rèn)證檢查，檢查員不僅要熟悉現(xiàn)場檢查評審標(biāo)準(zhǔn),，還要熟悉現(xiàn)行藥品管理的政策,、法律法規(guī)、管理規(guī)范,、藥品基礎(chǔ)知識,，掌握一定藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的基本知識，具備查閱藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度,、各類記錄憑證的能力,，同時具備如何將所掌握的知識與現(xiàn)場檢查有機(jī)結(jié)合的綜合素質(zhì)和較強(qiáng)的決策判斷

能力。因此,，作為gsp認(rèn)證檢查員,，一定要加強(qiáng)以下幾方面的學(xué)習(xí)：

一要注意了解國家藥品監(jiān)管政策的新動向，熟悉與藥品gsp認(rèn)證有關(guān)的法律,、法規(guī)和規(guī)定;二要不斷深入學(xué)習(xí)藥品gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn),，提高對條款理解和把握的能力;三要增進(jìn)檢查員之間的交流與學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高檢查水平;四要注重對其他有關(guān)gsp培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)，拓寬知識面,，如學(xué)習(xí)《藥品gsp實(shí)施與認(rèn)證》,、《實(shí)用藥品gsp認(rèn)證技術(shù)》等，這對gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查很有幫助,。

第三,，不斷總結(jié)企業(yè)存在的共性缺陷，開展針對性檢查,，提高檢查的效率和水平,。

現(xiàn)階段,，企業(yè)實(shí)施gsp普遍存在以下共性的缺陷：一是企業(yè)負(fù)責(zé)人gsp意識不強(qiáng)，主要崗位人員對gsp認(rèn)證相關(guān)知識不熟悉,，部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人都是外行,，認(rèn)證時為了達(dá)到人員資質(zhì)要求，臨時聘請質(zhì)量管理人員,，出現(xiàn)藥師“掛名”現(xiàn)象,，即在職不在崗，質(zhì)量管理制度的的執(zhí)行形同虛設(shè),。影響了gsp的有效實(shí)施,。二是相關(guān)制度執(zhí)行不到位，包括：購進(jìn),、驗(yàn)收,、養(yǎng)護(hù)等記錄填寫不規(guī)范。如未按照先驗(yàn)收合格再上柜銷售的程序操作,，藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄登記不及時,，甚至出現(xiàn)藥品已售完記錄卻沒填寫的現(xiàn)象;藥品購進(jìn)驗(yàn)收僅是簡單抄寫發(fā)票，并不查驗(yàn)實(shí)物,，且名稱,、規(guī)格、劑型填寫不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致票,、賬、物不一致;藥品養(yǎng)護(hù)記錄不全;藥品質(zhì)量管理檔案殘缺不全也是一個問題,。如藥品質(zhì)量檔案,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案，健康檔案等不完善,，或者做表面文章,，建立虛假的培訓(xùn)記錄。三是部分文件的制定與企業(yè)實(shí)際不相適應(yīng),，可操作性不強(qiáng),，部分制度也沒有得到有效貫徹執(zhí)行。四是部分企業(yè)不注重自檢工作,，對平時出現(xiàn)的缺陷項(xiàng)目沒有引起重視,。

作為gsp認(rèn)證檢查員，應(yīng)該高度重視上述高頻出現(xiàn)的缺陷項(xiàng)目,，并把這些項(xiàng)目作為抽查的重點(diǎn),，可以收到事半功倍的效果。

第四,，認(rèn)真完成每一次現(xiàn)場檢查,。

對每次現(xiàn)場檢查,，從檢查前的準(zhǔn)備到檢查后的總結(jié)，檢查員需要認(rèn)真做好整個檢查過程的工作,，具體工作包括：認(rèn)真預(yù)閱企業(yè)gsp認(rèn)證申報資料，了解企業(yè)的基本情況,、明確自己檢查的要點(diǎn);熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn),，草擬自己的檢查重點(diǎn)和難點(diǎn)，列出一份檢查時待閱的文件資料清單備用,，加快文件查閱的速度;明確檢查目標(biāo)和工作量,，初步判斷企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真觀察現(xiàn)場情況,，開展有針對性的詢問,，走訪面談要少說多問，不作咨詢,，不作裁判,，不表態(tài)。認(rèn)真審閱企業(yè)提供的有關(guān)文件資料和記錄憑證,，為結(jié)果評定提供準(zhǔn)確的證據(jù);充分利用與企業(yè)交流意見的機(jī)會,，學(xué)習(xí)、積累gsp管理的知識和經(jīng)驗(yàn);及時歸納整理檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在不符合gsp的問題和有關(guān)事實(shí)依據(jù),，提交檢查組討論,，以客觀公正地作出評定;認(rèn)真向企業(yè)反饋其存在的缺陷，有必要時可以指導(dǎo)或啟發(fā)企業(yè)制定整改措施,。

▲建議：加強(qiáng)gsp認(rèn)證檢查的基礎(chǔ)工作

要做好藥品gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查,，既需要檢查員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，也需要監(jiān)管部門開展好一些基礎(chǔ)性工作,，如法規(guī)制度的完善,、日常監(jiān)管方式的創(chuàng)新、檢查員的培訓(xùn)等,，為提高認(rèn)證檢查質(zhì)量提供保障,。

一要加強(qiáng)檢查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織培訓(xùn),，給大家更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會,，既便于共同探討解決平常檢查時遇到的問題，也利于統(tǒng)一觀點(diǎn),，提高大家的檢查水平,。同時，檢查員還要不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真實(shí)踐,，加強(qiáng)自我修養(yǎng),，豐富自己的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)藥品監(jiān)管工作的需要,。

二要完善相關(guān)法規(guī)和制度,。監(jiān)管部門應(yīng)及時采取有效措施對gsp本身和認(rèn)證過程中存在的問題進(jìn)行討論和探索，認(rèn)真做好相關(guān)法規(guī)和配套制度,、文件的修訂,、解釋和補(bǔ)充工作，對一些不夠明確或需要解決的問題作出明確規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)檢查條款的可操作性,。

三要加快修訂《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，制定適合零售企業(yè)的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理?xiàng)l款,，如增加票據(jù)管理,、藥學(xué)從業(yè)人員基本要求(特別要強(qiáng)調(diào)年齡的限制)等條款，原有的“建立藥品質(zhì)量檔案”藥品購進(jìn)與驗(yàn)收方面的條款要求可以作一修改,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十六

通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動,，感謝每一位授課老師精彩的授課,。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ),，道德水準(zhǔn),，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性,，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心,。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：

一、通過培訓(xùn),，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,，其知識更新,、知識折舊日益加快。一個國家,，一個民族,，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn),，要接受新思維,、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),。我真正認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高自身工作能力最直接的手段之一,，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能取他人之長補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù),。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉

1是要不斷強(qiáng)化全局意識和責(zé)任意識?！叭忠庾R”,，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,，就是要求我們要有超前的思維,，要有悟性，有創(chuàng)新精神,，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感,，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，貢獻(xiàn)力量,。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān)。

2 是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、職工,、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極主動地開展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化,，通過反思,，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

3是要敢于吃虧,、吃苦,、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,，是社會的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人,。要多體諒他人,，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己,，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)精神,，樹立“吃苦、吃虧,、吃氣”的思想,。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。

4 是要寬宏大量,，學(xué)會包容,。包容是一門藝術(shù)，是一種境界,，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟,，還要有一份坦蕩、一種氣概,，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過錯,，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納,、包涵,、寬容及忍讓，做到心理相容,。

5 是要注重文明禮儀,，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒有了文明,，就沒有了基本的道德防線,。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明,、有禮貌的謙謙君子,，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明,，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富,。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起,，從每一件小事做起，做文明事,，說文明話,，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的素質(zhì)上一個臺階,。

6是要廉潔自律,，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀。廉潔勤政,，嚴(yán)格自律,，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，不斷提高拒腐防變的能力,，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人,、凝聚人，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，在職工中樹立廉潔從政,、勤政為民的良好形象。

總之,，通過幾天的學(xué)習(xí),，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時,，也認(rèn)識到了自己在理論素質(zhì),、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,，今后,，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度,，向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同志學(xué),，通過多種途徑,、采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己,，提高自己,，使自己成為無愧于人們的合格的干部。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十七

各有關(guān)單位：

為宣傳貫徹國家食品藥品監(jiān)督管理總局“兩打兩建”專項(xiàng)行動精神,，推動落實(shí)新修訂《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(以下簡稱“藥品gsp”),，按照省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于舉辦“兩打兩建”宣貫會暨新修訂藥品gsp培訓(xùn)的通知》(食藥監(jiān)辦〔20xx〕145號)的統(tǒng)一部署，我中心定于7月下旬起分片區(qū)舉辦新修訂藥品gsp培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、培訓(xùn)人員

各藥品批發(fā)、連鎖企業(yè)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)宣貫“兩打兩建”專項(xiàng)行動精神;

(二)宣貫藥品流通監(jiān)管法律法規(guī);

(三)新修訂藥品gsp解析,。

三、培訓(xùn)時間,、地點(diǎn)

1,、具體培訓(xùn)時間、地點(diǎn)見附件：新修訂藥品gsp培訓(xùn)班期次及企業(yè)名單表,。

2,、上課時間：上午9：00～12：00，下午1：00～5：30,。

四,、培訓(xùn)證書

培訓(xùn)結(jié)束后由省食品藥品監(jiān)督管理局授權(quán)省執(zhí)業(yè)藥師注冊中心頒發(fā)《新修訂藥品gsp培訓(xùn)證書》。

五,、培訓(xùn)收費(fèi)

500元/人(含培訓(xùn)費(fèi),、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)),，費(fèi)用在每期培訓(xùn)班報名交費(fèi)截至日期前通過廣東藥師網(wǎng)面授培訓(xùn)班報名系統(tǒng)在線支付或通過以下銀行帳號匯款轉(zhuǎn)賬,，并注明“gsp培訓(xùn)費(fèi)”，以便開具發(fā)票,。食宿可由會務(wù)組協(xié)助安排,，費(fèi)用自理。

戶 名：廣東省執(zhí)業(yè)藥師注冊中心

開戶行：建行東風(fēng)東路辦事處

帳 號：440000160

六,、培訓(xùn)報名

請于每期培訓(xùn)班報名交費(fèi)截至日期前登錄廣東藥師網(wǎng)面授培訓(xùn)班報名系統(tǒng)在線報名并繳納培訓(xùn)費(fèi)用,。

童裝培訓(xùn)心得體會 童裝培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十八

關(guān)于html5培訓(xùn)心得總結(jié)??

一：了解html5前端開發(fā)技術(shù)?

html?指的是超文本標(biāo)記語言?(hyper?text?markup?language)，標(biāo)記語言是一套標(biāo)記標(biāo)簽?(markup?tag),，html?使用標(biāo)記標(biāo)簽來描述網(wǎng)頁,。html5區(qū)別于html的標(biāo)準(zhǔn)，基于全新的規(guī)則手冊,，提供了一些新的元素和屬性,，在web技術(shù)發(fā)展的過程中成為新的里程碑。html5被推廣用于web平臺游戲開發(fā),，及手機(jī)移動領(lǐng)域,，從市場來看，無論是桌面應(yīng)用還是移動應(yīng)用,，html5都是當(dāng)下web技術(shù)中最炙手可熱的新寵,，是創(chuàng)新的主旋律，在不久的時間里一定會大有作為,。

二：課程能讓你學(xué)到什么?

從前端開發(fā)的基礎(chǔ)出發(fā),，學(xué)習(xí)使用html，css,，javascript等一系列前端技術(shù),，實(shí)現(xiàn)動畫特效。以開發(fā)實(shí)例展示為主導(dǎo),，循序漸進(jìn)讓學(xué)員掌握html5技術(shù)的應(yīng)用,。強(qiáng)化學(xué)員基礎(chǔ)，尤其是要針對javascpript基礎(chǔ)的強(qiáng)化從而掌握html5新功能api,。?

html5培訓(xùn)內(nèi)容首先是學(xué)習(xí)html5文檔結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)語法,，了解html5新特性，css3基礎(chǔ)語法和布局樣式,，圖形圖像軟件使用等,。移動前端的交互javascript編程基礎(chǔ)、javascript交互編程實(shí)戰(zhàn),、javascript異步操作基礎(chǔ),、ajax,、jquery、angularjs使用方法,。移動前段綜合開發(fā);主要集中在h5+c3+jq?mobile,，基于html5的移動網(wǎng)頁布局、移動網(wǎng)頁界面樣式(css3),、html5本地存儲api,、geolocation地理定位、智能表單,、video,、audio應(yīng)用、canvas和svg的應(yīng)用,、桌面通知,、離線應(yīng)用、webgl基礎(chǔ)及應(yīng)用(3d網(wǎng)頁游戲),、web前端框架(jquery?mobile,、sencha?touch、phonegap),、cocos2d-html游戲引擎等,。最后，項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),。項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)能夠提高綜合開發(fā)能力,。