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客服年終工作總結(jié)報(bào)告(模板4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 14:05:13
客服年終工作總結(jié)報(bào)告(模板4篇)
時(shí)間:2023-04-06 14:05:13     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

客服年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

作為一名客服我的工作就是跟顧客溝通,,去解決他們的問(wèn)題,。在這一年中我一共是跟x名顧客溝通了,其中有x%的都是解決了問(wèn)題的,,顧客對(duì)我的滿意度是x%,。在我們組這個(gè)比例是算比較的低的了,造成這樣的原因是我對(duì)公司的一些產(chǎn)品還不是特別的了解,所以顧客的很多問(wèn)題我都回答不上來(lái),,或者是回答的不是很及時(shí),,造成了這樣的一個(gè)情況。我在這一年中雖然是進(jìn)步了比較多的,,但是我對(duì)自己的工作成績(jī)并不是特別的滿意的,,在明年要繼續(xù)的努力才行了。

自己對(duì)于公司的產(chǎn)品并不是很了解的,,所以很多的問(wèn)題自己都沒(méi)有辦法去解決,,在新的一年中自己要利用好沒(méi)有工作的時(shí)間,去記住和了解公司產(chǎn)品的一些特點(diǎn),,自己首先要了解所有的東西才能夠去回答上顧客的所有問(wèn)題,,才能夠提高顧客對(duì)我的服務(wù)的滿意度,才可以更好的去完成自己的工作,。自己在溝通方面也還是有很多的欠缺的,,所以在新的一年要多去學(xué)習(xí)一些溝通的方法。

客服的這個(gè)工作想要做好并不是一件簡(jiǎn)單的事情,,自己是需要花很多的時(shí)間去學(xué)習(xí),,也是要付出很多的努力的。我明白自己的缺點(diǎn),,所以我之后是一定會(huì)努力的去彌補(bǔ)自己在工作上的不足,,讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的客服。在今年自己是學(xué)到了一些技巧的,,所以想要做好工作只努力是不行的,,還是需要去學(xué)習(xí)一些工作上的技能和方法,幫助自己更好的`去完成工作,,才能夠變得越來(lái)越好。

新一年我給自己制定的目標(biāo)是顧客的滿意度要達(dá)到x%,,在工作中不要帶入自己的私人情緒,,不管顧客跟我說(shuō)話的語(yǔ)氣是什么樣的,我都應(yīng)該要保持一個(gè)好的語(yǔ)氣,,努力的去解決他們的問(wèn)題,。明年我會(huì)更加努力的,希望自己在明年的工作中能夠有更大的進(jìn)步,。

客服年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年8月底我來(lái)到捷樂(lè)自動(dòng)門(mén),,經(jīng)過(guò)了幾天的培訓(xùn),我對(duì)這份工作有了一定的了解和認(rèn)識(shí),,現(xiàn)在我將感想以及工作的認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

1,、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神,具有良好的溝通能力,,工作認(rèn)真細(xì)致,,需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識(shí),,紀(jì)律意識(shí)及良好的心態(tài)。

2,、作為客服人員,,需要一定的技能技巧;學(xué)會(huì)忍耐和寬容,忍耐與寬容是面對(duì)無(wú)理客戶的法寶,,是一種美德,,需要包容和理解客戶,

3,、對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品一定要了解,、熟悉其功能

算算,我來(lái)到公司已經(jīng)將近兩個(gè)多月了,?;叵胍幌拢谶@段時(shí)間里面我雖然感覺(jué)到了前所未有的壓力,,但是,,我也一直在努力適應(yīng)著這種壓力,雖然曾經(jīng)有放棄過(guò),,但是我深思過(guò)后,,,既然已經(jīng)來(lái)了,,就要做到最好,,受一點(diǎn)委屈算什么,如果這一點(diǎn)委屈都受不了,,那根本就不用出家門(mén),,直接呆在家里天天靠父母好了,雖然現(xiàn)在還會(huì)犯錯(cuò)誤,,但是只要我每天都努力了,,每天都有進(jìn)步了。那就是收獲,。

其實(shí),,可能還是我不太熟悉和了解吧,所以出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)率就會(huì)比較多一些,,而且以前一直沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)東西,,但我始終相信只要我有用心去學(xué)去接觸,真正的融入這行,,總會(huì)有收獲的,。

客服,其實(shí)是一個(gè)復(fù)雜而又簡(jiǎn)單的工作,簡(jiǎn)單的說(shuō),,就是為客戶服務(wù),,一切為客戶著想,當(dāng)然這得確保在不損公司利益的情況下,,

如果想做好一個(gè)客服,,第一,就是要有良好的心態(tài),,就像前段時(shí)間,,我一直以為我可能要被開(kāi)除了。我這么差,,還老是犯錯(cuò)誤,,沒(méi)有一點(diǎn)信心,結(jié)果后面出錯(cuò)的機(jī)率越來(lái)越多,,連最基本的服務(wù)都沒(méi)有做好,,導(dǎo)致技術(shù)員到工地?zé)o法施工,就是因我事先沒(méi)有和客戶溝通好,。不過(guò),,俗話說(shuō):人非圣賢誰(shuí)能無(wú)過(guò)其實(shí)最主要的還是心態(tài)沒(méi)有放好,吃一塹長(zhǎng)一智,。錯(cuò)誤出現(xiàn)一次就盡量不要出現(xiàn)第二次,,反省一下為什么出錯(cuò),錯(cuò)在哪里,,為什么錯(cuò)了,,下一回就會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤了。自接手派工崗位以來(lái),,自己不知犯了多少個(gè)錯(cuò)誤,,每一次犯錯(cuò)后都挨了不少罵,曾經(jīng)想過(guò)讓自己放棄,,因覺(jué)得這樣太受氣太委屈了,,慢慢的覺(jué)得壓力好大,想想之前的同事的話,,現(xiàn)在真的應(yīng)了他們的話了,這個(gè)工作真的不好做,。但也有同事贊過(guò)我說(shuō)沒(méi)有人帶我都能做到現(xiàn)在,,真的不錯(cuò)的,可惜我還是會(huì)犯下不少的錯(cuò),。我不知接下的,,將會(huì)發(fā)生怎么樣的變化,既然我還在公司做,我就會(huì)很努務(wù)盡量讓自動(dòng)做到最好來(lái),。因?yàn)橐呀?jīng)吸取教訓(xùn)了,,就像謝麗說(shuō)的,犯第一錯(cuò)沒(méi)有關(guān)系,,第二次錯(cuò)如果還犯的話那就是自身的問(wèn)題了,,而且犯了錯(cuò)誤就要及時(shí)提出來(lái),不要私立自解決,,之前就是因出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)自己沒(méi)有及時(shí)反饋上去才導(dǎo)致發(fā)生那么的事,。

現(xiàn)在,以后我會(huì)努力奮斗,,努力學(xué)習(xí),,盡量做到不犯錯(cuò)誤,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶,,努力做到每個(gè)客戶都能滿意,,以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的滿意。

客服年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

我于20xx年x月加入超市,,開(kāi)始了我新的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程,,一年來(lái),收獲良多,,感慨也不少,,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn),。

1,、服務(wù)臺(tái)的工作

服務(wù)臺(tái)的工作流程性和技能型較多,原則性相對(duì)較強(qiáng),,在本階段的工作中,,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問(wèn)題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有工作,,并對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究,,認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,,結(jié)合我商廈競(jìng)爭(zhēng)力打造步伐,,進(jìn)一步開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能。

2,、學(xué)習(xí)超市工作內(nèi)容階段

x月初公司安排我去xx考察督導(dǎo)工作的基本事宜,,用了兩天時(shí)間,,我對(duì)xx的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇,。于x月x日開(kāi)始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門(mén)籌建資料,,這個(gè)任務(wù)對(duì)初入超市,對(duì)超市認(rèn)知一片空白的我來(lái)說(shuō)是有很大壓力的,,在x經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下,,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣(mài)場(chǎng)各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,,在此過(guò)程中,,我學(xué)到了很多知識(shí),視野得到了很大的拓展,。

20xx年x月x日,,公司的競(jìng)爭(zhēng)力打造活動(dòng)開(kāi)始了,在此期間,,x經(jīng)理帶著我在各部門(mén)實(shí)習(xí),,在賣(mài)場(chǎng)檢查、學(xué)習(xí),,開(kāi)始慢慢介入超市工作,,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí),。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西,,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對(duì)xx逐漸有了一個(gè)來(lái)自于我自己心里的認(rèn)同和肯定,。并對(duì)自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo),,努力學(xué)習(xí)超市的各種知識(shí),用我的力量來(lái)推進(jìn)xx更好的發(fā)展,。

3,、初步介入超市工作階段

在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后,賣(mài)場(chǎng)環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化,。為了調(diào)查員工對(duì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力打造的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況,,我協(xié)助x經(jīng)理對(duì)員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問(wèn)題和情況,,對(duì)這些問(wèn)題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程是的學(xué)習(xí)過(guò)程,,在此階段,,我對(duì)員工、對(duì)公司,、對(duì)客戶,、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,給我在日后的工作過(guò)程指出了一條路,。

我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來(lái),,我知道了我以后要怎樣去工作,后來(lái)在x經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,,我深入到超市的每一個(gè)角落,,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競(jìng)爭(zhēng)力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,,在一定程度上嚴(yán)肅了賣(mài)場(chǎng)作風(fēng)和紀(jì)律,,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4,、自我工作開(kāi)展階段

(1),、服務(wù)整頓活動(dòng)

x月x日,客服督導(dǎo)部成立了,,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始了公司交給我的任務(wù)和工作,,和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,,我和大家圍繞賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開(kāi)展工作,,在繁忙的店慶和國(guó)慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,,本次活動(dòng)加大了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,,并對(duì)賣(mài)場(chǎng)不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對(duì)檢查和整改情況,,每周我都寫(xiě)出整頓總結(jié),,每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

服務(wù)整頓方案要求各部門(mén)于xx月x日寫(xiě)出本部門(mén)的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),,要求每個(gè)員工于x月x日寫(xiě)出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),,員工的個(gè)人總結(jié)中,xx%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),,xx%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),,有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長(zhǎng)期堅(jiān)持,。%左右的員工從意識(shí)上到行為上,,再到對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有xx%——xx%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比,,在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析,,最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過(guò)程中的打算做了愿景規(guī)劃,,并表達(dá)了自己的決心。xx%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),,期間將自己對(duì)這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,,提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解,并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查,。

員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行效果,,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,在我部門(mén)和各營(yíng)運(yùn)部的綜合評(píng)定后,,對(duì)員工做了相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣(mài)場(chǎng)氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進(jìn)作用,。

(2),、對(duì)營(yíng)運(yùn)一部和營(yíng)運(yùn)三部服務(wù)整頓工作的評(píng)比

我部從整頓的積極性、時(shí)效性,、徹底性上對(duì)營(yíng)運(yùn)一部和營(yíng)運(yùn)三部做了最終評(píng)比,,各部門(mén)都做得很好,通過(guò)為期50天的集中整頓,,全體工作人員自律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、大局意識(shí),、組織紀(jì)律觀念和大公司觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高,,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌,。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比一部下降了(32﹕127)=396%,三部下降了(21﹕137)=652%,。工作人員更加自律,,各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制,。顧客滿意度得到了進(jìn)一步提升,,服務(wù)整頓活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了公司一些售后服務(wù)的落實(shí),規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,,避免了廠家和員工之間在退換貨過(guò)程中責(zé)任無(wú)人擔(dān)當(dāng)推諉問(wèn)題,,顧客在退換貨過(guò)程中的擔(dān)憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,服務(wù)更加高效,、便捷,。同時(shí),針對(duì)整頓過(guò)程中員工反映的問(wèn)題,,公司組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)等,,進(jìn)一步明確嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)整頓標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)服務(wù)員工,、服務(wù)顧客的理念,進(jìn)一步提升了公司的總體服務(wù)水平,。

(3),、員工和顧客調(diào)查

為了調(diào)查服務(wù)整頓活動(dòng)的效果和作用,我們對(duì)員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查,,調(diào)查顯示,公司各項(xiàng)工作總體有向上的趨勢(shì),,但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面,,尚沒(méi)有達(dá)到很好的層次,多數(shù)員工為整頓而整頓,,被動(dòng)提升者較多,,有作用但效果不是很理想。顧客層面對(duì)我商廈的服務(wù)整頓也有了一個(gè)了解,,但了解覆蓋面較窄,,對(duì)公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠?qū)挘⑻岢隽撕芏喔纳频姆较蚝鸵蟆?/p>

客服年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

客服水平有了一些根本的提高,,公司通過(guò)開(kāi)展集中,、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,,促進(jìn)以xx為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

在制度建設(shè)方面,,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象”著手,,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象,。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,,今年以來(lái),,我部著重從完善制度著手,,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì),。

針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題,,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施,,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用,。

20xx年x月,,總公司舉行了全國(guó)xx人員上崗資格考試,我部全體人員xx人參加,,合格x人,,持證率達(dá)xx%。此次全國(guó)系統(tǒng)的xx人員考試,,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面,、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),,要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。

從自身出發(fā),,樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

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