隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

采購述職報告篇一

在這一年里,，我基本完成或協(xié)助完成了公司的生產(chǎn)任務。如：采購計劃有效的管理;價格表的更新;采購制度的制定與有效的執(zhí)行;初步建立供應商管理機制;采購成本的有效控制;做好采購的5r原則,。同時我們也面臨了一些困難,，如因工業(yè)基礎薄弱，縫紉直立棉成本一直居高不下,，路途較遠不利于供應商的管理;本地供應商還存在物料到位不及時的情況;有時候在生產(chǎn)過程中,，偶爾會發(fā)現(xiàn)部分物料沒有跟蹤好，在物料跟蹤上我們有待提高;物流的運輸成本偏高,。在工作中我遇到很多難題,，不過我相信，通過我的努力,，一定可以把工作做好,。

通過一年生產(chǎn)運行，我發(fā)現(xiàn)本部門存在的一些不足，我將做好以下幾項工作,，提高采購的工作質量：

首先,、建立完善的采購管理制度，對采購過程及供方進行控制,，確保采購物料滿足規(guī)定要求,。

其次、要求每個采購員需盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱,、型號,、規(guī)格、單價,、用途和產(chǎn)地,。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物料采購和質量負全面責任,，還需做好采購的前期審核工作,。

第三、不斷開辟建立新的物料供應渠道,，尋找物美價廉并及時的物料和服務,。在新的供應商采購計算減少采購費用，節(jié)省開支,，降低成本,，獲得充分的物料供應，努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求,。

第四,、采購計劃的有效管理對企業(yè)的采購計劃進行制定和管理，為企業(yè)提供及時準確的采購計劃和執(zhí)行路線,。采購計劃包括定期采購計劃(如周、月度,、季度),。通過對制造令的分解，編制采購計劃,，將企業(yè)的采購需求變?yōu)橹苯拥牟少徣蝿?，保證采購任務的及時完成。

第五,，加強采購訂單的管理,，以采購單為源頭，對從供應商確認訂單,、發(fā)貨,、到貨、檢驗,、入庫等采購訂單流轉的各個環(huán)節(jié)進行準確的跟蹤,，實現(xiàn)全過程管理,。通過有效實際的物料跟蹤，在整個過程中,，可以實現(xiàn)對所采購物料的狀態(tài)及時了解(如：供應商生產(chǎn)進度,，送貨途中，是否檢驗,，是否入庫,，庫存量)。

第六,，定期向公司匯報本部門周,，月統(tǒng)計工作，并提出好的建議,。積極按期索取生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,，并積極組織落實跟蹤。

第七,，我們公司的采購還是停留在交易管理,，簡單購買，大量的時間花費在詢價,、議價,、各種審批、付款申請,、結算申請,、情況說明、訂單制作等等工作上面;隨著對前期大量訂單的經(jīng)驗總結和匯總以及管理技能的提高,，我意識到供應商管理的重要性,，同時，根據(jù)自身的業(yè)務量分析(abc法),，整個采購的要求,，合理分配自身的資源，開展多個專項采購管理,。為以后策略性采購及供應鏈管理打下基礎,。

隨著公司業(yè)務量的增長，生產(chǎn)任務越來越重,，我越來越覺得個人的能力要提高的地方還有很多,，我堅信付出終有回報，沒有解決不了的難題,。請領導放心,，采購班一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂,，采購班做好20xx年下半年采購計劃管理,，加強采購訂單的管理，盡全力完成領導交付的各種任務,，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

采購述職報告篇二

尊敬的領導：

20ｘｘ年是收獲最大的一年,，同時也是對生鮮采購、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的,?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說20ｘｘ年是我成長的一年,，學習的一年,。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導,，我的同事,，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高,，同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的,。

生鮮自采從采購,、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,，為了學習生鮮采購流程和采購技巧，當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來,，到蔬菜批發(fā)市場做調研,，主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等,，夜間調研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析,，回頭再在一起做總結,，交流，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,，后來將本地市場商品行情,、采購技巧及交易流程掌握了以后，公司領導又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調研差異化商品,，為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動,，由于前期準備工作做的比較充分,，通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫,、出庫,、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個超市的靈魂,，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是20ｘｘ年的春節(jié)了,，春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下，從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,，為春節(jié)期間備足了貨源,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足,，從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動,，極大的拉動了超市的人氣,，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評,，20ｘｘ年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新,，共同努力以及公司領導的大力幫助得來的,。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工,、配送等人員的專業(yè)知識,，業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

20ｘｘ年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善,、業(yè)務流程,、采購談判能力,、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制,、采購技巧,、商品毛利核定、生鮮配送,、熟食加工,、新品開發(fā)、促銷商品組織,、生鮮早市的實施,、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……等等,，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習,。通過以上的學習之后，生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步,。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理,，流暢了，調整后賣場形象,、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力,。

通過一年的運作,，生鮮采購人員雖然取得了較大的進步，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：

1,、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,，完善自身工作的不足之處。

2,、優(yōu)化商品品項,，提高商品品質要求，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格,，更加關注的商品質量,，只有優(yōu)質、豐富的商品,、合理的價格,，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

3,、加強損耗控制,，降低采購運營成本，嚴格控制采購,、加工,、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作,，將損耗降到最低,，因為每降低1元錢的損耗，就等于多為公司增加了ｘｘ元的銷售,。

4,、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化,，20ｘｘ年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化,，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商，實行聯(lián)營加自采模式,，,，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,，，通過自采力度的加強,，真正做到優(yōu)化,、量化、差異化經(jīng)營,。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度,，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

述職人：ｘｘ

20ｘｘ年x月x日

采購述職報告篇三

20xx年是收獲最大的一年,，同時也是對生鮮企業(yè)集團采購,、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,。我來企業(yè)集團采購部整整一年,，一切都是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作情況,，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年,。在這個年度總結中,，我特別要感謝我的領導，我的同事,，因為是領導的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，同時中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的,。

生鮮自采從企業(yè)集團采購,、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,，為了學習生鮮企業(yè)集團采購流程和企業(yè)集團采購技巧，當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來,，到蔬菜批發(fā)市場做調研,，主要了解蔬菜批發(fā)市場的企業(yè)集團采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等,，夜間調研完批發(fā)市場行情后,，白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析，回頭再在一起做總結,，交流,，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情,、企業(yè)集團采購技巧及交易流程掌握了以后,，公司領導又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調研差異化商品,，為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動,，由于前期準備工作做的比較充分,，通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從企業(yè)集團采購、入庫,、出庫,、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個超市的靈魂,，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了,，春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下，從外地市場企業(yè)集團采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,，為春節(jié)期間備足了貨源,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足,，從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿,、客流聳動，極大的拉動了超市的人氣,，提高了賣場的銷售,，同時也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新,，共同努力以及公司領導的大力幫助得來的,。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮企業(yè)集團采購、加工,、配送等人員的專業(yè)知識,，業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善,、業(yè)務流程,、企業(yè)集團采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理,、損耗控制,、企業(yè)集團采購技巧、商品毛利核定,、生鮮配送,、熟食加工、新品開發(fā),、促銷商品組織,、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析,、以及市場的洞察能力……,。等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習,。通過以上的學習之后,，生鮮企業(yè)集團采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理,，流暢了,，調整后賣場形象、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

通過一年的運作,，生鮮企業(yè)集團采購人員雖然取得了較大的進步,，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：

1,、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處,。

2,、優(yōu)化商品品項，提高商品品質要求,，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格,，更加關注的商品質量，只有優(yōu)質,、豐富的商品,、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力,。

3,、加強損耗控制，降低企業(yè)集團采購運營成本,，嚴格控制企業(yè)集團采購,、加工、配送,、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作,，將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗,，就等于多為公司增加了120元的銷售,。

4、供應商,、聯(lián)營商的優(yōu)化,，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商,，實行聯(lián)營加自采模式,，，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象,。

5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強,，真正做到優(yōu)化,、量化、差異化經(jīng)營,。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度,，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

采購述職報告篇四

20xx年一季度，采購部與財務部分離后,，在酒店領導正確領導下,，在各部（室）的指導、幫助下,，克服了人員少,，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務,，為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,，部門堅持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責,，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：

1、采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達的各項工作任務,，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,，前往深圳,、廣州考核、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務400余次,，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,。

2,、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本,；其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調查,，照顧生意不照顧價格的原則,，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定,。

3,、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州,、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費者的一致好評,。想方設法，降低酒店運營成本一是配合餐飲,、客房部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量,；二是對客房一次性進行一了次調價工作,；三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種,。

第一季度,，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,，但仍存在諸多不足,，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進,，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四,。

2,、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高；

3,、在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,；四是自身的學習意識不濃,，綜合素質有待于進一步提高；

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,，加強學習,，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,，主動溝通，勤于調查,，嚴格把關,，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。

采購述職報告篇五

時間過的真快,，龍年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在逼近,。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞,、春意盎然又是新的一年,。風雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰,。

喜事年年有,，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,，又讓我開闊了眼界,，增進了知識，學到不少東西，讓我對生活,，對工作,，對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位.各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助,，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容,。回顧一年的工作,，是非功過,、苦樂參半，有收獲有失落,，有經(jīng)驗有教訓,，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。

1,、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣,，努力和虛心學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時自己的經(jīng)驗和一些工作,。

2,、嚴格要求自己的工作習慣，按公司財務要求,，所有的采購和流程都能在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。

3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風，團結其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務水平和服務好各個部門間協(xié)作的宗旨,，沒有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作,。

4,、為鋼棒業(yè)務的開發(fā)和拓展積極、及時的向匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料,。

1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,，遇事急躁毛糙，不能精準的靈活把握市場和應變突發(fā)事件,。

2.特別是信發(fā)鋼棒的采購,，由于業(yè)務知識不精和過于自信，致使加工質量不過關就發(fā)到現(xiàn)場,，給其他同事的工作造成了被動,，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,，在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意。

3.在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過,，努力把本職工作做得更出色更完美,，為公司發(fā)展全力以赴。

1.更加努力勤奮的做好本職工作,，確保能夠及時供應,，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本,，控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應商,。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗。

2.極力配合質檢部解決物料質量,，和財務部配和做好采購成本的控制,。

3.全力配合各個領導、團結其他同事,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和待人處事風格。進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。

4.繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認真經(jīng)驗,，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美,。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采,。挑戰(zhàn)自我,，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階,、更上一層樓貢獻自己的力量,。

生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播,，再美好也將過去,，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習,、一起成長,、一起進步,。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟,。

我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,，快樂吉祥。

采購述職報告篇六

尊敬的公司領導：

下午好,！

感謝公司領導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會,！感謝公司領導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關心和幫助,！

20xx年1月,，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作,。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,，達到提高物資采購效率、降低采購成本的目的,。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下,，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務,，并在思想覺悟、業(yè)務水平,、管理水平等方面均有了較大的提高,。

截止6月30日，我部累計完成單項采購約165宗,，采購金額約180萬元,；甲供材下單6宗，金額約13萬元,。

現(xiàn)將20xx年上半年采購部開展的情況,，向領導做一詳細匯報，希望各位領導,、各位同事對我部今后的工作給予進一步地指導建議,。

1、加強隊伍招聘,，培養(yǎng)團隊精神

根據(jù)公司要求,，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時,，強化部門員工教育,，使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認同恒大文化?，F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動,、不怕吃苦,、任勞任怨的部門工作精神，尤其是在欽州開盤前各項準備

和配合工作中得到具體體現(xiàn),。

當時,，我部人員克服任務重、時間緊,、人手不足等困難,，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作。

2,、明確工作職責,，理順工作流程

根據(jù)公司要求，進一步明確了采購部各崗位的工作職責,，進一步理順了采購部各項的采購流程,，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，達到了對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護,。

3,、明確責任分工，走“制度化,、規(guī)范化”道路

在明確崗位職責,、理順工作流程的基礎上，進一步對部門人員進行明確工作分工,，各司其職,。

同時，嚴格按照“三個三”原則詢價,，嚴格落實采購流程和相關制度,，走“制度化、規(guī)范化,、程序化”采購工作,。

4、完善部門例會,，強化制度學習

每周定期召開部門會議,，不斷總結日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓，并提出改進措施,，避免再次發(fā)生失誤,。

每月定期組織公司采購相關制度培訓,，不斷提高部門員工綜合素質,，力爭使得每位同事在采購工作中能獨當一面。

5,、深入市場調研,，把握最新行情

每季度深入各項目所在城市進行市場調研,，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息,，為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù),。

1、存在個別采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴格,，流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。

應對措施：對本部門員工加強資產(chǎn),、采購等相關制度學習培訓,，嚴格按照采購流程進行詢價定標。同時,，配合公司資產(chǎn)管理員對各部門資產(chǎn)管理員進行培訓,，規(guī)范資產(chǎn)申購流程，提高物資采購的計劃性,。

2,、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。

這樣,，易導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,，給物品采購的按時到貨帶來困難。

應對措施：加強細節(jié)管理,，提高責任心,。通過部門會議不斷總結采購過程中出現(xiàn)的失誤，與需求部門及供貨商加強溝通,。

3,、存在對工程材料及相關專業(yè)知識和認識理解不夠透徹的現(xiàn)象,。這樣,，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強,。應對措施：對各種工程材料通過網(wǎng)絡和建材市場等渠道進行深入了解和學習,，豐富自身相關知識的積累。

4,、存在采購經(jīng)驗不足,、議價能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象,。應對措施：通過采購實踐,，有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力。

5,、存在對采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠的現(xiàn)象,。比如三線城市采購管理問題,，集團未明確具體要求，因采購部在三線城市無分部,，按二線城市操作模式存在一定困難,。

應對措施：加強與集團采購配送中心及兄弟公司溝通交流，在符

合集團采購制度前提下探索地區(qū)公司三線采購模式,，從而為公司節(jié)省運營成本。

6,、存在對招標專業(yè)知識薄弱,、對恒大招標流程掌握不深入現(xiàn)象。采購部的采購任務：大多數(shù)情況下金額不超過10萬元,，多以競價方式進行,。又加之，對招標專業(yè)知識薄弱,、對恒大招標流程掌握不深入,，致使在招標過程中存在個別不是很規(guī)范情況。

應對措施：加強對招投標制度學習和培訓,，定期邀請招投標部門同事與我部進行溝通交流,，提高我部招投標的專業(yè)性。

1,、探尋改進工作方式,，加強團隊協(xié)作管理

在今后的工作中，不斷探索和改進工作方式,、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中,。

同時,，加強部門內(nèi)部管理,，細化采購職責和分工,，提高團隊協(xié)作能力,，進一步提高自身管理水平；

2,、加強兄弟部門溝通,，提高采購服務意識

在今后的工作中，加強與需求部門的溝通，及時提醒各部門及時申報采購計劃,，確認所需物資的具體技術要求和貨期,，對不合理的采購要求及時提出意見,。

3、嚴格遵照集團公司制度,，走“制度化,、規(guī)范化、程序化”道路

在今后的工作中,，堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實,，嚴格按照采購制度辦事,。

同時，細化地區(qū)公司采購流程,，使三線城市采購在符合集團采購制度和原則下更加靈活,、務實、高效,。

4,、經(jīng)常關注市場變化，提高價格敏感度

在今后的工作中,，努力汲取工程建設相關材料認識,，提高專業(yè)素質和業(yè)務能力。

同時,，盡力搜集整理各個行業(yè)有實力的,、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，分門別類建立供應商基礎資料庫,，在不損害公司利益的情況下維護與已合作供應商的關系,，保證采購工作更快、更好的開展,。

5,、感恩恒大，強化廉潔從業(yè),，塑造職業(yè)道德

采購部作為一個敏感部門,，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德,，堅決抵制宴請,、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性,，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,，定期學習集團反腐典型案例。

6,、激發(fā)員工參與度,，及時吸納良好建議，打造和諧團隊

在今后的工作中,，更加注重團隊內(nèi)部建設,，經(jīng)常與部門員工召開工作座談會，聽取他們對采購工作的理解和建議,，了解他們的心態(tài)和動向,，積極引導，形成互相幫助的團隊精神,，使采購部成為一個充滿活力,、具有戰(zhàn)斗力的團隊。

以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路,，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方,，敬請各位領導、各位同事給予批評,、教育,、指正。

最后,，再次感謝公司領導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會,！再次感謝公司領導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關心和幫助,！

采購述職報告篇七

時間過的真快,，猴年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在逼近,。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞,、春意盎然又是新的一年,。風雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰,。

喜事年年有,，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,，又讓我開闊了眼界,，增進了知識,，學到不少東西，讓我對生活,，對工作,，對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位領導.各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助,，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容,。回顧一年的工作,，是非功過,、苦樂參半,，有收獲有失落,，有經(jīng)驗有教訓，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉,。

1,、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣，努力和虛心學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度,。同時總結自己的經(jīng)驗和一些工作心得,。

2、嚴格要求自己的工作習慣,，按公司財務要求,，所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。

3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風,，團結其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務水平和服務好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難,，積極的配合其他同事做好工作,。

4、 為鋼棒業(yè)務的開發(fā)和拓展積極,、及時的向領導匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料,。

1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙,，不能精準的靈活把握市場和應變突發(fā)事件,。

2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務知識不精和過于自信,，致使加工質量不過關就發(fā)到現(xiàn)場,，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意,。

3.在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過,，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴,。

1.更加努力勤奮的做好本職工作,，確保材料能夠及時供應，隨時關注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本,，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應商,。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2.極力配合質檢部解決物料質量,，和財務部配和做好采購成本的控制。

3.全力配合各個領導,、團結其他同事,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和待人處事風格,。進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

4.繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認真總結經(jīng)驗，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采,。挑戰(zhàn)自我,，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階,、更上一層樓貢獻自己的力量,。

生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播,，再美好也將過去,，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習,、一起成長,、一起進步,。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟,。

20xx年,，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

采購述職報告篇八

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。

全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到98％,，遲發(fā)貨,、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結一．在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質、按量提供好所需的各種輔料

嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！,！

采購述職報告篇九

在20ｘｘ年,，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水,，收款周期比較長,，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件。

總體說來,，20ｘｘ年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務,，按公司規(guī)定支付相關款項,，做到成本控制有力,，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道,，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

1,、嚴格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,，嚴格控制采購成本,，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計ｘｘ萬元,，保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有：ｘｘ營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;ｘｘ營業(yè)部建設項目所需設備;ｘｘ日常設備供應;湖南?。⌒蜋C以及附屬設備;ｘｘ證券ｘｘ所需設備;項目以及ｘｘ設備供應等采購任務,。

2、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的.設備采購,，在20ｘｘ年,，我們接洽一些比較新的項目,，如ｘｘ營業(yè)部發(fā)電機項目以及ｘｘ的小型機項目,，還有ｘｘ營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,，在20ｘｘ年,，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道,，同時,，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為應收款任務比較艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績,，在20ｘｘ年,，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功,。

在20ｘｘ年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作,，主要是ｘｘ證券的應收款工作,，在過去的一年里，我收回欠款ｘｘ萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力，收回欠款ｘｘ多萬元,，較好的完成了公司的應收款指標,。

1、技術水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大,，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,，保證項目的供貨的科學合理,，爭取更低的成本。

3,、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我們采購部20ｘｘ年主要完成的工作情況，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下,，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

采購述職報告篇十

20xx年是收獲最大的一年，同時也是對生鮮采購,、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作情況,，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年,。在這個年度總結中,，我特別要感謝我的領導，我的同事,，因為是領導的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高,，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的,。

生鮮自采從采購、加工,、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧,，當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來,，到蔬菜批發(fā)市場做調研，主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程,、市場變化規(guī)律和商品交易流程等,，夜間調研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析,，回頭再在一起做總結,，交流，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,，后來將本地市場商品行情,、采購技巧及交易流程掌握了以后，公司領導又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥,、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調研差異化商品，為后來自采正式啟動打下基礎,。生鮮自采正式啟動,，由于前期準備工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購,、入庫,、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心,，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下,，從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足,，從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動,，極大的拉動了超市的人氣,，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評,，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新,，共同努力以及公司領導的大力幫助得來的,。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工,、配送等人員的專業(yè)知識,，業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

20x年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善,、業(yè)務流程,、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理,、損耗控制,、采購技巧、商品毛利核定,、生鮮配送,、熟食加工、新品開發(fā),、促銷商品組織,、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析,、以及市場的洞察能力……,。等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習,。通過以上的學習之后,，生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理,，流暢了，調整后賣場形象、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

通過一年的運作,，生鮮采購人員雖然取得了較大的進步,，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,，完善自身工作的不足之處,。

2、優(yōu)化商品品項,，提高商品品質要求,，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量,，只有優(yōu)質,、豐富的商品、合理的價格,，才更具長久的優(yōu)勢競爭力,。

3、加強損耗控制,，降低采購運營成本,，嚴格控制采購、加工,、配送,、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作，將損耗降到最低,，因為每降低1元錢的損耗,，就等于多為公司增加了120元的銷售。

4,、供應商,、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化,，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商,，實行聯(lián)營加自采模式，,，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象,。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,，,，通過自采力度的加強,，真正做到優(yōu)化、量化,、差異化經(jīng)營,。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力,。

報告人：

采購述職報告篇十一

尊敬的領導：

我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工,，到這周試用期已三周！

作為一個新人,，接觸一個完全陌生的行業(yè),，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作,；但是公司良好的工作氛圍,，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司,，去倉庫實習了一個星期,，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用,?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高,。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己,，認真負責的完成領導分配的每一項工作,，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教,，不斷提高自己,，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面,。當然,，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正,，在公司領導的帶領下,，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務,，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,，也更加

的細心，處理問題時也更加的全面,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。通過這一周的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎,；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則,。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，定個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者,，是否對公司造成是損失,，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證,。

來到這里工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境

界,還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家,，融入到這個大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來,！

采購述職報告篇十二

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。在領導和同事們的關懷和指導下,，我透過不懈努力，今年各方面均取得必須的進步,，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：

一,、透過日常工作積累我對工作崗位的認識

一向以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本帶給滿足質量,、數(shù)量,、交貨期三大條件。換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質量、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求,。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點職責：向誰買，買多少,，何時買,。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的,、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,，做好每一筆采購,，做到物有所值，物有所用,。嚴格按采購計劃采購,，做到及時、適用,，合理降低物資積壓和采購成本,。對購進物品做到票證齊全、票物相符,，報賬及時,。

二,、明確崗位職能，認真做好采購工作

在“明確目標,，勇于負責,，主動配合，公司滿意”的觀念下,，用心的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作,。在部門領導和同事的用心配合下，共計完成臨時采購102份,，完成七月,、八月、九月,、十月度采購計劃內(nèi)所有采購項目，共計費用120余萬元,，采購項目涉及辦公用品,、工索具、碼頭輔助設施,、廚房用品和常用物資等,。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費用2.2萬元,。以上工作執(zhí)行狀況良好,，并較圓滿的完成采購任務，隨著物資倉庫的建立,，在10月初開始辦理入庫手續(xù),。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同,，參與采購物資驗收工作12起,，并完成已落實合同檔案移交工作。

三,、根據(jù)公司需求,，挑選優(yōu)秀供應商

選取供應商是采購工作中十分重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所采購產(chǎn)品的質量,、價格,、服務等方面，所以選取一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說十分重要,。

我透過以下途徑來選?。?/p>

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商,，使貼合資格的供應商有參與投標的機會,。但是通常比較少用此種方式,，因為這是被動地尋找供應商，換言之,，若最適合的供應商不主動來投標,，恐怕就會失去公開征求的好處。

2,、透過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐,；反之,，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此能夠聯(lián)合采購或互通有無,。

3,、市場尋找

完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真,、郵件200余份,，走訪供應商20家，其中有生意來往16家,。經(jīng)過挑選,，建立長期合作單位供應商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家,，日常物資供應商2家,。

四、用心適應和遵守公司制度,，進一步加強工作職責感,。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是用心適應這種狀況,，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作職責感，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。

xxxx年工作計劃

明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，xxxx年是公司走向正軌的一年,，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展,，這意味著采購任務的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù),，工作肯定要做好,，所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃：

一、規(guī)范供應商管理，建立合格供應商檔案

1,、初級供應商帶給的資料要求

（1）公司概況

用于了解供應商的基本資料,，如創(chuàng)立時間、注冊資本,、規(guī)模,、性質、優(yōu)勢等資料,，以初步判定是否有合作基矗

（2）公司組織機構

用于初步了解該供應商的管理體系是否嚴謹,，部門設置是否健全，同時也可看出職能分工是否清晰,。

（3）產(chǎn)品一覽表

透過產(chǎn)品一覽表,，可了解該供應商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應商的優(yōu)勢所在,。

（4）各項品質資質證明

如is09000,、3c認證等各種安規(guī)認證書的副本，再加復印件,，用以確認供應商是否取得相應資格,。

2、建立供應商評選程序

（1）成立評選小組

供應商評選,，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議,。小組的成員可包括采購部門,、工程部門、生產(chǎn)部門,、品質保證部門,、財務部門及工作關系部門等。

（2）決定評審項目

公司成立的歷史

負責人的資歷

登記資本額

主要客戶

財務狀況

營業(yè)證照

（3）對供應商進行分析

供應商分析是指選取供應商時對許多共同的因素,，如價格,、品質、供應商信譽,、過去與該供應商的交往經(jīng)驗,、售后服務等進行考察和評估的整個過程。

當對供應商進行分析時,，應思考的主要因素有以下幾點：

價格

連同供應商帶給的各種折扣一齊思考,，它是最為顯而易見的因素，但并不是最重要的,。

品質

透過性價比公司可能愿意為較高品質付較多的錢,。

服務

選取供應商時，服務有時顯得十分重要,，甚至發(fā)揮著關鍵作用,。

位置

供應商所處位置,，對送貨時間、運輸成本,、緊急訂貨以及加急服務的回應時間等都有影響,。當?shù)刭徺I有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，構成社區(qū)信譽,。

供應商存貨政策

如果供應商隨時持有備件存貨,，將有助于設備突發(fā)故障的解決。

柔性

供應商是否愿意及能夠回應需求改變,、理解設計改變等,，也是需要重點思考的因素。

目前為止合作供應商30余家,，大部分已建立良好合作關系,，但由于公司采購項目種類較多，而且每個項目需進行比價,，目前供應商已不能滿足采購需求,，明年需抓緊對周邊地區(qū)供應商的走訪，建立合作意向,，確保供應商能到達150家以上,。使每項采購都有價可詢，有價可比,，真正做到貨比三家,，構成一個完整的供應體系。

二,、進一步做好采購工作

透過xxxx年的積累,，我已熟悉采購的各項環(huán)節(jié)，但很多地方需改善,。不斷加強自身技術積累,，做好采購物資質量把關工作，讓生產(chǎn)放心使用,，規(guī)避一些不必要的風險,。繼續(xù)做好采購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢,，這也是采購

員職責所在,。

同時保留與供應商每一份來往傳真及郵件，做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作,，以便以后價格核查和比較,。

三、xxxx年對自身的要求

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1．必須遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。

2.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準確性,。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔,。

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務潛力方面,，我將做到以下幾點：

1.用心參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能,。

2.向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質。

3.透過個人的自主學習來提升知識層次,。

采購述職報告篇十三

尊敬的領導,、各位同事：

大家好！

一年來,，在學院,、后勤中心領導的關懷、指導下,，在全體教職工的幫助、配合下,，順利完成了師生的飲食保障任務,。作為后勤服務中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。現(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報,，請大家給予評議,。

1、認真學習學院的相關文件通知精神,，積極參加后勤服務中心的各項活動,，增強服務意識，努力做好后勤服務工作,。作為一個部門主管,，我時刻提醒自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神,，起好帶頭作用,。飲食工作是學院的一項重要工作，關系到

學院的穩(wěn)定及師生的身體健康,，所以我們經(jīng)常組織食堂負責人進行內(nèi)部交流學習,，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工,、服務質量,、設備維護等方面進行自查自評，取長補短,，相互促進,，盡量讓師生滿意。

2,、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神,，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,，以身作則,、遵守政策、法規(guī),。才能起到承上啟下的重要作用,。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度,，凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資,，采取了公開招標、邀請招標,、競爭談判,、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商,，避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了,，需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務，堅持二人一起采購,，在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為,。

(一)、作為飲食部副經(jīng)理,，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1,、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置,、軍訓期間教官的服務工作,未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故,。

2,、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,、服務質量以及食品原料、加工過程,、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管,。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,。

3,、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理,、報廢工作,。

4、在完成正常工作的同時,，兼做臨時餐券的,、領用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元,。

5,、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序,，禁止學生飲用白酒,。

6、配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢,，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者,。

7、組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓,，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時,，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全,。

8,、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9,、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽,，促使各食堂想方設法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競爭,。

10,、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動,，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二,、接力第三的好成績,。

11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高,，及時采取各項措施:在宣傳欄上刊登有關宣傳資料進行宣傳,。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進行檢查，安排專人不間斷的噴灑藥水,，擺放粘貼工具,，做好滅蠅工作。

12,、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草,、易燃物進行清除，消除安全隱患,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日