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2023年?duì)I銷年度工作總結(jié) 個(gè)人 營(yíng)銷年度工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 15:16:56
2023年?duì)I銷年度工作總結(jié) 個(gè)人 營(yíng)銷年度工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2023-04-06 15:16:56     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

營(yíng)銷年度工作總結(jié) 個(gè)人 營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇一

中國(guó)煙草是一個(gè)實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,垂直管理,專賣專營(yíng)”體制的特殊行業(yè),,多年來(lái)為國(guó)家做出了突出的貢獻(xiàn),,但目前的形勢(shì)也不容樂(lè)觀,一是國(guó)內(nèi)買方市場(chǎng)全面形成,,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇居于主要地位,,所要解決的矛盾主要是有效需求的問(wèn)題;二是在入世以后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨顯現(xiàn),,中國(guó)的市場(chǎng)將逐步對(duì)外開(kāi)放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);三是控?zé)熯\(yùn)動(dòng)在不斷推進(jìn),,煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問(wèn)題,。我們?cè)诳吹叫袠I(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也要居安思危,。

從營(yíng)銷的角度來(lái)講,,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變,。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,,感覺(jué)和文化色彩高于理性的辨識(shí),產(chǎn)品本身就是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),,這就需要把服務(wù)意識(shí)貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷的全過(guò)程,,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務(wù)營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段,。

(一)對(duì)煙草營(yíng)銷工作的感悟

一要不斷創(chuàng)新工作方法,。

著名管理大師德魯克在《管理:任務(wù),、責(zé)任和實(shí)踐》一書中指出,企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能就是:市場(chǎng)銷售和創(chuàng)新,。創(chuàng)新意識(shí)雖然是貫穿企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門,,但在營(yíng)銷體系中更顯得直觀重要。 創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶,。任何一個(gè)企業(yè),,沒(méi)有不斷的永續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就不能發(fā)展和生存,,甚至走向倒閉的危險(xiǎn)境地,。所以,一個(gè)優(yōu)秀的煙草企業(yè)營(yíng)銷工作者,,必須具備的是極具活力的創(chuàng)新精神,,熱愛(ài)自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感,在實(shí)際工作中腳踏實(shí)地,,一步一個(gè)腳印的開(kāi)拓?zé)煵轄I(yíng)銷工作,,創(chuàng)新性地去研究營(yíng)銷方法,只有自己研究出的方法才能銘刻于心,,才能使自己對(duì)煙草營(yíng)銷工作有更深的認(rèn)識(shí),,才能為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和提高經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn)。

二要善于剖析與總結(jié),。

在實(shí)際工作中,煙草營(yíng)銷人員常年活躍在訪銷一線,,面對(duì)千差萬(wàn)別,,形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費(fèi)者,由于煙草行業(yè)的營(yíng)銷人員的素質(zhì)高低不同,,工作效果各有千秋,,難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差,所以,,一名優(yōu)秀的煙草營(yíng)銷人員,,必須善于剖析與總結(jié),吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,堅(jiān)定信心,,認(rèn)清形勢(shì),科學(xué)判斷,,不斷總結(jié),,不斷提高,使自己成為煙草行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷行家里手,。

三要善于觀察和汲取經(jīng)驗(yàn),。

一個(gè)人的知識(shí)和水平是有限,,光靠自己是不夠的,要想真正搞好煙草營(yíng)銷工作,,煙草營(yíng)銷人員就應(yīng)該用一定的時(shí)間專心研究各類營(yíng)銷高手的創(chuàng)新性工作方法,,詳細(xì)觀察業(yè)界動(dòng)態(tài),竭力打造學(xué)習(xí)型煙草營(yíng)銷人員,。古為今用,,洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性,尤其是對(duì)煙草營(yíng)銷人員來(lái)講,,要善于吸取經(jīng)驗(yàn),,提高自己的理性思維,不斷把煙草營(yíng)銷工作推向新的臺(tái)階,。

煙草營(yíng)銷人員是煙草行業(yè)光榮的一員,,時(shí)代賦予了其神圣的責(zé)任,忠誠(chéng)是每一個(gè)煙草人所不可或缺的必備素質(zhì),,忠誠(chéng)地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準(zhǔn)則,,所以,必須全力以赴地,、最大限度地維護(hù)國(guó)家利益,、廣大業(yè)戶和消費(fèi)者利益,踐行“兩個(gè)利益至上”的原則,,最大限度地發(fā)揮煙草營(yíng)銷人員的積極性,。

(二)當(dāng)前國(guó)內(nèi)卷煙營(yíng)銷現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

中國(guó)煙草行業(yè)卷煙營(yíng)銷,已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,。經(jīng)營(yíng)模式從早期的大量坐銷批發(fā),、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離,,再到電話訂貨,、電子結(jié)算等。經(jīng)過(guò)歷次變遷,,中國(guó)卷煙營(yíng)銷模式已逐步向科學(xué),、有效、合理,、可控的方向發(fā)展和完善,,并正在由以“我”為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。

1994年,,全國(guó)開(kāi)始農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),,1997年,全國(guó)城市卷煙零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拉開(kāi)帷幕,。到目前為止,,全國(guó)的卷煙流通,,已形成以省級(jí)煙草專賣局(公司)為管理主體,州市級(jí)煙草專賣局(公司)為經(jīng)營(yíng)主體的格局,。全國(guó)各地市級(jí)煙草公司已基本完成了470多萬(wàn)個(gè)卷煙零售戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。電話訂貨、電子結(jié)算的經(jīng)營(yíng)方式,,已涵蓋所有的城市卷煙零售戶,,以及農(nóng)村部分卷煙零售戶。

隨著經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,,對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)客戶的定位也隨之轉(zhuǎn)變,。在此前,無(wú)論是工業(yè)企業(yè),,還是商業(yè)企業(yè),,都僅僅是把客戶當(dāng)作銷售的對(duì)象,隨后又上升為服務(wù)的對(duì)象,。隨著行業(yè)形勢(shì)的變化,,客戶作為工商企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源,受到重視的程度越來(lái)越高,。從國(guó)家局連續(xù)出臺(tái)的幾項(xiàng)政策中,,可以看出對(duì)營(yíng)銷終端的重視。如:“兩個(gè)利益至上”的原則,,由于煙草行業(yè)的特殊性,,國(guó)家煙草專賣局提出國(guó)家利益和消費(fèi)者利益是煙草工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),國(guó)家利益最終要通過(guò)消費(fèi)者利益的滿足才能實(shí)現(xiàn),,離開(kāi)了消費(fèi)者的利益,,國(guó)家利益不可能變成現(xiàn)實(shí);“三個(gè)滿意”,工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中,,要以消費(fèi)者為中心,以煙草公司,、卷煙零售戶為紐帶,。煙草公司、卷煙零售戶和消費(fèi)者滿意是卷煙銷售工作的目標(biāo)和方向,。工商職責(zé)劃分全國(guó)煙草實(shí)施了又一次重大改革:工商分離,,工業(yè)主要負(fù)責(zé)卷煙的生產(chǎn),商業(yè)負(fù)責(zé)卷煙的流通,。這為中國(guó)煙草大企業(yè),、大品牌、大市場(chǎng)的形成奠定了基礎(chǔ),。建立以州市級(jí)煙草公司為經(jīng)營(yíng)主體的卷煙流通模式,。

(三)控?zé)煿s生效對(duì)煙草營(yíng)銷產(chǎn)生重大影響

隨著消費(fèi)者健康意識(shí)不斷提高,,反吸煙浪潮逐漸高漲,西方發(fā)達(dá)國(guó)家吸煙人口呈下降之勢(shì),。隨著《煙草控制框架公約》的生效和中國(guó)批準(zhǔn)加入《公約》,,卷煙的廣告宣傳等將受到嚴(yán)格的法律限制?!豆s》中明確要求煙盒包裝上擴(kuò)大健康警語(yǔ)面積,,卷煙包裝需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì),以符合《公約》規(guī)定,。其次,,《公約》對(duì)煙草廣告和促銷進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。煙草廣告和促銷途徑越來(lái)越少,,推廣產(chǎn)品的途徑受到限制,。

當(dāng)前,我們要認(rèn)清形勢(shì),,努力做到以客戶為中心,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在煙草專賣專營(yíng)的體制之下,,積極探索卓有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷道路,。通過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和研究分析進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,一方面結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì);另一方面加強(qiáng)與零售商的合作,,科學(xué)而合理地利用專賣專營(yíng),,保證商業(yè)渠道的通暢及其功能的發(fā)揮。大力加強(qiáng)營(yíng)銷培訓(xùn),,改變我們的思想觀念,,豐富我們的營(yíng)銷知識(shí),提高我們的營(yíng)銷技能,,使我們能更加清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前卷煙銷售的形勢(shì)和市場(chǎng)營(yíng)銷工作的重要性,。

(四)加強(qiáng)對(duì)零售終端的控制與培訓(xùn)

零售終端直接接觸消費(fèi)者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用,。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o(wú)一例外地將競(jìng)爭(zhēng)觸角延伸到了零售終端,。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對(duì)零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,,影響零售終端,,利用零售終端。所以,,通過(guò)一定形式和渠道,,對(duì)零售終端進(jìn)行培訓(xùn),在幫助他們認(rèn)識(shí)企業(yè),,認(rèn)知品牌的同時(shí),,使其掌握的商業(yè)零售知識(shí),,以建立長(zhǎng)期互信的伙伴關(guān)系。

在煙草營(yíng)銷領(lǐng)域,,深度營(yíng)銷指的就是關(guān)注終端,,讓消費(fèi)者從零售終端接觸產(chǎn)品,認(rèn)知;并接受品牌,。所以,,零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對(duì)終端進(jìn)行一定形式的培訓(xùn)和交流,,是當(dāng)前卷煙營(yíng)銷的重要內(nèi)容,。

市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展必須有高質(zhì)量、高效率的營(yíng)銷體系的支持,。營(yíng)銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調(diào)控,、品牌推廣和交流服務(wù)。對(duì)內(nèi)培訓(xùn)應(yīng)始終貫穿于這三大功能之中,。

培訓(xùn)就是要調(diào)動(dòng)員工的積極性,、挖掘出員工的潛力。有兩個(gè)因素使員工能夠做好工作:技巧和態(tài)度,。通過(guò)培訓(xùn),,員工得到技巧,通過(guò)激勵(lì),,員工可以建立他去做好工作的意愿,。營(yíng)銷人員的基本目標(biāo)是推銷產(chǎn)品,建立商譽(yù)和良好的客戶關(guān)系,,維持高效率的工作,。

市場(chǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多,。如何讓我們的營(yíng)銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營(yíng)銷理論知識(shí),,豐富他們的營(yíng)銷技巧,有利于更好地開(kāi)展工作,。

團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重要內(nèi)容,,要取得更大的市場(chǎng)和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助,、互相支持、互相關(guān)心,、團(tuán)結(jié),、向上,加強(qiáng)群體意識(shí)和協(xié)作能力,??梢哉f(shuō)營(yíng)銷活動(dòng)中的每一件事都必須認(rèn)真對(duì)待,,并加以貫徹、落實(shí),。

市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)很復(fù)雜,,受環(huán)境因素的影響很大,。環(huán)境一旦發(fā)生變化,,就必須及時(shí)調(diào)整和改變營(yíng)銷策略,甚至重新制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,。故而,,必須對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作系統(tǒng)的了解,。

營(yíng)銷年度工作總結(jié) 個(gè)人 營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇二

經(jīng)過(guò)一年半載的努力與奮斗,,在這一年多營(yíng)銷工作時(shí)間里,做為一名在xx銀行信用卡從事?tīng)I(yíng)銷工作近一年多的營(yíng)銷人員,,一直以來(lái),,我認(rèn)為在營(yíng)銷產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測(cè)客戶心理變化,、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋,、語(yǔ)言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì),。

經(jīng)過(guò)一年半載的努力與奮斗,,在這一年多營(yíng)銷工作時(shí)間里,有喜,、有悲,,有笑聲、又有淚水,,有成功,,也有失敗。不過(guò)在短短時(shí)間里,,讓我深深體會(huì)到,,無(wú)論做任何事情,都要對(duì)自己充滿信心,。

從事?tīng)I(yíng)銷行業(yè)除了對(duì)自己要有足夠信心,,有經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是自已的一種心態(tài),。我是一名剛剛被提升為小分組長(zhǎng)的營(yíng)銷人員,,對(duì)剛被提升,我感到非常榮幸,但無(wú)形的壓力也朝我襲來(lái),,但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動(dòng)力,,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,,他們也有獨(dú)特的見(jiàn)地,。博眾長(zhǎng)而用之,這樣才能為自已在打開(kāi)一片天地,!

在我剛開(kāi)始從事?tīng)I(yíng)銷工作的時(shí)候,,要拜訪客戶時(shí)猶豫再三不敢進(jìn)門,好不容易鼓起勇氣進(jìn)門,,卻又緊張得不知說(shuō)什么,,剛剛開(kāi)口介紹產(chǎn)品,就被客戶三言兩語(yǔ)打發(fā)出來(lái),。一次又一次的拜訪失敗,,我開(kāi)始為自己在找借口,在抱怨,。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來(lái)很大影響,,后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)得知此事,,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營(yíng)銷員首先要具備充分的自信,,只有對(duì)自己充滿信心,,才能消除面對(duì)客戶是的恐懼,才能給自己一個(gè)清晰地思路,,把產(chǎn)品通過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶”,。這番話深深的.刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時(shí)候,,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要對(duì)自己有信心,、對(duì)產(chǎn)品有信心,,那我已經(jīng)成功了一半。

每個(gè)人都要合理安排每一天的工作,,都要有計(jì)劃性,、目的性,為了避免一種盲目性的積極,,也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性,,這種情況往往是事倍功半,,得不償失。在我做為一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷小分組長(zhǎng),,除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊(duì),,那要有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃、合理時(shí)間安排,、充分調(diào)配人員,、良好的團(tuán)隊(duì)精神等等。給自己,、組員制定一個(gè)力所能及的目標(biāo),!

在營(yíng)銷產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶交朋友,,讓客戶對(duì)自己有好感,、信賴。與客戶初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭非常重要,,好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半,。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感,、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見(jiàn)面,,交談時(shí)客戶可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷員是無(wú)動(dòng)于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心,。

常言道:“失敗乃是成功之母”,!在營(yíng)銷過(guò)程中,很多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶,,也許你幸運(yùn),,遇到很好說(shuō)的客戶,但也有倒霉的時(shí)候,,客戶專門叼難你,。所以很多時(shí)候失敗了,不要?dú)怵H,。要從事情的根本去找原因,,為什么失敗,是專業(yè)知識(shí)不到位,,還是營(yíng)銷技巧不如人,,希望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤。

以上幾點(diǎn)是我從事?tīng)I(yíng)銷員到營(yíng)銷小分組長(zhǎng)一職的一些總結(jié),,如果我們能做到:“把握現(xiàn)在,、向過(guò)去學(xué)習(xí),、著手創(chuàng)造將來(lái)。想象一個(gè)美好的將來(lái)是什么樣子的,,制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃,,今天就做些事情使之成真。明確你的目標(biāo),,發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的方法,,你會(huì)更快樂(lè),更成功,!

營(yíng)銷年度工作總結(jié) 個(gè)人 營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇三

為了使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn),,省電力公司全面動(dòng)員,精心部署,,圍繞“服務(wù)創(chuàng)業(yè),、富民興贛”主題,以促進(jìn)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)新發(fā)展,、供電服務(wù)品質(zhì)大提升”為著力點(diǎn),,制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》。公司營(yíng)銷部圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的總體要求,,結(jié)合電力行業(yè)自身工作特點(diǎn),,將日常營(yíng)銷工作與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”相結(jié)合,編制了《“塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度,提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)方面 20 條意見(jiàn)與措施,,作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重要文件。

同時(shí),,公司營(yíng)銷部還制訂了《“供電服務(wù)提升工程”活動(dòng)績(jī)效考核細(xì)則》,,明確了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)工作的具體標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了工作要求, 從成立組織機(jī)構(gòu),、制定活動(dòng)方案和計(jì)劃,、宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施情況,、實(shí)施效果等方面對(duì)基層供電公司進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入各單位全年績(jī)效考核,。

(一)保障重要客戶的供用電安全。進(jìn)一步完善重要客戶停電應(yīng)急機(jī)制,,最大限度地減少因重要客戶停電造成的不利影響和損失,,保障重要客戶的正常供電。此外,,開(kāi)展客戶安全用電服務(wù),,組織對(duì)高危及重要客戶供用電安全排查治理,。深入開(kāi)展用電安全隱患排查與治理整改工作,督促客戶完善自備應(yīng)急電源配置完成安全隱患整改落實(shí)工作,, 1-3季度份,,共開(kāi)展對(duì)475戶高危及重要客戶的隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患并下達(dá)整改通知書268條,,提高了客戶側(cè)的用電安全狀況,。

(二)積極做好抗洪救災(zāi)工作,力保災(zāi)區(qū)用電,。xx年6月-7月,持續(xù)的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地,,撫州,、鷹潭等地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,電力設(shè)施受損嚴(yán)重,。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,,成立了防汛應(yīng)急指揮部,協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)防汛應(yīng)急處置工作,。營(yíng)銷部作為應(yīng)急辦成員部門,,全力參與抗洪救災(zāi)過(guò)程中的各項(xiàng)工作。

為盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)受損的電力設(shè)施,,營(yíng)銷部協(xié)助政府開(kāi)展供電設(shè)施的應(yīng)急處置,,保障重要用戶供電和臨時(shí)安置點(diǎn)的群眾生活用電,有序地組織撫州,、鷹潭等受災(zāi)地區(qū)供電部門搶修應(yīng)急隊(duì)伍和裝備投入抗洪搶險(xiǎn)工作,。同時(shí)調(diào)集了南昌、贛東北,、贛西,、贛州等供電公司發(fā)電車及員工馳援重災(zāi)區(qū)搶修電力設(shè)施,據(jù)統(tǒng)計(jì),,此次抗洪救災(zāi)中,,公司系統(tǒng)共投入搶修人員55374人次、發(fā)電車28輛,、搶修車輛5228臺(tái)次,。

在加快搶修受災(zāi)電力設(shè)施、恢復(fù)供電的同時(shí),,營(yíng)銷部還積極做好水災(zāi)過(guò)后的安全用電宣傳,。通過(guò)江西衛(wèi)視宣傳播放、發(fā)放宣傳單,、95598短信平臺(tái)等形式宣傳災(zāi)后安全用電常識(shí),,僅撫州地區(qū)就發(fā)放了3萬(wàn)份安全用電宣傳單到災(zāi)民手中,,列出了水災(zāi)過(guò)后安全用電要注意的相關(guān)事項(xiàng),提醒受災(zāi)地區(qū)的廣大群眾主動(dòng)做好防范措施,,確保家庭用電安全,。

(三)全力做好各項(xiàng)保供電工作。今年省內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)頻繁,,公司積極做好中博會(huì),、高考、招商引資活動(dòng),、經(jīng)貿(mào)洽談,、省運(yùn)會(huì)、鄱陽(yáng)湖國(guó)際生態(tài)文化節(jié)等各項(xiàng)保供電工作,。截至目前,,累計(jì)調(diào)用應(yīng)急發(fā)電車78臺(tái)次,有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi),。

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