在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇一

我作為營銷部門的一名普通員工,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了兩個(gè)多月,，在這兩個(gè)多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好：

1,、我作為營銷部門的員工,，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能,。

2、在拜訪的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中,，也屢次沒有取得好的成績,，錯(cuò)過了很多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機(jī)組,。

3,、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好,，致使很多客戶對我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能,。

4,、對工作的主動(dòng)性不高，不夠投入,。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪,。

5、拜訪客戶的時(shí)候,，沒有做好前期準(zhǔn)備工作,，導(dǎo)致在拜訪的時(shí)候相關(guān)負(fù)責(zé)人不在辦公室。

在這兩個(gè)多月的工作中,，工作重點(diǎn)放在川內(nèi)的高校,，雖然沒有拿到一個(gè)項(xiàng)目，但是對于各個(gè)拜訪的學(xué)校有了更多的了解,，對于學(xué)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人有了初步的接觸,。

這兩個(gè)月來，共拜訪新客戶64家,，優(yōu)質(zhì)客戶21家,，這21家客戶有些是學(xué)校沒做熱泵或節(jié)電改造，還有些是對于其他項(xiàng)目比較感興趣,。還有一些就是學(xué)校有一定的資金實(shí)力,。如：龍泉的國際標(biāo)榜職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)校具有一定范圍,，雖說是市級學(xué)校,，但是學(xué)校具有一定資金，而且對我們的空氣源熱泵熱水器有一定的興趣,，學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人也比較好溝通,；還有雅安的農(nóng)業(yè)大學(xué)，是一個(gè)二本學(xué)校,，學(xué)?，F(xiàn)目前有14000多人，而且還有3個(gè)分校區(qū),，學(xué)校也沒有做空氣源熱泵,，并且學(xué)校在災(zāi)后重新構(gòu)建,，學(xué)校資金充足，也是優(yōu)質(zhì)客戶,。這些客戶都是需要后期長期跟進(jìn)拜訪,。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在營銷業(yè)務(wù)方面,，作為公司一名業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。我對自己有以下要求：

1、對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,，加大客戶拜訪量。

3,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

4,、年度銷售目標(biāo)制定，在20xx年我的目標(biāo)銷售業(yè)績850萬,，增加60個(gè)有意向客戶,，把xx片區(qū)所有地級市及縣城全部拜訪完。對于目標(biāo)細(xì)分為：

（1）第一個(gè)季度目標(biāo)銷售額為150萬,。1—3月份,，大部分學(xué)校處于資金撥付及立項(xiàng)的階段。所以,，第一個(gè)季度,，對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進(jìn)行跟進(jìn)，努力達(dá)到目標(biāo)銷售額,。還要多回訪老客戶及加大量拜訪新客戶,，第一個(gè)季度的意向客戶要達(dá)到20家,。

（2）第二個(gè)季度目標(biāo)銷售額為270萬。4—6月份,，大部分學(xué)校已經(jīng)立項(xiàng)了,，處于招標(biāo)階段。應(yīng)當(dāng)加大意向客戶的跟進(jìn)拜訪,，爭取能在招標(biāo)過程中更有優(yōu)勢,。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家。

（3）第三季度的目標(biāo)銷售額為330萬,。7—9月份,，是節(jié)能減排項(xiàng)目招標(biāo)的高峰階段，也是尾聲,。這一季度要加大沖刺力度,，對已有的意向客戶要不斷拜訪，增進(jìn)關(guān)系,。要在這一季度完成大部分銷售業(yè)績,。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家。

（4）第四季度的目標(biāo)銷售額為100萬,。10—12月份,，學(xué)校基本上都該完工了,，到了年底項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)候了,，這個(gè)季度要加大客戶拜訪量，對已有客戶進(jìn)行篩選,。同時(shí)處理好客戶關(guān)系,。第四季度的意向客戶要達(dá)到20家。

5,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

6,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我需要掌握的內(nèi)容。

營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇二

緊張繁忙的一年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前,。記得初來本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別,，及工作性質(zhì)的不同,，確實(shí)有過束手無策，好在有同事的幫忙,，使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路和一定的了解，在這短暫的兩個(gè)多月里,，通過對一定量客戶的拜訪等工作使我對本行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,，也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈的挑戰(zhàn),，搶抓機(jī)遇,，提升自己。

我作為營銷部門的一名普通員工,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了兩個(gè)多月,，在這兩個(gè)多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好：

1,、我作為營銷部門的員工,，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

2,、在拜訪的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中,，也屢次沒有取得好的成績，錯(cuò)過了很多客戶資源,，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機(jī)組,。

3、在商務(wù)方面,，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),，所以做得不是很好,，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能,。

4、對工作的主動(dòng)性不高,，不夠投入,。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯,。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

5,、拜訪客戶的時(shí)候,，沒有做好前期準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致在拜訪的時(shí)候相關(guān)負(fù)責(zé)人不在辦公室,。

在這兩個(gè)多月的工作中,，工作重點(diǎn)放在川內(nèi)的高校，雖然沒有拿到一個(gè)項(xiàng)目,，但是對于各個(gè)拜訪的學(xué)校有了更多的了解,，對于學(xué)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人有了初步的接觸。

這兩個(gè)月來,，共拜訪新客戶64家,，優(yōu)質(zhì)客戶21家，這21家客戶有些是學(xué)校沒做熱泵或節(jié)電改造,，還有些是對于其他項(xiàng)目比較感興趣,。還有一些就是學(xué)校有一定的資金實(shí)力。如：龍泉的國際標(biāo)榜職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，學(xué)校具有一定范圍,，雖說是市級學(xué)校，但是學(xué)校具有一定資金,，而且對我們的空氣源熱泵熱水器有一定的興趣,，學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人也比較好溝通；還有雅安的農(nóng)業(yè)大學(xué),，是一個(gè)二本學(xué)校,，學(xué)校現(xiàn)目前有14000多人,，而且還有3個(gè)分校區(qū),，學(xué)校也沒有做空氣源熱泵，并且學(xué)校在災(zāi)后重新構(gòu)建,，學(xué)校資金充足,，也是優(yōu)質(zhì)客戶,。這些客戶都是需要后期長期跟進(jìn)拜訪。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在營銷業(yè)務(wù)方面，作為公司一名業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求：

1,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息，加大客戶拜訪量,。

3,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

4,、年度銷售目標(biāo)制定，在20xx年我的目標(biāo)銷售業(yè)績850萬,，增加60個(gè)有意向客戶,，把xx片區(qū)所有地級市及縣城全部拜訪完。對于目標(biāo)細(xì)分為：

（1）第一個(gè)季度目標(biāo)銷售額為150萬,。1—3月份,，大部分學(xué)校處于資金撥付及立項(xiàng)的階段。所以,，第一個(gè)季度,，對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進(jìn)行跟進(jìn),，努力達(dá)到目標(biāo)銷售額,。還要多回訪老客戶及加大量拜訪新客戶，第一個(gè)季度的意向客戶要達(dá)到20家,。

（2）第二個(gè)季度目標(biāo)銷售額為270萬,。4—6月份,，大部分學(xué)校已經(jīng)立項(xiàng)了，處于招標(biāo)階段,。應(yīng)當(dāng)加大意向客戶的跟進(jìn)拜訪,，爭取能在招標(biāo)過程中更有優(yōu)勢。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家,。

（3）第三季度的目標(biāo)銷售額為330萬,。7—9月份，是節(jié)能減排項(xiàng)目招標(biāo)的高峰階段,，也是尾聲,。這一季度要加大沖刺力度，對已有的意向客戶要不斷拜訪,，增進(jìn)關(guān)系,。要在這一季度完成大部分銷售業(yè)績。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家,。

（4）第四季度的目標(biāo)銷售額為100萬,。10—12月份，學(xué)?；旧隙荚撏旯ち?，到了年底項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)候了，這個(gè)季度要加大客戶拜訪量,，對已有客戶進(jìn)行篩選,。同時(shí)處理好客戶關(guān)系。第四季度的意向客戶要達(dá)到20家,。

5,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

6、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我需要掌握的內(nèi)容,。

營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇三

各縣支行：

省分行于xx年xx月x日至xx日召開了全省農(nóng)行客戶營銷工作會(huì)議,。會(huì)議傳達(dá)了總行近期召開的公司、機(jī)構(gòu),、房地產(chǎn),、銀行卡、個(gè)人業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,，分析了當(dāng)前市場營銷工作面臨的新形勢,、新情況和新特點(diǎn)，圍繞市場營銷和客戶管理兩大主題,，研究部署了今后全行市場營銷工作?，F(xiàn)根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合我行實(shí)際,，提出以下貫徹意見,。

xx年全省農(nóng)行市場開發(fā)工作會(huì)議以來，全行上下始終堅(jiān)持“以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向,、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，大力實(shí)施趕超戰(zhàn)略和重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)客戶優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全行市場營銷工作保持了快速有效發(fā)展勢頭,，為加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。截止xx年12月底，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)394003萬元,，較xx年底凈增74533萬元,，存量、增量市場份額分別達(dá)到29%和41%,，均位居同業(yè)之首;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到225106萬元,，存量、增量市場份額分別達(dá)到28%和32%,，均位居同業(yè)第二位,。一年多來，有效貸款累計(jì)投放89157萬元,，余額達(dá)到73682萬元,，增加35525萬元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1700萬元，年均增長44%,，占全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的比重由1.84%提高到4.71%,。總結(jié)一年來市場營銷工作，我們初步取得了以下成效：

(一)明確樹立市場營銷理念,，初步建立起了較為規(guī)范完整的市場營銷體系,。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，全行積極引導(dǎo)客戶部門和客戶經(jīng)理牢固樹立利潤最大化觀念、風(fēng)險(xiǎn)防范觀念,、開拓市場觀念,、改革創(chuàng)新觀念和法制觀念,，強(qiáng)化憂患意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。以實(shí)施“扁平化”管理改革為契機(jī),，地分行搭建了以公司、機(jī)構(gòu),、個(gè)人等前臺(tái)部門進(jìn)行營銷,，以信貸、科技等后臺(tái)部門提供產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)支撐的組織機(jī)構(gòu),。市,、縣兩級行分別成立了市場營銷委員會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)和管理市場營銷工作,，初步建立了以地分行為龍頭,、以客戶部門為中心、以客戶經(jīng)理為主體,，部門配合,、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、全員參加的市場營銷體系,。結(jié)合低效網(wǎng)點(diǎn)撤并,，以爭創(chuàng)“十強(qiáng)支行”、“百佳網(wǎng)點(diǎn)”和創(chuàng)建“億元所”等各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，專門研究制定了《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“上臺(tái)階工程”三年規(guī)劃》,，并以明察暗訪和“星級”管理為手段，狠抓了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù),，使全行的點(diǎn)均人均業(yè)務(wù)量明顯提高,。

(二)堅(jiān)持以優(yōu)良客戶為中心強(qiáng)化營銷管理，客戶結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)構(gòu)得到明顯改善,。一是在充分把握區(qū)情,、行情和積極爭取省分行聯(lián)合貸款的基礎(chǔ)上，積極向符合行業(yè),、產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)良公司客戶沖擊滲透,。先后與x縣xx工貿(mào)有限公司等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)優(yōu)良客戶建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。二是以文教、衛(wèi)生,、社保,、農(nóng)發(fā)行等機(jī)構(gòu)客戶為重點(diǎn)，積極提供資金歸集,、資金清算,、代收代付、信貸投入等全方位金融服務(wù),，全面擴(kuò)大了市場服務(wù)領(lǐng)域,。一年來共向優(yōu)質(zhì)法人客戶營銷貸款16330萬元，退出限制,、淘汰類客戶129戶,、1612萬元。三是以個(gè)人小額質(zhì)押貸款,、個(gè)人住房貸款,、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款為主打產(chǎn)品，積極拓展個(gè)人客戶群體,，使低風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人業(yè)務(wù)得到快速有效發(fā)展,。四是加大扶貧貸款商業(yè)化經(jīng)營力度，積極發(fā)展精品農(nóng)戶貸款,，大力清收“散,、小、差”客戶貸款,，優(yōu)化了扶貧貸款的結(jié)構(gòu),。五是堅(jiān)持資產(chǎn)、負(fù)債,、中間業(yè)務(wù)一體化營銷,，相繼開發(fā)拓展了代發(fā)工資、代理保險(xiǎn),、代收稅款,、代理農(nóng)發(fā)行等委托、代理,、代結(jié)算等12大類36種中間業(yè)務(wù),，中間業(yè)務(wù)收入總量及占比逐年提高，多元化收入格局初見成效,。

(三)不斷豐富市場營銷手段,，有效提高了市場綜合營銷水平。一是不斷加強(qiáng)和完善直接營銷,、聯(lián)合營銷和協(xié)助營銷機(jī)制,，相繼推行了對等營銷維護(hù),、定期回訪、首席客戶經(jīng)理制等營銷手段,，逐級落實(shí)營銷,、維護(hù)責(zé)任，使集約化經(jīng)營水平和整體營銷層次有了明顯提高,。二是重視加強(qiáng)科技支撐,，大力推廣了銀證通、代銷基金,、國債等新業(yè)務(wù)品種,，加大自助終端,、atm,、poas機(jī)等設(shè)備投入，有力地促進(jìn)了新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推廣,，使全行的服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了明顯提高,。

(四)堅(jiān)持審慎穩(wěn)健的信貸原則，有效防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn),。一是以信貸新規(guī)則為準(zhǔn)則,，加強(qiáng)和完善市場營銷制度建設(shè)，相繼研究制定了《客戶經(jīng)理管理制實(shí)施細(xì)則》,、《公司機(jī)構(gòu)客戶營銷管理辦法》等一系列基本制度,，強(qiáng)化客戶經(jīng)理培訓(xùn)，狠抓內(nèi)控建設(shè),，完善信貸轉(zhuǎn)授權(quán)管理,，規(guī)范信貸操作流程，有效克服了粗放經(jīng)營的管理模式,。二是嚴(yán)格執(zhí)行總分行制定的產(chǎn)業(yè),、行業(yè)指引規(guī)定和客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保了新增貸款質(zhì)量,，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn),。xx年以來，全行新增貸款的到期收回率達(dá)到98%,。三是重視加強(qiáng)貸后管理,，落實(shí)了地縣兩級行客戶部門分層次負(fù)責(zé)客戶跟蹤管理的責(zé)任，按要求配備了信貸風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,，初步啟動(dòng)了貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,。四是加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真組織實(shí)施了信貸管理“上臺(tái)階工程”,，突出狠抓了信貸轉(zhuǎn)授權(quán),、貸款限定性條款和抵押擔(dān)保等重點(diǎn)措施的落實(shí),，嚴(yán)肅查處了違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人，逐步實(shí)現(xiàn)了信貸監(jiān)管的制度化和規(guī)范化,。

在充分肯定成績的同時(shí),，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)全行市場營銷工作中存在的突出問題。一是整體營銷效率依然較低,，前后臺(tái)部門銜接不足,、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)配合不暢、信息傳導(dǎo)不及時(shí),、激勵(lì)機(jī)制不完善,、服務(wù)不能完全滿足客戶需要等問題仍較突出，在一定程度上影響了部分客戶的營銷與管理,。二是市場營銷工作層次較低,，營銷理念滯后、營銷手段單一,、營銷方式簡單等問題依然存在,。三是受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營管理,、社會(huì)信用環(huán)境較差等客觀因素的制約,，信貸客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大和資金運(yùn)用效益低的問題未能得到切實(shí)有效解決。四是貸后管理和客戶維護(hù)不到位的問題仍較突出,，尤其是重開發(fā),、輕維護(hù)，重投放,、輕管理的現(xiàn)象還沒有得到根本糾正,，部分新放貸款仍形成了不良，信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)不到位,，客戶維護(hù),、貸后管理與精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)還存在很大差距。五是部分員工仍偏重對傳統(tǒng)存,、貸款業(yè)務(wù)的營銷,，對混業(yè)經(jīng)營和新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的推廣運(yùn)用思想認(rèn)識(shí)不到位,，重視程度不高,，營銷中被動(dòng)應(yīng)付的問題比較突出。這些問題必須引起全行上下的高度重視,，并在今后的工作中認(rèn)真加以克服,。指導(dǎo)思想[/page]

當(dāng)前，我國宏觀經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期上升階段,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程出現(xiàn)了一些需要注意的問題,，部分行業(yè),、部分地區(qū)出現(xiàn)局部投資過熱。對此,，全行必須要保持高度的政治敏感性,，從大局著眼、冷靜對待,，積極適應(yīng)信貸規(guī)模適當(dāng)壓縮的新形勢,，選擇客戶、項(xiàng)目一定要與行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來,，注重把握貸款投向,、風(fēng)險(xiǎn)和效益。同時(shí),，隨著西部大開發(fā)的不斷深入和全市實(shí)施“改革抓企業(yè),、發(fā)展抓項(xiàng)目”力度的加大，將會(huì)形成一批新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和市場經(jīng)濟(jì)主體,，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,、企業(yè)重組多樣化,、產(chǎn)業(yè)升級周期化等經(jīng)濟(jì)營銷領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況,，為我行市場營銷和客戶、信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整創(chuàng)造了良好的條件和機(jī)遇,。國有商業(yè)銀行綜合改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,，利率市場化改革穩(wěn)步推進(jìn)，同業(yè)競爭方式開始呈現(xiàn)新的特點(diǎn),，特別是對高端客戶的市場競爭,，已經(jīng)從銀行品牌、價(jià)格競爭延伸到更高層次的產(chǎn)品,、服務(wù)和效率的競爭,。所有這些都要求我們必須加快機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷工作的緊迫感和責(zé)任感,，緊密圍繞全行實(shí)施趕超戰(zhàn)略和加快有效發(fā)展的戰(zhàn)略部署,，敏銳把握政策和市場變化趨勢，深入開展市場營銷工作,，全面提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平,。

為此，根據(jù)總,、分行部署和我行實(shí)際,，全行今后一段時(shí)期市場營銷工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞營銷和管理兩大主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),，全面實(shí)施資產(chǎn),、負(fù)債,、中間業(yè)務(wù)一體化營銷，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,，加大優(yōu)質(zhì)客戶拓展力度,，加快劣質(zhì)客戶退出步伐，穩(wěn)步提升市場占有份額,，實(shí)現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)貸后管理,，積極創(chuàng)建全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，全面提高資產(chǎn)質(zhì)量,，提升收益水平,，大力推動(dòng)全行市場營銷工作再上新臺(tái)階。

(一)牢固樹立客戶立行的經(jīng)營理念,，繼續(xù)完善以客戶為中心的市場營銷機(jī)制,。

全行必須緊緊圍繞市場營銷和客戶管理兩大主題，牢固樹立客戶立行的經(jīng)營理念,，重點(diǎn)要以“讓客戶滿意,、讓客戶放心、讓客戶高興”為主題,，唱響客戶立行的主旋律,，深入開展“服務(wù)營銷年”活動(dòng)，站在全行發(fā)展的新起點(diǎn)上,，對客戶立行經(jīng)營理念再認(rèn)識(shí),、再深化、再提高,，切實(shí)把客戶立行的理念在領(lǐng)導(dǎo),、客戶經(jīng)理和全體員工中樹立起來，使全行上下都能真正認(rèn)識(shí)到客戶是銀行經(jīng)營效益的根本來源,，以適應(yīng)當(dāng)前實(shí)施趕超戰(zhàn)略的需要,，推動(dòng)全行客戶營銷工作取得新突破。要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以客戶為中心的市場營銷機(jī)制,。一是以客戶為中心整合業(yè)務(wù)操作流程,，堅(jiān)持信貸新規(guī)則基本運(yùn)作原理，以前臺(tái)客戶部門為主體面向客戶集中開展資產(chǎn),、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)一體化營銷,，后臺(tái)部門分工協(xié)作對客戶經(jīng)理提供科技支撐、產(chǎn)品支撐和服務(wù)支撐,，減少管理環(huán)節(jié),，縮短決策鏈條，提升經(jīng)營層次,，實(shí)現(xiàn)與客戶的信息溝通和互動(dòng)合作,，全面提高營銷工作效率,。二是以客戶為中心合理配置營銷資源，集中全行信貸資源,、管理資源,、財(cái)務(wù)資源和人力資源優(yōu)勢，盡力滿足客戶需求,，做到人無我有,、人有我優(yōu)，搶占市場競爭的絕對領(lǐng)先位置,。三是以客戶為中心建立靈活有效的市場化定價(jià)機(jī)制,，科學(xué)運(yùn)用浮動(dòng)利率和收費(fèi)服務(wù)，與客戶建立長期穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)市場營銷效益的最大化,。四是以客戶為中心構(gòu)建市場信息共享機(jī)制，對市場信息集中進(jìn)行分析,、整理和應(yīng)用,，研究確定市場營銷目標(biāo)客戶和具體任務(wù)，有效減少重復(fù)公關(guān)造成的資源浪費(fèi),。五是建立大客戶服務(wù)中心,，繼續(xù)打造直接營銷平臺(tái)。各縣支行客戶部門要對轄內(nèi)客戶資源進(jìn)行.全面摸底,，重點(diǎn)研究市場營銷空白點(diǎn),，列出直接營銷目標(biāo)客戶計(jì)劃,，對重點(diǎn)項(xiàng)目和系統(tǒng)性.

營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇四

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我對服裝銷售的一些基本知識(shí)有了一定的了解，同時(shí),，我通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解?，F(xiàn)對這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,，并加以說明之外,，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買興趣,，讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,，比如：有很多顧客一進(jìn)店就說貴，我們就會(huì)給他說明原因,，然顧客試穿我們的衣服,，試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天，了解顧客的心理,，也拉近我們之間的距離,，同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴,。

重點(diǎn)銷售就是指要有針對性,，對于服裝的設(shè)計(jì)，功能,，質(zhì)量,，價(jià)格等因素，要因人而宜,，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,，最終銷售成功。

店里的員工在銷售上也比較積極,，大家都為同一個(gè)目標(biāo),，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售,，陳列等等都還有待提高,。

以后我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié)，將我們做的不好的地方及時(shí)改正,，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，為以后的工作做鋪墊。

營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇五

我們的年紀(jì)每增一歲,，時(shí)間就流逝的更快一些了?，F(xiàn)在回首過去，當(dāng)初進(jìn)來的時(shí)候我還只剛剛畢業(yè),，現(xiàn)在一晃就是三年,，這三年我從一個(gè)黃毛小丫頭變成了一個(gè)落落大方的職業(yè)女性，從外形上的改變就可以感受到這些年的蛻變,，很感謝企業(yè)愿意給我這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我去接觸更寬廣的世界。一年又抵達(dá)了一個(gè)目的地,，我想自己也應(yīng)該為這一年的工作好好的做一次總結(jié)了,，如若總結(jié)中有說的不太好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)可以為我指正指導(dǎo)!

我們每個(gè)人都清楚,，當(dāng)我們每增長一歲,，我們的壓力就大一些了，生活的壓力,，家庭的壓力通通涌向我們,。所以這些情緒多多少少也會(huì)影響到一些我們的工作，有時(shí)候我們工作的時(shí)候總會(huì)被生活中的一些煩惱困擾著，這時(shí)候我們就可能沒有好的心態(tài)了,，但對于工作而言,，保持一個(gè)好的心態(tài)和態(tài)度是非常重要的。首先我們來到公司就應(yīng)該立即調(diào)整好自己,，今天該做什么,，有什么需要解決的，我們要把精力全部投入在這個(gè)上面,，這件事情才有可能做好,。所以我也很清楚的知道，每當(dāng)來公司的第一刻,，就應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài),，一心一意的開始工作。我也經(jīng)常在自己的工作上保持這樣的習(xí)慣,，這也給我?guī)砹撕芏嗟某砷L和便利,。

作為一名銷售人員，最重要的就是自己的業(yè)務(wù)能力了,。我們做業(yè)務(wù)的首先就要是勤快,，勤快的和客戶聯(lián)系，為客戶解決問題,，服務(wù)態(tài)度是我們的首要,，其次就是我們的一個(gè)認(rèn)真度。我們有時(shí)候常常把客戶看成是一個(gè)目標(biāo),，但是客戶也是一個(gè)人啊,，我們首先要從一個(gè)人的角度去思考，才有可能從各個(gè)方向擊破,。所以提升業(yè)務(wù)的重點(diǎn),，就是要從對方的角度思考，鍛煉自己的交際和談判能力,。

在我們的工作中,，是需要常常給自己設(shè)立一個(gè)目標(biāo)的，目標(biāo)的存在,，會(huì)讓我們有一個(gè)方向，也讓我們知道有哪條路可以走,。這是一個(gè)小目標(biāo),，同時(shí)也可能是我們前進(jìn)的一個(gè)小目的地，只有一個(gè)個(gè)抵達(dá)之后,，我們才有可能抵達(dá)最終目的地,。所以我會(huì)在今后的工作中常總結(jié)，根據(jù)一些問題找出解決方法,，以及設(shè)立一個(gè)目標(biāo),，希望可以突破自己，創(chuàng)新佳績,。未來的日子我們不可估量,，但我會(huì)有一顆堅(jiān)定的心，支撐著自己往前!

【20xx企業(yè)營銷部個(gè)人年終工作總結(jié)7篇】

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營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇六

時(shí)光荏苒歲月如梭,，不知不覺中已到了20xx年年末,，回首這一年來，不禁感慨萬千,，在這一年中,，我在車間主任及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,，較好的完成了自己的本職工作,。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，各方面的能力都有所提高,，沒有辜負(fù)大家對我的信任,，現(xiàn)將本年度的主要工作情況總結(jié)如下：

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),、并履行崗位職責(zé),。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性，在工作中我嚴(yán)格要求自己要做到零誤差,，以提高準(zhǔn)確率和工作效率,。

20xx年度在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，工藝員的指導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)本班組和其他同事共同參與并生產(chǎn)了42批丹參提取液其中包括11批石硫法中試,，合格率達(dá)到100%。我除了寫實(shí)際記錄外還負(fù)責(zé)參與編寫了45批gmp主記錄及相關(guān)輔助記錄,。在生產(chǎn)以上這些批丹參提取液中,，我已經(jīng)熟練掌握了生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備操作技能。

尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從命令,、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體,、互相學(xué)習(xí),。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,，有好的也有壞的，在面對問題的時(shí)候,，我們又成為了彼此的后盾,，相從看問題、到解決問題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn),?；ゲ⒓绶鰯y著。從我個(gè)人而言,，在工作的過程中我受益非淺,，從做事、到做人;

1,、參加生產(chǎn)部組織學(xué)習(xí)的7s現(xiàn)場管理,，通過對“7s管理的學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到，必須努力提高自身素養(yǎng),，規(guī)范自身行為,，在平時(shí)的工作中，提高文明標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣，達(dá)到7s現(xiàn)場管理要求,。

2,、組織本班組學(xué)習(xí)了《gmp藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及參與修改《崗位sop》相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還參加了《gmp藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》相關(guān)知識(shí)的考試,，通過學(xué)習(xí)和考試本班組人員對gmp知識(shí)及崗位sop有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高,。同時(shí)我自己也對gmp知識(shí)及 、崗位sop有了更深層次的認(rèn)識(shí)和提高,。

營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇七

我代表xx佰盛服裝店b班全體員工對本年度的銷售,、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，懇請各位指導(dǎo),。下面,，我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

從銷售數(shù)量上看,，朵以增長17%,，而其他柜組是負(fù)增長。從金額上看,，朵以增長了4%，衣香增長了5%,。從類別上看,，成正增長的有：朵以褲子數(shù)量增長56%,，金額增長35%,，上裝數(shù)量增長11%,，衣香上裝金額增長3%，褲子的數(shù)量和金額分別增長8%和19%,。另外,，配件方面,，卓多姿有8%的金額增長,；衣香有163%的金額增長率,。整體三個(gè)柜的升降率為0%,。雖然有多種因素的影響,，但從發(fā)展的角度說,，這是不理想的銷售結(jié)果,。

作為店長和員工,，我覺得都應(yīng)該樹立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營理念，努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員,，調(diào)動(dòng)他們的積極性,，樹立信心,。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)銷售技巧,，學(xué)習(xí)服裝審美、配搭,，學(xué)習(xí)了解顧客的購物心理,，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門,，各個(gè)班之間的關(guān)系,，學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息,，第一時(shí)間掌握市場動(dòng)向等,。

對于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠,。我們都有一顆想要銷售好的心情,，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足,。

因此,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度,，銷售方式,。另一方面，我覺得頻繁地更換員工也會(huì)對銷售造成影響,，因此,，如何留住一個(gè)好的員工，也是我們應(yīng)該努力思考的問題,。對愿意留下上班的新員工,，我們要耐心地指導(dǎo)，讓他們感覺到努力就會(huì)有可觀的收獲,。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工,。只要我們有一支穩(wěn)定的,，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊(duì)伍,，我想我們的業(yè)績一定會(huì)上得去的,。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力,。

20xx年,，我們有信心，一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍,，我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員,，用業(yè)績和融洽和諧的關(guān)系留住人才；二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工,，向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，努力改變自己。三是從自身找問題,，努力反思,，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度,。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海?！庇欣习宓年P(guān)愛,，有各部門的支持鼓勵(lì)，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,，20xx年我們將用業(yè)績告訴你們,，我們b班是非常棒的！伙伴們,，加油吧,，老板賺錢了，我們也會(huì)沾光的,。

營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇八

本年度是我公司快速發(fā)展的一年,，也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,，在兄弟部門大力配合支持下，緊緊圍繞銷售工作,，我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干,，勤勤懇懇做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)作如下述職,。

隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展，公司完成建筑面積由x萬平方米增加到x萬平米,，這對我和所有銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn),。為此，我組織團(tuán)隊(duì)成員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會(huì)議的精神和公司下發(fā)的文件,，深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖，提高執(zhí)行力,。通過深入學(xué)習(xí),，使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)：公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的生命線,，是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證，“不以規(guī)律,，不成方圓”，沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,，就不會(huì)有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,，是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，實(shí)現(xiàn)效益,，樹立公司品牌的重要途經(jīng),。成功的銷售，可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,，而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,，帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,，推動(dòng)公司良性運(yùn)轉(zhuǎn),。因此，我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、品牌意識(shí)和大局觀念、效益觀念,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求,。

上半年，我?guī)ь^努力，處處以身作則,，較好地開展了各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線，冒著高溫天氣,，督察廣告投放情況;奔波忙碌,，與銷售代理公司溝通，與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),，幫助銷售公司制定銷售方案,，全面監(jiān)督市場運(yùn)作情況在我的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員工作積極,，較好開展了各項(xiàng)銷售活動(dòng),。經(jīng)過精心籌備，x月x日,，xx銷售部正式啟用,，三維動(dòng)畫、沙盤模型,、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達(dá)項(xiàng)目信息,，使人們了解了xx的全貌;x月x日，xx項(xiàng)目正式開工,，項(xiàng)目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實(shí)邁出重要一步;x月x日,，精心組織的項(xiàng)目品鑒會(huì)&客戶聯(lián)誼會(huì)成立儀式舉辦，幫助現(xiàn)實(shí)客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性,。經(jīng)過大量艱苦的工作,，從x月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時(shí)已購買人員,，目前積累客源1000余組,，這些客源有如此高的粘度，說明客戶對于項(xiàng)目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,，為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊,。

工作中，我能夠擺正自己的位置,，站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，經(jīng)常教育員工“有條件要上,，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,，引導(dǎo)員工端正態(tài)度，做到“只為成功找理由,，不為失敗找借口”,，并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,，確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督，及時(shí)傳達(dá)上級指示精神,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,，幫助其制定銷售計(jì)劃，改進(jìn)銷售思路,，輔助其健康發(fā)展,。

同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，結(jié)合銷售部實(shí)際,，我進(jìn)一步健全了部門管理制度，制定了規(guī)章制度,，明確了部門員工的崗位責(zé)任,，完善了責(zé)任制度和激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)罰政策,，強(qiáng)化了對部門成員的管理,，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),，我堅(jiān)持以人為本,，尊重員工的意見，采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,，關(guān)注青年員工的成長,，無論個(gè)人生活還是工作，都為他們提供力所能及的幫助,，極力營造團(tuán)結(jié)一致,、相互幫助、相互協(xié)作,、攜手共進(jìn)的氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力開展工作,，打造愛崗敬業(yè),、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊(duì)。

20xx年來,，雖然取得了一定的成績,，但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一創(chuàng)新能力不強(qiáng),，由于忙于具體事務(wù),，往往忽略對一些問題的研究，以致于工作思路不夠開闊;二是計(jì)劃不夠細(xì)致,，工作中往往注重大事的計(jì)劃,，忽略日常小事的計(jì)劃,，一定程度上影響了效率。對這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,，改進(jìn)工作，超越自我,。

1.合理搭配,，科學(xué)制定廣告計(jì)劃。

戶外,、中郵,、直投、短信報(bào)紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,，錯(cuò)開發(fā)行時(shí)間,，掌握最佳宣傳時(shí)機(jī)，最大限度提高宣傳效果,，爭取以同樣的廣告費(fèi)用投入,，換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。xx道路在開盤前10天更換內(nèi)容,，公布開盤信息;中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放,，更多地針對老城區(qū);短信效果明顯，應(yīng)在開盤前一周進(jìn)行,，注意與中郵廣告錯(cuò)開時(shí)間;報(bào)紙?jiān)陂_盤前三天和后三天宣傳,，也要與中郵錯(cuò)開時(shí)間段，將輔助性宣傳的的短信與報(bào)紙與其他主渠道宣傳合理搭配,。

2.完善制度,，提高管理水平

為進(jìn)一步提高銷售管理水平，需要完善規(guī)章制度,，規(guī)范部門運(yùn)作,。一是制定案場管理制度，加強(qiáng)對案場銷售以及紀(jì)律管理,，逐步改變對代理公司依賴性過強(qiáng)的局面,，學(xué)會(huì)“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業(yè)績;二是建立健全合同管理與簽約制度,，實(shí)行專人管理,，健全客戶檔案，防止意外糾紛,，確保公司利益,。

感謝公司給我搭建了述職的平臺(tái)，我將把這次述職作為認(rèn)識(shí)自我和自我批評的一次極好契機(jī),，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求,，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí),，為銷售工作盡力盡為,，為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇九

時(shí)光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目,。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下，通過內(nèi)部人員的共同努力,，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,，現(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí)，成品銷售也取得了一定的成效,，營銷部能轉(zhuǎn)變觀念,，將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上，不僅提拔了利潤空間,，還逾額完成了銷售額目標(biāo),。能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息，能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司,。

協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn),、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。根據(jù)原料價(jià)格,、市場變化情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作,。完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作,。根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),，并對新布種的推廣進(jìn)行管理,。回首過去,，固然有成績，但部門工作依然存在不足,，白坯銷售數(shù)量未達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo),。貨款控制力度不夠，導(dǎo)致超期帳款較多,，市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大,。

衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng),，也感謝各位同事的支持與幫助。我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,，把精力著重放在訂單型客戶上,。嚴(yán)格控制超期貨款，減少超期款的產(chǎn)生,。進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),，營銷部再細(xì)分小組，提高各成員的主人翁意識(shí),。每月制定拜訪計(jì)劃,，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時(shí)做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作,。

制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),，使報(bào)價(jià)更加合理化。主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,，同時(shí)結(jié)合市場情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺(tái)，并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié),。對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,，多找信息，提點(diǎn)子,，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng),。建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,，比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,，讓員工更有歸屬感。

營銷個(gè)人年度工作總結(jié)1500字 營銷年度工作總結(jié)報(bào)告字篇十

我在任職期間,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,，成為這大家庭的一員,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間,，我嚴(yán)格要求自己,，做好自己的本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

作為公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這些基本上做到了事事有著落,。

若是成功的經(jīng)驗(yàn),，對公司其它市場有指導(dǎo)意義的，需要簡潔,、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,，需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊(duì)伍問題,、新產(chǎn)品開發(fā)問題,、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等，要找出問題的根本性原因,，分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,，如廣告促銷火候不到，差幾成,。

作為公司的銷售內(nèi)勤,，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

入職到現(xiàn)在，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足,。用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),；要做到實(shí)事求是,，上情下達(dá)、下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,！在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長避短,，做一名稱職的銷售內(nèi)勤,，與企業(yè)共成長。