總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

水電工程師工作總結(jié)篇一

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(一)在xxxx年初,，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成1#2#棟戶(hù)外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶(hù)一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門(mén)牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項(xiàng)目以來(lái),，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿(mǎn)意為止,，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

(三)只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度,，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒(méi)有曠工的先例,。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理,，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家,。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則,。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用,。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,，為施工單位排憂(yōu)解難，出謀劃策,，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例,，達(dá)到共贏的局面。

(一)新的一年,，新的開(kāi)端,，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力,，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理,。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題,。

(三)3#4#5#棟入戶(hù)大堂,、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作,，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210—xx)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢(qián),，辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響 到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問(wèn)題,，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改,，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少,，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙,，監(jiān)管起來(lái)比較困難，但是我會(huì)采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足,。

(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,，與在供電、供水,、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū),。

接近一年時(shí)間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力,，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為xxx·xxx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

水電工程師工作總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作,。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助,。在已經(jīng)過(guò)去的*年里,，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，積極開(kāi)展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時(shí),，a尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。b區(qū),，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題：

質(zhì)量：

1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),，線盒過(guò)深,、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,，造成諸多問(wèn)題,。

4、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位,，人員較少，完成質(zhì)量不高,，成型感觀效果較差,。

進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。但分房確定后,，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工,。

安全：

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。

2,、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,，安全意識(shí)淡薄,，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深,。

3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施:

1,、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

2,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn),；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序,；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,，做到心里有數(shù),，掌控有度,；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象,。

3加強(qiáng)與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通,，了解大家的工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化,；b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等,；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,，確定設(shè)計(jì)方案等；對(duì)消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定,；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽,，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)*年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi),，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫,。

在接下來(lái)的*年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),，將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件,；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程，結(jié)合實(shí)際使用功能要求,，符合國(guó)家法律法規(guī),，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本,；積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢,，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,，創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),，做好本職的服務(wù)工作

水電工程師工作總結(jié)篇三

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項(xiàng)目部以來(lái),，已經(jīng)有xx多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

1,、本著優(yōu)化方案,，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的,，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬(wàn)多元,；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶(hù)節(jié)約材料與人工就達(dá)xx多元,；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本,。

2,、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題,。在得知xx棟地下室不能提前竣工,，就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下,，采用合理的供電方案,，確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,，臨時(shí)引管到樓頂，確保xx棟消防工程順利驗(yàn)收,。

3,、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過(guò)大,，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案,，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng),。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),。

（一）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，遇到了不少的問(wèn)題,，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：

1,、剛來(lái)的一段時(shí)間,，對(duì)公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒(méi)有改變,，三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格,、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯,；提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方,、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,，甚至我以前的老同事都打電話過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹(jǐn)慎些；但是我沒(méi)有退縮,，擺事實(shí),，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到xx設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說(shuō)明,，同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn),，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法；最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過(guò)來(lái)才解決大家擔(dān)心的所有事情,，但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份,。

2、在得知xx棟高配室年底無(wú)法正常運(yùn)行的情況下,，施工單位有些泄氣了,，如果單獨(dú)從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話費(fèi)幾萬(wàn)元的電纜與人工,，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,，而且還沒(méi)有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決,。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙,，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求,。

3,、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差,，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹(shù)立與整改,，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,，特別是安全問(wèn)題，要求施工單位安全帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。

（二）管理的事情多,，難免有些不足之處,，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充滿(mǎn)信心的,；有一件事情我一直放心不下,，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè),，施工進(jìn)度無(wú)法控制,，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到，沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上,，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通,。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。

（一）新的一年,，新的開(kāi)端,，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力,，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理,。

（二）xx棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài),。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位,，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量減少損失,，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題,。

（三）xx棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修,；xx棟樣板房的裝修,；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作,，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（xxxx）來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作,；加強(qiáng)安全管理,，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢(qián),，辦成更多的事情。

（四）小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問(wèn)題,，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改,，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少,，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙,，監(jiān)管起來(lái)比較困難，但是我會(huì)采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,，做到不落伍,，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。

（五）我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,，與在供電,、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋,；對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題,；同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助,，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū),。

結(jié)束語(yǔ)：

接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力,，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)；但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為xx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

水電工程師工作總結(jié)篇四

*年3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年,。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿(mǎn)地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片,，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多（高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等）,，從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,，面對(duì)我本人并未退縮,，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),，部分電纜

線徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等,。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位,、施工單位、政府部門(mén)的溝通,，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教,，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定,、安裝、回填,、分層夯實(shí),；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開(kāi)關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。

自開(kāi)工以來(lái),，我遇到不少問(wèn)題,，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng),；使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

一直以來(lái)的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),；

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；

3,、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)）,；

4,、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主,。

水電工程師工作總結(jié)篇五

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作,。同時(shí),，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20_年里,，通過(guò)工作的這段時(shí)間中,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時(shí),，a尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行,。b區(qū),，c區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行,。在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些質(zhì)量問(wèn)題,，包括：

1,、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),，線盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大,、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,，安裝各班組均是以包代管，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,，造成諸多問(wèn)題,。

4、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位,，人員較少，完成質(zhì)量不高,，成型感觀效果較差,。

進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。但分房確定后,，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工以保證以下安全問(wèn)題：

1,、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位,。

2、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,，安全意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。

2,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深。

3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。

4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位,。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施：1,、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。2,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn),；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序,；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,，做到心里有數(shù)，掌控有度,；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象,。3加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理,、施工班組間的交流溝通,，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化,；b區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定,，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,，確定設(shè)計(jì)方案等,；對(duì)消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),，同時(shí)與自來(lái)水公司,、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)20_年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,，后期水電安裝工作量大任重,，時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20_年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,，變配電工程,，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件,；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國(guó)家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,，盡量控制工程建設(shè)成本,；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,，力保各單位施工順暢,，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益,。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),，做好本職的服務(wù)工作。

水電工程師工作總結(jié)篇六

作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防、燃?xì)?、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作,；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）,。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方。

（二）在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修,；按照工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作,；完成xx棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾；完成xx棟戶(hù)外亮化工程施工,；完成xx棟電力一戶(hù)一表安裝到位,，解決xx棟公共用電問(wèn)題；完成xx棟區(qū)域供水,，安裝地下室無(wú)負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備,；完成xx棟室內(nèi)通水通電工程；完成xx棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位,；完成xx棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門(mén)牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等）,。

（三）自從踏入到xx項(xiàng)目以來(lái)，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難,；團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人,，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起,，一絲不茍,，盡全力做到滿(mǎn)意為止，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決,。

（二）只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人,，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體,。

（三）只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度,，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過(guò)去的一年里，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒(méi)有曠工的先例,。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理,，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家,。

水電工程師工作總結(jié)篇七

*年快要過(guò)去,，新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里,，我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員,，從九月份到一月份這四個(gè)月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員,，在這四個(gè)月中，本人服從公司安排,，服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外，在實(shí)際操作過(guò)程中,，做了很多工作,，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：

本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心,，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),，用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),，在工作中勤學(xué),、勤問(wèn)是本人對(duì)自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,，并且以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試,，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心,，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ),。

作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項(xiàng)目后，首先我認(rèn)真熟悉項(xiàng)目圖紙,，請(qǐng)教各個(gè)工程師所開(kāi)建項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn),，確定控制目標(biāo)，廠區(qū)大門(mén)工程總建筑面積360多平方米,，計(jì)劃年前完工,。鴨屠宰分割車(chē)間工程總建筑面積19740平方米，計(jì)劃未開(kāi)工的冷庫(kù)局部二層,，預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)高度12米,，4#雞熟食車(chē)間總建筑面積19740平方米，總高度12米,，計(jì)劃年前完工,，7#綜合車(chē)間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米,，由于天氣原因和其他因素,，7#綜合車(chē)間已將主體完工，8#,、9#綜合車(chē)間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。

1， 緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,，作為甲方施工員積極參與施工方的管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系,。

2,， 對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格把控,，甲方必須到位檢查驗(yàn)收,，并且對(duì)鋼筋取樣、送樣,，模版驗(yàn)收,，鋼筋檢驗(yàn)，并對(duì)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),。

3,， 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到,，口勤,、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員,，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹(shù)立甲方形象,。

4,， 作為甲方施工員，要及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常,，保障村民與施工方的正常關(guān)系,。

1,對(duì)于施工方力量薄弱的隊(duì)伍，參加到施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),，盡量滿(mǎn)足施工要求,，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。

2,，對(duì)每單項(xiàng)工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)工程部位，便和工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),，以便對(duì)工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù),，對(duì)審核工程量也要做好準(zhǔn)備。

1,， 在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作,，對(duì)工程師多交待的工作，都是積極的去完成,，認(rèn)真的去請(qǐng)教各個(gè)工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí),，將平常學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去，于此同時(shí),，公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓(xùn),，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn)，提高了本人的實(shí)際工作能力,。

2,， 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識(shí),，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,，能夠根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作,。

作為一名剛從大學(xué)走出,，進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō)，在工作和生活中學(xué)到了很多,，面對(duì)所遇到的困難,，時(shí)刻保持一顆向上的心，積極請(qǐng)教,，來(lái)解決所遇到的問(wèn)題,，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸,，我將不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力,。

*年馬上過(guò)完，新的一年即將開(kāi)始,，面對(duì)廠區(qū)的建設(shè),，時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，工程順利進(jìn)行,，對(duì)于尚未開(kāi)建的工程，也要做到心中有數(shù),，對(duì)明年要開(kāi)建的工程,，積極做到開(kāi)建準(zhǔn)備，與施工方的聯(lián)系,，設(shè)計(jì)院,，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作,，作為九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名職員,，做每件事情都以公司的利益為先,，要贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。

在今后的工作,，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作,，報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神,。

水電工程師工作總結(jié)篇八

20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限企業(yè)工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿(mǎn)地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20xx年x月x日從總企業(yè)搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片,，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多(高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)，從圖紙消化,、深化,、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查,、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮,，積極解決問(wèn)題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中,，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等,。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門(mén)的溝通,，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定,、安裝、回填,、分層夯實(shí);預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，取得一定的成績(jī),，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題,。

自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題,，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

一直以來(lái)的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識(shí)面,，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià));

4,、制定全局工作計(jì)劃，凡事以企業(yè)利益為主,。

水電工程師工作總結(jié)篇九

20_年6月份我應(yīng)聘到_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到_花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿(mǎn)地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào),。

自從20_年x月x日從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大,，工程種類(lèi)多（高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、智能化、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等），從圖紙消化,、深化,、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查,、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,，面對(duì)我本人并未退縮,，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入_西路市政管道等等,。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門(mén)的溝通,，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝,、回填,、分層夯實(shí),；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開(kāi)關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。

自開(kāi)工以來(lái),，我遇到不少問(wèn)題,，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng),；使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

一直以來(lái)的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識(shí)面,，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通,；

3,、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)）,；

4,、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主,。

水電工程師工作總結(jié)篇十

本人***,，自20xx年7月份進(jìn)入本企業(yè)已有半年，受企業(yè)委派***項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師,。工程位于***,，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米,，地下建筑面積為70813·38平方米,。地下室為局部二層地下汽車(chē)庫(kù)和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類(lèi)六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì),?？偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水,、排水管安裝,、自來(lái)水安裝、壓力水安裝,、消防部分,、空調(diào)安裝、弱電部分安裝,、電力部分,、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來(lái)的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^(guò)去,，首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨,，在這個(gè)辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員,，深感責(zé)任重大,。

在7月份來(lái)企業(yè)之后，我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目,。三期工程包括了二十三棟，工程種類(lèi)較多(高低壓供電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、通風(fēng)與防排煙、暖氣,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),。在工作中遇到了不少困難,，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問(wèn)題,，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展,，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，責(zé)無(wú)旁貸,。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力,、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí),。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開(kāi)拓視野,。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí)，只有很好的總結(jié)過(guò)去,，才能更好的服務(wù)未來(lái),。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi),，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題,，例如一,、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三,、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四,、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題,，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部,、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià),。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

2、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切,，以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的要求,，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析,。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人。而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，做到事前預(yù)測(cè)，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查,，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò)，態(tài)度要端正,，立場(chǎng)要堅(jiān)定,。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,，作為重點(diǎn)控制對(duì)象,，

具體有以下幾個(gè)：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問(wèn)題,。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，對(duì)每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,，堅(jiān)持限額材料,，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款,。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料,、廢料清點(diǎn)退庫(kù),。在企業(yè)各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

對(duì)大包出去的項(xiàng)目,，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來(lái),，深感建筑市場(chǎng)的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度,，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力,，為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力。

水電工程師工作總結(jié)篇十一

20xx年5月份我來(lái)到xxxxx有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師,，在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解,。20xx年已經(jīng)到來(lái),，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大,。

在5月份來(lái)公司之后,，我負(fù)責(zé)xxxxx一期工程的所有安裝項(xiàng)目管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)日常生活水電維護(hù),。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,，工程種類(lèi)較多（高低壓供電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、通風(fēng)與防排煙,、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視,、景觀水電等）,。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,，積極解決了各種問(wèn)題,，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度,。作為工程部一名管理人員,，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，責(zé)無(wú)旁貸,。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點(diǎn)做出努力,、做好工作：

隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí),。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華,。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野,。

在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái),。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。

在工作的這段時(shí)間內(nèi),，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題,，例如

1,、多層商鋪排水管和入戶(hù)花園排水管無(wú)穿墻外排；

2,、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突,；

3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng),；

4,、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5、2#樓,、3#二層商鋪未設(shè)計(jì)弱電箱等,。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部,、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

態(tài)度決定一切，以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的要求,，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，

做到事前預(yù)測(cè),，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò),，態(tài)度要端正,，立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象,，具體有以下幾個(gè)：

1,、 給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固

2,、 pp—r管件熱熔處漏水

3,、 衛(wèi)生間管道根部滲水

4、 預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通

5,、 電氣安裝的漏電問(wèn)題

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，對(duì)每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

1,、 材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料,，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款,。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù),。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和

改進(jìn)，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

2,、 對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；

2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂,，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度，立場(chǎng)要堅(jiān)定,，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力,，為公司的發(fā)展盡微薄之力,。