總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇一

1,、 到任后10內(nèi),，根據(jù)公司要求和實際情況制定完成全年工作計劃。

2,、 根據(jù)各階段施工情況,，編制切實可行的周工作計劃。

3,、 在初步設(shè)計5日內(nèi),，從本專業(yè)特點出發(fā)，向設(shè)計人員提出合理,，實用的書面建議,，完善施工圖。

4,、 在接施工圖十四日內(nèi),，編制完成安裝施工組織設(shè)計要求點完善的標(biāo)底。

5,、 參與圖紙會審在滿足房屋功能的情況下,，提出合理化建議，盡量把施工中的錯,、漏,、缺問題解決在施工前，對明顯缺陷在會審后2日內(nèi)提交給技術(shù)處。

6,、 開工后21天內(nèi)負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則或接建立規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細(xì)則的編寫,。

二,、 進(jìn)度控制：

1、 在材料使用前,，擬定出材料,、設(shè)備進(jìn)貸計劃,，不因計劃失誤而影響工期進(jìn)度。

2,、 當(dāng)實際工程進(jìn)度對計劃進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時,，及時找出原因，提出實際可行措施,，2日內(nèi)報部門負(fù)責(zé)人審批,，確保工程施工計劃進(jìn)行。

3,、 隨時跟蹤各時階段施工進(jìn)度,，并針對問題制定具體措施，以確保工程按照公司原計劃完工,。

4,、 初驗，內(nèi)部初驗后,，日內(nèi)將初驗意見書面回復(fù)于施工單位,，在3日內(nèi)處理完畢，并申請正式竣工驗收,。

5,、 竣工驗收：（1）在初驗合格后正式竣工前提出竣工報告，驗收時間與驗收部門安排為準(zhǔn),。（2）內(nèi)部驗收合格后5日內(nèi)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù),，做到一次通過為優(yōu)，二次通過為合格,。

三,、 工程質(zhì)量監(jiān)督：

1、 材料設(shè)備監(jiān)督：嚴(yán)格選擇所需的設(shè)備材料,，按規(guī)定接材料報審單后當(dāng)日內(nèi)對材料做相關(guān)檢驗,，審查質(zhì)保資料，對不合格產(chǎn)品,，混檔產(chǎn)品,，嚴(yán)禁用于工程。

2、 工程質(zhì)量控制：

（1） 嚴(yán)格按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)隨時檢查各工種質(zhì)量,，及時檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗,，施工中各式立式管口的封堵須達(dá)到100%（人為破壞除外）。

（2） 電氣：回路正確,，嚴(yán)禁管線不進(jìn)盒,，管內(nèi)有接頭，吊頂內(nèi)有明線,，允許偏差項目合格率控制在90%以上,。保證箱內(nèi)配線合理，線色正確,。

（3） 給排水,，嚴(yán)禁管道倒坡，漏水,，堵管無規(guī)范支,，吊架（卡），保證出戶排水管采用大彎（2*45）并且除散水,。

四,、 檔案資料的管理

1、 及時性：按照要求及時簽證各種隱蔽資料,。

2,、 準(zhǔn)確性：如實反映工程情況，做的變更由手續(xù),，依據(jù),。

3、 系統(tǒng)性：按工程項目類別,，系統(tǒng)的歸類整理所有文件,，資料，并按規(guī)定及時送預(yù)決算處以及資料室歸類存檔,。

4,、 移交房屋時，向物業(yè)公司提交準(zhǔn)確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本,，工程竣工驗收完后10日內(nèi)整理齊全安裝資料,，并及時向資料室歸檔。

五,、 水電技術(shù)管理

1,、 設(shè)計變更：要求和依據(jù)明晰、準(zhǔn)確,，向負(fù)責(zé)人匯報后2個工作日內(nèi)及時與設(shè)計院商定,。商定后3個工作日內(nèi)把更改通知單發(fā)給施工單位,。

2、 臨時設(shè)計：在部門分責(zé)任的安排下,，按委托部門要求現(xiàn)場收集依據(jù),，提出合理化建議，滿足功能,，減少投資,。在規(guī)定時間內(nèi)出具施工圖，并且不能出現(xiàn)失誤,。

六,、 部門之間的協(xié)調(diào)工作

在部門負(fù)責(zé)人的同意下，接受其它部門的水電各項任務(wù),，按要求不分內(nèi)外、及時解決水電問題,，其結(jié)果1日內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人匯報,。

七、 水電氣的外部工作

在外勤主辦要求下及時向外勤主辦提出詳細(xì)的所需技術(shù)資料,，在維護(hù)公司利益前提向外勤有關(guān)部門提供口述或文字資料,。

八、 其它：

1,、 按時完成公司及處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的企圖事務(wù),。

2、 嚴(yán)格遵守公司及部門的規(guī)章制度,。

3,、 每日認(rèn)真全面的做好工作日志。 匯總： 注：如重復(fù)出現(xiàn)相同錯誤,，則加倍扣分,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇二

20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年x月x日從總企業(yè)搬到工地，當(dāng)時平地一片,，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等,。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝,、回填,、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來,，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足,，也算是用事實給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識面,，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價);

4、制定全局工作計劃,，凡事以企業(yè)利益為主,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇三

本人于20xx年2月11日加盟到湖南※※※置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來，已經(jīng)有十個多月的時間,，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防,、燃?xì)?、供水、供電,、亮化,、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

(一)在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號碼的制安,、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx項目以來,，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展,。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍,，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持,，貴在落實,，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對得起這份工作,，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

在從事本崗位工作近一年來,，完成了一些工作，取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮,，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

(二)只有主動融入集體,，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇四

浪自今年4月有幸入職公司以來,，共參與了兩個項目建設(shè)。

1 ,、20xx-04至20xx-10,，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題,。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二,、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理,。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時,，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙,。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管,。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源,。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手,，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題,。項目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,，我部仍未給予送電,。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,，易以與人溝通,，項目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,，此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二,、三期16-23座,、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度,。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,，通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗,。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域,，我常常感到,，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的,。這是我工作不到位的地方,，以后需改進(jìn)。

同時,，通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較,，認(rèn)識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般,。班組施工經(jīng)驗不足的,，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

2 ,、20xx-10-26至今,，xx項目機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工,。

今天,，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃,，也同樣在今天,，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后,。作為施工員,，參與建設(shè)此項目，有著不可推卸的責(zé)任,。因而我總結(jié)出來幾點教訓(xùn)：

其一,，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底,。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,，但不拆則影響美觀,，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除,。

其二,，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,，效率也提高不少,。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性,。

其三,，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報材料,，但由于材料采購需要時間,，按實際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來不及的,，所以前期報批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,，如線管、電線及構(gòu)配件等,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇五

20xx年3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任xxxx水電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場水,、電,、氣工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就大半年以來對水,、電,、氣工程管理的工作情況做如下匯報：

用水用電的管理在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,，我對施工現(xiàn)場安全用電的管理作了全面的檢查,，督促施工單位作了全面的整改，配電房,、配電柜,、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽，設(shè)置專人專管。施工器具,、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查,。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理,，確保施工用電的安全,。

施工用水用電時時監(jiān)控，時時檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位檢查,，檢修。并協(xié)調(diào)外包單位（水,、電,、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準(zhǔn)確,。

現(xiàn)場施工管理及圖紙消化,、圖紙會審、技術(shù)交底,、施工方案審查,，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,，以便本項目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實際工作中,，抓緊時間熟悉圖紙，有關(guān)設(shè)計說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo),，并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系,、請教。及時與設(shè)計單位溝通,，在施工單位的配合下,，存在的問題盡快給予解決。

在現(xiàn)場施工中,，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取長時間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對于在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時跟蹤與要求整改,，積累經(jīng)驗，揚(yáng)長避短,。在今后的工作過程中充分考慮,，合理規(guī)劃，避免類似的問題發(fā)生,，從而控制工程造價,。

另外還參與了其它部分工作的收方工作，學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗和知識,。

繼續(xù)提高管理水平,，隨著時代的前進(jìn)，新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。學(xué)無止境,，重點是將理論知識運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高,、升華,。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處,，作到取長補(bǔ)短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野,。

1,、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),。

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)部門溝通,。

3,、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度,、造價）,。

4、制定全局工作計劃,，凡事以公司利益為主,。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了x-x董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助,，在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

在此,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,，萬事如意，新年快樂,！

水電工程師工作總結(jié)簡短篇六

一,、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進(jìn)場前的審核工作 2. 對管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注 3. 保證配套相關(guān)對時間節(jié)點的強(qiáng)力支持

二,、項目臨水、臨電及正式用電,、用水的管理 1. 項目開工前的臨電,、臨水布置 2. 為各進(jìn)場施工單位提供水電接口 3. 與開發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工

4. 對各施工單位的用水用電情況抽查,，避免出現(xiàn),，偷電偷水的現(xiàn)象 5. 制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定

三,、水電費(fèi)的管理

1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查 2. 建立水電費(fèi)臺賬

四,、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場，作好各方的協(xié)調(diào)工作 1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作

五,、計劃和文檔等的編制 1. 付款計劃的編制

2. 針對公司要求的時間節(jié)點,，編制配套施工計劃 3. 甲控材料招投標(biāo)計劃

六、成本控制

1,、對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化

2,、項目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責(zé)

一. 對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量,、安全的關(guān)系,，管理好項目的均衡施工和工序。

二. 負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全,、實用,，有保護(hù)措施，設(shè)計要合理,；。

三. 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝,，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求,。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程,。

四. 負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,，所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔,。

五. 監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中,，是否滿足設(shè)計方案要求； 六. 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全問題及時向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延,、隱瞞或擅自處理,。

七. 隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范,、合同要求,、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平,、公正,、公開的簽字。

八. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位,、配套部門的施工穿插,。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,，及時交資料員存檔,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇七

本人于20xx年x月x日加盟到x有限公司x項目部以來，已經(jīng)有x多月的時間,，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防,、燃?xì)?、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

1,、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價,，將工作經(jīng)驗落實到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費(fèi)x多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約x萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)x多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源，采用時間定時器控制,，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本,。

2、提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問題,。在得知x棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè),，在施工單位的協(xié)助下,，采用合理的供電方案，確保了x棟動力電與公共用電的順利運(yùn)行,。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,，臨時引管到樓頂，確保x棟消防工程順利驗收,。

3,、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大,，引起多次跳閘與燒毀保險事宜,，到現(xiàn)場分析原因，出具合理的解決方案,，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評,。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與楊工一起陪同x棟土建施工員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。

(一)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,，產(chǎn)生了許多新問題,，遇到了不少的問題,，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實與解決，就具體事情落實如下：

1,、剛來的一段時間,，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格,、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些;但是我沒有退縮，擺事實,，講道理,，帶領(lǐng)公司一行人到x考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,，這樣才獲得大家的同意與理解;最后到x設(shè)計院去進(jìn)行備案說明,，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗，在獲得理解的同時也認(rèn)同了我的做法;最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份,。

2、在得知x棟高配室年底無法正常運(yùn)行的情況下,，施工單位有些泄氣了,，如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工,，同時施工方要求找我們簽證處理,，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決,。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,，同時與施工方協(xié)商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題,。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,，與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案。現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個多月了,，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求,。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫,，x棟的施工環(huán)境比較差,，同時土建施工單位又在掃尾階段,，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹立與整改,，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計要求,，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。

(二)管理的事情多,，難免有些不足之處,，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè),，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無法控制,，同時對燃?xì)夤驹O(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到,，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通,。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過來,。

(一)新的一年，新的開端,，我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作,，過去的一年確實有些欠缺,，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強(qiáng)施工場地的臨時水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,，讓臨時水電管理透明化,、規(guī)范化管理。

(二)x棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,，與監(jiān)理x一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位,，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失,，減少工程造價方面去考慮問題。

(三)x棟入戶大堂,、電梯前室的裝修;x棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,，主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情,，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(xx)來加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理,，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢,，辦成更多的事情,。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少,，按照合同要求的內(nèi)容落實到位,。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒有完整的設(shè)計圖紙,，監(jiān)管起來比較困難，但是我會采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置,，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計不足,。

(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,，與在供電、供水,、電梯方面的技術(shù)問題,，也可以大家一起來進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個精品商居小區(qū),。

結(jié)束語：

接近一年時間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識,，積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為x項目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇八

本人***，自20xx年7月份進(jìn)入本企業(yè)已有半年,，受企業(yè)委派***項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師,。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米,，地上建筑面積198877·07平方米,，地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計,。總建筑面積269690·45㎡,。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水,、排水管安裝、自來水安裝,、壓力水安裝,、消防部分、空調(diào)安裝,、弱電部分安裝,、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程,。

回顧這半年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多,?；厥走^去，首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,，同時對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解,。20xx年即將來臨,，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短，可以更好地做好工程項目管理工作,，作為項目工程管理人員,，深感責(zé)任重大。

在7月份來企業(yè)之后,，我負(fù)責(zé)***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,，同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了二十三棟,，工程種類較多(高低壓供電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、通風(fēng)與防排煙,、暖氣,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下,，積極解決了各種問題,，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項目的順利開展,，完成預(yù)定的工程進(jìn)度,。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點做出努力,、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高,、升華,。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,，只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段,，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二,、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三,、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等,。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心,，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

2,、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切,，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求，靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實際,，具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,。而要以踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測,，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,，態(tài)度要端正,，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,，作為重點控制對象，

具體有以下幾個：一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題,。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，對每個工序,，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量。

3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批,，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時檢查,，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,，剩余材料,、廢料清點退庫。在企業(yè)各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，接合工程實際特點,，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)管理工作：

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來,，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度，立場要堅定,，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收,?？傊覍⒁云髽I(yè)的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力，為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇九

20xx年x月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片,，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷,、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等,。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；

低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,；

水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位,、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定,、安裝,、回填,、分層夯實,；

預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評；

使我認(rèn)識到自己的不足,，也算是用事實給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了x總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3,、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價）；

4,、制定全局工作計劃,，凡事以公司利益為主。

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來,，已經(jīng)有xx多月的時間,，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項目上水電,、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

1,、本著優(yōu)化方案,，節(jié)約工程造價，將工作經(jīng)驗落實到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx多元；

采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元,；

室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx多元,；

室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。

2,、提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè),，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案,，確保了xx棟動力電與公共用電的順利運(yùn)行,。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂,，確保xx棟消防工程順利驗收,。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題,。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大,，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現(xiàn)場分析原因,，出具合理的解決方案,，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求,，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評,。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),。

（一）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,，產(chǎn)生了許多新問題，遇到了不少的問題,，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實與解決,，就具體事情落實如下：

1、剛來的一段時間,，對公司流程不夠熟悉,，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格,、減少一根通氣管,、改照明線路燈線三芯改為兩芯；

提出來的時候沒有人支持,，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些,；

但是我沒有退縮，擺事實，講道理,，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解,；

最后到xx設(shè)計院去進(jìn)行備案說明,，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗，在獲得理解的同時也認(rèn)同了我的做法,；

最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

2,、在得知xx棟高配室年底無法正常運(yùn)行的情況下,，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,，需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工,，同時施工方要求找我們簽證處理,，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管,。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,，同時與施工方協(xié)商處理方案,，同時拿出不增加施工方成本的'方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,，與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求,。

3,、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差,，同時土建施工單位又在掃尾階段,，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹立與整改,，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計要求,，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。

（二）管理的事情多,，難免有些不足之處,，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充滿信心的；

有一件事情我一直放心不下,，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè),，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無法控制,，同時對燃?xì)夤驹O(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到,，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通,。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過來,。

（一）新的一年，新的開端,，我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作,，過去的一年確實有些欠缺,，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強(qiáng)施工場地的臨時水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,，讓臨時水電管理透明化,、規(guī)范化管理。

（二）xx棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,，與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題,。

（三）xx棟入戶大堂,、電梯前室的裝修；

xx棟樣板房的裝修,；

時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,，主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨,；

嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（xxxx）來加強(qiáng)監(jiān)管工作,；

加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些,；

配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢，辦成更多的事情,。

（四）小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,，對前期未完善的地方進(jìn)行修改,，特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實到位,。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒有完整的設(shè)計圖紙，監(jiān)管起來比較困難,，但是我會采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置，做到不落伍,，彌補(bǔ)設(shè)計不足,。

（五）我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電,、供水、電梯方面的技術(shù)問題,，也可以大家一起來進(jìn)行切磋,；

對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題,；

同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助,，大家一同打造一個精品商居小區(qū),。

結(jié)束語：

接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力,，豐富了一些專業(yè)知識,，積累了一些工作經(jīng)驗；

但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xx項目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇十

*年快要過去,，新的一年快要到來。在過去的一年里,，我由一個學(xué)生過度成為了一名公司職員,，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員,，在這四個月中，本人服從公司安排,，服從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進(jìn)行質(zhì)量過程外，在實際操作過程中,，做了很多工作,，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：

本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時不忘學(xué)習(xí),，用理論武裝自己的大腦,。作為一個尚未畢業(yè)的實習(xí)生來說，在工作中勤學(xué),、勤問是本人對自己的最低要求,。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,，并且以優(yōu)異的成績通過了考試,，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心,，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ),。

作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認(rèn)真熟悉項目圖紙,，請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量控制重點,，確定控制目標(biāo)，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米,，計劃年前完工,。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層,，預(yù)計明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營高度12米,，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米,，計劃年前完工,，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米,，總高度12米，由于天氣原因和其他因素,，7#綜合車間已將主體完工,，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。

1,， 緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工,，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。

2,， 對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此嚴(yán)格把控，甲方必須到位檢查驗收,，并且對鋼筋取樣,、送樣，模版驗收,，鋼筋檢驗,，并對監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),。

3,， 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來講，在施工現(xiàn)場要做到,，口勤,、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員,，樹立甲方形象,。

4， 作為甲方施工員,，要及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進(jìn)展,，確保管理人員與工人的關(guān)系正常,，保障村民與施工方的正常關(guān)系,。

1,對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進(jìn)度計劃,，自己對每道工序施工工期做到實事求是,，施工隊伍的勞動力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),，盡量滿足施工要求,，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。

2,，對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),，以便對工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù),，對審核工程量也要做好準(zhǔn)備。

1,， 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作,，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成,，認(rèn)真的去請教各個工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識,，將平常學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工程實際當(dāng)中去，于此同時,，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn),，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗，提高了本人的實際工作能力,。

2,， 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識,，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)到的技術(shù)及時用到實際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,，能夠根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個崗位上的技術(shù)工作,。

作為一名剛從大學(xué)走出,，進(jìn)入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學(xué)到了很多,，面對所遇到的困難,，時刻保持一顆向上的心,，積極請教，來解決所遇到的問題,，學(xué)無止境,，路在腳下延伸，我將不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力,。

*年馬上過完,，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設(shè),，時刻保持清醒的頭腦,，對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，工程順利進(jìn)行,，對于尚未開建的工程,，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程,，積極做到開建準(zhǔn)備,，與施工方的聯(lián)系，設(shè)計院,，質(zhì)檢站等,，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員,，做每件事情都以公司的利益為先,，要贏得良好的社會信譽(yù)，樹立良好的社會形象,。

在今后的工作,，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作,，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇十一

作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化,、裝修方面的管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求,，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成x棟戶外亮化工程施工;完成x棟電力一戶一表安裝到位，解決x棟公共用電問題;完成x棟區(qū)域供水,，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成x棟室內(nèi)通水通電工程;完成x棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成x棟消防工程驗收工作,，完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安,、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到x項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項工作重在堅持，貴在落實,，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作,，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作,，取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮,，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

(二)只有主動融入集體,，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人,，人的素質(zhì)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體,。

(三)只有堅持原則，落實公司制度,，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒有曠工的先例,。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解,，其實對同事與公司也是同一個道理,，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家,。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇十二

*年3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片,，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等,。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),，部分電纜

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒有市給排水管道,，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位,、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定,、安裝,、回填、分層夯實,；預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評,；使我認(rèn)識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價）；

4,、制定全局工作計劃,，凡事以公司利益為主。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人***,，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年,，受公司委派***項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,，地上建筑面積198877.07 平方米，地下建筑面積為70813.38平方米,。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?？偨ㄖ娣e269690.45㎡,。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水,、排水管安裝、自來水安裝,、壓力水安裝,、消防部分、空調(diào)安裝,、弱電部分安裝,、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程,。

回顧這半年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多,?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解,。20xx年即將來臨,，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短,，可以更好地做好工程項目管理工作,，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大,。

在7月份來公司之后,，我負(fù)責(zé)***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目,。三期工程包括了23棟,，工程種類較多（高低壓供電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、通風(fēng)與防排煙,、暖氣,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等）,。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下,，積極解決了各種問題,，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度,。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,，責(zé)無旁貸,。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點做出努力,、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野,。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段,，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,，例如

一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排,；

二,、二標(biāo)的排水管與煙道沖突；

三,、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突,；

四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等,。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有責(zé)任心,，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

2,、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,，靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實際,，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測,，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,，態(tài)度要端正,，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,，作為重點控制對象，

具體有以下幾個：一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,；二：pp-r管件熱熔處漏水；三：衛(wèi)生間管道根部滲水,；四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通,；五：電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量,，對每個工序，每個環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時檢查,，堅持限額材料,，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對,，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時糾正,、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款,。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,，剩余材料、廢料清點退庫,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，接合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

對大包出去的項目,，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,，我從以下幾個方面加強(qiáng)管理工作：

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；

2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來,，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度，立場要堅定,，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力,，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

總結(jié)人：***

日期： 20xx年**月**日

水電工程師工作總結(jié)簡短篇十四

xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地,，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案xx,、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等,。工作中確實遇到不少困難,，面對我本人并未退縮，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計xx配電計量箱，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒有市給排水管道,，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位,、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測定,、回填、分層夯實,；預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的xx，相關(guān)主要開關(guān),、電箱xx等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績,，但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評；使我認(rèn)識到自己的不足,，也算是用事實給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價）；

4,、制定全局工作計劃,，凡事以公司利益為主。

水電工程師工作總結(jié)簡短篇十五

20xx年5月份我來到xxxxx有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師,，在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解,。20xx年已經(jīng)到來,，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短,，可以更好地做好工程項目管理工作,，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大,。

在5月份來公司之后,，我負(fù)責(zé)xxxxx一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負(fù)責(zé)日常生活水電維護(hù),。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,，工程種類較多（高低壓供電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、通風(fēng)與防排煙、暖氣,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視,、景觀水電等）,。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下,，積極解決了各種問題,，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo),，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項目的順利開展,，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名管理人員,，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸,?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

隨著時代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野,。

在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。

在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段,，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,，例如

1,、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；

2,、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突,；

3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng),；

4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5,、2#樓,、3#二層商鋪未設(shè)計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部,、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心,，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

態(tài)度決定一切,，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,，靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人。而要以踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，

做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查,，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正,，立場要堅定,。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點控制對象,，具體有以下幾個：

1,、 給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2,、 pp—r管件熱熔處漏水

3,、 衛(wèi)生間管道根部滲水

4、 預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通

5,、 電氣安裝的漏電問題

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，對每個工序，每個環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

1、 材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批,，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時檢查,，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,，剩余材料,、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點,，進(jìn)行優(yōu)化和

改進(jìn),，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

2,、 對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,，我從以下幾個方面加強(qiáng)管理工作：

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；

2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來,，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度，立場要堅定,，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收,?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。