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董事會(huì)工作報(bào)告篇一

一、公司經(jīng)營基本情況(略)

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn),，事故率為零

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切,。是新中國成立60周年,，政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大，執(zhí)法更加嚴(yán)格,。針對(duì)這一情況,，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的經(jīng)營目標(biāo),，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，提高員工的安全意識(shí)和安全行為,，確保公司安全運(yùn)行,，以安全促發(fā)展，以安全增效益,，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，確保安全生產(chǎn)

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過以責(zé)任制的形式,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)員工,，使每個(gè)員工根據(jù)自己的崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù),，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行“安全一票否決”制,，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事,，我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析、認(rèn)真討論,，凡是有一票否決的,，就不能通過，有效保證了安全生產(chǎn),。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故,，,，我們公司開展了“百日無事故”考核競賽，通過制訂考核競賽方案,，嚴(yán)格實(shí)施,，認(rèn)真考核，取得了良好成績,，基本達(dá)到了“百日無事故”考核競賽的要求,。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金，用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,。

2、加強(qiáng)裝備投入,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)

我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),，加大了裝備投入，共投入資金xx萬元,，為危運(yùn)車輛購置專用服裝(危險(xiǎn)品)24套,，危貨運(yùn)輸安全卡,。通過加強(qiáng)裝備投入，我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù),，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成,，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用,。

3,、新購置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)

我們公司投入資金xx萬元，為新購置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),，使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行方位,，了解危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行情況，及時(shí)獲得車輛行駛相關(guān)信息,，督促駕駛員安全運(yùn)輸，切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車輛的管理手段,，提高了危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行效率,，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中,。

4,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高員工安全素質(zhì)

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念，利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),，從思想上防范安全事故的發(fā)生，從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生,，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,，清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，樹立“安全第一”思想,，增強(qiáng)“安全重于泰山”責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性,、主動(dòng)性和針對(duì)性,。在具體安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn),，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵(lì)和安排司機(jī),、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議，學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能,，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員,、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證,。

5、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作

我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作，車管人員每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,，對(duì)動(dòng)用的車輛做到出車前巡回檢查,，收車后督促保養(yǎng)，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,，確保車輛技術(shù)性能良好,。同時(shí)要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車前、行車中,、收車后的自查,，對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。

6,、買足額保險(xiǎn),，防范風(fēng)險(xiǎn)，避免損失

我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù),，為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，避免不必要的損失，買足額保險(xiǎn),，增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

三,、加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量

隨著國內(nèi)油價(jià)的不斷上漲,、勞動(dòng)力成本上升,，人民幣升值，運(yùn)輸量的減少，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為此,，公司在困難面前，沉著應(yīng)對(duì),，采取積極措施,，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,。

1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務(wù)

受金融危機(jī)的影響,，公司原有老客戶都不同程度受到影響,，為確保公司業(yè)務(wù)量，公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與世龍公司,、高科(熱電)公司,、電化中達(dá)公司、樂安江化工公司,、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,，動(dòng)腦筋，想辦法,，合理調(diào)配車輛來降低運(yùn)輸成本,。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路,，充分利用時(shí)間和空間,，做到精細(xì)化配載，減少車輛空駛,，從而提高運(yùn)輸效率,，降低客戶運(yùn)輸成本。

2,、拓展新客戶,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時(shí)，主動(dòng)出擊,，積極拓展新客戶,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年,、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù),。公司業(yè)務(wù)人員通過走訪相關(guān)企業(yè)，了解他們的需求,，介紹公司情況,，以誠相待，積極主動(dòng)爭取貨源。通過積極主動(dòng)工作,，公司新增了,、等家企業(yè)。通過拓展新客戶,，既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場占有率,，又在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展,。

3,、樹立服務(wù)意識(shí)，提高物流服務(wù)水平

我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的情況下,，只有樹立服務(wù)意識(shí)，提高物流服務(wù)水平,，才能獲得生存之地,，才能有所發(fā)展,。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系、溝通，通過提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得新老客戶對(duì)我們公司的滿意度和依存度,，深化服務(wù)合作深度和廣度,。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，真誠樹立服務(wù)意識(shí),，牢記服務(wù)只有更好，沒有最好,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求,，了解產(chǎn)品性能,，運(yùn)輸線路及運(yùn)量，爭取主動(dòng),。認(rèn)真對(duì)待客戶提出的每一條意見和建議,，盡量予以解決與落實(shí)，滿足客戶的要求,，通過自己的真心實(shí)意獲得的滿意,，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量,，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

四,、真抓實(shí)干,，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展

1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作

我們公司原有230畝屬國有劃撥土地,，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，是我們公司的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)我們公司今后的發(fā)展起到積極作用,。,，我們公司化了大量精力，克服無數(shù)困難,，順利完成了土地變更工作,。

首先，我們公司下定決心,，要在完成土地變更工作,，為此，做了大量基礎(chǔ)工作,，與政府聯(lián)系,，爭取政府支持,。由于我們公司積極努力爭取，終于獲得了政府的同意,，為我們公司土地變更召開專題會(huì)議,，給予研究解決。其次,，我們公司加強(qiáng)與國土資源局,、財(cái)政局、規(guī)劃局,、國資委等部門的聯(lián)系,、溝通、協(xié)商,，爭取這些政府部門的支持與理解,，以優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)現(xiàn)土地變更。

我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，每畝只用了2.6萬元，這是最低的價(jià)格,。國有劃撥土地變更為出讓土地后,，這土地就是我們公司自己了，使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值,。同時(shí),，國有劃撥土地變更為出讓土地后，使我們公司更有實(shí)力,，可以方便投資、融資,，對(duì)外合作,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展，資產(chǎn)增值起到了無法估量的作用,，是一場真正的及時(shí)雨,，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

2,、順利完成公司股份制改革

為有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，我們公司今年實(shí)行公司股份制改革,。在公司股份制改革中,，我們充分考慮股東的利益，也適當(dāng)考慮員工的利益,，讓員工持股5%,，把公司的利益與員工的利益緊密結(jié)合在一起,，使員工更加充滿信心為公司工作，處處為公司著想,。公司股份制改革于6月份實(shí)施完畢,，員工的工作精神與工作責(zé)任性比過去明顯加強(qiáng)，使公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,。

3,、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營

鑒于公司現(xiàn)有的蒸氣管道已處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，不能完全滿足電化園區(qū),、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求,，公司曾于20xx年上半年動(dòng)工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補(bǔ)償及后續(xù)資金因素影響,，管道二期工程在暫停一段時(shí)間后于20xx年9月重新啟動(dòng),。經(jīng)過公司的努力與苦干，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營,，強(qiáng)化了公司已有的市場優(yōu)勢,，能夠滿足蒸汽客戶日益擴(kuò)大的用汽需求，進(jìn)一步提高了公司市場競爭力,，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

4、組織優(yōu)秀員工,、骨干學(xué)習(xí)考察,，增強(qiáng)公司凝聚力

，我們公司組織優(yōu)秀員工,、骨干外出學(xué)習(xí)考察,，去浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察，參觀了福建泰寧風(fēng)景區(qū),。通過外出學(xué)習(xí)考察,，擴(kuò)大了員工的眼界，增長了知識(shí),，學(xué)到了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于今后開展工作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)很有幫助,，同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力,，為搞好今后工作，促進(jìn)公司的發(fā)展,，打下了良好的基礎(chǔ),。

5、加強(qiáng)與政府部門溝通,，提高辦事工作效率

作為我們一家物流企業(yè),，要發(fā)展業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益離不開政府部門的支持。,，我們公司在這方面加大工作力度,，走出去，積極與公安,、交警,、工商、運(yùn)管等單位進(jìn)行聯(lián)系,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，向他們反映公司的情況，說明公司取得的成績,，需要獲得政府部門的支持,。由于公司認(rèn)真努力搞好與政府部門的關(guān)系，我們的工作得到了公安,、交警,、工商、運(yùn)管等部門單位的支持,，給我們公司的工作給予照顧與方便,，使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷，著實(shí)提高了公司的辦事效率,。

6,、擴(kuò)大公司形象，提升大龍品牌

在當(dāng)今社會(huì),，要辦企業(yè),，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，公司形象十分重要,，品牌尤其需要,。，公司在擴(kuò)大公司形象,，提升大龍品牌方面，扎扎實(shí)實(shí)地做了許多工作,，切實(shí)提升了公司形象和大龍品牌,。

一是順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收。iso9001-20xx質(zhì)量認(rèn)證體系對(duì)于加強(qiáng)公司規(guī)范性建設(shè),，確保業(yè)務(wù)發(fā)展,，獲得用戶單位信任，具有重要作用,。公司去年全面引入iso9001-20xx質(zhì)量管理認(rèn)證體系,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，通過調(diào)查研究、周密認(rèn)證,，制定了崗位說明書,、職責(zé)權(quán)限說明書。iso9001-20xx質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé),、工作環(huán)境,、工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作崗位的所有操作程序,，使公司采用全新的管理理念來管理告訴,，為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度提供了有力的保障。順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收,，進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理,，提高了管理質(zhì)量，為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。我們公司要繼續(xù)堅(jiān)持iso9001-20xx質(zhì)量認(rèn)證體系,，把它用好，切實(shí)提高公司的形象,。

二是加入中國物流與采購聯(lián)合會(huì),，任理事單位，當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”,。為提升企業(yè)形象,，擴(kuò)大知名度，我們公司積極參加社團(tuán)活動(dòng),。通過公司的努力,，我們公司加入了中國物流與采購聯(lián)合會(huì)，任理事單位,，同時(shí)當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”,。這樣，我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的信息,，用以指導(dǎo)公司的工作,，另一方面可以進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用，獲得話語權(quán),，對(duì)于公司今后的發(fā)展十分有利,。

三是我們公司成為樂平企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長單位，張總?cè)蚊貢L,。

四是根據(jù)gb/t19680-20xx國家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估,，我們公司被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)評(píng)為aaa物流企業(yè)”，并授予牌匾、證書,，這進(jìn)一步提升了我們公司的聲譽(yù),，對(duì)開展業(yè)務(wù)往來，產(chǎn)生良好印象,。

五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作,，改建公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)，點(diǎn)擊率明顯上升,，明顯擴(kuò)大了公司的影響,，為今后開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

7,、加大廣告宣傳力度

在目前社會(huì),，要擴(kuò)大業(yè)務(wù)，提升公司知名度,，必須加大廣告宣傳力度,。，公司在這方面取得了一定的突破,。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費(fèi)廣告,。這是貫徹落實(shí)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就,，推動(dòng)江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)的對(duì)接與合作，推介江西物流項(xiàng)目的對(duì)外招商與合作,，經(jīng)江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)推薦,，于十一月份在《海西物流》免費(fèi)宣傳公司，獲得良好反映,。二是利用公司現(xiàn)有資源,、刷新墻體廣告，使墻體廣告醒目美觀,，提升公司形象,。三是加入樂平市人民廣播電臺(tái)“爭做合格樂平人”游車宣傳，擴(kuò)大了公司的知名度,。上述加大廣告宣傳力度,，公司花錢不多，宣傳效果很好,。

8,、聚資購車，擴(kuò)大發(fā)展

江西電化高科有限責(zé)任公司工會(huì),，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，幫助員工理財(cái)，力求增加職工收益,，設(shè)立員工合伙投資基金,，高科、大龍員工本著自愿的原則,，合伙投入基金,。高科公司工會(huì)基金理財(cái)小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人，共同出資購買車輛從事道路貨物運(yùn)輸,，其中,，每輛車基金占51-60%股權(quán)，合伙人占4-49%股權(quán),。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù),，并按車輛營業(yè)收入5‰支付管理費(fèi)。公司根據(jù)運(yùn)力需要,，購置相應(yīng)的運(yùn)煤車,、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車，既滿足了公司發(fā)展所需運(yùn)力運(yùn)量的車輛,，確保了客戶正常生產(chǎn),、銷售，同時(shí)又提升了基金投資收益回報(bào),。目前運(yùn)作良好,。

五、所采取的主要工作措施

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，樹立優(yōu)良作風(fēng)

要做好物流工作，必須加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),，只有把隊(duì)伍建設(shè)好了,，才能確保完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。我們公司在工作中注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，樹立優(yōu)良作風(fēng),，以此確保各項(xiàng)工作的完成。在抓干部隊(duì)伍建設(shè)上培養(yǎng)三種意識(shí)：首先是責(zé)任意識(shí),，權(quán)力是一種榮譽(yù),、一種待遇，更是一種崇高的責(zé)任,。要把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)化成一種責(zé)任,、一種義務(wù)，以促進(jìn)工作跨越式發(fā)展為己任,，守土有責(zé),，恪盡職守,，勤勤懇懇，全身投入,，披肝瀝膽,，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于攻堅(jiān)破難,。只有這樣,，我們才能對(duì)得起董事會(huì)的信任、員工的信任,，無愧于自己的人生,。其次是自律意識(shí)。我們干部要低調(diào),、自律,。要正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力,，嚴(yán)于律己,，防微杜漸，夯實(shí)精神支柱,，筑牢思想防線,，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求,、作風(fēng)上高境界,。只有這樣，才能潔身自好,、保持形象,，增強(qiáng)自己的凝聚力、影響力和感召力,。再次是大局意識(shí),，每個(gè)干部要做到分工不分家，善于把自身工作放到大局中去把握,，把出發(fā)點(diǎn),、著重點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在拓展業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益上,，放在辦實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)績上。二是抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，要強(qiáng)化每個(gè)員工的實(shí)干精神,，做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,，把安全工作放在工作中的第一位,，實(shí)打?qū)嵉貓?zhí)行公司各項(xiàng)工作制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，為公司發(fā)展,，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出努力與貢獻(xiàn),。

2、落實(shí)責(zé)任制,，激勵(lì)干部員工努力工作

有些單位工作效率低下的一個(gè)重要原因是管理混亂，造成崗位職責(zé)不明,，人員分工不清,，以致形成“自己的事別人來做，別人的事自己去做”,，或者“有事無人做,，有人無事做”。崗位責(zé)任制的前提是職責(zé)明確,，做好“各司其職,、各負(fù)其責(zé)”，這樣職責(zé)分明,，分工清楚,，該做的事有人做，該負(fù)責(zé)的有人去負(fù)責(zé),，極大地提高了工作效率,。我們公司深刻認(rèn)識(shí)責(zé)任制的重要，在落實(shí)責(zé)任制,，強(qiáng)化干部員工的工作責(zé)任性,，自覺履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。在落實(shí)責(zé)任制同時(shí),，加強(qiáng)德、能,、勤,、績綜合考評(píng)，對(duì)各部門,、各業(yè)務(wù)人員定指標(biāo),、定任務(wù)，量化到個(gè)人,，每月實(shí)行考核,，業(yè)績與獎(jiǎng)懲掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果,。通過落實(shí)責(zé)任制和加強(qiáng)綜合考核,，進(jìn)一步提高了干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，激發(fā)了干部員工的工作積極性，增強(qiáng)了干部員工的開拓進(jìn)取意識(shí),，樹立了干部員工為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),，從而促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)開展和服務(wù)水平的提高，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，承擔(dān)工作責(zé)任

作風(fēng)是行動(dòng)的先導(dǎo),，是做好工作的前提,。沒有好的作風(fēng)，就不會(huì)有行動(dòng),，就難以保持良好的精神狀態(tài),，就難以樹立長久的奮斗目標(biāo)，工作起來就會(huì)小勝即安,，得過且過,，不思進(jìn)取，在工作落實(shí)上就會(huì)走了過程,。所以我們公司十分注重干部員工的作風(fēng)建設(shè),，只有建設(shè)好作風(fēng)，才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感,、責(zé)任感,、使命感和自覺性，才能激發(fā)更大的工作動(dòng)力,。我們公司要求干部員工在作風(fēng)上做到踏實(shí),，加強(qiáng)與客戶單位的溝通與聯(lián)系，認(rèn)真聽取客戶單位的意見和建議,，把正確,、好的意見和建議及時(shí)采納到實(shí)際工作中，使工作做到位,，做到家,，獲得客戶單位的真誠滿意。干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,。我們公司要求每個(gè)干部員工不管自己的能力如何,，關(guān)鍵不能忘了責(zé)任,，要勇于承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)了責(zé)任就勝于能力,。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作技能,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，要做到立場堅(jiān),、作風(fēng)硬,、講誠信、肯奉獻(xiàn),，樹立全心全意服務(wù)意識(shí),，塌實(shí)勤懇工作，出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

4,、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔工作

我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前社會(huì)存在不正之風(fēng)和腐敗行為的情況下,，必須加強(qiáng)干部員工的自身建設(shè)，做到廉潔工作,。廉潔工作不僅事關(guān)公司事業(yè)的健康發(fā)展,，而且影響著各項(xiàng)工作的落實(shí)。我們公司十分重視廉潔工作,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作，要求每個(gè)干部員工做到潔身自好,，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，牢記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn),，扎緊反腐敗的籬笆,，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，決不跟不正之風(fēng)和腐敗行為沾邊,，做一名堂堂正正的清白人,。

六、存在的一些問題

1,、理論學(xué)習(xí)不夠,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

我們公司干部員工忙于業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不夠,，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作有欠缺,。在拓展業(yè)務(wù)，溝通客戶,，提高服務(wù)方面做得還不夠,。干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與發(fā)展的新形勢、市場競爭的新情況還不能適應(yīng),，這些有待在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

2,、運(yùn)費(fèi)拖欠嚴(yán)重，解決措施不力

由于種種原因,，我們公司被拖欠運(yùn)費(fèi)嚴(yán)重,，嚴(yán)重影響公司資金周轉(zhuǎn)。我們公司在解決拖欠運(yùn)費(fèi)上,，雖然采取了一定的措施,，但總得說措施不力，解決拖欠運(yùn)費(fèi)問題進(jìn)展不大,，需要進(jìn)一步加大力度,，認(rèn)真予以解決,。

七,、20xx年工作打算

1,、認(rèn)真做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案及建議前期準(zhǔn)備工作

建設(shè)好工業(yè)園供熱管網(wǎng),，對(duì)于我們公司今后的發(fā)展與增加經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。20xx年,，我們公司要切實(shí)把這項(xiàng)工作提上議事日程,，精心布置,，認(rèn)真落實(shí),，抓緊工作,，務(wù)必完成。一是做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案,，保證規(guī)劃方案慎密科學(xué)管用,。二是做好建議前期準(zhǔn)備工作，積極與政府等有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，確保供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案如期實(shí)施,。

2、繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作

二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營,，強(qiáng)化了公司市場優(yōu)勢,，進(jìn)一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求，提高公司市場競爭力,，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年，我們公司要繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作,，爭取辦好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證,。

3、加大工作力度,，擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍

我們公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)主要是道路煤運(yùn),、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸，為擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拓寬經(jīng)營渠道,，提高公司效益,，20xx年，我們公司要利用具備運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)這一有利條件,，申請(qǐng)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證,，為客戶提供一條龍服務(wù)，以增加公司收入,。我們要加大工作力度,，積極與江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系溝通，抓緊辦理公司危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證,，力爭在4月上旬完成,。

4、提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量

公司要發(fā)展,，要?jiǎng)?chuàng)造效益，必須提高服務(wù)質(zhì)量,。20xx年,，我們公司要在提高服務(wù)質(zhì)量上繼續(xù)下功夫化力氣，一方面走訪老客戶和大客戶,，認(rèn)真聽取他們的意見與建議,，落實(shí)到具體實(shí)際工作中,，確?？蛻魡挝坏臐M意，繼續(xù)維護(hù)良好合作關(guān)系,，把我們公司作為他們首選的運(yùn)輸單位,，以提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,。要繼續(xù)走出去,，走訪新單位，通過努力建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，擴(kuò)展我們公司的業(yè)務(wù)量,，為我們公司進(jìn)一步發(fā)展，夯實(shí)貨物運(yùn)輸量,。

5,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，杜絕一切安全生產(chǎn)事故

作為貨物運(yùn)輸單位,，特別是運(yùn)輸?；罚踩a(chǎn)任何時(shí)候都放松不得,，只有保證安全生產(chǎn),，才有公司的平安與經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年，我們公司在以往做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，要提高警惕,，切實(shí)保證安全生產(chǎn)，深刻牢記“安全是生命,，生產(chǎn)保安全”的思想,，堅(jiān)決杜絕安全事故。要做到以下三點(diǎn)：一是頭腦清醒,，在思想上警鐘長鳴,。在生產(chǎn)過程中，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺性,，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭,，形成“人人講安全,，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。沒有規(guī)矩,，不成方圓。講安全,，也是一樣,，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，建立崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，確保不出安全事故,。三是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全,。安全靠我們大家共同創(chuàng)造,，我們大家靠安全生活。維護(hù)安全,，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情,，也不是某一個(gè)人的責(zé)任，而是要求全體干部員工齊心合力，共同創(chuàng)造,。在安全生產(chǎn)過程中,，每個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，要嚴(yán)格按照制度要求,，按部就班,，認(rèn)真排查安全隱患，抓好安全生產(chǎn),，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，穩(wěn)定我們公司安全生產(chǎn)的良好局面。

6,、強(qiáng)化工作措施,，促進(jìn)工作發(fā)展

20xx年，我們公司要通過強(qiáng)化工作措施,，促進(jìn)工作發(fā)展,，爭取取得比更好成績，創(chuàng)造更好的效益,。一是繼續(xù)落實(shí)崗位責(zé)任制,。為抓好各項(xiàng)工作，提高服務(wù)能力,，我們公司要按照工作項(xiàng)目,、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,，制定崗位責(zé)任制,，落實(shí)到部門，落實(shí)到人,，做到每個(gè)部門,、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé),，每件工作,、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,，確保做好每一項(xiàng)工作,，保障客戶單位貨物運(yùn)輸要求。二是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我們公司一方面要狠抓干部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。另一方面樹立干部員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,，要為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得客戶單位的滿意，維護(hù)良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,。我們公司工作領(lǐng)域廣泛,、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,，時(shí)間緊迫,，要做好貨物運(yùn)輸工作，保障客戶單位運(yùn)輸要求,，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新,，要以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)工作,，取得良好效果,。

7、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，樹立公司良好形象

搞好我們公司工作,，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,，我們公司將切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理干部員工的責(zé)任,，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取干部員工的意見與建議,，與干部員工同呼吸,，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。其次,，每個(gè)干部要以自己的率先垂范、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，提高員工的綜合素質(zhì),，使大家團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作搞好,。在實(shí)際工作中要做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，把我們公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè),，在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，注重學(xué)習(xí)物流業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)反映當(dāng)代物流發(fā)展的各種新知識(shí),，鉆研業(yè)務(wù),，努力提高素質(zhì),。二是注重實(shí)踐，增強(qiáng)工作本領(lǐng),，要牢固樹立遠(yuǎn)大理想,，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中增加才干,，增加本領(lǐng),，切實(shí)做好物流工作。三是嚴(yán)格要求,，端正作風(fēng),。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要公道正派,，樹立正氣,，要真抓實(shí)干，改進(jìn)作風(fēng),。不斷通過加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí),、廉潔自律意識(shí),、協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí),。通過不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，樹立公司良好形象，利于公司業(yè)務(wù)工作的開展,，進(jìn)而創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

8、加強(qiáng)廉潔自律,，做到干凈干事

廉潔自律,，干凈干事關(guān)系關(guān)系我們公司的興衰成敗，是我們公司必須要加強(qiáng)的工作,。作為一個(gè)業(yè)務(wù)單位,，在當(dāng)前社會(huì)某些不正風(fēng)氣的影響下，更有著滋生腐敗的土壤,，容易產(chǎn)生腐敗的人和事,。如果聽任不正風(fēng)氣和腐敗的滋生和蔓延,，不僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響,，經(jīng)濟(jì)受到損失，還會(huì)嚴(yán)重傷害員工的心,，到最終,，毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途,。所以，廉潔自律,，干凈干事對(duì)我們公司的正常生產(chǎn)工作有著極其重要的意義,。我們公司每個(gè)干部員工要嚴(yán)格遵守紀(jì)律、做到廉潔自律,，干凈干事,。要加強(qiáng)對(duì)干部員工在遵守紀(jì)律、廉潔自律方面的教育,，做到與實(shí)際工作相結(jié)合,。加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度,，充分發(fā)揮制度在廉潔自律建設(shè)中的作用;加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，要真正把廉潔自律,，干凈干事當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,，抓緊抓好。

各位股東,、董事,，經(jīng)歷了艱難困苦的220xx年，我們公司在流出辛勤汗水,，作出努力奮斗的同時(shí),，也收獲了許多豐收，鍛煉了隊(duì)伍,，提升了素質(zhì),，積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這為我們公司在20xx年的新發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ),。我們相信,，在新的20xx年，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,，有公司全體干部員工的共同努力,，我們公司必定會(huì)取得新的勝利，創(chuàng)造新的業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)公司新的跨越發(fā)展,，不辜負(fù)各位股東、董事的期望與關(guān)懷,。

董事會(huì)工作報(bào)告篇二

xx年,，國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜多變，中國正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,，電子顯示屏,，軟件開發(fā)等國內(nèi)市場競爭激烈,，公司董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和審慎決策，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善,、內(nèi)部控制體系逐步健全,、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢，為公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長提供了有力支持,。

xx年,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx元，同比下降約1.88%,；實(shí)現(xiàn)凈利潤xx元,，每股收益xx元，去年為xx元,。

（一）完善公司治理

xx年,，公司董事會(huì)共召開5次會(huì)議。董事會(huì)對(duì)涉及公司重大建設(shè)項(xiàng)目,、關(guān)聯(lián)交易,、公司經(jīng)營范圍的變更等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究并審慎決策。

xx年,，公司各位董事勤勉盡責(zé),，能夠按照規(guī)定參加董事會(huì)會(huì)議，認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,，并提出自己的意見和建議,。在董事會(huì)閉會(huì)期間，公司董事能夠通過與公司經(jīng)營層的交流,，了解公司經(jīng)營管理狀況,，更好地履行董事職責(zé)。

xx年度,，董事會(huì)根據(jù)《公司法》,、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求，對(duì)超出董事會(huì)權(quán)限的審議事項(xiàng)及時(shí)提請(qǐng)股東大會(huì)決議,，同時(shí)嚴(yán)格按照股東大會(huì)的決議及授權(quán),，認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)通過的各項(xiàng)決議。

xx年,，是公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,，在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持,、營銷,、施工安裝等項(xiàng)目外，準(zhǔn)備在xx年下半年再增加新項(xiàng)目,，其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù),，160元打2萬分鐘電話神器,，電腦掛機(jī)賺錢,，自動(dòng)賺錢機(jī)器,，手機(jī)掛機(jī)賺錢，廣告制作合同等,，并且還承攬港澳多個(gè)商家掛機(jī)流量和廣告點(diǎn)擊業(yè)務(wù),，吉姆斯流量掛機(jī)軟件就是最新推出的流量掛機(jī)項(xiàng)目。

公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營,，跨區(qū)域發(fā)展,，繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，加大互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的開發(fā)和推廣,，以面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和xx年經(jīng)營目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn),。公司董事會(huì)將審時(shí)度勢、科學(xué)決策,，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,。

（一）全力支持公司經(jīng)營層完成xx年的主要工作

1．加大市場開拓力度。董事會(huì)同意公司經(jīng)營層提出的市場開拓計(jì)劃,。對(duì)現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進(jìn)行認(rèn)真分析研究,，采取有針對(duì)性的營銷策略。

2．提升軟件技術(shù)研發(fā)能力,。利用現(xiàn)有技術(shù)力量,，以自主研發(fā)和同科研機(jī)構(gòu)、大專院校,、技術(shù)專家等合作相結(jié)合,，提升公司的技術(shù)研發(fā)能力，保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿,。

3．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，是公司實(shí)現(xiàn)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,。董事會(huì)支持公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。xx年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,，通過開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù),、管理和職業(yè)化培訓(xùn),，充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,，提高管理人員的管理水平,、提高核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平,，為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。

4．跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,，全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),，xx年公司推出的第一個(gè)項(xiàng)目就是吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目，接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話,，手機(jī)掛機(jī)賺錢軟件,。

（二）進(jìn)一步提升公司治理水平

xx年，董事會(huì)將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,，組建并發(fā)揮專門委員會(huì)的作用,，對(duì)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行,。xx年下半年,，全力打造互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，以吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目為重點(diǎn)打開互聯(lián)網(wǎng)市場的缺口,。董事會(huì)將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，使董事會(huì)的運(yùn)作更加規(guī)范化和制度化,，為董事履行職責(zé),、參與公司決策提供便利條件。董事會(huì)還將組織董事進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，邀請(qǐng)負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專業(yè)人士,，介紹有關(guān)公司治理及上市公司運(yùn)作方面的知識(shí),，幫助董事加深對(duì)資本市場相關(guān)要求的理解，提高科學(xué)決策水平,。

董事會(huì)工作報(bào)告篇三

一,、公司經(jīng)營基本情況(略)

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn),，事故率為零

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立60周年,，政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大,，執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對(duì)這一情況,，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主"的經(jīng)營目標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，提高員工的安全意識(shí)和安全行為,，確保公司安全運(yùn)行，以安全促發(fā)展,，以安全增效益,，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，確保安全生產(chǎn)

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，通過以責(zé)任制的形式，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)員工,，使每個(gè)員工根據(jù)自己的崗位職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,，確保安全生產(chǎn),。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行"安全一票否決"制，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事,，我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析,、認(rèn)真討論，凡是有一票否決的,，就不能通過,，有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，,，我們公司開展了"百日無事故"考核競賽,，通過制訂考核競賽方案，嚴(yán)格實(shí)施,，認(rèn)真考核,，取得了良好成績，基本達(dá)到了"百日無事故"考核競賽的要求,。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金,，用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,。

2,、加強(qiáng)裝備投入，增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)

我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入,，共投入資金xx萬元,，為危運(yùn)車輛購置專用服裝(危險(xiǎn)品)24套，危貨運(yùn)輸安全卡,。通過加強(qiáng)裝備投入,，我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù)，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成,，又提高了我們公司的形象,，起到了良好的作用。

3,、新購置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)

我們公司投入資金xx萬元,，為新購置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行方位,，了解危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行情況,，及時(shí)獲得車輛行駛相關(guān)信息，督促駕駛員安全運(yùn)輸,，切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車輛的管理手段,，提高了危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行效率，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中,。

4,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工安全素質(zhì)

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,，利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),，從思想上防范安全事故的發(fā)生，從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生,，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,，清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，樹立"安全第一"思想，增強(qiáng)"安全重于泰山"責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性,、主動(dòng)性和針對(duì)性,。在具體安全生產(chǎn)中,，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn)，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,，鼓勵(lì)和安排司機(jī),、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能,，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員,、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證,。

5,、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作

我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,，車管人員每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,，對(duì)動(dòng)用的車輛做到出車前巡回檢查,，收車后督促保養(yǎng),，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術(shù)性能良好,。同時(shí)要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車前,、行車中、收車后的自查,，對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上,。

6,、買足額保險(xiǎn),，防范風(fēng)險(xiǎn)，避免損失

隨著國內(nèi)油價(jià)的不斷上漲,、勞動(dòng)力成本上升,，人民幣升值,，運(yùn)輸量的減少，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為此,，公司在困難面前，沉著應(yīng)對(duì),，采取積極措施,，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,。

1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務(wù)

受金融危機(jī)的影響,，公司原有老客戶都不同程度受到影響,，為確保公司業(yè)務(wù)量，公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與世龍公司,、高科(熱電)公司,、電化中達(dá)公司、樂安江化工公司,、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,，動(dòng)腦筋，想辦法,，合理調(diào)配車輛來降低運(yùn)輸成本,。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路,，充分利用時(shí)間和空間,，做到精細(xì)化配載，減少車輛空駛,，從而提高運(yùn)輸效率,，降低客戶運(yùn)輸成本。

2,、拓展新客戶,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時(shí)，主動(dòng)出擊,，積極拓展新客戶,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年,、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù),。公司業(yè)務(wù)人員通過走訪相關(guān)企業(yè)，了解他們的需求，介紹公司情況,，以誠相待,，積極主動(dòng)爭取貨源。通過積極主動(dòng)工作,，公司新增了,、等家企業(yè)。通過拓展新客戶,，既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場占有率,，又在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展,。

3,、樹立服務(wù)意識(shí)，提高物流服務(wù)水平

我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的情況下,，只有樹立服務(wù)意識(shí),，提高物流服務(wù)水平，才能獲得生存之地,，才能有所發(fā)展,。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系、溝通,，通過提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù),，取得新老客戶對(duì)我們公司的滿意度和依存度，深化服務(wù)合作深度和廣度,。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，真誠樹立服務(wù)意識(shí)，牢記服務(wù)只有更好,，沒有最好,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求,，了解產(chǎn)品性能，運(yùn)輸線路及運(yùn)量,，爭取主動(dòng),。認(rèn)真對(duì)待客戶提出的每一條意見和建議，盡量予以解決與落實(shí),，滿足客戶的要求,，通過自己的真心實(shí)意獲得的滿意，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量,，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

四,、真抓實(shí)干,，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展

1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作

我們公司原有230畝屬國有劃撥土地,，把國有劃撥土地變更為出讓土地，是我們公司的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策,，對(duì)我們公司今后的發(fā)展起到積極作用,。，我們公司化了大量精力,，克服無數(shù)困難,，順利完成了土地變更工作。

首先,，我們公司下定決心,，要在完成土地變更工作，為此,，做了大量基礎(chǔ)工作,，與政府聯(lián)系，爭取政府支持,。由于我們公司積極努力爭取,，終于獲得了政府的同意，為我們公司土地變更召開專題會(huì)議,，給予研究解決,。其次，我們公司加強(qiáng)與國土資源局,、財(cái)政局,、規(guī)劃局、國資委等部門的聯(lián)系,、溝通,、協(xié)商，爭取這些政府部門的支持與理解,，以優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)現(xiàn)土地變更,。

我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢，把國有劃撥土地變更為出讓土地,，每畝只用了2.6萬元,，這是最低的價(jià)格。國有劃撥土地變更為出讓土地后,，這土地就是我們公司自己了,，使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值。同時(shí)，國有劃撥土地變更為出讓土地后,，使我們公司更有實(shí)力,，可以方便投資、融資,，對(duì)外合作,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展，資產(chǎn)增值起到了無法估量的作用,，是一場真正的及時(shí)雨,，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

2,、順利完成公司股份制改革

為有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，我們公司今年實(shí)行公司股份制改革,。在公司股份制改革中,，我們充分考慮股東的利益，也適當(dāng)考慮員工的利益,，讓員工持股5%,，把公司的利益與員工的利益緊密結(jié)合在一起，使員工更加充滿信心為公司工作,，處處為公司著想,。公司股份制改革于6月份實(shí)施完畢，員工的工作精神與工作責(zé)任性比過去明顯加強(qiáng),，使公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,。

3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營

鑒于公司現(xiàn)有的蒸氣管道已處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),，不能完全滿足電化園區(qū),、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求，公司曾于20xx年上半年動(dòng)工新建蒸汽管道二期工程,。由于征地補(bǔ)償及后續(xù)資金因素影響,，管道二期工程在暫停一段時(shí)間后于xx年9月重新啟動(dòng)。經(jīng)過公司的努力與苦干,，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營,，強(qiáng)化了公司已有的市場優(yōu)勢，能夠滿足蒸汽客戶日益擴(kuò)大的用汽需求,，進(jìn)一步提高了公司市場競爭力,，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4,、組織優(yōu)秀員工,、骨干學(xué)習(xí)考察,，增強(qiáng)公司凝聚力

，我們公司組織優(yōu)秀員工,、骨干外出學(xué)習(xí)考察,，去浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察，參觀了福建泰寧風(fēng)景區(qū),。通過外出學(xué)習(xí)考察,，擴(kuò)大了員工的眼界，增長了知識(shí),，學(xué)到了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于今后開展工作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)很有幫助,，同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力，為搞好今后工作,，促進(jìn)公司的發(fā)展,，打下了良好的基礎(chǔ)。

5,、加強(qiáng)與政府部門溝通,，提高辦事工作效率

作為我們一家物流企業(yè)，要發(fā)展業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益離不開政府部門的支持,。，我們公司在這方面加大工作力度,，走出去,，積極與公安、交警,、工商,、運(yùn)管等單位進(jìn)行聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，向他們反映公司的情況,，說明公司取得的成績，需要獲得政府部門的支持,。由于公司認(rèn)真努力搞好與政府部門的關(guān)系,，我們的工作得到了公安、交警,、工商,、運(yùn)管等部門單位的支持，給我們公司的工作給予照顧與方便,，使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷,，著實(shí)提高了公司的辦事效率,。

6、擴(kuò)大公司形象,，提升大龍品牌

在當(dāng)今社會(huì),，要辦企業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù),，公司形象十分重要,，品牌尤其需要。,，公司在擴(kuò)大公司形象,，提升大龍品牌方面，扎扎實(shí)實(shí)地做了許多工作,，切實(shí)提升了公司形象和大龍品牌,。

一是順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收。iso9001-20xx質(zhì)量認(rèn)證體系對(duì)于加強(qiáng)公司規(guī)范性建設(shè),，確保業(yè)務(wù)發(fā)展,，獲得用戶單位信任，具有重要作用,。公司去年全面引入iso9001-20xx質(zhì)量管理認(rèn)證體系,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過調(diào)查研究,、周密認(rèn)證,，制定了崗位說明書、職責(zé)權(quán)限說明書,。iso9001-20xx質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé),、工作環(huán)境、工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了工作崗位的所有操作程序,，使公司采用全新的管理理念來管理告訴，為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度提供了有力的保障,。順利通過iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收,，進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理，提高了管理質(zhì)量,，為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。我們公司要繼續(xù)堅(jiān)持iso9001-20xx質(zhì)量認(rèn)證體系，把它用好,，切實(shí)提高公司的形象,。

二是加入中國物流與采購聯(lián)合會(huì)，任理事單位,，當(dāng)選"江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事",。為提升企業(yè)形象,，擴(kuò)大知名度，我們公司積極參加社團(tuán)活動(dòng),。通過公司的努力,，我們公司加入了中國物流與采購聯(lián)合會(huì)，任理事單位,，同時(shí)當(dāng)選"江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事",。這樣，我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的信息,，用以指導(dǎo)公司的工作,，另一方面可以進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用，獲得話語權(quán),，對(duì)于公司今后的發(fā)展十分有利,。

三是我們公司成為樂平企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長單位，張總?cè)蚊貢L,。

四是根據(jù)gb/t19680-20xx國家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估,，我們公司被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)評(píng)為"aaa物流企業(yè)"，并授予牌匾,、證書，這進(jìn)一步提升了我們公司的聲譽(yù),，對(duì)開展業(yè)務(wù)往來,，產(chǎn)生良好印象。

五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作,，改建公司網(wǎng)站設(shè)計(jì),，點(diǎn)擊率明顯上升，明顯擴(kuò)大了公司的影響,，為今后開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

7、加大廣告宣傳力度

在目前社會(huì),，要擴(kuò)大業(yè)務(wù),，提升公司知名度，必須加大廣告宣傳力度,。,，公司在這方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費(fèi)廣告,。這是貫徹落實(shí)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,，服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就,，推動(dòng)江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)的對(duì)接與合作,，推介江西物流項(xiàng)目的對(duì)外招商與合作,，經(jīng)江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)推薦，于十一月份在《海西物流》免費(fèi)宣傳公司,，獲得良好反映,。二是利用公司現(xiàn)有資源、刷新墻體廣告,，使墻體廣告醒目美觀,，提升公司形象。三是加入樂平市人民廣播電臺(tái)"爭做合格樂平人"游車宣傳,，擴(kuò)大了公司的知名度,。上述加大廣告宣傳力度，公司花錢不多,，宣傳效果很好,。

8、聚資購車,，擴(kuò)大發(fā)展

江西電化高科有限責(zé)任公司工會(huì),，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，幫助員工理財(cái),，力求增加職工收益,，設(shè)立員工合伙投資基金，高科,、大龍員工本著自愿的原則,，合伙投入基金。高科公司工會(huì)基金理財(cái)小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,，共同出資購買車輛從事道路貨物運(yùn)輸,，其中，每輛車基金占51-60%股權(quán),，合伙人占4-49%股權(quán),。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù)，并按車輛營業(yè)收入5‰支付管理費(fèi),。公司根據(jù)運(yùn)力需要,，購置相應(yīng)的運(yùn)煤車、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車,，既滿足了公司發(fā)展所需運(yùn)力運(yùn)量的車輛,，確保了客戶正常生產(chǎn)、銷售,，同時(shí)又提升了基金投資收益回報(bào),。目前運(yùn)作良好。

五,、所采取的主要工作措施

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，樹立優(yōu)良作風(fēng)

要做好物流工作，必須加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),，只有把隊(duì)伍建設(shè)好了,，才能確保完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。我們公司在工作中注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，樹立優(yōu)良作風(fēng),，以此確保各項(xiàng)工作的完成。在抓干部隊(duì)伍建設(shè)上培養(yǎng)三種意識(shí)：首先是責(zé)任意識(shí),，權(quán)力是一種榮譽(yù),、一種待遇,，更是一種崇高的責(zé)任,。要把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)化成一種責(zé)任、一種義務(wù),，以促進(jìn)工作跨越式發(fā)展為己任,，守土有責(zé),，恪盡職守，勤勤懇懇,，全身投入,，披肝瀝膽，認(rèn)真履行職責(zé),，勇于攻堅(jiān)破難,。只有這樣，我們才能對(duì)得起董事會(huì)的信任,、員工的信任，無愧于自己的人生,。其次是自律意識(shí),。我們干部要低調(diào)、自律,。要正確對(duì)待名利,、地位和權(quán)力，嚴(yán)于律己,，防微杜漸,，夯實(shí)精神支柱，筑牢思想防線,，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn),、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界,。只有這樣,，才能潔身自好,、保持形象，增強(qiáng)自己的凝聚力,、影響力和感召力,。再次是大局意識(shí)，每個(gè)干部要做到分工不分家,，善于把自身工作放到大局中去把握,，把出發(fā)點(diǎn)、著重點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在拓展業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益上,，放在辦實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績上,。二是抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，要強(qiáng)化每個(gè)員工的實(shí)干精神，做到求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,，把安全工作放在工作中的第一位，實(shí)打?qū)嵉貓?zhí)行公司各項(xiàng)工作制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作,，為公司發(fā)展，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出努力與貢獻(xiàn),。

2,、落實(shí)責(zé)任制，激勵(lì)干部員工努力工作

有些單位工作效率低下的一個(gè)重要原因是管理混亂,，造成崗位職責(zé)不明,，人員分工不清，以致形成"自己的事別人來做,，別人的事自己去做",，或者"有事無人做，有人無事做",。崗位責(zé)任制的前提是職責(zé)明確,，做好"各司其職、各負(fù)其責(zé)",，這樣職責(zé)分明,，分工清楚，該做的事有人做,，該負(fù)責(zé)的有人去負(fù)責(zé),，極大地提高了工作效率。我們公司深刻認(rèn)識(shí)責(zé)任制的重要，在落實(shí)責(zé)任制,，強(qiáng)化干部員工的工作責(zé)任性,，自覺履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。在落實(shí)責(zé)任制同時(shí),，加強(qiáng)德、能,、勤,、績綜合考評(píng)，對(duì)各部門,、各業(yè)務(wù)人員定指標(biāo),、定任務(wù)，量化到個(gè)人,，每月實(shí)行考核,，業(yè)績與獎(jiǎng)懲掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果,。通過落實(shí)責(zé)任制和加強(qiáng)綜合考核,，進(jìn)一步提高了干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，激發(fā)了干部員工的工作積極性,，增強(qiáng)了干部員工的開拓進(jìn)取意識(shí),，樹立了干部員工為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，從而促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)開展和服務(wù)水平的提高,，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，承擔(dān)工作責(zé)任

作風(fēng)是行動(dòng)的先導(dǎo),，是做好工作的前提。沒有好的作風(fēng),，就不會(huì)有行動(dòng),，就難以保持良好的精神狀態(tài)，就難以樹立長久的奮斗目標(biāo),，工作起來就會(huì)小勝即安，得過且過,，不思進(jìn)取，在工作落實(shí)上就會(huì)走了過程,。所以我們公司十分注重干部員工的作風(fēng)建設(shè),，只有建設(shè)好作風(fēng)，才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感,、使命感和自覺性,，才能激發(fā)更大的工作動(dòng)力。我們公司要求干部員工在作風(fēng)上做到踏實(shí),，加強(qiáng)與客戶單位的溝通與聯(lián)系,，認(rèn)真聽取客戶單位的意見和建議，把正確,、好的意見和建議及時(shí)采納到實(shí)際工作中,，使工作做到位，做到家,，獲得客戶單位的真誠滿意,。干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,。我們公司要求每個(gè)干部員工不管自己的能力如何,，關(guān)鍵不能忘了責(zé)任，要勇于承擔(dān)責(zé)任,，承擔(dān)了責(zé)任就勝于能力,。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作技能,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，要做到立場堅(jiān)、作風(fēng)硬,、講誠信,、肯奉獻(xiàn)，樹立全心全意服務(wù)意識(shí),，塌實(shí)勤懇工作,，出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4,、加強(qiáng)自身建設(shè),，做到廉潔工作

我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前社會(huì)存在不正之風(fēng)和腐敗行為的情況下，必須加強(qiáng)干部員工的自身建設(shè),，做到廉潔工作,。廉潔工作不僅事關(guān)公司事業(yè)的健康發(fā)展，而且影響著各項(xiàng)工作的落實(shí),。我們公司十分重視廉潔工作,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作,，要求每個(gè)干部員工做到潔身自好,，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，牢記"千里之堤，潰于蟻穴"的古訓(xùn),，扎緊反腐敗的籬笆,，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，決不跟不正之風(fēng)和腐敗行為沾邊,，做一名堂堂正正的清白人,。

六、存在的一些問題

1,、理論學(xué)習(xí)不夠,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

我們公司干部員工忙于業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不夠,，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作有欠缺,。在拓展業(yè)務(wù)，溝通客戶,，提高服務(wù)方面做得還不夠,。干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與發(fā)展的新形勢、市場競爭的新情況還不能適應(yīng),，這些有待在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

2、運(yùn)費(fèi)拖欠嚴(yán)重,，解決措施不力

由于種種原因,，我們公司被拖欠運(yùn)費(fèi)嚴(yán)重，嚴(yán)重影響公司資金周轉(zhuǎn),。我們公司在解決拖欠運(yùn)費(fèi)上,，雖然采取了一定的措施，但總得說措施不力,，解決拖欠運(yùn)費(fèi)問題進(jìn)展不大,，需要進(jìn)一步加大力度，認(rèn)真予以解決,。

七,、xx年工作打算

1、認(rèn)真做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案及建議前期準(zhǔn)備工作

建設(shè)好工業(yè)園供熱管網(wǎng),，對(duì)于我們公司今后的發(fā)展與增加經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。xx年，我們公司要切實(shí)把這項(xiàng)工作提上議事日程,，精心布置,，認(rèn)真落實(shí)，抓緊工作,，務(wù)必完成。一是做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案，保證規(guī)劃方案慎密科學(xué)管用,。二是做好建議前期準(zhǔn)備工作,，積極與政府等有關(guān)部門聯(lián)系溝通，確保供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案如期實(shí)施,。

2,、繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作

二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營，強(qiáng)化了公司市場優(yōu)勢,，進(jìn)一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求,，提高公司市場競爭力，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。xx年,，我們公司要繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作，爭取辦好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證,。

3,、加大工作力度，擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍

我們公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)主要是道路煤運(yùn),、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸,，為擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拓寬經(jīng)營渠道,，提高公司效益,，xx年，我們公司要利用具備運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)這一有利條件,，申請(qǐng)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證,，為客戶提供一條龍服務(wù)，以增加公司收入,。我們要加大工作力度,，積極與江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系溝通，抓緊辦理公司危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證,，力爭在4月上旬完成,。

4、提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量

公司要發(fā)展,，要?jiǎng)?chuàng)造效益，必須提高服務(wù)質(zhì)量,。xx年,，我們公司要在提高服務(wù)質(zhì)量上繼續(xù)下功夫化力氣，一方面走訪老客戶和大客戶,，認(rèn)真聽取他們的意見與建議,，落實(shí)到具體實(shí)際工作中,，確保客戶單位的滿意,，繼續(xù)維護(hù)良好合作關(guān)系,，把我們公司作為他們首選的運(yùn)輸單位，以提高服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,。要繼續(xù)走出去，走訪新單位,，通過努力建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，擴(kuò)展我們公司的業(yè)務(wù)量，為我們公司進(jìn)一步發(fā)展,，夯實(shí)貨物運(yùn)輸量,。

5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),，杜絕一切安全生產(chǎn)事故

作為貨物運(yùn)輸單位,，特別是運(yùn)輸危化品,，安全生產(chǎn)任何時(shí)候都放松不得,，只有保證安全生產(chǎn)，才有公司的平安與經(jīng)濟(jì)效益,。xx年,，我們公司在以往做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，要提高警惕,，切實(shí)保證安全生產(chǎn),，深刻牢記"安全是生命，生產(chǎn)保安全"的思想,，堅(jiān)決杜絕安全事故,。要做到以下三點(diǎn)：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴,。在生產(chǎn)過程中,，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性,，要帶著不做則已,，做就要做到最好的工作勁頭，形成"人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全"的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。沒有規(guī)矩，不成方圓,。講安全,，也是一樣，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,，建立崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保不出安全事故,。三是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全。安全靠我們大家共同創(chuàng)造,，我們大家靠安全生活,。維護(hù)安全，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情,，也不是某一個(gè)人的責(zé)任,，而是要求全體干部員工齊心合力，共同創(chuàng)造,。在安全生產(chǎn)過程中,，每個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，要嚴(yán)格按照制度要求,，按部就班,，認(rèn)真排查安全隱患，抓好安全生產(chǎn),，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，穩(wěn)定我們公司安全生產(chǎn)的良好局面。

6,、強(qiáng)化工作措施,，促進(jìn)工作發(fā)展

xx年，我們公司要通過強(qiáng)化工作措施,，促進(jìn)工作發(fā)展,，爭取取得比更好成績，創(chuàng)造更好的效益,。一是繼續(xù)落實(shí)崗位責(zé)任制,。為抓好各項(xiàng)工作，提高服務(wù)能力,，我們公司要按照工作項(xiàng)目,、工作概述,、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任制,，落實(shí)到部門,，落實(shí)到人，做到每個(gè)部門,、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé),，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管,、有人抓,，確保做好每一項(xiàng)工作，保障客戶單位貨物運(yùn)輸要求,。二是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我們公司一方面要狠抓干部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,。另一方面樹立干部員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,，要為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得客戶單位的滿意,，維護(hù)良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我們公司工作領(lǐng)域廣泛,、內(nèi)容豐富,、任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫,，要做好貨物運(yùn)輸工作,，保障客戶單位運(yùn)輸要求，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新,，要以創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)工作，取得良好效果,。

7,、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立公司良好形象

搞好我們公司工作,，隊(duì)伍建設(shè)是根本,。首先，我們公司將切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理干部員工的責(zé)任,，牢固確立"以人為本"的管理理念,，認(rèn)真聽取干部員工的意見與建議，與干部員工同呼吸，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。其次，每個(gè)干部要以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,，提高員工的綜合素質(zhì),，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)工作搞好,。在實(shí)際工作中要做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，把我們公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，注重學(xué)習(xí)物流業(yè)務(wù)知識(shí),。堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)反映當(dāng)代物流發(fā)展的各種新知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù),，努力提高素質(zhì),。二是注重實(shí)踐，增強(qiáng)工作本領(lǐng),，要牢固樹立遠(yuǎn)大理想,，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中增加才干,，增加本領(lǐng),，切實(shí)做好物流工作。三是嚴(yán)格要求,，端正作風(fēng),。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要公道正派,，樹立正氣,，要真抓實(shí)干，改進(jìn)作風(fēng),。不斷通過加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí),、廉潔自律意識(shí),、協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí),。通過不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，樹立公司良好形象,，利于公司業(yè)務(wù)工作的開展，進(jìn)而創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

8,、加強(qiáng)廉潔自律，做到干凈干事

廉潔自律,，干凈干事關(guān)系關(guān)系我們公司的興衰成敗,，是我們公司必須要加強(qiáng)的工作。作為一個(gè)業(yè)務(wù)單位,，在當(dāng)前社會(huì)某些不正風(fēng)氣的影響下,，更有著滋生腐敗的土壤，容易產(chǎn)生腐敗的人和事,。如果聽任不正風(fēng)氣和腐敗的滋生和蔓延,，不僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響，經(jīng)濟(jì)受到損失,，還會(huì)嚴(yán)重傷害員工的心,，到最終，毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途,。所以,，廉潔自律，干凈干事對(duì)我們公司的正常生產(chǎn)工作有著極其重要的意義,。我們公司每個(gè)干部員工要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,、做到廉潔自律，干凈干事,。要加強(qiáng)對(duì)干部員工在遵守紀(jì)律,、廉潔自律方面的教育，做到與實(shí)際工作相結(jié)合,。加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度，充分發(fā)揮制度在廉潔自律建設(shè)中的作用;加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),，要真正把廉潔自律，干凈干事當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,，抓緊抓好,。

各位股東、董事,，經(jīng)歷了艱難困苦的220xx年,，我們公司在流出辛勤汗水，作出努力奮斗的同時(shí)，也收獲了許多豐收,，鍛煉了隊(duì)伍,，提升了素質(zhì)，積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，這為我們公司在xx年的新發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ),。我們相信，在新的xx年,，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,，有公司全體干部員工的共同努力，我們公司必定會(huì)取得新的勝利,，創(chuàng)造新的業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)公司新的跨越發(fā)展，不辜負(fù)各位股東,、董事的期望與關(guān)懷,。 我的報(bào)告完了，謝謝大家!

董事會(huì)工作報(bào)告篇四

現(xiàn)在,，我代表公司董事會(huì)向股東會(huì)作工作報(bào)告,。報(bào)告分兩個(gè)部分，一是總結(jié)20xx年的主要成績,，二是部署20xx年的工作任務(wù)。請(qǐng)大會(huì)審議,。

公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成,，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項(xiàng)工作，通過全體員工的共同努力,，全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，占年計(jì)劃的%,，同比增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,，同比增長%;利潤x萬元。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅,。

全年訂貨x萬元,，同比增長三個(gè)百分點(diǎn);發(fā)貨x萬元，同比增長%;回收貨款x萬元,，同比增長x%,。產(chǎn)品市場有了新的突破，在簽訂儀32套100多萬元的合同,，產(chǎn)品全年訂貨x萬元,，同比增加了xx萬元。類儀器在銷售形勢較好。儀繼續(xù)保持上年水平,，訂貨x萬元,。同時(shí)，及時(shí)的售后服務(wù)工作,，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽(yù),。

在產(chǎn)值,、銷售額實(shí)現(xiàn)增長的情況下，保持了管理費(fèi)用不增,，制造費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降,?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬元，節(jié)約采購資金xx萬元,。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支,，采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用，堵塞了漏洞,。尤其在新公司成立后的三個(gè)月里,，管理部門加緊建立和完善各項(xiàng)管理制度,，先后出臺(tái)了考勤,、休假、福利,、績效考核,、費(fèi)用報(bào)銷等制度和規(guī)定，做到有章可循,，依規(guī)辦事,，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。

,。通過改制,，徹底分離企業(yè)辦社會(huì)系統(tǒng),，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量,。新企業(yè)依照規(guī)范的程序,，產(chǎn)生股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu),。通過年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革，壓縮了管理層次,，打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成,。全新的管理體制和靈活的運(yùn)作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力,。

改進(jìn)后的傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進(jìn)行單,、雙直管密度計(jì)標(biāo)定驗(yàn)證,，完全達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，并完成振動(dòng)管密度計(jì)2套,。對(duì)儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展,，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作,，并完成了在現(xiàn)場安裝,。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，在可同時(shí)完成多井位遙測,。與美國阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)協(xié)議,。

上述成績的取得，是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、幫助的結(jié)果,，是全體員工艱苦努力,、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,。在此，我代表公司董事會(huì),，向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東,，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中的不足和差距,，看到公司面臨的困難,、存在的問題還很多:目前公司抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力比較脆弱，核心競爭力還不強(qiáng);改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇,，經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,，公司的管理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制還無法一步到位;從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠,，工作效率不高，復(fù)合型人才缺乏,，等等,。致使我們的一些發(fā)展對(duì)策和工作部署得不到很好的落實(shí)。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,，必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙,，推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,，我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件,，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感,，居危思進(jìn),，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力,。公司董事會(huì)研究確定了公司的經(jīng)營理念是:。今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想是:,。

作,。

我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬元的收入并不難,，但我們?cè)谑袌龈偁幹袨槭裁凑紦?jù)不了優(yōu)勢,，一個(gè)重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高，好不容易賣了出去,，緊接著就問題不斷,，維修不斷，既丟了我們的面子,，又傷了我們的財(cái)力,。產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計(jì)上的缺陷和制造中的低水平。因此,，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做大,，才能不為生存擔(dān)憂，才能去考慮發(fā)展,。目前,，產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是:著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段,，集中力量攻關(guān),，鍛造出幾項(xiàng)精品。對(duì)現(xiàn)有技術(shù)成熟的,、等產(chǎn)品,，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級(jí),，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計(jì)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項(xiàng)目,。今年重點(diǎn)是做好與阿特利公司合作項(xiàng)目，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,，盡快擠進(jìn)煉化儀器儀表市場,，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長。今后選題立項(xiàng)一定要充分論證,，切不可盲目上項(xiàng)目白花錢。同時(shí),，要積極尋求對(duì)外技術(shù)交流與合作,、合資，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次,，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,。

在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立新的管理機(jī)制,，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來開展,，花大力氣建立和推行新的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，當(dāng)前，公司的管理工作要抓好五點(diǎn):一是認(rèn)真履行董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)議事規(guī)則,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議，發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動(dòng)中的作用,，提高決策的科學(xué)性和正確性;二是加強(qiáng)制度建設(shè),，建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開展;三是嚴(yán)格資金,、成本和投資管理,，建立全員,、全方位,、全過程的成本控制體系,，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支,，把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;四是提高經(jīng)營活動(dòng)分析能力,，加強(qiáng)公司內(nèi)審,，加大監(jiān)督力度，及時(shí)糾正經(jīng)營偏差,。五是加強(qiáng)績效考核,，建立完善公司考核體系，落實(shí)考核責(zé)任,，促進(jìn)員工工作績效和各部門管理績效的提高,。

今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴(kuò)大xx市場、重振xx市場,、搶占xx市場,、拓展xx市場為指導(dǎo)方針，爭取更多的市場份額,。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場,，擠進(jìn)xx市場。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊(duì)伍,。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品,，而且是推銷企業(yè)形象，一個(gè)合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng),，處理問題體現(xiàn)高水平,，更重要的是要對(duì)企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質(zhì),，才能提高企業(yè)的形象品位,。二是加強(qiáng)市場調(diào)研，根據(jù)不同市場的需求,，做好市場細(xì)分和定位,，制訂具體的營銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點(diǎn),。市場部要采取有效措施,，抓好市場信息的收集整理，定期為科研,、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用,，鼓勵(lì)營銷人員去拼搶市場,，想方設(shè)法推銷,、等附加值高的產(chǎn)品,。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實(shí)際，積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購相關(guān)知識(shí),，研究投標(biāo)技巧,，提高中標(biāo)率,。五是強(qiáng)化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸,，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時(shí)候,，售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點(diǎn),，建立相對(duì)穩(wěn)定的售后服務(wù)隊(duì)伍,，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù),。

在市場訂貨頻繁,、批量小,、合同支付時(shí)間緊的情況下,，生產(chǎn)部要以市場需求計(jì)劃為前提組織生產(chǎn),。一要增強(qiáng)應(yīng)急的能力,，及時(shí)快速反應(yīng),，合理組織生產(chǎn);二要加強(qiáng)生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通,，準(zhǔn)確及時(shí)供貨,，保障合同履約;三要抓好物流控制，降低生產(chǎn)成本,。加強(qiáng)對(duì)外協(xié),、外購、外包的管理,，保證生產(chǎn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),。四要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量,。同時(shí)狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保無任何安全責(zé)任事故,，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發(fā)出的信號(hào)就是每位員工的行動(dòng)指南,，各路都要為生產(chǎn)服好務(wù),，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。

(五)保持經(jīng)濟(jì)總量增長幅度達(dá)到10%,。

綜合分析國內(nèi),、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,。行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大,，上市公司將實(shí)行專業(yè)化重組，油口的隊(duì)伍(如鉆井,、采油)要縮編精干,，隊(duì)伍的裝備要改善，國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入,，對(duì)我們來說是機(jī)遇,，但這種機(jī)遇留給我們的時(shí)間很短，稍縱即逝,。我們要抓住近兩年的大好時(shí)機(jī),，把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅度增長,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)厚重的基礎(chǔ),。要繼續(xù)保持并擴(kuò)大類儀器的銷量，力爭達(dá)到x萬元,。類產(chǎn)品要在20xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破,，力爭達(dá)到x萬元。類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn),，以及質(zhì)量流量計(jì)的合作為基礎(chǔ),，力爭達(dá)到x萬元。只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實(shí)現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)總量增長才有可靠保證,。與此同時(shí)，我們要利用好政策,，廣開渠道對(duì)外攬活,，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值,、企業(yè)增加值,、對(duì)外攬活產(chǎn)值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大副上升,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量10%的增長目標(biāo)，保障各位股東的切身利益,。

各位股東,，新的一年任務(wù)雖然艱巨，但我們董事會(huì)成員對(duì)未來充滿信心,。我們只有一個(gè)心愿:為了公司的自主,、長遠(yuǎn)發(fā)展，我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益,，我們將全力以赴!

董事會(huì)工作報(bào)告篇五

現(xiàn)在,，我代表公司董事會(huì)向股東會(huì)作工作報(bào)告。報(bào)告分兩個(gè)部分,，一是總結(jié)20xx年的主要成績,，二是部署20xx年的工作任務(wù)。請(qǐng)大會(huì)審議,。

一,、20xx年的主要成績

——生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成,，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項(xiàng)工作,，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,，占年計(jì)劃的%，同比增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,，同比增長%;利潤x萬元,。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。

——轉(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力,。通過改制,，徹底分離企業(yè)辦社會(huì)系統(tǒng)，剝離不良資產(chǎn),，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量,。新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產(chǎn)生股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革，壓縮了管理層次,，打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成,。全新的管理體制和靈活的運(yùn)作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力,。

——科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果。改進(jìn)后的傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高,，進(jìn)行單,、雙直管密度計(jì)標(biāo)定驗(yàn)證,，完全達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo),，并完成振動(dòng)管密度計(jì)2套。對(duì)儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展,，新增液晶觸摸屏功能,，更加方便了用戶操作，并完成了在現(xiàn)場安裝,。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),，在可同時(shí)完成多井位遙測。與美國阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)協(xié)議,。

——市場份額保持了穩(wěn)步增長,。全年訂貨x萬元，同比增長三個(gè)百分點(diǎn);發(fā)貨x萬元,，同比增長%;回收貨款x萬元,，同比增長x%,。產(chǎn)品市場有了新的突破,，在簽訂儀32套100多萬元的合同，產(chǎn)品全年訂貨x萬元,，同比增加了xx萬元。類儀器在銷售形勢較好,。儀繼續(xù)保持上年水平,，訂貨x萬元。同時(shí),，及時(shí)的售后服務(wù)工作,，較好地滿足了用戶的要求,，提高了企業(yè)信譽(yù),。

——加強(qiáng)管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值,、銷售額實(shí)現(xiàn)增長的情況下，保持了管理費(fèi)用不增,，制造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降,?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬元,，節(jié)約采購資金xx萬元,。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支,，采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用,，堵塞了漏洞,。尤其在新公司成立后的三個(gè)月里,，管理部門加緊建立和完善各項(xiàng)管理制度,，先后出臺(tái)了考勤、休假,、福利、績效考核,、費(fèi)用報(bào)銷等制度和規(guī)定，做到有章可循,，依規(guī)辦事,，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,。

上述成績的取得，是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、幫助的結(jié)果，是全體員工艱苦努力,、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,。在此,，我代表公司董事會(huì),，向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東,，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結(jié)成績的同時(shí),，我們也清醒地看到工作中的不足和差距,，看到公司面臨的困難,、存在的問題還很多：目前公司抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力比較脆弱，核心競爭力還不強(qiáng);改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇,，經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,，公司的管理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制還無法一步到位;從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠,，工作效率不高,，復(fù)合型人才缺乏，等等,。致使我們的一些發(fā)展對(duì)策和工作部署得不到很好的落實(shí),。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,，必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙,，推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道,。

二,、20xx年的工作任務(wù)

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,，我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件,，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素,。我們要增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感,，居危思進(jìn),，要盡快整合優(yōu)勢資源,，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。公司董事會(huì)研究確定了公司的經(jīng)營理念是：,。今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想是：。

(一)保持經(jīng)濟(jì)總量增長幅度達(dá)到10%,。綜合分析國內(nèi),、外行業(yè)形勢,，我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大,，上市公司將實(shí)行專業(yè)化重組,，油口的隊(duì)伍(如鉆井、采油)要縮編精干,，隊(duì)伍的裝備要改善，國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入,，對(duì)我們來說是機(jī)遇，但這種機(jī)遇留給我們的時(shí)間很短,，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時(shí)機(jī),，把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅度增長,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)厚重的基礎(chǔ),。要繼續(xù)保持并擴(kuò)大類儀器的銷量,，力爭達(dá)到x萬元。類產(chǎn)品要在20xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破,，力爭達(dá)到x萬元,。類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn),，以及質(zhì)量流量計(jì)的合作為基礎(chǔ),，力爭達(dá)到x萬元,。只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實(shí)現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)總量增長才有可靠保證。與此同時(shí),，我們要利用好政策,，廣開渠道對(duì)外攬活，節(jié)約挖潛,，降本增效,，使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對(duì)外攬活產(chǎn)值,、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大副上升,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量10%的增長目標(biāo),，保障各位股東的切身利益,。

(二)以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作,。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬元的收入并不難,，但我們?cè)谑袌龈偁幹袨槭裁凑紦?jù)不了優(yōu)勢,，一個(gè)重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高,，好不容易賣了出去,，緊接著就問題不斷,，維修不斷,，既丟了我們的面子，又傷了我們的財(cái)力,。產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計(jì)上的缺陷和制造中的低水平,。因此，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做大,，才能不為生存擔(dān)憂,，才能去考慮發(fā)展。目前,，產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是：著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段，集中力量攻關(guān),，鍛造出幾項(xiàng)精品,。對(duì)現(xiàn)有技術(shù)成熟的,、等產(chǎn)品，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級(jí),，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計(jì)質(zhì)量,。在此基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項(xiàng)目,。今年重點(diǎn)是做好與阿特利公司合作項(xiàng)目,，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，盡快擠進(jìn)煉化儀器儀表市場,，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長,。今后選題立項(xiàng)一定要充分論證，切不可盲目上項(xiàng)目白花錢,。同時(shí)，要積極尋求對(duì)外技術(shù)交流與合作、合資,，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,。

(三)以主攻大油田為重點(diǎn)加強(qiáng)市場開拓。今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴(kuò)大xx市場,、重振xx市場、搶占xx市場,、拓展xx市場為指導(dǎo)方針，爭取更多的市場份額,。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場，擠進(jìn)xx市場,。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品,，而且是推銷企業(yè)形象，一個(gè)合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng),，處理問題體現(xiàn)高水平，更重要的是要對(duì)企業(yè)忠誠,。提高營銷人員的素質(zhì)，才能提高企業(yè)的形象品位,。二是加強(qiáng)市場調(diào)研，根據(jù)不同市場的需求,，做好市場細(xì)分和定位，制訂具體的營銷策略,，把握各片區(qū)的銷售重點(diǎn),。市場部要采取有效措施,，抓好市場信息的收集整理,，定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用,，鼓勵(lì)營銷人員去拼搶市場，想方設(shè)法推銷,、等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實(shí)際,，積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購相關(guān)知識(shí)，研究投標(biāo)技巧,，提高中標(biāo)率,。五是強(qiáng)化售后服務(wù)工作,。服務(wù)是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時(shí)候,，售后服務(wù)尤為重要,。要盡快完善維修站點(diǎn),，建立相對(duì)穩(wěn)定的售后服務(wù)隊(duì)伍,，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù),。

(四)以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強(qiáng)生產(chǎn)保障。在市場訂貨頻繁,、批量小、合同支付時(shí)間緊的情況下,，生產(chǎn)部要以市場需求計(jì)劃為前提組織生產(chǎn),。一要增強(qiáng)應(yīng)急的能力,，及時(shí)快速反應(yīng),，合理組織生產(chǎn);二要加強(qiáng)生產(chǎn)部與市場部,、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通,，準(zhǔn)確及時(shí)供貨，保障合同履約;三要抓好物流控制,，降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)對(duì)外協(xié),、外購,、外包的管理,，保證生產(chǎn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),。四要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度,，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量,。同時(shí)狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保無任何安全責(zé)任事故,，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。公司各部門都要圍繞市場需求做工作,，市場發(fā)出的信號(hào)就是每位員工的行動(dòng)指南，各路都要為生產(chǎn)服好務(wù),，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn),。

(五)以規(guī)范運(yùn)行機(jī)制為內(nèi)容加強(qiáng)內(nèi)部管理,。在管理上,，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機(jī)制,，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來開展,，花大力氣建立和推行新的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，當(dāng)前,，公司的管理工作要抓好五點(diǎn)：一是認(rèn)真履行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、股東會(huì)議事規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議,，發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動(dòng)中的作用，提高決策的科學(xué)性和正確性;二是加強(qiáng)制度建設(shè),，建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開展;三是嚴(yán)格資金,、成本和投資管理,，建立全員,、全方位,、全過程的成本控制體系，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支,，把有限的資金用在加快發(fā)展,、提高效益上;四是提高經(jīng)營活動(dòng)分析能力，加強(qiáng)公司內(nèi)審,，加大監(jiān)督力度,，及時(shí)糾正經(jīng)營偏差,。五是加強(qiáng)績效考核,，建立完善公司考核體系，落實(shí)考核責(zé)任,，促進(jìn)員工工作績效和各部門管理績效的提高。

各位股東,，新的一年任務(wù)雖然艱巨,，但我們董事會(huì)成員對(duì)未來充滿信心,。我們只有一個(gè)心愿：為了公司的自主、長遠(yuǎn)發(fā)展,，我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益,，我們將全力以赴!

董事會(huì)工作報(bào)告篇六

現(xiàn)在，我代表董事會(huì),，向各位報(bào)告工作，請(qǐng)各位審議,，并提出意見。

一,、x年工作總結(jié)

過去的一年，是創(chuàng)建之年,，是不平凡之年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，**人同心同德,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設(shè)核心競爭力”這個(gè)主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線,，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取,，加強(qiáng)同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),，取得了一定成績。

一年來，我們主要做了以下工作：

(一)組織建設(shè)基本成型,。組織機(jī)構(gòu)已初步搭建，人員素質(zhì),、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,，爭取政策支持,、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造,，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式,、營銷模式逐漸明朗,，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開始實(shí)現(xiàn)。

(二)基地建設(shè)初見成效,。1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地：(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計(jì)2730畝,，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長期。(2)“越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地”位于越西縣縣城內(nèi),，共計(jì)5畝,，有2個(gè)600平米的溫室大棚，正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn),。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi),，3個(gè)片區(qū),，共計(jì)360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝,、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2,、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計(jì)60畝,。一期xx畝，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心,，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計(jì)xx0萬元,，目前資金已到位，土地已移交,，正在規(guī)劃實(shí)施中。3,、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中,。

(三)軟實(shí)力水平初步提升,。以“務(wù)實(shí)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的態(tài)度和行動(dòng)在各級(jí)政府,、機(jī)構(gòu)、群眾中樹立了良好的形象,，得到了信任，贏得了認(rèn)可;在助推項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā),、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè),，提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻(xiàn),，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,。

過去一年的成績來之不易,，證明了我們選擇的方向是正確的、項(xiàng)目是正確的,、目標(biāo)是正確的，也顯示了團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得,，是所有**人犧牲個(gè)人寶貴時(shí)間忘我工作的結(jié)果,，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，對(duì)全體**人做出的積極貢獻(xiàn),，我深表感激!

過去的一年我們雖然取得了一些成績,，但也應(yīng)清醒地看到,，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看,，國家已經(jīng)開始對(duì)中藥行業(yè)進(jìn)行整治，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對(duì)中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對(duì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價(jià)格上漲,，藥農(nóng)種植積極性普遍提高,，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,，供需狀況發(fā)生變化,，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。從技術(shù)看,，我們力量還很薄弱,，品種栽培技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差,，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的發(fā)展理念,。從人才看,，種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財(cái)物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高,。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定理性信念,，以對(duì)人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，以更加有力的措施,，集中精力和力量切實(shí)解決存在的問題，努力把各項(xiàng)工作做得更好,，決不辜負(fù)政府和百姓的重托,。

二、x年工作總體部署

今年是發(fā)展最重要的一年,，也是最關(guān)鍵的一年,。中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革,、大發(fā)展的時(shí)代,，全球掀起的回歸大自然熱潮,，使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展，國際植物藥市場份額已達(dá)270億美元,，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增,，已達(dá)到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇,，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。我們應(yīng)堅(jiān)定信心，要運(yùn)用有利條件和積極因素,，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，充分利用一切可以利用的資源，推動(dòng)平穩(wěn)較快發(fā)展,，不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力,。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)完善各項(xiàng)制度

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè),，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力,，著力解決影響和制約**科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),，做到嚴(yán)格按公司決策辦事,，嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股東會(huì)的決策和部署上來;充分調(diào)動(dòng)合作伙伴,、員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu),，業(yè)務(wù)板塊，人才制度,，信息化建設(shè);推進(jìn)文化建設(shè),，以文化軟實(shí)力助推發(fā)展。

(二)加強(qiáng)基地建設(shè)確保起步平穩(wěn)

要積極抓好基地建設(shè),，適時(shí)調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃,，確?；亟ㄔO(shè)開局良好,。雙流境內(nèi)的xx畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,，品種要好,，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排,，前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí),，加強(qiáng)管理,，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上,，抓好種植戶的調(diào)查了解,，并建立種植戶種植信息檔案,，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來,，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3,、4,、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作,，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時(shí)，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系,，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂?，為做好?dāng)歸收購工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究,，適時(shí)完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息,，為大規(guī)模推廣種植提出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

(三)推進(jìn)種業(yè)工作有序開展

建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地,，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,，品種要好，具有一定競爭力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用,。搭建好中藥材種子種苗交易平臺(tái)，推動(dòng)川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地,，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺(tái);在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺(tái)。

(四)加強(qiáng)行情分析推進(jìn)市場建設(shè)

這支隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位,，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ),。

(五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究

公司要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,，對(duì)中藥材品種進(jìn)行先期研究,，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年,，我們一方面要抓好基地建設(shè),，另一方面要開始著手對(duì)抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究,，根據(jù)條件適時(shí)引進(jìn)專業(yè)研究人才,，通過對(duì)抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領(lǐng)域提前了解,、提前介入,、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機(jī),。

(六)強(qiáng)化安全意識(shí)確保安全穩(wěn)定

新一年度公司各項(xiàng)工作的開展,，都必須以安全為前提。沒有安全作保障,，各項(xiàng)工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起,。因此，請(qǐng)大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦，平時(shí)要多學(xué)習(xí),、多思考,，牢固樹牢安全意識(shí)，警鐘長鳴,。在開展任何一項(xiàng)工作時(shí)都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn),，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持,、種植、生產(chǎn),、銷售,、合作等各個(gè)環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心,。要及時(shí)掌握和分析工作中存在的不安全因素,，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠,。只有做到每個(gè)人,、每輛車、每件物,、每件事,、每個(gè)環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定,。在這里,，我拜托大家了!

新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來,，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作,，團(tuán)結(jié)前進(jìn),，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!