人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

建筑單位工作計(jì)劃篇一

>一、指導(dǎo)思想

20xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神,，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標(biāo),，以向"雷鋒車"組學(xué)習(xí)活動的開展為契機(jī)，以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體,，以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽為主線,，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，完善誠信體系,，規(guī)范服務(wù)行為,，提升服務(wù)質(zhì)量，彰顯服務(wù)特色,，樹立品牌形象,，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力。

>二,、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟

按照各級文明委的具體要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式，加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施,，提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理,，規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè)，樹立文明新風(fēng),。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動,，使領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，業(yè)務(wù)工作實(shí)績突出，服務(wù)質(zhì)量誠信建設(shè)成效顯著,，思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好,，創(chuàng)建工作深入扎實(shí)、科學(xué),、高效,，"三個文明"建設(shè)碩果累累。20xx年力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司"五星級"企業(yè)的目標(biāo),。

具體步驟為：第一階段：打好基礎(chǔ),，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),，積極創(chuàng)造條件,，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。

第二階段：積極組織申報"創(chuàng)建市區(qū)級文明單位"材料,，為檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備;

第三階段：爭取一次驗(yàn)收合格,，以此推動企業(yè)工作全面開展。

>三,、工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)提高思想認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅(jiān)定,、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新、廉政勤政,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、作風(fēng)民主，高度重視加強(qiáng)文明建設(shè)工作,。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度,，層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門,、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局,，瞄準(zhǔn)爭創(chuàng)省級文明單位的目標(biāo)，切實(shí)把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程,。牢固樹立全局"一盤棋"思想,，明確責(zé)任，細(xì)化分工,，做到人人有責(zé),、個個參與，形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局,。

(二)思想教育深入,，道德風(fēng)尚良好,。積極開展黨的理論、路線,、綱領(lǐng),、經(jīng)驗(yàn)宣傳教育，結(jié)合黨的的召開,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚(yáng)和培育民族精神,、時代精神,，加強(qiáng)對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳。堅(jiān)持開展文明班組,、文明職工等創(chuàng)建活動,，積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建"等活動,，積極開展志愿服務(wù);重視理論武裝工作,，加強(qiáng)思想道德教育，堅(jiān)持以人為本,，思想政治工作制度落實(shí),，營造內(nèi)部團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定,，風(fēng)正氣順,，熱心社會公益活動，扶貧濟(jì)困,，奉獻(xiàn)愛心的良好氛圍,。

(三)營造濃厚氛圍，豐富活動內(nèi)涵,。要充分調(diào)動員工的積極性,，廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強(qiáng)宣傳工作的滲透力和影響力,，讓創(chuàng)建的目標(biāo),、標(biāo)準(zhǔn)、要求和文明規(guī)范人人皆知,，在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,。要充分運(yùn)用各類宣傳平臺，大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和工作成果,，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮,。

(四)加強(qiáng)民主管理，改進(jìn)工作作風(fēng),。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，干部,、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。堅(jiān)持辦事程序公開,、規(guī)范,、高效，作風(fēng)不斷改進(jìn),。每年為職工辦實(shí)事,，職工滿意率高。民主管理制度健全,，推行政務(wù),、黨務(wù)公開。安全生產(chǎn)制度健全,，綜合治理措施落實(shí),，安全防范網(wǎng)絡(luò)健全，民主法制教育經(jīng)常,，單位內(nèi)部治安狀況良好,。

(五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達(dá)標(biāo),。積極開展愛國衛(wèi)生活動,，健全衛(wèi)生管理評比制度，辦公場所整潔衛(wèi)生,。綠化美化辦公環(huán)境,，環(huán)境衛(wèi)生保持好，無臟亂差現(xiàn)象,。衛(wèi)生防疫,、職工保健和單位環(huán)保工作達(dá)標(biāo)，無污染事故發(fā)生,。

(六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,，文體衛(wèi)生先進(jìn)。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),，不斷提高干部職工的整體素質(zhì),。實(shí)施繼續(xù)教育計(jì)劃，多形式,、多層次地開展教育培訓(xùn),、崗位練兵、技能競賽等活動,，繼續(xù)教育成績顯著,。加強(qiáng)文化建設(shè)，群眾性文體活動活躍,，文體設(shè)施較齊全,，發(fā)揮作用好,。

(七)創(chuàng)新工作理念，拓展創(chuàng)建成果,。注重創(chuàng)新工作理念,，積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律，處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,，善于兼收并蓄,，揚(yáng)長避短，重點(diǎn)解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素,，形成工作新思路,，拓展文明創(chuàng)建新成果。

>四,、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立創(chuàng)建文明單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成以廷同志兼任辦公室主任,。

>五,、活動內(nèi)容及措施

1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進(jìn)行有效監(jiān)督落實(shí),，并適時開展自查自糾,。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度,，領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度，廉政制度等,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅(jiān)定,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)正派,、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體,。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展思想政治教育,，把學(xué)習(xí)精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,，杜絕一切違法違紀(jì)案件的發(fā)生,。

4、積極開展國家級文明城市的創(chuàng)建工作,，以"與雷鋒車同行"活動為抓手,，以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機(jī)，積極開展文明班組,、文明職工等創(chuàng)建活動,，參與"城鄉(xiāng)結(jié)對,、文明共建"，努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

5,、注重服務(wù)環(huán)境改造，加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施投入,，共同打造舒適,、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境,。

6,、強(qiáng)化內(nèi)部管理，豐富文化內(nèi)涵,，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,，爭做知識型職工活動，加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn),，適時組織開展勞動競賽,、崗位練兵等活動，倡導(dǎo)健康,、科學(xué),、文明、環(huán)保的生活方式,，帶領(lǐng)職工開展豐富多彩,、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。

7,、以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體，大力弘揚(yáng)雷鋒精神,，倡導(dǎo)社會文明新風(fēng),，深化志愿服務(wù)內(nèi)涵，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的作用,，積極倡導(dǎo)和推廣"奉獻(xiàn),、友愛、互助,、進(jìn)步"的志愿服務(wù)精神,，切實(shí)開展免費(fèi)高考服務(wù)，慰問交巡警,、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽,，努力打造企業(yè)服務(wù)精品，樹立行業(yè)"排頭兵"形象,。

8,、積極開展企業(yè)文明單位的評選活動,，使之成為經(jīng)常化,、制度化,。

建筑單位工作計(jì)劃篇二

今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,，嚴(yán)格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,，嚴(yán)按程序辦理登記,、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,，保證民辦非企業(yè)單位自律,、誠信、自我約束,，規(guī)范,、健康發(fā)展，進(jìn)一步探索與強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的技能,、禮儀培訓(xùn)，全力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入新階段?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報如下：

一,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化自身素質(zhì),。

要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展，以集體利益為重,，胸懷開闊,，不謀私利，能干事,，干好事,，要無私奉獻(xiàn)，刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負(fù)責(zé),，勇于承擔(dān)責(zé)任,，在個人情操上，要嚴(yán)于律已,，善于學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。

二,、以德為首

我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,，將其擺在醫(yī)院工作的重要位置,。我們堅(jiān)持以德為首的原則，取得了良好效果,，具體做法：一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度,。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,，把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中,。

三，扎實(shí)開展培訓(xùn)工作

組織醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),，通過理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,。

四、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)

不斷更新醫(yī)護(hù)人員的新觀念,。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來,。新的一年醫(yī)院計(jì)劃購買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》,、《給寶寶看病》等多種新版書籍,，配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實(shí)際工作中,，更新觀念,，豐富知識，提高能力,、科學(xué)發(fā)展,，以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。

五,、扎實(shí)做好其他專項(xiàng)工作

1,、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有創(chuàng)新,。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境，無事故發(fā)生,。

2,、積極響應(yīng)上級號召，熱心于社會公益活動,。

20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,，戰(zhàn)勝困難，闊步前進(jìn);以更加昂揚(yáng)的工作姿態(tài),，飽滿的工作熱情,，投入到新的工作之中;以踏實(shí)的作風(fēng)，求實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,，再創(chuàng)新的輝煌,。

建筑單位工作計(jì)劃篇三

一、指導(dǎo)思想

20xx年,，我們要在市委,、市人大黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十九大精神為指導(dǎo),，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧,、勞務(wù)扶貧,、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項(xiàng)工作，扎實(shí)開展扶貧工作,，為使xx村早日脫貧,、向著社會主義初級階段新農(nóng)村建設(shè)的方向穩(wěn)步邁進(jìn)而努力奮斗。

二,、工作安排

(一)村級組織建設(shè)

1,、加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育，培養(yǎng)發(fā)展黨員2名,。

2,、切實(shí)配合村兩委班子，培養(yǎng)好科技和流通帶頭人,。

(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1,、擴(kuò)大種植優(yōu)質(zhì)核桃種苗300畝，完成三年工作計(jì)劃,，使栽植的核桃林達(dá)到1000畝。

2,、幫助村民推進(jìn)勞務(wù)輸出,，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。

3,、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè),，完善新機(jī)制，使農(nóng)民進(jìn)一步增收,。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、完善村中現(xiàn)有的4口機(jī)井的變壓器防盜損工作，計(jì)劃在變壓器周圍打圍墻防護(hù),，投資60000元,。

2、硬化村中學(xué)至公路長500米、寬3米,、共計(jì)1500平方米的水泥路,，投資10.5萬元。

(四)科教興農(nóng)

從汾陽農(nóng)科所聘請技術(shù)員來村中進(jìn)行科教培訓(xùn),，具體指導(dǎo)村民培育優(yōu)質(zhì)種子,，以及核桃樹的嫁接和管理。

1,、號召機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶,，因勢利導(dǎo)扶貧。

2,、組織村中勞動力轉(zhuǎn)移,，全年勞務(wù)輸出達(dá)到40人。

(五)醫(yī)療衛(wèi)生

從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡(luò)專家,，在村中舉行義診,，造福村民。

(六)精神文明建設(shè)

1,、開展創(chuàng)建文明村,、文明戶活動，保持縣級以上文明村,。

2,、村級管理規(guī)范化、法制化,、民主化,，實(shí)行村務(wù)、財務(wù)兩公開,。

3,、加強(qiáng)法制宣傳，確保駐村穩(wěn)定,，全年無刑事案件,，實(shí)現(xiàn)零上訪。

建筑單位工作計(jì)劃篇四

一,、圍繞中心,，更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動

1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,，長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑,。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。20__年集團(tuán)公司工會重點(diǎn)組織在鐵路客運(yùn)專線,，重難點(diǎn)工程的勞動競賽,。各單位也要確定自己的勞動競賽重點(diǎn)，要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,，制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,，認(rèn)真抓好落實(shí)，展現(xiàn)作為,，賽出成果,。

2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?；顒?，扎實(shí)抓好集團(tuán)公司先進(jìn)集體，先進(jìn)工作者,，優(yōu)秀工會工作者,，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作,。

二,、結(jié)合實(shí)際，更加注重民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督

1、進(jìn)一步完善機(jī)制,，推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。切實(shí)貫徹落實(shí)《中鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司職工(代表)大會實(shí)施辦法》,，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平,。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性,，認(rèn)真落實(shí)職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),，做到不打折扣，不減程序,，不走過場,，強(qiáng)力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核,，廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動,。不斷加強(qiáng)職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保職代會各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),。

2,、建立健全項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會制度，指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會。集團(tuán)公司工會把20__年定為項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會推進(jìn)年,。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,。希望各單位高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí),。

3,、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究,。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商,、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商,、集體合同的實(shí)效性,。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決,。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,，把職工最關(guān)心的問題，作為平等協(xié)商的重點(diǎn),，推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制,、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制,。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,，并將檢查結(jié)果向職代會報告，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量,。

三,、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質(zhì)

1,、各級工會要積極推進(jìn)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭當(dāng)知識型職工"活動的深化開展，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),，開辟職工成才之路,，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭當(dāng)知識型職工"活動的總結(jié),、評比、表彰,、推進(jìn)工作,，完善"創(chuàng)爭"活動各項(xiàng)機(jī)制建設(shè),，培育更多的"學(xué)習(xí)型班組"和"知識型職工"，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

2、提高學(xué)習(xí)能力,，夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。要鼓勵職工樹立"工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化"的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)"職工書屋"建設(shè),，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式,、載體和手段，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,。

3,、培育領(lǐng)軍人物，挖掘推廣技能絕活,。各級工會要與各級黨政團(tuán)組織密切配合,，進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,，又要注重培養(yǎng)典型,，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,，又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,，使結(jié)對的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉,、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事,。

四,、貫徹"以人為本"要求，更加注重建家建線,、幫扶濟(jì)困,、女職工、體協(xié)工作

1,、升華建家建線,。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè),、建市場,、建隊(duì)伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場,，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,，在一線建三線。同時要加強(qiáng)對家的管理,，建好家難,，管好家更難。要建立建家,、管家的機(jī)制,。集團(tuán)公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任到人,，抓好貫徹落實(shí)。

2,、以人為本,，進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會勞動保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請專業(yè)人員,，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全,。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況，對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán),。

3、進(jìn)一步做好"送溫暖"和落實(shí)"三不讓"承諾,。要進(jìn)一步完善送溫暖體制,，完善"三不讓"資金的計(jì)提、管理,、救助機(jī)制,。實(shí)現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾。

4,、進(jìn)一步建立健全女職工組織,，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。要堅(jiān)持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感,。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,，找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置,、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用,。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面。堅(jiān)持解放思想,、開拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

5,、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際,，深入推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施，重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè),，活動場所的建設(shè)與管理,，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五,、更加注重工會組織的效能建設(shè),，努力提升工作水平

1、要加強(qiáng)工會組織,，工會干部隊(duì)伍自身建設(shè),，鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì),，提升工會干部的理性,、人性、愛心,，實(shí)現(xiàn)用心關(guān)愛職工,，用情維護(hù)權(quán)益。20__年集團(tuán)公司將舉辦一期工會干部培訓(xùn)班,，希望各單位高度重視,，保證工會培訓(xùn)人數(shù)。

2,、進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目部工會組織機(jī)構(gòu),。目前，一些項(xiàng)目部還未設(shè)立項(xiàng)目部工委,，工會職能弱化,，工會工作無人抓，無人管,。20__年集團(tuán)公司工會將進(jìn)行清理,，并督促盡快建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員。對不建立工會工作機(jī)構(gòu)的單位,，在評優(yōu)評先方面實(shí)行一票否決制,。

3、抓好工會特色工作,。20__年工會特色工作要有新的舉措,，要圍繞工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)工作，開拓創(chuàng)新,，在"新"上做文章，在"特"上下功夫,。要注重特色工作的創(chuàng)新,、實(shí)踐和總結(jié)。

4,、加強(qiáng)宣傳和信息交流工作,。鄧小平說："信息確實(shí)重要，搞管理沒有信息就等于鼻子不通,，耳朵不靈",。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進(jìn)行管理,。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè),、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點(diǎn)做好工會信息的搜集,、交流,、傳播和典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用等工作。要利用好集團(tuán)公司工會網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報刊,。在大報上也要有所作為,。爭取做到網(wǎng)站周周有更新，報刊年年有文章,，以此來宣傳,、塑造工會的形象。集團(tuán)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)工會信息工作,，將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度,。

建筑單位工作計(jì)劃篇五

一、人力資源部工作內(nèi)容

(一),、人力資源規(guī)劃管理,。具體包括：

1、制定人力資源規(guī)劃,，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

2,、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

3,、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

4,、其他相關(guān)職責(zé),。

二、人力資源規(guī)章制度管理,。具體包括：

1,、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂,、更正和廢止;

2,、執(zhí)行批準(zhǔn)的人力資源管理制度;

3、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用;

三,、人事及檔案管理,。具體包括：

1、人事檔案資料的收集,、整理和存檔;

2,、人事的統(tǒng)計(jì)、資料的匯編與管理;

3,、勞動合同管理:員工的招聘,、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動,、升調(diào)的辦理,。

4、對外提供人事資料,。

四,、薪酬福利管理。具體包括：

1,、員工薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理;

2,、勞動工資的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔;

3,、員工福利,。

五、社保管理,。具體包括：

1,、養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳,、員工參保,、停保異動手續(xù)的辦理;

2、工傷保險繳費(fèi)基數(shù)的核定,、費(fèi)用的征繳,、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

3、失業(yè)保險繳費(fèi)基數(shù)的核定,、費(fèi)用的征繳;

4,、醫(yī)療、生育保險繳費(fèi)基數(shù)的核定,、費(fèi)用的征繳,、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

5,、各項(xiàng)社保費(fèi)用臺賬的建立,、匯編;

6、各項(xiàng)社?；A(chǔ)資料,、個人賬戶的審核登記;

二、工作方法 (1)工作實(shí)踐法,，是指工作分析員去身體力行所研究的工作,，從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料,。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠客觀,、真實(shí)地進(jìn)行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作,。(2)觀察法,，是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場，對工作者的工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和詳細(xì)記錄,，然后再作系統(tǒng)分析的方法,。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念,。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作,。(3)訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作,，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法,。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運(yùn)用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進(jìn)行的工作分析,。其最大優(yōu)點(diǎn)是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動,。

(4)工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程,，然后由工作分析員進(jìn)行歸納提煉,，以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法,、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

三,、工作分工

中國人壽人力資源部

(一)人力資源部部長工作職責(zé)

主持人力資源部的全面工作,，帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，其主要職責(zé)：

一,、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

二,、 主持人力資源部的日常工作，負(fù)責(zé)上級主管部門的文件傳達(dá)及實(shí)施,，以及本部門的文稿審核工作;

三,、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)政策、法規(guī),，監(jiān)督檢查執(zhí)行政策,、法規(guī)的情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正;

四,、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;

五,、 組織制定員工招聘,、聘任、調(diào)動,、晉升,、培訓(xùn)、獎懲,、職稱等人力資源管理的方針,、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司中級職員的任免運(yùn)作;

六,、 負(fù)責(zé)接待本部門職責(zé)范圍內(nèi)的來訪及解釋工作，受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴;

七,、 協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘,、員工培訓(xùn)、績效考評,、薪酬等工作的進(jìn)行,，確保公司人力資源的合理使用;負(fù)責(zé)本部門的管理和考核工作;

八、 計(jì)劃,、審核和控制人力資源管理成本;

九,、 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

(二)人事專員工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好人事管理工作,，其主要職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)對公司人事管理辦法的擬訂,、修訂和運(yùn)作;

二,、負(fù)責(zé)員工的招聘、聘任,、調(diào)動,、晉升等的運(yùn)作;

三、負(fù)責(zé)公司中級職員任免的運(yùn)作;

四,、有對各級管理人員任免的建議權(quán);

五,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

(三)人事檔案管理工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好人事檔案管理工作,，其主要工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)公司人事檔案的匯集,、整理,、存檔;

二、負(fù)責(zé)公司人事檔案的調(diào)查及資料的收集,、整理和存檔;

三,、負(fù)責(zé)公司人事的統(tǒng)計(jì)、資料的匯編與管理;

四,、負(fù)責(zé)對公司員工勞動合同的管理;

五,、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員檔案的匯集,、整理,、存檔;

六、建立公司員工花名冊,、分類人員花名冊;

七,、負(fù)責(zé)對外提供人事資料及借閱人事檔案的運(yùn)作;

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。

(三)薪酬績效管理工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好薪酬管理工作，其主要工作職責(zé)：

一,、負(fù)責(zé)公司員工薪資等的發(fā)放造冊工作,，并建立相應(yīng)的臺賬;

二、負(fù)責(zé)員工試用期,、轉(zhuǎn)正,、轉(zhuǎn)崗、遷調(diào),、職務(wù)變動等的工資核定,、轉(zhuǎn)移工作;

三,、負(fù)責(zé)員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼,、福利的發(fā)放造冊工作,，并建立相應(yīng)的臺賬;

四、負(fù)責(zé)及時,、準(zhǔn)確地編制勞動工資統(tǒng)計(jì)報表;

五,、負(fù)責(zé)按人員分類建立各項(xiàng)臺賬，及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)員工的收入,，為次年的社保繳費(fèi)基數(shù)提供依據(jù);

六,、負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)社保費(fèi)用、建房基金等的扣繳,，并建立相應(yīng)的臺賬;七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

(四)社保管理工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好社保管理工作,，其主要工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核定,、費(fèi)用的征繳,、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理,，并建立臺賬;

二,、負(fù)責(zé)工傷保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳,、員工參保,、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;

三,、負(fù)責(zé)失業(yè)保險繳費(fèi)基數(shù)的核定,、費(fèi)用的征繳，并建立臺賬;

四,、負(fù)責(zé)醫(yī)療,、生育保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳,、員工參保,、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;

五,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社保費(fèi)用臺賬的建立,、匯編歸檔;

六、負(fù)責(zé)編制社保統(tǒng)計(jì)報表;

七,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社?；A(chǔ)資料,、個人賬戶的審核登記，并建立臺賬;

八,、按時上繳各項(xiàng)社保費(fèi)用,，并對立相應(yīng)臺賬;

四、工作時間

間隔兩行進(jìn)入正文(正文：小四號,、宋體,，一級標(biāo)題黑體四號，二級標(biāo)題黑體小四,，行間距為1.5倍)

建筑單位工作計(jì)劃篇六

一,、圍繞中心，更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動

1,、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,，長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性,、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑,。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。20xx年集團(tuán)公司工會重點(diǎn)組織在鐵路客運(yùn)專線，重難點(diǎn)工程的勞動競賽,。各單位也要確定自己的勞動競賽重點(diǎn),，要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結(jié)合起來，制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,，認(rèn)真抓好落實(shí),，展現(xiàn)作為，賽出成果,。

2,、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?；顒?，扎實(shí)抓好集團(tuán)公司先進(jìn)集體，先進(jìn)工作者,，優(yōu)秀工會工作者,，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作,。

二,、結(jié)合實(shí)際，更加注重民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督

1,、進(jìn)一步完善機(jī)制，推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,。切實(shí)貫徹落實(shí)《中鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司職工(代表)大會實(shí)施辦法》，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平,。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。要強(qiáng)化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真落實(shí)職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),，做到不打折扣,，不減程序，不走過場,，強(qiáng)力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核,，廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動。不斷加強(qiáng)職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，確保職代會各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),。

2、建立健全項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會制度,，指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會,。集團(tuán)公司工會把20xx年定為項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會推進(jìn)年。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,。希望各單位高度重視,，認(rèn)真抓好落實(shí)。

3,、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究,。

4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商,、集體合同制度,。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性,。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,，通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,，把職工最關(guān)心的問題,，作為平等協(xié)商的重點(diǎn)，推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制,、調(diào)整機(jī)制,、增長機(jī)制,。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會報告,，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量,。

三、行使教育職能,，更加注重全面提升職工素質(zhì)

1,、各級工會要積極推進(jìn)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工"活動的深化開展,，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),，開辟職工成才之路，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),。要做好"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭當(dāng)知識型職工"活動的總結(jié)、評比,、表彰,、推進(jìn)工作，完善"創(chuàng)爭"活動各項(xiàng)機(jī)制建設(shè),，培育更多的"學(xué)習(xí)型班組"和"知識型職工",，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

2,、提高學(xué)習(xí)能力，夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化"的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神,。要積極推進(jìn)"職工書屋"建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式,、載體和手段,，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

3,、培育領(lǐng)軍人物,，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團(tuán)組織密切配合,，進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,，又要注重培養(yǎng)典型,，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,，又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力，使結(jié)對的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉,、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高,，也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。

四,、貫徹"以人為本"要求,，更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困,、女職工,、體協(xié)工作

1、升華建家建線,。要樹立建線就是建家,，建家就是建企業(yè)、建市場,、建隊(duì)伍的理念,。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,，在一線建三線,。同時要加強(qiáng)對家的管理，建好家難,，管好家更難,。要建立建家、管家的機(jī)制,。集團(tuán)公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,，各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人,，抓好貫徹落實(shí),。

2、以人為本,，進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制,。建立健全工會勞動保護(hù)相關(guān)制度和保障措施，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé),。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請專業(yè)人員，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況,。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,，對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

3,、進(jìn)一步做好"送溫暖"和落實(shí)"三不讓"承諾,。要進(jìn)一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計(jì)提,、管理,、救助機(jī)制。實(shí)現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾,。

4,、進(jìn)一步建立健全女職工組織，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益,。要堅(jiān)持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局,，找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置,、體現(xiàn)特色,、發(fā)揮作用。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面,。堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展,。

5、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際,，深入推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,，重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè)，活動場所的建設(shè)與管理,，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動,。

五、更加注重工會組織的效能建設(shè),，努力提升工作水平

1,、要加強(qiáng)工會組織，工會干部隊(duì)伍自身建設(shè),，鉆研業(yè)務(wù),，提高素質(zhì),，提升工會干部的理性、人性,、愛心,，實(shí)現(xiàn)用心關(guān)愛職工,，用情維護(hù)權(quán)益,。20xx年集團(tuán)公司將舉辦一期工會干部培訓(xùn)班，希望各單位高度重視,，保證工會培訓(xùn)人數(shù),。

2、進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目部工會組織機(jī)構(gòu),。目前,，一些項(xiàng)目部還未設(shè)立項(xiàng)目部工委，工會職能弱化,，工會工作無人抓,，無人管。20xx年集團(tuán)公司工會將進(jìn)行清理,，并督促盡快建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),，配備工作人員。對不建立工會工作機(jī)構(gòu)的單位,，在評優(yōu)評先方面實(shí)行一票否決制,。

3、抓好工會特色工作,。20xx年工會特色工作要有新的舉措,，要圍繞工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)工作，開拓創(chuàng)新,，在"新"上做文章,，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新,、實(shí)踐和總結(jié),。

4、加強(qiáng)宣傳和信息交流工作,。鄧小平說："信息確實(shí)重要,，搞管理沒有信息就等于鼻子不通，耳朵不靈",。信息是一種重要資源,，沒有信息就無法進(jìn)行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè),、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道,。要重點(diǎn)做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用等工作,。要利用好集團(tuán)公司工會網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報刊,。在大報上也要有所作為。爭取做到網(wǎng)站周周有更新,，報刊年年有文章,，以此來宣傳、塑造工會的形象,。集團(tuán)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)工會信息工作,，將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

建筑單位工作計(jì)劃篇七

一,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)

團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團(tuán)結(jié),，大家要有團(tuán)結(jié)的意識,，維護(hù)勞動保障部門的整體形象，要強(qiáng)化集體主義觀念,，在工作中注意溝通協(xié)調(diào),，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強(qiáng)信任,，不要相互犯忌,，多一些換位思考，增強(qiáng)協(xié)作意識,，配合意識,，并要求每個班子成員都要嚴(yán)格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人,，要下決心把機(jī)關(guān)事業(yè)保險處的工作抓緊,、抓好、抓出成效,，以實(shí)際行動落實(shí)"一創(chuàng)雙優(yōu)"集中教育活動,。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣,，努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。

二,、制定方法措施,，完善考核辦法

1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實(shí)行一日一匯報,、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)及時處理,，每周一下午召開征繳工作例會，認(rèn)真聽取同志們匯報和意見,，安排下一步的征繳工作,，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比,，并公布進(jìn)展情況,，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性,。

2,、在去年的工作基礎(chǔ)上,，對130家參保單位逐個進(jìn)行調(diào)查研究,，全面掌握單位機(jī)構(gòu)編制，在職編制,、在冊人員數(shù),、工資水平離退休人數(shù)、離退休費(fèi)水平,、資金來源渠道及欠費(fèi)原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料,。在此基礎(chǔ)上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)與各科室簽定目標(biāo)任務(wù)書實(shí)行一票否決制,，明確任務(wù)和責(zé)任,，將基金征繳工作任務(wù)量化分解責(zé)任到人，實(shí)行全員目標(biāo)責(zé)任制,，任務(wù)明確獎懲分明,，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,，年底兌現(xiàn)獎懲,。

三、管好用好基金確?；鹑藛T安全

養(yǎng)老保險金是離退休人員的"養(yǎng)命錢",、"保命錢"是高壓線、黨中央國務(wù)院對社?；鸬陌踩詥栴}高度重視,，管好基金不僅僅是個業(yè)務(wù)問題、也是個政治問題,。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,，并結(jié)合我處的工作實(shí)際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財務(wù)管理制度,，努力從思想上,、制度上,、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全,，迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑,，并建立基金監(jiān)管的長效機(jī)制。

四,、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險金應(yīng)收盡收

為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收,，做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善，規(guī)章制度健全,，基金運(yùn)性良好,，強(qiáng)化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急?；斯ぷ骺梢灾v是社保機(jī)構(gòu)固根本,、管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施是規(guī)范管理強(qiáng)化養(yǎng)老保險費(fèi)征繳,、增強(qiáng)基金支付能力的需要,，也是管好用好、維護(hù)廣大參保人員切身利益的需要,。為此我處指定一名副處長親自負(fù)責(zé),，從以下幾個方面進(jìn)行稽核工作。

1,、稽核參保單位實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,，是否按規(guī)定繳費(fèi)。

2,、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象,，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究,、實(shí)地核實(shí)并立即糾正,，對少報、漏報,、瞞報繳費(fèi)人員工資基數(shù)的要按重新核實(shí)的繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)繳,，對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā),，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?；鸬呐堋⒚?、滴,、漏。

五,、積極協(xié)商,，爭取保險業(yè)務(wù)向各勞動保障事務(wù)所延伸

根據(jù)我處的實(shí)際工作情況,，為了全方位、高質(zhì)量,、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù),，緊緊圍繞局黨組工作目標(biāo)的安排，依托強(qiáng)有力的各勞動保障事務(wù)所,，

在催繳及征繳機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)方面,，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸,，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作,。

我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志，他們在工作了一輩子后光榮退休了,，我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,，不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個人都會有退休的一天,，如果你今天對待退休人員工作惡劣,，那么你將來得到的一定是更壞的回報!

世間就是這樣，不能因?yàn)槟愕膯栴}而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,，如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險，那么社會就不安定,，簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話,。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!

建筑單位工作計(jì)劃篇八

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下計(jì)劃：

一、制度的完善與落實(shí)

根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,，收集合理化建議意見，并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善,，使制度更加規(guī)范和合理,，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性,。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時調(diào)整管理方式,、方法,，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。

二,、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),。充分了解近期的工作重點(diǎn),，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá),，下情上傳的工作,。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,，有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識,。

三,、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。根據(jù)公司的實(shí)際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,，適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛,，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,。

四,、日常管理

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，最大程度減少工傷事故的發(fā)生，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時與其商談賠付問題,，在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,，將公司損失降到最低。及時與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通,，將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低,。

保安管理：增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念，對于違背團(tuán)隊(duì)精神,，嚴(yán)重違反公司制度,，影響員工團(tuán)結(jié)，對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,，嚴(yán)格按保安日常管理制度予以嚴(yán)懲,。建立保安員的激勵機(jī)制，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì),，每月評出一名優(yōu)秀隊(duì)員,，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎勵，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。

車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行派車單制度,，且一車一派車單，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門,，應(yīng)提前提交派車單,。憑單開具用車申請表，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時,，及時定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。適時對車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng)，以延長車輛的使用壽命,。

其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項(xiàng),。

新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里,，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

建筑單位工作計(jì)劃篇九

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和深化創(chuàng)建“一校一品牌,，一校多特色”活動為載體，深刻領(lǐng)會黨的xx大及xx屆四中,、五中,、六中全會對精神文明建設(shè)作出的新部署，深刻認(rèn)識加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的緊迫性和重要性,，增強(qiáng)師生的使命感和責(zé)任感,，高舉旗幟，圍繞中心,，深化課改,，服務(wù)大局，爭創(chuàng)一流,，繼續(xù)深入開展“雙百結(jié)對,，共建文明”、“擁軍愛民,，共建文明”以及各種聯(lián)建共建,、創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在省級文明單位這一新的歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)精神文明建設(shè)工作的新局面,，努力把學(xué)校建設(shè)成為“設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn),，管理高水平，教育高質(zhì)量,，校園高品位,，辦學(xué)有特色”的現(xiàn)代化的全國文明學(xué)校、省一級特色示范普通高中和浙南閩東北知名學(xué)校,。

二,、主要工作

1、認(rèn)真落實(shí)新一輪創(chuàng)強(qiáng)爭優(yōu)五年規(guī)劃,。年初,，學(xué)校在總結(jié)20xx年度創(chuàng)強(qiáng)爭優(yōu)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)新一輪創(chuàng)強(qiáng)爭優(yōu)五年規(guī)劃(20xx-20xx年)中關(guān)于20xx年度的優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)建目標(biāo)，認(rèn)真制定20xx年度工作思路,，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際做好微調(diào)工作,，努力使各種優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)建工作圍繞學(xué)校的教學(xué)中心工作，服務(wù)于教育教學(xué)質(zhì)量的提升和教師專業(yè)發(fā)展的需求,，引領(lǐng)全校師生員工參與創(chuàng)建省級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位并朝著既定的目標(biāo)前進(jìn),。

2、進(jìn)一步鞏固文明創(chuàng)建和文明共建成果,。繼續(xù)開展“學(xué),、樹、創(chuàng),、獻(xiàn)”(即“學(xué)黨的xx大,、xx屆六中全會、報告精神和新師德規(guī)范,，樹師表形象,，創(chuàng)文明校風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)宏偉目標(biāo)做貢獻(xiàn)”)活動,，認(rèn)真做好先進(jìn)基層黨組織,、學(xué)習(xí)型黨組織、縣級安全生產(chǎn)示范單位,、市級學(xué)習(xí)型學(xué)校,、市級安全生產(chǎn)規(guī)范化單位、市級心理健康特色校,、市級特色品牌學(xué)校,、市級示范數(shù)字化校園、省一級特色示范普通高中,、省級健康促進(jìn)示范校,、省級依法治校示范校、省一級綜合檔案室,、全國群眾體育先進(jìn)單位和全國文明學(xué)校等創(chuàng)建工作,，不斷提升學(xué)校物質(zhì)文明、精神文明,、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)水平,，努力創(chuàng)人民滿意學(xué)校,。

3、以“學(xué)生為本,，師德為先,，能力為重，終身學(xué)習(xí)”為教師培養(yǎng)培訓(xùn)理念，以“校本研訓(xùn)”為重要載體,，全面開展教師專業(yè)發(fā)展輪訓(xùn)工作,，努力提高全體教師的專業(yè)水準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)溫州市高中教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動計(jì)劃,，積極打造溫州市教師專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀基地學(xué)校,，努力提升廣大教師業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)和幸福指數(shù);繼續(xù)落實(shí)名師培養(yǎng)工程,，制定《蒼南中學(xué)教師培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法(試行)》,，幫助并引領(lǐng)教師制定個人專業(yè)成長規(guī)劃，落實(shí)師徒結(jié)對和名師導(dǎo)教制度,，培養(yǎng)和造就一批學(xué)科帶頭人和骨干教師;鼓勵,、支持教師采取多種形式提高學(xué)歷層次，有計(jì)劃地選派教師外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修,，借梯登高、借力發(fā)展,，為培養(yǎng)名優(yōu)特教師和培育校本研訓(xùn)特色校打下良好基礎(chǔ),。

4、以“德育為先,，能力為重,，全面發(fā)展”為原則，以“發(fā)展特色項(xiàng)目,，培養(yǎng)特長學(xué)生,，創(chuàng)建特色學(xué)校”為主題,，深化實(shí)施素質(zhì)教育,，為學(xué)生的幸福人生奠基。認(rèn)真實(shí)施《蒼南中學(xué)校園文化建設(shè)綱要》精神,，積極營造多元,、高雅、健康,、向上的校園文化氛圍,。以創(chuàng)建溫州市特色品牌學(xué)校為抓手，有序,、高效地開展讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié),、體育節(jié),、社團(tuán)文化節(jié)等“五節(jié)”活動,，努力把始終貫穿“以人為本”思想和“自強(qiáng)不息”精神的“生命、生存,、生活”,、“自信、自強(qiáng),、自立”和“成人,、成才、成功”的“三生,、三自,、三成”教育融入各項(xiàng)教育教學(xué)活動中，使之逐步建設(shè)并有效提升為校園特色品牌和文化,。

5,、以創(chuàng)建市級心理健康特色學(xué)校為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)主題教育活動,，重點(diǎn)做好“心育”五結(jié)合工作,。以加強(qiáng)心理輔導(dǎo)中心建設(shè)、心理健康教育課堂建設(shè)以及心理健康教育宣傳等“三大”陣地建設(shè)為抓手,，繼續(xù)堅(jiān)持心理健康教育要堅(jiān)持與創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校有機(jī)結(jié)合,，與創(chuàng)建平安和諧校園有機(jī)結(jié)合，與青春期健康教育有機(jī)結(jié)合,，與研究性學(xué)習(xí)活動有機(jī)結(jié)合,，與家庭教育有機(jī)結(jié)合，積極開展各種心育系列評選活動,，充分調(diào)動全體班主任,、教職工和家長參與“大心育”工作的積極性和主動性，努力提高心理健康教育水平,。

6,、全面執(zhí)行國家課程計(jì)劃，開齊課程,、開足課時,，并推進(jìn)國家課程校本化實(shí)施。繼續(xù)實(shí)施“美麗人生”工程課程化建設(shè)方案,，為下半年深化普通高中課程改革,，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校課程自主權(quán)，全面實(shí)施選課制,、學(xué)分制和彈性學(xué)制打下良好的基礎(chǔ),。今年暑期，要緊緊圍繞“課程建設(shè)目標(biāo),，課程建設(shè)體系，課程資源開發(fā)，課程建設(shè)保障”四個維度深化課程建設(shè),，努力體現(xiàn)現(xiàn)階段課程設(shè)置的規(guī)范性,、差異性、合作性,、主動性和實(shí)踐性,。組織部分骨干教師學(xué)習(xí)校本課程的開發(fā)理論與策略，運(yùn)用需求主導(dǎo),、條件主導(dǎo)和目標(biāo)主導(dǎo)三種模式開發(fā)校本課程(涵蓋知識拓展類,、職業(yè)技能類、興趣特長類和社會實(shí)踐類選修課程),，努力提高教師課程開發(fā)的本土化,、鄉(xiāng)土化和校本化的能力。

7,、進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,。以開展推門聽課和難學(xué)難教教材研討活動為抓手，認(rèn)真做好學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的調(diào)查工作,，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性,，努力為“減負(fù)提質(zhì)增效”積累經(jīng)驗(yàn)。以《浙江省深化普通高中課程改革方案(試行)》精神為指導(dǎo),，繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,，堅(jiān)持“以生為本，為學(xué)而教;以學(xué)定教,，先學(xué)后教;少講多練,、精講精練;因材施教，循循善誘”的原則,，在全員賽課活動的基礎(chǔ)上,，以“有序設(shè)計(jì)，高效課堂”為主題,，搭建星光大舞臺,，積極引領(lǐng)年輕教師上微型課、接受專家提問,、參與學(xué)科素養(yǎng)測試和教學(xué)技能大賽,，努力提高年輕教師處理教材、研究教材和用教材教的能力,，進(jìn)而增強(qiáng)中老年教師專業(yè)發(fā)展的緊迫性,。

8、努力培育市級特色品牌學(xué)校,。以“美麗人生”德育工程的“主題教育”為品牌,，以主題教育月活動為載體,，創(chuàng)新校園傳統(tǒng)文化活動，精心謀劃“讀書節(jié),、科技節(jié),、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié),、社團(tuán)文化節(jié)”等校園五大節(jié)活動,，全力打造書香校園和文化蒼中，努力使“美麗人生”德育工程課程化,，切實(shí)把“主題教育月”活動與文明建?；顒佑袡C(jī)結(jié)合，把文化育人與感恩孝德教育活動有機(jī)結(jié)合,，把“美麗人生”工程建設(shè)與培育特色品牌學(xué)校有機(jī)結(jié)合,，不斷提升學(xué)校文化品位，精心打造精品校本課程,，努力提升學(xué)校的核心競爭力,。

9、繼續(xù)推進(jìn)校園全民健身運(yùn)動,，積極打造省級健康促進(jìn)示范校,。工會聯(lián)合婦委會繼續(xù)帶領(lǐng)教職員工積極參加全民健身運(yùn)動，努力踐行“每天鍛煉一小時,，健康工作五十年,，幸福生活一輩子”的健康文明生活理念，認(rèn)真落實(shí)健康促進(jìn)學(xué)校的理念與行動,，繼續(xù)營造“團(tuán)結(jié)協(xié)作,，頑強(qiáng)拼搏”的濃郁氛圍。工會,、婦委會及各教工體育俱樂部等聯(lián)合組織有益于教職員工身心健康,、師德修養(yǎng)、技能修煉和專業(yè)成長的各項(xiàng)群體創(chuàng)優(yōu)活動,，與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展蒼南縣第三屆高中教職工女排聯(lián)賽(或蒼南縣首屆高中學(xué)校女教職工排球比賽)和溫州市八所省一級重點(diǎn)中學(xué)男子教職工籃球聯(lián)賽,、女教職工排球聯(lián)賽，進(jìn)一步打造好健康和諧活力校園,。

10,、建立現(xiàn)代學(xué)校制度，營造民主管理和對外開放的文化氛圍,。上半年要認(rèn)真修訂并完善學(xué)校管理制度,，不斷推進(jìn)民主化管理和依法治校進(jìn)程。學(xué)校認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》(教育部令第32號),，聽取教代會代表意見和建議,，繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),，優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)行動和黨員公開承諾活動，把民主化建設(shè)與依法治校相結(jié)合,，把服務(wù)中心與建設(shè)隊(duì)伍相結(jié)合,，把提高質(zhì)量與科研強(qiáng)校相結(jié)合，努力做到“講奉獻(xiàn),，強(qiáng)素質(zhì);轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效益;優(yōu)環(huán)境,，育新人;求特色,，鑄品牌”，切實(shí)把學(xué)校民主化管理和人文化建設(shè)的氛圍營造好,。下半年要啟動國際國內(nèi)教育交流方案,，建立國際國內(nèi)友好學(xué)校，加強(qiáng)國際國內(nèi)交流與合作,，努力提高教育對外開放水平,。

11、重視校園廉政文化和誠信制度建設(shè),。認(rèn)真制定《20xx年蒼南中學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》,，繼續(xù)實(shí)施《蒼南中學(xué)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》和蒼南中學(xué)權(quán)力運(yùn)行流程圖，加強(qiáng)對學(xué)校廉政風(fēng)險排查防控管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作應(yīng)盡的職責(zé)和光榮的使命,，開展誠信教育活動和廉政文化進(jìn)校園活動，切實(shí)把教育誠信機(jī)制,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)等融入到學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)管理及活動中,，為打造廉潔校園和誠信校園奠定基礎(chǔ)。

12,、繼續(xù)重視學(xué)校計(jì)生和安全工作,，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決制”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》,、《安全生產(chǎn)法》,、《學(xué)校消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《浙江省中小學(xué)深化“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《浙江省中小學(xué)幼兒園校園安全管理辦法》等法律法規(guī)精神,，繼續(xù)做好市縣級計(jì)生工作先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)規(guī)范化單位,、平安校園和校園治安綜合治理先進(jìn)集體的創(chuàng)建工作,，并把計(jì)生工作、安全工作的“一票否決制”全面落實(shí)到各項(xiàng)評比中,。

13,、開展文明創(chuàng)建活動,，推進(jìn)群體創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階。以“群體創(chuàng)優(yōu),，共建和諧”為主題,，繼續(xù)開展文明辦公室、文明班級,、文明寢室,、優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀心育班級,、班級命名,、優(yōu)秀黨支部、十佳學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部,、優(yōu)秀團(tuán)員、陽光心靈好青年及文明辦公室,、和諧家庭,、“大心育”明星家庭、文明教工,、心育明星教師,、學(xué)習(xí)型教師、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、“學(xué),、樹、創(chuàng),、獻(xiàn)”活動積極分子等評選活動,，進(jìn)一步鞏固文明創(chuàng)建成果，提升文明共建質(zhì)量,。

14,、開展聯(lián)建共建活動，推進(jìn)文明平安和諧校園建設(shè),。以省文明單位復(fù)評為抓手,，繼續(xù)與馬站棋盤村開展主題為“結(jié)對幫扶同發(fā)展，攜手共建文明花”的“雙百結(jié)對,，文明共建”活動,，與靈溪九中(靈江小學(xué))開展“支部結(jié)對，聯(lián)建共享”活動,，與駐蒼海軍92773部隊(duì),、縣人武部等開展“雙擁”系列活動，與橋墩高中、馬站高中,、錢庫二高,、龍港巨人中學(xué)等開展“教學(xué)聯(lián)姻”和支教活動，與龍港高中,、靈溪中學(xué),、靈溪二高、求知中學(xué),、樹人中學(xué),、橋墩高中、錢庫二高等開展文體交流活動,，與縣消防大隊(duì),、靈溪中心派出所和靈溪交警中隊(duì)開展“安全伴我行”系列活動，促進(jìn)教育公平和均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,，努力創(chuàng)建文明平安和諧校園。

15,、繼續(xù)做好省級文明單位建設(shè)和精神文明建設(shè)總結(jié)工作,。及時將省級文明創(chuàng)建過程所積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成果與兄弟學(xué)校和單位共享，擴(kuò)大與他們的研討與交流;定期舉辦文明創(chuàng)建成果展覽,，繼續(xù)做好文明單位臺賬建設(shè)工作,，努力創(chuàng)造條件積極承辦市縣級精神文明建設(shè)現(xiàn)場會，充分發(fā)揮省級文明單位的示范和輻射作用,，并帶動精神文明建設(shè)活動的深入,、持久、有效開展,，為創(chuàng)建省市級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、主要措施

1,、統(tǒng)一認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！拔拿鲉挝粍?chuàng)建活動只有逗號,，沒有句號;創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”,，這已成為全體蒼中人的共識,。開展“創(chuàng)優(yōu)爭先樹典型，一名黨員一面旗”活動,，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性作用,，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的創(chuàng)建工作指揮體系，學(xué)校文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組始終把創(chuàng)建工作擺在學(xué)校重要的議事日程,，切實(shí)抓緊,、抓細(xì),、抓實(shí)、抓好,。

2,、精心組織，全員創(chuàng)建,。創(chuàng)建省級文明單位是一項(xiàng)綜合性的工作,，它涉及的內(nèi)容很廣，包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、教育教學(xué)工作實(shí)績,、師生員工素質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美達(dá)標(biāo),、校園平安和諧,、創(chuàng)建工作扎實(shí)有效等六個方面，標(biāo)準(zhǔn)很高,，工作量很大,。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真策劃，精心組織開展文明創(chuàng)建和文明共建活動,。全體師生員工要把創(chuàng)建工作與本部門工作,、本班級工作，與平安和諧校園建設(shè)工作,，與依法治校示范校建設(shè)工作,，與節(jié)約型學(xué)校、學(xué)習(xí)型學(xué)校,、綠色學(xué)校建設(shè)工作,，與文明創(chuàng)建階段性整改工作等緊密聯(lián)系起來，在校園內(nèi)形成全面發(fā)動,、全程參與,、全員創(chuàng)建的濃厚氛圍和“全校上下齊努力，眾志成城搞創(chuàng)建”的良好局面,。

3,、明確責(zé)任，認(rèn)真整改,。要根據(jù)創(chuàng)建工作要求,，制定目標(biāo)責(zé)任制，將所有創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化,，明確責(zé)任主體,，做到處室有責(zé)任，事事有人管。各有關(guān)處室要根據(jù)創(chuàng)建辦分解的工作任務(wù),，落實(shí)到人,，確保各項(xiàng)目標(biāo)按創(chuàng)建工作計(jì)劃完成。要加強(qiáng)與上級文明辦和縣教育局有關(guān)科室的溝通聯(lián)系,，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的針對性和有效性,。要切實(shí)抓好有關(guān)資料的收集整理，建立健全創(chuàng)建工作檔案,，及時整理文明創(chuàng)建工作臺帳,，使創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，以達(dá)到省級文明單位的規(guī)范要求。

4,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大成果。各支部,、處室等要緊緊圍繞建設(shè)好省級文明單位的中心工作,，及時總結(jié)文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。第二學(xué)期開學(xué)初,，舉行開學(xué)典禮暨文明創(chuàng)建總結(jié)表彰大會，號召廣大師生積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動,，不斷鞏固并形成富有蒼中特色的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),。作為省級文明單位，要加大宣傳力度,，并全方位展示我校規(guī)范化管理和現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的成果,、文明單位創(chuàng)建活動中所取得的突出成績及所積累的成功經(jīng)驗(yàn)，努力發(fā)揮帶示范和輻射作用,。

建筑單位工作計(jì)劃篇十

龍里縣中等職業(yè)學(xué)校是省教育“9+3”計(jì)劃,、“百校大戰(zhàn)”50所重點(diǎn)建設(shè)的項(xiàng)目學(xué)校之一。學(xué)校依山而建,，環(huán)境優(yōu)美,、教學(xué)設(shè)施齊全，校園位于龍里縣城北龍瑞山下桃園——貴新高速公路龍里出口處,，是一所全日制公辦職業(yè)高級學(xué)校,。是“全國科教興農(nóng)先進(jìn)單位”、“國家星火帶頭人培訓(xùn)基地”,、“全國德育工作先進(jìn)單位”,、“貴州省普法依法治理先進(jìn)單位”、“貴州省安全文明單位”。是首批50個“貴州省校企共建實(shí)訓(xùn)基地”,、“貴州省教育扶貧百?；亍薄Ｊ琴F州省第152國家職業(yè)技能鑒定所,、黔南電大龍里工作站所在地.校園占地面積266畝,，建筑面積68000㎡。學(xué)?，F(xiàn)有教職工203人(其中專任教師179人),，在冊學(xué)生4616人。

近年來,，我校高度重視民族團(tuán)結(jié)教育工作,，為對廣大師生進(jìn)行更系統(tǒng)、更全面的民族團(tuán)結(jié)教育,，今年,，開展了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校創(chuàng)建活動，在全校師生的努力下,，我校民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校創(chuàng)建活動取得了一定的成效?，F(xiàn)簡要匯報如下：

一、以管理為抓手,，落實(shí)工作職責(zé)

開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作政治性,、政策性強(qiáng)。學(xué)校不斷加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，完善運(yùn)行機(jī)制,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作管理，學(xué)校成立了以校長為組長的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作進(jìn)行了周密部署,，加強(qiáng)全面協(xié)調(diào)，促進(jìn)落實(shí),。二是將民族團(tuán)結(jié)教育工作納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,，列入學(xué)校計(jì)劃，同時專門出臺了《龍里縣中等職業(yè)學(xué)校民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,，明確了學(xué)校開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù),、主要內(nèi)容、實(shí)施辦法與途徑,，對開展民族團(tuán)結(jié)教育工作進(jìn)行統(tǒng)一安排,。

二,、以宣傳為手段，營造濃厚氛圍

為使學(xué)校民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校創(chuàng)建活動深入開展,，學(xué)校充分利用各種輿論宣傳工具,，大力宣傳民族團(tuán)結(jié)教育工作。一是利用校園廣播,，每天中午,、下午對學(xué)生進(jìn)行維護(hù)祖國統(tǒng)一和熱愛祖國的宣傳教育，黨的民族理論宣傳教育,，民族政策和民族區(qū)域自治制度宣傳教育,，維護(hù)社會穩(wěn)定和社會主義法治的宣傳教育。二是制作宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容豐富,，圖文并茂,，通俗易懂，生動形象地展示了各民族的民風(fēng),、民情和民俗,，營造出一個良好的民族團(tuán)結(jié)氛圍。三是以專業(yè)部位單位舉辦一次民族團(tuán)結(jié)教育專題講座,。讓廣大學(xué)生在了解民族知識中增強(qiáng)民族的自豪感,，提高民族團(tuán)結(jié)意識。四是充分利用升旗儀式,、班隊(duì)會等形式大力宣傳,，以營造濃厚的氛圍，形成了強(qiáng)有力的宣傳聲勢,，使民族團(tuán)結(jié)教育工作深入全校師生心中,。

三、以培訓(xùn)為平臺,，提升教師素質(zhì)

開展學(xué)校民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動關(guān)鍵是對學(xué)生進(jìn)行教育，要想更好地對學(xué)生開展民族團(tuán)結(jié)教育,，師資培訓(xùn)工作是關(guān)鍵,。因此，我校一方面積極開展理論學(xué)習(xí),。定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加快發(fā)展民族教育的決定》,、《學(xué)校民族團(tuán)結(jié)教育指導(dǎo)綱要(試行)》等一系列民族教育相關(guān)文件精神，使廣大教職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，全面正確地理解黨的民族政策,，增強(qiáng)全體教職工開展民族團(tuán)結(jié)教育的責(zé)任意識和使命意識。另一方面積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為了提高教師民族團(tuán)結(jié)教學(xué)業(yè)務(wù)水平,，學(xué)校專門對全體教師進(jìn)行《黨和國家民族政策》專題講座,。各教研組結(jié)合《學(xué)校民族團(tuán)結(jié)教育指導(dǎo)綱要(試行)》及新課標(biāo)的要求，定期組織各科任教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步細(xì)化各學(xué)科,、各年級的民族團(tuán)結(jié)教育的滲透點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),，適時融入,、補(bǔ)充和延伸，把民族團(tuán)結(jié)教育內(nèi)容有機(jī)融入課堂教學(xué)之中,。

四,、以課堂為主渠道，豐富教育內(nèi)涵

學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,，課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,。因此，在課堂教學(xué)中加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)方面的教學(xué),，是深化民族團(tuán)結(jié)教育,，促進(jìn)民族共同發(fā)展，和諧相處的重要途徑,。一是利用主題班會活動時間,，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣,、學(xué)生喜聞樂見的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育活動,，進(jìn)一步提高活動的針對性和操作性，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳的新活力,。二是學(xué)科教學(xué)注重滲透,。在各學(xué)科教材中，有著豐富的民族團(tuán)結(jié)教育的素材,，學(xué)校主要采取學(xué)科知識滲透民族團(tuán)結(jié)教育內(nèi)容的方法實(shí)施教育,。教研組根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)，組織專題研討,，深入發(fā)掘民族團(tuán)結(jié)教育滲透點(diǎn),，分解任務(wù)落實(shí)內(nèi)容。重點(diǎn)是將民族團(tuán)結(jié)相關(guān)知識融入德育教學(xué)過程中,。

五,、以活動為載體，提升教育成效

20xx年以來,，學(xué)校圍繞 “共同團(tuán)結(jié)奮斗,、共同繁榮發(fā)展”的主題，積極開展豐富多彩的民族團(tuán)結(jié)教育主題實(shí)踐活動,。一是舉辦“節(jié)慶”活動,，增進(jìn)交流,、互助感情。引導(dǎo)學(xué)生充分尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習(xí)俗,，利用本地區(qū)苗族,、布依族等少數(shù)民族重點(diǎn)節(jié)日，開展民族文化展示和民族傳統(tǒng)體育競賽,，促進(jìn)各民族同學(xué)們的交流和溝通,，增進(jìn)和諧互助的感情。二是利用校園網(wǎng)絡(luò),，組織觀看民族團(tuán)結(jié)視頻資料,，組織學(xué)生回家收看有關(guān)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的宣傳片，了解我省各民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,。三是班級出版以“民族團(tuán)結(jié)教育”,、“民族政策”、“民族法律法規(guī)”,、“民族理論知識”等為主題板報,。宣傳民族團(tuán)結(jié)相關(guān)知識、本地區(qū)民族文化傳統(tǒng),。四是利用音樂課組織學(xué)生學(xué)唱民族歌曲,，學(xué)跳民族舞蹈，積極學(xué)唱,、傳唱民族團(tuán)結(jié)歌曲,，充分展現(xiàn)各族人民團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)和諧的精神面貌,。五是開展“我愛家鄉(xiāng)”民族團(tuán)結(jié)教育社會實(shí)踐活動,，組織學(xué)生通過參與社區(qū)活動，深入了解民族地區(qū)民俗風(fēng)情,、發(fā)展變化,。

通過開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校創(chuàng)建活動，學(xué)校全體師生增長了民族知識,，提高了民族意識,，融洽了民族氛圍，深切地感受到“漢族離不開少數(shù)民族,，少數(shù)民族離不開漢族，各少數(shù)民族之間也相互離不開”,，樹立了民族自尊心和民族自豪感,，增強(qiáng)了民族向心力和凝聚力。在全體師生的共同培育下,，民族團(tuán)結(jié)教育之花正開遍校園,。

雖然我校在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校創(chuàng)建過程活動中進(jìn)行了積極有效地探索,，取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到,，民族團(tuán)結(jié)教育工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，不是一朝一夕的事，不可一蹴而就,，許多問題和困難需要去思考,、去實(shí)踐,、去解決,。在今后的工作中，我校將以此次活動為契機(jī),，認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的意見和建議,，充分利用各方面資源，客服困難,，積極創(chuàng)新,，努力使學(xué)校的民族團(tuán)結(jié)教育工作更上一個新的臺階。

建筑單位工作計(jì)劃篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會議要求,，××分公司認(rèn)真落實(shí)會議精神,，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù),，以會議精神為指導(dǎo),，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,，現(xiàn)就xx年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設(shè)想作以匯報,。

一、上半年工作回顧

上半年,，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭,。通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元,，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸,，上繳利潤、管理費(fèi)320萬元,，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù),。

(一)抓開拓經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

第一,，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險,、規(guī)避風(fēng)險的能力,。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用,。

第二,，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向,。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢,，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,，讓的客戶了解、認(rèn)可我們,，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,，提高市場的占有率。今年1～6月份,，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng),，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%,。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng),，合同額3569萬元，占承攬任務(wù)總量的23%,。

第三,，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初,，我們引進(jìn)一條h型重鋼生產(chǎn)線,，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸,。通過開發(fā)新產(chǎn)品,，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競爭實(shí)力。上半年,，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用,，不僅質(zhì)量符合要求,，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時,，也實(shí)現(xiàn)了利潤化,。

(二)抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對集中的實(shí)際情況,，我們從年初開始,，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位,、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部的崗位職責(zé),，建立起一整套責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度,，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈,，相互彌補(bǔ)的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計(jì),，優(yōu)化方案,，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力,、財力,，以最低投入滿足合同要求。

上半年,，我們同時面對××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程,，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于20__年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求,。如××××工程,，我們從*月底開始進(jìn)行制作，歷時90天,，制作鋼梁根,，鋼柱根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作*余噸,，產(chǎn)值近1億元,。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo),，迎難而上,，克服施工過程中出現(xiàn)的種.種困難，從20__年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂,，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。

(三)抓人才建設(shè),，實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進(jìn)行

20__年,，我們在大力引進(jìn)人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向,、業(yè)績導(dǎo)向,、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力,、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,，加以重用,。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫,，整體規(guī)劃,，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：

一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才,。我們建立了以“尊重,、發(fā)展、激勵,、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,，8名才進(jìn)入重要管理崗位,，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工,，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo),。

二是，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才,。重點(diǎn)是預(yù)算,、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才,。在人才引進(jìn)方面,，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主,，引進(jìn)成熟人才;其次以培養(yǎng)為主,，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在20__～20__年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中,，我們在工程,、設(shè)計(jì)、預(yù)算,、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗,，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教,，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

三是,，實(shí)行榮譽(yù)激勵制度,，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司,、分公司系列表彰活動,、“員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體,，激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識,，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比,、學(xué),、趕、超的競爭高潮,。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中,，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上,。在20__年度分公司評出的12名員工中,，8名，占了員工總數(shù)的三分之二,。

四是,，堅(jiān)持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍,。通過以活動宣傳造勢,，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”,，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力,，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,。

五是，充分發(fā)揮載體作用,，加強(qiáng)“形

象”工程建設(shè),。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建,、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃,，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中,，建立了良好的溝通機(jī)制,，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚,。同時,，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象,、產(chǎn)品形象,、質(zhì)量形象、安全形象,、誠信形象,，讓企業(yè)的形象資本升值。

二,、下半年工作設(shè)想

下半年,，我們要通過深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制,，來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫,。認(rèn)真落實(shí)××總講話精神,，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點(diǎn),，以新的思路謀求新的發(fā)展,。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺階,。

(一)在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措,。

一要,，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”,，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn),、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻?xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜的分析市場,，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài),，認(rèn)真分析市場趨向,，根據(jù)市場需求，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好,、社會影響大、利潤高的項(xiàng)目上,。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力,，下半年,，我們在承攬任務(wù)種類上，要向重鋼,、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展,，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作,。

二要，深化全員經(jīng)營意識,，大力宣傳“四精理念,，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理,、精致的產(chǎn)品,、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù),。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽(yù)、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營信息,。

三要，利用社會一切可利用的關(guān)系,、渠道,，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市常堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道,，擴(kuò)大信息儲備量,。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍,，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,，形成固定的經(jīng)營渠道,，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

四要,，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作,，為經(jīng)營工作提供不懈的動力,。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品,、新技術(shù)研究的投入力度,，以限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析,，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代,、儲備一代、研制一代,、構(gòu)思一代”的模式,。

(二)在項(xiàng)目管理創(chuàng)新,，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措,。

一是要創(chuàng)新項(xiàng)目承包考評制度,，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任制的考評,，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度,、安全、文明施工,、材料管理,、勞動力管理、技術(shù),、質(zhì)量,、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn),，以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項(xiàng)目成本管理方式,，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制,。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo),，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,，抓好基礎(chǔ)性工作,，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,。

二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè),，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè),。一方面,，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量,，建造優(yōu)質(zhì)工程,，使業(yè)主“贏利”;另一方面，節(jié)材降耗,、科學(xué)管理,，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種,、高風(fēng)險,、快變化,、嚴(yán)質(zhì)量、短工期,、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識,，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手,。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高,。

三是要實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制,。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修,、廢品,、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,，對施工過程中需要修改變動的部分,，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄,。合同,、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證,，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難,。

(三)在深化管理，提升管理理念上,，有新的舉措,。

首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年,，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn),、結(jié)算的全過程管理體系,，不僅部門、工序間的工作范圍,、工作職責(zé)要交圈,，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞,，做到事事有目標(biāo),，件件有考核，做事有痕跡,，獎罰有依據(jù),。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基矗建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理,，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升,，管理方法的逐步改善,，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀,，以便充分利用,。

其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益,，各管理要素間不能是孤立的,，而要相互聯(lián)系、相互制約,，單項(xiàng)管理的應(yīng)用,，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平,。因此,，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理,，使人事管理,、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量,、財務(wù)合同,、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式,。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺,，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的化,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

(四)在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措,。

人才高地的構(gòu)筑,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭,。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧,、進(jìn)娶平等,、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

首先,，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步,、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才,、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好才隊(duì)伍建設(shè);各級行政職能部門,、各級黨團(tuán)工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境,、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間,，通過“導(dǎo)師帶徒”,、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才,。要針對才知識層面高,、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理,、激勵機(jī)制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智,。

再次是加快人才培養(yǎng),，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,。以重點(diǎn)工程為舞臺,，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉,。

其次,，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源,。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育,。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”,，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通,，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

再次,，提倡“團(tuán)結(jié),、啟發(fā)、互助,、提高”的工作形式,，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作,，同時還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干,、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與“教技術(shù),、談心聲,、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺,。

建筑單位工作計(jì)劃篇十二

創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)村,，建設(shè)健康和諧新農(nóng)村,，是卞家澇坡村在“創(chuàng)衛(wèi)”及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作中的一項(xiàng)重要舉措,，是社區(qū)居民群眾的共同心聲。根據(jù)市、縣,、鎮(zhèn)三級“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求,，為了更好的完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作，特制定以下“創(chuàng)衛(wèi)”工作實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境,，提升居民健康生活質(zhì)量為目標(biāo),，通過開展多種形式的宣傳主題教育，廣泛動員社區(qū)居民積極參與創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動,，為建設(shè)優(yōu)美和諧社區(qū)作貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo)

按照市,、縣,、鎮(zhèn)三級“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組提出的工作要求，社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作重點(diǎn)是：以治理臟,、亂,、差為突破口，樹新風(fēng),、講文明,、愛衛(wèi)生、除舊陋,，重點(diǎn)抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和居民群眾健康教育,，倡導(dǎo)社區(qū)居民踐行健康生活方式。

三,、責(zé)任劃分

為了充分發(fā)揮社區(qū)基層干部,、黨團(tuán)員、低保戶及公益員參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作的積極作用,，發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)作用,，做到區(qū)域包干，路段到位,，責(zé)任到人,，檢查到底。

四,、工作要求

1,、做好片區(qū)每日“創(chuàng)衛(wèi)”巡督查工作，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任,。

2,、在片區(qū)開展除癬、清除衛(wèi)生死角、普及健康知識等活動,。

3,、開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動，大力營造“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳氛圍,，開展種綠,、護(hù)綠、滅鼠等活動,。

五,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保“創(chuàng)衛(wèi)”工作扎實(shí)有序開展,，村成立“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，全面負(fù)責(zé)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。

組長：王康輝 副組長：卞西剛

組員：胡順花 王言菊 葛文士

七,、檢查考核

領(lǐng)導(dǎo)小組每月15,、30號兩次全面檢查，責(zé)任區(qū)每周二次檢查,。所有檢查納入黨員,、基層干部評比，辦公室人員,、保潔員工資考核,。評比分一類、二類,、三類,。頒發(fā)先進(jìn)衛(wèi)生居民戶，給予獎勵,。