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環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請書 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正申請書篇一

我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工，擔(dān)任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一個剛到公司的新員工,，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作,；但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變,。

擔(dān)任倉庫主管期間,，主要負責(zé)倉儲、物料的管理,。對庫存進行管控,，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間,。參加公司內(nèi)部和外部的審核,，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用,，團隊精神在企業(yè)中的意義,，從中提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,，增加個人的工作經(jīng)驗,。

三個多月來，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的操作流程。在工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻,。當(dāng)然,，新加入公司，難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,；這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來,！

申請人：

日期：20xx年xx月xx日

環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請書 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正申請書篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年xx月xx日入職公司，任職深潤川公司行政主管,，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助和指導(dǎo)下,，主要做了以下一些工作：

1、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實施工作,，保證了搬遷工作順利完成,；

2、網(wǎng)絡(luò),、會議系統(tǒng)安裝跟進,、日常保障運行；

3,、裝修,、家私、空調(diào)等問題的跟進,、驗收,、跟蹤、反饋解決等,；

4,、清潔、綠化服供應(yīng)商的采選,、詢價,、報批、制定和簽訂服務(wù)合同,；

5,、辦公樓供餐方案的探討、實施解決,；

6,、固定資產(chǎn)如電腦、打印機,、車輛供應(yīng)商的采選,、詢價,、性價比對、方案報批,、采購實施及辦公用品,、勞保用品的采購等，保證了辦公樓各項辦公設(shè)施及時配置,、運轉(zhuǎn),；

7,、門禁考勤軟件的學(xué)習(xí),、辦公樓人員考勤報表的制作、報批,；

8,、粵通卡、停車卡,、名片的申請,、辦理；

9,、辦公樓,、項目部固定資產(chǎn)、物資設(shè)備的盤點,、核對,、登記編碼等。

10,、對下屬人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范,；

11、行政費用的報銷,、統(tǒng)計及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作,，如參與開業(yè)慶典活動策劃實施等。

自進入公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任,、同事的大力支持及關(guān)心下，本人有了一定的進步,，行政后勤各項工作都比較瑣碎,，個人不敢說取的了多大成績，但我一定會盡心盡力按著公司要求把工作做的更好,，在以后的工作中,，我將更加努力，服從領(lǐng)導(dǎo)的`安排指揮,，聽取同事的意見,，全力把公司行政后勤工作做的更好,，為公司業(yè)務(wù)的運作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障。現(xiàn)本人當(dāng)初入職時約定的轉(zhuǎn)正時間已到,，特此向公司申請轉(zhuǎn)正,，請予以批準為盼，謝謝,！

申請人：xx

20xx年xx月xx日

環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請書 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正申請書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月,，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職,，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正,。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié)：

通過這近一年的公司重組,，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新,，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇,，通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，自己深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,，面對這樣不斷發(fā)展的機遇,，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,，就像葛總得在第二期期刊中寫的,，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加,，老員工心態(tài)有波動,，也有部分人員離開了這個隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河,，自己怎樣才能把這件管理好,，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值,，感覺膽子好重,。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進管理知識，在努力提高自身的管理能力,，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力,。

我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主,，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進行了很大的變革,，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者,，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平,。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受,，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來,，把公司的發(fā)展系在心上,。

記得上次年會時，給我的上級領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,，今年的直通率目標保證順利完成,，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好,，對工作的熱情也大大不如以前,，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻認識到問題的所在,，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好,。

重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作,。

申請人：xx

20xx年xx月xx日