隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

物流業(yè)年終工作總結(jié)報告篇一

我所在的部門是物流部,，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。

為了理順xxx局與各縣區(qū)局,、直屬單位的職責(zé),，規(guī)范管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，提高工作效率和稅收執(zhí)法水平,，我們草擬了《南昌市國稅局xxx局與各縣區(qū)局、直屬單位工作銜接的暫行辦法（試行）》,，通過市局反復(fù)醞釀和討論,，以正式文件下發(fā)，從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了xxx與各縣區(qū)局的協(xié)調(diào)與配合,。

在專業(yè)方面,，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，個人在這方面亦是很感興趣,，遇到棘手問題，通過查閱資料,、詢問同事能夠獨立解決,，所以這方面很有自信的；在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,，在工作上還不夠沉穩(wěn),，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺,，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,，多多改進(jìn)。

按照領(lǐng)導(dǎo)安排,，完成各項固定工作,。同時，根據(jù)工作需要,，完成了一些臨時性工作,。主要的工作有，全國第二次經(jīng)濟(jì)普查的整理收尾工作,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)基本情況調(diào)查,；規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)能源抽樣調(diào)查；統(tǒng)計繼續(xù)教育等臨時性工作,。所有這些工作,，都得到了市局主管部門及局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

無聲無息中我已經(jīng)職業(yè)半年,，說真話這是我走出學(xué)校不入社會的第一份職業(yè),。在這職業(yè)的時期，讓我學(xué)會了不少的紀(jì)律,，也給我增添了不少的看法,，同時讓我懂得到了社會的雜亂性，當(dāng)我做理貨員的時刻,，我知道有很多的地方?jīng)]有作到位,，然則這些我都可以在以后的職業(yè)的進(jìn)程中去改。然而當(dāng)前站在收銀臺,，是司理對我的相信吧,！既然接管了這分職業(yè)，就應(yīng)該對這份職業(yè)特別加倍的認(rèn)真任,。

（一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促,、考評,，每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，取長補(bǔ)短,，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅，力求把工作做得更好,，積極的配合好各部門的工作,，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，樹立辦公室的良好形象。

思想道德,、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。

1,。 希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月,、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,，希望公司能予我這樣的福利。

2,。請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性,，更好的為公司工作,，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3,。希望20xx年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度,。

物流業(yè)年終工作總結(jié)報告篇二

·隨著時光的推移,，20xx年的工作已經(jīng)告一段落。20xx年的工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在全體員工的共同努力下，全年超額完成了上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。在過去的一年里,，我們組在人員管理、規(guī)范操作,、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進(jìn),，但是仍然存在許多問題。過去的一年里,，我們每天的工作量都基本超額,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，每天的工作都能做到日清日結(jié),。主要存在的問題是：細(xì)節(jié)方面的工作還做得不到位,，這些問題是在下一階段的工作中需要改進(jìn)的。現(xiàn)結(jié)合20xx年的工作計劃,，將20xx年的工作總結(jié)如下：

·20xx年的工作,，隨著工司的不斷發(fā)展，門店數(shù)量大幅度提升,，銷量也在不斷上升,，各庫區(qū)(藥品、日化,、食品)復(fù)核組的日均調(diào)拔品項,、數(shù)量、金額都是不斷上升的,。因此,，在門店需求是增加的時侯，我們每個復(fù)核組的工作量都是很大的,，相對而言,，人員也是不足的，我們組共有復(fù)核員7人(包括組長2人在內(nèi)),，按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(biāo)(每人每月至少做到24000品項)來計算,，全組每月工作總量指標(biāo)為16.8萬品項，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個月也不低于22萬品項,，最多的時侯達(dá)到了26萬品項,，這說明我們組人員也是相對不足的。當(dāng)然,，雖然我們?nèi)藛T不足,，但是,，我們組全體人員的工作效率一直在提高，而且,，現(xiàn)在我們?nèi)齻€復(fù)核組都是互相幫助的,。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)也在即時的關(guān)注每一個組的工作進(jìn)度,，并按情況及時抽調(diào)人員互相幫助,，讓每一個組的工作進(jìn)度能跟上，從而實現(xiàn)每天日清日潔,。

·上半年,，我們組的規(guī)范操作做得很不到位，特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差,，還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范,。復(fù)核用的紙箱碼放也很不整齊，只是每天晚班下班后整理一下,，次日在使用過程中又弄亂了,。下半年以來，倉管部加大了規(guī)范操作的培訓(xùn)和考核力度,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們組也在每周的小組會議上對規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn)，在很多方面也得到了改進(jìn),，比如說：紙箱堆碼,，大小分開，規(guī)范整齊,，邊使用,，邊整理,。復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生列入考核,，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)等。現(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進(jìn),，然而,，還是存在許多不足的地方，比如：卡板的擺放不整齊,，復(fù)核區(qū)域偶爾還會出現(xiàn)紙屑,、復(fù)核桌里面亂放物品等，這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改進(jìn)的方向,。措施：加大培訓(xùn),、考核力度，不定時的進(jìn)行檢核跟進(jìn),。

·二級考評方面,，我們組在三個復(fù)核組當(dāng)中是做得最不好的,，以前我們都覺得，二級考評是很難做到位的,，而我們也沒有進(jìn)行反思,，這可以說是意識上的失敗，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們也明白了：二級考評實際上就是日常工作,，只要把日常工作做好了，二級考評相關(guān)的工作也就做好了,，主要是我們在細(xì)節(jié)方面還沒有做到位,。從年末幾個月的二級考評來看，我們的工作還是有進(jìn)步的,，但是還不是很好,，需要繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的工作，這就要求我們努力朝著規(guī)范,，細(xì)化方向來開展工作,。

·在20xx年的工作中，我們組的工作效率相對較高,，比之前有了明顯的提高,，但是，數(shù)量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強(qiáng),。自去年以來,，我們組陸續(xù)出現(xiàn)了門店上報的各種需要配送承擔(dān)的質(zhì)量問題商品，比之前增加了很多,，說明我們在提高效率的同時,，出現(xiàn)了裝箱方面的問題。裝箱標(biāo)準(zhǔn)是我們每個復(fù)核員心中的標(biāo)尺,，我們要做好復(fù)核這項工作,，就必須嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，這樣將有利于提高門店員工驗貨的準(zhǔn)確性,，減少數(shù)量差異,，使門店和倉庫庫和實物相符。同時,，商品在搬運,、運輸過程中，難免產(chǎn)生搖晃,，如果裝箱標(biāo)準(zhǔn)做不到位,，會加大商品損壞的可能性，這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面,。措施：加大考核,、培訓(xùn)力度,，提高員工保護(hù)商品安全意識。不定時的進(jìn)行檢核,、對出現(xiàn)的問題要及時跟進(jìn),。及時的處理門店上報的各種下貨差異(數(shù)量、質(zhì)量),，目前而言,，我們最容易忽略的是質(zhì)量差異，導(dǎo)致無法及時準(zhǔn)確的核實裝箱是否按照裝箱標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,，最終導(dǎo)至無法判斷商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,。改進(jìn)措施：加大對貴重商品質(zhì)量差異的觀注，每天至少查看一次,，以便跟進(jìn)和處理,，落實責(zé)任。

·自去年以來,，我們組人員相對穩(wěn)定,，工作效率和

積極性也很高，當(dāng)然,，偶爾也會出現(xiàn)抱怨情緒,。主要是整個復(fù)核組人員相對不足，雖然每天各組互相幫忙,，還是經(jīng)常的加班加點,。對于出現(xiàn)的抱怨，我們每次開會都以積極的態(tài)度來進(jìn)行開導(dǎo),?？傮w而言，我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的,，出現(xiàn)問題也能及時報告,。在下一年的工作中，我們將會繼續(xù)做好員工的思想工作,，讓每一位員工都能做到快樂工作,，愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)互助,，增加集體榮譽(yù)感和事業(yè)的責(zé)任心。

·店名書寫錯誤這一情況是我們復(fù)核組成員的最大也是最簡單的錯誤,，這一錯誤,，在我入司在現(xiàn)在都是屢見不鮮的。對于復(fù)核員而言,，我們都不希望自己復(fù)核的商品出現(xiàn)店名錯寫,、漏寫的情況,，但是最終還是偶爾的出現(xiàn)這一問題。對于此類錯誤的發(fā)生,，我們要怎樣改進(jìn),，以保證我們的店名寫書的準(zhǔn)確性呢。實際上,，這不是技術(shù)問題,，而是一個責(zé)任心的問題，還有就是作息安排是否合理的問題,、上班時侯還想著別的事情的情況,。件數(shù)交接是為了增強(qiáng)各部門人員責(zé)任心、保證出庫商品的安全性而設(shè)立的一項日常工作,，在去年的件數(shù)交接過程中,，也出現(xiàn)了一些問題，主要還是人員的責(zé)任心不強(qiáng),，工作不細(xì)心造成的,。最容易出現(xiàn)的情況是：1、并錯貨;2,、漏登/錯登件數(shù),。以上兩種情況都是可以減少或是避免的，主要是我們自己要增強(qiáng)責(zé)任心,，細(xì)心一點,。措施：加強(qiáng)員工商品安全意識，加大考核力度,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時跟進(jìn)。

·一直以來,，食品庫揀貨員每完成一家門店的揀貨時,，所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里，哪里方便就擺放在哪里,，造成了每臺復(fù)核桌面前的貨不均勻,，導(dǎo)至出現(xiàn)我們組人員工作量完成極大的不均勻，同時,，很多時侯,，6號機(jī)面前全是便利店，1號到3號機(jī)面前是藥店,。1-3號機(jī)前面都已經(jīng)擺滿了長途藥店,，而6號機(jī)面前還擺著一些早班便利店，當(dāng)然，這也是我們工作做不到位造成的,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，與貨區(qū)主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了按復(fù)核機(jī)號擺貨,，并嚴(yán)格按照出單,、裝車線路進(jìn)行復(fù)核，均衡了各員工的工作量的同時,，也能及時完成早班要送貨的門店,。

· 1、將二級考評相關(guān)工作作為重點,，對細(xì)節(jié)的問題嚴(yán)格跟進(jìn);

· 2,、加強(qiáng)規(guī)范操作，特別是復(fù)核區(qū)域的整理整潔情況的維護(hù);

· 3,、控制復(fù)核差異(數(shù)量,、質(zhì)量)，對門店上報的各類差異進(jìn)行及時回復(fù)或處理,，不定期檢核復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

· 4,、持續(xù)跟進(jìn)件數(shù)交接工作的完成情況，并列入考核;

· 5,、與其他兩個庫復(fù)核組密切配合,，完成每一天的復(fù)核工作，做到日清日潔;

· 6,、做好員工思想工作,，端正工作態(tài)度，實現(xiàn)全組形成團(tuán)結(jié)互助,、互幫互學(xué)的良好氛圍,。

物流業(yè)年終工作總結(jié)報告篇三

物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,，落實目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù),。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量,、倉儲成本、運輸成本等,，在考慮需求數(shù)量,、采購時間、供應(yīng)商的供貨期,、到貨率等因素的情況下,，做好物流工作，確定運輸方式,、運輸批次以及提貨時間,，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時和完好率。

一,、運輸主要工作如下：

1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系,，保證按客戶的需要及時準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運行,，在第八年公司物流部的努力下,，通過衡量成本費用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：

與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系,，保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出,，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項工作都帶了很大的便利,。

針對原材料的運輸,，我們選擇鐵路運輸，因為第一,，單位價格比較便宜;第二,，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè),，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,，我們選用鐵路運輸原材料。并且,，進(jìn)行一年期的運輸合同簽訂,，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出,。

針對產(chǎn)成品,，若是本地客戶，因為只有本地運輸,，因此只能選用公路運輸;若是國內(nèi)客戶,，則選用單位成本較低的鐵路運輸。

針對生產(chǎn)設(shè)備,，我們只有通過談判,，獲得折扣，節(jié)省支出,。

2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃,，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用,。

針對原材料和產(chǎn)成品,，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶,，這樣就可以騰出倉庫空間,，不必租用第三方倉庫。

針對半成品,，我們則選擇外包給第三方物流公司操作,，這樣可以節(jié)省成本。

3.付款方式：盡量采取即期付款方式,，從而獲得現(xiàn)金折扣,。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多,，費用支出不算大,，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

二,、運輸方案分析總結(jié)

在第八年年初所做的運輸費用預(yù)測與實際發(fā)生的費用相比,，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差,。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式,，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配,，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源,，不浪費絲毫運輸空間,，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運輸情況，減低了運輸費用,。

第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,，減少運輸批次，而提高運輸規(guī)模,，獲得更多運輸?shù)恼劭?，以此來降低運輸成本?？偟膩碚f,，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔(dān)運輸費用,，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高,，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼,。

三,、倉儲方案：

針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,，采取大批量購買的方式,，不僅節(jié)約采購成本，而且,，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中,，什么時候需要,，就直接去取貨,，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用,。

針對產(chǎn)成品,，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系,，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時,，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間,，不必租用第三方倉庫,，從而節(jié)省倉儲費用。

針對半成品,，因為本公司沒有半成品倉,，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用,，又可以保證及時供應(yīng),，這樣就可大大節(jié)省成本。

四,、倉儲方案分析總結(jié)

原材料倉儲方面,，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于,，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi),，只要保證了這一點，就不必租用倉庫,，也不必使用第三方物流外包策略,。為了保證這一點，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%,，而且，與第三方物流公司簽署合同,，保證每月運輸,，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn),，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存,，從而占用資金,，加大費用支出。

在產(chǎn)成品方面,，實際支出與計劃支出也是相等的,，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi),，只要保證了這一點,，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略,。為了保證這一點,，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進(jìn)行了深入的探討,，為了減少庫存費用,，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時地將貨物運出,，一方面可以保證庫存占用減少,，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,，其次,，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系,，保證供貨及時,。

在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元,，減少幅度有2%,，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出,，對公司就會有很大的貢獻(xiàn)了,。費用支出減少的原因有，首先,，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系,，以保證價格最低，質(zhì)量最優(yōu);其次,，我們的存儲量比較大,，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次,，盡量采取即期付款方式,，從而獲得現(xiàn)金折扣,。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多,，費用支出不算大,，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

總結(jié)第十年的工作,，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的.應(yīng)稅范圍的知識都不是很清晰,，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平,。配合公司其它部門資金回攏,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生,，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展，工程分包還在起步階段,，外部物流公司只有1家,，處于壟斷地位，有些價格高,，卻無法議價,。

配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,，是我們物流部門的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù),。

物流業(yè)年終工作總結(jié)報告篇四

一,、20xx年工作總結(jié)

我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力,。

在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，個人在這方面亦是很感興趣,，遇到棘手問題，通過查閱資料,、詢問同事能夠獨立解決,，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn),，不夠老練,，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺,，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,，多多改進(jìn)。

二,、20xx年的工作計劃

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作,，在適應(yīng)新的工作崗位之余,，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，樹立辦公室的良好形象,。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1. 希望公司能為我繳納上海社會保險,。09年7月,、xx月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利,。

2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性,，更好的為公司工作,，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望20xx年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度,。