總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
企業(yè)工會年終工作總結(jié) 企業(yè)工會年終工作總結(jié)篇一
(一)加強基層企業(yè)和機關(guān)工會組織的組建,。
xx黨委、政府非常注重加強xx工會自身建設(shè),。一方面xx黨委,、政府把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置,,做到年初有布置,,年中有檢查,年末有考核,。另一方面,,活動經(jīng)費給予保障,,xx黨委政府每年撥足一定的經(jīng)費,,由xx工會根據(jù)形勢的需要,拿出新載體,,開展好活動,。在抓好xx工會自身建設(shè)的同時,我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口,,采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作,。xx黨委、政府年初召開應(yīng)建會企業(yè)負責人動員會,,講清法律,、法規(guī)、政策要求,明確建會的重要性和必要性,。廣泛開展宣傳發(fā)動,,通過廣播、懸掛橫幅,、張貼標語,、刊登板報,、墻報,,贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等,,進行全方位,、多層次的宣傳發(fā)動,,爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步為營,,取得了良好的成效。
(二)強化工會工作機制,,推進工會工作規(guī)范化,、制度化。
1,、組織制度,。針對企業(yè)工會干部流動性大特點,及時督促和指導企業(yè)做好工會改選配備工作,,按民主程序選配新的工會干部,。
2、目標責任制度,。根據(jù)區(qū)總工會的要求,,xx工會提出具體的工作目標、任務(wù)和要求,,做到年初有計劃,、年終有檢查總結(jié)。
3,、會議制度,。年初召開了xx工會工作總結(jié)部署會議,總結(jié)工作,,布置任務(wù),。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,,相互學習,。
4,、培訓制度。采用各種形式,,培訓工會干部,,提高工會干部的素質(zhì)。
二,、抓“維權(quán)”,,發(fā)揮工會作用
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益,,才能把職工的積極性引導好,、保護好、發(fā)揮好,。我xx工會針對維權(quán)工作中的突出問題,,我們通過推行一系列的行動,維護職工的合法權(quán)益,,調(diào)動職工的.積極性,。
(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度,。
維護職工合法權(quán)益,。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”,。為了抓好這項工作,,我們加強了培訓工作,對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓,,到企業(yè)開展面對面指導,,推行集體合同制度,確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象,,從而使職工的勞動報酬,、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn),,企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定,,企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。
(二)積極探索職工民主管理新路子,。
今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,,并取得了較好的效果,。上半年在xx衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動,,一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展,。職工有什么建議,、有什么意見,,有什么困難,都可以向工會傾訴,。同時還設(shè)立了“公開欄”,、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,,部分員工的建議和困難得到了采納和解決,。
(三)以送溫暖為載體,為困難職工辦實事,。送溫暖活動是工會心系職工,,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施,。每逢節(jié)日,,我們都積極籌措資金進行慰問。20xx年我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工,,為他們送去了組織的溫暖,,體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。
三,、抓“載體”,,增強工會活力
(一)以勞動競賽為載體,調(diào)動職工積極性,。
各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點,,開展形式多樣,各具特色的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,,并取得了一定的效果,。
(二)開展文娛活動,豐富職工文化生活,。
為加強職工的思想政治和科技文化教育,,提高職工整體素質(zhì)。多年來,,由xx工會牽頭,,基層工會和廣大職工積極參與,舉辦一系列文體活動,,壯大工會的聲勢,。每年“五一”和“十一”節(jié)日,xx工會都要舉辦文體活動,,展現(xiàn)工人階級的精神風貌,,今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽,,十一期間在中學舉辦了教師風采文藝演出,。通過舉辦職工文體活動,,豐富了職工的文化生活,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝,、體育骨干,,創(chuàng)作了一批文藝精品。
(三)組織旅游考察,,增長職工見聞,。
為增強職工的見聞,學習外地先進單位經(jīng)驗,,我xx工會于11月份組織了干部職工出外考察旅游,,一方面活動了身心,另一方面通過旅游考察,,很多干部職工學習到了一些先進經(jīng)驗,,獲益良多。
在肯定成績的同時,,我們也認識到自身工作存在的一些不足:一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一,,要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費還不充足;六是圍繞全xx經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動,力度還不夠,,需要我們進一步加強,。
企業(yè)工會年終工作總結(jié) 企業(yè)工會年終工作總結(jié)篇二
20xx年以來,公司工會以構(gòu)建和諧公司為主題,,嚴格按照上級黨委,、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè),,充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,,突出教育維護職能,加強民主管理,、民主監(jiān)督,,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,,不斷推動公司工會工作健康全面開展,,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
1,、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排,。1月初,公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃,,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè),,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能,、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓,、扶貧幫困,、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署,。
2,、加強職工隊伍教育。今年以來,,公司工會堅持“兩個高潮,、一個經(jīng)常”的做法,,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,,根據(jù)公司總體部署,,制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法,?;鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標,、新起點,、新征程”、“忠誠事業(yè),、承擔責任,、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動,,激發(fā)了員工工作熱情,,緊迫感、責任感,、使命感普遍增強,,有力地促進了鉆井生產(chǎn)。
1,、抓好宣傳報道,,做實xx品牌。今年以來,,公司加強了宣傳報道力度,,堅持公司黨、政,、工部門領(lǐng)導深入基層井隊,,結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講,,引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識,、創(chuàng)新意識,;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強大的輿論攻勢,,提高公司品牌效益,。截至11月15日,在xx主頁發(fā)表信息148篇,,《xxx報》刊發(fā)12篇,,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“xxx”品牌,。
2,、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會,推xxx隊安全文化建設(shè)經(jīng)驗,;積極宣傳xxx的先進事跡,,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵xxx,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx,,標桿黨支部xxx黨支部,先進黨支部xxx黨支部,,通過宣傳報道,,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,,堅持改革創(chuàng)新,,推動科學發(fā)展起到重要示范和導向作用。
1,、加強民主管理,,全心全意維護職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,,凡涉及內(nèi)部分配,、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,,提交職代會討論審議,。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,,拓寬民主監(jiān)督渠道,,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識,。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,,最終確定了職代會提案,,反映了廣大群眾的心聲和意愿,。
2,、嚴格廠務(wù)公開制,促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展,。積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度,,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,,重點加強了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作,,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作,,圍繞職工關(guān)心的住房,、收入等熱點、難點問題,,按照政策及文件精神,,做好答疑解惑。利用茶余飯后,,深入職工中,,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,,及時解決存在的問題,,耐心細致地做好一人一事的思想疏導,理順情緒,,化解矛盾,。各級領(lǐng)導利用休假時間,深入員工家庭家訪,、組織職工家屬座談,,把公司的形勢、面臨的困難,、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻,。
今年以來,,我們嚴格按照上級工會工作部署,全面加強職工之家建設(shè),,做到組織機構(gòu)健全,,建會率100%,職工入會率100%,,會費收繳率100%,,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,,職責到位,。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,,統(tǒng)籌安排職工體檢,,年初以來共為470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,,及時提醒員工注意飲食,、科學用藥。公司工會在中秋,、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費,,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,,滿足了大家的精神需要,。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員,。
公司領(lǐng)導班子轉(zhuǎn)變作風樹立形象,,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,,服務(wù)職工,,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛,、送健康、送文化”活動,。
在元旦春節(jié)期間,,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊,,行程3000多公里,,對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進行慰問,,并給各隊送去20xx元的慰問金,要求??顚S?,結(jié)合工作實際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活,。在春節(jié)期間,、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭,、買斷人員和困難職工家屬54戶,,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人,、有償解除勞動關(guān)系223人,,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清,、底數(shù)明,。生活部門組織專業(yè)人員,,對野外施工隊伍的生活設(shè)備,、設(shè)施進行檢查,對有關(guān)隱患及時整改,,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,,關(guān)心和保證職工身心健康,。
企業(yè)工會年終工作總結(jié) 企業(yè)工會年終工作總結(jié)篇三
公司工會自成立以來,始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展,,增強工會工作活力為工會工作目標?,F(xiàn)將工會20xx年工作情況總結(jié)如下:
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,,設(shè)計載體,,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職,、敢爭先,、有作為、作貢獻的進取意識,,加強職業(yè)道德教育,,營造良好的文化氛圍。
1,、公司工會組織根據(jù)這一思路,,鼓勵職工提合理化建議,,截止12月底員工共提出合理化建議98條,其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,,有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進的相關(guān)建議,。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,并提高了員工的主人翁意識,。
2,、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,,工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游,。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ),。
3、積極開展勞動競賽,,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè),。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”,、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”,、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,大大提高了員工的積極性,,同時使產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高,。
關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容,要時刻把員工的工作生活記在心頭,。
1,、以人為本,完善后勤保障,。為了給員工創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,公司給員工建造了小區(qū),,以成本價格出售與職工,,對于剛畢業(yè)買不起房的職工,工會向公司申請給員工在公司里借款購房,。今年6月份交房后,,由于職工平時工作忙,沒時間裝修,,工會得知后,,專門成立裝修檢查組給職工檢查把關(guān)。
公司給沒有購房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會嚴抓滿意度調(diào)查,,了解情況,。根據(jù)職工建議改善用餐方式,,并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,,為每個車間安裝了果汁機,,由專人負責管理,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季,。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,,??顚S谩,!疤煊胁粶y風云,,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,,不時總有職工家庭遭遇不幸,。通過職工愛心互助基金會的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,,解決困難職工燃眉之急,,急員工之所急,幫員工之所難?,F(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”,,感受到了公司大家庭的溫暖,。
抓好職工隊伍建設(shè),,首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此,,我公司工會從抓職工的思想教育入手,,成立黨支部并定期組織全體職工學習
在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育,、社會公德,、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽,、文娛活動,,使全本職工明確了自己的職責和任務(wù),擺正了集體,、個人的利益關(guān)系,,改進了職工的思想作風、工作作風,,樹立了大局意識,,建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍,。
總之,我們在工會工作中,,開展了一些活動,,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,,完善各項制度,,做好各項工作爭取有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,,為職工的合法權(quán)益而努力工作,,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導,。
企業(yè)工會年終工作總結(jié) 企業(yè)工會年終工作總結(jié)篇四
進入xxxx年以來,,在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下,在各基層分會的大力支持與配合下,,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,,強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,,結(jié)合自身特點,,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取,、與時俱進全面落實依靠方針,,組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,,推進企業(yè)民主管理,、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè),、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),,取得了一定的成績,。
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,,進一步強化工會干部政治意識,、創(chuàng)新意識、群眾意識,、責任意識,、服務(wù)意識,,加快工會干部理論化、知識化,、專業(yè)化進程,,提高工會干部綜合素質(zhì)。
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,,樹立危機意識,、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,,激發(fā)職工的聰明才智,,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù),,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,,廣納良言,,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展,。
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,,必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,,xxxx年上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,,為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用,,為企業(yè)的穩(wěn)步,、健康、快速發(fā)展,,起到了保駕護航的作用,。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導員工樹立緊迫感,、危機感,、責任感,,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”的中心思想,,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報,、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮,。部分同志利用年休假時間學習,,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。
公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,,工會委員把關(guān)心做到“家”,,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部,、員工進行談心,,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,,努力為員工排憂解難,。“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎,。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,,又維護了員工的具體利益。