在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

完整的廣告策劃書篇一

雨龍家具做為老牌的專業(yè)家具綜合市場，于1997年登陸昆明,，長達7年的市場實踐讓雨龍積累了豐富的家具市場開發(fā)和銷售經驗,。然而，隨著市場競爭的日益激烈,，也給雨龍家具品牌的提升帶來了不利因素,，以致在競爭中一度舉步維艱。令人慶幸的是,，雨龍已經意識到了自己的不足,，著眼于長期的市場目標，醞釀著長足發(fā)展的市場戰(zhàn)略,。今年9月,，雨龍家具投資5000多萬元對原家具商場進行了全面的改擴建,。原來只有兩層的雨龍家具商場變成了三層樓，營業(yè)面積達到了10多萬平方米,，經營規(guī)模再上新臺階,。

然而，在其他家具市場品牌價值飆升的今天,，雨龍家具奮起直追談何容易!雨龍家具應借鑒他人品牌戰(zhàn)略的成功經驗,，再造雨龍品牌形象。本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設性方案,，請不吝指正,。

二、市場分析

近年來,，昆明家具市場出現了前所未有的繁榮,。大批專業(yè)家具市場相繼登陸昆明，種類繁多的家具品牌紛紛來昆明爭得一杯羹,。

就地理位置來看,，小板橋鎮(zhèn)先后建立了雨龍、經典,、得勝,、藍天、得勝等專業(yè)家具商場,，占據了昆明家具市場的半壁江山,。其中以得勝家具城最甚。作為雨龍的主要競爭對手,，從規(guī)模上講,，得勝在云南，乃至西南都是的,。得勝在品牌打造上可以說花費了巨大的資本沉淀,。面對幾近飽和的家具市場，得勝不斷求變,，在發(fā)展中創(chuàng)新經營理念,，即規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和廣告優(yōu)勢,。規(guī)模效應能在人力成本,、經營成本、稅收成本等方面降低支出,，而品牌和廣告優(yōu)勢則造就了得勝良好的市場態(tài)勢,、穩(wěn)定的客戶群體。種.種優(yōu)勢打造了得勝非?？捎^的零售額,。此外,，得勝經過多年的精心經營,，品牌的知名度和美譽度已經建立起來,。就市場份額來看，得勝無論是零售還是批發(fā)都一直遙遙,。但從市場整體的態(tài)勢來看,，得勝的營銷網絡并不是堅不可摧的。龐大的家具市場仍有較大的市場空間,。

首先,，得勝家具的營業(yè)場地較為冗長凌亂。街道式獨立的商鋪讓得勝在整體上無法發(fā)揮自身的專業(yè)一體化優(yōu)勢,，各代理商各行其事缺乏整體性的經營方式,，加大了得勝品牌戰(zhàn)略的實現難度和對外宣傳的統(tǒng)一效果。其次,，從自身得勝家的品牌因素,、經營模式、經營狀況來看,，得勝家具的市場反映并不靈敏,，眾多商家難以協調，不能緊湊地跟隨多變的市場潮流,。就以前的市場經驗來看,，得勝龐大的規(guī)模、繁多的種類,、強大的廣告宣傳使得得勝在很長一段時間以來引領了云南家具市場,，從而掩蓋了其自身的不足。隨著經濟的增長,、消費品味的不斷提高和競爭對手的日益繁多,，得勝的優(yōu)勢必將逐漸淡化，而其不足之處也隨之暴露了出來,。再次,，得勝雖然一直以來引領著云南家具市場，但并沒有做到帝國式的壟斷或者部分壟斷,，市場的強化已勢在必行,。樂觀的是得勝還沒有市場強化的明顯效果，其他商家的市場爭奪契機也就此顯現了出來,。

擴建后的雨龍雖然依然背負著以前市場反映不良的包袱,，但其自身的優(yōu)勢也慢慢顯現了出來。第一,，豪華透明的賣場能給消費者以氣派,、規(guī)模宏大的感覺;減少了了解市場的時間和壓力,，更容易貨比三家。輕松的購物環(huán)境自然能得到消費者的青睞,。第二,，三層的賣場各有不同之處，批發(fā),、零售,，高、中,、低不同檔次的集中賣場能給消費者以強烈的視覺和感覺刺激,，專業(yè)的優(yōu)勢集中的突現出來。第三,，從短期的戰(zhàn)略目標來看,，雨龍明智地避開零售優(yōu)勢強大的得勝家具，著力加強批發(fā)市場,，穩(wěn)定自身在消費者心目中的地位,。正如雨龍宋思明總經理所說，價格競爭只是一個短期手段,，最終的競爭必然是由規(guī)模,、實力、人才,、服務決定勝負,。以此為出發(fā)點，相信雨龍在短期內必將塑造出全新的企業(yè)文化,，并占有相當的市場分額,。

據專家分析，云南家具市場在以后應注意以下幾點:

2,、消費者對家具考慮最多的是舒適性和和搬運方便,，色彩、價格,、使用年限設計等將逐漸退居二線,。

3、功能性家具不斷攀升,，消費者對功能和靈活性的家具由了強烈的要求,。隨著家裝市場的不斷規(guī)范和、成熟,，許多商家開始對家具進行“量身訂做”,。將家具和內裝修二者巧妙的結合在一起。

4,、簡約和多元化的家具將是將來市場發(fā)展的新方向,。造型簡潔明快,，具有強烈的時代由著良好的市場前景。

三,、品牌定位

1,、功能定位:大型一站式綜合家具商城。

2,、形象定位:國內一流家具商場,。

3,、人群定位:區(qū)域內各類有購買能力的顧客群體,。

4、usp(獨特銷售主張):透明比較購物,、層次購物,。

5、品牌名稱建議:將“雨龍”更改為“禹龍”,。借助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象,，一改“雨龍”給人的昔日印記，營造全新的氛圍,，可謂大氣磅礴,，氣壯山河。

四,、品--機會點

1,、規(guī)模宏大，擁有10萬平方米的超大室內賣場,。

2,、賣場裝修豪華，氣派,。

3,、賣場層次感強烈，不同類型賣場集中,。

4,、購物環(huán)境透明、輕松,，顧客容易比較,。

5、服務周到,，價格適中,，可挖掘潛在顧客豐富。

6,、可依賴原有市場優(yōu)勢,，揚長避短,，重塑并提升品牌。

7,、交通便利,，公路四通八達。

五,、品--問題點

1,、先前品牌問題將影響現在市場態(tài)勢，需做品牌重塑,。

2,、廣告宣傳不到位，沒有將全新的雨龍家具城完整地推向市場,。

3,、沒有將明確的企業(yè)文化傳達給消費者。

4,、競爭對手非常強勁(其中猶以得勝家具為甚)

六,、廣告策略

以電視硬性廣告和廣告專題(二類電視廣告)為主，其他參與電視欄目÷新聞報道等軟性方式次之,。

廣告專題片以重新塑造雨龍家具城為主題,，集中宣傳雨龍家具城擴建后的種.種優(yōu)勢。以昆明市為目標區(qū)域,，于黃金時間進行短期專題宣傳,。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業(yè)文化、經營理念,。

電視廣告應采用雙重訴求的方式,。首先，以昆明市為目標區(qū)域,，以廣告專題片為輔助,，集中強化雨龍家具城在昆明市廣大消費者心目的新的形象。其次,，以云南電視臺,、昆明電視臺收視率的廣告時段為載體，輻射全省各地州的家具市場,，需要注意的是,，在訴求內容上昆明市區(qū)應以零售為主，批發(fā)為輔,，而在全省范圍內應以批發(fā)為主,，零售為輔。以上二者互相配合，相輔相成,。預計時間為半年左右,。

七、媒體選擇

媒體名稱媒體時段長度頻次投播時間選擇原因

云南電視臺衛(wèi)星頻道(1套)一,、二檔電視劇15秒覆蓋全國,。擁有強大的收視率和地州輻射強度，,，可信度高,，可短時間內完成品牌塑造。

云南電視經濟頻道(2套)《都市條形碼》欄目中間插播15秒覆蓋全省,。該欄目已躍居昆明收視率之首,。作為云南電視欄目的后起之秀，日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋,。

昆明電視臺新聞綜合頻道(1套)電視劇中插播15秒昆明電視臺1套播出首輪優(yōu)秀電視劇,，歷來是昆明市收視率的時段。能迅速完成品牌塑造,，提升品牌知名度。

昆明電視臺影視頻道(5套)電視劇中插播15秒影視專業(yè)頻道擁有龐大的收視群,，能迅速傳播企業(yè)訴求信息,，提高企業(yè)品牌知名度。

廣告策劃書范文4

網絡營銷方案,，是企業(yè)在特定的網絡營銷環(huán)境和條件下,，為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的網絡營銷策略和活動計劃,。

網絡營銷策劃是一項復雜的系統(tǒng)工程,，它屬于思維活動，但它是以謀略,、計策,、計劃等理性形式表現出來的思維運動，是直接用于指導企業(yè)的網絡營銷實踐的,。它包括對網站頁面設計的修改和完善,，以及搜索引擎優(yōu)化，付費排名,，與客戶的互動等諸多方面的整合,，是網絡技術和市場營銷經驗的協調作用的結果。它也是一個相對長期的工程,，期待網站的營銷在一夜之間有巨大的轉變是不現實的,。一個成功的網絡營銷方案的實施需要通過細致的規(guī)劃設計。

根據不同的網絡營銷活動以及要解決的問題，營銷方案也會有很大區(qū)別,。我們應根據目前國際流行的電子商務和網絡營銷觀念制定行之有效的以及符合企業(yè)自身的網絡營銷方案,。但從網絡營銷策劃活動的一般規(guī)律來看,有些基本內容和編制格式具有共同性或相似性。

二,、網絡營銷策劃基本原則

1.系統(tǒng)性原則

網絡營銷是以網絡為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經營活動,，它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流,、制造流,、物流、資金流和服務流進行管理的,。因此,，網絡營銷方案的策劃，是一項復雜的系統(tǒng)工程,。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導,，對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備,，相得益彰,。

2.創(chuàng)新性原則

網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中,，通過創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵,。特別的奉獻才能換來特別的回報,。創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同,，而且意味著額外的價值,。在網絡營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,，努力營造旨在增加顧客價值和效用,、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

3.操作性原則

網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案,。網絡營銷方案必須具有可操作性,，否則毫無價值可言。這種可操作性,，表現為在網絡營銷方案中,，策劃者根據企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網絡營銷活動中做什么,、何時做,、何地做,、何人做、如何做的問題進行了周密的部署,、詳細的闡述和具體的安排,。也就是說，網絡營銷方案是一系列具體的,、明確的,、直接的、相互聯系的行動計劃的指令,，一旦付諸實施,，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標,、任務,、責任以及完成任務的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協作,。

4.經濟性原則

網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心,。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網絡營銷方案的實施,，改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網絡營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率,。成功的網絡營銷策劃,，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益,。

三、網絡營銷方案設計基本步驟

網絡營銷方案的策劃,，首先是明確策劃的出發(fā)點和依據,，即明確企業(yè)的網絡營銷目標，以及在特定的網絡營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢,、機會和威脅(即swot分析),。然后在確定策劃的出發(fā)點和依據的基礎上，對網絡時常進行細分,，選擇網絡營銷的目標市場,，進行網絡營銷定位。最后對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成,。

(一)明確企業(yè)任務和遠景

要設計網絡營銷方案,，首先就要明確或界定企業(yè)的任務和遠景。任務和遠景對企業(yè)的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用,。企業(yè)的任務是企業(yè)所特有的,，也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關于未來管理行動的總的指導方針。區(qū)別于其他公司的基本目的,，它通常以任務報告書的形式確定下來,。

(二)確定企業(yè)的網絡營銷目標

任務和遠景界定了企業(yè)的基本目標，而網絡營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導,。表述合理的網絡營銷目標,，應當對具體的營銷目的進行陳訴，如“利潤比上年增長12%”,，“品牌知名度達到50%”等等,。網絡營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。

(三)swot分析★

除了企業(yè)的任務,、遠景和目標之外,，企業(yè)的資源和網絡營銷環(huán)境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具,，swot分析有助于公司經理以批評的眼光審時度勢,，正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性，而且有助于正確地設置網絡營銷目標并制定旨在充分利用網絡營銷機會,、實現這些目標的網絡營銷計劃,。根據前兩周網上調查問卷的數據分析結果，詳細寫出本公司發(fā)展的優(yōu)劣勢所在,。

(四)網絡營銷平臺的設計

所說的平臺,，是指由人、設備,、程序和活動規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng),。完整的網絡營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺,、交易平臺,、物流平臺和服務平臺。

(五)網絡營銷組合策略★

這是網絡營銷策劃中的主題部分,，它包括4p策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上分銷渠道的設計;網上促銷策略的設計,。

(六)網站推廣模式★

利用網絡技術推廣公司網站，達到廣告的目的,。目前最常用的推廣方式有：新聞組,、聊天平臺，bbs,、論壇營銷,，電子郵件，博客營銷等等,，一種或幾種模式結合,，同時還可以發(fā)揮想象力,，想出更多的推廣方式來。

(七)團隊規(guī)劃

設計小組成員組成,、分工,。

小組成員專業(yè)，年級,、學號,、姓名等。

完整的廣告策劃書篇二

一,、前言

本公司代理廣告產品的全盤廣告作業(yè),，至今已將近兩年，兩年來,，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外,，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務,，促進產品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告,，第一年（20xx）年的廣告重點是放在該產品的上,，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲主辦的廣告金橋獎【“最佳創(chuàng)意獎”第二名】,。第二年（20xx）為配合貴公司的經營方針,，前半年度以該產品的為廣告之主力的商品，強調產品的重要性,。我們選用的標題是“對付要選擇好的”,，教育消費者正確選擇觀念及方法，也收到良好的效果,，同時亦榮獲主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”,。

然而，根據分析,，產品的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多,，廣告投資量大,，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事,。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,，應放在指名購買及銜接20xx及20xx年廣告投資重點上，并以產品為主,，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年產品廣告企劃案,，尚且不吝斧正,。

二、廣告商品

*公司——產品

三,、廣告目的

1,、促進指名購買

2、強化商品特性

3,、銜接05\06年廣告

4,、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

四、廣告期間

20xx年6月——20xx年6月

五,、廣告區(qū)域

全國各地區(qū)（以城市為主）

六,、廣告對象

所有居民用戶

七、策劃構思

（一）市場大小的變化情況的兩種：

a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化,。

b：質的變化——隨著社會形態(tài)（如農業(yè)進入工業(yè)區(qū)）,、價值觀念、文化水準等而變化,。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,，即厲害均沾，而且變化多是漸進的,，也非單獨某一品牌的力量所可左右的,。

（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

（三）使用及購買頻度的增加

就產品而言，因系屬生活用品,，為個性之商品,，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易,，只得利用舊有市場的互相告知,，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占,。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因產品日常生活用品,，購買率很高，但是各種品牌太多,，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,，使其消費者轉換品牌,，指名購買我品牌，此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標,。此一目標又可區(qū)分為：

1,、促使消費者指名購買產品

2、促使產品店老板主動推薦產品

八,、廣告策略

針對消費者方面—

1,、針對各階層消費者,，運用不同媒體做有效的訴求。

2,、制作sticker張貼計程車上,，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意,，彌補大眾傳播媒體之不足,，并具有公益及pr作用。

3,、制作小型月歷卡片,，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于**店,、商業(yè)區(qū)（服務臺）供人隨意索取,，也可夾于雜志頁內，贈送讀者,。

4,、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,，運用經濟日報的插排（孤島廣告）和聯合,、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告,，一則省錢,，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明,、醒目,，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略,。

九,、廣告主題表現及媒體運用

（一）卡片及廣告牌的廣告內容

宣傳口號（）。

在廣告牌上畫一樣與產品有關聯的東西,，重點體現在他身上的產品,，還有產品品牌。在卡片上同樣如此,，不過可以附送試用品,。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心,。

（二）電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出：

畫面：設計動畫和臺詞（）

（三）廣播臺

廣播內容就是介紹產品，例如請嘉賓,，做一個專訪,。

完整的廣告策劃書篇三

醫(yī)藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司,，有著精良的技術設備和豐富的市場經驗，與日本瑪泰株式會社合資以后,，企業(yè)的實力進一步增強,。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調查表明，當前我國藥包材行業(yè)整體技術水平不高,，檔次偏低,，遠遠落后于發(fā)達國家。有兩項指標足以說明：占制劑總量約藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平,；包材質量及包裝對醫(yī)藥產業(yè)的貢獻率偏低,，在發(fā)達國家，醫(yī)藥包裝占藥品價值的,，而我國這一比例尚不足,。因此，注重新產品技術開發(fā)的**公司前景充滿希望,。

1,、產品的行業(yè)性很強，廣告具有很強的定向性,，以制藥企業(yè)法人及供應部門負責人為最主要的訴求對象,。

2、**公司的產品銷售在國內醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達到,，加上多年來的品牌經營,，產品在行業(yè)內具有解很高的知名度。廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,，側重于新產品的宣傳推廣,。

1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,，對多類藥品包裝制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃,，一批落后劣質藥包材即將在我國被強制淘汰，優(yōu)質新型藥包材得到普遍推廣,，藥包材市場充滿商機,。

2、近年來國內的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,，出現了基因制藥,、生物化學制藥等新的制藥形式，從而對藥包材在低熱封性,、高阻隔性,、耐化學性及環(huán)保方面提出了更高的要求，對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大,。

3,、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,，公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術上的支持,，將使產品質量更加成熟,，為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎。

1,、進一部鞏固產品品牌形象,，強化消費者對產品的信心，讓社會了解企業(yè)管理,、價值理念,、產品特色，行銷方式從以下幾方面考慮,。

（1）選擇在行業(yè)內的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,，包括報紙、刊物,。

（2）參加行業(yè)內的各類大型展會,，加強溝通交流。

（3）針對新產品成功取得注冊證,，組織一次大型的推廣活動,。

2、設定戰(zhàn)略

（1）突出宣傳企業(yè)的經營理念,、管理特色,、產品開發(fā)實力等。

（2）強調品牌及服務,。

（3）避免言過其實的廣告,。

3、廣告主題詞

（1）中金包裝引航藥包科技潮流,。

（2）好藥要用好包裝,。

（3）中金包裝，品質與服務的保證,。

（4）選擇中金就是選擇信賴

4,、廣告文案：

中金包裝引航藥包科技潮流

依托省級工程技術中心，領銜藥包材技術潮流,；

代表當今世界先進水平的生產基地,，滿足客戶更高層次的要求；

健全的市場服務體系,，隨時隨地為客戶提供服務,。

中金包裝，品質與服務的保證

醫(yī)藥包裝有限公司，始建于1987年,，是國內最早從事新型藥包材生產,、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產4億多元,，包括四個現代化的藥包材生產工廠和一個省級新型復合包裝材料工程技術研究中心。公司全部設備均從日本,、瑞士等國引進,，生產環(huán)境按照gmp標準設計，可向社會提供10大類30多個品種的包裝產品,，產品銷售在國內同行業(yè)中處于絕對領先地位,，市場覆蓋率達到40以上，為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一,。

1,、行業(yè)內行業(yè)內報紙期刊：

（1）媒體選擇

廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報為主，以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80的-----中國藥業(yè)雜志,、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報為輔助,。

中國醫(yī)藥報：國家食品藥品監(jiān)督管理局機關報，主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng),、制藥企業(yè),、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關聯企業(yè)（醫(yī)藥包裝,、制藥機械,、科研等），幅射部分醫(yī)療單位,、部分食品生產經營企業(yè),。

中國中醫(yī)藥報：國家中醫(yī)藥管局機關報，主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門,、中醫(yī)院,、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產企業(yè)及中醫(yī)藥關聯,，幅射部分藥監(jiān)部門,、醫(yī)藥經營企業(yè)。

中國藥業(yè)雜志：主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員,、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關聯企業(yè),，其中對制藥企業(yè)法人及設備部門供應部門負責人的覆蓋面在80以上、十年之久,。

（2）投放計劃

按照突出主要媒體,，兼顧輔助媒體；強調獨占性，兼顧一般性,；以硬性廣告為主,，結合全國性專業(yè)會議，配合相應專題文章的原則,，建議20xx年投放計劃為：

中國醫(yī)藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告,，每月兩次，全年12次,；全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳,。

中國中醫(yī)藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次,，全年12次,。

中國藥業(yè)雜志：彩色插頁廣告，每期1頁,，全年10次,。

全年在以上媒體上免費刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質量管理、技術創(chuàng)新和產品開發(fā)方面的消息,。

中國醫(yī)藥報：xx萬元

1.硬廣告,，一版10x8.5cm套紅，每次收費標準xx元,，優(yōu)惠價格xx元,，全年12次，計xx萬元,；

2.專題宣傳,，四分之一版收費標準xx元，優(yōu)恵價xx元,。

中國中醫(yī)藥報：xx萬元

第一版10x8.5cm套紅硬廣告,，每次收費標準xx元，優(yōu)恵價xx元,，全年12次,，計xx萬元。

中國藥業(yè)雜志：xx萬元

彩色插頁每次xx元,，優(yōu)惠價xx元,，全年6次，計xx萬元,。

2,、行業(yè)內不定期書籍：

中國包裝聯合會協會書刊，《中國包裝年鑒》,、《信息匯編》等：xx萬元/年

彩色整版頁每次xx元（含不確定因素）,，全年10次,，計xx萬元

3、輸液產品專題推廣活動：

（1）輸液產品專題推廣會（包括會議活動,、禮品等）,，預計費用xx萬元

（2）針對輸液產品的推廣，參加兩次大型展出活動,，預計費用xx萬元

xx萬元