光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇一

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項培訓(xùn),。

二是加強(qiáng)信貸管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起,。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回,。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實,、合法,，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力,，進(jìn)一步提高信貸管理水平,，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風(fēng)險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風(fēng)險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),，使每個工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿,，嚴(yán)格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者,，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

五是明確信貸投放重點,，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向,。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重,，降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押的貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持,。

六是持續(xù)做好五級分類,，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,，基本達(dá)到了科學(xué)計量風(fēng)險,、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識不到位,，對風(fēng)險分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識不足;二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運用風(fēng)險分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,，風(fēng)險分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng),，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點,，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題,，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念,，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施,，將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項重要工作切實抓好，抓出成效,。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇二

今年以來,，我局在縣委、政府以及上級審計機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹精神,，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，積極開展審計服務(wù)和審計監(jiān)督,。按照全國、全省,、全市審計工作會議精神,，加強(qiáng)“人、法,、技”建設(shè),，業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴(yán),、工作求實,、方法求新、質(zhì)量求高,，堅持“依法審計,、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點,、求真務(wù)實”的二十字審計方針,，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能。進(jìn)一步加大了對重點領(lǐng)域,、重點資金,、重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度，為構(gòu)建“小康,、和諧”作出了巨大的努力?，F(xiàn)將一年來的工作情況如下：

一、黨建工作

今年以來,，審計局始終把黨建工作列入局黨組重要議事日程,，認(rèn)真研究，精心安排,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,，狠抓黨建工作各項任務(wù)的落實。

(一)抓好黨員,、干部學(xué)習(xí)教育,。為了深入貫徹精神，抓好黨的思想建設(shè)和黨員,、干部學(xué)習(xí)教育,，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃，并明確專人抓此項工作的落實,，主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神以及各類關(guān)于黨的建設(shè)的資料;抓好黨員干部思想教育,，組織全體黨員到九渡赤水紀(jì)念館，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,，通過學(xué)習(xí)教育,，使黨員干部思想穩(wěn)定，始終保持著良好的精神狀態(tài),，為開展審計工作提供思想保證。

(二)抓支部建設(shè),，審計局黨支部嚴(yán)格按照上級黨委的要求,，及時傳達(dá)中央和上級黨組織的指示、決定,、文件和會議精神,，引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動地去實踐，以黨員的模范行為來體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),。支部認(rèn)真聽取黨員的思想?yún)R報,，檢查黨員的工作、思想,、學(xué)習(xí)情況和組織交辦的工作任務(wù)完成情況,，認(rèn)真開展批評與自我批評;黨建目標(biāo)管理工作做到按季考評;認(rèn)真做好黨費收繳管理和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計工作;

(三)開展好黨的基層組織建設(shè)年活動。及時召開動員部署會議,，充分認(rèn)識開展“黨的基層組織建設(shè)年”活動的重大現(xiàn)實意義,。我局采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué),、交流發(fā)言等方式,，加強(qiáng)對報告、《黨章》,、科學(xué)發(fā)展觀,、中央九個長效機(jī)制和省委“1+9”等文件和會議精神的學(xué)習(xí)。扎實開展主題實踐活動,，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用,。我局將教育活動融入各項實踐活動中，參加抗雪凝活動,、抗震救災(zāi)活動等,。以開展黨的基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，認(rèn)真開展黨建幫扶活動,。審計局結(jié)合自身和掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,，召開全局干部職工大會，制定幫扶活動方案,。在辦公經(jīng)費緊張的情況下,，局里面拔出1800元，加上全局黨員干部自發(fā)捐款2200元,，共計4000元全部用作幫扶經(jīng)費,。20xx年10月10日在局長余貢澤同志的帶領(lǐng)下，我局一行九人帶著審計局全體干部職工的深情厚意深入坭壩鄉(xiāng)開展幫扶活動,。

二,、審計業(yè)務(wù)工作完成情況

截止十月二十日，我局完成審計及專項審計調(diào)查項目共11個,，組織審計中介機(jī)構(gòu)配合開展的審計項目19個,。查出違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范資金3000多萬元，審計依法處理后為財政增收節(jié)支近千萬元,。通過各項審計業(yè)務(wù)工作的開展,，使我局在維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用,，具體開展了以下幾個方面的審計工作。

1,、本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計

為認(rèn)真貫徹落實全國全省全市審計工作會議精神,，做好同級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計。我局“以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理,，提高財政資金使用效益,，建立社會主義公共財政制度為目標(biāo)，以預(yù)算執(zhí)行審計為重點,，逐步實現(xiàn)由收支并重向以支出審計為主轉(zhuǎn)變,，積極探索財政資金效益審計的新路子”為總體目標(biāo)，按照工作方案要求,，對縣財政局,、地方稅務(wù)局、縣國庫,、縣物價局進(jìn)行了審計,。一共查出了財政管理不規(guī)范資金452.5萬元，預(yù)算單位違紀(jì)違規(guī)行為資金65.8萬元,，并提出了有效的整改意見和建議,。審計表明：20xx年度縣級預(yù)算執(zhí)行的情況是好的，較好地完成了縣人大批準(zhǔn)的年度預(yù)算任務(wù),?！班l(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，財經(jīng)紀(jì)律,、依法治稅和稅收征管不斷加強(qiáng),，部門預(yù)算、國庫集中支付,、政府采購,、集中管理非稅收入等制度進(jìn)一步健全，財政依法聚財理財?shù)乃竭M(jìn)一步提高,。預(yù)算執(zhí)行單位也在不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理,，規(guī)范財政財務(wù)收支行為，執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),。但仍存在一些不容忽視的問題,。如：支出調(diào)整后未先報縣人大批準(zhǔn)后實施等。

2,、加大涉及民生的專項資金審計調(diào)查和專項資金跟蹤審計,，促進(jìn)社會和諧,。

一是20xx年度抗凝凍救災(zāi)資金和社會捐贈款物的審計調(diào)查,。根據(jù)上級審計機(jī)關(guān)的工作安排，我局組織了對全縣20xx年度抗凝救災(zāi)資金和捐贈款物的分配,、使用和管理進(jìn)行了專項審計調(diào)查。從調(diào)查的情況看,，截止20xx年7月31日,，全縣收到抗凝救災(zāi)資金合計9，981,，390元,，上級調(diào)撥物資棉衣、棉被5000件和社會捐贈若干物資,。本次雪凝災(zāi)害給我縣造成了極大損失,。面對災(zāi)情，縣委,、縣政府全力以赴開展救災(zāi)工作,，采取各種切實有效的措施，加強(qiáng)救災(zāi)資金和物資的管理使用,，確保救濟(jì)糧,、款和物資及時發(fā)放到困難群眾和受災(zāi)群眾手中，為保障受災(zāi)群眾基本生活,、維護(hù)社會穩(wěn)定,、推進(jìn)災(zāi)后重建和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了重要作用。審計調(diào)查也發(fā)現(xiàn)存在一些問題：如應(yīng)急救災(zāi)資金安排和撥付操作規(guī)程未能體現(xiàn)便捷,，存在資金,、物資安排不及時、甚至不合理現(xiàn)象,。

二是抗震救災(zāi)款物審計,。汶川大地震發(fā)生后，我局根據(jù)上級審計機(jī)關(guān)安排,，認(rèn)真開展抗震救災(zāi)款物的跟蹤審計工作,，截止6月底，全縣共籌集抗震救災(zāi)資金合計3,554,997.47元,，已全額上劃市民政局,。

3、加大固定資產(chǎn)投資審計力度,，提高政府投資效益,。

隨著改革的深入和建設(shè)力度加大，投資審計越來越成為政府節(jié)省財政資金,、減少損失浪費的重要關(guān)口,，為此，我局圍繞工程招投標(biāo),、合同簽訂,、工程造價的真實性以及財務(wù)管理,、資金使用等情況，因地制宜,，加大了對政府投資項目的跟蹤審計和竣工決算審計力度,，成效較為明顯。今年,，我局獨立開展和組織審計中介機(jī)構(gòu)配合實施的建設(shè)工程審計項目19個,，共核減工程投資600多萬元，有效控制了工程建設(shè)中的高估冒算,、偷工減料,、損失浪費等現(xiàn)象，其中長東公路建設(shè)工程,、體育館建設(shè)工程,、疾控中心辦公大樓、衛(wèi)生局辦公大樓,、交警二中隊辦公大樓等審計項目,，通過審計，進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位基本建設(shè)程序,，促進(jìn)了政府相關(guān)政策的出臺,，保證了建設(shè)資金真實、合法,、有效的使用,，受到了縣委、政府的好評,。繼續(xù)開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設(shè)項目跟蹤審計,，對工程建設(shè)過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態(tài)，確保了工程建設(shè)的順利開展,。

主義偉大旗幟,，堅持走中國特色社會主義道路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),，繼續(xù)貫徹“全面審計，突出重點”的方針,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，深化改革,，強(qiáng)化監(jiān)督,，為實現(xiàn)富民興縣新跨越戰(zhàn)略和建設(shè)“小康、和諧”作出更大的貢獻(xiàn)。工作目標(biāo)：全面完成上級審計機(jī)關(guān)及縣委,、政府交辦的各項工作任務(wù),，力爭年終各項考核名次上升。

工作措施

一是深化財政預(yù)算執(zhí)行審計,。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,，以政策為導(dǎo)向,、以預(yù)算為中心、以資金為主線,、以支出為重點,、以項目為基礎(chǔ)、以效益為目標(biāo)實施審計,，不斷提高財政預(yù)決算審計水平,，促進(jìn)建立科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算分配行為,。

二是加強(qiáng)對重點部門,、重點資金的審計，確保財政公共服務(wù)投入的安全,、效益;

三是深化對重大投資項目的審計,。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)、水利,、交通,、生態(tài)、環(huán)境,、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點投資項目的審計,。擴(kuò)大審計范圍，揭露重大損失浪費問題,，推進(jìn)資源節(jié)約型,、生態(tài)友好型社會的建設(shè)，提高財政資金使用效益,。同時充分發(fā)揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用;

四是進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價體系,，拓寬對干部監(jiān)督、考核的渠道,，為客觀公正評價干部提供重要依據(jù),，也為縣委、政府選拔,、任用干部提供決策服務(wù);

五是進(jìn)一步擴(kuò)大開展工程項目跟蹤審計的范圍,，通過審計杜絕工程項目建設(shè)過程中的各種跑、冒、滴,、漏等行為,，實現(xiàn)投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn),，最大限度地發(fā)揮資金的投入效率,。

六是按照“積極探索，提高,，穩(wěn)妥推進(jìn),，逐步規(guī)范”的原則，有計劃,、有步驟地逐步推行審計結(jié)果公告制度,，增加審計工作的透明度，擴(kuò)大審計影響,，增強(qiáng)審計執(zhí)法能力;

七是加強(qiáng)對審計業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,，特別是對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平;

八是加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè),，特別是開展工程建設(shè)項目審計所需的一些設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要;

九是加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行審計項目質(zhì)量控制辦法,，切實提高審計質(zhì)量控制水平，確保審計工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,。建立錯案追究責(zé)任制,，增強(qiáng)審計人員的責(zé)任意識，促進(jìn)依法審計,，防范審計風(fēng)險;

十是加強(qiáng)廉政建設(shè),，經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政教育，提高審計人員執(zhí)行廉政規(guī)定和“審計九不準(zhǔn)”的自覺性,，為建立廉潔高效的審計機(jī)關(guān),、審計隊伍提供政治保障。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇三

3月30日至31日,，xx年人民銀行內(nèi)審工作會議在南京召開,。會議對人民銀行內(nèi)審部門設(shè)立十年來的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了內(nèi)審工作取得的成績,，深入闡述了當(dāng)前形勢下做好內(nèi)審工作的重要意義,，明確了今后一個時期加強(qiáng)內(nèi)審工作的思路和重點，并提出了具體要求,。會議對人民銀行內(nèi)審工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,，宣布了xx年度優(yōu)秀內(nèi)審項目。人民銀行黨委委員、行長助理郭慶平出席會議并講話,。

郭慶平在講話中指出,，自從xx年人民銀行設(shè)立專門的內(nèi)審部門以來，為人民銀行職能的依法有效履行做出了重要貢獻(xiàn),。近年來,，在加強(qiáng)隊伍建設(shè)、履行審計職能,、創(chuàng)新工作管理,、促進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)等方面開展了卓有成效的工作，促進(jìn)內(nèi)審工作的質(zhì)量和水平邁上了新的臺階,。干部隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，內(nèi)審工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固,。各級內(nèi)審部門按照“監(jiān)督同級,、下查一級”這一基本工作模式，采取全面性審計和專項審計相結(jié)合的方式,，扎實開展了大量的審計工作,，充分發(fā)揮了內(nèi)審工作查處違規(guī)、健全控制,、服務(wù)管理,、支持決策的職能作用。在開展全面性審計的同時,，各級內(nèi)審部門還圍繞人民銀行中心工作和有關(guān)重點領(lǐng)域,，扎實開展各類專項審計，并加強(qiáng)對有關(guān)重點領(lǐng)域,、重要事項的綜合性,、持續(xù)性審計。根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題,，各級分支機(jī)構(gòu)和總行有關(guān)部門進(jìn)一步完善了管理制度,、強(qiáng)化了控制措施，審計的建設(shè)性作用得到充分發(fā)揮,。同時,，各級內(nèi)審部門積極探索創(chuàng)新內(nèi)審工作組織管理，切實提高工作水平;大力促進(jìn)人民銀行內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè),，積極開展內(nèi)部控制審計,。

郭慶平強(qiáng)調(diào)，xx年,，隨著國際金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，這對人民銀行履行金融調(diào)控、金融穩(wěn)定,、金融服務(wù)職責(zé)提出了嚴(yán)峻的考驗,。新的形勢和任務(wù)，對維護(hù)人民銀行聲譽和形象,、提高人民銀行社會公信力提出了新的,、更高的要求。以科學(xué),、高效的內(nèi)部審計工作,，促進(jìn)人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業(yè)的健康發(fā)展，是人民銀行內(nèi)審工作的根本任務(wù),，是內(nèi)審部門最重要的科學(xué)發(fā)展實踐,。

對此，郭慶平強(qiáng)調(diào)指出,，一是要鞏固基礎(chǔ),，繼續(xù)加強(qiáng)和深化合規(guī)性審計，通過審計嚴(yán)肅查處違規(guī),，有效防范風(fēng)險,。要將抓住關(guān)鍵、突出重點作為制定審計計劃,、配置審計資源的根本依據(jù),，通過對以往審計成果的認(rèn)真梳理和綜合分析，確定合規(guī)性審計的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié);要把查深查透,、保證質(zhì)量作為內(nèi)審工作管理的核心內(nèi)容,，同時作為內(nèi)審人員的基本職業(yè)道德規(guī)范，堅持內(nèi)部審計的職業(yè)審慎性,，在審計過程中善于發(fā)現(xiàn)線索,，并且抓住疑點一查到底;要堅持立足監(jiān)督、著眼服務(wù)的工作理念,，提高審計意見和建議的質(zhì)量;要通過落實整改責(zé)任,、加強(qiáng)后續(xù)審計等方法，確保審計整改措施的貫徹落實,。

二是積極拓展,，全面履行內(nèi)審工作職責(zé)，確保內(nèi)部審計不留死角,、不留空白,。內(nèi)部審計要緊密圍繞組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)來開展工作，凡是可能影響組織目標(biāo)充分實現(xiàn)的領(lǐng)域,，都應(yīng)納入審計關(guān)注的視野,。

三是加大力度,，進(jìn)一步推進(jìn)人民銀行內(nèi)控體系建設(shè)。首先,，要在原來的分支行內(nèi)部控制指引的基礎(chǔ)上,，制定一個適用于人民銀行全系統(tǒng)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)指南，以進(jìn)一步全面推動內(nèi)部控制建設(shè)工作,。其次,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對審計發(fā)現(xiàn)的重要問題和有關(guān)典型案例的內(nèi)控缺陷分析工作，為各級行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門加強(qiáng)管理,、完善控制提供有價值的參考,。再次，要繼續(xù)完善并大力開展內(nèi)部控制審計工作,，將內(nèi)部控制審計確立為一種專門的審計類型,。最后，內(nèi)審部門要加強(qiáng)內(nèi)部控制,、風(fēng)險管理的理論研究和宣傳工作,，努力使風(fēng)險和內(nèi)控理念在全行系統(tǒng)深入人心，探索組織開展內(nèi)部控制自我評估等工作,。

四是探索創(chuàng)新，切實推進(jìn)人民銀行內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型,。要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗,，善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，善于消化吸收再創(chuàng)新,。

最后,，郭慶平希望人民銀行內(nèi)審人員要進(jìn)一步發(fā)揚誠實守信、堅持原則,、嚴(yán)格自律,、開拓創(chuàng)新精神，講大局,、講團(tuán)結(jié),、講配合，成為一支作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)過硬,、政治過硬的隊伍。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇四

審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作,。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ),，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計,，提高審計工作質(zhì)量,，加強(qiáng)審計意見的落實,，體現(xiàn)審計價值。因此,，要做好以下五個方面的工作：

一,、以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善,。

1,、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改,，20xx年為使審計工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》,、《公司合同管理審計辦法》,、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度,。

2,、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整,，保證會計信息真實,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織,、制約,、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄,、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng),。

20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價,，主要是評價內(nèi)控是否健全,、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全,、有效,、可依賴的前提下，在運行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,，是否有利于公司的經(jīng)營活動,、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，從而確定審計重點,，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量,，有針對性的提出審計意見,，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動正常運行。

二,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，嘗試經(jīng)營決策審計,。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,，分析原因,，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見,，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合,，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進(jìn)行審計,。不僅要搞離任審計,，還應(yīng)搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價,，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考,。

在以上兩項審計的基礎(chǔ)上,，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計,，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定,、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠,、效果是否良好等實施審計,。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計,，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。

三,、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負(fù)責(zé)制,，規(guī)范操作程序,，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計工作質(zhì)量,，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,，都由專人負(fù)責(zé),，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責(zé)任明確,，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力,。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核

在對各下屬企業(yè)20xx年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上,，對12月份經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核,，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組,，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。

2、對銀行存款大宗項的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計,。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動的第一手資料,，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應(yīng)作為重點進(jìn)行審計,。審計時要結(jié)合銀行對賬單進(jìn)行核對,，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對或跟蹤審計。

3,、對往來款項的跟蹤審計,。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方,，因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進(jìn)行重點審計,。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收,、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進(jìn)行跟蹤審計,，特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項，應(yīng)延伸到對方單位進(jìn)行跟蹤審計,，以對其經(jīng)濟(jì)活動和核銷手續(xù)的真實,、合法進(jìn)行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整,。

4,、在各項成本費用支出中進(jìn)行跟蹤審計,。

津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核,。因此,，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進(jìn)行審計，也是我們審計的重點內(nèi)容,。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查,，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查，并對大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計,，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實,、合法，為津濱公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細(xì)資料,。

5,、對合同簽訂及履行情況的審計

合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行,，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同,，審計部要嚴(yán)格審計監(jiān)督，做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審,，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進(jìn)行。

6,、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行,，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請外部審計,。20xx年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項,。

(1)、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計,。

(2),、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。

(3),、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。

(4),、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計,。

7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債及潛虧情況進(jìn)行審查 ,，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進(jìn)程,。

四,、依照“審而要究,、審而要改、審而要用”的原則,，建立審計結(jié)果落實反饋制度,，加強(qiáng)對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查,。

對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),，要及時進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計意見的落實,，使企業(yè)存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然,、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的,。同時,，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,，避免監(jiān)督,、考核脫節(jié)。

五,、加大宣傳力度,，改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計人員培訓(xùn),，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量,。

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ),。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的需要。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇五

為落實《北京市教育委員會關(guān)于做好20xx年教育審計工作的意見》的文件精神和我院20xx年工作的總體要求，高質(zhì)量完成國家示范性高職學(xué)院建設(shè)任務(wù),，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計制度,，強(qiáng)化內(nèi)部審計職能，發(fā)揮內(nèi)部審計的“免疫系統(tǒng)”功能,，實現(xiàn)“為規(guī)范財務(wù)會計工作服務(wù),、為提高教育資金使用效益服務(wù)、為教育改革與發(fā)展服務(wù)”的內(nèi)部審計工作目標(biāo),，特制定20xx年審計工作計劃,。具體內(nèi)容如下：

一、繼續(xù)深入開展預(yù)算執(zhí)行審計

堅持“揭露問題,、規(guī)范管理,、促進(jìn)改革、提高績效”的審計思路,，進(jìn)一步落實《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計實施辦法(試行)》,，深入開展預(yù)算執(zhí)行審計。今年重點對各個項目的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況實施全過程審計,，加強(qiáng)對項目資金使用效益,、效果分析和審計，努力實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計與績效審計的有機(jī)結(jié)合,。積極發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,，促進(jìn)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度,，提高預(yù)算資金使用效益和效果,，確保學(xué)院各項事業(yè)任務(wù)和工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

審計處積極與組織,、紀(jì)檢、監(jiān)察部門配合,，做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)容，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線,，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī),、政策部署，重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行,，以及遵守廉政規(guī)定等情況,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識,。加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果,、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密銜接,，進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在促進(jìn)科學(xué)決策,，推進(jìn)依法治教，完善監(jiān)督機(jī)制,，防范廉政風(fēng)險等方面的重要作用,。根據(jù)學(xué)院組織部的委托，今年將對6名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。

三,、繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計

結(jié)合我院實際和管理要求，繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計,，積極落實教育部《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程項目全過程審計的意見》的精神,，繼續(xù)加強(qiáng)對基建修繕工程項目管理過程與工程項目造價的內(nèi)部審計，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對各類工程項目的立項,、勘察,、設(shè)計、招標(biāo),、施工,、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購、變更洽商,、工程款結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的運行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動的審計監(jiān)督,，促進(jìn)各類工程項目規(guī)范管理，節(jié)約工程成本,，規(guī)范工程管理,，防范基建修繕投資管理風(fēng)險，維護(hù)合法利益,，保障工程建設(shè)的順利實施,，提高資金使用效益。

四,、繼續(xù)搞好專項審計和審計調(diào)查

按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，今年繼續(xù)做好飲食中心的財務(wù)管理和學(xué)院會議中心經(jīng)營效益的專項審計工作，對學(xué)院各部門的收費情況進(jìn)行審計調(diào)查,，以加強(qiáng)部門內(nèi)部控制,，規(guī)范各類財務(wù)行為，防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險,，防止出現(xiàn)違反“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫”等違法違紀(jì)行為,。

五、加強(qiáng)審計結(jié)果利用和審計整改

按照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計結(jié)果利用工作的意見》的要求,，切實抓好審計結(jié)果的利用和審計整改工作,。制定審計結(jié)果利用工作制度，明確各部門的職責(zé)，建立部門聯(lián)動機(jī)制,，對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的各類財務(wù)違規(guī)問題要認(rèn)真進(jìn)行整改,，對嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、檢查部門匯報,，并建議進(jìn)行責(zé)任追究,，同時把內(nèi)部審計結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評價的重要依據(jù)，以加強(qiáng)審計整改,，遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象,，進(jìn)一步增強(qiáng)審計在促進(jìn)各部門加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理中的作用。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)審計的自身建設(shè)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加審計和財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計業(yè)務(wù)能力,。完善審計制度,，提高審計質(zhì)量。積極開展跟蹤問效,，做到內(nèi)管理,，外監(jiān)督，在原有制度,、規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項制度,，結(jié)合《審計法》認(rèn)真抓好審計質(zhì)量控制工作，把好審計質(zhì)量關(guān),，降低審計風(fēng)險,，并積極開展計算機(jī)審計和效益審計，不斷提升內(nèi)部審計能力,。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇六

20xx年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作,，以創(chuàng)新的工作思路,、科學(xué)的工作方法、務(wù)求實效的工作態(tài)度,，切實履行監(jiān)督職責(zé),，充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計作用，促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,。今年重點做好以下幾項工作:

一,、突出財務(wù)收支和項目資金審計，切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能

全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計,，對財務(wù)收支,、項目資金管理,、政府采購、國有資產(chǎn)管理及票據(jù),、物價等就地開展績效審計,。從會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手，檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題,，提出建議和整改措施，建立長效管理機(jī)制,，規(guī)范管理,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識。

二,、運用審計成果,，加強(qiáng)對審計發(fā)現(xiàn)問題的督促整改

科學(xué)分析和梳理審計結(jié)果，有效發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能,，立足發(fā)展,，著眼整改，充分運用好審計結(jié)果,。加大審計后續(xù)跟蹤力度,，及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況，在整改過程中,，注重加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，不斷完善財務(wù)管理制度，確保內(nèi)部管理規(guī)范有序,。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,，組織自查整改。

三,、推動內(nèi)部審計交流,，提升內(nèi)部審計效率

加大對本系統(tǒng)內(nèi)審工作的力度，深入進(jìn)行調(diào)查研究,，總結(jié)交流經(jīng)驗,，促進(jìn)內(nèi)審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強(qiáng)單位之間相互學(xué)習(xí)和交流,，不斷提高本系統(tǒng)內(nèi)部審計的能力,。

加強(qiáng)與審計機(jī)關(guān)之間的溝通與交流，創(chuàng)新審計思路,，改進(jìn)審計方法,，努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部審計工作,。

四,、強(qiáng)化內(nèi)審隊伍建設(shè),，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高審計人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

加強(qiáng)審計人員政治思想教育,，提高審計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。組織審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力;提高審計人員職業(yè)道德,，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，積極而公正地履行審計職責(zé)。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇七

一,、指導(dǎo)思想

xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo),，樹立以“監(jiān)督促治理”的審計理念，堅持“圍繞集團(tuán)中心,、突出重點,、求真務(wù)實”的工作方針，建立,、健全各項內(nèi)部審計規(guī)章制度,，有效開展內(nèi)部審計工作，確保內(nèi)部審計工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督,、管理、服務(wù)職能,，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障,。

二、年度工作目標(biāo)

采取先易后難的原則,，從開展財務(wù)收支審計入手,，初步確定年底前完成對股份有限公司所屬各子公司的財務(wù)收支審計，力爭用一年的時間對集團(tuán)所屬各子公司輪流實施一遍財務(wù)收支審計,。通過監(jiān)督各子公司財務(wù)收支的真實性,、合法性、效益性,，從治理機(jī)制和完善內(nèi)控制度的層面揭示問題并提出審計建議,，督促被審計單位逐步規(guī)范和提高經(jīng)營管理。積累一定的工作經(jīng)驗后,，再根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求逐步開展其他類型的審計,。

三、年度工作計劃

(一)開展財務(wù)收支審計和內(nèi)控情況檢查工作,。

隨著集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張,，經(jīng)營模式不斷變化改進(jìn)和完善，內(nèi)部審計的工作任務(wù)也更加艱巨,。

針對目前內(nèi)部審計人員少,，審計力量有限的工作實際,，從基礎(chǔ)的財務(wù)收支審計入手，爭取用一年左右時間對集團(tuán)所屬各公司輪流實施一遍審計,。從資產(chǎn),、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實性,、合法性和效益性方面進(jìn)行審計,，同時結(jié)合各公司內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評價，掌握集團(tuán)各公司經(jīng)營管理狀況和內(nèi)控制度建立,、執(zhí)行情況,，查找和完善內(nèi)部控制中財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。為后期在集團(tuán)公司逐步開展經(jīng)濟(jì)效益審計,、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、風(fēng)險管理審計奠定扎實基礎(chǔ),。同時,，根據(jù)集團(tuán)公司工作部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦完成專項審計工作。xx年度審計工作計劃安排如下：

(二)建立健全內(nèi)部審計工作制度,，從制度上保障內(nèi)部審計工作的開展,。

根據(jù)國家和內(nèi)部審計協(xié)會相關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)定,，結(jié)合集團(tuán)公司實際，逐步建立健全內(nèi)部審計制度和管理辦法,，在組織和制度上保障內(nèi)部審計工作的正常開展,。

1、制定內(nèi)部審計管理辦法,，從內(nèi)部審計工作職責(zé)和權(quán)限,、內(nèi)部審計工作程序、內(nèi)部審計工作要求,、獎懲等方面加以完善,，在組織和制度上為內(nèi)部審計工作的正常開展提供保障。完成時間xx年9月30日,。

2,、制定財務(wù)收支審計實施細(xì)則，作為對公司及所屬各單位財務(wù)收支活動的真實性,、合法性,、合規(guī)性和效益性進(jìn)行審計監(jiān)督的指導(dǎo)文件，規(guī)范開展內(nèi)部審計工作,。完成時間xx年9月30日,。

3,、制定內(nèi)部審計工作文檔模板，內(nèi)容包括審計通知書,、審計承諾書,、被審計單位基本情況表、審前調(diào)查記錄表,、審計證據(jù)匯總記錄表,、審計工作底稿、審計報告等,，從格式上規(guī)范審計工作文檔,。完成時間xx年5月31日。

4,、借助集團(tuán)公司內(nèi)部報刊和oa平臺,，宣傳普及內(nèi)部審計、內(nèi)部控制,、風(fēng)險管理等相關(guān)知識和內(nèi)容,，提高公司員工樹立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的意識，為今后開展相關(guān)審計工作奠定基礎(chǔ),。

(三)堅持以人為本,，加強(qiáng)內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè)。

積極營造有利于內(nèi)部審計人才成長的良好環(huán)境,，是開展內(nèi)部審計工作成敗的關(guān)鍵所在,。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,，不斷為審計人才隊伍注入新的生機(jī)和活力,。

1、與四川省內(nèi)部審計師協(xié)會取得聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)上接受其指導(dǎo),。分期分批選派集團(tuán)公司內(nèi)審人員及所屬各公司財務(wù)骨干集中參加專業(yè)培訓(xùn)，獲取內(nèi)審專業(yè)資格證書,，努力提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì),，為內(nèi)部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創(chuàng)造條件。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,，培養(yǎng)審計人員不斷增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識,、管理意識,、風(fēng)險意識和自律意識，提高政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),。

3,、通過參與和執(zhí)行審計項目,，在實踐中學(xué)習(xí)和摸索方法，逐步積累和總結(jié)內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,，提高審計專業(yè)技能和水平,。

4、購買內(nèi)部審計,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險管理等專業(yè)理論書籍和培訓(xùn)課件，充實內(nèi)審人員的專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)技能水平,，更好地服務(wù)于集團(tuán)公司。

5,、通過集團(tuán)公司人力資源部引進(jìn)和招聘各類審計專業(yè)人才,，充實集團(tuán)公司審計力量，在人員和力量上為開展內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ),。

四,、內(nèi)部審計工作要求

(一)合理調(diào)配審計資源，按照審計項目計劃分別下達(dá)審計通知,，成立審計小組,，明確分工和責(zé)任,。

(二)以客觀公正,、事實求是為原則，依法依規(guī)實施審計,。

(三)嚴(yán)格審計程序,，規(guī)范審計行為，確保審計質(zhì)量,。

(四)嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定,，恪守內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇八

一,、集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作思路

以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，同時開展經(jīng)濟(jì)效益審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,、基建工程審計,，保障集團(tuán)制度貫徹與落實，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險,、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,。

二、20xx年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作計劃如下

1,、以財務(wù)收支與預(yù)算審計為基礎(chǔ),，促進(jìn)內(nèi)控制度的健全與完善

⑴以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),，延伸到內(nèi)部控制、風(fēng)險管理審計,。通過內(nèi)部審計加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督,，保護(hù)公司資產(chǎn)安全和完整，同時延伸到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的有效性,、財務(wù)信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價,。

⑵通過預(yù)算審計促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，保障預(yù)算編制符合集團(tuán)發(fā)展方向,，預(yù)算執(zhí)行圍繞集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)展開,。

⑶完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依,，根據(jù)實際工作情況,，進(jìn)一步完善《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》等內(nèi)審制度。

2,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

內(nèi)部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核,，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因,，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)二級單位加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合,，不僅要加強(qiáng)離任審計,，還應(yīng)搞好任中審計，注重對二級單位領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價,。

⑴對二級單位經(jīng)營業(yè)績審計：

通過對二級單位20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,，出具審計報告，提交集團(tuán)公司考核小組,，作為對各二級單位考核的依據(jù),。

⑵針對性地開展專項審計

根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理特點，就預(yù)算、內(nèi)控管理,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等有針對性開展專項攻堅審計,，重點問題重點突破。

⑶工程項目的竣工結(jié)算審計

近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,，因此，主要是對工程招標(biāo),、合同簽訂,、竣工驗收、結(jié)算付款,，做到實施事前項目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。

3,、投資企業(yè)審計

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,，對投資企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營與資產(chǎn)負(fù)債審計，如粵深,、省深汕,、省廣深、南油汽車服務(wù)等公司,，充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用,。

三、依照“審后要追究,、審后要整改,、審后要運用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度,，加強(qiáng)對審計意見落實情況的跟蹤,，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查,。

四,、改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計人員培訓(xùn),，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量,。

1,、20xx年審計崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實,，20xx年，需要領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門配合,，按崗位設(shè)置配備審計人員,，充實審計隊伍力量。

2、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，如國際內(nèi)審師資格考試,、新稅法學(xué)習(xí)等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識,，提高審計人員自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇九

按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,、《公司內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī),、規(guī)章制度制訂xx年度審計計劃,。內(nèi)部審計工作以增加組織價值并提高經(jīng)營效率為出發(fā)點，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計業(yè)務(wù)流程,、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu),，在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，最大限度地發(fā)揮其獨立性和權(quán)威性,，逐步整合資源,，以重點審計、專項審計,、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計模式,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,。

一,、xx年度內(nèi)部審計工作目標(biāo)

(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期向董事會報告工作計劃執(zhí)行情況和工作報告,。

(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要,，量化評價指標(biāo)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動做到事前了解情況,、事中審計監(jiān)督,、事后總結(jié)報告。對年度審計,、制度執(zhí)行,、生產(chǎn)與費用循環(huán)、竣工決算進(jìn)行重點監(jiān)控,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，完善制衡機(jī)制,，建立合理的績效評價體系,，促進(jìn)公司管理,。

二、審計資源

審計部現(xiàn)有x名工作人員,，工作的開展主要通過往來資料,、歸檔文件、管理文件,、外部查詢等資料的獲取,，以及對相應(yīng)工作人員的訪談，獲取所需資料,。由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面,，仍難以達(dá)到全面性的要求。今年度,，我們將結(jié)合部門情況,，重新構(gòu)建部門架構(gòu)，進(jìn)一步推動內(nèi)審工作,。

三,、xx年度內(nèi)部審計重點項目

(一)20xx年度審計和xx年半年度審計

為驗證、評價xx年度集團(tuán)各子公司在財務(wù)內(nèi)控,、資產(chǎn)管理,、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計重點發(fā)現(xiàn)等方面的情況，計劃于xx年x月份進(jìn)行xx年度審計,，并根據(jù)年度審計情況開展半年度審計,。

(二)物流專項審計

對運輸費用的真實性、合理性,，物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行專項審計,。促進(jìn)提高物流管理水平，保障運輸安全,、及時,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)集團(tuán)辦公室制度審計

重點對集團(tuán)辦公室辦公采購,、車輛管理,、印鑒管理、檔案及后勤管理進(jìn)行審計,。

(四)基建審計

工程竣工驗收,、施工預(yù)算與竣工決算審計,，該項工作須進(jìn)一步制定審計方案,。

(五)生產(chǎn)與費用循環(huán)審計

審計目標(biāo):生產(chǎn)管理制度有效運行，成本開支符合授權(quán)審批的規(guī)定,，成本核算齊全,，節(jié)能降耗，產(chǎn)品質(zhì)量受控。

審計內(nèi)容：直接材料成本,、直接人工成本,、制造費用、質(zhì)量檢驗,。

該項工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進(jìn)行,。

四、xx年度日常監(jiān)控

(一)集團(tuán)管控職能的發(fā)揮

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,，積極發(fā)現(xiàn)集團(tuán)管控中面臨的問題,，探索解決辦法，共謀公司發(fā)展大計,。

(二)費用監(jiān)控

每月對車輛油耗,、維修費用、是否定期保養(yǎng)等進(jìn)行分析,，盡量降低車輛使用費,。

(三)固定資產(chǎn)審計

重點審計固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運行;固定資產(chǎn)的購置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定，采購是否執(zhí)行詢比價制度,、價格是否合理,，固定資產(chǎn)的盤點情況。

1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權(quán)權(quán)限,、簽訂購買合同是否經(jīng)過審批程序,，入賬是否準(zhǔn)確及時，核算和折舊,、減值準(zhǔn)備的計提等是否符合公司財務(wù)制度的要求,。

2.固定資產(chǎn)購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。

3.固定資產(chǎn)的保管,、使用,、管理、維護(hù),、盤點等是否符合內(nèi)部控制制度的要求,。

4.檢查購入資產(chǎn)的運營狀況是否與合同標(biāo)的的功能相一致。

(四)基建工程審計

主要審計工程施工管理審批程序合規(guī),、施工合同有效,、施工簽證客觀、工程預(yù)決算準(zhǔn)確,、工程質(zhì)量符合要求,。

充分發(fā)揮事前審計的預(yù)防作用，加強(qiáng)對重點工程項目的質(zhì)量監(jiān)督,、財務(wù)監(jiān)督,、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊伍監(jiān)督,，通過審查工程項目相關(guān)的投標(biāo)文件、工程合同,、施工協(xié)議和制度文件等資料,，評價其內(nèi)部控制和風(fēng)險管理等方面的規(guī)范性、有效性,。

五,、專項審計

根據(jù)公司實際需要，按照公司董事會,、公司管理者提出的需要,，進(jìn)行內(nèi)部突發(fā)性審計工作或臨時性審計工作。對董事會要求審計事項及重大投訴,、舉報事件進(jìn)行專項審計,。

六、審計跟蹤

后續(xù)審計應(yīng)注重時效性和針對性,，根據(jù)成本效益原則和重要性原則,，從本年度審計過的項目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項目,，實施后續(xù)審計,。內(nèi)容包括：監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行情況;了解審計意見采納情況，考察審計效果;發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計意見和審計決定不當(dāng)時,，進(jìn)行復(fù)查，重新做出審計決定,，彌補(bǔ)原來審計中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施,，擴(kuò)大審計效果。

審計部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計制度,，對審計報告中認(rèn)為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計,，安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標(biāo),，實施相關(guān)后續(xù)審計程序,，其目的是確定有無采取糾正措施，向公司董事會和管理層報告這些措施,，并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果,。

七、制度審計

要進(jìn)行內(nèi)部控制審計,， 關(guān)鍵要做好以下兩點: 第一,， 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則,， 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的原則,， 對現(xiàn)行制度的科學(xué)性,、合理性進(jìn)行審計,， 督促各單位對過時的,、不適用的內(nèi)部制度及時修改完善， 保持制度的有效性和嚴(yán)肅性,。第二,， 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計。有了好的制度,， 關(guān)鍵在于執(zhí)行,， 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,， 抓好制度執(zhí)行審計,。 通過內(nèi)部控制審計， 對內(nèi)部控制制度的功能作用進(jìn)行檢查,、 測試和評價,， 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞， 促使改善內(nèi)部管理,， 提高經(jīng)濟(jì)效益,。

本年度的主要工作：

(一)評估集團(tuán)xx部組織架構(gòu)并優(yōu)化

(二)完善xx部崗位職責(zé)并通過評審

(三)管理制度評審及執(zhí)行督查

八、做好外部審計的配合工作

在關(guān)鍵時期,，我們必須正確看待內(nèi)部審計與外部審計的關(guān)系,，用外部審查最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最挑剔的眼光,，主動自查,，加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險,。

內(nèi)部審計應(yīng)積極和外部審計協(xié)調(diào)溝通,，探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計程序和審計方法的缺陷等,，并及時提請對方改正,，以降低審計風(fēng)險。

九,、加強(qiáng)內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè),，提高審計質(zhì)量

積極營造有利于審計人才成長的良好環(huán)境，是審計事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在,。因此,，要進(jìn)一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境，不斷為審計人才隊伍注入新的生機(jī)和活力,。

要充實審計工作力量,，根據(jù)不同時期審計工作的重點和要求,，開展多種形式的教育和培訓(xùn)活動。努力提高審計人員的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì),，認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》，培養(yǎng)審計人員不斷增強(qiáng)全局意識,、責(zé)任意識,、管理意識、風(fēng)險意識和自律意識,。

內(nèi)部審計是一項持續(xù),、發(fā)展的工作，必須順應(yīng)時勢,，開拓創(chuàng)新,，實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,，建立“集約型”的審計模式,，逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主，逐步向以事前,、事中審計為主轉(zhuǎn)變,。由被動防御變?yōu)榉e極控制，不斷前移監(jiān)督關(guān)口,，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督,、評價和服務(wù)職能。

審計部工作計劃和目標(biāo)篇十

一,、集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作總體思路：

1,、今后5年公司審計工作的總體目標(biāo)是：由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計、內(nèi)部控制審計,、經(jīng)濟(jì)合同審計等并重,。

2、xx年審計工作重點是：以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),，以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，提高審計工作質(zhì)量，加強(qiáng)審計意見的落實,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險,、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，即在實施審計監(jiān)督同時,，提高審計服務(wù)職能,。

二、xx年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作計劃如下：

1、完善審計內(nèi)控制度,，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善

⑴ 首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型,，準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計辦法》,、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度,。

⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，保障資產(chǎn)完整,、保證會計信息真實,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織,、制約,、檢查的控制系統(tǒng)，xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,，對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評價,，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全,、有效、可依賴的前提下,，在運行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,，是否有利于公司從而確定審計重點，提高審計工作效率,，保證審計工作質(zhì)量,，有針對性的提出審計意見，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動正常運行,。

⑶ 通過預(yù)算審計促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全,，部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),，因此，費用開支喪失了計劃性,，部分項目突破預(yù)算范圍,。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項費用管理辦法,，制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn),，同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件,。

2,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計,，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進(jìn)行審計,。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計，還應(yīng)搞好任中審計,，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價,。

⑴ 對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計)：

通過對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,，出具審計報告,，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。

通過對xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計,，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題，敦促其糾正問題,、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策,、落實經(jīng)營管理措施，圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益,。

⑵ 結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計,，促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計

集團(tuán)實行資金集中管理，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,，并入賬核算,，禁設(shè)小金庫，因此,，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理,，收入金額全部入賬，以及收入內(nèi)控是否健全,、有效進(jìn)行審計,。

②在各項成本費用支出進(jìn)行跟蹤審計

集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書，但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,，并在erp中實行預(yù)算控制,，因此，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計,，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性,。

③工程項目的竣工結(jié)算審計

近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計，因此,，主要是對工程招標(biāo),、合同簽訂、竣工驗收,、付款進(jìn)行審計,。

三、依照“審后要追究,、審后要整改,、審后要運用”的原則,，建立審計結(jié)果落實反饋制度,，加強(qiáng)對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查,。

1,、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，監(jiān)督審計意見的落實,，使企業(yè)存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然,、強(qiáng)化管理、2,、與集團(tuán)公司各職能部門,，尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,，避免管理,、監(jiān)督、考核脫節(jié),。

四,、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境,，加強(qiáng)審計人員培訓(xùn),，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。

1、xx年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,，審計崗位配備不足,，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實，按崗位設(shè)置配備審計人員,，充實審計隊伍力量,。

2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,，使管理有制度,，審計有依據(jù)，處罰有規(guī)定,，進(jìn)一步發(fā)揮審計事前,、事中、事后參與經(jīng)營管理作用,。

3,、利用公司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ),。

4,、通過審計回訪，落實審計問題整改,，同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求,、解決問題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,，更好服務(wù)企業(yè),。

5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì),，新任務(wù)的需要,。