欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年客運企業(yè)年度工作計劃(五篇)

2022年客運企業(yè)年度工作計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 16:25:03
2022年客運企業(yè)年度工作計劃(五篇)
時間:2023-04-07 16:25:03     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

客運企業(yè)年度工作計劃篇一

一,、20xx年度黨建工作思路:

深入貫徹黨的xx大以來歷次全會精神,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動為載體,,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),,從健全基本組織、建強(qiáng)基本隊伍,、開展基本活動,、完善基本制度、落實基本保障入手,,全面落實長運公司各項工作部署,,把黨建工作融入到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作之中,圍繞中心,、服務(wù)大局,,扎根基層,,創(chuàng)新發(fā)展,深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,持續(xù)推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,,著力加強(qiáng)干部和職工隊伍建設(shè),不斷提升黨建工作科學(xué)化水平,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員克難攻堅,,努力奮斗,以確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的全面實現(xiàn)。

在具體的黨建工作中必須始終堅持以下要求和原則:

堅持“一個理念”:堅持科學(xué)發(fā)展,,創(chuàng)一流品牌,,圓滿完成年度任務(wù)。 處理好“二個關(guān)系”:黨建工作與中心工作的關(guān)系;發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,。 樹立“三個意識”:危機(jī)意識;責(zé)任意識;群眾意識,。

把握“四個原則”:安全穩(wěn)定;統(tǒng)籌兼顧;創(chuàng)新發(fā)展;扎根基層。

二,、20xx年度黨建工作計劃:

為更好推動客運公司兩個文明建設(shè),,積極推進(jìn)支部黨建工作更加扎實有效地開展,促進(jìn)各項工作再上新臺階,,根據(jù)上級黨委的有關(guān)要求,,結(jié)合客運一公司實際,特制訂《客運公司黨支部20xx年度黨建工作計劃》,,具體如下:

(一)指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和三個代表思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會和長運公司黨委黨建工作精神,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,切實搞好支部黨建工作,充分發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,,確實加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),,為長運公司發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。

(二)工作目標(biāo):

通過各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,、提升服務(wù)水平、打造服務(wù)品牌,,具體工作目標(biāo)如下:

一是繼續(xù)深入開展“竹鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動;

二是支部爭創(chuàng)“先進(jìn)黨支部”;

三是所屬安杭快客班組進(jìn)一步鞏固和深化“工人先鋒號”創(chuàng)建成果;

四是所屬公營班線爭創(chuàng)“省級文明示范班線”;

五是所屬公營快客爭創(chuàng)“浙江快客文明示范班車”;

六是所屬公營城際公交繼續(xù)深入開展“車廂文化創(chuàng)建”,。

(三)具體工作:

一是加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)和黨員建設(shè)工作。

緊緊圍繞“強(qiáng)組織,、增活力,,創(chuàng)先爭優(yōu)迎”這一主題,著力尋找和解決黨組織和黨員建設(shè)方面所存在的薄弱環(huán)節(jié),著力完善制度建設(shè),,堅持“五個一”標(biāo)準(zhǔn),,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意作為檢驗各項工作和活動成效的標(biāo)準(zhǔn),堅持深入生產(chǎn)一線,、聯(lián)系實際,,切實報各項工作和任務(wù)落到實處。

加強(qiáng)組織發(fā)展工作,,認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的方針,,重視和加強(qiáng)入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)教育,建設(shè)一支數(shù)量相對充足,、素質(zhì)較高的積極分子隊伍,。根據(jù)積極分子的不同情況與要求,有針對性地進(jìn)行教育和培養(yǎng),。

二是加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),。

抓住加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)這個重點,積極探索改進(jìn)作風(fēng),、擴(kuò)大民主、維權(quán)保障和黨工共建新途徑,,更好的發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,,扎實抓好干部隊伍能力和作風(fēng)建設(shè),從抓關(guān)鍵,、抓制度,、抓典型、抓機(jī)制入手,,著力解決干部隊伍和黨員中所表現(xiàn)出來的各種問題,,深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,切實增強(qiáng)廣大黨員和干部的危機(jī)意識,、責(zé)任意識和爭先意識,,及時組織管理以上人員參加長運公司組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提升工作能力,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,有效推進(jìn)管理優(yōu)化,努力促進(jìn)干部和黨員素質(zhì)的提高和工作責(zé)任心的增強(qiáng),,從而形成肯干事,、能干事、干成事、不出事的良好作風(fēng),,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航,。

三是認(rèn)真做好日常黨建工作。

嚴(yán)格加強(qiáng)黨員的日常教育與管理工作,,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,,積極新黨員的發(fā)展工作,以實際行動迎接黨的的勝利召開,。

四是進(jìn)一步開展扶貧幫困走訪和送溫暖活動,。

關(guān)心職工生活,做好職工節(jié)日慰問和“1+1”互助基金會工作,,落實幫困政策,,積極開展送溫暖活動,及時解決員工思想問題和生活困難,,為職工辦好事,,辦實事。

五是積極開展文明創(chuàng)優(yōu)活動,。

第一,,堅持“思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合”的黨建工作思路,,切實加強(qiáng)支部建設(shè),、強(qiáng)化黨建工作的力度,緊緊圍繞長運公司中心工作積極開展黨建工作,,努力爭創(chuàng)“先進(jìn)黨支部”,。

第二,以提升企業(yè)形象,、提高職工素質(zhì),、改善服務(wù)質(zhì)量,著力營造學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、爭先進(jìn)的良好氛圍為抓手,按照“練一流素質(zhì),、建一流隊伍,、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的總體要求,,在公營杭州快客,、湖州快客等班線中,從“服務(wù)質(zhì)量,、安全行車,、機(jī)務(wù)成本、車容車貌”等方面考核入手,開展“省級文明示范班線”,、“浙江快客文明示范班車”爭創(chuàng)活動,,認(rèn)真對照相關(guān)爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,來進(jìn)一步規(guī)范公營班線的經(jīng)營行為和服務(wù)水平,,力爭有更多的班線入選“省級文明示范班線”,、更多的班車入選“浙江快客文明示范班車”。

第三,,繼續(xù)秉持安杭快客班組“工人先鋒號”創(chuàng)優(yōu)工作“嚴(yán),、細(xì)、實”的工作作風(fēng),,以更加求真務(wù)實的精神,、更加科學(xué)靈活的工作方式,進(jìn)一步推進(jìn)班組創(chuàng)優(yōu)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化和科學(xué)化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作力度,,持之以恒地抓好班組管理與創(chuàng)優(yōu)工作,,努力做到在滿足旅客服務(wù)多元化需求、建立創(chuàng)優(yōu)工作長效機(jī)制上有新舉措;在拓展創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)容,、提高創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量,、擴(kuò)大創(chuàng)優(yōu)工作影響上有新突破。

第四,,在湖州市運管處提出的“建設(shè)車廂文化”概念的基礎(chǔ)上,,從“提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)車廂環(huán)境建設(shè),、保障安全行車、建立監(jiān)督示范機(jī)制”等方面入手,,把充滿人性化的,、具有高雅情趣與品味的車廂文化建設(shè),作為打造企業(yè)品牌,、提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段來抓實,、抓好。

客運企業(yè)年度工作計劃篇二

一,、加強(qiáng)員工思想政治教育,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十大會議精神,進(jìn)一步提高員工隊伍的思想政治素質(zhì),,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,。

二、積極創(chuàng)建市級“青年文明號”,推動“青年文明號”活動健康發(fā)展,,提高文明服務(wù)水平,,履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。

三,、抓好客運服務(wù)質(zhì)量管理,,認(rèn)真推行道路旅客運輸“三優(yōu)”、“三化”規(guī)范,,樹立超大品牌和服務(wù)行業(yè)新風(fēng),,規(guī)范服務(wù)行為。抓好員工崗位知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)教育學(xué)習(xí),,提高員工的服務(wù)水準(zhǔn),,為廣大旅客和進(jìn)站車業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保無重大服務(wù)質(zhì)量投訴事件,。

四,、進(jìn)一步完善本單位產(chǎn)業(yè)單元細(xì)分、績效考核,、成本考核的有關(guān)方案,、辦法,使之可操作性更強(qiáng),,更符合企業(yè)的健康發(fā)展,,并嚴(yán)格執(zhí)行。

五,、抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理,,守法經(jīng)營,提高企業(yè)信譽,。認(rèn)真抓好公營車的收入和成本控制,,完善乘務(wù)員地勤服務(wù)管理工作;加強(qiáng)產(chǎn)值承包車輛的管理,提高產(chǎn)值承包金,。拓展和開發(fā)分公司的其他業(yè)務(wù),,增加創(chuàng)收渠道和市場占有份額。

六,、全力以赴抓好20__年春運的安全生產(chǎn)工作,,做好客源組織和運輸組織工作和安全管理工作,力爭明年春運營收比20__年有所增加,,事故指標(biāo)比20__年春運降低,。

七、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設(shè)和開發(fā),,爭取發(fā)展新的農(nóng)村客運班線或城鄉(xiāng)公交線路,,多開拓渠道增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的經(jīng)營收入,。

八、認(rèn)真協(xié)調(diào)和解決因站搬遷帶來的班線客車經(jīng)營矛盾和不穩(wěn)定因素;爭取運管部門的支持,,全力搞好客運站外圍管理,,杜絕客車在站外和城區(qū)禁止上客路段拉客、攬客,、上客的違規(guī)經(jīng)營行為;加強(qiáng)稽查力度和安全監(jiān)控點的管理工作,,杜絕票款流失,力爭多創(chuàng)效益,。

九,、抓好20__年“清明”、“五一”,、“中秋”,、“十一”等節(jié)假日的運輸增收工作和安全生產(chǎn)管理工作,采取有效措施提高公營車的實載率和周轉(zhuǎn)率,,增加客運站售票收入和公營車的運輸收入,。

十、抓好安全生產(chǎn)管理工作,。把公司的安全管理指標(biāo)分解到各科室,、班組及各崗位人員,逐級簽訂責(zé)任狀,,明確安全責(zé)任;貫徹執(zhí)行國務(wù)院和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)安全管理的文件精神,,完善各項安全管理制度,落實安全防范措施和安全“一崗雙責(zé)”制;每月定期組織召開2次以上的司乘人員安全學(xué)習(xí)例會,,努力提高司乘人員的安全意識;落實好“三盯,、三防”安全管理制度和客運站安全管理規(guī)范,認(rèn)真落實“三不進(jìn)站”,、“六不出站”制度;認(rèn)真開展安全隱患排查和整治工作,,杜絕和預(yù)防事故的發(fā)生;加強(qiáng)車輛保險統(tǒng)籌工作。

十一,、抓好治安綜合治理工作,,積極開展專項整治,采取有力措施,,落實好人員,明確責(zé)任,,做好防火,、防盜、防爆工作;經(jīng)常開展內(nèi)部安全檢查,,消除各種事故隱患,。

十二,、抓好20__年公司和客運站的質(zhì)量信譽考核工作,確保分公司和客運站信譽考核合格;抓公司20__年安全生產(chǎn)評估工作,,確保公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到良好水平,。

十三、嚴(yán)格財務(wù)審核制度,,切實做好增收節(jié)支工作,,落實水電管理制度,管好公務(wù)用車和辦公費用開支,,控制成本費用開支,,杜絕貪污浪費現(xiàn)象。提前做好財務(wù)會計換算的改變工作,,積極應(yīng)對國家稅收“營改增”改革制度,。

十四、強(qiáng)化員工勞動紀(jì)律管理,,加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,,繼續(xù)執(zhí)行和完善指紋考勤制度。

十五,、搞好廉政建設(shè),,杜絕員工利用工作之便“吃、拿,、卡,、要”等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,抓好轄區(qū)內(nèi)的計劃生育管理,。

十六,、積極開展各種有益于員工身心健康的文娛體育活動,提高員工的身體素質(zhì),。

客運企業(yè)年度工作計劃篇三

為強(qiáng)化安全管理,,牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好安全生產(chǎn)工作,,確保20xx年總公司安全計劃的順利完成,,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),完成如下安全生產(chǎn)計劃:

一,、工作方針和指導(dǎo)思想:

堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,把工作做好,、做細(xì)。杜絕重,、特大事故發(fā)生,,爭取使一般事故頻率降低至最低程度,。

二、工作內(nèi)容與目標(biāo):

1,、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實到人,,責(zé)任明確。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,,做到令行禁止。

3,、結(jié)合“春運”,、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動,,加強(qiáng)對售票人員及站務(wù)人員的教育,。及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究,。

4、嚴(yán)禁車輛超員,、超載,、超速、客貨混裝,,保證行車安全,。

5、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”,、“三化”要求,,強(qiáng)化汽車站管理,保持站容,、站貌,、車容、車貌干凈整潔,。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求,,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為旅客創(chuàng)造一個良好的候車和乘車環(huán)境,。

6,、嚴(yán)格“源頭化”管理,嚴(yán)禁不經(jīng)過年,、季,、月、日檢的車輛進(jìn)站報班營運,,對違反規(guī)定的車輛,,一律停運。

7,、認(rèn)真貫徹落實總公司出臺的安全管理辦法和措施,,對“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,明確責(zé)任,,各負(fù)其責(zé),,違規(guī)必糾。

8,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本,,防重于搶”的方針,做到有計劃,、有準(zhǔn)備地防大汛,,確保交通干線正常運行。

9,、全力做好北京奧運交通反恐安保工作,,本著明確責(zé)任,落實責(zé)任,,加強(qiáng)防范的原則,,提高反恐安保工作重要性的認(rèn)識。

10,、嚴(yán)禁對中小學(xué)生包車,,對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責(zé)任書,安全部門簽署意見后,,方可包車,,同時做好存檔工作。

11,、做好安全隱患排查治理工作,,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄,、有處理意見和整改措施,。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,,樹立依法治理交通的思想,,做到有法必依、違法必糾,。

13,、凡進(jìn)站運行的車輛,,(包括;社會、個體,、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力,、合格證、年審標(biāo)志符合要求),,沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,,汽車站停止報班,待符合要求后方可報班營運,。

14,、認(rèn)真貫徹落實省交通廳要求的“四項機(jī)制”“三關(guān)、一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站,、五不出站”有關(guān)規(guī)定,。

15、加強(qiáng)對本單位公務(wù)用車的管理力度,,不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車,,違者嚴(yán)肅處理。

客運企業(yè)年度工作計劃篇四

一,、加強(qiáng)員工思想政治教育,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十大會議精神,進(jìn)一步提高員工隊伍的思想政治素質(zhì),,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,。

二、積極創(chuàng)建市級“青年文明號”,,推動“青年文明號”活動健康發(fā)展,,提高文明服務(wù)水平,履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,。

三,、抓好客運服務(wù)質(zhì)量管理,認(rèn)真推行道路旅客運輸“三優(yōu)”,、“三化”規(guī)范,,樹立超大品牌和服務(wù)行業(yè)新風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,。抓好員工崗位知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)教育學(xué)習(xí),,提高員工的服務(wù)水準(zhǔn),為廣大旅客和進(jìn)站車業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,確保無重大服務(wù)質(zhì)量投訴事件,。

四、進(jìn)一步完善本單位產(chǎn)業(yè)單元細(xì)分、績效考核,、成本考核的有關(guān)方案,、辦法,使之可操作性更強(qiáng),,更符合企業(yè)的健康發(fā)展,,并嚴(yán)格執(zhí)行。

五,、抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理,守法經(jīng)營,,提高企業(yè)信譽,。認(rèn)真抓好公營車的收入和成本控制,完善乘務(wù)員地勤服務(wù)管理工作;加強(qiáng)產(chǎn)值承包車輛的管理,,提高產(chǎn)值承包金,。拓展和開發(fā)分公司的其他業(yè)務(wù),增加創(chuàng)收渠道和市場占有份額,。

六,、全力以赴抓好20xx年春運的安全生產(chǎn)工作,做好客源組織和運輸組織工作和安全管理工作,,力爭明年春運營收比20xx年有所增加,,事故指標(biāo)比20xx年春運降低。

七,、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設(shè)和開發(fā),,爭取發(fā)展新的農(nóng)村客運班線或城鄉(xiāng)公交線路,多開拓渠道增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的經(jīng)營收入,。

八,、認(rèn)真協(xié)調(diào)和解決因站搬遷帶來的班線客車經(jīng)營矛盾和不穩(wěn)定因素;爭取運管部門的支持,全力搞好客運站外圍管理,,杜絕客車在站外和城區(qū)禁止上客路段拉客,、攬客、上客的違規(guī)經(jīng)營行為;加強(qiáng)稽查力度和安全監(jiān)控點的管理工作,,杜絕票款流失,,力爭多創(chuàng)效益。

九,、抓好20xx年“清明”,、“五一”、“中秋”,、“十一”等節(jié)假日的運輸增收工作和安全生產(chǎn)管理工作,,采取有效措施提高公營車的實載率和周轉(zhuǎn)率,增加客運站售票收入和公營車的運輸收入。

十,、抓好安全生產(chǎn)管理工作,。把公司的安全管理指標(biāo)分解到各科室、班組及各崗位人員,,逐級簽訂責(zé)任狀,,明確安全責(zé)任;貫徹執(zhí)行國務(wù)院和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)安全管理的文件精神,完善各項安全管理制度,,落實安全防范措施和安全“一崗雙責(zé)”制;每月定期組織召開2次以上的司乘人員安全學(xué)習(xí)例會,,努力提高司乘人員的安全意識;落實好“三盯、三防”安全管理制度和客運站安全管理規(guī)范,,認(rèn)真落實“三不進(jìn)站”,、“六不出站”制度;認(rèn)真開展安全隱患排查和整治工作,杜絕和預(yù)防事故的發(fā)生;加強(qiáng)車輛保險統(tǒng)籌工作,。

十一,、抓好治安綜合治理工作,積極開展專項整治,,采取有力措施,,落實好人員,明確責(zé)任,,做好防火,、防盜、防爆工作;經(jīng)常開展內(nèi)部安全檢查,,消除各種事故隱患,。

十二、抓好20xx年公司和客運站的質(zhì)量信譽考核工作,,確保分公司和客運站信譽考核合格;抓公司20xx年安全生產(chǎn)評估工作,,確保公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到良好水平。

十三,、嚴(yán)格財務(wù)審核制度,,切實做好增收節(jié)支工作,落實水電管理制度,,管好公務(wù)用車和辦公費用開支,,控制成本費用開支,杜絕貪污浪費現(xiàn)象,。提前做好財務(wù)會計換算的改變工作,,積極應(yīng)對國家稅收“營改增”改革制度。

十四,、強(qiáng)化員工勞動紀(jì)律管理,,加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,,繼續(xù)執(zhí)行和完善指紋考勤制度。

十五,、搞好廉政建設(shè),,杜絕員工利用工作之便“吃、拿,、卡,、要”等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,抓好轄區(qū)內(nèi)的計劃生育管理,。

十六,、積極開展各種有益于員工身心健康的文娛體育活動,提高員工的身體素質(zhì),。

客運企業(yè)年度工作計劃篇五

20__年度黨建工作思路,、計劃

一、20__年度黨建工作思路:

深入貫徹黨的xx大以來歷次全會精神,,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動為載體,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),,從健全基本組織,、建強(qiáng)基本隊伍、開展基本活動,、完善基本制度,、落實基本保障入手,全面落實長運公司各項工作部署,,把黨建工作融入到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作之中,,圍繞中心、服務(wù)大局,,扎根基層,,創(chuàng)新發(fā)展,深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,持續(xù)推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,,著力加強(qiáng)干部和職工隊伍建設(shè),不斷提升黨建工作科學(xué)化水平,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員克難攻堅,,努力奮斗,以確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的全面實現(xiàn)。

在具體的黨建工作中必須始終堅持以下要求和原則:

堅持“一個理念”:堅持科學(xué)發(fā)展,,創(chuàng)一流品牌,,圓滿完成年度任務(wù)。 處理好“二個關(guān)系”:黨建工作與中心工作的關(guān)系;發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,。 樹立“三個意識”:危機(jī)意識;責(zé)任意識;群眾意識,。

把握“四個原則”:安全穩(wěn)定;統(tǒng)籌兼顧;創(chuàng)新發(fā)展;扎根基層。

二、20__年度黨建工作計劃:

為更好推動客運公司兩個文明建設(shè),,積極推進(jìn)支部黨建工作更加扎實有效地開展,,促進(jìn)各項工作再上新臺階,根據(jù)上級黨委的有關(guān)要求,,結(jié)合客運一公司實際,,特制訂《客運公司黨支部20__年度黨建工作計劃》,具體如下:

(一)指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆五中,、六中全會和長運公司黨委黨建工作精神,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,切實搞好支部黨建工作,,充分發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,,確實加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),為長運公司發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證,。

(二)工作目標(biāo):

通過各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平,、打造服務(wù)品牌,,具體工作目標(biāo)如下:

一是繼續(xù)深入開展“竹鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動;

二是支部爭創(chuàng)“先進(jìn)黨支部”;

三是所屬安杭快客班組進(jìn)一步鞏固和深化“工人先鋒號”創(chuàng)建成果;

四是所屬公營班線爭創(chuàng)“省級文明示范班線”;

五是所屬公營快客爭創(chuàng)“浙江快客文明示范班車”;

六是所屬公營城際公交繼續(xù)深入開展“車廂文化創(chuàng)建”。

(三)具體工作:

一是加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)和黨員建設(shè)工作,。

緊緊圍繞“強(qiáng)組織,、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎”這一主題,,著力尋找和解決黨組織和黨員建設(shè)方面所存在的薄弱環(huán)節(jié),,著力完善制度建設(shè),堅持“五個一”標(biāo)準(zhǔn),,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意作為檢驗各項工作和活動成效的標(biāo)準(zhǔn),,堅持深入生產(chǎn)一線、聯(lián)系實際,,切實報各項工作和任務(wù)落到實處,。

加強(qiáng)組織發(fā)展工作,認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,,重視和加強(qiáng)入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)教育,,建設(shè)一支數(shù)量相對充足、素質(zhì)較高的積極分子隊伍,。根據(jù)積極分子的不同情況與要求,,有針對性地進(jìn)行教育和培養(yǎng),。

二是加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。

抓住加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)這個重點,,積極探索改進(jìn)作風(fēng),、擴(kuò)大民主、維權(quán)保障和黨工共建新途徑,,更好的發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,,扎實抓好干部隊伍能力和作風(fēng)建設(shè),從抓關(guān)鍵,、抓制度,、抓典型、抓機(jī)制入手,,著力解決干部隊伍和黨員中所表現(xiàn)出來的各種問題,,深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,切實增強(qiáng)廣大黨員和干部的危機(jī)意識,、責(zé)任意識和爭先意識,,及時組織管理以上人員參加長運公司組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提升工作能力,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,有效推進(jìn)管理優(yōu)化,努力促進(jìn)干部和黨員素質(zhì)的提高和工作責(zé)任心的增強(qiáng),,從而形成肯干事、能干事,、干成事,、不出事的良好作風(fēng),為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航,。

三是認(rèn)真做好日常黨建工作,。

嚴(yán)格加強(qiáng)黨員的日常教育與管理工作,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,,積極新黨員的發(fā)展工作,,以實際行動迎接黨的的勝利召開。

四是進(jìn)一步開展扶貧幫困走訪和送溫暖活動,。

關(guān)心職工生活,,做好職工節(jié)日慰問和“1+1”互助基金會工作,落實幫困政策,,積極開展送溫暖活動,,及時解決員工思想問題和生活困難,為職工辦好事,,辦實事,。

五是積極開展文明創(chuàng)優(yōu)活動,。

第一,堅持“思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合”的黨建工作思路,,切實加強(qiáng)支部建設(shè)、強(qiáng)化黨建工作的力度,,緊緊圍繞長運公司中心工作積極開展黨建工作,,努力爭創(chuàng)“先進(jìn)黨支部”。

第二,,以提升企業(yè)形象,、提高職工素質(zhì)、改善服務(wù)質(zhì)量,,著力營造學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氛圍為抓手,,按照“練一流素質(zhì),、建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績,、樹一流形象”的總體要求,,在公營杭州快客、湖州快客等班線中,,從“服務(wù)質(zhì)量,、安全行車、機(jī)務(wù)成本,、車容車貌”等方面考核入手,,開展“省級文明示范班線”、“浙江快客文明示范班車”爭創(chuàng)活動,,認(rèn)真對照相關(guān)爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,,來進(jìn)一步規(guī)范公營班線的經(jīng)營行為和服務(wù)水平,力爭有更多的班線入選“省級文明示范班線”,、更多的班車入選“浙江快客文明示范班車”,。

第三,繼續(xù)秉持安杭快客班組“工人先鋒號”創(chuàng)優(yōu)工作“嚴(yán),、細(xì),、實”的工作作風(fēng),以更加求真務(wù)實的精神,、更加科學(xué)靈活的工作方式,,進(jìn)一步推進(jìn)班組創(chuàng)優(yōu)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化和科學(xué)化建設(shè),,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作力度,,持之以恒地抓好班組管理與創(chuàng)優(yōu)工作,努力做到在滿足旅客服務(wù)多元化需求,、建立創(chuàng)優(yōu)工作長效機(jī)制上有新舉措;在拓展創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)容,、提高創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量、擴(kuò)大創(chuàng)優(yōu)工作影響上有新突破,。

第四,,在湖州市運管處提出的“建設(shè)車廂文化”概念的基礎(chǔ)上,從“提高服務(wù)質(zhì)量,、加強(qiáng)車廂環(huán)境建設(shè),、保障安全行車、建立監(jiān)督示范機(jī)制”等方面入手,,把充滿人性化的,、具有高雅情趣與品味的車廂文化建設(shè),作為打造企業(yè)品牌,、提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段來抓實,、抓好。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服