在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

行政管理專業(yè)社會實踐報告公安類 行政管理專業(yè)社會實踐報告專科篇一

在財務部,，主要負責帳單和憑證的核對,，對金碟k3財務系統(tǒng)也有一定的接觸。采購部方面，負責iso環(huán)境認證體系的建立,。主要跟公司的供應商進行溝通,，調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品（原料）是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂,。

在實習期間,，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，積極投入到工作中,，做到了自覺,、自律、自學,、自新,。自己雖是實習，但我以對正式員工的要求來要求自己,。自覺遵守考勤,、辦公管理等規(guī)定。堅守奎奎人守則,，從小事做起,，從身邊的事情做起，嚴于律己,。

我不是學財會專業(yè)的，在財務部實習有一定的困難,。但我做到了“心態(tài)歸零”,，通過自學、請教等方式努力學習財務知識,，提高了自己的工作能力和服務水平,，養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學習”的意識。

在奎奎的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化,?？欠N“創(chuàng)造顧客、貼近顧客,、服務顧客,、感動顧客”的經(jīng)營思想，那種“先學做人,，后學做事”的理念,，使我深深認識到企業(yè)管理不僅是一門科學，更是一種文化,。文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)核心競爭力所在。

第一自己的財務知識有限，而同事們的工作繁忙,。不能經(jīng)常請教他們,，以至很難對公司作出較大的貢獻。

第二自己身兼兩職,，隸屬于兩個部門,。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特別高,。

第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧,。因為身受“雙重領導”，財務部與采購部同時需要我的情況時有發(fā)生,。而我未能提出解決問題的方法,，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

第四未能積極地與公司高層溝通,。常務副總曾對我----一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的學生到財務部工作表示關注,，“雙重領導”也不時發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通,，解決存在的實際問題,。

除了收獲、看見自身不足外,，也憑借較扎實的理論基礎,，發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足：

第一招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現(xiàn)場,，我遞交簡歷說明應聘人力資源職位后,，招聘人員互相交流“素質(zhì)不錯，不能做人力資源管理,，其他職位也行,。”而未問我是否愿意服從調(diào)配,，感覺自己沒受到尊重,。一百多人參加了復試，復試很簡單就是“一分鐘自我介紹”,，然后追問一兩個問題,。這樣很可能導致能力強但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒能力但熟練掌握面試技巧者進入公司,。不管出現(xiàn)哪種情況,，對公司來說都是個損失。我曾參加過國家公務員面試,，雖未能成功,，但我比較心服,，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的。

第二培訓機制有待完善,。為期一個星期的封閉式培訓,，感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很出色的人員,，但上起課來明顯力不從心,。紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程,，未能形成一套規(guī)范的培訓體系,。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓，覺得保險公司培訓課程的設置,，培訓的方法都值得其他公司（尤其是銷售服務型的公司）效仿,。

第三人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念?？總€月都開一個培訓班,，招聘大量的人員。與此同時,，每個月都有大量的員工流失,。我深信留住一個老員工的成本要比招聘一個新員工的成本低的多。企業(yè)應該想辦法留住人才,，而不是不斷地補充人員,。

第四對新進員工的分配不盡合理。就拿我自身來說,。我是學行政管理的,，應聘時也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務工作。對公司而言,，是人力資源的浪費；對我而言,，是自己的選擇得不到尊重,。我首先接受了公司的安排，并在財務部努力工作,、勤奮學習,。但財務畢竟不是自己的專業(yè)特長、興趣所在,。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后,，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,，結(jié)束了我在奎奎的實習經(jīng)歷,。

總結(jié)在奎奎的實習經(jīng)歷。不管是正面，還是負面的感受,，對自身而言都是極大的收獲,。奎奎是我踏入社會的第一所學校,，從中我學到了很多,，也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足。

行政管理專業(yè)社會實踐報告公安類 行政管理專業(yè)社會實踐報告?？破?/h3>

2月6日,，我們到洪山路營業(yè)廳報到，然后被通知：2月15日上午9點到漢口總部去培訓,。

當我們到湖北移動總部時,，受到了移動工作人員的熱情迎接，處處為客戶著想的服務態(tài)度，讓人感到：一流的企業(yè)做一流的事,。不愧為世界500強企業(yè),。我們一直上到頂層，大家來自不同的學校,，大約有幾百人。大家的心情都是一樣的：激動而愉悅,。上面是一個大型報告廳,，周邊有健身房、閱覽室,。環(huán)境格外的好,。

上午，我們培訓的是：移動公司的新業(yè)務：彩音,、航信通,、隨心郵、手機錢包,、彩信,、手機上網(wǎng)等，老師從淺到深,，從開通方式,、取消方式、取例子,、現(xiàn)場試驗等各種方式講解,，與下面的同學形成互動，隨時都有禮品送出?，F(xiàn)場氣氛很活躍,。一個上午下來,，大家既學到知識，又獲得了禮品,。

中午,，我們?nèi)ナ程贸酝觑垼貋硇菹⒁粫?，繼續(xù)參加下午的企業(yè)文化與服務禮儀培訓,。中國移動的成長是一個不斷自我超越的歷程。堅持“服務與業(yè)務領先”,，以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標,，努力實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越。

中國移動企業(yè)文化理論體系由核心價值觀,、使命,、愿景三部分構(gòu)成。核心價值觀：“正德厚生,，臻于至善”,，提出了我們是誰。使命：創(chuàng)無限通信世界,，做信息社會棟梁,，是要做什么。愿景：成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者,，是目標是什么,。

另外，服務禮儀從外表,、說話,、打電話等很多方面對我們進行培訓，讓我們學到很多,。標準用語有五聲：迎聲,、答聲、謝聲,、歉聲,、送聲。

現(xiàn)場活動：大家熱心服務,，膽大心細，互相配合,，互相協(xié)調(diào),。通過實踐學習，從理論到實踐,，更加深化自己學習移動的業(yè)務知識,，通過實際操作,，培養(yǎng)了自己熱心服務客戶的態(tài)度及耐心的品質(zhì)。但是,，隨著時間的推長,，大家的熱情降下來了，一方面是業(yè)績不夠高,，缺乏成就感,，另一方面，公司不作要求,，逐漸大家也降低了對自己的要求,，形成惡性循環(huán)。

是否能有一套完善的競爭機制和獎勵機制,，激勵大家,，發(fā)揮每個人的聰明才智，提高業(yè)績,，增加成就感,，從而提升自信心。

聯(lián)系現(xiàn)場：開始沒有什么經(jīng)驗,，跑了很多地方,，第一天是風吹雨淋太陽曬，碰壁是常有的事,，每碰壁一次,，我們都會思考緣由，調(diào)整方向和方法,，該大膽就大膽,，該講究方法就講方法。后來總結(jié)有三點：一是直接聯(lián)系街道辦,，以暑期社會實踐為切入點,，尋求支持。二是網(wǎng)上收集社區(qū)資料,，電話溝通,，提高效率。三是熟悉現(xiàn)場,，了解居民情況,，做到有的放矢。通過跑社區(qū)與企業(yè),，進一步加強了對社會的了解,，一方面要學會與政府機構(gòu)的人打交道，在外面跑經(jīng)?？慈四樕惺?，處處受氣,，不過慢慢就適應了，很多次感到無助,，不過又慢慢自信起來,。

聯(lián)系學校：由于學校機構(gòu)很多，做調(diào)查有一定的難度,，不過對于自己的學校,，從學校周邊情況與新生入校情況方面可以了解的很清楚，但簽服務協(xié)議時卻處處碰壁,。由于當時的情況不清,，我們走了很多彎路。

不過,，積累自己的溝通能力,，也對自己的做事方式產(chǎn)生了極大的沖擊從而全面審視整個工作流程。

最后,，總結(jié)幾點工作體會：（1）要有吃苦耐勞的精神,。（2）要有真誠的服務態(tài)度。(3)要有極大的工作熱情,。（4）要有精熟的業(yè)務,。

在這次實踐活動中，豐富了我們的實踐經(jīng)驗,，提高了我們的團隊合作能力,，使我們通過這次實踐更加了解社會，了解信息化進程,，能主動把握信息時代的機遇和挑戰(zhàn),。這次實踐活動意義深遠，對我們的幫助享用一生,。

姓名：xx

20xx年06月15日

行政管理專業(yè)社會實踐報告公安類 行政管理專業(yè)社會實踐報告?？破?/h3>

x月xx日，我于早上8：xx準時來到新世紀電腦城,。

首先,，我與電腦城的經(jīng)理王女士見了面，王經(jīng)理對我的到來表示熱烈的歡迎,。她向我詳細介紹了電腦城所銷售的產(chǎn)品,、服務的對象以及電腦城近幾年的發(fā)展概況等方面的情況。

之后,，她帶領我參觀了電腦城的品牌電腦展位：七喜,、聯(lián)想、神舟，ibm,、hp、蘋果,、戴爾,、lg、tcl,、東芝,、三星等品牌電腦應有盡有，除此之外,，還對大水牛產(chǎn)品以及各種電腦耗材等進行了詳細的介紹,。

她要求我在實踐過程中要主動與電腦城的技術員們接觸，多動手,、多動腦,，敢于發(fā)問，將書本上學到的東西與實際相結(jié)合,。

為了給自己盡量多的創(chuàng)造動手機會,，我在之后主動找到了電腦城的技術員。接下來的時間,，這里的技術員給我從主板,、顯示器、cpu到顯卡,、聲卡,、內(nèi)存、機箱電源,、鼠標鍵盤等產(chǎn)品作了一一介紹,。

他們要求我在實踐過程中不但要學會如何裝機，正確分辨計算機各部件的真?zhèn)?，操作系統(tǒng)及部分應用軟件的安裝,，還要學會計算機經(jīng)營，市場調(diào)研,，社會公關等方面的能力,，全方位地發(fā)展，真正地達到社會實踐的目的,。

從x月xx日至x月8日我在電腦城進行社會實踐,。克服了天氣寒冷的不良條件,，在電腦城時學習計算機有關裝機,、裝系統(tǒng)、故障派查,、上門服務,、計算機經(jīng)營,、市場行情調(diào)查等方面的內(nèi)容。實踐期間我爭取一切可能的機會讓我自己動手,，除了學習理論上的知識外,，還在技術人員指導下進行裝機實戰(zhàn)。雖然在裝機的過程中遇到了種種的困難,，但是經(jīng)過我的努力,，都在實戰(zhàn)中一一克服。

在短短的xx天時間中,，自己裝過至少xx臺電腦,，而且電腦城的技術人員還讓我陪同一起到用戶家中為用戶解決問題，而在上門服務中,，更是遇到了一些以前想都想不到的問題,，比如說就曾經(jīng)因為對地區(qū)不熟悉而導致找不到地址的事情發(fā)生。

在上門服務中用戶電腦出現(xiàn)的問題也是五花八門,，可以說涵蓋了計算機硬,、軟件的各個方面。這更是對技術人員所掌握的計算機只是提出了更高的要求,。曾經(jīng)有一次就遇到了由于機箱內(nèi)有異物導致的計算機頻繁重啟的問題,。

通過前面x月xx日—x月x6日7天的實踐，使我具備了一些裝機的基本技能,，了解了計算機內(nèi)部各部件及如何裝機等方面的內(nèi)容,。

我對計算機的一般性故障也能作一定的維護，具備了一定的產(chǎn)品真?zhèn)巫R別能力,，甚至我還學到了很多經(jīng)營技巧和對付奸商的手腕,，對計算機的總體認識和把握也有了顯著提高。

x月x9日,，電腦城的技術員們決定利用x月x日開展計算機技術義務咨詢活動,。

為了保證這次活動的成功開展，我和電腦城的技術員們夜以繼日擬出了十多種不同的配機

方案,、知識問卷調(diào)查表,、計算機使用過程中的常見故障及解決辦法、計算機發(fā)展史等與計算機有關的內(nèi)容,。

經(jīng)過大家共同不懈的努力,，各項準備活動終于在x月3x日午夜x點完成。

x月x日上午,，義務咨詢活動正式開始,，由于臨近兩所中學和繁華的主街道，在展臺還在準備階段就已經(jīng)吸引了大量的市民駐足觀看。到上午9：3x義務咨詢活動正式開始時,，整個的活動現(xiàn)場已經(jīng)被擠的水泄不通,，實為近年來最火爆的一次。

在活動中很多市民向我們提了很多問題,，我和技術員們都耐心地一一解答,，甚至派人到群眾當中解決他們的問題。

這期間也有很多市民對我的配機

方案表現(xiàn)出了濃厚興趣,，他們不斷地詢問配置單上各部件性能、價格,、兼容性等方面的問題,。對我給出的常用故障檢測及其解決辦法也作了較高的

評價。

在整個活動中最引人注意的就是計算機

網(wǎng)絡安全展臺,。幾乎所有的市民對電腦的

網(wǎng)絡安全性提出了很多的問題,，尤其是針對

網(wǎng)絡黑客攻擊、計算機病毒和現(xiàn)時十分流行的流氓,、間諜軟件的問題為甚,。

為此，為了滿足廣大市民對

網(wǎng)絡安全的強烈興趣,，電腦城還專門組織技術人員進行了現(xiàn)場的

網(wǎng)絡攻防模擬戰(zhàn),，讓廣大的市民對

網(wǎng)絡黑客攻擊有了一個直觀上的認識。這一活動不僅吸引了大量的市民觀看,，更是將整個咨詢活動推向了高潮,。

本日的咨詢活動一直持續(xù)到下午7時，直到結(jié)束時,，仍有不少的市民仍在進行咨詢,。今天的咨詢活動可以說舉辦的非常成功!受到了經(jīng)理的表揚!

x月8號下午，結(jié)束了這次實踐活動,，離開電腦城回家,。

行政管理專業(yè)社會實踐報告公安類 行政管理專業(yè)社會實踐報告專科篇四

經(jīng)過兩年半的專業(yè)課學習,，在掌握了一定的理論基礎知識的前提下,，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來,，本人于2xxx年7月1日至9月1日在遼寧新港企業(yè)集團有限公司進行了工作實習,。自己在學校主修的專業(yè)為行政管理專業(yè)，這個專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè),。而通過這一段時期的工作實習,，自己的日常工作是近似辦公室文員的工作，聽從經(jīng)理的安排。他給的工作也是簡單的打印材料,，填寫生產(chǎn)表等,。

在工作中自身獲得了許多新的感受，也有一些體會與感悟：工作要認真積極,，兢兢業(yè)業(yè),；與同事的關系要和睦；自己的處事方式還欠缺,?？傊@段時期的工作實習,，是讓我受益頗多的,，不僅鍛煉了自己，而且還同時又增加了自己的社會閱歷,，學到了一些新的東西,，對企業(yè)的更好更健康發(fā)展而積極開拓新的發(fā)展思路和方式有了一定的了解，也對走好今后的人生道路更加充滿自信和信心,。

實習地點 辦公室文員

經(jīng)過兩年半的專業(yè)課學習,，在掌握了一定的會計基礎知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識,，將理論與實踐有機地結(jié)合起來,，三月末本人在山東新港企業(yè)集團有限公司開始工作實習。沐浴著春天的和風,，已不知不覺一個多月過去了?，F(xiàn)在，已經(jīng)迎來了夏天,，而在過去的這些日子里,，自己在山東新港集團的工作實習也是經(jīng)歷了由陌生到熟悉是過程。所以,，也是一個不斷成長的過程,。工作實習的地方是一個生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模均特別大的公司，在這樣的一種大環(huán)境里鍛煉充實自我,，使自己學到了很多的新知識,，這些都是在學校和教材中沒有接觸到的東西。自己所工作的部門是企管部,，日常的工作有些辦公室文員的性質(zhì),，主要由經(jīng)理給安排。企管部在自己來到以后剛好達到四個人,，而新港集團的大部分日常工作借助于網(wǎng)絡辦公,，即辦公自動化系統(tǒng),。經(jīng)理沒有給自己也配置一臺電腦，所以能做的工作也是一些簡單的工作,，如幫助經(jīng)理打印材料,，填寫產(chǎn)量表，接聽電話,。文秘管理的準確性是指正確體現(xiàn)政策,，正確表達領導意圖，正確地辦文辦事,，言行有分寸,，文字能達意。

它在一定程度上保證領導工作的準備性,。文秘管理的準確性,，涉及的方面很多，簡要地說,，就是：辦文要準，辦事要穩(wěn),，情況要實,，主意要慎。而要做到這些,，必須態(tài)度認真,，作風過細，不能疏忽大意,，不能馬虎潦草,。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量,，用詞要準確,，材料要真實，抄寫要認真,，校對要仔細,，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,，甚至釀成難以彌補的損失,。不過，我每天很固定的一份工作就是,，清晨自己在上班之前先是把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈,， 茶水備好，之后再將經(jīng)理與同事辦公桌上的文件收拾整齊,。有時,，也會跟隨經(jīng)理進車間查看工人的生產(chǎn)情況,。看到那些工人們忙碌的身影,，不禁使自己對今后生活而計劃,，現(xiàn)在必須努力加油。每個企業(yè)都有自己的特點和企業(yè)文化,，所在的工作部門企管部在新港集團可以算作第二辦公室,，因為它日常所處理的工作有些繁雜，不是一個專職部門那樣只管理某一類或某方面的工作,。企管部負責的管理涉及四大塊：一是部分生產(chǎn)工作指導,，二是安全生產(chǎn)管理，三是環(huán)境治理,，四是節(jié)約資源管理,。因此，自己所在的這個部門是一個綜合的辦公室,，經(jīng)理他擔當?shù)氖且粋€上對總經(jīng)理匯報工作并提出自己的好的發(fā)展舉措,，下對各個部門進行工作協(xié)調(diào)和溝通。正如上面所說,，企管部是我們公司的第二辦公室,。

對于我所工作實習的地方，可以作簡單的敘述：山東新港集團是全國最大的專業(yè)生產(chǎn)高檔覆膜建筑模板及高,、中檔膠合板為主的企業(yè),，座落在臨沂城北側(cè)—南坊辦事處。集團占地面積40萬平方米,，建筑面積22萬平方米,，下設10家分公司， 包括新港木業(yè)發(fā)展有限公司,、新港膠業(yè)有限公司,、新港貝斯特國際貿(mào)易有限公司、新港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等等,，現(xiàn)有員工xx多名,。集團生產(chǎn)技術力量雄厚，設備先進,，堅持“以人為本,，發(fā)展創(chuàng)新”的指導思想：靠科技求發(fā)展、以質(zhì)量求生存,、向管理要效益,。生產(chǎn)各種規(guī)格覆膜板及膠合板30多萬立方米，年產(chǎn)值8,。5億元人民幣,。產(chǎn)品暢銷全國,，并遠銷韓國、日本,、新加坡,、馬來西亞、歐洲,、美國等30多個國家和地區(qū),。連續(xù)多年被評為“重合同守信用”企業(yè)，并獲得“aaa級信譽”和企業(yè)免檢單位,。在眾多國內(nèi)大型建筑公司和木業(yè)公司的鼓勵和支持下,，新港集團和國家建設部合作成立了“中國木模板委員會”。集團已形成獨特的規(guī)模優(yōu)勢,、質(zhì)量優(yōu)勢,、價格優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢,。

我在實習的過程中，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。也許是和我并非文秘專業(yè)的關系， 對文秘有些工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做，聽人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓,。但時通過實習,，加深了我對文秘基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認識,。認識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注重管理理論知識的學習,，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

行政管理專業(yè)社會實踐報告公安類 行政管理專業(yè)社會實踐報告專科篇五

百年大計,，以人為本,。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的`發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭,。當代社會,，面對日新月異的發(fā)展和進步,，學習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓則常常是提供信息,、知識及相關技能的重要途徑,，有時甚至是唯一途徑。在當今市場上,，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè),。這意味著，企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段,，員工培訓在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色,。員工培訓可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓不僅通過員工自覺性,、積極性,、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力,，使員工受益,。故有人說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物,。培訓是管理的前提,、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件,，其本身就是一種管理的手段,，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應把培訓作為管理的機會和途徑,，以及完成任務的方法和手段,，圍繞企業(yè)的任務和目標來實施培訓，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系,，掌握工作進展狀況,，達成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效,。

為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,，了解公司對員工培訓要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓體系,。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進行了一次培訓需求調(diào)研，共發(fā)出問卷36份,，回收問卷35份,，其中有效問卷34份，中層管理人員問卷4份,，主管級及員工級30份,，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析,。

1．調(diào)查時間：20xx.08.

2、調(diào)查地點：xx制藥有限公司

3,、調(diào)查方法：采取問卷式調(diào)查

xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家,，藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關系到人民用藥的安全問題，對于加強職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,，因此加強員工的培訓工作十分必要,。

（一）公司發(fā)展理念與文化

1、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰,。根據(jù)調(diào)查資料顯示,，約有95％左右的員工認為，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,，這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關,，但剩余的5％左右員工表示了困惑，這必然會造成實際工作缺乏目標,，或者人力資源的較大浪費,。

2、 將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它直接關系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進取,，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。

3,、 企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進一步加強,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85％,，而15％左右員工則認為一般，沒有員工對此表示反對,。

此外,，僅有45％的員工認為公司的制度體系非常完備，而認為不完備的人數(shù)達15％,。

（二）組織結(jié)構(gòu)與崗位設置

1,、 近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認同，并表示與部門業(yè)績息息相關,。公司現(xiàn)有員工中,，九成員工對現(xiàn)有機構(gòu)設置表示贊同，認為現(xiàn)行設置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用,。

2,、 現(xiàn)行職能職責,、業(yè)務流程與實際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,，80％員工認為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務流程有效，而認為其在實際中有指導性,、參考性作用的僅占35%左右,。

（三） 人才管理與技能

1、 在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率,。部門負責人作為xx制藥有限公司的中堅力量，肩負著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任,，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務分安排方面,，80％左右的員工認為,，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20％人員認為存在不公平現(xiàn)象,。

2,、 部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強,。多數(shù)員工普遍反映,，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強,，并就工作內(nèi)容進行溝通,，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒有達到預期要求,；也有一部分員工反映,，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負責人溝通比例也僅占55％,。對于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào),、詢問同事,、求助領導。

3,、 中級管理人員急需提升的方面,。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認為，在以后的工作中,，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì),，依次為：責任心、上下級溝通,、領導藝術,、團隊文化、公平性,、業(yè)務能力,、思想意識、員工激勵,、成就動機,。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責任心,、上下級溝通,、團隊文化、領導藝術,、公平性,、業(yè)務能力，思想意識,、員工激勵,、成就動機。

（四） 團隊精神狀況和素質(zhì)

1,、 除少數(shù)員工外,，團隊士氣良好。在實際調(diào)研中,，28％的員工認為我們團隊的精神非常高昂,，60％認為我們團隊是一個充滿關愛、團結(jié)一致的集體,，但12％的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期,。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來,，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合,。團隊是由個人構(gòu)成的，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎,，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關,，才能調(diào)動員工的積極性和責任感，而據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,，xx制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力,。

3,、 團隊的素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢,。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,，60％員工認為公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下,，25％認為略差,，15％認為較差。在員工與團隊合作的信心方面,，30％員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,，35%認為沒有變化，20％保持觀望狀態(tài),。在團隊素質(zhì)的提升方面,，40％員工非常認同我們的團隊正在進步，35％基本認同這一事實,，20％表示沉默,，5％表示不認同。

（五） 員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮

員工專業(yè)技能的自我評價,。員工普遍認為,，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達80％,，僅有15％左右的員工認為自己的技能相當完備,，與此同時，5％員工對自身知識與技能表示了不滿,，希望在以后的工作中逐步提升,。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面，這一比例有所下降,，75％員工認為自身的技[