總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作,、設(shè)計(jì)、管理,、評(píng)估能力的人員,。每一個(gè)經(jīng)歷過數(shù)學(xué)教學(xué)工作的人都應(yīng)該寫一篇數(shù)學(xué)教學(xué)總結(jié)，快和我們分享一下,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“土建工程師個(gè)人年終總結(jié)范文”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考,！

土建工程師個(gè)人年終總結(jié)范文篇1

隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求,。近幾年來，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,，實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,，形成了集使用,、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制,。

(一)設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來,，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求,，在設(shè)備的購進(jìn)過程中,，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能,、可靠性、產(chǎn)量,、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,，考察購置設(shè)備的必要性,，預(yù)測(cè)回收的時(shí)間，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),，貨比三家,，使合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展,。如我局—年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),，按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,，因此,，建議購置了當(dāng)時(shí)最為的電腦計(jì)量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量,、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求,。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,，是10年前的30多倍,，且配套成龍，性能先進(jìn),，已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力,。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察,、選型,、購置、安裝和調(diào)試工作,，且一次試機(jī)成功率達(dá)100%,。

(二)設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損,，延長機(jī)械使用壽命,，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,。在使用管理中,，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則，做到“三定”即定人,、定機(jī),、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械,，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能,、懂原理,、懂用途，三會(huì)：會(huì)操作,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫,、不準(zhǔn)超壓,、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷,。同時(shí),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù),。要求操作人員必須聽從施工員的指揮,，正確操作，按規(guī)定使用,，尊重科學(xué),，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量,，做好施工配合,，對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕,。要求機(jī)械人員“四到場(chǎng)”,，即機(jī)械管理到場(chǎng)，機(jī)械檢查到場(chǎng),，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),，機(jī)械故障處理到場(chǎng),，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底,。同時(shí),，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),，監(jiān)督操作,、修理人員正確使用、保養(yǎng),、維修機(jī)械設(shè)備,。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,，保證了施工質(zhì)量,。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,，以綜合效益率為目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立,、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,，制定年上繳金額,。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本,、工作量,、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),，與工資分配直接掛鉤,，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡,、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,，使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績,。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),，充分發(fā)揮了人才、技術(shù),、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵(lì)了操作人員一專多能,、精益求精,。

按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,，先內(nèi)后外,、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,，積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對(duì)外出租設(shè)備,，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī),、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,，我查尋了相關(guān)規(guī)定,，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》,、《租金細(xì)則》,、《租賃管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖,、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等,。對(duì)租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃,，使自己立于不敗之地,。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,，設(shè)備有效利用率90%以上,，對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬元。

(三)設(shè)備的保養(yǎng),，維修與改造

做好保養(yǎng),、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng),、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,，于是,，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè),、強(qiáng)制保養(yǎng),、視情修理”的新模式,。強(qiáng)化了班前、班中,、班后的日常保養(yǎng)工作,，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制,。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),，視情維修。并積極探索新的維修方法,，如：一臺(tái)—年購置的T-230推土機(jī)采用康明斯NT-855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套,，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法,，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝,，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,，我局每年的維修費(fèi)減少了15%-45%,，故障發(fā)生率減少了65%，大大提高了機(jī)械完好率,，延長了機(jī)械使用壽命,。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次,，其中較大型技術(shù)改造4次,。一是—年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用,，又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問題,，若按利用率60%計(jì)算，一年可節(jié)約資金5-6萬元,。二是1996年對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,，節(jié)約資金1.8萬余元,，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià),。三是1997年參與了對(duì)Parker-M356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn),。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出號(hào)，然后通過比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器),。這樣,，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例,。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存,。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),，能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉,，保證了出料質(zhì)量,。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,，加大了攪拌鍋電機(jī),，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量,，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計(jì)量更加精確,，從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備至報(bào)廢為止,，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄,。在工作中認(rèn)真收集了各種原始，做好了設(shè)備的建帳立卡工作,，設(shè)備的交接,、使用、保養(yǎng)維修記錄,，大,、中修記錄、折舊費(fèi)記錄,、輪胎更換,、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù),。通過對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益,。

土建工程師個(gè)人年終總結(jié)范文篇2

隨著時(shí)間的推移，年即將過去,，在這年終歲末之時(shí),，回首過去一年工作,，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助,。過去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,，規(guī)范,，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一,、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,，爭取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

二,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,，半成品等,，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時(shí),，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視，巡檢,，檢查工作,。對(duì)各施工過程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

三,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡,，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想。

土建工程師個(gè)人年終總結(jié)范文篇3

本人于__年_月到寧夏恒邁工程咨詢有限公司工作以來,，擔(dān)任預(yù)算員一職,。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成,，現(xiàn)就專業(yè)試用期工作總結(jié)如下：

任職預(yù)算員以來,，我能按照國家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì)議,，對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告,。

工作態(tài)度上：

1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，積極做好各項(xiàng)工作,。本人在工作中,，總是以大局為重,。積極參與公司的各項(xiàng)工作,。總是保質(zhì)保量,、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作,。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),，提高自己的工作效率,。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì),，從而把工作做的更好。

本人完成業(yè)績方面：__年至今先后完成了_x項(xiàng)目;_x項(xiàng)目;_x工程;_x項(xiàng)目;_x項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作,。

施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià),、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算,、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù),。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì),、不能少算,、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際,，不能多算,，不高估冒算，不存僥幸心理,。編制時(shí),，不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理,，不固執(zhí)己見,，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理,，做好施工圖預(yù)算,。

以上是我試用期以來的工作總結(jié)。在這期間,，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識(shí),，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取人之長補(bǔ)己之短,，再加上自己的分析和思考,，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中,，自己還要加倍努力,，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn),。

土建工程師個(gè)人年終總結(jié)范文篇4

今年是我成為上班族以來的第一個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了__這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20_年的工作情況總結(jié)如下：

一,、不懈努力，保持前進(jìn)

一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、C組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作,、C組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作。

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。

二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對(duì)一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀、綠化工作,。

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3,、__工程,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在__順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為__一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20_年多加注意克服,。

20_年,，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

土建工程師個(gè)人年終總結(jié)范文篇5

時(shí)間總是過得很快,，轉(zhuǎn)眼一年又過去了,。歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,，都是靠著同事師傅的一步步指點(diǎn),，才走到今天。如今,，我也終于能自己單獨(dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了,。雖然，還是經(jīng)常會(huì)犯很多的錯(cuò)誤,，雖然,，還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點(diǎn),。

但是，回首一年的走來,，確實(shí)進(jìn)步了,，也>收獲了很多。

期間接手過P75-309的案子,，這個(gè)案子帶S2功能,，是我之前沒有接觸過的。因?yàn)閷?duì)原理的不熟知,，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容,，耐壓值弄錯(cuò)了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題,。事后,，我反復(fù)反省自己，硬件工程師,，一定要對(duì)自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知,。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路，就一定會(huì)知道電感后的輸出電壓,，從而避免問題的發(fā)生,。另一方面，對(duì)于自己不熟悉不清楚的地方,，一定要大膽的去請(qǐng)教同事或是師傅,。

后面又接受了P75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。和馬工一起交流,，學(xué)習(xí)電源部分的知識(shí)。學(xué)海無涯,，合格的技術(shù)人員,，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中,，出來了,。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來時(shí)，沒有仔細(xì)重新審核原理圖,，出現(xiàn)AV座子定義反的問題,，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,，也延長了研發(fā)周期,。

再后來是P82-59S的案子，因?yàn)橹敖邮诌^P65-59S的案子,，不同的地方只是接口和電源部分,，所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比較順利的,。

再到后來的P82-69S的方案，雖然是P82-59S上升級(jí)而來,。但DTMB的DTV,，新的TUNER芯片，DTMB性能指標(biāo)的測(cè)試,，靈敏度,，C/N不過的問題都需要我一個(gè)個(gè)的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,，與供應(yīng)商溝通,，一起解決問題，都讓我受益匪淺,。

然后是P65-301的案子,，從SIS升級(jí)而來的方案。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子,。作為新的一年的產(chǎn)品,。趕在時(shí)間的前頭，是至為關(guān)鍵的,。在各方面的支持下,，如今,，這個(gè)案子也相對(duì)順利的走著,。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段，我需要把他做好,。

一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品,，而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效，拼的是價(jià)格,，重的是性能,。

無論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān),。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員,。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮,，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員,。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

新的一年,，期許自己能做的更好,。多學(xué)習(xí)，少犯錯(cuò),。Layout水平有待提高,，電源知識(shí),、EMC方面知識(shí)還需增強(qiáng)。送自己兩個(gè)字,，奮斗,。送同事三個(gè)字，新年好,。送公司四個(gè)字,，鼎足昌盛。