時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇一
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的.經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇二
1,、會(huì)計(jì)電算化,。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我部財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。是為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。因此,,在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上,逐步過渡到會(huì)計(jì)電算化,。運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并生成報(bào)表和進(jìn)行信息分析,。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系
我部目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要包括:
日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表,、在途資金日?qǐng)?bào)表
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、 往來明細(xì)表
日?qǐng)?bào)和月報(bào)通過金蝶系統(tǒng)生成,并進(jìn)行必要的檢驗(yàn),。年報(bào)用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,,并與金蝶系統(tǒng)生成的報(bào)表進(jìn)行對(duì)照檢查。
財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,,比如末位淘汰制,,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
1,、資金管理
從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。
目標(biāo):通過與銀行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。
通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。
先談批發(fā);
從批發(fā)系統(tǒng)看,,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個(gè)方面,。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做,。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來保證。但作為一個(gè)電子制造公司,,迫于種種原因,,在一定時(shí)期會(huì)存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,,確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,,并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理,,我部已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策,。財(cái)務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在第九年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,,進(jìn)一步完善信用政策,,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,加快應(yīng)收帳款的回籠,,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算,,決定受否采用,,比率多少等等。
在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后,,客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取的一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善,。
2,、財(cái)務(wù)預(yù)算
按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算,、商品訂購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算,、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等,。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門,。財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,以配合公司本年的工作計(jì)劃,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
會(huì)計(jì)主管 出納 審計(jì)
會(huì)計(jì)員(若干)
崗位職責(zé):財(cái)務(wù)總監(jiān):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,投資方案,,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等
審計(jì):負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì),。
會(huì)計(jì)員:在會(huì)計(jì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,,從事會(huì)計(jì)核算,登賬,,編制報(bào)表等某一方面或幾個(gè)方面的工作,。
財(cái)務(wù)部第九年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面;
1、新入職員工培訓(xùn),。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn),。所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2,、相關(guān)部門財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面,財(cái)務(wù)工作要想做好必須的到公司各部門全體人員的支持和合作,。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分重要,。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》,,可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3,、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn),。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,,如:銷售收入的確認(rèn),、銷售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目,、分單位部門等),,采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,計(jì)劃第九年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn),。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),,比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃第九年每季度一次,。
4,、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取參加其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),,視具體情況而定,。
5、財(cái)務(wù)例會(huì),。每周一次,,總結(jié)工作、計(jì)劃工作,、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。
1,、增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面第九年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù),。根據(jù)我部第九年的研發(fā)計(jì)劃,市場開發(fā)計(jì)劃,,生產(chǎn)線改造計(jì)劃和銷售計(jì)劃,,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,,取的銀行的資金支持是我部第九年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2,、招聘,、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才,。“成亦蕭何,、敗亦蕭何”,,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中,。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才,。財(cái)務(wù)工作也是如此,,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。第九年度財(cái)務(wù)部在人才的招聘,、培訓(xùn)方面要下更大的力氣,。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo),,需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,,對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加的力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在工作中有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,,同時(shí)也有一定的安定感,、歸宿感,甚至更高層面的成就感,。
下一年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測包括以下幾個(gè)方面:
1,、費(fèi)用預(yù)算
2、銷售收入及成本預(yù)算
3,、固定資產(chǎn)預(yù)算
4.,、現(xiàn)金預(yù)算
5.、預(yù)計(jì)損益表
6.,、12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇三
在農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)哈爾濱管理局和農(nóng)場工作會(huì)議精神;圍繞20xx年工作重點(diǎn)和整體安排及思路,我做了以下會(huì)計(jì)工作的計(jì)劃,。
自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,,正確核算,,審核和填報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,結(jié)合20xx年的工作情況,,先將全年的工作計(jì)劃如下:
1、及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)事業(yè)月報(bào),、集團(tuán),、總局企業(yè)月報(bào)和各類報(bào)表,按時(shí)向分局領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)送,。
2,、根據(jù)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)指示,做好企業(yè)年初預(yù)算,、年中預(yù)決算,、中央部門預(yù)算的報(bào)表編制與報(bào)送。
2,、按季度完成企業(yè)所得稅等稅務(wù)的申報(bào)與繳納,。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行整理歸檔,。
4、做好各項(xiàng)充實(shí)的準(zhǔn)備工作,,確保年終決算工作順利的進(jìn)行,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。
3,、為了適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展的需要,,提高自身素質(zhì),,本人已報(bào)名參加20xx年的初級(jí)會(huì)計(jì)職稱的考試,利用業(yè)余的時(shí)間加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到更新和提高,,在工作和學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)和完善自己,以便更好的為農(nóng)場服務(wù),。工欲善其事,必先利其器我始終堅(jiān)信,,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,。
1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。我們的知識(shí)就像會(huì)計(jì)核算中的無形資產(chǎn),有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價(jià)值了,,必須及時(shí)得到更新,。
2、會(huì)計(jì)工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映,,也是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種監(jiān)督,。必須積極參與到單位各項(xiàng)工作中去,只有這樣,,才能夠更好的研究思考,,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
3,、會(huì)計(jì)人員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,收集相關(guān)財(cái)務(wù)信息,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測,,善于總結(jié),,提出自己的意見和建議,為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制,。
農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議中指出要解放思想、抓住機(jī)遇,,借助有力形式穩(wěn)步提升,,按照?qǐng)鲩L在會(huì)議中提出的今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)的理念,給自己加壓,,想事,、干事,把主要精力用在工作上,。一切為職工群眾的利益著想,,為企業(yè)的利益著想,落實(shí)和推進(jìn)各項(xiàng)工作。
總之在20xx年里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)做好本職工作,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于農(nóng)場,。為我農(nóng)場的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇四
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到三及時(shí):即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門。及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,。及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6,、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。
7,、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。
9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。
1、貨幣資金安全,。
定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,。對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映,。及時(shí)加以整改,。
2、票證管理安全,。
做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3、負(fù)責(zé)防火安全,。
嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,。對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全。
定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金,。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的.學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇五
作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,,為公司節(jié)約每一分成本為已任,。為再次出色的完成上級(jí)交給我工作,特制定如下出納工作計(jì)劃:
一,、目前財(cái)務(wù)的基本情況近年來,,財(cái)務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著打造“精品公司,、效益公司,、和諧公司”的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持效益優(yōu)先,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,,規(guī)范基礎(chǔ)工作。通過大家的共同努力,,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展和提高,。
1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了明顯進(jìn)步,。自公司股改上市以來,,財(cái)務(wù)按照404檢查要求,對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了重新疏理,,編寫出與現(xiàn)實(shí)操作相符的操作流程,,并按404要求進(jìn)行對(duì)照檢查、整改,,同時(shí)以公司開展的治本抓源頭為契機(jī),,組織部門員工排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,《治制定本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,通過以上兩項(xiàng)工作,,財(cái)務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步,。
2、管控風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),。上市以來,,公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,,財(cái)務(wù)部門作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督部門,,非常重視防范風(fēng)險(xiǎn),通過制定和完善相關(guān)制度加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,幾年來管控風(fēng)險(xiǎn)的能力有了明顯提高,。
3,、財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)有了進(jìn)一步改善,。近年來,通過財(cái)務(wù)人員的不斷宣傳,,全轄員工的財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)有了明顯提高,,逐步按計(jì)劃開支費(fèi)用。4,、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強(qiáng),。按照上級(jí)公司的“管理集中,服務(wù)延伸”和精神,,資金,、資產(chǎn)從股改以來逐步集中到市公司管理,通過這幾年的努力,,資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配,,節(jié)約了大量人力、物力成本,。
二,、存在問題自財(cái)務(wù)地市級(jí)集中以來,特別是股改后,,由于事多人少,,再加上培訓(xùn)沒有及時(shí)跟上,人員技能得不到有效改善,,造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),,管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問題。
三,、未來三年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃針對(duì)上述問題,,在進(jìn)行財(cái)務(wù)未來三年工作規(guī)劃思考時(shí),,作重以下幾個(gè)方面開展:
1、順利通過財(cái)務(wù)省級(jí)集中,,未出現(xiàn)重大問題,。
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提高,,會(huì)計(jì)核算工作日趨規(guī)范,。
3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高,,防范和避免稅收風(fēng)險(xiǎn),。
4、嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算制管理,,費(fèi)用不得超支,。
5、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平,。
四、措施為了達(dá)到以上目標(biāo),,將采取以下措施:
1,、為保證省級(jí)集中管理方案的實(shí)施,成立財(cái)務(wù)管理中心工作小組,,以確保省級(jí)集中管理工作的順利進(jìn)行,。認(rèn)真準(zhǔn)備上交省公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新梳理,、整合,,制定崗位責(zé)任制。
2,、按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,,結(jié)合崗位責(zé)任制,制定財(cái)會(huì)質(zhì)量考核辦法,,通過考核提高會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任心,,保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,提高基礎(chǔ)工作水平,。
3,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通工作,及時(shí)掌握稅收政策的變化,,按時(shí)納稅,,避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、進(jìn)一步加大費(fèi)用預(yù)算制宣傳工作,,嚴(yán)格按預(yù)算報(bào)銷費(fèi)用,,沒有預(yù)算的費(fèi)用不予開支。
5,、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),,首先是選配好會(huì)計(jì)人員,其次是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),、營業(yè)費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)分析應(yīng)用等培訓(xùn),,通過崗位練兵、專業(yè)知識(shí)考試等形式,,提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能,。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇六
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處,,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年最后一季度的工作:
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,,爭取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行,。
2,、完成各部門各崗位的工作分析,,為年終評(píng)選及績效考核提供科學(xué)依據(jù),。
3、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4,、完善本部門組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
二,、具體實(shí)施方案
(一)規(guī)章制度的完善
◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),,在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行,。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定,、合理、健全的原則,,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。
1、20xx年1月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改,,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);
2,、20xx年1月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;
3、20xx年2月份最終定稿,。
◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,,注重可行性及可操作性,。
◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2,、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱,、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門
的工作分配、工作銜接更加精確,,也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1,、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,,報(bào)主任律師審閱后備案;
2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容,、工作行為與責(zé)任;
3、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),,評(píng)選出所優(yōu)秀職員,。
◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
在信息搜集過程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,,以便日后工作中查詢,。
◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的.事項(xiàng)
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。
(三)員工福利與激勵(lì)
◆ 做好員工激勵(lì)工作,,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性,、穩(wěn)定性,、向心力、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠度等問題,。行政財(cái)務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì),,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好,。
1,、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利:如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼,、話費(fèi)補(bǔ)貼,、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;
2,、計(jì)劃激勵(lì)政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰,、員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等;
3、組織員工團(tuán)體活動(dòng):10月中旬組織一次爬山,、季度安排員工聚餐等,。
◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場上,,做好員工福利與激勵(lì)工作,。
◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,,所以具體福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要主任律師最終裁定,,行政財(cái)務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);
2,、福利與激勵(lì)政策一旦確定,,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;
3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任,,日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好,。
(四)本部門組織機(jī)能完善
◆ 行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要,。因此,,從本季度開始,行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,,力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。
1、完善部門職能,,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制:明確行政財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容,,并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí),做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,、完成期限,、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);
2,、建立詳細(xì)的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能,,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限,、獎(jiǎng)懲情況,、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo),以備所需,。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,,并隨時(shí)更新;
3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)行禮儀培訓(xùn),,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
行政財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁,,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機(jī)意識(shí),,把工作做細(xì)做實(shí),。
◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2,、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買,。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇七
為了使財(cái)政工作更好地為統(tǒng)計(jì)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)政管理,,完善財(cái)政制度,,對(duì)財(cái)政工作進(jìn)行長期規(guī)劃和短期安排,使金融工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
工作目標(biāo):立足基礎(chǔ),深化工作細(xì)節(jié),,提高人員素質(zhì),,追求工作質(zhì)量
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
1,、根據(jù)公司實(shí)際情況,,按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的實(shí)施流程和標(biāo)準(zhǔn),。
3、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和完善財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職能,。
4、完善內(nèi)部控制,,不斷發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中的漏洞,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司報(bào)告,并相應(yīng)完善相關(guān)制度,。
(二)制定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度。
2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,提高財(cái)務(wù)部門的整體工作水平,。
(三)會(huì)計(jì)管理
1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
根據(jù)公司業(yè)務(wù)的具體需要和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行科學(xué)合理的分類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,,使會(huì)計(jì)科目在20xx年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃中更加科學(xué)一致,。
2、理順現(xiàn)金收支和支付結(jié)算流程
為確?,F(xiàn)金收支的安全性和合理性,,避免現(xiàn)金支付流程中的漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金支出單據(jù),,注明支付原因,,付款前必須由公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,形成良好的文件,避免收付款風(fēng)險(xiǎn),。
3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
①按時(shí)完成月度,、季度和年度財(cái)務(wù)分析報(bào)表,并報(bào)告數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)零誤差,。
②重點(diǎn)分析xx的銷售額,、費(fèi)用和利潤。
③分析推廣活動(dòng)的投入,、產(chǎn)出和實(shí)施效果,,重點(diǎn)分析影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出推廣中存在的問題,。
④通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析,,為企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
ii,、財(cái)務(wù)管理
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
1,、加強(qiáng)庫存監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,特別是對(duì)我公司來說,,庫存商品占有較大份額,,品種繁多,銷售狀況參差不齊,,以確保庫存商品的準(zhǔn)確性,,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品,,及時(shí)督促相關(guān)部門整改,,對(duì)存在問題的.部門進(jìn)行考核,通過考核監(jiān)督減少不良品數(shù)量,,努力提高庫存周轉(zhuǎn)率,,減少庫存損失。
2,、挖掘潛力創(chuàng)新增收節(jié)支加強(qiáng)銷售和費(fèi)用監(jiān)管
①在挖掘潛力和提高效率方面,,積極向公司報(bào)告好的建議和意見
②及時(shí)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營中的不合理費(fèi)用并上報(bào)公司,爭取費(fèi)用的合理性
3,、針對(duì)各崗位工作的特殊性,,如果相關(guān)人員發(fā)生變動(dòng),加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,,必須嚴(yán)格執(zhí)行工作交接手續(xù),,列出交接事項(xiàng),交接物資,,并接受主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,,避免物資丟失的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理,,消除安全隱患
安全是企業(yè)正常運(yùn)行的前提和重要保證,。要經(jīng)常注意安全工作,。作為資金管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,將安全管理全面納入制度化,、規(guī)范化管理
1、提高全體員工的安全意識(shí),,宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,掌握安全用具,,排查安全隱患,,消除隱患
2、確保資金,、系統(tǒng),、貴重票據(jù)、印章,、發(fā)票等的安全
3,、檢查電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān),,消除各種安全隱患
一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
ii,、配合其他部門完成規(guī)定的工作。
三,、從公司發(fā)展的角度研究問題,,勇于創(chuàng)新。
做好公司財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨,。為了彌補(bǔ)以往工作的不足,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
在xx供電公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,于xx向貴公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),,xx公司黨政班子和全體財(cái)務(wù)人員共同努力,認(rèn)真落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一級(jí)”發(fā)展規(guī)劃,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)質(zhì)量為主要工作材料,,以精細(xì)核算,、量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)管理責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、規(guī)范化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,,落實(shí)全員,、全過程的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,為xx各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,,財(cái)務(wù)部將一如既往,緊緊圍繞公司整體經(jīng)營理念,,嚴(yán)格管理,,銳意進(jìn)取,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供好的顧問,。具體財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和安排如下,。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)定目標(biāo)
年初財(cái)務(wù)預(yù)算由公司職工代表大會(huì)集體意見表決制定,,這反映了公司在新的一年中的總體業(yè)務(wù)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)(高二班主任20xx年學(xué)期工作計(jì)劃)部全體員工要端正態(tài)度,,銳意進(jìn)取,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻關(guān)注公司大局,,完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金使用效率,。平時(shí)要有進(jìn)取心,提供全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的顧問
2,、爭取政策。利用產(chǎn)業(yè)政策,,開動(dòng)腦筋,,想方設(shè)法,爭取銀行等相關(guān)部門的優(yōu)惠政策,,為公司謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
3、深入研究稅收政策,,合理避稅,,提高效率,。在新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加利益。
4,、做好電費(fèi)結(jié)算,、核算工作,合理調(diào)配資金,,完成年度預(yù)算,。近年來,電話費(fèi)回收流程逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費(fèi)回收成效顯著,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生積極影響,,同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)營運(yùn)資金管理提出了更高的要求,。xx要適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)capi工作的分析和管理
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇八
(一),、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。
2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。
4,、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二),、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
3,、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)20xx年,,有目的,、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),,主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作,。
(三),、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性,。
2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,,方可支付,
使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。 貨款結(jié)算方面,,對(duì)商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。
3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
① 按時(shí)完成月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。
② 20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額,、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。
③ 對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的.問題。
④ 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。
4,、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,,必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,按序存放,,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,,并注意防火、防潮,、防盜等,。
(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1,、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對(duì)于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,,對(duì)有問題商品,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,,并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨損失,。
2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,,加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管
① 在挖潛增效方面,,積極地將好的建議,、意見上報(bào)總經(jīng)理。
② 對(duì)經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),,并上報(bào)總經(jīng)理,,力爭費(fèi)用支出的合理性。
③ 監(jiān)督終端店銷售情況,,查找銷售中存在的漏洞,,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。
3,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督 針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),交清貨品,、錢,、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn),。
(二)加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,,作為資金的管理部門,,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí),。宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生,。
2、保證資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全,。
3、每日對(duì)電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患,。
第二部分:其他工作
一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二,、配合其他部門完成指定工作,。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,,勇于創(chuàng)新,。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇九
我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知過去一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了新的一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全,;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。下面是關(guān)于財(cái)務(wù)年初工作計(jì)劃:
在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,,新的一年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新,;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
在新的一年的工作中,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,,新的一年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
新的一年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好新的一年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng),。
3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,,堅(jiān)信"辦法總比困難多",,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
4,、在過去一年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對(duì)賬原則,,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十一
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:
在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系,;加強(qiáng)資產(chǎn),、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,確保公司可持續(xù)發(fā)展,;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。
20xx年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:
一,、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,,是公司發(fā)展的生命線。
二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,,要開源節(jié)流,,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的.成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2,、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度,,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3,、加強(qiáng)資金管理,,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本。
三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),,優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,,充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。
四,、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,,提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題,。
五,、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和南寧供電局及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,,確保項(xiàng)目順利完成。
六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,,我們要求各供電局采取措施,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好,。
七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為,。
八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作
今年,,受中共中央組織部委托,,國家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查,,公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置,,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。
九,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,,適應(yīng)公司的發(fā)展要求
積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十二
1,、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨,、原料低庫存等……),。
2、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行,。
3,、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。
4,、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,,給下屬培訓(xùn) 物料控制。
5,、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤,、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理,、人員管理……),。
6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律,、作業(yè)表單,、工作流程……) 。
7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查),。
扎實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)資金監(jiān)管力度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,不斷改進(jìn)工作方法,以適應(yīng)財(cái)政改革的要求,,確保國庫集中支付等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行,,確保折子工程按時(shí)完成,確保計(jì)劃財(cái)務(wù)工作爭創(chuàng)全市一流,。
1.積極協(xié)調(diào),,保證各項(xiàng)資金到位。在保證各項(xiàng)城鄉(xiāng)低保資金及時(shí)發(fā)放的同時(shí),,按照不斷提高救助力度,,提高民生保障水平的工作要求,,努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門,保證資金按時(shí)到位,。
2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費(fèi)年報(bào)工作,。保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)字真實(shí)反映民政資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時(shí),,保證在報(bào)表匯審中順利通過,。
3.詳實(shí)做好xx年預(yù)算。根據(jù)xx年財(cái)政管理體制的要求,,積極與業(yè)務(wù)科室,、基層單位配合,找準(zhǔn)文件依據(jù),,周密、細(xì)致做好xx年部門預(yù)算,。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費(fèi)的管理,。出臺(tái)《民政局專項(xiàng)資金管理辦法》,以進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度,。
5.按時(shí),、按質(zhì)完成折子工程。對(duì)全系統(tǒng)11個(gè)基層單位進(jìn)行xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì),,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年民政事業(yè)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì),,同時(shí)誠懇接受外部審計(jì),確保各類民政資金??顚S?。
6.加大對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度,確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確,。抓好原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計(jì),、財(cái)務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對(duì)內(nèi),、對(duì)外報(bào)表口徑的.統(tǒng)一,防止 “數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生,,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
7.加強(qiáng)對(duì)基層單位固定資產(chǎn)管理。xx年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級(jí)單位,,我們將派專人指導(dǎo)二級(jí)單位固定資產(chǎn)管理工作,,確保國有資產(chǎn)不流失。
8.耐心,、細(xì)致做好接收捐款工作,。按照全局統(tǒng)一部署,,及時(shí)接收各類捐款,保證捐款數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確,。
9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作,,確保此項(xiàng)任務(wù)順利完成。我系統(tǒng)xx年只有3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了國庫集中支付管理,,xx年這項(xiàng)工作將進(jìn)一步鋪開,,涵蓋所有全額撥款二級(jí)單位,我們將積極配合和指導(dǎo),,確保此項(xiàng)工作順利開展,。
10.嚴(yán)抓教育培訓(xùn)。組織計(jì)財(cái)人員積極參加統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì),、審計(jì)繼續(xù)教育,組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使計(jì)財(cái)人員素質(zhì)不斷提高,。
1.嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)必須六個(gè)不讓”。我們認(rèn)為這是干好工作的基礎(chǔ),,把這八個(gè)字真正落實(shí)到實(shí)處,,用它指導(dǎo)工作順利完成。
2.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。工作進(jìn)一步細(xì)分,,責(zé)任落實(shí)到人,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作,,不能出現(xiàn)半點(diǎn)松懈,,在工作上、思想上,、組織上,、紀(jì)律上嚴(yán)格要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待計(jì)財(cái)工作,。
3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互配合、相互支持,,樹立大局意識(shí),。沒有和諧的環(huán)境和互相幫助、配合,,相互補(bǔ)臺(tái)的工作作風(fēng),,就談不上順利完成工作,更談不上在工作中出成績出亮點(diǎn),。我們要高度樹立大局意識(shí),,團(tuán)結(jié)各業(yè)務(wù)科室,、基層單位,大家齊心協(xié)力做好工作,。
4.加強(qiáng)宣傳意識(shí),。在積極宣傳各項(xiàng)計(jì)財(cái)政策法規(guī)和資金使用規(guī)定的同時(shí),用征文,、信息等形式,,積極宣傳計(jì)財(cái)工作,突出亮點(diǎn),,努力爭創(chuàng)一流,。
幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十三
為了優(yōu)化財(cái)務(wù)記賬流程,提高財(cái)務(wù)工作中的記賬效率,。規(guī)范會(huì)計(jì)操作,,制定附件標(biāo)準(zhǔn)。月底對(duì)賬和結(jié)算,,確保報(bào)告中的任何數(shù)據(jù)都能清楚地解釋公司的財(cái)務(wù)狀況?,F(xiàn)制定如下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
(1)因?yàn)槲覀冇糜严到y(tǒng)比較健全,,如果各個(gè)模塊的功能能夠滿足明細(xì)數(shù)據(jù)的需求,總賬可以做簡化記賬,,各個(gè)部門的總賬自己的明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的可以做簡化處理,。目前的流程比較復(fù)雜,優(yōu)化后可以達(dá)到原來的效果,,記賬也比較方便,。
(2)財(cái)務(wù)記賬的.原始數(shù)據(jù)來源于各個(gè)業(yè)務(wù)部門。因此,,各部門必須及時(shí)將反映當(dāng)期收入和支出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞給財(cái)務(wù),。特別是直營店必須每周一次及時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)告收銀報(bào)表等店鋪信息,不得延誤,,以免延誤財(cái)務(wù)核算時(shí)間,。
(3)獨(dú)立分支機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持銀行存款的獨(dú)立性,自己的賬戶要獨(dú)立用于收支,,減少交叉入賬和支付賬單,,減少記賬員的工作量。特別建議直營店賬號(hào)辦理網(wǎng)銀,,財(cái)務(wù)方面可以直接用這個(gè)賬號(hào)支付相應(yīng)費(fèi)用,。不要交叉記賬。
會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。內(nèi)部管理會(huì)計(jì)傾向于提供管理者的財(cái)務(wù)信息需求,,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傾向于向投資者和外部監(jiān)管部門報(bào)告,。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到會(huì)計(jì)法,、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約,。
為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中反映出來,,這在小企業(yè)中是不可避免的,。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),財(cái)務(wù)必須逐步走向正規(guī)化,,以減少這種差異,,這是外部投資者和監(jiān)管部門認(rèn)可的。因此,,目前財(cái)務(wù)部門會(huì)對(duì)不合理,、不規(guī)范的賬務(wù)憑據(jù)進(jìn)行總結(jié),同時(shí)制定新的報(bào)銷憑據(jù)標(biāo)準(zhǔn),,使公司財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化,。
清算賬目是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),它消除和剝離了長時(shí)間的結(jié)算賬目,,簡化了長會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,突出了財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常,,財(cái)務(wù)報(bào)表通過各種科目呈現(xiàn)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。然而,由于管理人員不必精通會(huì)計(jì),,報(bào)表的可讀性不強(qiáng),。對(duì)賬和清賬使各科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,清晰明了,,便于管理人員閱讀和會(huì)計(jì)人員跟蹤檢查,,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,挽回?fù)p失,。
預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,。公司將全面啟動(dòng)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,,及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預(yù)算部,,便于預(yù)算控制和調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷,,費(fèi)用審批要由各部門領(lǐng)導(dǎo)掌握,。財(cái)務(wù)人員不批準(zhǔn)報(bào)銷范圍和金額(但也可以提出異議),以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用回收機(jī)構(gòu)之間的沖突
抓好財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平,。每年組織財(cái)務(wù)人員在職培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時(shí)參加相關(guān)部門組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議和工作會(huì)議,,及時(shí)完成并上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,。
1、落實(shí)財(cái)務(wù)責(zé)任,。按照《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,,建立賬簿,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。及時(shí)完成醫(yī)療保險(xiǎn),、農(nóng)村合作醫(yī)療的賬務(wù)核對(duì)、匯算清繳,。做到五保病人,,血液透析病人出院及時(shí)報(bào)銷,無差錯(cuò),,無遺漏,。加強(qiáng)相關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),爭取優(yōu)惠政策,,為醫(yī)院謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益,。深入研究稅收政策,合理避稅,,提高效率。
2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制功能,。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)支出審批流程,收支兩條線,并履行財(cái)務(wù)控制和管理職能,。
3.加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理,。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。定期和不定期深入了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,,及時(shí)解決收費(fèi)中的問題,。規(guī)范收費(fèi)行為,保證合理收費(fèi),,防止費(fèi)用損失,。
4.加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度,增強(qiáng)安全意識(shí),,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門和相關(guān)部門的監(jiān)管,,確保資金、制度,、票據(jù),、印章、發(fā)票等的安全,。杜絕金融安全風(fēng)險(xiǎn),。
5.加強(qiáng)企業(yè)成本核算。建立完整的醫(yī)療成本管理和控制體系,。對(duì)科室實(shí)行全面財(cái)務(wù)考核,,加強(qiáng)增收節(jié)支,降本增效,,使科室加強(qiáng)成本管理,,確保優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗完成醫(yī)院目標(biāo)任務(wù),。
6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度,,確保醫(yī)院資產(chǎn)為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益,。