制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇一
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
尤其管好,、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出,、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等。
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,,嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,接受社會(huì)監(jiān)督,。
每季度公示一次,,讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,,接受全體教職工的監(jiān)督,。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇二
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇三
根據(jù)xx縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科20xx年的工作計(jì)劃,,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實(shí),、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。
財(cái)務(wù)工作:
1、根據(jù)xx縣財(cái)政局,、xx縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng),。
2,、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,,
信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。
3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,,做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作,。
4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金,、減免教科書費(fèi)的工作,。
5、要求會(huì)計(jì),、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料,。
6,、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,按時(shí)發(fā)放門診費(fèi),。
設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
1,、執(zhí)行xx縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法,加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,,完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,,實(shí)驗(yàn)開出率,。
2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,,及時(shí)記錄和處理。
3,、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告,,立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科,爭(zhēng)取增加設(shè)備,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。
4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,新購(gòu)物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。
確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。
1,、落實(shí)教育大會(huì)要求,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作,;解決大營(yíng)滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,滿足教育教學(xué)需要,。需投入18.3萬(wàn)元,。
2、中心校沒有主席臺(tái),,體育設(shè)備存放在教室,,操場(chǎng)不平,影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),,需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,,以便更好地開展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺(tái)一個(gè),,房屋4間,;規(guī)劃操場(chǎng)560平方米;北墻裂縫,,重建90米,。需投入30萬(wàn)元。
3,、配備新鍋爐,建3間鍋爐房,。需投入15萬(wàn)元,。
教育信息化建設(shè):
1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍,,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,。 2、管好現(xiàn)有設(shè)備,,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、根據(jù)xx縣財(cái)政局金財(cái)網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施,,認(rèn)真做好配合工作,,確保金財(cái)網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。
學(xué)校食堂工作:
1,、食堂管理員和炊事員,,從購(gòu)買、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好教職工午飯問題,,嚴(yán)防食物中毒,。
2,、完善食堂的設(shè)施配備,購(gòu)買蒸飯車,、消毒柜,、冰箱。
落實(shí)安全工作,,嚴(yán)防事故的發(fā)生:
1,、要求司機(jī)注意行車安全,提高防患意識(shí),,隨時(shí)注意車況,,及時(shí)保養(yǎng)維修,定期進(jìn)行車輛檢查,,積極參加學(xué)習(xí),,做好記錄,結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄,。
2,、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐,、電線,、專室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)和教委,。
3,、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無(wú)患,。
4,、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜,。
5,、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之后勤人員人人參與安全管理,。
做好學(xué)校的綠化美化工作,,使學(xué)校變的越來(lái)越美好。
1,、作好對(duì)花草樹木進(jìn)行全面修剪,,澆返青水等工作。
2、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土,、實(shí)施底肥,。
3、對(duì)死的月季花,、龍爪槐,、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種。
4,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。
2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平,。
3,、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議,虛心聽取建議,,提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),,豐富頭腦,;創(chuàng)造機(jī)會(huì),走入課堂,,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。
1,、配合學(xué)校搞好人防、技防,、物防工作,。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。
3,、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇四
尊敬的總經(jīng)理:
20xx年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范,,取得了一定的成果。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又即將跨過(guò)一個(gè)年度,,為了及時(shí)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,查找不足,按照公司統(tǒng)一部署,,財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié),,認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。
回顧一年來(lái)本部門所做的工作:繁雜的日常報(bào)銷,、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,繁雜的會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)預(yù)算、合同審核工作,,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作,,外部協(xié)調(diào)稅務(wù),、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、國(guó)資委,、工商局等工作,同時(shí)也配合做好了20xx年,、20xx年預(yù)算初步編制工作,,在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施,但對(duì)于今后對(duì)各部門實(shí)行預(yù)算管理,、績(jī)效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計(jì),、離任審計(jì)、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作;配合經(jīng)營(yíng)班子做好成本測(cè)算,,參與定價(jià)工作;梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作,。
本年度財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下,缺收銀,、出納及新招收銀,、出納業(yè)務(wù)不熟悉,部門經(jīng)理,、會(huì)計(jì)均親自上陣,,隨叫隨到、手把手教,,直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,一幫一,、一帶一,克服種種困難確保公司正常運(yùn)營(yíng);同時(shí)為了降低人工成本,,在保證公司資金,、資產(chǎn)安全的情況下,財(cái)務(wù)部采用一人多崗,、一人多職,,例如:部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會(huì)計(jì)兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗,、出納兼職收銀及倉(cāng)庫(kù)輪休崗;因公司項(xiàng)目?jī)H有夜游產(chǎn)品,,在保證財(cái)務(wù)收銀工作的情況下,收銀崗位采取一天6小時(shí)制,,一個(gè)月30天必到,,與正常每天8小時(shí)制有雙休日的工作時(shí)間基本相同。
在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下,,力求簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算手續(xù),,節(jié)約人力、物力和財(cái)力,,提高會(huì)計(jì)核算工作效率,,同時(shí)為有利于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實(shí),有利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施,,本年度財(cái)務(wù)部根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、會(huì)計(jì)核算的十三個(gè)基本原則及公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì),、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會(huì)計(jì)核算內(nèi)容,,正確、及時(shí),、全面,、系統(tǒng)地提供了本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)信息,滿足內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營(yíng)決策的需要,。財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)主要通過(guò)修改收入,、成本類會(huì)計(jì)科目二級(jí)、三級(jí)科目設(shè)置便于記錄,、提供各船舶實(shí)際收入、成本情況,,記錄,、提供各部門收入、成本具體情況,,記錄,、提供各項(xiàng)目收入,、成本、毛利率情況,,為今后績(jī)效考核奠定良好基礎(chǔ);借助用友erp-oa軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用,、審核、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過(guò)規(guī)范采購(gòu)各項(xiàng)流程達(dá)到節(jié)約成本減少支出,、梳理公司合理的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流收支平衡點(diǎn),,為產(chǎn)品定價(jià)、人工成本控制及其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供了極大的幫助;
為了改善公司經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司資產(chǎn)安全,我部門采取事前監(jiān)督,、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,,堅(jiān)持公司一切收支均通過(guò)財(cái)務(wù)口、公司收入有依據(jù),、支出有審批依據(jù),,以避免給公司造成不必要的損失。
成績(jī):財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財(cái)務(wù)合同價(jià)款,、結(jié)算支付方式,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等認(rèn)真組織核實(shí)外,涉及工程類合同必須要有第三方審價(jià)公司的預(yù)算造價(jià)審計(jì),、結(jié)算造價(jià)審計(jì),,同時(shí)對(duì)合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)真審核,,財(cái)務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證,、采購(gòu)價(jià)格;年末組織對(duì)公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查,日常各部門人員離職對(duì)涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢;配合第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年終決算審計(jì),、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計(jì),、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出;收入價(jià)格,、免票申請(qǐng),、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣,、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大,要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,,才能保證工作的順利進(jìn)行,。公司從20xx年3月29日初創(chuàng)直至 20xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營(yíng)階段,財(cái)務(wù)工作重心也從對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行審計(jì),、資料,、合同進(jìn)行審核以及對(duì)項(xiàng)目成本測(cè)算,、參與經(jīng)營(yíng)定位、各項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?;A(chǔ)經(jīng)營(yíng)建設(shè),、運(yùn)營(yíng)方面,從20xx年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營(yíng)階段,,雖各項(xiàng)目開展遇到種種困難,,通過(guò)人的共同努力目前已初步取得成效,但公司要發(fā)展,,特別是進(jìn)入該階段,,必須要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
財(cái)務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一,,是公司工作得以正常開展的有力保證,20xx年公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)入關(guān)鍵性的一年,,這對(duì)財(cái)務(wù)部門工作提出了更高要求,。在此,對(duì)20xx年財(cái)務(wù)工作做如下安排:
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面:
1,、在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算程序、內(nèi)容,,以期更好的為內(nèi)外部提供所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
2,、在收入方面,雖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格,,無(wú)論團(tuán)隊(duì)收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財(cái)務(wù)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn),來(lái)應(yīng)對(duì)各方檢查; 3,、同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通,。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面: 1、加強(qiáng)對(duì)工程類業(yè)務(wù)的熟悉,,不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財(cái)務(wù)結(jié)算資料的完整性,、合法性、合理性;
2,、加強(qiáng)對(duì)各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督,,以保證用盡可能少的投入,獲得盡可能多的產(chǎn)出;
3,、加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的管理,、保管、監(jiān)督,,以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,、合法;
4,、加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督;
5,、建議:(1),、在公司資產(chǎn)管理方面,目前僅有財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄,、年末盤點(diǎn)程序,,缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度,希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,,首先由統(tǒng)管部門組織,、出臺(tái)資產(chǎn)類管理制度,同時(shí)規(guī)范
資產(chǎn)類采購(gòu)流程,,明確獎(jiǎng)懲制度,,確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性,。
(2),、建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)確定對(duì)國(guó)家既定制度,、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對(duì)企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)是否遵循和完成。
(三)、財(cái)務(wù)管理方面:20xx年重中之重的工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作:
1、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。
2、合理安排收支預(yù)算,,嚴(yán)格預(yù)算管理;
3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理;
4,、加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理;
5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性,、及時(shí)性,、準(zhǔn)確性、客觀性;
20xx年財(cái)務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用,,克服一切困難,,跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里,財(cái)務(wù)部將更加努力,、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作,,全力做好財(cái)務(wù)后勤保障工作;認(rèn)真學(xué)習(xí),、及時(shí)了解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇五
一,、指導(dǎo)思想
在xxx年的工作中,我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理,,研究創(chuàng)新,,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,豐富知識(shí),,全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機(jī)制,,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元,。
2,、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%,。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,,占應(yīng)收款%,。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元,。
5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
三、工作措施
1.捕捉信息,,開拓市場(chǎng),,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),,獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,,實(shí)行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,,摸底排查工作,。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì),、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,,明確目標(biāo)及責(zé)任人,,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實(shí)行客戶分類管理,,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作,。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),,只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。
7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,。
(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,,行衰我恥的觀念,。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí),。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,,激活員工工作熱情,,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng),、銷學(xué),,填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,,提高員工營(yíng)銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇六
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作:
1,、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。
2,、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5,、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),,通過(guò)每年的序時(shí)檢查,,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,,計(jì)劃在20xx年*月份,我社要組織工作人員對(duì)20xx年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、“三會(huì)”召開情況,、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況,。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表,、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu),、保管,、分發(fā)等管理工作。
3,、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。
5,、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6,、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理,。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。
總之,,在新的一年里,,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),,以最大限度地服務(wù)于信用社,,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇七
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿,;對(duì)帳,,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等。
庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,,及時(shí)提供購(gòu)銷存情況,。
2、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。
3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量,。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類,整齊化一,,歸檔存查,,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,,以便核查方便,。
目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),,全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:
1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí),。
3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。
利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),,提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。
總之,,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,
2,、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益,。
3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,,堅(jiān)持“一支筆”審批,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、部門監(jiān)督的`原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。
2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,,車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,專門部門負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。