總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

機(jī)關(guān)單位后勤管理工作總結(jié)匯報(bào)篇一

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論,、聽報(bào)告,、看發(fā)展、談體會(huì)等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；二是在提高服務(wù)的同時(shí),，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,、《中國入世報(bào)告》,、十六大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實(shí)施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí),，針對局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時(shí)間分批對局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報(bào)，對存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館,、商場的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

十六大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2.2元,，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時(shí),，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn),，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號(hào)樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場廁所,，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng)，設(shè)備科水,、電,、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響,，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,，克服困難,，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任，對食品,、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒；對大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒,；對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理,，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌,、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。今年,，我局將以黨的十六大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個(gè)確保,、兩個(gè)爭創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),，主要采取和落實(shí)以下四條措：

1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。

二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng)。

繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理），更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。

4、工作精益求精的觀念,。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

1,、實(shí)施局xx年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子,，制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。

2,、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。

4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制。

機(jī)關(guān)單位后勤管理工作總結(jié)匯報(bào)篇二

本人干檔案工作已一年多時(shí)間了,，在這期間我學(xué)到了很多關(guān)于檔案管理工作的知識(shí),，也使我對檔案工作有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí),，也擴(kuò)展了我的知識(shí)范圍,。

在這段時(shí)間的收獲及工作情況做個(gè)總結(jié)吧！首先,，是檔案收集整理工作：為了更好的服務(wù)檔案事業(yè),，檔案合理規(guī)范組卷，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。所有檔案從收集,、整理、分類,、編號(hào),、存入計(jì)算機(jī)我都認(rèn)真完成了,；

期限我們分為短期,、長期、永久性的，個(gè)門類檔案的歸檔率,、完整率,、準(zhǔn)確率達(dá)到百分之96以上，查看率,、查準(zhǔn)率達(dá)到,；再次，檔案的管理工作和安全措施：在個(gè)庭室進(jìn)行新的歸檔時(shí),，我們要制冊登記,，按類整理存放，并做好檢索目錄,，以方便查閱,，同時(shí)，要確保檔案安全,，特別是要做到“十防”(防水,、防光、防盜,、防磁,、防高溫、防有害氣味,、防潮,、防鼠、防塵,、防蛀等項(xiàng)工作,。

一、忠于職守,，愛崗敬業(yè)

所謂忠于職守,，就是紙檔案工作者應(yīng)盡當(dāng)保護(hù)，管理檔案的義務(wù),，盡到為檔案用戶提供優(yōu)質(zhì)的信息職責(zé),；所謂愛崗敬業(yè)，是指檔案專業(yè)工作人員應(yīng)對檔案事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展傾注較之普通公眾更多的愛心,，全心全意的投身于本職工作之中,，具體的應(yīng)該做到：

第一，保護(hù)檔案及相關(guān)資料的完整及安全,，以確保其作為歷史證據(jù)的可靠性,。作為一名合格的檔案工作者，首要的就是維護(hù)其所保存檔案文件的完整性,。

第二,，從歷,、法律、職能,、行政等角度,，對檔案文件，資料進(jìn)行篩選,、簽定和保管,，切實(shí)合理的運(yùn)用來源原則，保持文件之間的歷史聯(lián)系（或原有聯(lián)系）

第三,，檔案工作者在進(jìn)行文件的整理,、保管、和利用工作中,，應(yīng)當(dāng)保護(hù)檔案的證據(jù)作用,。檔案工作者在進(jìn)行檔案文件的簽定、整理,、著錄,、保管、提供利用等項(xiàng)檔案工作中,，應(yīng)當(dāng)確保文件（包括電子文件和多媒體等非傳統(tǒng)型文件）的檔案價(jià)值,。

第四，檔案工作者應(yīng)當(dāng)確保檔案所含信息的連續(xù)性,，檔案工作者對文件取舍的選擇,，首先要考慮保存那些反映文件形成者主要的活動(dòng)的文件，但也要考慮檔案用戶的利用需求及其變化情況,。

第五,，檔案工作者應(yīng)當(dāng)對他們從事的工作活動(dòng)進(jìn)行記錄，并能對其工作進(jìn)行辯護(hù),，檔案工作者應(yīng)對文件的整個(gè)生命周期作好記錄,，并在采用新方式和新信息管理方法時(shí)與文件工作者進(jìn)行合作。

二,、遵紀(jì)守法,，嚴(yán)守機(jī)密

檔案工作者應(yīng)當(dāng)保守所管里檔案信息內(nèi)容的機(jī)密，增強(qiáng)保密觀念,，培養(yǎng)良好的保密習(xí)慣,，并且在檔案管理實(shí)踐中同各種失密、泄密,、竊密行為做斗爭,。首先，檔案工作者應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)國家機(jī)密安全及集體和公民個(gè)人隱私,，不得銷毀相關(guān)的檔案文件信息,，尤其是易于更新和消除的相關(guān)電子文件信息,。檔案工作者應(yīng)當(dāng)尊重文件形成或者文件所涉及當(dāng)事人的隱私及其他合法的權(quán)益，其次,，檔案工作者應(yīng)當(dāng)珍視國家和社會(huì)給予的特殊信任，并在實(shí)際工作中,，不利用其職務(wù)之便,，為自己或他人謀求私利，檔案工作者不應(yīng)當(dāng)在工作中撈取好處,，或者從事有害于檔案機(jī)構(gòu),，檔案用戶及專業(yè)同行的個(gè)人活動(dòng)。

再次,，檔案工作者應(yīng)當(dāng)自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)保密習(xí)慣,，習(xí)慣是在職業(yè)道德行為的反復(fù)實(shí)踐中逐漸形成的、一貫的,、穩(wěn)定的,、習(xí)以為常的行為，即古人所言“從心所欲,，不逾矩”遵紀(jì)守法,，是檔案職業(yè)道德的基本規(guī)范之一，具體來說是要求檔案工作者不準(zhǔn)損毀,，失去國家所有的檔案,；不得擅自提供抄錄，公布屬于國家所有的檔案,；不許涂改,，偽造檔案，不準(zhǔn)擅自出賣或者轉(zhuǎn)讓對國家和社會(huì)具有保存價(jià)值的或應(yīng)保密的檔案,，也不準(zhǔn)將這種檔案倒賣牟利或贈(zèng)送給外人,；更不準(zhǔn)在命之所保存的檔案面臨危險(xiǎn)時(shí)而不采取措施，造成檔案文化財(cái)富的損失,；不準(zhǔn)攜運(yùn)禁止出境的檔案及其復(fù)制出境,。

三、博學(xué)求進(jìn),，公正服務(wù)

提高檔案工作者的知識(shí)水平,，工作能力和專業(yè)水平等方面基本素質(zhì)，不僅從事檔案工作的必要條件,，也是檔案工作者職業(yè)道德規(guī)范的重要內(nèi)容之一,，檔案工作者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的馬列主義理論素養(yǎng)，提高自身的政治素質(zhì),，只有這樣,，才能在實(shí)際工作中明辨是非,，堅(jiān)持真理、實(shí)事求是,，以正確的立場,，觀點(diǎn)和方法對待檔案工作。在以后的工作中,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)的檔案知識(shí),，為各庭室和人民服務(wù)。

機(jī)關(guān)單位后勤管理工作總結(jié)匯報(bào)篇三

據(jù)上級檢察部門“三大部門”的目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h委,、政府開展的綜治,、衛(wèi)生、安全等近20項(xiàng)的單項(xiàng)工作,，任務(wù)多,、項(xiàng)目雜，使許多工作都處于疲于應(yīng)付狀態(tài),。還有些基層院領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù),，輕后勤，人員配置素質(zhì)失衡,，造成能者忙忙碌碌,，庸者輕簡單松，不利于后勤部門自身管理和調(diào)動(dòng)用心性,，更與后勤人員應(yīng)具備的辦事高效,、保障得力、服務(wù)優(yōu)良的素質(zhì)要求相悖,。三是后勤工作管理服務(wù)機(jī)制不科學(xué),，制度不完備,。“上面千條線，下面一根針”的倒金字塔機(jī)構(gòu)配置模式造成管理紊亂,、制度空懸,、服務(wù)縮水,，辦事憑經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)作靠習(xí)慣、工作失范,、無序,，隨意性大等問題，降低了后勤管理的水平,，降低了后勤工作的質(zhì)量,。

總之，造成上述問題的根源,，還是在體制上,。眼下檢察機(jī)關(guān)的后勤管理仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“縱向封閉型”,，存在著“小而全”的編制模式。在管理方法上,，采取的是以行政手段為主的管理方法,；在分配制度上，仍然是“鐵飯碗”,；在效率上,，仍存在低效率等問題。這些問題得不到解決,，就會(huì)嚴(yán)重制約和影響檢察機(jī)關(guān)后勤管理工作的發(fā)展，進(jìn)而難以適應(yīng)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和對檢察事業(yè)的要求,。

對加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理的思考

在深化改革,、公正高效、全面加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)的形勢下,，如何加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理,，充分發(fā)揮和強(qiáng)化后勤部門的“參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐,、管理服務(wù),、后勤保障”的職能作用，真正實(shí)現(xiàn)全面,、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，已是一個(gè)擺在我們面前亟待解決的問題。筆者認(rèn)為,，務(wù)必從實(shí)際出發(fā),，以改革體制為重點(diǎn)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),，以科學(xué)管理為手段,，用心探索，大膽實(shí)踐,。

（一）改革后勤管理體制

我國近__年的改革使我們認(rèn)識(shí)到：改革是出路,，體制出效益。因此,，體現(xiàn)改革是提升后勤管理潛力的重點(diǎn),。一是將檢察機(jī)關(guān)的后勤行政人員從檢察官系列中分離開來，建立檢察系統(tǒng)“分類管理”下的獨(dú)立的司法行政官序列,，為長期從事后勤工作的人員從根本上另辟獨(dú)立廣闊的發(fā)展空間,，也就是從體制上使后勤部門能“容”人，能“留”人,。二是將“物質(zhì)”服務(wù)保障業(yè)務(wù)從原辦公室分離出來,，成立獨(dú)立的后勤管理部門,。如基層院設(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)管理科，專門負(fù)責(zé)對經(jīng)費(fèi),、物質(zhì)保障,、后勤管理工作實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實(shí)施。隨著實(shí)行部門預(yù)算,、政府采購,、基建招投標(biāo)、國庫集中支付等財(cái)政改革措施的出臺(tái),，“科技強(qiáng)檢”戰(zhàn)略的實(shí)施,，檢察改革進(jìn)一步深入，后勤管理部門的職責(zé)也越來越重,?；鶎釉涸O(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備科，能改變“倒金字塔式”的機(jī)構(gòu)設(shè)置中“一對四”的“針鼻”現(xiàn)象,，也就是使后勤工作更好地為新時(shí)期檢察工作帶給高效服務(wù)保障,。三是建立檢察后勤職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合檢察業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，構(gòu)建其后勤職業(yè)化規(guī)范,，應(yīng)包括職業(yè)準(zhǔn)入條件（選拔）、職業(yè)管理制度（考核,、培訓(xùn),、升降、獎(jiǎng)懲,、工資待遇）,，職業(yè)保障規(guī)定和職業(yè)奉獻(xiàn)精神等。建立檢察機(jī)關(guān)后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢察官職業(yè)化建設(shè)是相輔相成的,，是檢察事業(yè)發(fā)展對檢察后勤保障工作的必然要求,，也是檢察官職業(yè)化建設(shè)的重要保障。

（二）變革后勤服務(wù)機(jī)制?，F(xiàn)階段檢察機(jī)關(guān)后勤管理機(jī)制構(gòu)成了“小而全”的封閉格局,，已嚴(yán)重滯后于其它行業(yè)的改革。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的這天,，改革檢察服務(wù)機(jī)制,，更新服務(wù)理念，是提升后勤管理潛力的保證,。一是要科學(xué)規(guī)范后勤工作管理職能,，將管理職能與服務(wù)職務(wù)分開，實(shí)行行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。二是要健全完善后勤工作機(jī)制,，創(chuàng)新管理制度，提高管理效益和水平,，實(shí)現(xiàn)由“封閉后勤”向“開放后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。三是要建立后勤工作保障體系，將以市場為導(dǎo)向,，法制為保障建立起檢察后勤保障體系,，使經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、分配,、支出,、物資的采購、供應(yīng),、資產(chǎn)的管理,、干警的醫(yī)療、住房,、工傷,、養(yǎng)老等工作規(guī)范化,、制度化,。堅(jiān)持會(huì)計(jì)委派制，推行政府采購制度,，實(shí)行公務(wù)用車,、公務(wù)旅行、公務(wù)接待改革,，執(zhí)行住房,、醫(yī)療、通信,、就餐,、交通等貨幣化，實(shí)現(xiàn)由“行政后勤”向“經(jīng)濟(jì)后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。后勤管理工作要做到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、操作規(guī)范化、職責(zé)具體化,、管理法制化,、制度人性化、花樣品種多樣化,、就餐快捷方便化,，征求意見經(jīng)常化，資源配置科學(xué)化的“十化”要求,，以全新的服務(wù)理念,、先進(jìn)的服務(wù)機(jī)制、優(yōu)良的服務(wù)作風(fēng),，保障新時(shí)期檢察業(yè)務(wù)中心的開展,。

（三）著力維護(hù)人力資源。人才資源是信息時(shí)代的第一資源,，然而,，目前檢察后勤管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過硬,、思想敏銳,、辦事干練、廉潔勤政,、甘于奉獻(xiàn)”的高檢院要求相關(guān)甚遠(yuǎn),。因此，善待干警,、培養(yǎng)干警,、提高綜合素質(zhì)是提升后勤管理潛力的關(guān)鍵。一是要樹立科學(xué)的人才觀,，不拘一格的選拔后勤人員,，做到人盡其才，人盡其用,，合理搭配,，分工負(fù)責(zé)。二是要關(guān)心愛護(hù)后勤人員,。后勤工作的特點(diǎn)注定了后勤人員工作時(shí)間長,、強(qiáng)度大，這本身就是對后勤干警思想,、心身和家庭的嚴(yán)竣考驗(yàn),。領(lǐng)導(dǎo)干部要加倍地珍惜和愛護(hù)后勤人員，從政治,、生活,、身體、家庭等方面從優(yōu)待警,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，做好“留人”的工作，努力培養(yǎng)一批想干事,、能干事,、干成事的后勤保障人才。三是要提高綜合素質(zhì)。采勸走出去,，請進(jìn)來”等多種手段,，制定和實(shí)施近期和長遠(yuǎn)規(guī)劃，加大培訓(xùn)力度,。全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織潛力,、管理潛力、參謀助手,、服務(wù)保障潛力,，努力打造一支“懂經(jīng)濟(jì)，會(huì)管理,，能協(xié)調(diào),，肯吃苦，潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊(duì)伍,。四是要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),。后勤管理工作是屬于承上啟下、左右互動(dòng)的工作性質(zhì),，這就要求每位工作人員認(rèn)真,、仔細(xì)、耐心地做好每件事情,，在細(xì)中求精,，精中務(wù)實(shí)，實(shí)中求細(xì),，努力養(yǎng)成穩(wěn)重,、踏實(shí),、細(xì)致的工作作風(fēng),，最終到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意，大家滿意,。

（四）構(gòu)成科學(xué)制度規(guī)范,。沒有規(guī)矩，不成方圓,。何況檢察后勤管理又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，制度就是路線、方針,、政策的體現(xiàn),，也是提升后勤管理潛力的前提。一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作,，從戰(zhàn)略高度謀劃后勤保障的未來發(fā)展，橫向做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,，向集約型發(fā)展,；縱向做到有計(jì)劃、有組織,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。要結(jié)合上級院的戰(zhàn)略性構(gòu)想，制定出本院后勤管理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，為充分發(fā)揮后勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根本性,、全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項(xiàng)規(guī)章,。在新時(shí)期,，要進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé)、規(guī)章制度,、工作規(guī)程,、考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長效性的檢務(wù)保障工作制度,，使各項(xiàng)工作都有章可循,、有法可依，促進(jìn)后勤管理工作更加程序化,、規(guī)范化和法制化,。三是要強(qiáng)化制度的落實(shí)。制度定得再多,，如不抓落實(shí)也是一紙空文,，后勤管理最重要的就是抓制度的落實(shí)。這就要求在自我管理,、自覺管理的基礎(chǔ)上,，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，要有不抓出成效決不罷休,，認(rèn)“死理”的精神,，以致使各項(xiàng)規(guī)章制度都落到實(shí)處，推動(dòng)檢察事業(yè)的整體發(fā)展,。

（五）強(qiáng)化后勤管理責(zé)職,。一個(gè)部門少不了職責(zé)，一個(gè)機(jī)構(gòu)少不了管理,。正確處理“管”與“理”的關(guān)系,，是提升后勤管理潛力的基礎(chǔ)。是要有大膽管理的意識(shí),。后勤工作紛繁復(fù)雜,，千頭萬續(xù),，大至錢財(cái)物管理、安全保衛(wèi),，小至一張紙,、一個(gè)信封的使用等。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的“管理意識(shí)”,，一在“管”,，二在“理”，以制度落實(shí)為抓手,，實(shí)現(xiàn)有效管理,。二是要有超前意識(shí)。后勤工作太具體,，我們不能沉溺在紛雜的具體事務(wù)中而迷失方向,。這就要求后勤人員每一天要有一個(gè)清晰的思路，還具有超前意識(shí),，有目標(biāo),、有辦法、有特色地去完成每一項(xiàng)工作,，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以更成熟地履行崗位職責(zé)。三是要有經(jīng)營理念,。市場經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒有經(jīng)營理念,，那將是不完備的，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理,。要以最小的投入,，最低的物質(zhì)消耗，獲得的效益,。四是要有節(jié)約品質(zhì),。后勤管理工作更多的是對物的管理，要當(dāng)好“家”,、理好“財(cái)”,，做好“主人翁”,，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，那將是不稱職的后勤管理者。要艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、愛護(hù)設(shè)備公物，節(jié)約一切消耗,，不浪費(fèi),、不奢侈,、不盲目追求豪華高檔、不講排嘗不搞花架子,，堅(jiān)決克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置,、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的突出問題,，實(shí)現(xiàn)“財(cái)盡其用,，物盡其用”，以現(xiàn)有的條件,，限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要,。五是加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)。后勤管理工作復(fù)雜深?yuàn)W,，又易得罪人,，還不易出成績。這就要求廣大的后勤干警不斷陶冶個(gè)人情操,，注重個(gè)性修養(yǎng),。歸納起來要做到“五要_要”：要勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè),，不要不思進(jìn)取,，得過且過；要淡泊名利,，甘為奉獻(xiàn),，不要追逐名利，患得患失,；要清正廉明,，作風(fēng)正派，不要陽奉陰違,，兩面三刀,；要細(xì)致高效，嚴(yán)守紀(jì)律,，不要粗疏拖拉,，跑風(fēng)漏氣；要顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不要我行我素，唯我獨(dú)尊,。只有這樣的“鋪路石”,，我們的檢察事業(yè)才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進(jìn)。

機(jī)關(guān)單位后勤管理工作總結(jié)匯報(bào)篇四

機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化,、保障法制化”,，取得了一定的成效。

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論,、聽報(bào)告,、看發(fā)展、談體會(huì)等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù),，抓住一個(gè)根本—管理，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新,，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平，機(jī)關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到85%,。二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%；加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國入世報(bào)告》,、十八大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《黨的群眾路線活動(dòng)》專題講座，實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),，針對局崗位多,，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報(bào),，對存在問題進(jìn)行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把賓館、商場的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

十八大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂,、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜價(jià)從每份3元降到2,、2元,，蔬菜從每份0、8元降到0,、6元,。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布,、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，？我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn),，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡），連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3、5厘米,，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號(hào)樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場廁所,，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水,、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài),，主動(dòng)向技術(shù)好的同志請教,，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動(dòng)參與,，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時(shí)，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng),，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手，克服困難,，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任，對食品,、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒；對大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒,；對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理,，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌,、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大,、水費(fèi)高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實(shí)，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效,。今年,，我局將以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個(gè)確保,、兩個(gè)爭創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),，主要采取和落實(shí)以下四條措施：

一、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。

1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。

3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。

二,、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng)。

繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三、適應(yīng)時(shí)代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保（白話文★）障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4,、工作精益求精的觀念,。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四,、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。

1,、實(shí)施局_年度工作考核制。隸據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子,，制訂更為完善,、更加合理的_年度考核意見，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。

2,、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。

4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制。