總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
機關單位后勤工作總結匯報篇一
一,、充分利用時間做好后勤內部服務,為單位員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
1,、提高食堂質量關,,讓員工滿意
搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,,如何讓大多數(shù)員工在單位就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。2021年,,食堂進一步在菜品花樣上下功夫,,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,2021年,,員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。
2,、員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間
員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,,安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,,使員工宿舍的安全問題得到了控制,2021年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,,實行宿舍值日制,區(qū)域包干制,,做到及時打掃,,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。
3,、為營業(yè)部門服務,滿足員工的服務要求
為保證員工良好的工作環(huán)境,,后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,,及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況,在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,,及時進行調節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,,后勤部積極安排好工作,,第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
二,、加強資產采購管理工作,,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階
后勤部是單位運行費用使用較大的部門,,加強費用控制,,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,,2021年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,,降低成本的工作,。
1、閑置資產管理,,提高資產利用率
經過幾年的經營,,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作,,2021年,,在采購需求執(zhí)行前,實行資產管理先行審核制度,,確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行采購,,限度利用閑置資產。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,,后勤部從閑置資產中調撥出來,,滿足了客房部的需求,節(jié)約采購資金幾千元,。
2,、執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督
在采購價格監(jiān)督方面,,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全面摸底,,對于市場價格波動大的產品(如大米、魚,、肉等)實行定期走訪市場,,隨機抽查供應商報價等辦法,確保采購價格的合理性,,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督,。
3,、能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一,,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。
4,、費用使用分析,及時調整費用控制辦法
后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析,,包括:伙食費,、電費、水費,、燃料(煤炭)費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,,通過逐月的費用分析報告,確保單位領導及時掌握費用的使用情況及效果,,及時采取調整措施,,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
針對以上問題,,后勤部將工作中重點加以關注和解決,,結合合理細節(jié)的問題,后勤部2019年總體工作重點如下:
1,、建立完善的后勤服務體系,,全面提升后勤服務。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn),。同時與單位績效考核有效結合,,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3,、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,,做到涵蓋所有重點的工作。
4,、解決效率偏低的問題,,將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán)。
5,、全面提高員工的整體素質,,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,增加員工自我壓力,,促進員工的自我提升完善,。
總之,后勤部2021年依然面臨著諸多的問題,,對此,,后勤部將認真總結2021年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,,切實提高后勤保障能力和運行水平,。
機關單位后勤工作總結匯報篇二
時間過得真快,加入_單位工作已經一年了,。非常榮幸和慶幸自己能夠成為_單位的一員,,要感謝的是領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持,。給了我一個發(fā)現(xiàn)自我,、認識自我的平臺,并在工作實踐中不斷完善自我的機會,。一年的后勤工作,,對我自身的改變和影響很大,讓自己克服了害羞的心里,,戰(zhàn)勝了自己羞于開口的膽怯思想,,激勵和鼓勵著自己我可以。下面對我一年的工作情況作如下匯報:
作為單位的后勤人員,,自我認為就像是個管家,,一個服務于單位全體員工的人員,有求必應,,有需必幫,,我本著把工作做的更好這樣一個目標,積極的完成了以下本職工作:
1,、負責單位日常辦公用品及固定資產的采購,、保管、領用管理,。
2,、負責單位日常辦公設備的維護、報修,、定期檢查。
3,、協(xié)助財務部完成年終的固定資產盤查工作并制表匯總登記,。
4、_項目部上報單位的各類文件整理保管以及傳送工作,。
5,、協(xié)助經理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料,。
6、負責單位宿舍人員安排管理,。
7,、負責單位出差人員差旅費的報銷工作。
8,、接待工作,。
9、項目部,、請各政府部門,、甲方聚餐一系列的訂閱工作。
一,、簡述工作情況
1,、后勤接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位來檢人員,,并時刻提醒自己,,微笑待人。在這期間,,陪來檢人員查看工地動作狀況,,得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平;采購和設備維護方面:作到了貨比三家的原則,,大力響應領導的話——把單位當作自己的家一樣對待,。
2、豐富業(yè)務知識,、提高工作能力,。在工作期間,不斷的給自己充電,,積累業(yè)務文化知識,。為了搞好工作,我不怕麻煩,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,。
3,、工作態(tài)度:能夠正確認真的對待每一項工作,投入認真,,始終以單位為重,,只要單位需要加班,絕無任何借口推辭,能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務,。
二,、工作職責
后勤工作是一項綜合服務性的工作,,后勤位輕責重,,在完成自己分內工作的同時,,既要完成領導及各部門經理臨時交辦的工作,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作,。一個合格的后勤必須具有強烈的敬業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務和后勤工作,,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風,,任勞任怨的忘我精神。結合上述一年的后勤工作經歷,,談談自己的幾點總結:
1,、一切以單位利益為出發(fā)點、切實履行崗位職責
作為單位的后勤采購人員,,要以節(jié)約成本為先,,花最少的錢,買的東西,,不吃回扣,,不私自占用公款;為了避免虛報的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,,方可采購,,或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品及時登記,,編號,,以保證單位財產的完整。對購入和領用的物品,,通過填制入,、出庫單的形式制盤存表,進行倉庫物品的盤存,,不虛報,,不漏報,不謊報,,做到帳數(shù)相符,,帳庫一致。并做好月底與財務部人員校對核實的工作,。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查,。
2,、確保辦公設備和設施的正常運行。愛護和保管好單位的財產,,對日常的辦公設備,如復印機,、投影機,、傳真機等等辦公耗材,力求作到定期檢查,,定期請專業(yè)的服務人員上門維護,,已保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。
3,、及時準確,、認真負責、謹慎細致的文件管理,。對本單位下屬單位上傳的審批文件實行安全有效管理,,做到類別清楚、目錄齊全,、排列有序,,便于提供文件查找和使用。應該在收到登記后,,第一時間送達收件人,,跟蹤審批文件,及時詢問了解文件的審批進度,,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人,。
4、嚴格遵守宿舍管理制度,。高度的安全防范意識,,愛惜宿舍個人及公共設施,熱情服務于大家,。以宿舍整體利益優(yōu)先,,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點,,以大家的團結和睦相處為目標,。工作積極主動熱情,為他人所想,,做他人所需,。
總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別業(yè)務工作做的還不夠熟練,與領導之間的溝通交流還不夠多,,需要在以后的工作實踐中不斷完善自我,,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤,、手勤,、嘴勤、腿勤,、腦勤,。為單位的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
機關單位后勤工作總結匯報篇三
2021年,,單位后勤部門在集團領導下緊緊圍繞“用心做事,,追求卓越”的企業(yè)文化理念,對內完成完善管理運行,,對外提升服務質量,,通過抓轉變、促服務,,抓管理,、促效益,推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高,。
一,、工作主要表現(xiàn)
1、狠抓觀念轉變,,增強服務意識,。_成立已兩年有余,在大集團的正確領導和_單位的精心指導下,,_單位后勤干部職工進一步解放思想,、轉變觀念、提高意識,,熱愛大集團,,服務三產項目,工作作風明顯轉變,,用心做事,、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服務”,,以服務為宗旨,,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,,明確創(chuàng)新方向,,堅持務實作風,,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平,。
2,、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度,。餐廳工作一直是后勤中難點之一,,尤其是2021年來,物價上漲迅猛,,給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,,采取挖潛降耗,,統(tǒng)一采購等措施,保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定,,克服了物價上漲帶來的諸多困難,。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品,,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時認真學習貫徹《食品安全法》,加強內部管理,,辦理上崗證,、健康證,完善衛(wèi)生制度,、操作制度,,加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全,。
3,、加強安全檢查,及時消除安全隱患,?!鞍踩菃T工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,,每天在公寓樓內巡視,,嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,,對來訪人員進行登記,,每晚11時查房,對留宿人員進行登記,,保證了公寓的運行安全,。平時管理人員進入宿舍和員工談心,、交流,隨時隨地掌握員工思想動態(tài),,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,。
4、做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境,。今年,后勤部門多次對單位后廣場的裸露地面進行平整,,目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中,。平日,物業(yè)中心做好單位大院的日常清潔及綠化工作,,加強綠化養(yǎng)護,,嚴格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石,、修補花崗巖磚等零星土建工作_余處,,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進行移裁,、補種,,在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業(yè)中心服務熱情周到,,建立巡視機制和24小時值班制度,,保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈,、花燈_余盞;更換損壞的路燈地埋電纜_米,。
二、存在的問題
后勤部門在2021年工作中基本已完成了后勤保障的任務,,履行了相應職能,,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,,也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。
1、工作落實不徹底,,導致工作出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰,,偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了,,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2,、日常管理制度形成后,,貫徹不夠徹底,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。
三,、2019年工作重點
1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產力”的執(zhí)行,。加強環(huán)境衛(wèi)生治理,,做到管掃結合,以管為主,,不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高,,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位,、高標準要求,,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。
2,、加強人性化服務管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學管理,、優(yōu)質服務、保障有力”的理念,,實現(xiàn)準確調動,、迅速行動,有電必接,、接電必應的快速反應體系,,加強電工崗位人員的素質培訓,提升隊伍的整體素質,,做到嚴管理,、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。
3,、加強員工思想教育工作,。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業(yè)務知識,,注重與準軍事化,、精細化管理知識相結合,力爭每名員工做到應知應會,,不斷提高員工思想意識和服務質量,。
4、加強節(jié)能工作,。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神,,對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,,認真組織實施,形成“人人節(jié)約,、時時節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍。
5,、加強員工安全培訓,。在今后的工作中要加強員工安全培訓,不斷完善安全管理體系,,確保完成安全工作目標,。
機關單位后勤工作總結匯報篇四
本學期的工作已經結束了,在單位領導的指揮下,,經全體后勤工作人員的努力,,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:
一,、主要做的幾項工作
1,、調整了各班的桌椅,進行歸類登記,。
2,、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油,。
3,、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次,。
4,、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,,落實了責任,。
5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神,,完成了固定資產的盤點,、報表工作。
6,、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。
7、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排,。
8,、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作,。
9,、食堂、住宿生工作有較大進展,,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。
10、強化了門衛(wèi)工作,。
二,、工作主要表現(xiàn)
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,,不怕吃苦,,任勞任怨,為單位做出了貢獻,,食堂的活大家都知道是比較累的,,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,,況且這三,、四百人的飯菜如何做開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦我們就是多看,、多問,一樣的貨誰便宜買誰的,,為不在稱上受騙,,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,,你心里只要想到單位,,想把工作做好,沒有克服不了的困難,,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,,不擔心被人糊弄,上當受騙,。
每天早上買菜回來,,_就開始劈木頭、引火做飯,,王老師和徐老師她們身體都不好,。家離單位又遠,也能起早貪黑克服困難,,大家一起忙碌從不計較干多干少,,賈老師身體不好,,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,,這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè),,確實很辛苦,,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,。
本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,,動員學生,,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,,刷碗洗筷,,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,,不在很多班級表現(xiàn)也很好,,如一年三班、整個一年組都不錯,,三年三班,、五年一班以上班級提出表揚。
2,、住宿生方面
本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,,學生在校吃得好,,睡得安全。
學習成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的,,他們耐心輔導,,精心呵護,付出了辛苦的汗水,,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,,兩天吃不下飯,,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,,修側所,,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,、五年二,、三年一、三年三,、以上班級提出表揚,,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人。
3,、賣店工作
賣店工作人員,,對工作認真負責,把準質量關,,不進三無產品,,確保學生的健康,經一學期的努力,,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標,。
企業(yè)后勤部年終總結5篇企業(yè)后勤部年終總結5篇再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,,干啥大家都滿意,,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,,大家看得清楚,,所以無論是前勤,、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,,只要你付出,,領導,群眾都會看到,。
三,、存在問題。
1、住宿生在活動和管理上還有待改進,。
2,、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。
機關單位后勤工作總結匯報篇五
單位總務后勤工作是單位工作的重要組成部分,為單位順利開展教育教學活動提供有力的保障,,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,。一學期來,總務處在單位的直接領導下,,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將這學期的主要工作總結如下:
一,、加強員工思想建設強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,,進一步明確各自職責,,強化思想素質,牢固樹立服務意識,,確保服務形象,,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,,極大限度地調動后勤員工的工作積極性,。
二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為
認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,,規(guī)范收支兩條線,,做到帳目清楚,程序合法,,財會人員實行辦公無紙化,。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,,設立“價格服務進校園”收費公示制,,按章收費,禁止亂收費,,實行財務公開,,使單位的收費工作置于學生、家長,、社會的監(jiān)督之下,。
三,、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊
1、開學初,,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,,保證教
學工作正常開展。開學的前一天,,總務處將各班的清潔工具,、掃帚、鐵鍬,、拖把,、抬簍、水桶,、頂叉,、撮箕等,一次性采購回來,,在開學的這一天按標準一次性的發(fā)放到位,,確保開學工作順利進行。
2,、嚴格購物制度,,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,,“統(tǒng)一采購,,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,,保證教學正常需求,。
3、關愛師生,,后勤服務有保障,。開學的前一周,單位及時對教室內的玻璃,、門窗,,宿舍水電、床鋪,、床架等進行維修,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常工作和學習,。
4,、開源節(jié)流,,為單位當家理財,,做單位的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為單位算經濟帳,、真正做到當家理財;另一方面,,千方百計解決教師、學生的工作,、學習及生活所需,。
5、警鐘長鳴,,狠抓安全不放松,。開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,,對單位校舍,,教學設備、設施進行了安全檢查,,特別是食品安全,,嚴把進貨關,進貨時將合格的檢驗報告收齊,、裝訂成冊,,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行,。
6,、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,,規(guī)范水電管理秩序,,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成,。
四,、校園綠化美化開展井然有序
1、加強對校園已有花木,、草坪的管理,。抓好澆水、施肥,、修剪,、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),,鞏固已有的綠化成果,。
2、做好綠化長期目標規(guī)劃,,營造良好氛圍,。抓住每年植樹綠化的好時機,,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3,、協(xié)助政教處進一步加強人文建設,,塑造美好心靈。在不同時間,、以不同形式進行學生思想道德建設警示,,成為單位環(huán)境建設的一項重要內容。
4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在種花卉來臨之際,單位在財力緊張的情況下,,投入必要資金,,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭,。
五,、進一步加強財產管理,積極打造規(guī)范化單位,。
1,、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規(guī)范化,,明細化,,嚴格班級財產考核制度,做到獎優(yōu)罰劣,。
2,、做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,,做到帳,、物相符,嚴防單位財產的流失,。
3,、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,,做到損壞賠償,,培養(yǎng)學生的公共財產愛護意識。
4,、規(guī)范公共財產,、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,,從嚴要求,,嚴格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。
六,、進一步增大學生生活投入,不斷提高學生的生活質量,。開學初總務處按照上級的要求,,積極改善學生的生活質量,真正做到服務第一的宗旨,,重點在提高生活質量上動腦筋,,下功夫,將肉類增大到350-400斤,,葷素菜科學合理搭配,,讓學生在校真心吃得舒服,學得踏實讓家長滿意,,社會放心,。
七、加快硬件建設,,改善辦學條件,。
今年署假期間,單位投入大量資金,,對原有的陳舊食堂進行了全面改造和擴建,,告別了燒柴的時代,改用電蒸飯,,用生物油做菜的好辦法,,既省錢又干凈,多次得到上級領導來我校食堂檢查的一致好評,。
總之,,本學期的總務工作由于上級領導的重視和單位領導的直接指導,全體教職工的大力配合,,后勤人員的齊心協(xié)力,,各項措施落實有序,工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,,有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發(fā)展觀,、銳于實踐,,為單位的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。