從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

掛職心得體會發(fā)言稿篇一

我如何抓信訪?

一,、用心“學”,，強素質。信訪工作政策性比較強,，涉及面廣,，要求每一名信訪工作者必須業(yè)務精，應變能力強,，政策上熟,，為此，需要進一步提升自身業(yè)務素質,，就此,，我一方面繼續(xù)抓好《信訪條例》和相關法律法規(guī)的學習，充實業(yè)務知識;另一方面虛心向接訪領導,、辦訪老同志學習,，學習其工作態(tài)度、辦訪做法和處置技巧,。本著“在學中干,、在干中學”的原則，在一批批的接訪中鍛煉自己,，在“學”的過程中,，我體會到：信訪工作政策性強，需要學習;復雜,、艱辛,、清貧，需要忍得住性子,、耐得住清貧,、守得住寂寞;對崗位要有一片熱情;對百姓要有一片真情;履職盡責，干就干好,。

二、用心“聽”,，摸實情,。凡是上訪的群眾,，我認為都是相信黨和政府的，大多數(shù)群眾信訪反映的問題是有理和部分有理的,，所以在接訪的過程中,，一是要以認真的態(tài)度、專注的眼神傾聽來訪人傾訴,，讓上訪人一吐為快,，使上訪人有一種到家的感覺;二是針對有關情況，迅速致電相關部門或邀請有關人員到場陳述有關經過和初步處理意見;三是有效記載信訪事由,，劃分信訪類型,，溝通相關部門，呈送有關領導批轉相關部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),。在“聽”的過程中，我體會到：信訪部門作為黨和政府密切聯(lián)系群眾的“橋梁紐帶”,，反映社情民意的“晴雨表”,，發(fā)揮了不可替代的積極作用。我們只有認真接訪,，親人般地對待他們,，“魚與水”般的感情才會更加堅固。

三,、用心“辦”,，解疑難。信訪工作主要行動在于受理,、安撫,、辦理、答復,，針對群眾信訪事項,，細分類型，分類對待是一根本,，對政策咨詢類或信訪事件原由明顯與法律相違背的給予即時答復,，如在7月30日，3名來訪人咨詢村級財務管理問題,，8月28日,，4名建材廠退休職工因參保問題上訪，但與現(xiàn)行政策不相符問題,，就以上事項,，本人結合相關政策和所學知識，并向有關部門咨詢后耐心地給予了答復，來訪人滿意地握手道別,。同時,，9月18日，2名來訪人反映違章建房被拆除但村內拆除不公問題,，本人認真傾聽,、詳細登記、及時上報,，并向兩位當事人做耐心細致的宣傳思想工作,，使信訪人心平氣和地握手表示理解，并耐心等候政府統(tǒng)一處理,。在抓好接訪的同時,，還要就信訪事項認真做好督辦工作，確?；貜唾|量,，按時答復，跟蹤回訪,，樹立黨委,、政府良好形象。在“辦”的過程中,，我體會到：“群眾信訪無小事”,，“三次握手”，我認為只有細致耐心接訪,、辦案,，實實在在地解決問題，才能讓矛盾化解在基層,，讓上訪群眾體會到黨和政府的溫暖,。

四、用心“品”,，促工作,。信訪工作貼近群眾，聯(lián)系黨群,，隨著這幾年我縣信訪工作量的增多,，我們不可有“厭戰(zhàn)”情緒，要對自己所干的事業(yè)充滿信心,，因為矛盾一天不消除,，社會就不可能安定;問題一天不解決，群眾就不會息訴罷訪,。在“品“的過程中,，我體會到：做好信訪工作,，一是要確立一個前提，即有高度的認識;二是要強化一個基礎,，即有優(yōu)秀的思想政治素質;三是要把握一個關鍵,，即有較強的業(yè)務素質和應變能力;四是要抓住一個根本，即有熱愛本職的熱情和群眾觀念,。

有關信訪的幾點感受：

從上訪的情況來看，有幾種類型：一是因少數(shù)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工作人員工作不細致,、不徹底，方法不得當,、不實際導致群眾上訪,。建議要建立健全并全面落實信訪工作責任追究制，切實強化部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職盡責,，勇于擔責，加大信訪隱患排查調處,，增強對信訪工作的重視,。二是因我國當前正處在經濟高速發(fā)展，利益格局轉變調整時期,，經濟發(fā)展與人民群眾的需要仍不相適應,，一些歷史遺留問題也逐步顯現(xiàn)，而部分信訪事件缺乏政策支持或因地方財力不足,，難以與群眾要求相適應,，引發(fā)上訪。建議要因地制宜,，區(qū)分類型,，建立一套過渡性政策措施，切實減少群眾上訪,。

兩個月來,，可以說，每一次“接觸”就是一個鍛煉的機會,，讓我感到信訪工作責任重大,，要學的東西還很多，今后,，我要進一步加強學習,，努力實踐，創(chuàng)新方法,，積累經驗,，為促進全縣經濟又好又快發(fā)展盡心盡力。

掛職心得體會發(fā)言稿篇二

在上海思南路幼兒園掛職學習已經十幾天了，留下深刻印象的,，除了“精細”,、“關注”之外，還有那隱性的團體凝聚力,，一直在想：到底是什么讓這樣一個團隊那么團結地凝聚在一起?

直到看到思幼的老園長郭宗麗的一本書里一個新的詞匯--雁行團隊,，出現(xiàn)在我的視野，才豁然明白團隊的打造,，原來這么有學問,。雁行團隊的啟示來源于大雁，自然界的許多生物行為其實就包含了深刻的哲理：

春來秋去的大雁在飛行時總是結隊為伴,，隊形一會兒呈“一”字,，一會呈“人”字。大雁為什么要編隊飛行呢?原來,，大雁編隊飛行能產生一種空氣動力學的作用,，一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程,，也就是說,，編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠。

大雁的叫聲熱情十足,，能給同伴鼓舞,，大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴，使團隊保持前進的信心,。當一只大雁脫隊時,，會立刻感到獨自飛行的艱難遲緩，所以會很快回到隊伍中,，繼續(xù)利用前一只大雁造成的浮力飛行,。

一個隊伍中最辛苦的是領頭雁。當領頭的大雁累了,，會退到隊伍的側翼,，另一只大雁會取代它的位置，繼續(xù)領飛,。當有的大雁生病或受傷時,，就會有兩只大雁來協(xié)助和照料它飛行，日夜不分地伴隨它的左右,，直到它康復或死亡,，然后它們再繼續(xù)去追趕前面的隊伍。

思南路幼兒園自勵為“雁行團隊”,，學習大雁合作的精神,，崇尚合作是一種態(tài)度,，也是一種能力，帶領群雁不斷低相互激勵,、相互鼓舞,、相互協(xié)作，不讓任何一名成員掉隊,，把成就每一名教職工的成功與幸福作為衡量管理成敗的標尺,。

一、樹立一個共同的目標,。與擁有相同目標的人同行,，能夠更快速、更容易地到達目的地,，因為彼此之間會產生相互的推動力量。思南路幼兒園把“創(chuàng)思優(yōu)品牌”作為全園教職工的共同目標,，依靠團隊的力量,，共同努力實現(xiàn)這一愿景。

二,、打造一個梯形的團隊,。團隊中的每個成員都能找到她特定的位置，根據(jù)自己的能力,、自己的特長,，組合成一個最利于“飛行”的隊伍，實現(xiàn)最佳組合,、產生最大效能,。如學科帶頭人、骨干教師,、新教師,、助理教師等。

三,、遵循一個動態(tài)的原則,。所有的崗位都不是固定不變的，教師也不是從小班一直帶到大班,，遵循“每年一聘,，能上能下”的原則，教職工可以根據(jù)自己的能力和興趣選擇適合自己的崗位,，年終進行述職,，根據(jù)績效與自己的意愿決定來年堅持原崗位還是換崗。動態(tài)的機制可以增強競爭力,，使每個人都能找到自己的位置,，并更好地為團隊服務,。

四、建立一個激勵的機制,。雁群會用叫聲來鼓勵伙伴繼續(xù)往目的地前進,，可見，激勵是何等的重要,，無論是物質的,，還是精神的，都在無形中鼓勵大家朝共同方向努力,，思南路幼兒園有一套完善的激勵機制,，如考核獎懲制和結構工資制，真正成為激發(fā)幼兒園實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障,。

五,、營造一種和諧的氛圍。大雁會照顧生病或受傷的同伴,，而不輕言舍棄,，因為雁群是一個團隊，要保持群體的和諧,，“和諧管理就是能促進團隊成員達到彼此配合得適當和勻稱的管理”,，和諧的團隊要求每個人都步調一致，思南幼兒園到處呈現(xiàn)的就是和諧的氛圍,，進入園門的熱情問候,、承擔任務的相互協(xié)作、面臨挑戰(zhàn)的相互扶持,、日常生活的相互照顧……無不體現(xiàn)一種和諧文化,。

思南路幼兒園，也正是有了這樣一只雁行團隊,，才能朝著既定目標不斷超越自我,，才能快樂地一路飛翔!

掛職心得體會發(fā)言稿篇三

我接觸教科研的時間說長不長，說短也已有幾年時間,。教科研對于我總似“霧里看花”,，不甚明晰，只知對面風景猶好,，卻總是不得近前,，不可明見。這次上海掛職培訓學習,，真是一個難得的學習機會,。而這次為我們做知識引領的專家更是不同凡響，他們用一場場精彩絕倫的講座,，一個個別開生面的實踐例子,，為我撥開層層云霧,，指點前進的道路，再通過中間5天的實踐學習,，讓我更真切的看清了這“霧中之花,，水中之月”。這幾天的上海學習不僅讓我心動,，更會讓我義無返顧的付之于行動,。

一、專家們的專業(yè)知識引領——知識養(yǎng)分的高吸收

專家們的一個個講座蘊涵了許許多多的知識,，每個講座都讓我們吸收到了不同的營養(yǎng),。印象最深的可算是上海市教育科學研究院王潔老師講的《群體合作的研修技能——如何帶領教師做課例研究》。在她的講座中,，我學到了以課例為載體的教研活動的優(yōu)勢,。教研活動是教師走向專業(yè)成功的一大支柱，在活動中要做到：心中有規(guī)則,，手上有技術,，腦中有智慧?；顒舆^程分為三步：開始——共同協(xié)商，確定課例研究的主題,。過程——共同議課,，不斷行為跟進。結果——把做好的東西寫出來,。課例研究的一般流程為：教學設計→課堂觀察→反饋會議,。要是每次教研活動都能做到這樣的要求，教師的專業(yè)水平怎么會不提高呢?,。

二,、學校中的掛職實踐學習——實踐歷練的快速提升

這次能來到巨鹿路第一小學掛職實踐，我覺得挺幸福的,。因為在這兒,，我們真的覺得有所得，有所獲,。

首先是巨一小學的辦學理念：守護童心!我想,，這不就是我們教育的本真嗎!在樓校長的講座中，我們也感受到了他們就是在這樣做的——假期給學生補課,、家訪,，及時鼓勵每個孩子，發(fā)現(xiàn)他們身上的細微優(yōu)點……

其次是巨一小學的文化與發(fā)展,，特別是他們的特色教研文化很值得我們學習：以繪本引發(fā)一個個教研故事,，每本繪本都在向我們啟示一個個的教育案例,。如：《小餅干大道理》、《爺爺一定有辦法》等,。

我覺得最值得我們學習的就是巨一小學文華工作室沈文華老師的“慧”教學團隊的教研活動,，一個以課例為載體的實實在在的基于學情的教研活動團隊。巨一5天的學習,，聽了“慧”教學團隊4位老師的課,，參與了他們2次的教研活動，收益匪淺,，實踐歷練得到了快速提升,。在課堂中，他們一直在貫穿學生這樣幾個基本思維理念：見腺思其,、聰明的懶人,，勤勞的笨蛋……以沈文華老師的《想別人沒想到》的一課為例：

課前，沈老師先讓學生對本課進行預習,，稱為讓學生“備課”,。然后，沈老師根據(jù)學生的“備課”內容進行教學設計,，當然教學的框架還是把握在老師自己手上,。本課的教學框架，沈老師分為這樣幾大塊：課題研究——各個段落的學習——字詞研究,。而框架內的各個內容就是由學生的預習情況來決定的,，在課堂中呈現(xiàn)的就是這樣的形式，如課題研究方塊：(前面的數(shù)字為學生的學號)

01,、05：(記事)的記敘文

04,、07、11,、12：以中心為題

02,、……：以主要內容為題的記事的記敘文

23：這篇課文主要寫了從前，有位畫家讓三個徒弟畫駱駝,，(并)看誰畫的多,。可是,，結果只有小徒弟畫的最多,。課文告訴了我(有時)做事不能總跟別人一樣，(要想別人沒想到的),。

可以說,，整堂課的教學都是圍繞學生的學在教，以學生的預習為整體課堂的主要內容,，充分發(fā)揮了學生的預習潛能,，調動了潛在的資源,。就如沈老師自己說的那樣——以學定學。第一個學就是為什么學,，第二個學就是學什么,，怎么學?一次教研活動中，我們跟沈老師聊天,，她的一個理念很讓我感觸：要想給學生一杯水,，老師最好是空水桶，讓學生給老師的空水桶裝水,。教育的目的不真正是教會學生如何打水,，最重要的是“水”，具體怎么打水的方法應該讓學生自己摸索,，只有這樣得到的“水”,，才是珍貴的，才是真正屬于他們自己的“水”,。5天的實踐學習,，學到的還只是個框架，回去后還要加以深入探索,、實踐,。

三、反思學習中的珍貴收獲——為心動付之行動做足準備

在這次學習中,，最珍貴的收獲就是：以課例為載體的教研活動中貫穿“以學定學”這個教學理念,。或許巨一沈老師的課堂還不是很完美,，但她的這個理念卻值得我去學習：基于學情,，尊重學生課堂主人翁的地位,，以學生的學為主,，老師的教為輔。特別向沈老師學習這種課前預習的機制,，以及充分運用學生的預習來充實課堂教學,，并以這樣的課堂為載體進行系統(tǒng)的教研活動,，使之延續(xù),，并加以推廣。

九天的學習,，得益說不盡,，洋洋灑灑的幾千字心得,，或許有點凌亂松散，但表達的卻是我這一刻最真實的感悟,?；丶液?，重新走上講臺，從學生又變回教師,，我還是原來的我,，卻又不似原來的我，那改變的一點點或許便是成長,，那不變的肯定是對教師這份職業(yè)的堅守,。

掛職心得體會發(fā)言稿篇四

10月10日，我懷揣著夢想,，和宿州26名校干一起抵赴__,，開始了我人生中最寶貴的一段特殊經歷——來到__第一幼兒園掛職鍛煉。

時間飛逝,，一轉眼,，一個月過去了，在新單位,，除了保持遵章守紀,、扎實工作、維護良好形象的最基本的工作習慣外,，最重要的一點就是學習,、觀察、思考?，F(xiàn)將掛職期間所見及點滴體會匯報如下：

一,、處處彰顯名校豐厚的園所文化

走進__第一幼兒園，園舍雖已有些陳舊,，但優(yōu)雅的校園環(huán)境,、深厚的文化氣息一下子簇擁了我。一走進大院,，首先映入眼簾的就是被青藤牢牢纏繞的綜合樓,，綠意盎然;門廳、走廊,、樓梯,、拐角隨處可見的兒童化警語、名言,，每一處都滲透著深厚的文化氣息,，彰顯著“一切為幼兒發(fā)展”的理念，讓人一看就明白該幼兒園的培養(yǎng)目標和本園的特色;教師和幼兒活動及作品成果的展示,，讓大家了解了幼兒園所做的工作,，展現(xiàn)了一幼教師和幼兒良好的精神風貌。

二、加強教師隊伍建設

__一幼特別重視教師隊伍的建設,，實行名教師工程即以師帶徒培養(yǎng)教師,、激勵教師的機制，把廣大教師引向了崗位練兵,、崗位成才的名師之路,，提高了教師的整體素質。具體做法是：

1,、崇尚公平,，給教師以平等發(fā)展的機會。首先著力構建公平的用人制度,。良好的用人機制不僅可以凝聚人心,，而且能夠催生優(yōu)秀的教師群體。只有堅持公平,，才能真正踐行“能者上,，庸者下”、“能者盡其才”的用人理念,。幼兒園規(guī)定：學校每年改選園長助理,，凡想參加競選的教職工，在符合基本條件的基礎上,，先從年級組自愿報名,，再由年級組提交教職工大會民生選舉，產生候選人,。最后,，由候選人參加競聘演講，讓教職工選出自己信賴的,、理想的人選,。其次是施行公平的評優(yōu)制度，教師都十分關心評優(yōu)選先的活動,，因為評優(yōu)選先是對一年教育教學工作的肯定與評價,。所以他們對一位老師的評價要綜合教師評價、家長評價,、領導評價,、自身水平,、工作態(tài)度,、工作業(yè)績等多個因素來進行，堅持量化評價與定性評價相結合,，不搞一票否決,，公平的評價激發(fā)了教師奮發(fā)向上的積極性。

2、鼓勵教師積極進修,，不斷提高學歷層次,。一幼積極創(chuàng)造條件，安排鼓勵教師參加各種形式的業(yè)務進修和學歷提高教育,，為教師自身成長提供條件,，搭建平臺，利用多種途徑讓教師接受現(xiàn)代教育技術的培訓,，不斷提高教師的教育教學水平,。

3、加強實踐研究,，提高專業(yè)化水平,。運用拜師結對和參加青年教師行動研究組等方式，提高新教師設計,、組織,、回應、創(chuàng)設環(huán)節(jié)和反思,、教育實踐能力;有經驗的教師則根據(jù)自身工作經驗,，在某些方面進行梳理、總結和提升,，逐步形成自己的亮點,。

三、精湛的課程體系

__一幼的生成活動及特色課程做得非常出色,。這次掛職學習讓我們有機會近距離地感受了她們的教育理念,，參與了課程的實施與研究，見證了其不斷完善與發(fā)展的歷程,。她們選擇的課程以尊重幼兒發(fā)展規(guī)律與發(fā)揮教師主導作用相結合為指導思想,，從綜合性入手組織教育過程，具體落實到以“主題”的形式構建每一階段的生活經驗,，使幼兒教育更有效地發(fā)揮整體功能,。圍繞“大中國”的主題活動，__第一幼兒園開展了兩次課題組教研,，我們有幸參與了她們完整的主題教研活動,，從中受益匪淺。

首先,，課題組根據(jù)主題集體研討,、選擇教育教學內容，并針對所選擇的內容確定各年級組所采用的方式,、方法,，與會教師各抒己見,，為主題活動獻計獻策。教研體現(xiàn)了教師群體思想的碰撞,，智慧的交鋒,。其次，主題活動開展結束后,，各年級組教師結合活動目標,、幼兒的表現(xiàn)進行了深入地反思，展現(xiàn)了__第一幼兒園教師較高的專業(yè)水平,。分管業(yè)務的宋萍園長針對老師們的發(fā)言作了點評,，她深厚的理論功底、敏銳的觀察視角,、無私的敬業(yè)精神,、謙遜的處事態(tài)度都在影響和激勵著教師不斷地研究和進取。

透過課題組教研活動,，我們清晰地了解到__第一幼兒園在園本課程構建中的心路歷程：以教科研一體化的研究方式,，不斷地豐富課程內容，推進課程實施,，完善課程體系,，與此同時打造教師隊伍，提高教育質量,，提升幼兒園整體水平,。

本次掛職培訓感悟太多，我從中體會到：(一)精細化管理就是把大事抓好,，小事做細,，細事做精;(二)課題研究要注重過程，活動前有備課,、活動中有記錄,、活動后有分析小結及需要進一步完成的實驗任務;(三)管理者要有一整套的、成功的實施策略,、管理經驗和以人為本為教師服務的理念,。管理者沒有思想，就沒有出路;沒有做為,，就沒有地位;沒有實力,，就沒有魅力;沒有眼界，就沒有境界,。

最后感謝市,、縣教育局的領導為我們搭建這樣一個學習、培訓,、鍛煉的平臺,，提供這樣一個近距離向__市優(yōu)秀學校學習的機會!雖然時間僅一個月，但我卻收獲了一段不可或缺的人生經歷……

掛職心得體會發(fā)言稿篇五

今年能被組織選派到青川鄉(xiāng)掛職鍛煉,，我本人感覺非常高興,。因為我從小在農村長大，也曾經在農村工作過,，對農村有著很深厚的感情,。我喜歡和熱愛農村，因為我覺得,，農民可親,，農村可愛，農業(yè)可發(fā)展,。

說農民可親,，是因為我們中國的農民，尤其是北方的農民,，是全世界最吃苦耐勞,、最樸實善良的農民。他們的感情最真摯,，他們的胸懷最寬闊,，他們的心靈最容易被打動。只要領導干部為他們做一點小事,，他們就很感動;只要領導干部做的事光明磊落,，他們就很敬佩;只要領導干部能站在他們的角度考慮問題、部署工作,，他們就很擁護,。他們是國家的基礎，黨的事業(yè)的柱石,，更是中國歷史的譜寫者,。農民，他們有著無窮的力量和無窮的智慧,。翻看歷史,，我們會發(fā)現(xiàn)，如果把中國比喻成一列火車,，那農民就是推動火車前進的車輪,。中國的朝代更迭，歷史發(fā)展,，時代變革,，農民都是最重要的推動力量。把農民的智慧集中起來,，就沒有解決不了的問題;把農民的力量凝聚起來,，就沒有逾越不了的障礙,。

說農村可愛，是因為農村的天最藍,，農村的水最綠,，農村的山最青，農村的土最肥,。雖然有了些破壞,，但環(huán)境還是要比城里好很多。在農村你能呼吸到最清新的空氣,，你能吃到最綠色的蔬菜,，你能受到最熱情的款待，你能體會的最淳樸的民風,。走在田間地頭,，滿眼郁郁蔥蔥，我感覺心是寧靜的,，身是閑逸的,。夜宿小村，繁星滿天,，蛙聲陣陣,，我感覺覺是香甜的，夢是愜意的,。

說農業(yè)有發(fā)展,，是因為農村和農業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。三十多年前的分產到戶,，推動了農業(yè)的大發(fā)展,，發(fā)展到今天，原由的土地經營方式已經如同孩子穿小了的鞋,，不再和腳了,。曾經推動生產力發(fā)展的經營方式已經成為了農業(yè)發(fā)展的桎梏，如畫地為牢一般將大量的農村勞動力束縛在土地上,，將農業(yè)定格在小農經濟階段,。農業(yè)如何打破僵局，走出困境,，是擺在我們面前的前所未有的難題,。破解這個難題，必將帶動農業(yè)實現(xiàn)新的跨越式的發(fā)展?，F(xiàn)在也有一些提法,，如公司加基地、基地加農戶的模式,，或者是協(xié)會加農戶的模式,。但從我感受的情況來看,，理論上的空談比較多，付著實踐并取得成功經驗的比較少;聚斂財富,，成就企業(yè)的比較多,，致富農民，實現(xiàn)民企雙贏的比較少,。真正符合農村實際,，明顯提高農民收入,，全面帶動農業(yè)發(fā)展的道路等待我們去開創(chuàng),。我們延壽縣，有著豐富的勞動力資源,，土地肥沃,，適合很多作物的種植，在山產品和綠色食品的開發(fā)上具有一定的優(yōu)勢,，應該說我縣農業(yè)蘊涵著極大的發(fā)展?jié)摿?，農民有著強烈的渴求發(fā)展的意愿。今年縣委開展的“解放思想,，加快發(fā)展”大討論活動,，也必將對農業(yè)發(fā)展形成有利的推動。農業(yè)發(fā)展需要的正是解放思想,，農業(yè)發(fā)展就需要打破條條框框,，用全新的理念和思維來謀劃發(fā)展。

通過這段時間在青川鄉(xiāng)掛職,，我有這樣幾點收獲：

一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新的認識,。我雖然從農村走出來，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過,，但經歷了這幾個月的掛職,，我發(fā)現(xiàn)我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的認識是不全面的，也是比較陳舊的,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠比我想象的要復雜的多,，艱苦的多。稅費改革后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政捉襟見肘,，要維持運轉，全靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導爭取資金,，招商引資,。各項公益事業(yè)的開展也比較困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構龐大,，職能弱化,，干部多,，沒事干，干部的監(jiān)督管理存在一定困難,。歷史遺留問題多,，如鄉(xiāng)村債務問題、土地問題,、干群關系問題等等,，處理起來都比較棘手。

掛職鍛煉心得體會 -第一范文網

二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學到了很多工作方法,。青川鄉(xiāng)的書記徐新,，年輕有為，為人謙虛,，工作務實,，觀念新，方法活,，在干部群眾中,，有威信，有口碑,。鄉(xiāng)長董秀,，農村工作經驗豐富，為人寬厚平和,。班子里的其他幾位同志也有著很強的工作能力,，大家都能以誠相待，團結協(xié)作,。在這樣的一個集體里工作,，能學到很多農村工作的方式方法;在這樣的一個集體中工作是開心的，愉快的,。

掛職心得體會發(fā)言稿篇六

承蒙組織和領導的關愛,，去年5月，我被市委組織部安排到贛州稀土礦業(yè)有限公司任副部長(主持工作),，進行了為期一年的掛職鍛煉,。期間，我始終堅持“在學習中實踐,、在實踐中鍛煉,、在鍛煉中提高”的原則，較好地完成了各項工作任務,，受到了掛職單位和市委組織部的好評,，同時也使自己得到了全面鍛煉、提高。現(xiàn)結合企業(yè)掛職鍛煉的經歷,，談談自己五個方面的體會,。

體會一：擺正位置、求真務實,。在一個新的環(huán)境里,，只有保持清醒的頭腦，正確認識自我,，是抓住機遇迎接挑戰(zhàn)的前提,，同時一定要注意以下幾點：

1、擺正位置,，明確目的,。作為一名掛職干部，應該明確掛職的目的,，調整好自己的心態(tài),，深入調查研究,，認真履行職責,，在實踐中增長才干，把掛職真正變成鍛煉自己的大好機會,。作為公司投資發(fā)展部暫時主持工作的副部長,，不可自認為是“欽差大臣”，到企業(yè)部門指手劃腳;也不可唯唯諾諾,，不求有功,、但求無過，該管的不敢管,，該做的不敢做,，甚至長期待在原單位，或是“身在曹營心在漢”,，掛在上面,，沉不下去;也不應該為求總結時“表功”，不顧實際,，搞花架子,，嘩眾取寵。

2,、做事先做人,，以誠相待。在企業(yè)開展工作,，首先要應對錯綜復雜的人際關系,。如何處理方方面面的關系，我認為最好的辦法就是回避,，多聽少說,、慎表態(tài),，有利于團結的話要講，不利于團結的話不說,，避免陷入人際關系陷阱之中,，處好人際關系，以誠相待交朋友,。多干實事,，少說空話，爭取盡快得到企業(yè)領導和職工群眾的信任與支持,。這不僅是一種基本的工作方法,，而且是一個打開工作局面的重要策略。

3,、嚴以律己,，寬以待人。在企業(yè)掛職一定要遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定,，如按時上下班,，上班時堅持在崗在位，要真心實意的對待職工,，盡可能的接受企業(yè)文化,，只有你接受、融入這種文化,，他們才可能容納你,、歡迎你。

體會之二：善于觀察,、準確切入,。在有限的掛職時間里做出更多的業(yè)績，一定要找準工作切入點,。其主要方法如下：

1,、在分工之內尋找工作切入點。我所在的投資發(fā)展部是一個發(fā)展戰(zhàn)略部門,，包括企業(yè)文化拓展,、項目編制、項目投資和監(jiān)管,、公司合法權利的維護管理以及合同清算等工作,。由于部門工作的重要性和緊迫性，很多時候為了不拉部門的后腿只有邊學邊做,，以達到更好的適應和融入,。因為在贛州市項目辦跟班學習過幾個月，所以對于項目建議書的編制和投資方面有一定的基礎，于是我在這方面重點下工夫,，同時也是作為融入部門工作的一個切入點,，以更好的開展和完成工作。

2,、在其他領導分工中尋找工作切入點,。如果對其他領導負責的某項工作感興趣，一定要進行溝通工作,，以協(xié)助者的身份參與其中,。這種參與是合作、是支持,，而非干預,。否則，就會產生矛盾,。

3,、干你想干的事情。前提是不耽誤自己的工作,，不影響掛職單位的正常運作,，并且所做的事情要有意義、有價值,，這就需要平常用心去觀察,、調研,。例如：通過調研,，我向公司提交了的《對機械制造公司納稅籌劃的幾點建議》和《強化資金管理，促進企業(yè)發(fā)展》的論文,，得到公司領導的肯定和認可,。

體會之三：努力學習、與時俱進,。因為政府部門與企業(yè)之間的管理體制,、運行機制和從事的工作都有十分明顯的區(qū)別，為了適應環(huán)境,，必須首先從學習入手,，盡快熟悉工作，進入角色,。一要盡快熟悉企業(yè)的基本情況,，學習企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定;二要提高專業(yè)知識水平，掌握企業(yè)工藝技術裝備,、產品結構,、市場占有和人力資源等情況;三要了解企業(yè)相關行業(yè)知識，掌握企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、產業(yè)政策,。

體會之四：政府機關應切實轉變工作作風,、加大為企業(yè)協(xié)調服務的力度。掛職前,，在工作中常有“照抄照搬”,、“閉門造車”的現(xiàn)象，脫離實際的多,，可操作性強的少,。其次，掛職期間到政府機關辦事,，從“人求”到“求人”,，領略了“冷面孔”“冰言語”，嘗到了被“踢皮球”的苦衷,，深深感受到政府機關轉變工作作風,、轉變職能、為基層服務的必要性,。另外,，以前在政府部門工作，感覺到市屬企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,，到公司掛職后,，身處金川集團公司搶抓機遇，加快發(fā)展的強大洪流之中,，才感到市屬企業(yè)在管理,、技術、人才方面與公司的差距很大,，進而增強了我的責任感,、緊迫感和使命感。

掛職鍛煉,，對一名公務員來說,，是一種難得的人生成長經歷，對干部隊伍建設來說,，則是一種重要的選才,、育才方式。其形式豐富多采,，內容博大精深,，需要完善借鑒的東西很多。