時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇一
提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及xx外科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論,，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。
加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。深化親情服務，提高服務質量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒,，開展“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作,，強化基礎護理,，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處,。
護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。
病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，新入院,、新轉入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施,。
xx外科護士的人員少,，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。
在20xx年里,，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率,，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。
規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20xx年里,，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇二
一,、自身建設方面
a.敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責,，獻身外科管理工作,。
b.表帥作用：在隊伍中，如何以身作則,，率先示范,，樹立良好的管理者形象,。
c.業(yè)務水平：為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習，取得了那些成績,。
d.科研能力：年內開展的新業(yè)務,，新技術及科研項目，撰寫論方情況,。
二,、科室工作方面
a.工作量：對本科工作質量進行客觀評估，對工作各項質量指標的提高采用了哪些措施,，突出解決了哪些疑難問題,。科室質控小組,，護理評價小組是如何發(fā)揮作用的,，成效如何。
b.專業(yè)訓練工作：組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,，包括自學考試等,。組織進行了哪些護理技術訓練，對促進?？萍夹g發(fā)展起到了哪些重要作用,。
c.護理安全管理：在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施，效果如何,。
e.實習帶教工作：為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,，如何加強實習學員的管理和帶教工作，以達到教學相長,，提高護士及學員實際工作能力,，取得了哪些突出成績。
f.在工作中有哪些困難,。
g.科室護理工作現(xiàn)在的主要問題,。
h.改進措施,，今后打算,。
三、選述內容
1.護師管理藝術：如何增強科室凝聚力,，以促進各項工作順利圓滿完成,。
2.從全院整體利益出發(fā),，服從大局，加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作,。
3.在“以病人為中心”的服務理念倡導下,，如何改進服務藝術,，提高服務水平,。
4.如何扮演好護師這一角色，在科室管理中,，積極發(fā)揮其能動作用,，配合科主任做好各項管理工作,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇三
在xx年開展優(yōu)質護理服務的基礎上，為進一步深化優(yōu)質護理服務工作內涵,，以提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務為主題，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質量,，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”經(jīng)驗的基礎上,，特制定xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃,。
(1)病區(qū)實行彈性排班，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配新護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
(2)全面履行護士職責,。整合基礎護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導等，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理,。
(3)臨床護理服務充分體現(xiàn)專科特色,，為病人提供人性化護理服務保障患者安全,，促進患者康復。
(1)加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。做好病重病人交接,、壓瘡預防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
(2)進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。
(3)完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
(4)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施,。
(1)加強“三基”培訓計劃,，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。
(2)每月組織全體護士進行業(yè)務學習,、危重病人護理討論,、護理大查房,、教育查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質,，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。
(3)提高臨床護士的實際工作能力,，培訓專科護理骨干,。
(4)簡化晨間集體交班,，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預措施,。
(5)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察,，定期進行急救技術演練,，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。
(1)主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。
(2)加強服務意識教育，提高人性化主動服務,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
(1)、每月進行一次院感知識學習,。
(2),、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間,，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作,。
(3)、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查,，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作,。
(4)、護士長不定期監(jiān)督檢查結果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結果,，及時制定出相關護理措施，以確保護理安全,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇四
1,、不斷強化安全意識教育，把安全護理做為每月護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施。以院內外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。
2、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。
3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
4、加強重點時段的管理,，如夜班,、早班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
5、加強重點病人的管理,，如手術病人、危重病人,、老年病人,，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。
6,、對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化。
8,、加強護理人員自身職業(yè)防護,，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。
9、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作如輸血輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
1,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念。
2,、護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入院宣教及健康教育,。
3,、責任護士每天與患者和家屬溝通，包括健康教育,、了解病人的病情轉歸,、心理需求、用藥后的效果及反應等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮,。
5,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表,，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質量差的護士給予批評教育,。
6、發(fā)放護患聯(lián)系卡,，征求病人及家屬意見,，對出院病人按時進行電話回訪，對存在問題及時進行整改,。
1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。
2、不斷修改完善各種護理質量標準,，并組織學習,，按標準實施各項護理工作。
3,、護士長定期與不定期進行質量檢查,，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識,、質量意識,。
4、每月對質控小組,、護士長質量檢查,、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。
1,、對各級護理人才培養(yǎng)計劃進行培訓,，每月組織理論考試和技術操作考核。
2,、每周晨會提問x次,，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R,、院內感染知識、相關法律法規(guī)等,。
3,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演練,，提高護士應急能力,。
5,、按要求進行心肺腦復蘇演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用,，如呼吸機,、除顫儀,、簡易呼吸器等。
1,、要求主管護師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇,，護師撰寫論文一篇,。
2,、嚴格按要求帶教,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇五
在新的一年里,，認真貫徹護理部的計劃目標,，充分調動科室的積極性,、創(chuàng)造性，認真落實以病人為中心的各項工作,，強化科學管理,，護理人員人材培養(yǎng)，提供優(yōu)質護理服務,，提高病人對護理工作的滿意度，擬定今年的護理工作計劃如下：
1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護士充分認識差錯因素、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄,。
3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,， 減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，實施護士分層管理,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4,、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5,、加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視,。
6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提突發(fā)事件的反應能力,。
1,、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床邊,，提高護士對前,，主動做入出院病人健康宣教,。
2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于基礎護理加上健康宣教做好教育指導及安全防范措，各個班次隨時施行,。
3,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
1護士長及質控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。
1、每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，?？评碚撝R，院內感染知識等,。
2,、每月進行護理操作演習,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用，及各種操作,。
3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力,。
5,、制定科室培訓和考核計劃,。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,，加強年輕護士業(yè)務培訓,，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習,、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,，提高護士工作實踐能力,。不斷搜集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握,，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,，做到理論知識扎實,，操作膽大心細,，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇六
xx年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵，以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題，以“二甲復審”為契機,，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質量,，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,，特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃,。
我科將以科學發(fā)展觀為指導,，深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質,、滿意的護理服務,。
夯實基礎,，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,，提升服務內涵,，持續(xù)改進護理質量,。
1,、修訂各種制度,、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責,、工作流程,、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理,。
2,、全面提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手,，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括中西醫(yī)基礎理論,、?？谱o理,、法律法規(guī),、服務意識,，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量,。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,，培訓?？谱o理骨干,。
(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓,。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底,，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練,，提升臨床護理技能操作水平,，從而提高護理服務。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學習,。
(5)采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質,，提高護士觀察病情,、落實護理措施,、記錄護理文書的能力,。
3,、加強管理,，確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制
4、夯實基礎護理
切實做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味,、無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇七
人事制度改革是方向,、是出路,，改革要面臨許多困難,，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn),。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位,，“跳出護理看護理”,，以良好的心態(tài)積極主動參與改革,。應當好領導的參謀,，為領導提出可行性的參考,，取得領導的理解，信任與支持,。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,，思路及發(fā)展趨勢,，統(tǒng)一思想,，充分認識改革的必要性,，消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,，使全院護理人員既有緊迫感,，又有危機感;既樹立競爭意識,，又增強服務意識和質量意識,，優(yōu)化護理隊伍,，促進護理質量提高,。
全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,，樹立自強,、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學來積累知識,，才能提高自身素質和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學機會,。
1,、鼓勵中,、青年護士參加自學,、廣播電視大學考試,，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%,。
2、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學，到年底本科學歷人員達6人,。
3,、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學,，以管理知識、?？浦R進展為主,。
4,、堅持每月在院內舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓,。每月科內業(yè)務學1-2次,，護理查房1次，操作培訓等,。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
1,、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施,，采用工作量,，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核,。各護理單元認真組織實施，進行考核,，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識,，安全意識,，從而促使護理質量提高。
2,、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
3,、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,，考核,，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行次,，形成科室間的相互競爭,，年終護理質量前三名的科室給予一定，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。
4,、護理部針對xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度,。
5,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標。同時,，作好隨時消毒,、疫源地消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理,。
護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關,，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。
1、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。
2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè),、實護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,，危重、大手術后病人,、醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進形不定時查房,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
1,、通過學,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”的護理做法,，應全盤考慮,，綜合計劃,，集醫(yī)院,、家庭、社會等各方面力量,，對病室實施全身心、全方位,，全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。
2、對全院護理人員進行培訓,。
3,、5.12舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,，轉變護理人員思想觀念,，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優(yōu)質服務,。
4、在全院開展評選服務明星活動,。
1,、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費,，避免人浮于事的局面,。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，無需要時即休假,。
2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,，護士長應與科主任一道共同動腦筋,，想辦法，改變科室收入構成結構,。實行科室成本核算,，護士長既是決策者,，也是參與者，應對科室物資成本核算工作,，進行認真,、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制,，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,，又增加社會效益,，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入,。
1,、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
2,、特,、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。
3,、急救物品完好率達100%,。
4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分),。
5,、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇八
在這一年中**外科最少只有八名護士,，最多有十二名護士,，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。
為了維護集體榮譽，關鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團友愛精神，互相關心,、互相幫助,。
工作上，按照年初的計劃：
1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,，增強護理人員參與意識，共同提高護理質量;
2.組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書,，落實科室的護理細節(jié)質控措施;
3.建立了外科手術備皮的細節(jié)質控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行,，達到了有效提高備皮質量,、控制感染的目的;
4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導,、圍術期指導,，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導,，切實提高護理質量;
5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽;
6.按照護理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本;管理上,。緊密跟隨醫(yī)院,、護理部的各項改革：
1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。
2.護理質量管理逐步提高,。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,，每位護士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。
3.根據(jù)工作崗位的變化,，及時調整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內容更加突出,、同志們工作更加明確。
4.設立了“記事本”,，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,，固定放在護士站，并閱者簽字,，確保有效傳達,。
5.設立了出院患者登記本、會診登記本,，保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
學習上：
1.為了提高護理人員的自身素質,，在鼓勵大家自學的同時,，每日晨*提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習,。
2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞,、一句英語，記錄在本上,，固定放在護士站,，并于次日晨*提問進行檢查，但是沒有堅持到底,。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,，續(xù)專、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng),。
在這過去的一年中，有成功,、有失敗,、有快樂、有辛酸,，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質量;培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇九
在外科擔任護士長工作這段期間，學xx到很多新的東西,，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,，現(xiàn)制定以后工作計劃，如下：
作為一名黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,，認真學xx各種先進思想，開闊自己的視野,，在領導的帶領下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學xx,，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士長邁進。
同時,，我也積極地響應xx躍參加xx不斷提升自己,，鍛煉自己,，豐富自己業(yè)余生活的同時,，開闊了眼界，增長了見識,，促進自己全面發(fā)展,。
努力提升和培訓護士的業(yè)務技術知識，外科手術病人相對較多,，也就需要學到術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備,、飲食指導,。術后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理,、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,，就要求我們護士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護理質量,，讓病人信任我們工作。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,，比較瑣碎,。剛到外科時的護士還不適應，為了搞好工作,，服從領導安排,，我不怕麻煩，耐心教導,，積極摸索不同的培訓指導方法，在短時間內讓新來的護士比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責，明確了工作的程序,，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
我還很注意護士職業(yè)形象，在日常的培訓中,，指導培訓護士的職業(yè)形象,，要在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認真學xx《xx其法律法規(guī),，積極參于xx理條例學xx活動，豐富法律知識,，增強安全保護意識,。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念,，提高護士的自身素質及應急能力,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇十
1、繼續(xù)加強護理質量監(jiān)管,，結合科室質量薄弱,，注重過程控制，促進科室護理質量,。
2,、進一步深化優(yōu)質護理示范工程，落實責任制整體化護理,，提升患者滿意度,。
3、繼續(xù)制定科學實效的護理分層培訓計劃,，提高護理人員的業(yè)務水平,。
4、開展品管活動,，運用品質管理手法,，持續(xù)改善護理管理和服務水平,。
5、加強缺陷管理,，鼓勵主動上報不良事件,，注重患者安全管理。
6,、加強科室梯隊建設,，注重科室層級培養(yǎng)。
7,、年護理計劃完成達到：90%
1,、護理核心指標監(jiān)測：
（1）住院患者給藥差錯發(fā)生率；
（2）住院患者跌倒發(fā)生率,；
（3）住院患者墜床發(fā)生率
（4）住院患者壓瘡發(fā)生率,；
（5）管路滑脫發(fā)生率；
（6）留置導尿管相關泌尿系感染發(fā)生率,；
（7）護士離職率,；
（8）護士銳器傷發(fā)生率。
2,、重點核查項目的監(jiān)測：
⑴急救設備器材及藥品完好率（100%）,；
⑵留置導尿管相關感染預防措施達成率（≥95%）；
⑶跌倒/墜床風險評估正確率（≥95%）,；
⑷跌倒/墜床預防措施達成率（≥95%）,；
⑸壓瘡風險評估正確率（≥95%）；
⑹壓瘡預防措施達成率（≥95%）,；
⑺非計劃性拔管風險評估正確率（≥95%）,；
⑻非計劃性拔管預防措施達成率（≥95%）,；
⑼口服,、靜脈給藥查對流程落實合格率（≥95%）；
⑽出院患者滿意度（≥95%）,；
1,、加強護理質量監(jiān)管，注重過程控制,，促進科室護理質量,。
根據(jù)院科質控存在的問題，針對性的質量改進,，制定重點專項質控關鍵點,，體現(xiàn)持續(xù)改進效果，將質控落到實處,。結合護理部和手冊中的重點質量監(jiān)測指標進行科室監(jiān)測,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),，注重過程指標控制。繼續(xù)組織學習天津市質控中心新下發(fā)《臨床護理管理質量標準執(zhí)行手冊》內的相關管理規(guī)定，以手冊為質量管理指導,，引導護理人員落實標準規(guī)范行為，以保證科室護理質量管理有依據(jù)、有標準、有指引,。
2,、繼續(xù)深化優(yōu)質護理示范工程,，不斷提高護理服務,，提升患者滿意度,。
20xx年將沿襲去年的護理排班模式，激發(fā)護理人員工作熱情,，提高護理人員的職業(yè)認可度,，進一步的提高了護理人員滿意度,。
3,、制定科學實效的護理分層培訓計劃,，并組織護理人員有計劃的落實。
根據(jù)?？铺攸c制定本科室分層培訓計劃，首先在今年的課件選擇上,，結合科室業(yè)務發(fā)展需求將去年開展的項目,，納入重點培訓內容,，補短板重實效,，課件由科室指定內容，各位授課老師精心制作,，科室把關審核,，最終確立科室分層培訓計劃。其次今年的分層理論培訓計劃結合科室晉級和職稱考核情況，新納入2人進行科室授課，注重培養(yǎng)其帶教授課能力,，為年資具備并有能力的護士搭建平臺,，增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升,，協(xié)同構建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO。最后仍著重低年資護士的培訓,，全年分別對n1級護士進行12次培訓,，n2級護士培訓12次（其中包含重癥觀察室護士培訓4次）、n3級護士培訓4次，共計培訓28次。希望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及?？茦I(yè)務理論水平,，使其服務更加專業(yè)規(guī)范,。
4,、開展品管活動,，運用品質管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務水平,。
今年結合護理部要求,，開展品管圈活動，遵循自動自發(fā)精神,，運用各種改善手法,，啟發(fā)護士個人潛能，通過團隊力量,，結合群體智慧,，持續(xù)改善科室目前突出的問題，以推動科室的質量改進,。
5,、繼續(xù)加強缺陷管理，注重患者安全管理,。
科室將繼續(xù)沿襲每月結合本月存在的隱患,，組織全科護理人員結合具體事件進行討論，展開頭腦風暴,，找出問題真因,，共策整改辦法，杜絕同類安全事件的發(fā)生,。并根據(jù)不良事件的級別,，鼓勵護理人員積極上報，建立正確的安全文化氛圍,，確?；颊甙踩Ｍ瑫r結合去年的科室不良事件重點把控,，落實科室根據(jù)發(fā)生事件指定的規(guī)定保證落地,，杜絕同類事件的再次發(fā)生。
6,、加強科室梯隊建設,，注重科室層級培養(yǎng),。
在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核，結合職稱考試結果和晉級條件,，注重科室梯隊建設,，計劃完成一名新晉主管護師n3級責護帶班崗的培訓，三名新晉護師n2級責護的觀察室護士崗的培訓,，保證科室梯隊更趨于合理,。并希望能有機會外派本科護理人員出外進修學習，接受新的理論和技術學習,，帶動科室業(yè)務水平,。
結束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析，通過自己的不懈奮斗與努力,，逐漸地明白自己在工作上的成績以及自身存在的問題,，并且為自己下階段的成長與努力做了更多的計劃與準備工作。
為了更好的完成自己的工作,，便是需要在工作上有更好的認識,，真正的將工作放在心中，將每一點事項都做到認真的對待,，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切,。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來，以公司的規(guī)章制度來要求自己,，在工作中也是要多多研究學習出納相關的知識與內容,，這樣才可以對目前的工作有較好的認知，更是可以將這份工作真正的做好,。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,，所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作。
面對這份出納的工作,，我還有飛非常多的方面是需要去學習的,，所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面，在工作中去學習,，去成長，去爭取把握住更多的技能,，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步,。為了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想,，多多地向他人去學習,，這樣才更容易得到進步，也是能夠在這份工作中收獲到應有的成長,。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作,，便是需要以不懈的努力來付出自己的行動,，為自己的未來做更多的奮斗與付出。
在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與情況,，大部分都是因為自己在工作上的不認真,，思想不夠集中才會分心，尤其是手機的影響是非常的大,，畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果,，也沒有辦法達到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作,，畢竟出納的工作是非常重要的,，若是一點點細小的問題都是會有嚴重的后果，尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒,。
總之,，在全新的一年中，我更是會端正自己的心態(tài),，在工作上做去更多的努力,，為自己的人生做出更多的奮斗。思來想去,，還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結，這樣才能夠更好的明白自己的問題,，也是能夠促成我更好的發(fā)展,，真正為自己的人生走更多的奮斗。
一,、加強病區(qū)管理,，確保安全
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全,。
2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉入,、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
（1）堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識,、急救知識,、技術操作培訓,，強化責任意識,，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
（2）強化科室注重搶救物品的管理,，平時加強對性能及安全性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好率100%
（3）加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生,。主要是科室新進人員,，責任心不強人員的管理要重點幫扶,。
（4）加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生,，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī),，杜絕差錯事故發(fā)生。
（5）培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。
（6）定期對科室人員進行院感知識培訓考核,，定期或不定期進行院感質量檢查,，進行原因分析，及時反饋并進行整改,。
加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源,，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育，加強服務態(tài)度,，提高服務質量，同時還要加大宣傳力度,，配合市場部做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得孕產(chǎn)婦的信任。
1,、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全,、有效,。
2、注重收集護理服務需求信息,，通過與孕產(chǎn)婦的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，了解回訪意見,、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3,、深化親情服務,，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
1,、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務培訓,，每月組織業(yè)務學習,、技能操作培訓、急救演練,，定期考核,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。
2,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,，不斷的更新護理知識。
3,、新上崗護士實行一對一帶教,，適應制教學，重點加強?？萍膊〉呐嘤?，將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,，并定期召開帶教工作總結會,，聽取帶教教師及新上崗的護士的'意見。
1,、基礎護理合格率100%,。
2、急救物品完好率達100%,。
3,、護理文件書寫合格率≥90%
4、護理人員“三基考核合格率達99%,。
5,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
7、急救車管理合格率100%
8,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%。
第一季度工作重點：抽查基礎護理落實情況,，護理安全執(zhí)行情況,。
一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點,、月安排,；制定三基三嚴培訓計劃,；組織召開護理人員會議，明確職責與分工,；組織護理人員進行一次護理安全教育培訓,。
二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室；組織一次護理業(yè)務大查房,；護理文書書寫規(guī)范化培訓,。組織召開護理質控會議；分層次護士考核,。
三月工作計劃：對第一季度護理質量進行檢查,，對存在問題進行整改；組織召開護理質控會議,；分層次護士考核。
第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓（靜脈輸液法）,，安排“5.12”護士節(jié)活動及?？谱o理健康教育內容。
四月工作計劃：抽查健康宣教,，護士節(jié)活動安排,；科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議,；分層次護士考核,。
五月工作計劃：慶祝“5.12”護士節(jié)活動,；護理操作技能（靜脈輸液法）考核,；檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議,；分層次護士考核,。
六月工作計劃：對護理質控進行全面檢查；抽查一級護理質量,；組織護理人員進行護理安全教育培訓,；組織召開護理質控會議；分層次護士考核,。半年工作總結,。
第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5s定位管理落實情況
七月工作計劃：抽查30份護理病歷,，找出存在的共性問題并加以整改,；抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質控會議,；分層次護士考核,。
八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查,；重點檢查各科室院感管理情況,。組織召開護理質控會議；分層次護士考核,。
九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查；檢查5s定位管理落實情況,，組織召開護理質控會議,；分層次護士考核。
第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查,，病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查
十月工作計劃：護理質量檢查,，急救藥品及器械的清點督查；組織召開護理質控會議,；分層次護士考核,。
十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護理質量檢查及行政查房,；組織召開護理質控會議,；分層次護士考核。
十二月工作計劃：對護理工作進行總結和制定20xx年工作計劃,，組織召開護理質控會議,；分層次護士考核。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇十一
我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,，借助三甲醫(yī)院復合的契機,，完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和規(guī)范并使之常態(tài)化，依據(jù)神經(jīng)外科重點學科的標準,，切實加強醫(yī)療質量管理,，提升醫(yī)療技術水平，圍繞重點?？埔箝_展各項工作,，努力完成醫(yī)院分解的各項技術指標和管理指標。
1,、在院領導的正確領導下,，積極完成醫(yī)院下達的各項年度指標。
2,、圍繞各項核心制度的落實,，繼續(xù)制定和完善適合神經(jīng)外科實際情況的各項流程和管理細則，并對科室成員一視同仁,，嚴格執(zhí)行,，使科室的管理進入“法治”、有序的軌道,。
3,、完善科室的人才梯隊,，計劃引進1—2名年輕、上進,、德才兼?zhèn)涞膽獙卯厴I(yè)生,，以壯大科室隊伍，解決科室人手緊張的困難,。
4,、全面開展顱內壓監(jiān)測在重度顱腦外傷治療中的應用，以改善此類患者的救治效果,，規(guī)范救治流程,，鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢，使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平,。
5,、積極開展神經(jīng)內鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用，提高手術質量,，特別是積極開展審計內鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術中的應用,。
6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療,。
7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試,，以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍,。
8、科研方面,，在研課題結題,，并發(fā)表論文3—5篇，申請院內獎項及院外獎項,，爭取申請到一項以上的市級以上的課題,。
9、教學方面,，繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學任務,。招收研究生2名。
10,、舉辦江蘇省繼續(xù)教育學習班,，并邀請國內著名神經(jīng)外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。
附加相關具體質量指標：
住院人數(shù),、出院人數(shù),、手術例數(shù)比去年增長10%；
出院者平均住院日≤16.5天,；
甲級手術率比去年增長5%,；
床位使用率≥95%,；
治愈好轉率≥80%；
臨床路徑完成率≥80%,；
三基考試合格率≥90%,。
注：科室年度工作計劃是全科一年的工作方向和目標，要圍繞醫(yī)院和科室目標切實制定,，其內容應包括醫(yī),、教、研,、管理等方面,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇十二
在過去工作經(jīng)驗的指引下，讓我清楚明白了護士工作,，需要詳細認真的規(guī)劃,，我在外科工作，所以工作計劃也會圍繞工作來制定,。
加強護理水平是我們每一個護士的任務,，因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多,，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學,，造成自己一直在原地打轉。在今后工作中,，我會抽時間,，找時間來學習，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,，只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,，能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,，每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,，學習提升自己，獲取的途徑會從護士長,，同事之間獲取,，還會通過自我學習，主動汲取知識和養(yǎng)分,，提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙,。
在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時,，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生,，在給病人治療之前,，診斷之前,，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商,，得到病人同意之后我們才會采取行動,，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議,，當然都會站在病人的角度去考慮問題,，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。
同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人,，也會善待病人,，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人,，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎上,，彼此要相互體諒,，把溝通做好，也要重視,，不能制作一個不知聲的人,，這樣對于病人，對于家屬都不好,，想要做好就要給他們更多的幫助,，潤物細無聲,，做要做的好,，做的細致。
每天的工作得按時,，在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,，做好自己分內的是,，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情,，給病人看病不能三心二意,，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,，避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領導,，通知相關人員，做好防范工作,，把每日的工作都牢記在心中,，做到心中有數(shù)，做好基礎做好工作,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇十三
在醫(yī)院外科里面做護士的工作,，作為來到醫(yī)院不久的我，對于新的一年也是充滿了期盼,，知道自己的護理水平不是很高,，所以更是要認真的做事情，多學,，多問,，讓自己的護理水平去提高，去把護理的工作給做的更好,，在新的一年我也是有一個工作的計劃,。
按照要求去完成護理的工作，護士長布置的任務,，醫(yī)生要求的事情,，我都是要去做好的，作為護士,，要嚴格的按照護理的制度要求,，去把事情給做好，去完成我的護理工作,，不能因為麻煩或者覺得自己可以做好,，而沒有按照制度來，那樣的話是很容易出事情的,，特別是我們外科的工作雜而又細,，遇到的情況也是有很多種，只有我們按照要求,，認真的去做,，護理才能是能好好的做好的。對于病人的病情要仔細的觀察,，認真的詢問,，每一個步驟都不能疏忽，對于用藥,，也是要按照醫(yī)生的叮囑,，去給病人進行，而對于病人的一些無理要求，或者覺得病情好了,，不需要護理什么的,，也是要跟病人耐心的解釋，實在解決不了的要找醫(yī)生或者護士長過來處理,。
做好服務，得到病人的肯定,，作為護理人員,，服務的態(tài)度必須是要好的，雖然我們護士以幫助病人,，讓病人盡快康復為目的,，但是我們對待病人也不能只是按照工作的要求去做，而是需要有禮貌,，有態(tài)度的去給他們服務，把病人當成我們的親人,，多為他們去考慮,，站在病人的一個角度多想問題，這樣的話,，才能把服務做好,，讓病人感覺到我們護理的服務是好的,，愿意接受我們的護理，這樣病人的心情也是會好很多,，更加的容易康復起來,。
努力學習，提升自己的護理水平,，才能讓自己在做工作的時候,，更加的有效率,，更能去幫助病人，特別我是剛進入醫(yī)院不久的護士,，很多方面和老護士相比起來,，真的有一些差距的，經(jīng)驗也是不足,，那么更是需要多向老護士他們去學習,，平時多問,，下班之后，也是要多看護理相關的期刊和書籍,，讓自己多積累護理的知識,，這樣到了工作的時候，也是遇到之前沒遇到過的情況能夠不慌,，能夠更加有把握的去把事情給做好,，照顧好病人，給病人把護理給做好,。
新的一年,，也是要以病人為中心，認真的按照醫(yī)生和護士長的要求去把工作給做好,，多學,，讓自己變得更加的優(yōu)秀，在日常中更努力的去做好護理的工作,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇十四
20xx年本科護理工作將在去年工作的基礎上,，為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平,。今年的護理工作重點落實護理核心制度,，施行優(yōu)質護理服務病房，本著“以病人為中心”,，以“服務,、質量、安全”,，為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者滿意度,。擬制定年20xx護理質量工作計劃如下：
1,、對照護理質量評分標準，護士長對病區(qū)護理質量全面檢查,，每周抽查2-3項,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋,，提出整改措施,。
2、要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,，發(fā)現(xiàn)問題次日晨會集中反饋,。
3、進一步深化護士長日溝通制，每天至少2次深入病房(晨晚間護理除外,、對重點病人進行檢查與護理指導,，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。
4,、建立并及時書寫護士長行政管理記錄本,、護理查房本、不良事件登記本,、好人好事記錄本等,。
5、完善護理人員考核指標,，將工作量,、質、滿意度,、工作積極性作為重點考核項目,。
1、認真落實護理核心制度,，并能運用到實際工作中,。
2、加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的'風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。
3,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。
4,、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
6,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。
1,、繼續(xù)落實責任制整體護理,，優(yōu)化apn排班模式，忙時加班,，閑時輪休,。
2、責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實做好優(yōu)質護理服務,。
3、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高,、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應,。
4、提升晨,、午,、晚間護理質量，與病人有效溝通,，了解患者心理,、生理需求。
5,、繼續(xù)加強護士日常禮儀培訓,，如電話禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班,，提高護理人員服務素質;
6,、科室每月進行滿意度調查，包括醫(yī)生及病人,，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度,，不斷改進護理工作。
7,、定期到我院其他優(yōu)質護理病區(qū)參觀,，學習先進的經(jīng)驗及舉措。
1,、圍繞臨床常用知識,、技能，“缺什么,，學什么”為學習原則,，制定各級各類護理人員培訓計劃、目標,，進行分層次培訓及考核,。
2、在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識，?？评碚撝R,，院內感染知識等。
3,、每月進行各種技能操作培訓及考核,，要求全員過關，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。
4,、鼓勵護理人員在職學習,，提高護理隊伍學歷層次。
5,、計劃今年培養(yǎng)造口?？谱o士1名。
6,、品管圈爭取在5月份之前順利完成,，撰寫相關護理論文一篇,。
1,、科室完善并實施護生帶教計劃。
2,、加強實習生的管理,，選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師。
3,、嚴格出科考核項目,，理論、技能外加紀律制度,。
1,、住院病人滿意率≥97.5%
2、基礎護理合格率≥95%
3,、急救藥品完好率100%
4,、護理文書書寫合格率100%
5、“三基”及操作技術考核合格率100%
6,、健康教育覆蓋率≥98%
7,、消毒滅菌合格率100%
8、危重患者合格率≥95%
9,、手衛(wèi)生執(zhí)行率≥95%,，護理人員知曉率100%
10、多重耐藥菌隔離措施落實到位,。
11,、院內壓瘡發(fā)生數(shù)0。
12,、5月份品管圈順利完成,。
神經(jīng)外科工作計劃 外科工作計劃及總結篇十五
一、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的領導,，堅持社會主義道路,，認真學習重要理論思想，以及十八大會議精神,，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,，八項要求”，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令,、五項規(guī)定”,。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法,、廉政警示教育,。加強行風建設，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹民主集中制，按時召開科務會,，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。
1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度,。
2、強化以病人為中心,、以質量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流，技術精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象。
3,、合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習,，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務，這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。
4,、開通xx市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，我科自費創(chuàng)辦了xx市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果,。
