心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院員工崗前培訓(xùn)心得體會(huì)醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

人的一生就像一個(gè)風(fēng)景不斷變化的旅途，有許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了廣東xxxx醫(yī)院,，20xx年,，年底我來到這個(gè)新的大家庭，懷揣著各種忐忑的心情展開了一個(gè)新的旅途,。

20xx年6月12日,，我參加了醫(yī)院組織的為期4天的新員工培訓(xùn)。課程是三天的文化課程和一天的戶外活動(dòng)課程,。前兩天文化課,，人力資源部的很用心的給我們安排的講師都是我們醫(yī)院的院長，教授以及主任,，使我們對(duì)醫(yī)院的文化,，醫(yī)院的特色科室，有了很深的認(rèn)識(shí),。雖然來醫(yī)院已經(jīng)半年了,，但是還對(duì)醫(yī)院的一些文化仍然不是很清楚，通過這次的培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院的文化簡xx,、坦誠,、陽光、感恩,。也了解到了醫(yī)院的核心價(jià)值觀是更專業(yè),、更有效、更經(jīng)濟(jì),。這是我們每一個(gè)不能不知道的院文化,。

雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間不是很長，但在這短短的經(jīng)驗(yàn)中,，我的知識(shí)得到了更新,、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,、情操得到了陶冶,，使我受益非淺,、深有體會(huì)。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的`關(guān)鍵,。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位,，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合,，那么就必須溝通，只有不同部門之間,、同事之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。當(dāng)我們進(jìn)入醫(yī)院的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是醫(yī)院的一名員工,，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己,，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造,，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。來到xx環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，醫(yī)院聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實(shí)干,，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計(jì)小,，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,。

這次培訓(xùn),，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,，在做好自己的本職工作的同時(shí),，充分利用好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)資源，最大效果的創(chuàng)造一個(gè)病人與醫(yī)院雙盈效益,，醫(yī)院的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展,。通過培訓(xùn)，我們了解了什么是職業(yè)化,、以及很多為人做事的原則與方法,，從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照，認(rèn)識(shí)到自己的不足,，及時(shí)改進(jìn),，對(duì)以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。需要清楚的是我們不是為醫(yī)院打工,、不是為老板打工,，我們是為自己打工，要相信自己能做好,，要有一顆很熱的心,，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情,。作為在康復(fù)訓(xùn)練中心的員工更是如此,，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破,、有創(chuàng)意的想法,，同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,，不能太過于個(gè)性,。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高,、減少無謂的加班,，事情也會(huì)做的更好。

很感謝醫(yī)院安排了我去參加這次的新員工入職培訓(xùn),，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的,、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去,，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力去彌補(bǔ)自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理,，讓我們齊心協(xié)力，為xxxx醫(yī)院更輝煌的明天而奮斗,。

醫(yī)院員工崗前培訓(xùn)心得體會(huì)醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

短暫的一周培訓(xùn)結(jié)束了,，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始,。借此機(jī)會(huì)來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些建議,。

培訓(xùn)第一天，7月8日早上,，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會(huì)議室,，至此拉開了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我介紹中,，我們相互了解了對(duì)方,，并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以及為院發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心;從吳院長的講話中,，我更加深刻的認(rèn)識(shí)了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績,，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景，從吳院長的希望和要求中,，我們明白自己身上的責(zé)任及發(fā)展的方向,，這也必將激勵(lì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优Γ瑸樵鹤鞒龈蟮呢暙I(xiàn),。從余主任的對(duì)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中,，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從鐘主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇,、職稱評(píng)定等與自己息息相關(guān)的事情,。

培訓(xùn)第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設(shè)計(jì)方面來闡述的,，從中我們明白了設(shè)計(jì)工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性,，加深了對(duì)設(shè)計(jì)工程及設(shè)計(jì)理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本,，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計(jì)中謹(jǐn)慎,、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位,。

培訓(xùn)第三天,，全天內(nèi)容為揭老師講授的項(xiàng)目管理，從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡單的項(xiàng)目管理知識(shí),，也讓我們知道項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性,。使我們明白要成為一個(gè)復(fù)合型的人才,，只懂得設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自己項(xiàng)目管理的能力,。所以通過這樣聘請(qǐng)社會(huì)上一些知名的人士來講授意義重大,。

培訓(xùn)第四天，從周總的講解中,，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同,，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位,，最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性,，有了目標(biāo)才有了努力的方向，工作的激情,，這些都將牢記于心,。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境,。

培訓(xùn)第五天,，從財(cái)務(wù)部的王主任的講解中，我們了解了財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)及如何報(bào)銷差旅費(fèi)等問題;從黨群工作部徐主任的講解中,，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚,、生子等問題。從中建三局有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中,，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人,，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議,，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作,，態(tài)度踏實(shí)，樹立一個(gè)目標(biāo),，堅(jiān)持不懈為之奮斗,。總之,，此次培訓(xùn)必要且意義重大,。

醫(yī)院員工崗前培訓(xùn)心得體會(huì)醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

短短三天的新員工崗前培訓(xùn)，我們學(xué)了許多的知識(shí),、領(lǐng)悟了很多道理,。而一首《感恩的心》的手語舞蹈，更讓我們學(xué)會(huì)了感恩,。感謝酒店為我們組織了這次培訓(xùn),，沒有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)，就沒有我們的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

說真的,，在沒有培訓(xùn)之前,。我正處于迷茫之中，不知道怎么著手去開展工作,。通過三天的培訓(xùn),，我學(xué)到了很多新的知識(shí)。懂得了許多做人的道理,，也改變了原來的一些觀念,。使我找到了新的起跑點(diǎn)。

培訓(xùn)的第三天,，人事部周經(jīng)理組織我們?nèi)w新員工去清水彎休閑山莊進(jìn)行了一次有趣的燒烤活動(dòng),。同事們?cè)谝黄鹜娴煤荛_心，通過這次燒烤活動(dòng)讓同事之間多了一次相互了解的機(jī)會(huì),，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要性,。不必總束縛在酒店的環(huán)境里,，可以在新的環(huán)境中體會(huì)大家良好的關(guān)系,。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺，感到多么的親切,，并且可以讓同事們呼吸新鮮空氣,，又可以增進(jìn)感情。希望我們?nèi)w同仁能夠珍惜大家一起工作的機(jī)會(huì),。

在我沒有聽這幾天課之前,，雖然我在工作中也很努力，但我卻始終感受不到它們真正的含義,，更體會(huì)不到服務(wù)給我?guī)矶嗌倏鞓?，兩位老師的精彩授課，無一不感染著我們當(dāng)時(shí)在座的每一位,，讓我受益非淺!

最能激起我們活力的是培訓(xùn)課間的游戲,，它把我?guī)Щ亓诵@時(shí)代，我愛這樣的培訓(xùn)與游戲想結(jié)合的授課方式,，它不僅僅是一次培訓(xùn),，更多的是一種分享，一種學(xué)習(xí)所帶來的快樂,，我知道這快樂而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會(huì)忘記的愉快經(jīng)歷,，我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財(cái)富!我再次感謝酒店給予我這樣的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!

醫(yī)院員工崗前培訓(xùn)心得體會(huì)醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

醫(yī)院可以制訂出很多的規(guī)章制度和管理措施，可以制訂出非常好的目標(biāo)或計(jì)劃,，但是如果職工不貫徹執(zhí)行,，那所有的目標(biāo)或計(jì)劃不過是畫餅充饑，于事無補(bǔ),。員工培訓(xùn)是提升醫(yī)院戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要手段,。然而,，當(dāng)醫(yī)院投入大量的時(shí)間、精力和金錢之后,，卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)往往是流于形式,，并沒有像預(yù)期那樣有效提高員工素質(zhì)和醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這主要是因?yàn)槲覀兡壳暗呐嘤?xùn)仍處于初級(jí)階段,，大多數(shù)醫(yī)院對(duì)培訓(xùn)缺乏正確的價(jià)值理念和戰(zhàn)略眼光,，尚未建立一套完善的培訓(xùn)管理體系。

醫(yī)院管理培訓(xùn)專家譚小芳老師表示,，人才培訓(xùn)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,，要把醫(yī)院的培訓(xùn)工作搞好，讓培訓(xùn)工作盡顯成效,，關(guān)鍵是要做到以下幾點(diǎn),。第一，要了解醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),，了解戰(zhàn)略對(duì)人才的需要,，分析現(xiàn)有人員主要的差距，然后設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)方案,。第二,，根據(jù)培訓(xùn)方案認(rèn)真設(shè)置培訓(xùn)課程。第三,，合理確定培訓(xùn)對(duì)象,，培訓(xùn)對(duì)象可分為高層管理者、中層管理者,、基層管理者和普通員工,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)以科室或?qū)I(yè)為培訓(xùn)對(duì)象。第四,，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式,。第五，及時(shí)評(píng)估培訓(xùn)效果,。

培訓(xùn)開發(fā)是對(duì)人力資本的重要投資,。據(jù)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)，美國醫(yī)院1998年,，共有5450萬雇員參加了人均40小時(shí)的`脫產(chǎn)培訓(xùn),，總費(fèi)用達(dá)607億美元，人均培訓(xùn)費(fèi)用1114美元,。醫(yī)院尋求發(fā)展,，員工期望成長。培訓(xùn)幫助員工不斷成長,，使醫(yī)院更具吸引力,。員工服務(wù)期對(duì)內(nèi)在自身價(jià)值增值的期望,、對(duì)被社會(huì)淘汰的恐懼，促使更多的人選擇學(xué)習(xí)型的組織,。

醫(yī)院崗前培訓(xùn)的意義——

醫(yī)院崗前培訓(xùn)即職前培訓(xùn),，其宗旨在于使新進(jìn)人員了解單位概況及介紹單位規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任工作,。在科技和社會(huì)高速發(fā)展的今天,，培養(yǎng)智能型、應(yīng)用型,、創(chuàng)造型的醫(yī)學(xué)人才勢(shì)在必行,。提高醫(yī)院新進(jìn)人員素質(zhì)，進(jìn)行崗前培訓(xùn),，嚴(yán)把人才關(guān),，是這其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，更是提高醫(yī)療服務(wù)水平的一個(gè)重要保障,。

對(duì)醫(yī)院新進(jìn)人員而言,，培訓(xùn)可以使他們對(duì)醫(yī)院有更深層次的了解，讓他們從心理,、責(zé)任心,、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備,，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠度，增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院管理理念,、服務(wù)理念,、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同;對(duì)醫(yī)院而言,，通過培訓(xùn)他們可以吸收一批有活力有能力有素質(zhì)的新生力量,，打造青年精英團(tuán)隊(duì)，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來;對(duì)社會(huì)和個(gè)人而言,，培訓(xùn)后的新進(jìn)人員的素質(zhì),、技能、道德風(fēng)貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標(biāo)準(zhǔn),，因而能保障醫(yī)療的安全性,、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。

醫(yī)院崗前培訓(xùn)的問題——

1,、內(nèi)容上的問題

目前的醫(yī)院崗前培訓(xùn)內(nèi)容中只重視個(gè)體基本技能和專業(yè)技能的培訓(xùn),，忽視人際關(guān)系及團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，特別是人際關(guān)系的培訓(xùn),，它涉及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)活動(dòng)中與傷病員的關(guān)系,，也涉及醫(yī)務(wù)人員相互之間,、醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)之間的關(guān)系，若醫(yī)院工作人員在工作環(huán)境中人際關(guān)系壓力增大,，則很難出色地完成醫(yī)療工作,，保證醫(yī)療質(zhì)量。

2,、時(shí)間上的問題

有些醫(yī)院崗前培訓(xùn)時(shí)間只有象征性的一兩天,，有些醫(yī)院以工作忙，人手不足為借口,，馬上分配新招到的員工到相關(guān)部門開始工作而不顧及對(duì)新員工的培訓(xùn),，只等有時(shí)間了再派新員工參加培訓(xùn)，這種無序的培訓(xùn)增加了以后培訓(xùn)的次數(shù)與時(shí)間成本,，并且新員工沒參加培訓(xùn)既增加了醫(yī)院用人的風(fēng)險(xiǎn)性,，又不利于新員工角色的迅速轉(zhuǎn)換。

3,、缺乏反饋和評(píng)估

目前醫(yī)院缺乏培訓(xùn)的互動(dòng)與反饋,，沒有反饋，就不知道新進(jìn)人員有沒有接受,，也不知道培訓(xùn)的方法是否適宜,。另外，大多數(shù)的醫(yī)院并沒有建立醫(yī)院崗前培訓(xùn)的效果評(píng)估體系,，缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和繼續(xù)跟蹤,，或者雖然有效果評(píng)估，但評(píng)測(cè)方法單一,，僅僅是進(jìn)行一個(gè)簡單的考試以敷衍了事,，這樣不僅無法保證培訓(xùn)的效果和質(zhì)量，對(duì)醫(yī)院培訓(xùn)投入的時(shí)間和資金也是一種浪費(fèi),。

4,、缺乏計(jì)劃性和規(guī)范性

有些醫(yī)院培訓(xùn)動(dòng)員工作不足，不經(jīng)任何動(dòng)員,，到時(shí)間把員工召集在一起就開始培訓(xùn),。有道是凡“事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,，新員工如果不清楚培訓(xùn)的目的,，難以從心理和時(shí)間上安排自己學(xué)習(xí)和進(jìn)入培訓(xùn)的計(jì)劃，難以真正融入,。特別對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生,，培訓(xùn)一詞相對(duì)陌生，機(jī)械被動(dòng)的接受醫(yī)院崗前培訓(xùn)輕則達(dá)不到預(yù)期效果。

醫(yī)院崗前培訓(xùn)提升——

1)制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃

2)培訓(xùn)內(nèi)容要全面

3)培訓(xùn)方式多樣化,，緊跟時(shí)代

4)選擇良好師資

5)建立完善的評(píng)價(jià)考核機(jī)制

醫(yī)院崗前培訓(xùn)目的——

為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,、提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)，組織為期一個(gè)月的的崗前培訓(xùn),。此次培訓(xùn)涵蓋醫(yī)院文化,、醫(yī)院管理、醫(yī)療安全,、服務(wù)品質(zhì),、相關(guān)政策法規(guī)和護(hù)理職業(yè)安全等幾大方面。

醫(yī)院崗前培訓(xùn)流程——

對(duì)醫(yī)院進(jìn)行初步的調(diào)研,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)院新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),。

醫(yī)院員工崗前培訓(xùn)心得體會(huì)醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

為了促進(jìn)新員工盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境，適應(yīng)新的工作崗位,，盡早融入文榮醫(yī)院文化,，成為醫(yī)院發(fā)展的生力軍，8月14日,，我院啟動(dòng)2013年新員工崗前培訓(xùn)工作,。

在開課儀式上，馬大慶院長首先代表醫(yī)院致歡迎詞,，并簡要介紹了醫(yī)院的發(fā)展情況,，醫(yī)院自2004年開業(yè)以來，經(jīng)過近十年的努力,，已經(jīng)成為金華市區(qū)較有影響力的'二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,，醫(yī)療業(yè)務(wù)年增長率名列前茅。馬院長指出,，人才是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，新員工是醫(yī)院進(jìn)步的未來和希望;他勉勵(lì)大家要對(duì)醫(yī)院充滿信心，要樹立主人翁的態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)課的內(nèi)容，好好思考自己的職業(yè)規(guī)劃,，在今后的工作崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智,，做一名技術(shù)過硬，受人尊敬的白衣戰(zhàn)士,。院領(lǐng)導(dǎo)陳建生,、祝維松、劉繼紅參加了開課儀式,。開課儀式后,，由陳建生副院長作了《安全醫(yī)療》專題講座。

本次培訓(xùn)為期一周時(shí)間，共安排了醫(yī)院文化介紹,、人事管理制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患溝通,、醫(yī)療安全,、消防安全、醫(yī)療文書規(guī)范,、健康教育與傳染病防治,、院感知識(shí)、醫(yī)保制度等十個(gè)方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。此外,，護(hù)理部還結(jié)合護(hù)理崗位的特殊性，針對(duì)新護(hù)士增設(shè)了?？评碚撜n程和實(shí)踐技能培訓(xùn),。

篇二：

為了讓新員工更快熟悉并適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境，盡快樹立愛崗敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，我院于8月6日開始,，對(duì)新進(jìn)的26名職工開展為期3天的崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上,，院總支副書記張景同志代表院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)新員工的到來表示熱烈歡迎,，介紹了醫(yī)院發(fā)展歷程、醫(yī)院人才,、設(shè)備,、技術(shù)力量現(xiàn)狀、醫(yī)院十二五規(guī)劃等醫(yī)院概況,。他指出,，醫(yī)院非常重視學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，希望新入院職工一定做好人生規(guī)劃,，要有理想,、有目標(biāo)、有追求,，時(shí)刻牢記責(zé)任,，樹立感恩意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和全心全意為患者服務(wù)的意識(shí),，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，為醫(yī)院的和-諧,、健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

隨后,，醫(yī)院政工科長楊飛同志向大家介紹醫(yī)院基本情況、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及醫(yī)院規(guī)章制度,，黨辦主任施國權(quán)同志做了醫(yī)院文化及外宣工作介紹,，最后，由醫(yī)務(wù)科長劉文華同志進(jìn)行了醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)專題培訓(xùn),。他教導(dǎo)新員工要增強(qiáng)法律意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，依法行醫(yī),，時(shí)刻為患者負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé)、為醫(yī)院負(fù)責(zé),。

在接下來的培訓(xùn)中,，各職能科室主要負(fù)責(zé)人將分別就《傳染病防治相關(guān)知識(shí)》、《醫(yī)院感染知識(shí)》,、《病歷書寫規(guī)范》,、《新農(nóng)合醫(yī)保民政救助政策》等一系列內(nèi)容對(duì)新員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。