總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。
神經(jīng)內(nèi)科科主任工作總結(jié)篇一
1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8—10人,，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)
2、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班,，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察,。
3,、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%,。
4,、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，督促開(kāi)展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。
5,、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96。5%,。全年無(wú)護(hù)理糾紛,、投訴。
1,、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,，職責(zé)分工明確，每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，在治療,、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份，落實(shí)率100%,。
3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。
4,、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí),，使用率100%。
5,、正確評(píng)估高?；颊叩?墜床、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素,，評(píng)估率98%,。并落實(shí)有效的防護(hù)措施,。
6,、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理,，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%,。
7,、加強(qiáng)藥品的.安全管理,，專人負(fù)責(zé),，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí),，定點(diǎn)存放,，定點(diǎn)配置,。符合率98%,。
8、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%，特,、一級(jí)護(hù)理合格率98%,。
9,、護(hù)理記錄做到客觀、及時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,。護(hù)理文書書寫合格率98.2%,。
10、為病人提供多種形式（櫥窗,、宣傳冊(cè),、集中講座等）的專科疾病健康教育,，健康教育覆蓋率100%,，知曉率90%。
11,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),，有原因分析,，并落實(shí)整改措施。
12,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,，確保全年住院患者無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）。
13,、加強(qiáng)安全管理,，全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。
2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%,。
4,、無(wú)菌物品合格率100%。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%,。
6,、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí),。
1,、每月開(kāi)展專科知識(shí)培訓(xùn),，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開(kāi)展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%,。
2,、每季度開(kāi)展護(hù)理核心制度培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%,。
3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,，考試合格率100%,。
4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,，達(dá)標(biāo)率100%。
5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診,。
6、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%,。
7、組織開(kāi)展?？萍本燃寄芘嘤?xùn),，培訓(xùn)率100%。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%,。
8,、根據(jù)不同層級(jí)要求，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),，達(dá)標(biāo)率100%,。
1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作,，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。
2,、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃,。
3、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%,，出科理論及操作考試完成率100%,，實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%。
1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。
2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。
3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。
4、健康宣教亟待加強(qiáng),。
5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化
神經(jīng)內(nèi)科科主任工作總結(jié)篇二
該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來(lái)，系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動(dòng)員，做到同部署,，同安排,，同檢查
該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作，專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確,，措施切實(shí),，長(zhǎng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式，開(kāi)展頗有聲勢(shì)的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ),，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí),。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動(dòng)方案，如服務(wù)承諾,、便民措施等,，確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施，認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,，護(hù)士長(zhǎng)出國(guó)留學(xué)同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),，開(kāi)展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,，特別是自20xx年6月份以來(lái),，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題,，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,，并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟，在病房?jī)?nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù)，他們集思廣益,，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡,，定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理,，他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā)，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對(duì)需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全,。
通過(guò)創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn)，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的.佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗，服務(wù)理念,、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”，自覺(jué)接受監(jiān)督,，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見(jiàn)箱,，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn),，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。兩年來(lái),，科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,，被評(píng)為“出國(guó)留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”稱號(hào)，出國(guó)留學(xué)同志被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”,，出國(guó)留學(xué)被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,，被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”，韋巧靈被醫(yī)院評(píng)為“出國(guó)留學(xué)”先進(jìn)個(gè)人及“x區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,，出國(guó)留學(xué)同志獲院職工綜合素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),。
積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開(kāi)展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，20xx年至今，獲省級(jí)科研課題7項(xiàng)，結(jié)題4項(xiàng),，衛(wèi)生廳課題2項(xiàng),，已結(jié)題。獲美國(guó)《增進(jìn)人類健康》的課題6項(xiàng),，撰寫論文30多篇,，有的項(xiàng)目已獲初步成果，特別是20xx年由,、博士等負(fù)責(zé)的“出國(guó)留學(xué)干細(xì)胞”的科研課題獲科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國(guó)內(nèi)第一、二,、三例重癥肌無(wú)力患者的干細(xì)胞移植,，獲得良好效果，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先,、世界先進(jìn)水平,，在全國(guó)各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力,。
重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過(guò)認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí),，并通過(guò)臨床示范指導(dǎo),，不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來(lái)針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開(kāi)展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，采用多媒體技術(shù),，幫助學(xué)生建立全面的、動(dòng)感的,、形象化和多維的知識(shí)體系,，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫助理解,、記憶,。
通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右,，制定周密的教學(xué)計(jì)劃，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。
神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語(yǔ)沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過(guò)了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等,；在護(hù)士方面,，也有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班近100人次,，在學(xué)習(xí)中不斷提高,，促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有3名博士,，7名碩士,，2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生，為促進(jìn)青年成長(zhǎng),，他們擴(kuò)大對(duì)外交流,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才，近兩年來(lái)請(qǐng)國(guó)外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次,，請(qǐng)了1位臺(tái)灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué),，,；8人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班180人次，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期100余人次,。選派2名年輕醫(yī)師出國(guó)（日本）進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),，兩人已學(xué)成歸來(lái)。
xx年元月,，在黨支部書記,、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下,，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,，資助了兩名失學(xué)女童重返校園，該事跡曾被《南寧晚報(bào)》登報(bào)表?yè)P(yáng),；1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題,；xx年7月，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排何翠麗同志參加校團(tuán)委組織的前往巴馬參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診、咨詢宣傳衛(wèi)生知識(shí)等服務(wù)活動(dòng),；xx年8月,，我國(guó)長(zhǎng)江流域發(fā)生特大洪水災(zāi)害，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),，重返家園,，全病區(qū)工作人員積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共捐款4380元,，幾年來(lái)他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,，并捐款捐物，以表達(dá)他們的一片愛(ài)心,；20xx年,，10月8日為全國(guó)“高血壓日”，為做好社會(huì)醫(yī)療保健工作,，病區(qū)安排到市中心朝陽(yáng)廣場(chǎng)為市民測(cè)血壓,，宣傳高血壓病的防治知識(shí)，深得廣大市民的歡迎,。積極參加各種義診,、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)約50人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年6月,，我科被授與“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào),。20xx年7月，出國(guó)留學(xué)市遭受特大洪水,，人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重的威脅,，形勢(shì)特別嚴(yán)峻,，我們積極的參加醫(yī)院組織的“抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”為受災(zāi)戶轉(zhuǎn)移物資，上大堤站在抗洪搶險(xiǎn)第一線……20xx年11月,，“青年文明號(hào)”把工作開(kāi)展擴(kuò)大到社區(qū)服務(wù),，面向社會(huì)，更好的為社會(huì)服務(wù),。11月7日在科室主任x教授護(hù)長(zhǎng)帶領(lǐng)下到單位的老年活動(dòng)中心開(kāi)展“腦血管病的防治與治療知識(shí)講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導(dǎo),，得到了大家的歡迎，一位老干部豎起大拇指說(shuō)：“青年文明號(hào)好樣的,，真希望你們以后能常來(lái),，這樣,，我們能多活幾年呢,。”積極參加青年志愿者活動(dòng),，20xx年11月,，我市舉行第三屆國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié)，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),，參加醫(yī)院在急診科設(shè)立的青年自愿者醫(yī)療服務(wù)崗,，服務(wù)宗旨“8小時(shí)內(nèi)竭誠(chéng)服務(wù)，8小時(shí)外無(wú)私奉獻(xiàn)1小時(shí),?！睘閬?lái)診患者提供咨詢與服務(wù)。xxx被評(píng)為“出國(guó)留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”,。20xx年春節(jié)前夕,，我病區(qū)青年文明號(hào)及衛(wèi)生廳、出國(guó)留學(xué)市團(tuán)區(qū)委的代表們到出國(guó)留學(xué)市重型機(jī)械廠及手表廠慰問(wèn)下崗待業(yè)的3名青年團(tuán)員,，帶去節(jié)日的問(wèn)候,，及一些油、米等日常生活用品,。20xx年,，在抗擊“出國(guó)留學(xué)”戰(zhàn)斗中，我院為收治“出國(guó)留學(xué)”的定點(diǎn)醫(yī)院,，我病區(qū)作為青年文明號(hào)起到了帶頭作用,，積極的支持醫(yī)院的“出國(guó)留學(xué)”工作，紛紛在請(qǐng)戰(zhàn)書上簽名要求加入到“出國(guó)留學(xué)”的第一線,。第一個(gè)在請(qǐng)戰(zhàn)書上簽字,，率先到急診發(fā)熱門診工作，并連續(xù)奮戰(zhàn)了2個(gè)月,，表現(xiàn)出“白衣戰(zhàn)士”的高貴品質(zhì),。利用休息時(shí)間到醫(yī)院藥劑科幫助制作發(fā)放預(yù)防“”的中成藥,，覃英雪、徐曼丹積極的投入到即將成立的sars icu病房的準(zhǔn)備工作中……
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,，如早期腦梗塞的溶栓治療、長(zhǎng)程腦電圖監(jiān)測(cè),、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等，使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到廣西領(lǐng)先,、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,，危重病人搶救成功率達(dá)98%以上，病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的56%升至96%～100%,，平均97.54%,。收到病人送的錦旗8面，花藍(lán)221個(gè),，感謝信28封,，拒收紅包25人次，金額達(dá)15000元,，謝絕病人宴請(qǐng)十余次,。得到病人在《南國(guó)早報(bào)》上登報(bào)表?yè)P(yáng)一次，得到300余封病人的書面表?yè)P(yáng)信,，其中有幾個(gè)病友在表?yè)P(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開(kāi)，平易近人,，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的?！绷硪晃桓呒?jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià),，他說(shuō)：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)最好的一個(gè)醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人最大的幸福?！?/p>
“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛,！”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn),，再接再厲,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),！
神經(jīng)內(nèi)科科主任工作總結(jié)篇三
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護(hù)理水平”的工作宗旨,，努力開(kāi)展工作?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作總結(jié)如下,。
核心制度，全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，工作中互相支持,，互相理解，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。
要求每日對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì),，每日護(hù)士長(zhǎng)參加，詳細(xì)核對(duì)各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療,。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),；保證護(hù)理安全,。
。
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月按護(hù)理級(jí)別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。
1,、不定期不定時(shí)去病房檢查，從查資料,、查現(xiàn)場(chǎng),、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況,，全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況,。
2、做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變,，從而提高患者的滿意度
3、深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式,。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé),，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。
4、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度,。堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,。
強(qiáng)化了重點(diǎn)病人床頭交接內(nèi)容,、流程等，使床頭交接班的'內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,，對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù),。
根據(jù)科室特點(diǎn)及患者需求，在口服藥管理方面采取了責(zé)任護(hù)士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥,，確保了患者口服用藥安全,。
1,、修訂完善績(jī)效考核制度,，將患者滿意度與護(hù)士評(píng)優(yōu)評(píng)模結(jié)合與績(jī)效考核相結(jié)合,，指導(dǎo)科室利用好績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。
2,、重點(diǎn)考核責(zé)任護(hù)士護(hù)理危重病人、生活病人不能自理病人,、臥床病人的工作質(zhì)量,，在考評(píng)、指導(dǎo)的過(guò)程中不斷強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士的責(zé)任意識(shí),，履責(zé)能力,，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛(ài)和照顧。
1,、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),。
2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,，開(kāi)啟后的無(wú)菌藥液及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,。
3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分類放置,，用后的物品及時(shí)毀型,。
4,、消毒液的濃度監(jiān)測(cè),、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),，并及時(shí)記錄。
5,、護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時(shí)制定出相關(guān)措施,，以確保護(hù)理安全,。
1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理集體提名獎(jiǎng),。
2,、獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)理集體稱號(hào)。
3,、護(hù)士李嘯峰獲得20xx年院級(jí)十佳護(hù)士稱號(hào),。
4,、護(hù)士長(zhǎng)殷翠華獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)稱號(hào)。
5,、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo),。
6、接受國(guó)家衛(wèi)計(jì)委腦卒中篩查基地的檢查,。
7,、“負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”，獲得省,、市級(jí)新技術(shù)應(yīng)用三等獎(jiǎng),。
1、護(hù)理人力資源配置仍然相對(duì)不足,。
2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進(jìn)一步完善（藥劑科統(tǒng)一配藥、送藥）,；護(hù)士護(hù)理服務(wù)意識(shí)需強(qiáng)化,，基礎(chǔ)護(hù)理仍有部分不到位。
3,、護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高,。
神經(jīng)內(nèi)科科主任工作總結(jié)篇四
一年來(lái)，本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé),。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀,，法紀(jì),、軍紀(jì)、組織觀念強(qiáng),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān),。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事和廣大職工，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí),，開(kāi)拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé),，認(rèn)真處理生活與工作的關(guān)系,，一切以工作為重，促進(jìn)三個(gè)文明以及和諧社會(huì)建設(shè)在個(gè)人身上的良好體現(xiàn),。
熟悉和掌握國(guó)家方針政策,、法律法規(guī)。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的工作積極性,，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。努力提高文化知識(shí)和專業(yè)理論水平,，具有本職工作所需的基本技能,。能在工作中通過(guò)思考、研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出建議，具有一定的獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力,。努力豐富工作經(jīng)驗(yàn),，拓寬知識(shí)面。
本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上,。工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失,。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,。堅(jiān)持崗位,，無(wú)故不遲到、不早退,。一年來(lái),，本人僅有事假一次，原因是處理父親病重,、病危,、病故事情，其余都正常值班和上班,，主動(dòng)放棄公休假,，甚至正常的補(bǔ)休都因?yàn)楣ぷ鞫⒄`。多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),。
本人工作思路清晰,，原則性、前瞻性,、前導(dǎo)性強(qiáng),。開(kāi)拓進(jìn)取，關(guān)心單位建設(shè),，經(jīng)常提出合理化建議,，較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。講究工作方法,，效率較高,。能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出,，效果良好,。全年完成較高質(zhì)量的門診量計(jì)近萬(wàn)人次。努力樹(shù)立后勤保障的服務(wù)意識(shí),，積極配合服務(wù)對(duì)象做好衛(wèi)勤保障服務(wù),，不講條件，不計(jì)得失,，全年完成公差勤務(wù)約xx個(gè)工作日以上,。
樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)格遵守管理制度,，自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),，主動(dòng)接受黨組織,、黨員和群眾的監(jiān)督,。一年來(lái)，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律和院各級(jí)規(guī)章制度，不陽(yáng)奉陰違,、自行其是,。努力改善與同事的工作關(guān)系，虛心請(qǐng)教,，認(rèn)真協(xié)作,。廉潔奉公，不接受任何違反原則的利益,，管好配偶,、子女，不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情,。公道正派待人,，艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受,。務(wù)實(shí)行醫(yī)，不弄虛作假,，不與人爭(zhēng)利,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),。本人以身作則,，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持制度,，以制度服人,，樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，樹(shù)立為人民服務(wù)的`思想,，把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù),?？偟膩?lái)說(shuō)，一年來(lái),，本人正確面對(duì)當(dāng)前衛(wèi)生科人員少、任務(wù)重、責(zé)任大,、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀,，正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責(zé)，充分發(fā)揮了個(gè)人能力,，調(diào)動(dòng)了工作積極性,，較好地完成了全年的工作任務(wù)。不止一次獲得住院患者好評(píng),，而無(wú)一差錯(cuò)事故,，
通過(guò)進(jìn)修期間的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢(shì),。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì)注明術(shù)中的手術(shù)體位,、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,，病人有無(wú)特殊感染等以便于護(hù)士長(zhǎng)安排手術(shù),。我院在器械清洗、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,，對(duì)于器械維護(hù)我院也做得非常到位,，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象。
x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習(xí),，是的本人在理論知識(shí)以及專業(yè)技能上有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo),，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù),，贏得了帶教老師的好評(píng)。爭(zhēng)取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng),。
神經(jīng)內(nèi)科科主任工作總結(jié)篇五
開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,；二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,；三是堅(jiān)持服務(wù)在病人需求之前的理念,，做到切身實(shí)際為病人著想，為病人做好服務(wù),；四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾,。定期召開(kāi)全科人員及病人家屬座談會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn),。今年全科共收到錦旗12面,，表?yè)P(yáng)信數(shù)封，拒收紅包,、物品合計(jì)數(shù)百元,，得到醫(yī)院的充分肯定。
1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用業(yè)余時(shí)間,，組織全科人員定期講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：
（1）徹底整改。
（2）徹底查辦,。
3,、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
（1）入院時(shí)：全面查體，入院宣教,，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥；
（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)，醫(yī)患一家,；
（3）出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，飲食鍛煉,，定期隨訪,。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的'重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。
②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。
③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：
1,、顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)開(kāi)展5例,；
2,、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開(kāi)展20例；
3,、開(kāi)展了針灸治療真假性球麻痹,；
4、中醫(yī)中藥足浴治療失眠,、頭暈,；
5、中藥貼敷治療頭痛,、面神經(jīng)麻痹
20xx年,，我們科室將要承前啟后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì),，為我們醫(yī)院的發(fā)展、科室的壯大而努力,。
神經(jīng)內(nèi)科科主任工作總結(jié)篇六
我叫xxx,，男，大學(xué)本科,，副主任醫(yī)師,，副教授,，經(jīng)內(nèi)科主任，中共黨員,。多年來(lái),，在平凡的工作崗位上我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),，勤奮刻苦,，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù),；作為一名共產(chǎn)黨員,，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí),、臨床常規(guī)工作和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),、優(yōu)異的工作成績(jī),，贏得了廣大干部職工、病人及家屬的普遍好評(píng),。連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。
參加工作以來(lái)，我一直從事臨床醫(yī)療工作,。自從擔(dān)任科主任后,，感覺(jué)肩上的擔(dān)子更重了，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點(diǎn)疏漏和馬虎,。尤其是對(duì)年輕醫(yī)生,，必須言傳身教，大膽放手,，嚴(yán)格把關(guān),，將自己的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)教給他們，使他們迅速成長(zhǎng),，把自己的一些失誤告訴他們,，讓他們少走彎路，始終牢記“診斷病人要有整體觀,，治療病人要有平衡觀,，診治全程要有主線觀”這一專家觀點(diǎn)，堅(jiān)持“不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)實(shí)踐,，善于總結(jié)”的工作信條。定時(shí)召開(kāi)科會(huì)，會(huì)前詳細(xì)了解情況,，會(huì)上提出并讓同志們發(fā)言,，各抒己見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,、糾正,，并做好詳細(xì)記錄，使全科形成了講大局,、講團(tuán)結(jié),、講合作、講諒解,、講紀(jì)律的良好氛圍,。作為一名醫(yī)護(hù)人員要干好工作，基本的專業(yè)素質(zhì)要求,，那就是永無(wú)止境的知識(shí)更新。強(qiáng)化科室管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃和有關(guān)醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核細(xì)則，科內(nèi)重點(diǎn)完善實(shí)施了《工作質(zhì)量考核細(xì)則》,、《各類急救技術(shù)規(guī)范》,、《搶救程序》、《科室醫(yī)療制度》等,。在工作中始終將提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全放在首位，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，成立了以科主任為組長(zhǎng)的“質(zhì)量檢查小組”,。每周一次全面質(zhì)量檢查，及時(shí)總結(jié)反饋,，結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，通過(guò)以上措施，使全科人員提高了質(zhì)量意識(shí),，確保醫(yī)療安全,，使重癥搶救成功率達(dá)到90%以上。
工作中,，我始終堅(jiān)持三到位：一是診斷到位,，為病人看病認(rèn)真細(xì)致，不光查病情看病歷,，還要問(wèn)病史,，善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。二是溝通到位,，通過(guò)交流盡可能的'了解病人的想法,、要求,、疑慮，并設(shè)法為他們排憂解難,。三是服務(wù)態(tài)度到位,，對(duì)待病人有求必應(yīng)，多關(guān)心幫助他們,，盡量做到一名醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),。
多年來(lái)，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，精益求精,，在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下，根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)病人的不同病情,，采取規(guī)范化個(gè)體治療，因人施治,，療效顯著,，為很多患者解除病痛。特別對(duì)疑難危重患者,，我總是詳細(xì)詢問(wèn)病史,，認(rèn)真體格檢查，嚴(yán)密觀察病情變化,，翻閱大量資料,，制定最佳治療方案?？吹讲∪丝祻?fù)施我最大的心愿,。
作為學(xué)科帶頭人，我在科室制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，把個(gè)人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給大家,，積極鼓勵(lì)他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐,，勇于創(chuàng)新,。在我的影響和帶動(dòng)下，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出,，一致和諧的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成。
作為神經(jīng)內(nèi)科教研室主任,，在教學(xué)中嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行授課,，深入淺出進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)，并能結(jié)合本專業(yè)的最新進(jìn)展，使學(xué)生既能掌握教科書的內(nèi)容,，又能了解有關(guān)醫(yī)學(xué)的新理論,、新觀點(diǎn)、新技術(shù),。運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué),，課堂氣氛活躍，不斷引用病例,，提高學(xué)生的興趣和參與,。按照臨床教研室評(píng)估指標(biāo)體系，分類管理各項(xiàng)教學(xué)文件,，定時(shí)召開(kāi)教研室內(nèi)教師會(huì)議,，以提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),。在課程教學(xué)的過(guò)程中,，始終同時(shí)向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育，身體力行,，教育學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)人才,。
我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為目標(biāo),，做到了政治上堅(jiān)定，思想上清醒,，工作上有作為,，時(shí)刻得保持思想上的純潔和先進(jìn)，多次拒收紅包,。
“春蠶到死絲方盡,，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生命價(jià)值的追求,。全心全意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨,，長(zhǎng)期以來(lái)我都格守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言,。我知道作為一名新時(shí)期的中層自己所做的這些努力,，離院領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此,，在今后的學(xué)習(xí),、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己,，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗,。
神經(jīng)內(nèi)科科主任工作總結(jié)篇七
20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下,，本著求真、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新的原則,，基本完成了全科的各項(xiàng)工作任務(wù)?？苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求發(fā)展?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作對(duì)照年初計(jì)劃總結(jié)如下：
1、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員考核,，合格率100%,。按護(hù)理部安排參加了x月、x月份院內(nèi)季度考核,，合格率100%,。
2、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格率100%,。按護(hù)理部安排共x人參加了x月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核，合格率75%,。
3,、20xx年科內(nèi)繼續(xù)深化、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全科護(hù)士進(jìn)行分層管理,，排班模式在不斷改進(jìn)，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,，基礎(chǔ)護(hù)理,、安全護(hù)理得到加強(qiáng)，患者滿意度,、護(hù)士滿意度得到提高,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。
4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，每日四查房，嚴(yán)格床頭交接班,，動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,，適時(shí)給予健康,、康復(fù)指導(dǎo)，得到了患者和家屬的肯定,，護(hù)士滿意度也有所提高,，危重患者護(hù)理合格率≥90%。
5,、搶救車采用封條管理,，搶救后及時(shí)整理、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無(wú)搶救,，每周大檢查一次，急救藥品,、用品,、器械，做到一專,、四定,、三無(wú)、兩及時(shí),，班班交接與查對(duì),。器械每病人用畢后檢查、清潔,、消毒,、維修、保養(yǎng),。做到安全備用狀,，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)急救藥品、用品,、器械不定期進(jìn)行檢查，完好率100%,。
6,、一次性無(wú)菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記，按要求存放,，使用前,、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，高壓無(wú)菌物品與供應(yīng)室重新按需核對(duì)數(shù)量后,，實(shí)行班班交接，使用前,、中,、后嚴(yán)格查對(duì),，保證無(wú)菌物品合格率為100%。
7,、科內(nèi)對(duì)護(hù)理人員分層管理并針對(duì)性進(jìn)行常規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),，按不同工齡、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性考核,，制定護(hù)理文書書寫模板,，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷提高護(hù)理人員對(duì)疾病的觀察能力,，保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。
8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程,，對(duì)難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評(píng)估,、早期干預(yù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，實(shí)行班班床旁交接,，全年x例院外壓瘡，其中x例轉(zhuǎn)科,，x例好轉(zhuǎn),。
9、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，x例ⅱ類事件）
10,、科內(nèi)每月召開(kāi)工休座談會(huì)，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài)。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，對(duì)于患者的需求及情緒更有了早期的了解,，科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識(shí)有了明顯的提高，護(hù)患溝通更加緊密,，關(guān)系更加和諧,，全年全科無(wú)護(hù)理投訴事件發(fā)生。
11,、全年新上崗護(hù)士x名,，其中x名護(hù)士參加了護(hù)理部x月舉辦的崗前培訓(xùn)，合格率100%,，x名護(hù)士x月上崗,。
12、對(duì)全科x名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),，掌握率100%,。
1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識(shí)別制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1）床頭卡與病人一致,；2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號(hào)服,；3）在院患者統(tǒng)一腕帶管理；4）四肢活動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識(shí),、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。
2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,，出科病人做到了床頭交接，記錄及時(shí),、全面,，詳細(xì)到交接頁(yè)數(shù)。
3,、對(duì)高危,、意識(shí)不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,，能夠在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,，保證了醫(yī)療、護(hù)理及患者的安全,。
4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識(shí)，做到班班查對(duì),，每周大查對(duì),。
5、科內(nèi)對(duì)毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,，保證了用藥安全,。
6、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條,，并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對(duì)程序,，即主班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后擺放藥液,，并做好登記,；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后簽字，并做好登記,；夜班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑并做好登記；治療班配藥前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單及擺放藥液,，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時(shí)間及配藥人,；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無(wú)誤后雙人簽字方可執(zhí)行，并在更換每部藥液時(shí)標(biāo)明更換時(shí)間及執(zhí)行者,。
7,、為了保證患者用藥的安全，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測(cè)冰箱溫度,，班班交接記錄,。對(duì)于溫度不符合規(guī)定的情況，認(rèn)真查找原因,，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部維修冰箱,，并建立冰箱維護(hù)記錄本。
8,、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法,，并不定期抽查，使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。
9,、針對(duì)臨床“危急值”，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報(bào)告”規(guī)定,，做到了及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)填寫。
10,、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對(duì)患者做出合理,、客觀評(píng)估，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行追蹤質(zhì)控,，及時(shí)規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生,。
11、對(duì)新入院患者認(rèn)真評(píng)估,，按規(guī)定對(duì)輕度及中度依賴患者至少7天評(píng)估一次,，重度依賴患者至少3天評(píng)估一次，做到連續(xù)動(dòng)態(tài),。
12,、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識(shí)，對(duì)高?；颊呒皶r(shí)做出評(píng)估并懸掛警示標(biāo)識(shí),，針對(duì)性的做好安全教育，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生,。
13、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時(shí)間對(duì)患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，有危險(xiǎn)者及時(shí)采取干預(yù)措施,。科室全年評(píng)分>10分患者x例,，其中院外壓瘡x例,，x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識(shí),，并盡快應(yīng)用于臨床,。
14、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，1例ⅱ類事件）,，不良事件漏報(bào)率為0%。
1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,，全科全年共有x名患者輸血，累計(jì)輸血次數(shù)x次,，均做到了輸血登記本,、患者輸血記錄單、護(hù)理記錄單三者吻合,。
2,、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo)，對(duì)輸注高危高滲,、抗生素,、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次,，各班次做好交接工作,，護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)嚴(yán)格質(zhì)控,，對(duì)有滲血,、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。
3、科內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行x月x日停電,、x月x日停水、x月x日火災(zāi),、x月x日地震等演練,，保證了護(hù)理人員的知曉度。通過(guò)演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識(shí)及集體意識(shí),。
4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案，并按照腳本分別于x月進(jìn)行了演練,，保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗,，做到了有腳本、有調(diào)配,、有記錄,、有總結(jié)。
5,、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器，確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的.合格,。
6,、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對(duì)出入院、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查、治療前后,、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,，基本落實(shí)到位。
7,、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,，認(rèn)真查對(duì)，全年無(wú)標(biāo)本采集錯(cuò)誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,，對(duì)患者及家屬加強(qiáng)宣教，詳細(xì)告知,，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作,。
8、針對(duì)患者吸氧情況，責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時(shí),、告知詳細(xì),，并懸掛了警示標(biāo)識(shí)，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控,。為避免感染與用氧安全，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度,、時(shí)間與醫(yī)囑相吻合。
9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗情況,，做到了小量庫(kù)存，遠(yuǎn)離火源,，定置管理,。
10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請(qǐng)假工作,，及時(shí)巡視病房，各班次做好交接,，詳知患者動(dòng)向,，杜絕患者私自外出。
11,、主班護(hù)士接收新病人后,，安排床位并打印床頭卡，采集患者信息,，建立病歷及填寫住院一覽卡,，通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位，進(jìn)行入院檢查,，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,，填寫入院評(píng)估單與護(hù)理記錄；患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等,，保證住院一覽卡,、患者電子信息、病歷,、床頭卡相吻合,。
12、護(hù)理人員對(duì)新入院病人進(jìn)行評(píng)估后,，能夠做到預(yù)見(jiàn)性護(hù)理,，從而防止了墜床/跌倒、非計(jì)劃性拔管、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。
13,、科內(nèi)每月例會(huì)進(jìn)行安全警示教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題進(jìn)行原因分析及警示教育,，保證了護(hù)理工作的安全。
1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計(jì)劃，做到學(xué)有掌握,。
2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并按時(shí)開(kāi)展,，定期考核，使護(hù)理人員的理論知識(shí)及操作技能得到提高,?？苾?nèi)固定員工x人，組織培訓(xùn)x次,，理論和操作考核各x次,，心肺復(fù)蘇考核x次，合格率100%,。其中n0,、n1層護(hù)士x人，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法,、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù)、吸痰法,、留置針技術(shù)（接頭消毒,、沖封管、敷貼粘貼與揭除）,、雙人cpr,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、口服給藥法,、靜脈輸液,、靜脈輸血、靜脈采血,、各種注射法,、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù)、軸線翻身法,、患者搬運(yùn)法,、標(biāo)本采集法、通過(guò)考核都能熟練掌握,，獨(dú)立完成各項(xiàng)操作,；n1層（工作1—2年）護(hù)士x人，操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù),，口腔護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用；n2層（工作2—3年）護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有血糖測(cè)試法,、靜脈輸液、心電圖檢查,、動(dòng)脈采血,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用；n2層（工作3年以上）x人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用,，通過(guò)對(duì)以上操作的考核，都能規(guī)范掌握,，熟練應(yīng)用于臨床,，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量，減輕了病患痛苦,，提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士（20xx年x月以后新入科的1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi)）進(jìn)行了相關(guān)理論知識(shí)與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核，通過(guò)培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和?？萍膊∽o(hù)理知識(shí)及各種導(dǎo)管的護(hù)理,，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，能正確,、規(guī)范,、清晰地書寫護(hù)理病歷,，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能，并于培訓(xùn)3個(gè)月后合格上崗,。
3,、科內(nèi)按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（按護(hù)理部年初計(jì)劃工作x年、五年以上及n3級(jí)護(hù)士均參與組織）,，并積極參加醫(yī)院,、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)進(jìn)行了考核,。
4,、按計(jì)劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房。按護(hù)理部年初計(jì)劃對(duì)工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核,，并于x月x日請(qǐng)科總護(hù)士長(zhǎng)參加了我科護(hù)理查房，通過(guò)張護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對(duì)查房有了新的認(rèn)識(shí),，更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn)。
5,、全年除護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核各一次,，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季，使護(hù)理人員的相關(guān)知識(shí)得到了鞏固和提升,。
6,、按計(jì)劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓(xùn)，掌握了危重患者的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù),。
7,、科內(nèi)每日早會(huì)后按計(jì)劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí)。
8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計(jì)劃學(xué)習(xí),，考核規(guī)培內(nèi)容。
9,、外出進(jìn)修?？谱o(hù)士培訓(xùn)未按計(jì)劃完成。
1,、作為院級(jí)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員,，認(rèn)真對(duì)所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)，并能按時(shí)將檢查記錄上交護(hù)理部,。
2,、重新修訂了質(zhì)控計(jì)劃,，討論了更合理、更具操作性的質(zhì)控方法,，逐日逐項(xiàng)進(jìn)行有序質(zhì)量控制,，保證全方位覆蓋，每月全查,，規(guī)范記錄,。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，反饋,、討論,、整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高,。
3,、作為護(hù)士長(zhǎng)每月完成質(zhì)控內(nèi)容，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,；每天對(duì)新住院,、危重患者床邊查房；每周大查對(duì)醫(yī)囑,；每月檢查急救藥品,、器械，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行干預(yù),，確保了工作質(zhì)量,。
4、按計(jì)劃科內(nèi)積極開(kāi)展了品管圈接圈活動(dòng),，經(jīng)過(guò)討論擬定了主題（提高規(guī)培人員?？浦R(shí)掌握率）并按計(jì)劃執(zhí)行，取得了明顯的效果,。通過(guò)此次品管圈的開(kāi)展,，圈員對(duì)品管圈應(yīng)用趨于熟練，增加了科室的凝聚力,，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。
5、按計(jì)劃做到了每月對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全,。
神經(jīng)內(nèi)科科主任工作總結(jié)篇八
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護(hù)理水平”的工作宗旨,，努力開(kāi)展工作?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，核心制度，全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，工作中互相支持,，互相理解，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。
二,、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求每日對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，每日護(hù)士長(zhǎng)參加,，詳細(xì)核對(duì)各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字,；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；保證護(hù)理安全,。
三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月按護(hù)理級(jí)別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。
四、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)
1,、不定期不定時(shí)去病房檢查,，從查資料,、查現(xiàn)場(chǎng)、查病人,、查規(guī)范等各方面全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況,，全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況。
2,、做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿意度
3,、深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式,。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé)，將危重患者分配給年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
4,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度。堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,。
五、根據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接班的重點(diǎn),、時(shí)間要求,、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范,。強(qiáng)化了重點(diǎn)病人床頭交接內(nèi)容,、流程等，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,，對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù),。
六、規(guī)范患者口服藥管理,。根據(jù)科室特點(diǎn)及患者需求,，在口服藥管理方面采取了責(zé)任護(hù)士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥，確保了患者口服用藥安全,。
七,、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性
1、修訂完善績(jī)效考核制度,，將患者滿意度與護(hù)士評(píng)優(yōu)評(píng)模結(jié)合與績(jī)效考核相結(jié)合,，指導(dǎo)科室利用好績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。
2,、重點(diǎn)考核責(zé)任護(hù)士護(hù)理危重病人,、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,，在考評(píng),、指導(dǎo)的過(guò)程中不斷強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士的'責(zé)任意識(shí)，履責(zé)能力,，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛(ài)和照顧,。
八、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。
1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),。
2,、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置，開(kāi)啟后的無(wú)菌藥液及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,。
3,、對(duì)于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時(shí)毀型,。
4,、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時(shí)記錄,。
5、護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時(shí)制定出相關(guān)措施，以確保護(hù)理安全,。
九,、取得的成績(jī)
1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理集體提名獎(jiǎng),。
2,、獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)理集體稱號(hào)。
3,、護(hù)士李嘯峰獲得20xx年院級(jí)十佳護(hù)士稱號(hào),。
4,、護(hù)士長(zhǎng)殷翠華獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)稱號(hào)。
5,、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo),。
6、接受國(guó)家衛(wèi)計(jì)委腦卒中篩查基地的檢查,。
7,、“負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”，獲得省,、市級(jí)新技術(shù)應(yīng)用三等獎(jiǎng),。
十、存在的不足：
1,、護(hù)理人力資源配置仍然相對(duì)不足,。
2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進(jìn)一步完善（藥劑科統(tǒng)一配藥,、送藥）,；護(hù)士護(hù)理服務(wù)意識(shí)需強(qiáng)化，基礎(chǔ)護(hù)理仍有部分不到位,。
3,、護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。
