時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇一

該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來(lái)，系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動(dòng)員，做到同部署,，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作，專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確,，措施切實(shí),，長(zhǎng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式，開(kāi)展頗有聲勢(shì)的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ),，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí),。眾所周知，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn)，支部書(shū)記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動(dòng)方案,，如服務(wù)承諾、便民措施等,，確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,，認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,，護(hù)士長(zhǎng)出國(guó)留學(xué)同志以身作則,，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),，開(kāi)展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容，特別是自20xx年x月份以來(lái),，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理，并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理,。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟,，在病房?jī)?nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),，他們集思廣益,，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡,，定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理,，他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等，對(duì)需外出檢查,、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全。

通過(guò)創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”,，自覺(jué)接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見(jiàn)箱，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn)，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。兩年來(lái),，科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元，積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開(kāi)展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響，20xx年至今,，獲省級(jí)科研課題x項(xiàng),，結(jié)題x項(xiàng)，衛(wèi)生廳課題x項(xiàng),，已結(jié)題,。獲xx《增進(jìn)人類健康》的課題x項(xiàng)，撰寫(xiě)論文xx多篇,，有的項(xiàng)目已獲初步成果,，特別是20xx年由x重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓,，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過(guò)認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等,，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí),，并通過(guò)臨床示范指導(dǎo)，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來(lái)針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開(kāi)展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù)，幫助學(xué)生建立全面的,、動(dòng)感的,、形象化和多維的知識(shí)體系，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解,、記憶。

通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生xx人左右，制定周密的教學(xué)計(jì)劃，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員xx人，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語(yǔ)沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過(guò)了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等,；在護(hù)士方面,，也有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,，請(qǐng)了x位臺(tái)灣學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)；x人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，請(qǐng)國(guó)內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)黨支部書(shū)記,、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《xx晚報(bào)》登報(bào)表?yè)P(yáng)；xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題,；xx年x月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下，安排第三屆國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)，提供咨詢與服務(wù)。簽名要求加入到“xxx”的第一線,。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長(zhǎng)程腦電圖監(jiān)測(cè),、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到xx、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上，危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,，病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的xx%升至96%～100%,，平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,，花藍(lán)xx個(gè),，感謝信xx封，拒收紅包xx人次,，金額達(dá)xx元,，謝絕病人宴請(qǐng)十余次。得到病人在《xx早報(bào)》上登報(bào)表?yè)P(yáng)一次,，得到xx余封病人的書(shū)面表?yè)P(yáng)信,，其中有幾個(gè)病友在表?yè)P(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士,、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待。護(hù)士小姐笑臉常開(kāi),，平易近人,，做到急病人所急，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,?！绷硪晃桓呒?jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià)，他說(shuō)：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個(gè)醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好，那是病人的幸福,?！?/p>

“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn),，再接再厲,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇二

一年來(lái),，本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀，法紀(jì),、軍紀(jì),、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局，服從分工,，勇挑重?fù)?dān),。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事和廣大職工,，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則,，求精務(wù)實(shí),，開(kāi)拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé),，認(rèn)真處理生活與工作的關(guān)系,，一切以工作為重,，促進(jìn)三個(gè)文明以及和諧社會(huì)建設(shè)在個(gè)人身上的良好體現(xiàn),。

熟悉和掌握國(guó)家方針政策、法律法規(guī),；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的工作積極性，積極主動(dòng)完成工作任務(wù),；努力提高文化知識(shí)和專業(yè)理論水平,，具有本職工作所需的基本技能；能在工作中通過(guò)思考,、研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議,，具有一定的獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力,；努力豐富工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識(shí)面,。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上,；工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失,；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,；堅(jiān)持崗位，無(wú)故不遲到,、不早退,。一年來(lái)，本人僅有事假一次,，原因是處理父親病重,、病危,、病故事情，其余都正常值班和上班,，主動(dòng)放棄公休假,，甚至正常的補(bǔ)休都因?yàn)楣ぷ鞫⒄`。多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),。

本人工作思路清晰,，原則性、前瞻性,、前導(dǎo)性強(qiáng),；開(kāi)拓進(jìn)取，關(guān)心單位建設(shè),，經(jīng)常提出合理化建議,，較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；講究工作方法,，效率較高,；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出,，效果良好,。全年完成較高質(zhì)量的門診量計(jì)近萬(wàn)人次。努力樹(shù)立后勤保障的服務(wù)意識(shí),，積極配合服務(wù)對(duì)象做好衛(wèi)勤保障服務(wù),，不講條件，不計(jì)得失,，全年完成公差勤務(wù)約xx個(gè)工作日以上,。

樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)格遵守管理制度,，自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),，主動(dòng)接受黨組織,、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來(lái),，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和院各級(jí)規(guī)章制度,，自覺(jué)做到同黨中央保持高度一致,，不陽(yáng)奉陰違、自行其是,；努力改善與同事的工作關(guān)系,，虛心請(qǐng)教,，認(rèn)真協(xié)作；廉潔奉公,，不接受任何違反原則的利益,，管好配偶、子女,，不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情,；公道正派待人，艱苦奮斗,，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受；務(wù)實(shí)行醫(yī),，不弄虛作假，不與人爭(zhēng)利,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)；本人以身作則,，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持制度，以制度服人,，樹(shù)立愛(ài)行如家,、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚；牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，樹(shù)立為人民服務(wù)的.思想,，把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù)?？偟膩?lái)說(shuō),，一年來(lái)，本人正確面對(duì)當(dāng)前衛(wèi)生科人員少,、任務(wù)重,、責(zé)任大、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀,，正確理解上級(jí)的工作部署,，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責(zé),，充分發(fā)揮了個(gè)人能力,，調(diào)動(dòng)了工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù),。不止一次獲得住院患者好評(píng),，而無(wú)一差錯(cuò)事故，

通過(guò)進(jìn)修期間的對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢(shì),。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì)注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品,、是否需要自體血回收儀表,，病人有無(wú)特殊感染等以便于護(hù)士長(zhǎng)安排手術(shù)；我院在器械清洗,、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,，對(duì)于器械維護(hù)我院也做得非常到位，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象,。

x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，是的本人在理論知識(shí)以及專業(yè)技能上有了很大的提高,，實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo),，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù)，贏得了帶教老師的好評(píng),。爭(zhēng)取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng)。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇三

回顧上半年的工作,，收治新病人為250人次,，出院人229次。輸液6337人次,。搶救病人12人次,，危重病人313人次。工休座談會(huì)6次,，電話回訪215人次,。中醫(yī)護(hù)理操作4771人次，業(yè)務(wù)收入644萬(wàn)余元,。

而這些是在我們?nèi)藛T嚴(yán)重缺編的情況下完成的,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策，嚴(yán)格按護(hù)理操作規(guī)程工作,。因?yàn)榭剖业臄U(kuò)張使護(hù)理人員工作壓力及強(qiáng)度都達(dá)到了一個(gè)新的高度,。每一個(gè)護(hù)士都練就了風(fēng)風(fēng)火火而又耐心十足的工作態(tài)度。雖然她們都很年輕但是她們都很努力，得到了患者和醫(yī)生肯定,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)政策,，堅(jiān)持醫(yī)病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,。把安全醫(yī)療放在首位,，進(jìn)行換位思考提高服務(wù)滿意度。認(rèn)真做好反商業(yè)賄賂的宣傳和執(zhí)行工作,。

科室在在人員嚴(yán)重缺編情況下,，強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療的基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)水平,。把“多聽(tīng)病人說(shuō)幾句,，多給病人講幾句”。作為我們的工作指南,，提高我們的服務(wù)水平,。制定了科室安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)理人員的安全防范能力及處理糾紛的水平,。

我科護(hù)理人員年資低工作經(jīng)驗(yàn)少,，存在著很多不足。為了加快提高業(yè)務(wù)水平,，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1－2次，疾病查房1－2次,，每周進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的晨間提問(wèn)2次,。操作考核一次。每季度卷面考試一次,。進(jìn)行六項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)考核,。對(duì)科室成員進(jìn)行定期的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)士的思想動(dòng)態(tài),，幫助護(hù)士確立正確的職業(yè)觀,，進(jìn)行實(shí)例講解，提高各種突發(fā)情況的處理能力,，經(jīng)過(guò)努力低年護(hù)士能解決常規(guī)問(wèn)題,。要求低護(hù)士下夜班后幫責(zé)任護(hù)士輸液后下班，這樣一來(lái),，既提高了低年資護(hù)士的操作水平,，也解決了一部分的護(hù)理力量。

尊重每一位患者,，真正從患者的角度出發(fā)滿足每一位患者的合理需求,。以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行病房管理，加強(qiáng)了醫(yī)患之間，醫(yī)護(hù)之間的溝通,。提高了醫(yī)療質(zhì)量,，減少了不安全因素。

在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科護(hù)理帶教工作形成了完整的帶教體制,。使我科護(hù)理人員的帶教能力明顯提高，受到了實(shí)習(xí)生的好評(píng),。

當(dāng)然我們還有很多不足之處：

1,、護(hù)理人員專科護(hù)理技術(shù)知識(shí)有待提高,，基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí),。護(hù)理人員很年輕，工作不夠穩(wěn)定,。

2,、工作中常規(guī)性錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)。

3,、服務(wù)意識(shí)不夠主動(dòng),。

4、護(hù)士的工作熱忱不夠,，護(hù)理人員的人才梯隊(duì)不健全,。

希望在今后的工作中能夠明確目標(biāo)，真正把護(hù)理作為一份事業(yè)來(lái)做,。工作著并快樂(lè)著,。真正成為病人的守護(hù)天使。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇四

20xx年1月以來(lái),，在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力,，通過(guò)更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,，完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷,，通過(guò)科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動(dòng)脈x超等血管評(píng)估檢查,，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,，病人數(shù)量較去年同期增加。截止2012年11月30日,，共收住病人2315人次,；病床使用率高達(dá)102.88%，居全院前列,；平均住院日10.8天,；診斷符合率達(dá)98％；年收入達(dá)8497223.44元,，同比增長(zhǎng)60.02余萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率7.6％；x占比僅31.1%,，凈收入明顯增加,。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班x化。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診?？苹?，門診就診人數(shù)也明顯增長(zhǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

工作中用我們的“細(xì)心,、耐心、愛(ài)心”呵護(hù)著每一位患者,，加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,，用精湛技術(shù)、周到服務(wù),、貼心語(yǔ)言服務(wù)于患者,，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動(dòng)中,，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展自查自糾,，深刻查找不足,，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，使患者滿意在科室,。科室主任和護(hù)士長(zhǎng)從自身抓起,，嚴(yán)格律己,，躬身聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，尋找不足,，以求改進(jìn),。

20xx年是等級(jí)醫(yī)院復(fù)審啟動(dòng)年，科室以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，以2012年版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng),，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審,。

在科室加床多,、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多,、工作經(jīng)驗(yàn)少,、業(yè)務(wù)不熟練的情況下，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期開(kāi)展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有記錄,，嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,。科室主任對(duì)全科室病人至少查房一次,，一級(jí)護(hù)理病人查房2-3次,，疑難危重病人隨時(shí)查房。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論,，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，制定整改措施,，遵循pdca原則與方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,。

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保x科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、常態(tài)化。

②定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,，對(duì)歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān),。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報(bào)。

⑤做好急危值登記,，合理用x監(jiān)測(cè),，臨床路徑及輸血治療管理,。

20xx年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展，為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè),，科室從醫(yī)院大局出發(fā),，在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn),。在此情況下,，科室積極與二病區(qū)配合引進(jìn)新來(lái)醫(yī)療護(hù)理人員共計(jì)9人，其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人,，本科畢業(yè)生2人,，護(hù)理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續(xù)在本科室工作,，并任命為科室副主任,，帶動(dòng)科室人才發(fā)展計(jì)劃。

繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對(duì)管理,，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)；進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理x作用語(yǔ),、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,；充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

定期板報(bào)宣傳,，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度,，并加強(qiáng)回訪,，使患者得到關(guān)愛(ài),，認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生,。

科室人才梯度建設(shè)仍然不完善,，醫(yī)療及護(hù)理人員緊缺，并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大,，這是次年工作中亟需解決的大問(wèn)題,。科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,，科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強(qiáng)，?？朴绊懥σ灿写岣哌M(jìn)一步提高,。

總之，回顧過(guò)去,，展望未來(lái),，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力，把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣x醫(yī)院乃至全市二級(jí)醫(yī)院中的精品科室,，在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆!

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇五

20xx年,，在醫(yī)院董事會(huì)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們神經(jīng)內(nèi)科的全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)制度和重要決策,，積極展開(kāi)各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持“以病人為中心”的一貫宗旨，更新思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，緊緊依靠全體人員的共同努力，較好的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下,。

今年是我院開(kāi)局之年，從醫(yī)院開(kāi)業(yè)以來(lái),，神經(jīng)內(nèi)科所有人員即積極投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作：病區(qū)的清潔衛(wèi)生,、設(shè)施設(shè)備到位、前期準(zhǔn)備,、人員培訓(xùn)等等,，每一項(xiàng)工作科室都非常重視，都組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)精神,，充分認(rèn)識(shí)好的開(kāi)局對(duì)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的必要性和重要性,，以及對(duì)醫(yī)院今后發(fā)展的重要意義，所以全科人員積極投入,，樹(shù)信心,、鼓干勁,，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作使神經(jīng)內(nèi)科開(kāi)局各項(xiàng)工作順利展開(kāi)。從開(kāi)業(yè)至今門診共接診病人xx人次,，收住病人xx人次,，出院人xx次，其中接診急診病人xx次,，搶救危重病人xx人次,。

由于在高新醫(yī)院是一項(xiàng)新的任務(wù)，為了更好更快的展開(kāi)各項(xiàng)工作,，我們神經(jīng)內(nèi)科開(kāi)展了多種多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)以提高基礎(chǔ)知識(shí),、基礎(chǔ)理論的掌握水平及基本操作技術(shù)的過(guò)硬程度。認(rèn)真抓好三基培訓(xùn),，提高醫(yī)師和護(hù)士的診療,、護(hù)理水平。

今年以來(lái),，我們把患者安全放在所有工作的首要位置來(lái)抓,，所以，我們狠抓核心制度的落實(shí),，特別是三級(jí)查房制度,，每日查看新入院和危重病人，及時(shí)組織病案討論,，護(hù)理上規(guī)范三級(jí)護(hù)理制度,，落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理日，為病人進(jìn)行洗頭,、檫浴,、刮胡須等個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理，規(guī)范了服務(wù)行為,，給患者以人性化服務(wù),。在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，積極落實(shí)護(hù)理部提出的“滿意服務(wù)舉措”,，規(guī)范服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)，取得了良好的效果,。

我們繼續(xù)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》和行風(fēng)整治的有關(guān)內(nèi)容,，開(kāi)展了救死扶傷、全心全意為病人服務(wù)的職業(yè)道德教育,，不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，使我們更好的為病人服務(wù)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng),。科室無(wú)違紀(jì)事件發(fā)生,。

在醫(yī)院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中,，我們能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決策和安排。我們積極參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),、會(huì)議,、義診等。我們還積極參加醫(yī)院組織的運(yùn)動(dòng)會(huì),，并取得良好的成績(jī),。

1、人員緊張,。

2,、新開(kāi)展項(xiàng)目不足。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇六

一年來(lái),，本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺(jué)遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé)。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀,，法紀(jì)、軍紀(jì),、組織觀念強(qiáng),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局,，服從分工,，勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事和廣大職工,，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則,，求精務(wù)實(shí),，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé),，認(rèn)真處理生活與工作的關(guān)系，一切以工作為重,，促進(jìn)三個(gè)文明以及和諧社會(huì)建設(shè)在個(gè)人身上的良好體現(xiàn),。

熟悉和掌握國(guó)家方針政策、法律法規(guī),。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的工作積極性，積極主動(dòng)完成工作任務(wù),。努力提高文化知識(shí)和專業(yè)理論水平,，具有本職工作所需的基本技能。能在工作中通過(guò)思考,、研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議,，具有一定的獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力,。努力豐富工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識(shí)面,。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上,。工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失,。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,。堅(jiān)持崗位，無(wú)故不遲到,、不早退,。一年來(lái)，本人僅有事假一次，原因是處理父親病重,、病危,、病故事情，其余都正常值班和上班,，主動(dòng)放棄公休假,，甚至正常的補(bǔ)休都因?yàn)楣ぷ鞫⒄`。多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),。

本人工作思路清晰，原則性,、前瞻性,、前導(dǎo)性強(qiáng)。開(kāi)拓進(jìn)取,，關(guān)心單位建設(shè),，經(jīng)常提出合理化建議，較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。講究工作方法,，效率較高。能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，工作成績(jī)比較突出,，效果良好。全年完成較高質(zhì)量的門診量計(jì)近萬(wàn)人次,。努力樹(shù)立后勤保障的服務(wù)意識(shí),，積極配合服務(wù)對(duì)象做好衛(wèi)勤保障服務(wù)，不講條件,，不計(jì)得失,，全年完成公差勤務(wù)約xx個(gè)工作日以上。

樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，嚴(yán)格遵守管理制度,，自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,。一年來(lái),，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律和院各級(jí)規(guī)章制度,，不陽(yáng)奉陰違、自行其是。努力改善與同事的工作關(guān)系,，虛心請(qǐng)教,，認(rèn)真協(xié)作。廉潔奉公,，不接受任何違反原則的利益,，管好配偶、子女,，不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情,。公道正派待人，艱苦奮斗,，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受。務(wù)實(shí)行醫(yī),，不弄虛作假,，不與人爭(zhēng)利。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),。本人以身作則，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持制度,，以制度服人，樹(shù)立愛(ài)行如家,、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù),。總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái),，本人正確面對(duì)當(dāng)前衛(wèi)生科人員少、任務(wù)重,、責(zé)任大,、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀，正確理解上級(jí)的工作部署,，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責(zé)，充分發(fā)揮了個(gè)人能力,，調(diào)動(dòng)了工作積極性,，較好地完成了全年的工作任務(wù)。不止一次獲得住院患者好評(píng),，而無(wú)一差錯(cuò)事故,，

通過(guò)進(jìn)修期間的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢(shì),。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì)注明術(shù)中的手術(shù)體位,、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,，病人有無(wú)特殊感染等以便于護(hù)士長(zhǎng)安排手術(shù),。我院在器械清洗、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,，對(duì)于器械維護(hù)我院也做得非常到位，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象,。

x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，是的本人在理論知識(shí)以及專業(yè)技能上有了很大的提高,，實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo),，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù)，贏得了帶教老師的好評(píng),。爭(zhēng)取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng)。

神經(jīng)內(nèi)科科主任的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科科主任工作計(jì)劃篇七

今年以來(lái),我科室抓住延大附院派駐專家的有利時(shí)機(jī),，以“強(qiáng)管理,、促提升”為目標(biāo)，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),，以評(píng)審細(xì)則為規(guī)范,，通過(guò)科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏,，現(xiàn)總結(jié)如下：

截止20xx年11月30日,，我科全年門診7958人次，收住病人1509人次,，病人數(shù)量較去年同期增加,，居全院前列；年收入6613790.74元,，x品收入2576047.07元,，x占比38.9%,，治療費(fèi)收入1437928.5元，凈收入明顯增加,。

1.積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周1-2次。

2.嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房,。（科主任對(duì)全科病人至少查房1次,，一級(jí)護(hù)理病人查房2-3次，疑難危重病人隨時(shí)查房）

3.積極組織疑難危重病人科內(nèi)討論,。

4.制定切實(shí)有效的安全管理措施,。（①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,，常態(tài)化,；②定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān),；③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,；④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件并上報(bào)；⑤做好危急值登記,，合理用x監(jiān)測(cè),，臨床路徑及輸血治療管理等；）

1.成功搶救了一例因突發(fā)心肌梗死致心跳驟停（心源x猝死）的患者,；

2.開(kāi)通了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓綠x通道,，建立了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓流程,，并成功溶栓一例；

3.引進(jìn)并開(kāi)展了缺血x腦血管病的經(jīng)顱超聲溶栓療法,；

4.成功開(kāi)展乙狀結(jié)腸扭轉(zhuǎn)手法復(fù)位一例,；

5.開(kāi)展了食管狹窄腔內(nèi)支架植入術(shù)。

1．病歷內(nèi)涵有待提高,；

2.少數(shù)醫(yī)生對(duì)抗生素的合理使用不夠重視,；

3.發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極x不高，對(duì)基礎(chǔ)理論的思考及學(xué)習(xí)仍有欠缺,。