總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇一
在短短的五天時間里,信陽市郵政儲蓄銀行的領(lǐng)導們帶領(lǐng)大家回顧了我行的發(fā)展歷史,,了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷,,認真學習了有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)政策,接受了系統(tǒng)化的崗前業(yè)務(wù)知識培訓,。非常感謝各位領(lǐng)導給我們安排了此次培訓,。通過系統(tǒng)化理論化的學習我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:首先,,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解,。
中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于20xx年3月20日,全國現(xiàn)已將近37000個網(wǎng)點,,是全國第五大商業(yè)銀行,。我們省分行于20xx年11月成立,現(xiàn)已建成覆蓋全省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為服務(wù)地方經(jīng)濟,、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū),,為廣大居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)、溝通全省城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的重要渠道,。致力于建設(shè)資本充足,、內(nèi)控嚴密、營運安全,、競爭力強的現(xiàn)代銀行,,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻!形成了以人民幣存款為主的負債業(yè)務(wù),;匯兌,、轉(zhuǎn)賬、銀行卡,、代理保險,、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款,、中小企業(yè)貸款和小額貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),,產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,,成為河南省金融市場的重要組成部分,。
其次,培訓讓我對郵政儲蓄銀行這一行業(yè)有了更深的認識。
銀行是高風險高收益行業(yè),,而作為銀行的職員,,必須要嚴格要求自己,,在做每一項工作,處理每一筆業(yè)務(wù)的時候都必須認認真真,,仔仔細細,,同事操作過程必須合規(guī),合法,。只有這樣才能保證少出錯,,才能有效的避免風險,。同時,銀行作為一個服務(wù)型行業(yè),,又必須保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),,這就要求每一位員工在對待每一位顧客都必須以禮相待,不能歧視,,但又不能過分的去奉承,,迎合客戶的意愿。我們必須保證在我行的相關(guān)制度的規(guī)定下,,在法律的允許的情況下,,去盡心盡力的為客戶服務(wù)。
再次,,中國郵政儲蓄銀行作為一個新成立的銀行,,更適合我們年輕人發(fā)展。
郵政儲蓄銀行作為新成立的銀行,,具有很大的發(fā)展空間,。而且我行領(lǐng)導的相關(guān)戰(zhàn)略決策非常合理。并制定了嚴格合理的規(guī)章制度,,腳踏實地的一步步的擴展業(yè)務(wù),,一步步的積累資本。不好大喜功,。一切以降低風險為基礎(chǔ),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心。這樣就避免了很多不可預(yù)知的損失,。而郵儲的員工平均年紀很低,,這樣的隊伍讓我們郵儲銀行更加具有活力,生命力和創(chuàng)新力,。而加入這樣的隊伍,,作為我自己,我認為也能更快的'通過跟同齡人的對比中找到自身的不足,,對完善自我,,實現(xiàn)自我價值也更加有利。
最后,,非常感謝各位領(lǐng)導給我安排的這次學習的機會,,我也深深地體會到領(lǐng)導對此次培訓安排的良苦用心,作為一名新職員,,雖然對很多專業(yè)知識還不甚了解,,但我會在今后的工作中認真向同事探討,向領(lǐng)導請教,,向書本學習,。我相信經(jīng)過自己的虛心學習和努力一定能盡快的勝任我目前的職位,,并能夠展現(xiàn)自己的才華和價值。我認為只要堅持不懈,、勇于探索,、追趕高峰,不斷地提升自己,、優(yōu)化自己,,我就一定會取得成功,實現(xiàn)自己的人生價值,。
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇二
作為xxx信用聯(lián)社的新員工,,第一期就參加了xx農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學院組織的新員工培訓班,感到莫大榮幸,。這次新員工培訓為期12天,,實行半軍事化管理,,培訓期間不能外出,,學員培訓的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對于這次培訓,,我有一下幾個心得:
“合抱之木,,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,,始于足下,。”走一千里路,,是從邁第一步開始的,。從《當前國際國內(nèi)金融形勢介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》,、《金融基礎(chǔ)二》,、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會計學原理》,、《銀行會計基礎(chǔ)》,、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓練――職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等,,課程安排豐富緊湊,、有聲有色。我們用這些最普通,,但又最實在的鑰匙打開了這扇門,,步入了全新金融世界,領(lǐng)略金融無限風光,。
“立正,、稍息,、向右轉(zhuǎn)……”在教官的嚴肅帶領(lǐng)下,我們來自溫州各個行社的90位學員,,學到了什么叫永不言棄,、永不言輸、永不言敗,、自強不息的精神,。本次培訓制定了嚴格的作息時間,12天的培訓,,早操6:30出操,,午時13:30上課、晚上19:00上課,,睡覺22:00,,但期間無一人遲到、無一人早退,,下課就餐井然有序,,無一人插隊。軍訓能夠培養(yǎng)我們堅強的意志和韌性的毅力,,當我們迎著冷風紋絲不動的'挺拔軍姿,、聽教官訓話,這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力,,人的一生,,終究會經(jīng)歷許多困難和挫折,有時候甚至是非人的磨難,,能否度過難關(guān),靠的就是自我有沒有堅強的意志和韌性的毅力,,有沒有吃苦耐勞的品質(zhì),。
看著《點鈔技能訓練》的邵教師那高超的點鈔技能,讓我驚詫不已,,原先鈔票還能夠這樣的四指撥動,,只見她那熟練地用左手手指固定好點鈔券,,右手四指如飛,,一次四張,,讓人目瞪口呆,。課中,我如法炮制,,可是十來次,,手有微酸,。問及邵教師點的如此高超,,傳授技能技巧和經(jīng)驗時,邵教師看了我點鈔四指手法時說,,你指法撥的已經(jīng)對了,。我反問,那你撥的如此之快,,有何捷徑邵教師面有微笑:“熟能生巧,。”當聽到一個高手輕描淡寫的將自我的成功歸結(jié)為“無他,,唯手熟爾”時,,其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。
這次培訓,,作為xxx聯(lián)社一行九人的帶隊人,,又是班委第三組組長,我每一天堅持在早上和午睡起床時,,提早15分鐘,給xxx學員寢室以及第三組每個成員寢室打個電話,,叫醒服務(wù),。由于以前學過金融和會計的一些基本知識,對課上教師講的也能較快理解,,在晚自修小組討論上,,對于那些還不是很理解的學員解釋問題,主動的關(guān)心他們,。雖然這樣會占用掉自我的一些學習時間,,但當其他社學員夸獎我們xxx聯(lián)社代表隊有多么的團結(jié)時,第三組組長的服務(wù)到位時,,我是有說不出的自豪和喜悅,。善待他人,就是善待自我,,將你的歡樂分享給別人,,也就得到了分享別人歡樂的機會,因為幸福是:送人玫瑰,,手留余香,。
培訓生活結(jié)束了,,知識僅僅是扎實了基礎(chǔ),對于實踐還尚有距離,,可是他卻給我們每個人留下沉甸甸的財富和無盡的思憶,。
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇三
6月1日至8日,在總行教育部和培訓中心的精心組織下,,總行在舉辦了為期八天的個人信貸業(yè)務(wù)培訓班,,部分一級(直屬)分行主管個人信貸業(yè)務(wù)的負責人以及總行個人金融業(yè)務(wù)部、監(jiān)事會辦公室,、法律事務(wù)部等共計28名同志參加了培訓?,F(xiàn)將培訓情況總結(jié)報告如下:
本期培訓班邀請了金融管理局、中國交通保險有限公司,、工銀亞洲等機構(gòu)的六位專家,,分別就個人信貸業(yè)務(wù)的運作與管理、風險評估與控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新與風險管理,、商業(yè)銀行伙伴營銷和工銀亞洲業(yè)務(wù)介紹等專題進行了詳盡的闡述。
(一)個人信貸業(yè)務(wù)的運作與服務(wù)營銷模式
近年來,,零售信貸市場的競爭非常激烈,,部分銀行引入另一服務(wù)品牌拓展個人信貸業(yè)務(wù);個別銀行采用產(chǎn)品定位策略,;個人無抵押貸款多以“每月平息”作招徠,;個性化貸款息率和個性化還款方案層出不窮;申請手續(xù)簡便,;批核時間快速(最快可以實現(xiàn)一小時發(fā)卡),;業(yè)務(wù)外包(如前線銷售工作、資料輸入,、壞賬催理等),。
近年來的部分銀行以另一品牌拓展個人信貸業(yè)務(wù),如永亨銀行成立永亨信用財務(wù),、花旗銀行成立花旗財務(wù),、渣打銀行成立安信信貸,主要原因是銀行具有品牌優(yōu)勢,,貸款利率較低,,但一般需要較長時間才能放貸,并且審批較嚴格,,而財務(wù)公司勝在經(jīng)營成本較低,、審批效率較高、貸款利率高,銀行成立旗下的“財務(wù)公司”這個服務(wù)品牌,,就是要融合銀行和財務(wù)公司二者之長,,使個人信貸業(yè)務(wù)既具有銀行良好的商譽背景,又具有財務(wù)公司快速彈性的經(jīng)營優(yōu)勢,。
目前的個人信貸業(yè)務(wù)種類主要有兩大類:
1,、有抵押貸款產(chǎn)品,包括:
(1)住房按揭貸款,;
(2)汽車貸款,;
(3)存款/股票/基金,港幣存款質(zhì)押率可達100%,,外幣存款一般在80%以上,;股票質(zhì)押只能做五成,大多使用循環(huán)額度方式運作,。
2,、無抵押貸款產(chǎn)品,包括:
(1)信用卡貸款,;
(2)循環(huán)貸款,,審批條件相對較嚴,貸款利率也較信用卡低,,主要面向大宗消費或個人經(jīng)營用途的資金周轉(zhuǎn)需要,;
(3)無抵押透支主要指通過個人支票戶口進行的額度較大的賬戶透支活動;
(4)分期貸款(如稅務(wù)貸款,、裝修貸款和進修貸款等),,一般為指定用途的個人貸款,,例如每年一至三月人要繳稅,,因此銀行便推出了面向個人客戶的稅務(wù)貸款,。
銀行業(yè)個人信貸產(chǎn)品的服務(wù)營銷模式主要有以下幾種:
第一,,網(wǎng)點營銷,,這是產(chǎn)品銷售的主陣地,;
第二,網(wǎng)絡(luò)營銷,;
第三,,客戶經(jīng)理營銷,主要是借助客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為客戶提供個性化服務(wù);
第四,,自動柜員機營銷,,自動柜員機是豐富的廣告媒體,;
第五,內(nèi)部營銷,,包括內(nèi)部員工營銷、存量客戶營銷和公私聯(lián)動營銷,;
第六,外部聯(lián)盟營銷,通過與其它銀行,、金融機構(gòu)和企業(yè)建立營銷聯(lián)盟,,可以彌補自身資源的不足,提升產(chǎn)品的競爭力,,延伸現(xiàn)有服務(wù)的范圍,。
(二)個人信貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與風險管理
以住房按揭業(yè)務(wù)產(chǎn)品為例,各家商業(yè)銀行紛紛開展產(chǎn)品創(chuàng)新,推出各具特色的按揭創(chuàng)新產(chǎn)品/服務(wù):
1,、存款免息,、可縮短還款年限的綜合按揭戶口
以渣打銀行5月推出的mortgageone?增值按揭戶口為例:客戶開設(shè)mortgageone?賬戶以后,客戶可以隨時存入不超過按揭貸款額50%的存款,,銀行將實時減低用于計算利息的貸款本金余額,,即對提早存入的這部分存款所占額度不收按揭利息或少收息;客戶如有需要,,可以隨時將提早存入的部分存款提取使用,。此外,客戶每年還可以申請最多2次的還款假期,,每次最長可達60天的暫延還款期,。當然,渣打?qū)ortgageone?增值按揭戶口是要收取手續(xù)費的,,收費標準為:開戶費港元,,年費500港元,手續(xù)費增加了銀行收入,。
與渣打銀行mortgageone?增值按揭戶口類似的同業(yè)產(chǎn)品有許多,例如花旗銀行的“按揭智慳息”計劃,、中銀的“置理想”按揭計劃等,。
2、高息存款,、存款享按揭利率的綜合按揭戶口
以恒生銀行“置息按”按揭戶口為例:恒生銀行為每一位“置息按”客戶均另開設(shè)一個特惠息率的儲蓄賬戶,,此儲蓄賬戶可享受與按揭息率相同的存款利率。通過高息存款戶口,,同時鎖定客戶的貸款與存款,,進而保持客戶不會流失。對于特惠息率儲蓄戶口的存款額如不超過按揭貸款余額的50%,,則存款可以享受與按揭息率相同的利率,;若存款額超過50%,則將以分層利率方式計算,。類似的產(chǎn)品還包括花旗銀行的“按揭存款組合”計劃,、中銀的“置合息”按揭計劃、大新銀行的“按揭1+1”戶口等,。
3,、按揭貸款與保險產(chǎn)品的組合
以中銀xx于2月推出了“失業(yè)供樓保障計劃”為例:因經(jīng)濟低迷,失業(yè)率高達6.1%,,直接打擊居民買房意愿,。不惜送贈失業(yè)供樓保險,并與特定銀行合作,推出相關(guān)的按揭計劃,,為指定樓盤作促銷推廣,。中銀xx就適時的推出了“失業(yè)供樓保障計劃”組合產(chǎn)品,其實質(zhì)是貸款與保險的組合,,保險期為24個月,,保費由開發(fā)商支付,以保證客戶在非自愿性失業(yè)情況下,,開發(fā)商幫助客戶最長供款6個月,。
4、按揭貸款與投資產(chǎn)品的組合
恒生銀行于7月推出了“投資按揭123”按揭計劃,,面向購買新房或轉(zhuǎn)按揭的客戶,,設(shè)計按揭與投資產(chǎn)品的組合。銀行與客戶約定,,頭三年客戶還款的本金部分可
以全部用于投資在指定的基金及股票上,。按揭客戶頭三年的還款額與傳統(tǒng)的按揭貸款一樣,只是客戶只需償還利息部分給銀行,,而本來用作償還本金的金額部分,,則可以選擇投放在指定的投資產(chǎn)品中(銀行限定投資產(chǎn)品范圍),例如股票,、基金,、理財產(chǎn)品等。
5,、自定義還款方式的按揭產(chǎn)品
匯豐銀行推出的“按揭自由式”產(chǎn)品,,客戶可根據(jù)還款期內(nèi)的'自身理財需要,在還款首三年內(nèi)自定義還款計劃,,客戶可選擇延期還本供款方式(每月只還利息,、不還本金),或折扣供款方式(每個月僅歸還應(yīng)還額的70%~95%作為折扣供款額),,或自由組合上述兩項還款方式,,每項最少為期6個月。此項按揭計劃只適用于貸款額不少于港幣50萬元的新房按揭貸款,。
6,、高貸款成數(shù)的按揭產(chǎn)品
以恒生銀行的“好二按”按揭計劃為例,客戶購買房屋時,,按揭成數(shù)可以達到房產(chǎn)估值的95%,,其中銀行提供的按揭只能到70%,而額外的20%~25%則由專業(yè)的按揭保險公司或者房地產(chǎn)開發(fā)商下屬的財務(wù)公司提供,,但是所有手續(xù)由恒生銀行一站式安排,,其中銀行對“好二按”收取手續(xù)費,而保險公司亦要收取保費。
在風險管理方面,,強調(diào)5c的原則:
第一,,特性(character),即了解客戶的還款意愿,;
第二,,能力(capability),即了解客戶的收入和其他結(jié)欠,;
第三,,資產(chǎn)(capital),即了解客戶的資產(chǎn)類別和價值,;
第四,,抵押品(collateral),即了解客戶的抵押品,;
第五,,條件(conditions),即了解社會規(guī)則和法例,,遵從銀行的貸款政策,。
(三)商業(yè)銀行的伙伴營銷
近年來,商業(yè)銀行的營銷模式經(jīng)歷了產(chǎn)品營銷,、服務(wù)營銷和伙伴營銷三個階段,。所謂產(chǎn)品營銷(productmarketing),是指20世紀60~70年代后期,,銀行通過產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新來滿足客戶的需求,表現(xiàn)是銀行通過持續(xù)不斷的開發(fā)各種新產(chǎn)品,,來滿足客戶的各方面理財需要,。
至20世紀80年代初期,銀行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的步伐趨緩,,互相模仿的程度較高,,產(chǎn)品缺乏顯著差異性。銀行業(yè)紛紛開始關(guān)注客戶使用產(chǎn)品的過程,,提供各種增殖服務(wù),,發(fā)展到服務(wù)營銷(servicemarketing)階段。表現(xiàn)是銀行開始注重服務(wù)過程,,而不是產(chǎn)品本身,。恒生銀行帶頭進行服務(wù)過程的改善,裝修銀行大堂,,建設(shè)貴賓理財區(qū),,規(guī)范職員服裝規(guī)范,其他銀行紛紛模仿。
到20世紀90年代后期,,匯豐銀行認為傳統(tǒng)的服務(wù)營銷已經(jīng)不再具有競爭優(yōu)勢,,進而提出了伙伴營銷(relationshipmarketing,也稱“關(guān)系營銷”)的概念,。在伙伴營銷階段,,銀行的服務(wù)已經(jīng)不僅僅是財富的增值,而是以客戶的人生目標為目的,,通過財富管理,,協(xié)助客戶達成人生目標。因此,,目前銀行已不再是簡單的,、盲目的財富增值,而是有目標的組織財富的合理配置與管理,。
但是,,伙伴營銷是比較難操作的,關(guān)鍵問題是獲知客戶人生目標比較困難,。匯豐銀行在這方面的改進值得借鑒:首先是市場定位的改變,,以往匯豐銀行的市場定位是全民銀行,,但在98年以后逐步轉(zhuǎn)變市場定位為“理財銀行”,對那些沒有理財需要的客戶采取分層利率定價和收取手續(xù)費等方式逐步進行分流,。通過價格的調(diào)整,,實現(xiàn)了兩個主要目標:
一是淘汰客戶,對于一些低貢獻的客戶進行主動淘汰,;
二是區(qū)別出優(yōu)秀的客戶群,以集中人,、財,、物等資源來服務(wù)“理財客戶”,。
目標客戶的選擇根據(jù)市場定位而隨之改變,,只有理財需求的客戶(即:理財客戶)才是匯豐的目標客戶群,。要成為匯豐理財客戶,,必須要滿足三個基本條件:
(1)具有一定的財富水平,;
(2)客戶具有財富管理目標,或者與客戶經(jīng)理協(xié)商明確一個目標,;
(3)客戶要能夠承擔一定的風險,銀行也鼓勵客戶去主動承擔風險,。
同時,,銀行也對自身產(chǎn)品體系進行豐富與調(diào)整,在傳統(tǒng)的存款,、貸款產(chǎn)品基礎(chǔ)上,,豐富了保險類、投資類的產(chǎn)品體系,。銀行不僅僅是代理銷售各類保險,、投資產(chǎn)品,同時也是經(jīng)營者和產(chǎn)品設(shè)計者,。在完整的產(chǎn)品體系下,,銀行可以為理財客戶設(shè)計包括儲蓄、投資,、融資,、保險等全方位的理財規(guī)劃,可以在不同程度上鎖定風險并確保中長期的財富增長,。
(一)經(jīng)營理念超前
資本市場高度發(fā)達,,利率完全市場化,,金融同業(yè)競爭十分激烈,,為了保持資產(chǎn)回報率,,近十年來,,各商業(yè)銀行都將個人金融業(yè)務(wù)特別是個人理財業(yè)務(wù)作為新的效益增長點,,大力發(fā)展。如匯豐銀行通過收購形式迅速擴張個人業(yè)務(wù),;花旗銀行通過改造組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程,實施個人業(yè)務(wù)“一站式”服務(wù),;大新銀行全力拓展個人信用卡市場等。商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)主要包括三大類,,第一類是以財富管理為主的私人銀行業(yè)務(wù),,第二類是以融通資金為主的財務(wù)顧問業(yè)務(wù),第三類是以帳戶管理為主的普通理財業(yè)務(wù),。個人信貸是個人金融業(yè)務(wù)的重要組成部分,由于具有市場潛力大,、贏利能力強、經(jīng)濟資本占用少,、風險相對分散,、附加值比較高等特點,,受到各商業(yè)銀行的高度重視,,成為其實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要途徑。
在個人信貸業(yè)務(wù)中可能存在兩類錯誤:第一類錯誤是“貸給不好的客戶”,第二類錯誤是“錯過好的客戶”,。傳統(tǒng)的銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是為了避免第一類錯誤,,這通常會導致犯了大量第二類的錯誤;而個人信貸業(yè)務(wù)由于先天具有整體風險低,、風險分散的特點,,應(yīng)該允許出現(xiàn)第一類錯誤(但要將其控制在一定比例之內(nèi)),同時盡量避免出現(xiàn)第二類錯誤,。
在銀行內(nèi)部的運營管理方面,,銀行強調(diào)“收益覆蓋風險”,追求收益是銀行一貫的經(jīng)營目標,,對人,、財、物等經(jīng)營資源的配置完全依靠市場進行調(diào)節(jié),,從而創(chuàng)造更多的利潤和股東回報,。我行個人信貸業(yè)務(wù)強調(diào)“高收益和零風險并行”,,一方面強調(diào)個人信貸業(yè)務(wù)是高收益業(yè)務(wù),必須大力發(fā)展,,同時強調(diào)個人信貸業(yè)務(wù)的目標是零風險,,一旦出現(xiàn)某些個案風險,就進行大幅度政策收緊,,這導致我行個人信貸業(yè)務(wù)受政策影響過大,,發(fā)展的可持續(xù)性差。
(二)經(jīng)營戰(zhàn)略明確
對銀行而言,,經(jīng)營戰(zhàn)略不僅是業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,,而且決定著銀行的市場定位、客戶選擇,、流程設(shè)計,、風險管理以及管理文化等一系列內(nèi)容。的銀行業(yè)經(jīng)過市場多次洗牌和激烈的競爭壓力,,生存下來的銀行大多具有比較明晰的市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略,,例如匯豐銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,從全民銀行到理財銀行,。對于銀行而言,,各專業(yè)部門也會根據(jù)總體的經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計詳盡的業(yè)務(wù)發(fā)展策略,包括目標市場與目標客戶,、產(chǎn)品設(shè)計,、營銷渠道、定價策略等,。
而我行是中國的商業(yè)銀行,,受內(nèi)外部各種因素的影響,我行個人信貸業(yè)務(wù)至今尚未形成比較清晰的中長期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,,最多只能說初步形成了中長期業(yè)務(wù)發(fā)展的愿景,,只有管理制度、資源配置等手段同時實施,,發(fā)展愿景才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營戰(zhàn)略,。
(三)業(yè)務(wù)流程清晰
商業(yè)銀行在個人貸款流程設(shè)計上,充分體現(xiàn)個人貸款的特點,,實行以分級管理,、差別化授權(quán)為主,小額貸款在前臺營銷部門內(nèi)部進行審批,,額度稍大點的貸款按程序上報上級管理部門審批,,大額貸款和疑難貸款上報專門審批部門審批,貸款流程清晰,責任明確,,較好地處理了市場拓展與風險控制的矛盾,,能夠在風險可控的前提下快速應(yīng)對客戶需求,提高市場占比,。為了提高業(yè)務(wù)審批效率,一些商業(yè)銀行還根據(jù)客戶職業(yè),、收入和財產(chǎn)擁有情況,,事先核定授信額度,額度內(nèi)的融資通過信用卡或電子銀行進行處理,,客戶不必多次往返銀行,,申請、使用貸款非常方便,。
商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)的審批效率非常高,,一般的信用卡審批平均時間為兩小時左右,短的可在半小時內(nèi)完成,,而對于住房按揭貸款的審批,,在資料齊備的基礎(chǔ)上可在當天回復(fù)審批結(jié)果。商業(yè)銀行這種高效的審批主要得益于其先進的電子審批系統(tǒng),。在貸款受理階段,,工作人員可通過系統(tǒng)集成,與其他業(yè)務(wù)的主機系統(tǒng)相連接,,直接調(diào)用申請人的基本資料,、存貸款狀況、個人信用記錄等信息,,一方面減少了數(shù)據(jù)資料手工重復(fù)輸入的工作量,,加快了審批速度,另一方面也全面了解了申請人的資產(chǎn)狀況,,降低了信貸風險,。在貸款的審批流程中各行制定了合理的審批權(quán)限,在保證審批效率的同時減少違規(guī)情況的發(fā)生,,同時根據(jù)電子數(shù)據(jù)監(jiān)控流程進度,,進行業(yè)務(wù)及風險分析?;诟咝У碾娮訉徟到y(tǒng),,銀行在為客戶提供快速服務(wù)的同時,也為系統(tǒng)內(nèi)的績效評估提供了依據(jù),。
(四)產(chǎn)品創(chuàng)新迅速
地方很小,,卻云集了200多家金融機構(gòu),同業(yè)競爭異常激烈,這迫使商業(yè)銀行加快產(chǎn)品創(chuàng)新,。同時,,利率完全市場化和混業(yè)經(jīng)營也為商業(yè)銀行進行產(chǎn)品創(chuàng)新提供了條件。各商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新職責由市場營銷部門承擔,,前臺(市場營銷部門)提出創(chuàng)新需求,,在征詢后臺(信貸管理部門)意見后,交由新產(chǎn)品委員會討論決定,,這種信貸產(chǎn)品創(chuàng)新體系優(yōu)勢非常明顯,,
一是營銷部門比較貼近市場,了解客戶需求,,其設(shè)計的產(chǎn)品針對性強,,速度快,能夠做到人無我有,,人有我優(yōu),,始終處于市場地位;
二是信貸管理部門最了解全行從業(yè)人員素質(zhì)及風險駕馭能力,,其提出的風險管理措施比較有力,,能夠防止前臺只唯市場不顧風險的傾向,做到創(chuàng)新與管理相互促進,、相互制約,。此外,商業(yè)銀行非常重視品牌建設(shè),,如:花旗銀行——花旗財務(wù),;渣打銀行——安信信貸;永亨銀行——永亨信用等,。國內(nèi)商業(yè)銀行在個人金融業(yè)務(wù)品牌建設(shè)上做得比較成功的有:招商銀行——“金葵花”,、“一卡通”;中國銀行——中銀理財,;農(nóng)業(yè)銀行——“金鑰匙”等,,而我行的“幸福貸款”在包裝、宣傳上都做得不夠,,市場知名度,、認同度不高。
(五)風險管理有效
商業(yè)銀行根據(jù)個人貸款特點,,采用了有別于法人客戶的風險管理理念和方法:
一是堅持以概率管理為主,,案例管理為輔。金融機構(gòu)通過精確計算認為:個人信貸客戶數(shù)量大,交易筆數(shù)多,風險分攤之后,其壞賬損失率基本符合大數(shù)定律,個人貸款規(guī)模越大,風險越易分散,損失的概率就越小,,贏利的機會大大增加,只要按照正常的流程去規(guī)范操作,業(yè)務(wù)達到一定規(guī)模,就能夠盈利,,規(guī)模越大,,贏利越多。個人貸款不能簡單的以單戶,、單筆計算盈利與風險,,而應(yīng)該以概率管理的方法來測算盈利和風險。
二是堅持以流程管理為主,,專家管理為輔,。法人信貸的管理原則是行業(yè)法(trademethod),即一筆貸款決策,,除各種客觀條件以外,,在進行決策時,要加上決策者的素質(zhì)和智慧,。個人貸款的管理原則是程序法(proceduremethod),即只要按規(guī)定的程序去操作,做好流程控制,,就能夠基本保證貸款安全,。為此,各商業(yè)銀行都開發(fā)了個人信用(包括信用卡在內(nèi))打分和審批系統(tǒng),,每筆貸款均通過系統(tǒng)自動進行審批處理,,風險控制手段非常先進。除此之外,,他們還充分運用資產(chǎn)證券化,、信用調(diào)期、附加保險等工具,,轉(zhuǎn)移或分散貸款風險,。
三是堅持以業(yè)績考核為主,責任追究為輔,。商業(yè)銀行的機構(gòu)設(shè)置非常扁頻化,,前臺網(wǎng)點和支行主要營銷個人金融產(chǎn)品。為了提高營銷效率,,各行也大力推行統(tǒng)一營銷,、捆綁營銷??傂袑iT制定了產(chǎn)品計價方法,,開發(fā)了考核程序,,每個月都能對營業(yè)網(wǎng)點和營銷人員進行業(yè)績考核,。所有營銷人員每年都按照營銷業(yè)績和工作經(jīng)歷劃分等級,,實行等級工資制。如果營銷人員在貸款調(diào)查中未盡到責任,則要降級使用,如果是故意行為或惡意串通,造成貸款損失,則要調(diào)離崗位,,直至辭退。營銷部門對客戶經(jīng)理組成營銷團隊,一個客戶經(jīng)理通常配備一個助理和一個秘書,,客戶經(jīng)理主要負責商務(wù)談判,、貸前調(diào)查,,秘書負責辦理貸款手續(xù),,這相當于我行推行的雙人調(diào)查、換手操作,,可以避免調(diào)查失實和客戶經(jīng)理“一手清”,。同時,設(shè)立若干個產(chǎn)品經(jīng)理如保險,、基金,、信用卡等,,為客戶經(jīng)理提供營銷支撐,。
(六)科技手段先進
為了適應(yīng)從“全民銀行”到“理財銀行”的轉(zhuǎn)變,以匯豐為代表的銀行紛紛投資巨額打造先進的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。信息系統(tǒng)在銀行中的作用從以往的業(yè)務(wù)處理與流程控制,,逐步向整合信息,、支持營銷,、服務(wù)客戶、監(jiān)督服務(wù)過程方向轉(zhuǎn)變,。銀行在改進信息系統(tǒng)功能時,,積極學習國際先進的系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗,對于的技術(shù)和功能模塊直接購買或者外包以節(jié)省成本,。
與同行相比,,我行在信息系統(tǒng)建設(shè)方面尚存在一定的差距。首先,,我行信息系統(tǒng)對市場營銷和客戶經(jīng)理操作仍缺乏有效的支持,;其次,信息系統(tǒng)按照專業(yè)條線進行人為分隔,,沒有按照統(tǒng)一客戶視圖進行有效的整合,;最后,信息系統(tǒng)研發(fā)進度緩慢,,與同業(yè)競爭者相比難以形成持久的競爭優(yōu)勢,。
(一)制定發(fā)展戰(zhàn)略
總行應(yīng)由個人金融業(yè)務(wù)部、信貸管理部,、授信業(yè)務(wù)部,、信用審批部、風險管理部,、財務(wù)會計部,、人力資源部等相關(guān)部門共同參與,盡快制定個人信貸業(yè)務(wù)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,細化并落實實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施,,完善制度與體系建設(shè),,合理配置人、財,、物等資源,,協(xié)調(diào)解決個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的各種問題,建立和完善問責制度,,使各部門切實負起責任,,溝通協(xié)作,共同促進個人信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
(二)理順管理體制
工商銀行剛剛完成股份制改革,,其公司治理機制及內(nèi)部管理體制正處于調(diào)整完善之中,我們應(yīng)該按照“以客戶為中心,,以贏利為目標,、以流程控制為抓手、以系統(tǒng)建設(shè)為保障”來加快構(gòu)建符合個人信貸業(yè)務(wù)規(guī)律的管理體制,,這一體制要充分體現(xiàn)“前臺一站營銷,、中臺集中審批、后臺統(tǒng)一管理”和分級授權(quán),、差別授權(quán)的管理要求,,要有利于“產(chǎn)品多樣化、流程標準化,、審批集中化,、管理系統(tǒng)化”的目標實現(xiàn),不能把流程銀行簡單地等同于部門銀行,,這一點對個人金融業(yè)務(wù)特別是個人信貸尤為重要,。
從實際情況看,影響個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素有四個,,即:產(chǎn)品,、價格、效率和服務(wù),,在產(chǎn)品同質(zhì)化,、利率同樣化的條件下,,效率和服務(wù)是決定個貸發(fā)展的重要因素,。從這個角度來說,個人信貸前中后臺分離更適于在部門內(nèi)部進行崗位分離,,即把支行作為前臺營銷部門,,二級分行專業(yè)部門作為審批、監(jiān)督部門(中臺),,省行,、總行專業(yè)部門作為管理部門(后臺),。在支行(前臺)重點是構(gòu)建以個人貸款中心為主體、以理財中心為依托,、以一般網(wǎng)點為補充的營銷體系,;在二級分行(中臺)重點是搞好個人貸款審批中心和貸后管理中心建設(shè);總,、省行重點是進行業(yè)務(wù)授權(quán)監(jiān)控,、制定制度辦法、研究開發(fā)產(chǎn)品和系統(tǒng)等,。這樣的管理體制,,分工明確、職能清晰,,既有利于效率提高,,又有利于風險控制。
(三)加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新
一是重視產(chǎn)品創(chuàng)新,。個人貸款對象是數(shù)量巨大的個人客戶,,不同地區(qū)不同客戶有著不同的融資需求,這就要求商業(yè)銀行緊隨市場變化,,制定產(chǎn)品創(chuàng)新計劃,,適時推出符合客戶需要的融資品種,提高在同業(yè)中差別化經(jīng)營能力,;
二是重視制度創(chuàng)新,。我國的地區(qū)經(jīng)濟差異較大,各分行所處的信用環(huán)境及內(nèi)部管理水平也不一樣,,總行在業(yè)務(wù)管理上一定要制定差別化的信貸政策,,實行區(qū)別對待、分類指導,。同時,,要根據(jù)市場、客戶需求變化,,及時修訂各種制度辦法,。在制度辦法執(zhí)行過程中,要允許部分管理水平高的行有一定的靈活性,,避免丟失市場,、丟失客戶;
三是重視品牌打造,。進一步強化“幸福貸款”品牌建設(shè),,利用品牌的效應(yīng)和社會影響力,提高個人貸款營銷的實際效果。
(四)整合信息資源
科技是第一生產(chǎn)力,,科技也是工商銀行的優(yōu)勢所在,。為此,總行要進一步加快個人貸款管理系統(tǒng)建設(shè),,當前,,重點是搞好十個子系統(tǒng)開發(fā)。
一是開發(fā)個人信貸資料掃描錄入系統(tǒng),;
二是開發(fā)個人客戶信用打分系統(tǒng):
三是完善個人貸款審查審批系統(tǒng),;
四是開發(fā)貸款風險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng);
五是完善多功能查詢分析打印系統(tǒng),;
六是建立違約貸款自動催收系統(tǒng),;
七是建立貸款對帳管理系統(tǒng);
八是建立帳銷案存貸款管理系統(tǒng),;
九是建立貸款營銷和客戶關(guān)系管理系統(tǒng),;
十是建立合作機構(gòu)監(jiān)控管理系統(tǒng)。
上述十大系統(tǒng)的開發(fā)運用,,可以大大提高我行
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇四
此次銀行新員工培訓班的培訓業(yè)已圓滿結(jié)束,,作為第一屆學員的老學長能擔任這次培訓班的班主任,,我深感榮幸,新員工培訓班延續(xù)我行“家文化”制度的一道亮麗的風景,為期一個半月的培訓學習時間,,一晃而過,,下面就相關(guān)情況做一個總結(jié)匯報:
本次開班,,共有34人假如培訓班,,在日常的班級管理中,,培訓老師傾注了大量的心血,準備了豐富的學習內(nèi)容,,全體學員都感到了各位老師的用心和付出,,在學習中,,認真聽講,,做好筆記,保持良好的互動,。
課堂氣氛友好而濃烈,,此次培訓班的課程內(nèi)容主要以文化學習氛圍營造為主,,在職業(yè)專業(yè)引導上通過百家講壇和文化夜的形式,通過現(xiàn)身說法,,抓住契機進行職業(yè)素養(yǎng)引導,;字組織管理的培訓學習方面,每周開展復(fù)盤會,、督促嚴抓紀律與執(zhí)行力,、開放、平等共同協(xié)商通形式展開培訓學習,,積極開展了學員關(guān)懷,,組織了對榮譽行長及優(yōu)秀幫帶的頒獎儀式,建立了宣傳文化墻,,表彰先進,,鼓勵學員認真聽講,自覺學習,。
在文化班主任寫作方面,,按照你嚴我松(愛),你松我嚴,、相互配合的方式,,進行班級管理。除了其中2人因更好的發(fā)展離職,,其他參加培訓的學員均完成了此次培訓學習,。整個學習過程我們始終堅守嚴愛一體的家文化來管理班級。
通過大家的共同努力,,這次培訓班取得了比較理想的效果,。
1、理論素養(yǎng)獲得進一步提高,。通過學習,,進一步提高了理論素養(yǎng)。增強了我們做好工作的責任感和緊迫感,,促使我們回到工作崗位上后,,更加奮發(fā)有為、不斷開拓進取,。部分同志結(jié)合工作實際寫出了有一定深度和獨到見解的調(diào)研文章,,為我市經(jīng)濟跨越發(fā)展提出了較有價值的建議和意見。
2,、同志友誼得到進一步加深,。我們34位學員來自各個不同的部門和單位,為了一個共同的目標,帶著共同的愿望,,相聚到一起,,在一個半月的學習中,大家就自己的學習,、工作和生活等方面進行了廣泛的交流和溝通,,相互學習,互幫互助,,增進了了解,,加深了友誼。
3,、對于我個人的成長非常有幫助,,不僅提高了自身的口語表達能力,增強了自信心,。還把泰隆的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化很好的傳承下去,提升了我的管理能力水平,,是我明白,,在實際教學中,多用用鼓勵的方式進行引導,,起效果比簡單的求全責備的方式更有效,。同時也讓我明白,,在與人交往中,,要學會善于傾聽,,學會尊重別人,,教學上要積極引導學員自我思考,,凡是要有積極主動的精神。
4,、個人不足:唯一遺憾的是,由于是第一次以教員的身份參加這個培訓學習,,自己的班級管理經(jīng)驗欠缺,由于努力不夠,,方法不對,,所以非常遺憾的是沒有得到過一次流動紅旗的機會,并且在班級優(yōu)秀學員,組織先鋒,,正能量之心上都沒有獲得建樹,,這個需要我再今后的工作中,加強學習,,努力提升自己各方面的能力素質(zhì),是自己變得更優(yōu)秀,,才能承擔起更大的責任擔當,。
5、我是第一期學員,,在這個一個甲子的'輪回很幸運也很開心能當這個61期4班班主任,,在銀行的10年里,在這次培訓的1個半月里,,更加體會到了家文化,,傳承文化的無限魅力。
這次培訓學習,,是采取分班制的形式開展的,,分為客戶經(jīng)理班班和柜員班分開進行培訓學習的,誠然,,這樣的分班式教學有其好處,,便于專業(yè)化教學;但是,,我個人認為,,從合理利用教學資源以及加強學員間的互動交流方面考慮,可以嘗試,,在一個大教室里,,采取合班制,把彼此一樣課程的時候放在大教室里進行,,這樣,,既節(jié)約了時間,減輕授課老師的課業(yè)負擔,,同時也能增加參訓學院之間的交流互動,,彼此能更好的學習對方的專業(yè),大家也不會覺得無聊,,通過交流互動,,增進學習的熱情,加深學習的理解,,促進只是的掌握,,活躍課堂氣氛,通過比學趕幫超的形式,達到更好的培訓學習效果,,建議在以后的培訓工作中可以嘗試一下,。
以上就是我對此次培訓工作的總結(jié)匯報。謝謝到家,!
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇五
x月xx日參加了總行組織的服務(wù)禮儀培訓,,使我有幸聆聽了專業(yè)資深專家具有國際標準水準的講座,接受指導,,她們在服務(wù)禮儀課程中所陳述的內(nèi)容,,使我深有感觸。
作為一家正向國際業(yè)務(wù)進軍的服務(wù)性金融企業(yè),,不僅要具有先進的設(shè)施,,舒適的裝潢,優(yōu)雅的環(huán)境,,更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),,然而這些服務(wù)的前提是必須給客人留下良好的第一印象,我個人認為,,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的,。
應(yīng)該說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),,但在具體的接待服務(wù)工作中,,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,,或者無法明顯地表達出來,。在這次培訓中,老師們講授了:學會去贊美,、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,,學會傾聽和微笑;學會著裝莊重,舉止得體,,彰顯職業(yè)品味;了解交際要點,提高交際能力,,把握每一個機會,,不錯失優(yōu)良客戶;提升職業(yè)公信度,贏得客戶的信賴,,增加客戶;用包容的心態(tài)去看待事物,,通過塑造個人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象,??傊O(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象。
為了切實規(guī)范服務(wù)行為,,我們必須按培訓中所講的服務(wù)禮儀要求,,努力讓自己的規(guī)范服務(wù)成為習慣,做到標準化,、正規(guī)化,,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,體現(xiàn)自身服務(wù)的價值,,展示良好的個人修養(yǎng),,通過個人的專業(yè)形象與風度,加上周到的服務(wù),,提升客戶感知的銀行形象,。
銀行作為一個服務(wù)性行業(yè),在服務(wù)中只有把品牌效應(yīng)和優(yōu)良的服務(wù)結(jié)合起來,,才能達到客戶滿意的效果,。優(yōu)良的服務(wù)與人的舉止行為有關(guān),與銀行員工服務(wù)質(zhì)量的技能有關(guān),,更與禮儀修養(yǎng)有關(guān),。員工的禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了一個行業(yè)自身素質(zhì)的高低,更是反映了一個銀行的整體水平和可信程度,。作為一名建行的員工,,我是客戶直接接觸的對象,我的言行舉止代表著銀行的形象,。
通過參加九月份的員工禮儀培訓活動,,不僅讓我們了解到禮儀的重要性,而且著重培養(yǎng)我們從日常工作生活中養(yǎng)成禮儀習慣,,規(guī)范自己的行為舉止,,做到待人接物知書達理、著裝得體,、舉止文明,、彬彬有禮。同時我認為,,好的第一印象是從初見客戶的禮儀開始的,。參加楊芳老師的這次禮儀培訓使我受益匪淺,做為一名建行的`服務(wù)人員,,要嚴格規(guī)范自己的服務(wù)言行,,在今后的工作中努力做到以下幾點:
一是站姿挺拔、坐姿端正,、行姿穩(wěn)重,、精神飽滿,、舉目端莊。二是在接待客戶時應(yīng)做到來有迎聲,,走有送聲,,主動問好:(“您好,歡迎光臨!請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?”“再見,,歡迎您下次光臨!”),。三是與客戶坐著面對面談話時,應(yīng)坐椅子的三分之二處,,挺胸收腹微向前傾,,面帶微笑。目光平視客戶,,解答問題時應(yīng)做到耐心仔細,,并使用文明用語(“您好。請,。謝謝,。對不起。讓您久等了”),。四是為客戶辦理業(yè)務(wù)時應(yīng)主動,、專注、高效,,并做到微笑服務(wù),,與客戶遞送東西時應(yīng)雙手遞交。五是在引領(lǐng)客戶時,,應(yīng)使用手勢為客戶指引,伸出手臂,、手心朝上,、五指并攏,(您好,,請跟我來!)(您好,,請您到xx號窗口辦理業(yè)務(wù)!)
為了切實規(guī)范服務(wù)行為,我們必須按照楊芳老師培訓所講的禮儀服務(wù)要求,,努力讓自己的規(guī)范服務(wù)成為習慣,,做到標準化、正規(guī)化,,在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,體現(xiàn)自身服務(wù)的價值,,展示良好的個人修養(yǎng)。通過個人的專業(yè)形象和風度,,加上周到的服務(wù),,提升客戶感知的銀行形象,,這樣,,就可以把良好的服務(wù)和銀行的品牌形象結(jié)合起來,有效的提升顧客滿意度,。
禮儀的學習過程不難,,難的是持之以恒、堅持不懈;禮儀培訓雖然已經(jīng)結(jié)束,,但我們對禮儀的貫徹執(zhí)行還只是一個開始,。在今后的工作中,我將不斷增強自身的道德修養(yǎng),,把愛崗敬業(yè)的精神融入到工作中,,做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),落實全程禮儀服務(wù),,提高自身綜合服務(wù)水平,。我相信,我可以把服務(wù)工作做得更好!
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇六
銀行培訓中心于20xx年11月20日開展了對我們?yōu)槠谑斓呐嘤?。在此次培訓過程中,,根據(jù)各行社實際情況及辦事處有關(guān)要求,通過形式多樣的課程講授,、研討交流,、案例分析等形式,全面提升了我們培訓人員的綜合能力,。期間培訓中心特別邀請了浙江農(nóng)信首批內(nèi)訓師業(yè)為我們講解相關(guān)內(nèi)容,。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。
一,、詳細介紹了浙江農(nóng)信系統(tǒng)的歷史,、現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向。通過對我行在銀行同業(yè)發(fā)展中的地位和競爭優(yōu)勢的介紹,,特別是吳曉嵐老師的講話,,幫助我們樹立自豪感和責任感,增強我們對本行的認知程度,。認清自身的責任,,深刻領(lǐng)會我行成為規(guī)范經(jīng)營,、現(xiàn)代化管理、科學發(fā)展的商業(yè)銀行的未來發(fā)展目標,。
二,、講授了浙江農(nóng)信系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)框架。對銀行信貸業(yè)務(wù)操作流程與管理,、銀行柜面業(yè)務(wù)操作風險防范,、貨幣防偽、網(wǎng)上銀行操作與風險防范,、國際業(yè)務(wù)操守業(yè)務(wù)等方面的學習,,幫助我們進一步理解銀行的主要業(yè)務(wù)層面,學習銀行的資金業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品及未來投行業(yè)務(wù)的拓展,。
三,、對我們的職業(yè)素質(zhì)進行系統(tǒng)的拓展培訓。使我們創(chuàng)造了輕松的團隊氛圍,,幫助我們信任相互熟悉,,融入團隊,并且培養(yǎng)我們學員認識自我,,戰(zhàn)勝自我,,不斷進取,堅持不懈的精神,,提升了團隊合作意識和團隊歸屬感,,營造相互激勵的團隊氛圍,體驗個人與團隊的共同成長,,增強了集體榮譽感,,提升了對企業(yè)的歸屬和認同。
四,、學習浙江農(nóng)信系統(tǒng)規(guī)范化管理手冊和銀行職業(yè)道德與操守,,以互動、多變的教學形式幫助我們樹立正確的,、積極的職業(yè)道德觀念,,做到實際工作中的規(guī)范化操作,提高員工的團隊合作能力,。
本次培訓活動得到了行領(lǐng)導的重視,,并且對我們提出了期望和要求。為了達到讓每一個參與培訓的人員得到知識的補充和技能的提高,,本次培訓十分重視事前的.學員需求調(diào)查,,并采用互動的教學形式以激發(fā)我們學習的主動性,主講老師結(jié)合實際情況一一解答學員的疑問,。培訓結(jié)束后,,我們紛紛對工作提出建議和要求,,并表示收獲很大,,希望在今后能夠繼續(xù)參加類似的培訓,。短短的十天時間,我們能夠?qū)W到的知識是有限的,,在今后的工作中,,要不斷的將培訓和學習相結(jié)合,通過知識的不斷積累來提高業(yè)務(wù)水平,。也希望各部門的老員工能發(fā)揮“傳,、幫、帶”的作用,,嚴格要求我們,。
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇七
又到了季末的時候了,上一個季度對于我來說收獲很多,,也是我成長最快的一段時間,,仔細回想一下,做這個工作真的使我成長了很多,。
業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的鑰匙,,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,,才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求,。
今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象,、強力營銷,、增創(chuàng)效益”的工作指導方針、以市場為向?qū)?,樹立“三種意識”即全員營銷意識,、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識:實行“三化”即程序化,、規(guī)范化,、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,,取得了較好的成績,。以下是我這一年工作的總結(jié)
相信,在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,,全員同心同德步調(diào)一致,,一零年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭!
學校教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場進行調(diào)研,,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規(guī)范(i級)》,,結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實際培訓需求編制培訓計劃,。邀請省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進行審定,并作了進一步的修改,。
通過案件專項治理,,進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),,對基層支行在執(zhí)行賬戶管理,、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,,分析檢查出來的問題,,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),,并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理,,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進了會計工作制度化,、規(guī)范化,。
如果說xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通,、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,,沒有過上有品質(zhì)的生活,,年底了,回家甚至囊中羞澀,,但是我堅信我們的付出會有回報,,所有的遺憾,只要還在堅持,,我們的20xx,,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由,。
在培訓中我們主要學習到了農(nóng)行的企業(yè)文化,、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范,、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識,。通過一系列課程的學習使我對以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會與錢這個特殊的每個人都需要的物品打交道,,似乎風險會時刻存在,,此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)矩辦事,,提高風險防范意識,。 還沒正式上崗,已經(jīng)覺得自己要背負的責任很重,、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里,我認為我還不夠自信,我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì),做好理論與實踐的密切配合,。
在未來的工作中全力以赴,爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工,時刻注意自己行為,,以愛崗敬業(yè)、誠實守信,、勤勉盡職,、依法合。
2.為期一個月的培訓工作就要結(jié)束了,在這一個月里,,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場社會生活,。在培訓部這些日子,,我們主要接受了五個方面的職前培訓,受益頗深,,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ),。
3.與時俱進強素質(zhì) 創(chuàng)新思維抓服務(wù)
本成果項目,在培訓體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學習”的教育培訓創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓,、操作崗位人員的實際演練培訓和現(xiàn)場崗位的應(yīng)用能力培訓,,均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓內(nèi)容,強調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的,、典型案例式的培訓內(nèi)容,,并通過“行動學習”的課程設(shè)計,體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創(chuàng)新,,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗,,在培訓職工理論與實際知識的同時,促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,,提高其綜合素質(zhì)。
陽春三月,,風和日麗,,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,,參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓班的學習,。雖然是短短的兩天,,但課程安排緊湊,,一天半的授課,半天的討論,,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學習,,在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中,,特別是從我們身邊熟悉的工作,、日常的`生活入手,生動的例子、幽默風趣的語言,深深地感染了我,原來業(yè)務(wù)培訓學習也可以這么生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,,尤其是討論課課堂上同事們積極,、熱情,、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,,不僅給人幾分激情,,更讓人感慨頗深。
信用卡營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思維和做法上,,要將新的營銷理念和服務(wù)方式有機地結(jié)合起來,,最大限度地提高客戶質(zhì)量。
四是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足,,信息化人才缺乏,。與適應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享,、深化應(yīng)用,、務(wù)求實效、立足創(chuàng)新,,加快 “數(shù)字化工廠”建設(shè),,特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。
學習可以提升素質(zhì),、學習可以開啟智慧,,學習是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學習已經(jīng)結(jié)束了,,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學習,,從大的方面講,是為整個建行的發(fā)展,,但關(guān)起門說話,,我們都是一家人,學習是為你自己,,面對競爭激烈,、優(yōu)勝劣汰的社會,你不去充實自己,,下一個淘汰的就是你,。”多么質(zhì)樸的語言,,一語道破學習有多么重要。一方面,,只有不斷學習理論知識,,才能提高自身素質(zhì),才能對業(yè)務(wù)知識的學習有端正的態(tài)度,,才能有科學的人生觀和價值觀,。另一方面,也要著眼實際,,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,,開展業(yè)務(wù)知識學習,,才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時,,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,,才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施,。也只有不斷的跟進業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實際工作中,,面對復(fù)雜的局面,,沉著應(yīng)對,用學過的業(yè)務(wù)知識去指導工作,,推動工作的發(fā)展,。
說起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國家,、集體,、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在,,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,,說實在我本人也一直如此以為,,只要有著滿腔熱情,,就是周到的服務(wù),,但通過叢主任的一番細致講解,使我深刻的領(lǐng)會到服務(wù)有著更深的含義,,服務(wù)有外延和內(nèi)涵,,我們平常所理解的只是他的外延,,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰?,這就需要我們有創(chuàng)新的思維,。因為我們的外延式服務(wù),,如微笑服務(wù)、三聲服務(wù),、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無法滿足客戶的需求,,只有加強內(nèi)涵式服務(wù),如對客戶細分實行差別化服務(wù),、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品,、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種,、實行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,,才能留住客戶,,才可以打動客戶的心,,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本,。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),,去抓服務(wù),,才能使我們的服務(wù)水準上升為一個新的水平。
在這次培訓班中,,每課同事們都很早來到教室,,講課時認真的聽,仔細的記筆記,。從大家的身上我也感到了一種活力,,一種動力。我會將這次學習所獲運用于工作,,更會以這次學習為契機,,強化學習,盡職盡責做好本職工作,。
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇八
告別學生時代的青澀與懵懂,,我?guī)е菑堖€未完全脫去一身稚氣的微笑的臉龐邁進了建行這座讓我神往已久的金碧輝煌的殿堂,。算上實習期,初入職場才半年不到的我就已經(jīng)深刻感受到銀行業(yè)大力發(fā)展的腳步,,與銀行間越來越激烈的競爭,。各家銀行都在不斷地推出自我的新產(chǎn)品,發(fā)掘新的銷售渠道,。所以,,作為建行的一名新員工,如何在競爭日趨激烈的環(huán)境下,,在做好服務(wù)的同時做好營銷工作呢?那就是用心營銷,。但如何才能做到成功的營銷呢,下頭就我在實際工作當中總結(jié)的一些技巧,。
首先,我們需要對所發(fā)行的產(chǎn)品要有一個全方面的認識,,從產(chǎn)品功能,、產(chǎn)品的特點、相對優(yōu)勢到如何使用等,,都要做到心中有數(shù),,這樣才能在給客戶介紹的時候底氣十足。其次,,要對市場要有必須的了解,,銷售任何一款產(chǎn)品除了要掌握產(chǎn)品本身之外,我們還需要將其準確定位,,找準其市場發(fā)展方向,,才能提高它的市場競爭力。就例如我行自八月份起就一向大力宣傳的贛通龍卡ic信用卡,,我們在營銷客戶之前必須要對這張卡有著充分的了解,。比如這張卡的功能=ic卡金融功能+高速公路通行繳費,也就是客戶除了能夠用這張卡正常消費使用之外,,還能夠在高速公路上享受“先通行,,后付款”的簡便方式,所以這對于營銷經(jīng)常需要行駛于高速公路的客戶來說絕對是一個強有力的優(yōu)勢,。除此之外,,該卡還有附加的促銷活動,即“一元換購價值350元的obu儀器”,,也是我們在營銷客戶時的一大著重點,。
作為一名普通柜員兼大堂經(jīng)理,每一位客戶都是我們的業(yè)務(wù)發(fā)展對象,。首先要樹立良好的營銷服務(wù)意識,,讓營銷成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠?,這樣業(yè)務(wù)才能發(fā)展得更好。清楚了這一點,,我們就要珍惜機會,,抓住每一位客戶,把最細致周到的服務(wù),、最新的產(chǎn)品介紹給他們,,讓客戶了解和信賴我們的產(chǎn)品并且理解我們的產(chǎn)品。例如最基本的電子銀行營銷,,就是我們在為客戶辦理業(yè)務(wù)時“多嘴地”問上一句,,介紹一句,,不僅僅能讓客戶省了時間,省了金錢,,多了方便,,多了實惠,還有對我們的滿意,。營銷不能怕拒絕,。在實際營銷過程中,難免會存在各種各樣的難題,,也許客戶會拒絕,,我們也要做到不拋棄,、不放下,,及時的.了解客戶拒絕的理由,透過和客戶交談,,及時的化解客戶心中的疑慮,,從而及時地促使營銷活動的順利完成。除此之外,,網(wǎng)點良好的營銷氛圍是營銷成功的催化劑,,硬件環(huán)境有產(chǎn)品視覺的沖擊,軟件環(huán)境有大堂經(jīng)理,,低柜,、高柜的聯(lián)合推薦,最終讓客戶認可服務(wù),,認可產(chǎn)品,。讓每名員工都有自我忠實的客戶,讓客戶與銀行共成長,。
一個人的心態(tài)在很大程度上決定了一個人人生的成敗,。我們每一天都會應(yīng)對不一樣的客戶群體,往往在一些細節(jié)上的東西,,會影響到我們與客戶的交流,影響到產(chǎn)品的銷售,,造成客戶拒絕我們的產(chǎn)品,。對于客戶的拒絕,我們應(yīng)當用用心的心態(tài)去看待,,千萬不要心灰意冷,,把客戶拒絕的原因加以分析,找出客戶拒絕的真正原因,,進行認真的總結(jié),,以便在今后的工作當中再次遇到同樣的狀況就會有更好的銷售方法。所以,,我們必須要帶著用心的心態(tài)工作,,這樣我們的工作才會更有活力?;叵肫鹱晕以谶@幾個月里的工作表現(xiàn),,那難忘的一次次營銷未果的經(jīng)歷,仍歷歷在目,。有位客戶是急脾氣,,我向他推薦單位結(jié)算卡,,卡的優(yōu)勢還未說完,,就被他打斷了話頭:“不辦,,不辦,,騙人的,又要收費,,你們銀行就明白收費……”,。先后柜員幾次向其營銷,他均以此拒絕,,似乎跟我們每個人都有敵意,。遭拒后,我并未放下,。憑著對其公司的了解,我感到這位客戶之所以拒絕,,是因為他沒有更好的了解產(chǎn)品,,沒有真正的嘗試到產(chǎn)品的優(yōu)勢。不要怕拒絕,我堅信“付出總會有回報”,,付出你的真誠與熱情,,拉近雙方心理的距離,用心贏得理解,把握機會,,贏得客戶,。于是,等下次這位客戶再來時,我再次試著與其打招呼聊天,,用心協(xié)助他辦理業(yè)務(wù),,逐漸緩解他的急躁情緒,。在他完成業(yè)務(wù)之后再次向他仔細說明單位結(jié)算卡的優(yōu)勢之處以及我推薦的各種原因,最終,,在我的努力之下,,這位客戶辦理了一張結(jié)算卡。這件事讓我在忙碌了一天之后,,仍然懷著一種無比愉悅的情緒,踏上了回家的路,。我有著一種“歡樂營銷,營銷歡樂”的新體驗,,新收獲,。
我們應(yīng)對的是廣大客戶群,在與客戶溝通的過程當中,,要充分了解他們想要得到什么?怎樣得到?以及得到之后所能給他們帶來的收益等,,注意營銷的技巧,把適宜的產(chǎn)品推薦給適宜的客戶。不能為了銷售而銷售硬把產(chǎn)品強塞給客戶,這樣不僅僅會使客戶反感,,也會降低客戶對我行的忠誠度,。所以,,在客戶進門的時候,我們不能直來直去的營銷,,我們就應(yīng)察言觀色,、投其所好,營造一種簡單愜意的氛圍,,了解客戶的真實意圖,,這樣就會拉近我們與客戶的距離,為營銷做下一步鋪墊,,進而一步步水到渠成的完成銷售,。例如,對于年輕學生和上班族,,我們能夠在為他們辦理業(yè)務(wù)時大力營銷我們的電子銀行產(chǎn)品以及龍卡信用卡,,因為他們大多喜愛網(wǎng)上購物和分期付款;對于經(jīng)常來存取錢的大爺大媽,我們能夠用心營銷定期存款,、理財產(chǎn)品保險產(chǎn)品,,因為收益穩(wěn)定并且風險不大;對于來轉(zhuǎn)賬或者繳費的客戶們,我們也能夠多多營銷電子銀行,,因為操作十分方便并且享受手續(xù)費等優(yōu)惠,。
在銷售產(chǎn)品的時候,我們就應(yīng)對客戶提示其所將要購買的產(chǎn)品進行完整系統(tǒng)的說明,,并揭示風險等,,以提高客戶對我行產(chǎn)品的使用度和信任度,為今后給客戶推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個良好的基礎(chǔ),,也在同時降低了我們自我的風險系數(shù),。
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇九
近年來,通過電話,、短信,、互聯(lián)網(wǎng)進行的電信詐騙罪現(xiàn)象屢屢發(fā)生,且手段多變,,騙局逼真,,使越來越多的群眾落入陷阱,嚴重危害著社區(qū)居民的財產(chǎn)安全,。為增強居民自我防范意識,,預(yù)防和減少電信詐騙案件的發(fā)生,我們白鶴社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)多措并舉,,積極開展形式多樣的防電信詐騙宣傳活動,,主要從以下幾方面進行的:
首先我們通過社區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)的黑板報、展板,、橫幅,、小區(qū)宣傳欄等形式,展出張貼各類“防電信詐騙,、防上當受騙”的宣傳資料和告示,,使居民群眾在社區(qū)內(nèi)隨處可見,營造了濃厚的安全教育氛圍,。其次通過社區(qū)居民短信平臺,、社區(qū)微博、qq群,、短信黨課等新型的網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,,向廣大居民們發(fā)出一系列防電信詐騙溫馨提示,時時提醒居民要提高防范意識,。
請進來主要是邀請社區(qū)民警和社區(qū)內(nèi)的金融共建單位如上海銀行,,農(nóng)商行等定期來社區(qū)對我們的黨員、樓組長等社區(qū)骨干隊伍開展防電信詐騙知識講座,,并通過觀看防詐騙短片,、交流詐騙案例、發(fā)放宣傳資料等方式,,幫助他們深入了解電信詐騙的常用作案手段和防范方法,,從思想上提高警惕,從而起到教育一人,、影響一家,、帶動一片宣傳輻射作用。
走出去主要是:
一結(jié)合社區(qū)每二月一次的.便民服務(wù)活動,,在轄區(qū)繁華路段、居民聚集較多的地點設(shè)攤宣傳,,向過路群眾發(fā)放防電信詐騙宣傳單,,提醒大家不要聽信莫名的欠費或所謂安全帳戶等電話。
二是結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理和零距離走訪活動,,組織社區(qū)干部分片,、分塊,進商鋪,、進小區(qū),,開展上門入戶宣傳,,向居民普及一些防范方法,進一步提升居民防騙知識知曉率,。
三是針對社區(qū)獨居老人,這類電信詐騙高危人群,,我們組織社區(qū)老伙伴志愿者與轄區(qū)60多名獨居老人一一結(jié)對,,定期上門聊天溝通,,關(guān)心起居生活,從而潛移默化地對老人們進行防電信詐騙教育,,并為他們時時把好安全關(guān),。
以上是我們社區(qū)針對防電信詐騙開展的一系列宣傳工作,今后我們還將不斷努力,,力爭使社區(qū)居民做到人人知曉、人人防范,,防止電信詐騙案件在社區(qū)內(nèi)發(fā)生,,共同構(gòu)筑起預(yù)防電信詐騙的牢固防線。
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇十
首先,,十分感謝分行人力資源部提供的這次培訓機會,。作為一名基層的管理者,我有幸參加了第一期《20xx年營業(yè)部中層管理人員培訓班》,。通過武漢大學四天豐富,、有效、緊張的體驗式培訓,,使我對“風險管理”,、“財務(wù)報表分析”“團隊建設(shè)”“客戶管理與維護”“情緒與壓力管理”等知識有了更深的理解,同時對照日常的工作,、生活中出現(xiàn)的問題也有了以下更深的感悟,。
首先,在團隊精神方面,,團結(jié)一致,,相互協(xié)作。團隊精神自始至終貫穿著整個培訓活動,。所有人員分為5組,,每個支行又有7名行員,每個組又有自己的組名和口號,,以促使行員盡快融入新團隊中,,宣貫集體榮譽感和自豪感。個人能力再強,,不依靠其他隊員的協(xié)助配合,,很難完成培訓老師要求的任務(wù),,即使勉強完成,在效率和質(zhì)量上,,也不可能與其他靠整體力量完成的團隊相比,。當今社會,各種事業(yè)取得成功,,特別是銀行的不斷發(fā)展壯大,不靠團隊的共同努力,,是不可能取得今天的成就的,,同樣,缺乏團隊意識的組織成員,,也將會越來越不適應(yīng)新的機制和新的工作要求,,而引至掉隊直至脫離團隊。
其次,,在核心競爭方面,,善于發(fā)現(xiàn),力促優(yōu)勢,。在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,,通過培訓我們更加深刻地認識到:首先,整個團隊必須確定一個合理的`工作目標,,在目標確定的前提下,,制定出切實可行的工作計劃,然后將任務(wù)進行分解,,通過輔導,、追蹤、激勵,、評估,、反饋一系列方法來促使目標的完成。其次,,整個團隊必須
有強大的凝聚力,,單個成員對整個團隊要有責任心和使命感,形成一個相互信任的核心,,使每個成員都參與團隊才能不斷進取,,取得成功。再者,,合理分配整個團隊的資源,,充分做到人適其職,物盡其用,。
第三,,在深化專業(yè)方面,,理論與實踐并行,兩手都要硬,。作為一名銀行從業(yè)人員,,尤其是作為信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理,對財務(wù)報表的學習尤為重要,。通過這次的專業(yè)和集中學習,,使我再次感受到了大師的風范。同時對財務(wù)報表的分析過程有了更深的了解和掌握,。通過多年的工作經(jīng)驗,,結(jié)合本次財務(wù)報表分析理論知識的學習,讓我的整個思路更加清晰和具有邏輯感,。我也將在此次學習中所學,,運用到今后的工作中去。時刻保持高度的專業(yè)素養(yǎng),,時刻堅持不斷的專業(yè)學習,。
第四,在心態(tài)調(diào)節(jié)方面,,學會調(diào)整,,超越自我。次學習,,可以說是一次非常難得的經(jīng)歷,。通過從思路的整理,時間的掌握,,內(nèi)容的充實,,互動的自如,到展現(xiàn)自己的與眾不同,,令人印象深刻,,感覺真不容易!任何事情,自己其實通過努力,,也能體會到個人能力發(fā)展的潛力,,證明自己,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡,。相信我們作為營業(yè)部的一份子,,能夠在眾多同事的共同進步中,互相學習,,超越自我,,建設(shè)我行。
從這次培訓的內(nèi)容上看,這些都是我們把平時大家都很了解的道理實踐化,,也就是說我們是通過一個個的小小的游戲,,通過各位老師的講解,把團隊思想挖掘出來,,和以前的“紙上談兵”有著很大的不同,。通過實踐的總結(jié),讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理,。我一定要把培訓中體會到的切實應(yīng)用到工作當中,,使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團隊之中。
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇十一
回顧上班年支行培訓工作,,支行持之以恒貫徹落實建設(shè)學習型團隊,、培育學習型員工的精神,不斷提高員工基本素質(zhì),,推動支行整體營銷能力,、員工操作風險防范能力,、中層干部管理能力的提升?,F(xiàn)在對半年來的培訓工作總結(jié)如下:
上半年共舉行內(nèi)訓18項,其中管理培訓占44.44%,,專業(yè)技能培訓占55.56%,,參訓128人次。
培訓課程主要集中為以下幾類:
1,、管理培訓類:總行工作會議傳達培訓,、總行黨委中心組學習內(nèi)容學習、南京地區(qū)業(yè)務(wù)管理部工作會議內(nèi)容培訓;
2,、業(yè)務(wù)類培訓:技能培訓;支付結(jié)算,、銀票類培訓、保險公司關(guān)于營銷類培訓等;
3,、新員工崗前培訓,。
(一)取得的成績:
1、上半年度的培訓工作與20xx年度相比,,從培訓項目數(shù),、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,,取得了一定的增長,。
2、建立制度性培訓體系,。以往,,支行培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,,員工培訓意識差,,培訓工作開展十分困難。今年營業(yè)部年初下發(fā)了通知,,規(guī)定營業(yè)部員工的培訓內(nèi)容和培訓時段,,有計劃、有針對性的開展培訓工作,,投入大量精力,在總結(jié)了以往支行培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度,。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,,在多次征求員工意見后,全面提升支行培訓工作的制度化管理,。
3,、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式,。今年支行注重實戰(zhàn)培訓,,針對違規(guī)積分管理辦法的出臺,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,,
不斷提高操作風險防范能力,。
(二)存在的問題和不足
1、培訓形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,呆板,、枯燥,,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,,影響了培訓效果,。
2、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,,有待提高,,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,,提升內(nèi)部講師授課水平,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
(一)有利條件
1、支行認識到做好培訓工作,,將成為支行的發(fā)展內(nèi)在動力,,是下一階段的'工作重點,培訓工作的任務(wù)將增加,,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到支行領(lǐng)導的重視,。
2、員工對培訓工作的要求越來越高,,將促進支行培訓質(zhì)量的進一步提升,。
(二)具體措施
1、作好培訓的階段性計劃工作,,按部就班的開展培訓工作,,注重培訓工作的靈活性。在外部尋找可培訓的機遇,,鼓勵員工參與各類培訓中去,。
2、建立培訓資源,,進一步完善支行培訓資源庫,,創(chuàng)造支行學習和自習的氛圍。3,、重點培育一支富有實踐經(jīng)驗,,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊,,同時尋求外部培訓的機遇,,通過和企業(yè)開展互培訓等方式解決培訓師資力量問題。
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇十二
這次銀行內(nèi)訓師的培訓已經(jīng)告一段落,,但是帶給我的影響至今仍然記憶猶新,。也許在我的故事里面,可以找到大家需要的答案,,帶著大家一起進入我這幾天培訓的故事,。
背景,我們第一次接受香港專業(yè)的內(nèi)訓講師培訓,,一連四天,,很多內(nèi)容就算是專業(yè)講師也是第一次聽說,香港的恒生銀行為他們一個三天的同類課程21個人共付出300多萬的成本,。聽講,,在緊張的培訓過后,事實上我們對這些授課的軟技巧真的掌握不是很好,,過了2個月后的今天,,就是我們考試的時刻來了,三天的課程,分行的領(lǐng)導會在最后一點看我們整體的匯演,,這次來參加培訓的全部是分行經(jīng)過選拔的精英,,大家無論從業(yè)務(wù)素質(zhì)還是口才都是經(jīng)過了挑選,今天的第一天一來就是一個試講,,準備的內(nèi)容就是即興演講20分鐘……隨著我們準備內(nèi)容越來越多,,在最后領(lǐng)導面前表現(xiàn)的,就只有5分鐘……5分鐘演講,,一個重要的課題!時間的掌握,,內(nèi)容的'充實,互動的自如!展現(xiàn)自己的與眾不同,,令人印象和深刻,,真不容易!
在第一天的演講練習中,意外的,,我發(fā)現(xiàn)自己平時充滿創(chuàng)意的寫作腦子竟然不太管用,,到了臺上仍然不能收放自如,這點非常讓我困惑,,我就不相信可以順手拈來寫作的我不能做好演講,,但是,事實就是偏偏不行,。
第二天,,問題又更多了,發(fā)現(xiàn)雖然我有平時寫作的根基,,內(nèi)容充實不是問題,,但是在表達思維方面過于跳躍,下面在聽講的同事根本就不能完全明白我說的話……已經(jīng)到了最后緊張的第三天了,,天,,我?guī)缀踹@幾天晚上都沒有睡覺……在反復(fù)琢磨著該怎么在最短的時間內(nèi)提高自己……對于平時又沒有經(jīng)常演講的我,怎么辦呢,?呵呵,,自我提升原來是這樣簡單!您有耐心地觀察嗎?在一個團隊里,,有人親和力很好,,有人表達非常清晰,有人很會講故事層層深入,,引人入勝,,有人邏輯性非常強,有人聲音很動聽……但是綜合所有優(yōu)點的選手卻很少,,但是更少的就是我們感受到了這一切的優(yōu)點,,但是卻以為理所當然,;很多人都認為擁有這些優(yōu)點的,都是天生的,,或者都是運氣,,從來沒有想過自己也其實通過努力,可以擁有人在面臨絕境的時候往往會逼出自己的潛能,,在沒有辦法的辦法,,于是我決定厚著臉皮向他們逐個請教,我在課堂上聽到老師對每個人優(yōu)點的點評還有缺點的分析與提高,,課上我就拿本子記下那位同學的名字和優(yōu)點,;課下就拿著本子還有自己要演講的命題反復(fù)向他們每一個人請假,針對自己演講的內(nèi)容,,還有自己的不足,,邏輯性不夠強,表達不夠清晰,,我反復(fù)請教了幾位具有這樣優(yōu)點的同學,,讓他們對我要表述地內(nèi)容用他們的方式再表達一遍,對比自己原來的表述,,我再發(fā)現(xiàn)自己的不足,,還有再請教他們?yōu)槭裁磳懽鞲葜v不一樣,寫作好的人就不一定演講很好呢……等等……
最后,,在最后的畢業(yè)典禮上,,我意外地在30多名選手中名列前茅,在短時間得到了非常大的提升,,其實這些全靠我請教的各位高手的幫助,,想想在我們?nèi)粘5墓ぷ髦校趦?nèi)部網(wǎng)經(jīng)??梢钥吹揭恍├碡敻呤殖隽舜髥蔚男侣?,例如誰誰又營銷了500萬基金,,或者保險等……其實我們往往看到后都有一種心理反應(yīng),,就是感覺他肯定是在撞彩,他真好運,;他就是老有出大單的命,;其實我們當中很少很少人真正去請教一下他們本人的;為什么會出單,,細節(jié)上怎么操作的,,很少人去關(guān)注他們背后失敗了多少次;當然也有人說,,誰肯教你吖,,其實事實上我們不一定要咨詢出最大單的人的,,我們可以從有業(yè)績的人問起,每個成功的背后都有故事,,不是嗎,?很多時候只要我們多問一句,或者在別人意氣風發(fā)的時候去請教,,很多成功地秘訣就是這樣來的,。
加油哦!天道酬勤!自我提升的秘訣其實很簡單,世界上沒有免費掉下來的餡餅,,關(guān)鍵在于心-勤-永不放棄懷著一顆永遠謙卑的心去求教,,您看,答案就在您身邊……
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇十三
為期二十多天的崗前培訓就要落下帷幕,,·這是讓人難以忘懷二十一天,,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味,,銀行培訓實習總結(jié),。在這些日子里,我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍,,開始了自己的職場生活,。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,,充分展現(xiàn)青年員工的精神風貌,,提升工行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用,。
在培訓的日子里,,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念,、安全防范,,個人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù),,銀行卡,、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務(wù)知識;以及大量的模擬柜面操作訓練,。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,,包括講座,實踐,,和模擬銀行操作等各個方面,。受益頗深,,為以后更好的工作打下了一個好的.開端和基矗
作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺,,而業(yè)務(wù)培訓對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的,。業(yè)務(wù)培訓主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù),會計業(yè)務(wù)和基本技能訓練幾項內(nèi)容,。
儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要,,儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓的第一項業(yè)務(wù)內(nèi)容,主要講了儲蓄的規(guī)章制度,,業(yè)務(wù)基本知識,,崗位設(shè)置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,,內(nèi)容很多很細;其次是會計業(yè)務(wù)的講授,,重點關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù),、存單業(yè)務(wù),、營業(yè)前準備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù),、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù),,講的非常詳細,具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習,,我們還應(yīng)在以后的工作中加強學習,,穩(wěn)固強化業(yè)務(wù)知識;還有關(guān)于兩大技能的練習,點鈔及傳票錄入,,單一的工作非常容易煩,,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高,實習總結(jié)《銀行培訓實習總結(jié)》,。培訓結(jié)束時的考核是個提高質(zhì)量的好辦法,,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習,,為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實的基矗
業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的鑰匙,,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,,才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求,。
培訓內(nèi)容在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學以致用,,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的,。培訓中滲入了以后工作的方方面面,,從理論到實踐都有所體現(xiàn),,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費,。
在培訓中,,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,,所以我們接受有關(guān)工行法紀方面的培訓,。主講師主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題,,尤其強調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,,其中讓大家對于民法及經(jīng)濟法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹,。
法紀方面的培訓是我步入工行接受的非常重要內(nèi)容,,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項,,對于以后的工作及個人前途都十分有意義,。
這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,,省分行投入了大量的人力、財力,,聘請到專業(yè)人員給我們進行業(yè)務(wù)知識的講解和禮儀指導,,同時又請到了幾個地市分行多位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗,,讓我們受益匪淺。短短的二十天,,把我們凝聚在一起,,了解了銀行的基本情況,,融入了工商銀行這個大集體中,。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯,。
短暫的培訓快結(jié)束了,我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開始工作,這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情,,共同的經(jīng)歷會是我們一生的財富。在工商銀行培訓學校這樣優(yōu)秀的平臺上會培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團隊,,而我們則會成為更加出色的工行職員,。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,,做一個有責任心,充滿自信的工行新人!
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇十四
奈斯比特說過:下個世紀最震撼人心的突破將不是來自技術(shù)的進步,而是來自作為人這一概念的擴展。
培訓與被培訓均是自我提升的一種方式。
擔任金融機構(gòu)的內(nèi)訓師,,除了要有深厚的積累,,知識的沉淀,,更要了解成人的心理,,用通俗易懂的話讓人理解;關(guān)于經(jīng)驗與知識的積累是時間磨出來的,我不做分享,但經(jīng)歷德國專家組老師的指導,,聆聽兄弟行的精彩妙訣的授課后,我認為一名銀行內(nèi)訓師應(yīng)做到: 培訓不是講課,,必須學員共同參與;講師不是老師,,必須保證學員學會。
以往,,我們誤認為培訓師是一個業(yè)務(wù)知識的傳遞者,,成功陳述一堂產(chǎn)品知識便為一次授課的成功,可最終學員們僅是聽聽過之,,理解較少,,培訓效果可想而知,。
我認為首先要把自己想象成一名編劇而非老師,以一個教學點為創(chuàng)作中心,,精心編制我們的教學劇本,要考慮劇本是否被看者,、聽者接納,,要斟酌劇情的邏輯和合理性,要豐富劇本的樣式及內(nèi)容,。以往,,我們傾愛采取照本宣科,,沿用陳舊的ppt,,我們沒有花費心思去創(chuàng)作,這樣,,延用他人的思想而沒有創(chuàng)新,,所授知識沒有自己的理解,所授課程自然陳舊乏味,。
憶起一名江西分行的同仁,,在大家普遍以“培訓中的難點與技巧”為題時,她卻沒有在同類題目中沉沒,,她用心制作了精美的ppt,,短暫的幾頁卻突出所有要教與授的內(nèi)容,僅十分鐘的課程,,她獲得了滿堂喝彩。
再來,,一名內(nèi)訓師除了是資深的編劇,,還應(yīng)是一名全場的導演。一堂課程,,僅是一方面的講述,,另一方面的傾聽,然后結(jié)束,,必然一個失敗;如果一堂課,,三分之一是交流,三分之一是表演,,三分之一講解分析,,那么這堂課程已具備成功的要素;此次石家莊培訓之行,讓我震撼至今的是一名廣西的同仁,,輪他上場講課,,他不帶任何課件,現(xiàn)場安排了一個動作模仿的互動游戲,,作為學生的我們,,在游戲的驅(qū)動下,笑語不斷,,全場頓時熱烈萬分,,游戲結(jié)束后,,該名老師詢問,從游戲中我們感悟到什么,,答案千奇百怪,,但老師都但笑不語,最后他解惑,,要表達的是一個執(zhí)行力的效果問題,,頓時,現(xiàn)場所有人響起了熱烈的掌聲,,因為那個動作模仿的游戲,,一開始是一個用槍打獵空中小鳥的動作,被傳遞者多重轉(zhuǎn)表演后,,結(jié)果是銀行追討債務(wù)的理解,,他用一個小小的游戲,表達的是信息經(jīng)過多重轉(zhuǎn)達后嚴重失真,,從而影響執(zhí)行力的效果,。
最后,我認為作為一名內(nèi)訓師,,不是站著講解知識的老師,,更應(yīng)該是名演員,參與每個環(huán)節(jié)的表演,。
互動一直都是知識傳遞的最好途徑,,是經(jīng)驗交流的良好渠道,如果僅一方面的表達與主動,,另一方面的沉默與被動,,那么一個問題就不會獲得多方面的理解,人們的思想不會突破有限,,碰撞出燦爛的火花,,我們的思考不會獲得更進一層面的進步。
說一名內(nèi)訓師是一名演員,,一點不為過,,因為這是充分的考量一名老師的表達魅力,即使是枯燥無味的知識,,如果配合著豐富有趣的言辭及肢體表達,,那么也會致使該內(nèi)容變得生動活潑起來。
我記得與一名湖北神農(nóng)架的老師一同培訓,,當時她講述的`課程是前面多位老師反復(fù)講述過的,,出現(xiàn)了雷同,但是她開場白卻很精彩,,至今記憶猶新:“各位同事大家好,,我來自湖北神農(nóng)架,,野人的故鄉(xiāng)!”就是這一句把因雷同知識點的沉悶氣氛打破,大家開口大笑,,并感興趣的進入課程,,想知道來自“野人故鄉(xiāng)”的老師會帶來什么有趣內(nèi)容,進而被老師生動的言語,,有趣的肢體表達帶入課程,,并獲得了良好效果。
喜歡一句形容培訓師的話“因培訓而成就他人的成功!”,,這是作為一名培訓師很高的評價,。
一名銀行的培訓師:“編劇”考驗講師的理論水平和知識面;“導演”考驗講師的邏輯思維和整體思考能力;“演員”考驗講師的和授課表達魅力;“傳遞思想”考驗講師的實際經(jīng)驗和總結(jié)能力。
最終因培訓而成就他人成功!這便是一名培訓師的角色最好的詮釋!
銀行培訓總結(jié)簡短 銀行培訓總結(jié)及收獲篇十五
根據(jù)總行人事司的工作部署和我所在中支的具體安排,,我有幸于今年7月1日至7月10日在人民銀行鄭州培訓學院參加“中國人民銀行20xx年第二期中級職稱(經(jīng)濟類)培訓班”,。短短十天的緊張培訓,的確令我獲益匪淺,。
首先,,增長了自身知識,改善了我的知識結(jié)構(gòu),。本次培訓主要安排了十個方面的講題,,既包括有具體業(yè)務(wù)知識,像“新形勢下反.洗錢工作現(xiàn)狀及發(fā)展”,、“我國社會征信體系建設(shè)問題研究”,,也包括有宏觀方面課題,如“宏觀經(jīng)濟波動,、貨幣政策與穩(wěn)定”、“當前國際局勢熱點透視”,,還包括有與我們?nèi)粘9ぷ魃罹o密相關(guān)的一些資料,,如“履職本事與創(chuàng)新思維”、“國家公職人員心理問題及其調(diào)適”,,等等,,擔任授課人員既有總行領(lǐng)導,也有教授學者,,他們深入淺出,、形象生動的講解,從方方面面幫忙我們增長了見識,。有些領(lǐng)導,、學者還將他們最新的研究成果毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細致講解,,我覺得這樣的.機會對于我們基層工作的央行干部真的是十分難得,、十分寶貴,。眾所周知,當前社會是一個學習型社會,,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快,、任務(wù)要求更高,此種形勢下,,此次培訓為我們供給的知識養(yǎng)分,,對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu),,促使我們在現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,,盡管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,,益處多多,。
其次,加強了同行交流,,汲取了有益經(jīng)驗,。本次培訓,還穿插了座談討論,、工作經(jīng)驗交流環(huán)節(jié),,這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創(chuàng)造了契機,。此次參加培訓的150名學員,,分別來自全國各地,雖然說我們大家都在基層央行工作,,但畢竟,,各地實際情景千差萬別,在工作認識上每個人會有自我獨特的見解,、在工作開展上不一樣單位也會有自我獨到的經(jīng)驗,。事實也確實了這一點,經(jīng)過小組座談討論,,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;經(jīng)過聽取大會經(jīng)驗交流發(fā)言,,使我對一些地方基層央行在探索農(nóng)村信用體系建設(shè)、搞好國庫業(yè)務(wù)工作,、促進貨幣政策實施等方面先進的工作經(jīng)驗,,有了必須程度的了解。在此意義上能夠說,,此次培訓不僅僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平臺,,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經(jīng)驗、共同促進基層央行事業(yè)穩(wěn)步前進的有益通道。
再次,,明晰了身份定位,,把握了工作方向。無論是在總行領(lǐng)導的授課中,,還是學員之間的討論過程中,,大家都普遍提到,在我們的日常工作中,,中級職稱在很多人而言可是是一個“影子身份”,。這主要是指我們自身對于“中級職稱”的意識還不夠強,在開展工作時很難想到自我是一名中級職稱人員,,應(yīng)當如何更有效地加強學習,、如何更高效地開展工作;而作為很多單位,也較少在實際工作當中有意識地激發(fā)中級職稱人員的潛能,,更好地為中級職稱人員應(yīng)對挑戰(zhàn),、創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)造更有利條件。其實,,在全國人民銀行系統(tǒng),,中級職稱人員占了半數(shù),他們的作用發(fā)揮得如何,,直接影響到我們整體的工作效果,。這次由總行人事司部署、鄭州培訓學院組織實施的中級職稱人員業(yè)務(wù)培訓,,可謂審時度勢,,抓住了關(guān)鍵。這本身就向我們廣大中級職稱人員釋放了一個“認識自我,、建功立業(yè)”的強烈信號,,而經(jīng)過十天來的學習交流,又進一步促使我們明確了在今后工作中如何更好地把握自我,、如何更好地發(fā)揮自身作為一名中級職稱人員作用,,在本職崗位上扎扎實實履行職責建功立業(yè)。
當然了,,此次培訓,還使我有緣結(jié)識了來自五湖四海的基層央行朋友,,收獲了友誼,。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導、學者們的風采,,不只是學識上的風采,,更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力,。比如像授課的總行領(lǐng)導,,雖說他們身居必須地位,,但他們十分平易近人,上課前后會十分恭敬地向在座學員鞠躬致敬,、回答學員們的問題時十分耐心,,并且循循善誘,異常像馬林巡視員,,三個小時一向站著給學員們授課,,力圖給學員們講解更多關(guān)于人民銀行成立的相關(guān)知識;而像一些院校的專家學者們,他們講解中所透露出的對于學習,、研究的孜孜以求精神,,也極大地感染和激勵著我們。這些方面,,雖然不是具體的理論知識,,但它作為一種精神財富,會對我們今后為人處事,、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用,。
難忘的十天培訓時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在此,,由衷地感激總行人事部門為基層央行員工提升素質(zhì)供給了寶貴時機,,感激鄭州培訓學院相關(guān)工作人員認真周到的服務(wù)、無微不至的關(guān)心,。也期望中級職稱培訓班能長期舉辦下去,,越辦越好。