人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

物業(yè)工程工作計劃 工程工作計劃表篇一

一、20xx年度工作規(guī)劃

1,、加強管理,，提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力，堵塞管理中的漏洞,，完善各項管理制度,，車間一線人員控制在35-38人之間(不包括臨時用工)，普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,，十字柱,、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,，上報領(lǐng)導(dǎo),，待批準(zhǔn)后實施,。

2、注重崗位練兵,，培養(yǎng)一支一專多能,、能打硬仗的員工隊伍，關(guān)鍵時刻沖的上,、打得贏,。

3、引入競爭機制,，開展工序班組,、個人之間的競爭意識，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,。

4,、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效，我們一定加強安全管理,，把安全落實到各班組,、個人，要求各班組對本班組吊鉤,、吊索,、鋼絲繩等吊具定期進行檢查，力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo),。

5,、產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們將提高本部門員工質(zhì)量意識,，在每個項目開工之前請技術(shù),、質(zhì)檢等部門配合對員工進行該項目的技術(shù)、質(zhì)量交底,。嚴(yán)格執(zhí)行報檢程序,，力爭做到次交檢合格率95%以上，出廠合格率100%,。

二,、為方便工程管理我們提以下幾點建議

1、明確責(zé)任,、嚴(yán)格把關(guān)

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,，并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,，雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,，但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難，所以,，只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴(yán)格的按照圖紙進行加工,，因此,，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤,，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實際加工需要而加工(小件),。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料,，把損耗降到最低,。

2、加強各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力,，積極主動和員工溝通,，了解員工所想，及時化解工作中的矛盾,，解決問題,，對生產(chǎn)可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確,、責(zé)任和權(quán)力,，以便做到工作事事有人管、辦事有章程,、工作有檢查,，這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處,，調(diào)動廣大員工的積極性，形成一個嚴(yán)密的生產(chǎn)體系!另外,，加工廠各部門如遇零活(割草,、搬運等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排，所屬部門負(fù)責(zé)人在日報表簽字確認(rèn)(做到誰用人誰出錢),。

3,、增加員工的團隊凝聚力

因本行業(yè)工人流動性大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強,。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等，建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn),，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,，避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況,。

面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，我們將加強自主管理的意識,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門機密配合，團結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

物業(yè)工程工作計劃 工程工作計劃表篇二

東南大學(xué)卓越工程師教育培養(yǎng)計劃工作總結(jié) 為貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,全面落實國家"卓越工程師教育培養(yǎng)計劃"(以下簡稱"卓越工程師計劃"),改革和創(chuàng)新工程教育人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)立高校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機制,著力提高學(xué)生服務(wù)國家和人民的社會責(zé)任感,、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力,東南大學(xué)在原有工程教育基礎(chǔ)上,開展"卓越工程師教育培養(yǎng)計劃",確定了目標(biāo),制定了實施方案,初見成效。

我校卓越工程師教育培養(yǎng)計劃的總體目標(biāo)是:"面向工業(yè)界,、面向未來,、面向世界",為國家培養(yǎng)造就一大批研究型、創(chuàng)新型,、復(fù)合型,具有國際視野的卓越工程師后備人才.我校將深化"產(chǎn)學(xué)研,、國際化、做中學(xué)"工程教育改革,創(chuàng)新工程人才培養(yǎng)模式;與國內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先,、管理先進的一流企業(yè)緊密合作,共同組建專業(yè)建設(shè)委員會和師資隊伍,共同研究制定培養(yǎng)目標(biāo),、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃,共同建設(shè)課程體系與教學(xué)內(nèi)容,共同實施培養(yǎng)過程,、共同組織考核與評價,。

我校"卓越計劃"實施的層次包括本科生、碩士研究生,、博士研究生三個層次,實施的專業(yè)包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專業(yè),目前共有17個專業(yè),。

力爭到20xx年,參與"卓越工程師計劃"的專業(yè)領(lǐng)域涵蓋我校所有優(yōu)勢工科專業(yè)類,形成具有東南大學(xué)特色,能夠滿足未來卓越工程師知識、能力和素質(zhì)發(fā)展要求的現(xiàn)代高等工程教育人才培養(yǎng)體系,。

根據(jù) "卓越工程師計劃"國家培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合東南大學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,以及國內(nèi)外學(xué)科和社會發(fā)展的特點,東南大學(xué)"卓越工程師計劃"培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容如下:

(1)具有豐富的人文知識與素養(yǎng),、強烈的社會責(zé)任感和優(yōu)良的道德品質(zhì);熟悉并遵守相應(yīng)的政策、法律和法規(guī),。

(2)具有信息獲取,、知識更新和終身學(xué)習(xí)的能力;具有綜合運用科學(xué)方法和技術(shù)手段分析解決問題的能力;具有創(chuàng)新性思維和系統(tǒng)性思維的能力;具有研究開發(fā)和綜合設(shè)計能力;具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。

(3)具有優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)意識和組織管理能力,、良好的交流溝通,、團隊合作和環(huán)境適應(yīng)能力;具有國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作能力,。

(4)具有從事工程設(shè)計和技術(shù)研究所需的相關(guān)數(shù)學(xué),、自然科學(xué)與經(jīng)濟管理知識;掌握扎實的工程原理、工程技術(shù)和本專業(yè)的理論知識,了解新材料,、新工藝,、新設(shè)備和先進生產(chǎn)方式以及本專業(yè)的前沿發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。

我校"卓越工程師計劃"學(xué)生培養(yǎng)采取本科,、碩士,、博士三階段貫通式培養(yǎng)方案,實施分階段,多出口分流的動態(tài)培養(yǎng)機制.其中,本科生,、研究生各階段學(xué)生在合作企業(yè)實習(xí)與實踐的累計時間不少于1年;實行雙導(dǎo)師制;部分課程或課程的部分內(nèi)容、實踐環(huán)節(jié)和系列專題,可由企業(yè)教師授課,也可校內(nèi)教師與企業(yè)教師共同講授,授課地點可在學(xué)?；蚱髽I(yè);本科生畢業(yè)設(shè)計和研究生畢業(yè)論文要求是企業(yè)的實際項目,即真題真做.部分課程或?qū)嵺`環(huán)節(jié)要求采用雙語或英文教學(xué),積極開展形式多樣的國際交流與聯(lián)合培養(yǎng),。

我校的"卓越工程師教育培養(yǎng)計劃"在原有工程專業(yè)培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上,整合相關(guān)實踐環(huán)節(jié),形成了新的企業(yè)培養(yǎng)方案.企業(yè)學(xué)習(xí)階段的培養(yǎng)方案,包括①培養(yǎng)目標(biāo),②培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),③課程與實踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱、要求,、內(nèi)容,、教材與資料,④知識、能力與素質(zhì)實現(xiàn)矩陣,⑤學(xué)習(xí)與實踐計劃安排,⑥培養(yǎng)學(xué)生計劃人數(shù),、師資配備,、教學(xué)與實踐條件及其設(shè)施,⑦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與考核,⑧管理與安全措施.企業(yè)階段學(xué)習(xí)一般要求累計達到8-10學(xué)分(或128學(xué)時-160學(xué)時)。

1.專業(yè)領(lǐng)域

我校首批"卓越工程師計劃"主要在土建交通類,、電子信息類,、機械能環(huán)類等專業(yè)領(lǐng)域中,選擇了在產(chǎn)學(xué)研方面已經(jīng)取得較好基礎(chǔ)的國家特色專業(yè)和工程教育人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)的專業(yè)實施。

2.生源與規(guī)模

"卓越工程師計劃"采取分階段培養(yǎng),、分階段學(xué)籍管理,學(xué)生必須在當(dāng)前階段學(xué)習(xí)考核合格后才能進入高一階段的學(xué)習(xí).卓越班

本科生可以多渠道分流培養(yǎng):(1)免試或考試進入工程碩士或?qū)W術(shù)碩士學(xué)習(xí);(2)保留學(xué)籍1-2年到企業(yè)工作,再回學(xué)校完成碩士學(xué)習(xí);(3)出國留學(xué)或就業(yè)等,。

本科階段生源:從20xx級開始,一年級學(xué)生實行專業(yè)類培養(yǎng),專業(yè)分流后在實施專業(yè)組建計劃"卓越班"."卓越班"學(xué)生數(shù)由實施專業(yè)的條件和學(xué)生的需求決定,當(dāng)學(xué)生的需求大于學(xué)生計劃數(shù)時,通過學(xué)生一年級的學(xué)分績點等排名擇優(yōu)遴選。

3,。計劃實施進度

1)20xx年2月~20xx年3月:實施計劃專業(yè)的院系與企業(yè)簽訂合作培養(yǎng)協(xié)議書;組建專業(yè)建設(shè)委員會和師資隊伍;編制企業(yè)培養(yǎng)方案,。

2)20xx年4月~20xx年5月:修訂卓越工程師培養(yǎng)有關(guān)課程與實踐環(huán)節(jié)的內(nèi)容與方式,包括大綱、教材,、課件與資料等;企業(yè)教師聘任工作,落實各課程,、實踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)老師。

3)20xx年7月開始:實施計劃專業(yè)的院系全面組織實施"卓越工程師計劃",。

1,、"卓越工程師計劃"專業(yè)建設(shè)作為校級教學(xué)重大建設(shè)項目,由院系遴選建設(shè)負(fù)責(zé)人集成申報,20xx年學(xué)校將給予實施專業(yè)15萬元左右的.建設(shè)經(jīng)費。

2,、專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人按照項目建設(shè)年度安排,組織相關(guān)教師進行企業(yè)課程、企業(yè)工程實踐教學(xué)中心等項目的建設(shè),分項目確定為校級重點項目,。

3,、項目建設(shè)期內(nèi),學(xué)校將根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容和實際建設(shè)進度,每年給予資金支持計劃。

4,、卓越計劃學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定.學(xué)校在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺了卓越計劃學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定實行辦法,從制度上明確了卓越計劃學(xué)生的學(xué)制,、選拔與淘汰、畢業(yè)要求,、學(xué)位授予辦法等細則,。

1.實施專業(yè)與人數(shù) 目前,已有建筑學(xué)、土木工程,、信息工程,、機械工程及自動化,、軟件工程、生物醫(yī)學(xué)工程,、電氣工程及其自動化,、自動化、測控技術(shù)與儀器,、電子科學(xué)與技術(shù),、熱能與動力工程、環(huán)境工程,、交通工程,、道路橋梁與渡河工程、計算機工程與技術(shù),、新能源材料與器件,、傳感網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)17個專業(yè)已經(jīng)實施卓越計劃.各專業(yè)計劃人數(shù)分布如下圖所示,其中,20xx年進入卓越計劃的學(xué)生總?cè)藬?shù)達475人。

2.培養(yǎng)方案 我校17個實施卓越工程師教育培養(yǎng)計劃的專業(yè)均已制定專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)培養(yǎng)方案,、專業(yè)立項規(guī)劃等規(guī)范文件,作為卓越計劃學(xué)生人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3.課程建設(shè) 在專業(yè)立項規(guī)劃的基礎(chǔ)上,共立項建設(shè)88門課程,作為卓越工程師教育培養(yǎng)計劃的改革課程,各專業(yè)課程的分布如下圖所示.這些課程包括理論課程,、實踐課程,、企業(yè)課程、實習(xí)課程,、理論與實踐結(jié)合的綜合課程等形式;目前已進入經(jīng)費下?lián)芎驼n程建設(shè)實施階段,。

4.組織與隊伍建設(shè)

1) 組織機構(gòu) 學(xué)校成立了卓越工程師計劃領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組和辦公室,以及專家委員會,其中有40%來自企業(yè).成立了院(系)"卓越工程師計劃"實施領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組,。

2) 組建專業(yè)建設(shè)委員會 專業(yè)建設(shè)委員會:由9人以上專家組成,其中40%來自合作企業(yè);職責(zé):負(fù)責(zé)制定培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),、教學(xué)計劃,課程體系,考核方法與評價標(biāo)準(zhǔn)等,。

3)師資隊伍 由學(xué)校教師和企業(yè)教師共同組成,經(jīng)考核擇優(yōu)上崗.企業(yè)教授級高工可聘為課程教授,高級工程師可聘為課程副教授,技術(shù)骨干可聘為課程講師。

5,、中期檢查結(jié)果 根據(jù)卓越工程師計劃的整體工作安排,教育部高教司和研究生司與20xx年4月11日至4月14日,在別經(jīng)組織專家組對各校20xx你愛你加入卓越工程師計劃的本科專業(yè)進行了20xx年度階段檢查,我校第一批14個專業(yè)參加了檢查,其中12個專業(yè)通過檢查,2個專業(yè)整改.實施卓越計劃專業(yè)的研究生培養(yǎng)方案均通過了評審.整改后的兩個卓越計劃本科專業(yè)和第二批的一個專業(yè)(計算機科學(xué)與工程專業(yè))也通過了評審,。

6、校企聯(lián)合培養(yǎng)基地與工程實踐教育中心建設(shè) 東南大學(xué)積極開展與企業(yè)的合作,尋求校企共同培養(yǎng)工程師的新途徑.目前已新建立36個校企合作中心或基地,約有50%的基地已簽約.各專業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng)基地情況如下圖所示,。

校企合作基地管理規(guī)范,均簽訂了卓越工程師計劃校企聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,學(xué)校,、企業(yè)和學(xué)生三方協(xié)議,企業(yè)教師聘用合同書,企業(yè)實踐基地認(rèn)定書等規(guī)范文件。

其中,9個專業(yè)和企業(yè)聯(lián)合申報了國家級工程實踐教育中心.其中六個國家級工程實踐教育中心由我校牽頭建設(shè).六個中目前已有三個由教育部給予建設(shè)資助.

物業(yè)工程工作計劃 工程工作計劃表篇三

物業(yè)公司工程部有哪些應(yīng)注意的工作

因為剛接觸的新事物沒有工作經(jīng)驗

其實除了基本得崗位職責(zé)以外,，還要有很強得責(zé)任心,，物業(yè)工程部工作計劃。真正的看重這份工作，想要做好,。因為可能你一個人就關(guān)系到幾十上百戶家庭,。物業(yè)工作很繁瑣，工程更是如此,，有時忙得一天都停不下來,。這是就需要我們物業(yè)人得責(zé)任心，來支撐我們?yōu)榍Ъ胰f戶解決好每一個問題,。

應(yīng)該好好保養(yǎng)啊

裝修和維修都是很重要的啊

不用拉

主要是電工方面的事,，還有就是維修的事

物業(yè)公司工程部職責(zé),這些也就是你的工作:1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施,、建筑物,、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電,、空調(diào),、給排水、消防,、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;3、負(fù)責(zé)查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案,、監(jiān)督裝修方案的實施;4,、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;5,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新,、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審;6,、負(fù)責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進行驗收,，負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng),、維修、工程項目進行技術(shù)審核;7,、負(fù)責(zé)所有設(shè)備,、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào),、給排水,、電梯,、電話,、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理,、運行,、維修等;8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施,、設(shè)備的交驗,、記錄工作;9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;10,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作

物業(yè)工程工作計劃 工程工作計劃表篇四

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,。全面落實建設(shè)、施工,、監(jiān)理等市場主體安全生產(chǎn)責(zé)任;集中抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、危險性較大分部分項工程專項整治以及重點危險源、各類功能區(qū),、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作;強化安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理,，用制度規(guī)范安全管理行為。

(二)加強外地進威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,。外地進威施工企業(yè)在取得進魯,、進威備案證后方可參加施工招投標(biāo);實行外地進威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度;強化對外地進威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場行為,。

(三)進一步加強工程建設(shè)前期程序管理,。將場地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理,，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后,，方可開工建設(shè)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格管理,。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員,，凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的,，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。

(五)認(rèn)真落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,。施工作業(yè)期間,，建設(shè)單位、施工單位項目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場值守帶班;節(jié)假日期間,，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊對施工現(xiàn)場進行巡查;各級建筑安全監(jiān)督機構(gòu)要加大監(jiān)管力度,，切實將施工現(xiàn)場值班帶班制度落到實處。

(六)繼續(xù)開展集中整治和專項整治活動,。認(rèn)真組織開展好四個季度的集中整治行動;深入開展安全生產(chǎn)各類專項整治活動,，確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年活動取得實效,。

(七)加強對危險性較大分部分項工程監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范外墻保溫,、深基坑,、高大模板、起重設(shè)備拆裝,、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制,、論證和審批，實行質(zhì)量安全聯(lián)動把關(guān)制度,，嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為,。

(八)進一步加強起重機械安全管理。強化對起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案,、使用備案,、安裝、拆除和拆裝隊伍資格,、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格,、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處起重機械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗收擅自使用的行為;進一步加強建筑起重機械檢測工作,，確保起重機械監(jiān)控全覆蓋,。

(九)強化防護用品源頭控制。進一步加強對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護用具和機械配件的備案管理,，從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入市場,，切實提升施工現(xiàn)場防護裝備質(zhì)量和水平。

(十)加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度,。建立健全現(xiàn)場,、市場“兩場聯(lián)動”的監(jiān)管機制，完善建筑安全信用體系建設(shè),，積極開展“打非,、治違、抓責(zé)任”活動,，嚴(yán)肅查處安全事故和違規(guī)行為,，切實優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。

(十一)著力提升施工文明水平,。全面推行施工現(xiàn)場安全防護及文明施工“工具化,、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理,，新開工工程在辦理安全報監(jiān)手續(xù)前,，建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場揚塵治理及散流物體運輸管理承諾書》，落實施工現(xiàn)場車輛沖洗,、場地灑水,、堆土覆蓋等措施,，保持城市環(huán)境整潔。

(十二)全面提高施工現(xiàn)場達標(biāo)優(yōu)良率,。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查，20xx年,，二級以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到85%以上,，三級建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到75%以上。

(十三)實行施工現(xiàn)場樣板示范帶動,。選擇一批標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,，以點帶面，全面推動;各市(區(qū))都要有示范樣板工程,，相互學(xué)習(xí)交流,，提高建筑施工安全文明水平。

(十四)認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)評價,。嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》,、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》等，對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進行評價,，將評價結(jié)果納入招投標(biāo),、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理,，促進企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平,。