總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇一

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師,、教授5人,，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人,，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,，護(hù)理人員16人，編制床位30張,，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人,，每個(gè)角落都是加床,，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上,。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,，見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病，遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請(qǐng)教,，下班后翻書(shū)查資料鞏固知識(shí),，經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù),，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識(shí),，對(duì)以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認(rèn)識(shí),，對(duì)我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,，頸內(nèi)靜脈、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合,，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書(shū)，有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書(shū),，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針,，還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來(lái)三項(xiàng)不及50%,。

其實(shí)腎移植還是有一定難度的,，一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,，有時(shí)快結(jié)束了一針沒(méi)處理好,，或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄,，剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植,，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺(jué)得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易,，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)幫助過(guò)我的人,，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,，順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū),。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí),、協(xié)作，為回來(lái)提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書(shū)籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤(pán),，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的知識(shí)太多,，以前在我院見(jiàn)到的病種較少，所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預(yù)計(jì)的大,，感到還有更多需要掌握的還沒(méi)掌握,，回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識(shí)，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識(shí),、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開(kāi)拓,，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇二

我自x月份參加工作至今已經(jīng)x個(gè)多月了,，在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,。—在工作態(tài)度,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,，主要有以下幾個(gè)方面。

作為一名醫(yī)生,，為患者服務(wù),，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于xx來(lái)說(shuō)還是新生事物,，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意醫(yī),，并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度,。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，擺正主人翁的心態(tài),，急病人所急，想病人所想,，竭盡全能地為患者服務(wù),；耐心對(duì)待每一位患者，不管自己多累,，都不厭其煩地做好解釋和溝通,，爭(zhēng)取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾??；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，鍛煉科研思維,；

2、堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免及差錯(cuò)的發(fā)生,；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,，對(duì)患者的處理得當(dāng)；作為一名新醫(yī)生,，戒驕戒躁,，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習(xí)。

積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,?！霸号d我榮，院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希望明年的工作量能夠再上新高,。

總結(jié)20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿(mǎn),，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,，在今后工作中，我要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇三

20xx年以來(lái),，在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力,，通過(guò)更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,，通過(guò)科室硬件條件的改善和自身實(shí)力的增強(qiáng),，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)病人數(shù)量較去年同期增加。截止20xx年11月30日,，共收住病人1322人次,，病床增加至54張床，病床使用率高,，居全院前列,，平均住院日10天，凈收入比同期明顯增加,。

工作中用我們的“細(xì)心,、耐心,、愛(ài)心”呵護(hù)著每一位患者，加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,，用精湛技術(shù),、周到服務(wù)、貼心言語(yǔ)服務(wù)于患者,，重塑“白衣天使”形象,。在今年“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，開(kāi)展自查糾正,，嚴(yán)格律己，躬身傾聽(tīng)患者及家屬意見(jiàn),，尋找不足,，以求改進(jìn)。

20xx年以來(lái),，本科室嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,，積極提高醫(yī)療質(zhì)量。在科室增加床位,、業(yè)務(wù)量大,，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展每月1—2次的科室業(yè)務(wù)講座,，要求有記錄,，嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度。積極組織疑難危重病人科內(nèi)討論,，提高科室人員業(yè)務(wù)水平,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，制定整改措施,，遵循pdca原則與方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,。

加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防,、治療及飲食康復(fù)的宣傳力度，并加強(qiáng)回訪,，使患者得到關(guān)愛(ài),、認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生,。

繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、評(píng)估,、反饋制度,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴歸因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范措施和改進(jìn)措施,；采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,；充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇四

20xx年即將過(guò)去,，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng),、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：

1.建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,。今年,，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集,、整理了全院醫(yī),、藥、護(hù),、技人員檔案,，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專(zhuān)用檔案框中,。同時(shí)制作了電子檔案,，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理,，為他們晉升,、晉級(jí),、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。

2.做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,。20xx年,，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí),，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī),、理論水平測(cè)試,，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門(mén)、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1.建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會(huì),，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

2.建立健全各種規(guī)則制度,。今年,，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》,、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級(jí)管理制度》,、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

3.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制,。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定,，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,，并提出整改意見(jiàn),，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督,，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理,、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范,、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。截至11月底,，全院總接診門(mén)診病人78481人次，較去年同期增長(zhǎng)11%,，住院患者2289人次,，住院手術(shù)1164人次。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題,。面對(duì)醫(yī)療糾紛,，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理,、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,，醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險(xiǎn)公司的賠付,。

新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn),。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇五

20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下,，圓滿(mǎn)完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí)，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)科知識(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識(shí)教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿(mǎn)意度,，取得良好效果。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。

1,、改進(jìn)查對(duì)方式,，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名,，改為問(wèn)病人姓名,，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能

性2,、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3、給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。以熱情、親切,、溫暖的話語(yǔ),，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然4、用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)5,、加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿(mǎn)意感6,、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控,，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。召開(kāi)工休座談會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,，每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)專(zhuān)科知識(shí),，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí),。

以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿(mǎn)意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。

存在不足：

1、護(hù)理人員偏于年輕化,，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng),。

2,、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),，護(hù)理人員對(duì)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

寒來(lái)暑往,，斗轉(zhuǎn)星移,，20xx年已接近尾聲，回首往昔，我院在院黨委的英明決策和全院職工的不懈努力下,，以?xún)?yōu)異的成績(jī)成功晉升三級(jí)甲等綜合醫(yī)院并且成為國(guó)家級(jí)住院醫(yī)師培訓(xùn)基地,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展史上新的突破。成績(jī)的取得凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們的嘔心瀝血,，滲透著全院職工的辛勤汗水,，是醫(yī)院上下幾十年準(zhǔn)確定位、開(kāi)拓創(chuàng)新,、拼搏進(jìn)取的結(jié)果,，是醫(yī)療、教學(xué),、科研水平的綜合體現(xiàn),，將為順利推進(jìn)我院第二個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在醫(yī)院整體水平提高的帶動(dòng)下,，我們內(nèi)科系也取得了快速的發(fā)展,，冠脈介入診療、起搏器植入,、心電生理等技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)展使心血管病的治療走在了xx市三級(jí)醫(yī)院的前列,；治療內(nèi)鏡的開(kāi)展，使患者免受了手術(shù)創(chuàng)傷之苦,；肝穿刺活檢術(shù)和腎穿刺活檢術(shù)的開(kāi)展,，為我們提供了準(zhǔn)確的診療信息；分子靶向治療,、流式細(xì)胞術(shù),、染色體融合基因檢查，血細(xì)胞免疫分型檢查的應(yīng)用等使多種疑難,、罕見(jiàn)的血液病得到了成功的診治,；無(wú)創(chuàng)呼吸技術(shù)的應(yīng)用減少了許多呼吸衰竭病人插管的痛苦；重癥醫(yī)學(xué)治療水平的提高挽救了許多瀕危病人,。神經(jīng)內(nèi)科在趙琨主任的帶領(lǐng)下,，腦血管造影、尿激酶動(dòng)脈溶栓術(shù),、腦血管支架置入術(shù)全面開(kāi)展,，業(yè)務(wù)能力快速提高，在全科人員的共同努力下,，不僅對(duì)常見(jiàn)病多發(fā)病具有豐富的診治經(jīng)驗(yàn),，對(duì)少見(jiàn)病、罕見(jiàn)病及疑難危重病人也具有較高的診治水平,，得到了廣大患者的信任與好評(píng),。

作為xx市xx區(qū)人民醫(yī)院的一名普通醫(yī)生,，在我深感自豪的同時(shí)也感到肩上責(zé)任的重大。從醫(yī)十三年來(lái),，我始終把病人的需要放在第一位,，哪里需要就到哪里去。20xx年4月我積極響應(yīng)xx市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)口支援甘肅省市級(jí)醫(yī)院工作的指示精神,，根據(jù)醫(yī)院安排,，前往甘肅省平?jīng)鍪械诙嗣襻t(yī)院開(kāi)展對(duì)口支援工作。在半年的時(shí)間里,，雖然遠(yuǎn)離家人和同事,，但我感到收獲頗多。平?jīng)鍪惺歉拭C省的偏遠(yuǎn)山區(qū),，氣候干旱,、寒冷，我們?cè)谶@種艱苦的條件下,，克服環(huán)境,、生活、語(yǔ)言,、氣候等諸多困難,，為山區(qū)人民送去健康、關(guān)愛(ài),，送去xx市xx區(qū)人民醫(yī)院最誠(chéng)摯的關(guān)懷,。在半年的時(shí)間內(nèi)我診治了大量當(dāng)?shù)爻Ｒ?jiàn)病、多發(fā)病,，由于該院神經(jīng)內(nèi)科部分醫(yī)生比較年輕,，學(xué)歷低,，理論功底相對(duì)薄弱,，為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，我積極開(kāi)展傳,、幫,、帶工作，規(guī)范診療行為,，利用每周五上午半天時(shí)間授課,，要求每個(gè)人均要參加，講授內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、基本技能,、疾病的病生理，臨床表現(xiàn),、診斷標(biāo)準(zhǔn),、治療原則,、注意事項(xiàng)等。規(guī)范細(xì)致地查房,，在查房過(guò)程中結(jié)合病例講評(píng)病例書(shū)寫(xiě)不足之處,，提出問(wèn)題。示范查體,，對(duì)典型體征讓醫(yī)生親自感受,，進(jìn)行教學(xué)查房，耐心解釋疑問(wèn),，介紹國(guó)內(nèi)外對(duì)相應(yīng)疾病新的診斷治療方法,，使臨床醫(yī)生迅速提高了對(duì)不同病例的認(rèn)識(shí)水平。不定期進(jìn)行疑難病例,、危重病例討論,，積極指導(dǎo)臨床醫(yī)生診療活動(dòng)。結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè),，系統(tǒng)的講授了神經(jīng)內(nèi)科常見(jiàn)病多發(fā)病,，如腦血管病，中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染,、癲癇,、重癥肌無(wú)力、帕金森氏病,、常見(jiàn)周?chē)窠?jīng)病等相關(guān)知識(shí)和治療體會(huì),。

在為期半年的援甘生活中，我始終牢記我是“xx市xx區(qū)人民醫(yī)院人”,，時(shí)刻注意自己的一言一行,，不辱使命，克服困難,，尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣,，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，完滿(mǎn)完成援甘任務(wù),。轉(zhuǎn)眼間重返故鄉(xiāng)，我的感受良多,，援甘工作是我人生中最難忘的經(jīng)歷,，使我收獲了最為寶貴的精神財(cái)富。

藍(lán)天布雨回報(bào)大地,，才會(huì)出現(xiàn)那唯美的虹橋,；我們作為救死扶傷的醫(yī)務(wù)人員，只有心存病人回報(bào)社會(huì),，才能贏得百姓的尊崇,。我們不是詩(shī)人,，不能用俏麗的詩(shī)句謳歌我們神圣的職業(yè)；我們也不是歌手,，不能用優(yōu)美的歌聲贊美我們光榮的使命,，但是我們擁有一顆溫暖的愛(ài)心，我們可以用愛(ài)來(lái)點(diǎn)亮患者的心燈,，用愛(ài)來(lái)呵護(hù)臨危的生命,，用愛(ài)來(lái)裝飾醫(yī)院這片美麗的天空。我們作為醫(yī)生,，患者在你心中有多重,，你就在患者心中有多重。為了讓患者滿(mǎn)意,，為了滿(mǎn)足患者日益增長(zhǎng)的健康需求,，我們應(yīng)該本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨,，從患者的角度出發(fā),，換位思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn),，加大監(jiān)督制約力度，只有我們?nèi)巳硕夹袆?dòng)起來(lái),，獻(xiàn)出自己的一分力量,，才能向患者展示我院治病救人，無(wú)微不至的服務(wù)精神,。我們作為醫(yī)生,，救護(hù)生命本就是我們的責(zé)任，生命的呵護(hù),，當(dāng)從細(xì)微之處做起,，把患者當(dāng)做我們自己的親人一樣照顧，才能讓患者欣慰,，令家屬滿(mǎn)意,，才能使我院的明天更加輝煌,。

如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流,，我們則是激流中如悄悄綻放的朵朵浪花，如果我們的醫(yī)院是一顆參天大樹(shù),，我們則是與樹(shù)干息脈相連的片片綠葉,，對(duì)于醫(yī)院，我們應(yīng)當(dāng)牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展,，我靠醫(yī)院生存”的宗旨,，我們要時(shí)刻警醒自己,，我們不當(dāng)?shù)难孕锌赡芙o患者造成誤解，可能損害醫(yī)院形象,，影響到醫(yī)院的'發(fā)展,。我們時(shí)時(shí)處處都要想著我們是醫(yī)院的主人,，要像愛(ài)自己的家一樣，愛(ài)我們的醫(yī)院,，愛(ài)自己的工作，愛(ài)所從事的崗位,。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天,，德藝雙馨是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界,。我們不但要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí),，提高專(zhuān)業(yè)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，還必須嚴(yán)于自律,，在診療活動(dòng)中切實(shí)做到合理檢查、合理治療,、合理用藥,，在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范,、職業(yè)紀(jì)律,，要通過(guò)規(guī)范服務(wù)行為,，樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)救死扶傷、實(shí)行人道主義精神的良好形象,，為醫(yī)院贏得更多贊譽(yù),，讓廣大群眾對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)更加滿(mǎn)意。

20xx年是充滿(mǎn)機(jī)遇,、富有挑戰(zhàn)的一年,，讓我們?cè)陟柟倘揍t(yī)院評(píng)審成績(jī)的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院增輝，為創(chuàng)造xx市xx區(qū)人民醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗,！

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇六

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,。同時(shí),，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8-10人,，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)

2、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班,，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿(mǎn)意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對(duì)工作滿(mǎn)意度96%,。

4,、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，督促開(kāi)展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。

5,、不斷提高患者滿(mǎn)意度,，滿(mǎn)意度達(dá)96.5%。全年無(wú)護(hù)理糾紛,、投訴,。

1、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,，職責(zé)分工明確,，每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在治療,、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份,，落實(shí)率100%。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,，使用合格率100%。

4,、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí),，使用率100%。

5,、正確評(píng)估高?；颊叩?墜床、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素,，評(píng)估率98%。并落實(shí)有效的防護(hù)措施,。

6,、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專(zhuān)人管理,，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%,。

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé),，每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放,，定點(diǎn)配置,。符合率98%。

8,、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,，特,、一級(jí)護(hù)理合格率98%。

9,、護(hù)理記錄做到客觀,、及時(shí)、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98.2%,。

10,、為病人提供多種形式（櫥窗、宣傳冊(cè),、集中講座等）的專(zhuān)科疾病健康教育,，健康教育覆蓋率100%，知曉率90%,。

11,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，有原因分析,，并落實(shí)整改措施,。

12、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,，確保全年住院患者無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）,。

13,、加強(qiáng)安全管理，全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。

4,、無(wú)菌物品合格率100%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%,。

6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn),，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí),。

1、每月開(kāi)展專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn),，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開(kāi)展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%。

2,、每季度開(kāi)展護(hù)理核心制度培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%。

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,，考試合格率100%。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,，達(dá)標(biāo)率100%。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診,。

6,、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%,。

7,、組織開(kāi)展專(zhuān)科急救技能培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%,。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%,。

8、根據(jù)不同層級(jí)要求,，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),，達(dá)標(biāo)率100%。

1,、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作,，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。

2,、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃,。

3、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%,，出科理論及操作考試完成率100%,，實(shí)習(xí)鑒定書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)到100%。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

4、健康宣教亟待加強(qiáng),。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇七

上半年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé)。在工作上積極主動(dòng),，不怕苦,，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合自身工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了工作任務(wù),，

一年來(lái)，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝?，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分,，醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,。為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作,。

一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。

二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者,，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,，收到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接到了患者xx人,。嚴(yán)格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮,，院衰我恥”,，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任,。

能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少、任務(wù)重的困難,，保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。

提高病人滿(mǎn)意度。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)行為規(guī)范,，在日常工作中要求微笑服務(wù)，文明用語(yǔ),。積極征求病人及家屬意見(jiàn),，對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿(mǎn)足，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施,。半年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī),，但與組織的要求還差的很遠(yuǎn),，與其他同志相比還有差距，在今后工作中,，要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

下半年里,，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象,，樹(shù)科室形象,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。雖然我們目前面臨困難較大,，但也是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，依靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,，全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心,，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)努力提高醫(yī)療質(zhì)量增強(qiáng)防范意識(shí),，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書(shū)等各種程序執(zhí)行到位，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇八

20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了200x年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán),。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇九

時(shí)光飛逝,，自大學(xué)畢業(yè)來(lái)到醫(yī)院已經(jīng)有三年多時(shí)間了。在這三年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下,、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,，我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,，很好的完成了這三年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,，我在政治,、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高,。

來(lái)到醫(yī)院的三年多來(lái)，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,，在科里，以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,，不僅在工作中給我指導(dǎo),，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,，在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,，我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

一年前,，我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,，來(lái)到放射科,，科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng)，給予我很大幫助,，使我很快適應(yīng)了放射科的工作,，走上了工作崗位。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,，讓我積累了經(jīng)驗(yàn),；辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),，我作為醫(yī)院的生力軍,，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),，為醫(yī)院爭(zhēng)了光,。

我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,，對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,，積累影像資料,，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,，報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,。

以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足,，特別是在醫(yī)療上,，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況,，我通過(guò)認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤,、嘴勤,、手勤——多看、多問(wèn),、多記”,，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生

神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師崗位職責(zé)篇十

這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,，順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，得到了提高,，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持,、配合下，通過(guò)我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),，創(chuàng)造了價(jià)值。所以,，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力,。

2月份開(kāi)始,，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開(kāi)始做產(chǎn)后42天復(fù)查門(mén)診康復(fù)治療。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下,。

一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提倡協(xié)作精神,。

二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在人才培訓(xùn)上下功夫,。通過(guò)各種學(xué)習(xí),，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干,。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.每月進(jìn)行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié),、探討,，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三,、配合醫(yī)院工作,，加大對(duì)外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層,。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊(cè)。

2.門(mén)診產(chǎn)前檢查,，及時(shí)指導(dǎo),，提前滲透。

3.住院期間,，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復(fù)查,。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療，全面康復(fù),。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中，適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”,、“健美我自信”活動(dòng),，提高了透明度。

5.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。

四、注重溝通,、友好交流,。工作中，及時(shí)了解患者的需求及心理,。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,，適時(shí)調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),，并送來(lái)了感謝信,。同時(shí),，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼,。

六,、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗,。操作規(guī)范、文明用語(yǔ),。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò),。

存在問(wèn)題：

一,、工作中宣教還缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

二,、溝通,、交流還需加強(qiáng)。

三,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

以后方向：

一、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),。

二,、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

三,、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，更新管理理念,、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。做好和大家的感情溝通、交流,。

四,、做好管理目標(biāo)考核。

五,、加強(qiáng)治療質(zhì)量過(guò)程控制,，確保治療工作安全、有效,。讓病人舒服,，讓家屬滿(mǎn)意,，讓社會(huì)認(rèn)可。