工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇一
承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我工作上的信任,,委以重任,把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,,為了把工作做細(xì),、做實、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),但由于我擔(dān)任護(hù)士長時間短,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,,我意識到,,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,以身作則,,帶動全科護(hù)理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。
通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!自20xx年起,,在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,,改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式,實行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制,,并包床到護(hù),,床邊護(hù)士對每位病人進(jìn)行自理能力評詁,在共性的基礎(chǔ)上提供個性護(hù)理服務(wù),,為病人洗頭,,洗腳,和病人拉近距離,,讓病人體會到家的溫暖,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,各崗位人員職責(zé)明確,,制度健全,。分組分區(qū),相對固定護(hù)士去管理病人,明確各班職責(zé):強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作“—個個動手護(hù)理病人”,。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,,受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),,并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大,。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的,20xx年來,,我科共收治病人1106例,,手術(shù)病人73例,急危重病人118例,,圓滿完成本年度工作任務(wù),。當(dāng)然,在工作中仍然存在不足,,個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,,病房管理尚不盡人意等缺點,。由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)理的服務(wù),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,,內(nèi)涵差,。在以后的工作中我們會加倍努力,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好,。
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,!心中有夢想,行動才有方向,,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),!
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:
1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍;
2,、積極參與本院急危重病人的搶救護(hù)理工作,;
3、按要求著裝,,整潔干凈,。
4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明,,做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心,;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),,病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。
5、互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項護(hù)理任務(wù);
6,、不斷提高自身素質(zhì),,并有計劃,、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存,。
在明年的工作中我會加倍努力,我們有信心,、有能力把各項護(hù)理工作做得更好,。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇二
上半年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé)。在工作上積極主動,,不怕苦,,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合自身工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,,踏實苦干,,較好地完成了工作任務(wù),
一年來,,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,?!熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會文明的重要組成部分,,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此,,我以對歷史負(fù)責(zé),、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作,。
一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。
二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,,從而保證了各項工作的質(zhì)量,,收到了社會各界的好評。全年共計接到了患者xx人,。嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任,。
能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少,、任務(wù)重的困難,,保證正常護(hù)理工作的順利開展。
提高病人滿意度,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實行為規(guī)范,在日常工作中要求微笑服務(wù),,文明用語,。積極征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,并對存在的問題提出了整改措施,。半年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,,但與組織的要求還差的很遠(yuǎn),,與其他同志相比還有差距,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
下半年里,,主要做好以下幾個方面的工作:統(tǒng)一思想,樹個人形象,,樹科室形象,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。雖然我們目前面臨困難較大,但也是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,依靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強凝聚力,,堅定信心,,努力完成各項目作任務(wù)。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識努力提高醫(yī)療質(zhì)量增強防范意識,,認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書等各種程序執(zhí)行到位,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇三
20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,完成了200x年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié):
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇四
20xx年即將過去,,在這一年里,,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,,不斷學(xué)習(xí),、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:
1.建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,,醫(yī)務(wù)科通過策劃運作,,收集、整理了全院醫(yī),、藥,、護(hù)、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升,、晉級,、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。
2.做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,。20xx年,,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機(jī),、理論水平測試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1.建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。
2.建立健全各種規(guī)則制度。今年,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際,,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,,并人手一冊,。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實施細(xì)則》、《手術(shù)分級管理制度》,、《住院患者化驗檢查程序》等,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3.落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制,。一年來,,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,,對醫(yī)療行為實施獎懲,。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,,較去年同期增長11%,,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次,。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理,、均能及時組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,,醫(yī)療保險賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,直等保險公司的賠付,。
新技術(shù),、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點,。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇五
20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,,同時,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中,,對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程,。
1、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能
性2、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3,、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。以熱情,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然4、用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)5,、加強與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個性化的護(hù)理措施,及時評估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6,、從病人敏感的一日清單入手,,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費,。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),,護(hù)士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
針對護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,,每月檢查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
不斷充實專科知識,,經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,,同時,,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí),。
以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
存在不足:
1,、護(hù)理人員偏于年輕化,,護(hù)患溝通能力有待加強。
2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強,,護(hù)理人員對專科知識學(xué)習(xí)不夠,。
為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
寒來暑往,斗轉(zhuǎn)星移,,20xx年已接近尾聲,,回首往昔,我院在院黨委的英明決策和全院職工的不懈努力下,,以優(yōu)異的成績成功晉升三級甲等綜合醫(yī)院并且成為國家級住院醫(yī)師培訓(xùn)基地,,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展史上新的.突破。成績的取得凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們的嘔心瀝血,,滲透著全院職工的辛勤汗水,,是醫(yī)院上下幾十年準(zhǔn)確定位、開拓創(chuàng)新,、拼搏進(jìn)取的結(jié)果,,是醫(yī)療、教學(xué),、科研水平的綜合體現(xiàn),,將為順利推進(jìn)我院第二個十年發(fā)展規(guī)劃的實施打下堅實的基礎(chǔ)。
在醫(yī)院整體水平提高的帶動下,,我們內(nèi)科系也取得了快速的發(fā)展,,冠脈介入診療、起搏器植入,、心電生理等技術(shù)項目的開展使心血管病的治療走在了xx市三級醫(yī)院的前列,;治療內(nèi)鏡的開展,,使患者免受了手術(shù)創(chuàng)傷之苦;肝穿刺活檢術(shù)和腎穿刺活檢術(shù)的開展,,為我們提供了準(zhǔn)確的診療信息,;分子靶向治療、流式細(xì)胞術(shù),、染色體融合基因檢查,,血細(xì)胞免疫分型檢查的應(yīng)用等使多種疑難、罕見的血液病得到了成功的診治,;無創(chuàng)呼吸技術(shù)的應(yīng)用減少了許多呼吸衰竭病人插管的痛苦,;重癥醫(yī)學(xué)治療水平的提高挽救了許多瀕危病人。神經(jīng)內(nèi)科在趙琨主任的帶領(lǐng)下,,腦血管造影,、尿激酶動脈溶栓術(shù)、腦血管支架置入術(shù)全面開展,,業(yè)務(wù)能力快速提高,,在全科人員的共同努力下,不僅對常見病多發(fā)病具有豐富的診治經(jīng)驗,,對少見病,、罕見病及疑難危重病人也具有較高的診治水平,得到了廣大患者的信任與好評,。
作為xx市xx區(qū)人民醫(yī)院的一名普通醫(yī)生,,在我深感自豪的同時也感到肩上責(zé)任的重大。從醫(yī)十三年來,,我始終把病人的需要放在第一位,,哪里需要就到哪里去。20xx年4月我積極響應(yīng)xx市衛(wèi)生計生委對口支援甘肅省市級醫(yī)院工作的指示精神,,根據(jù)醫(yī)院安排,,前往甘肅省平?jīng)鍪械诙嗣襻t(yī)院開展對口支援工作。在半年的時間里,,雖然遠(yuǎn)離家人和同事,,但我感到收獲頗多。平?jīng)鍪惺歉拭C省的偏遠(yuǎn)山區(qū),,氣候干旱,、寒冷,我們在這種艱苦的條件下,,克服環(huán)境,、生活、語言,、氣候等諸多困難,,為山區(qū)人民送去健康,、關(guān)愛,送去xx市xx區(qū)人民醫(yī)院最誠摯的關(guān)懷,。在半年的時間內(nèi)我診治了大量當(dāng)?shù)爻R姴?、多發(fā)病,由于該院神經(jīng)內(nèi)科部分醫(yī)生比較年輕,,學(xué)歷低,,理論功底相對薄弱,為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,,我積極開展傳,、幫、帶工作,,規(guī)范診療行為,,利用每周五上午半天時間授課,要求每個人均要參加,,講授內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、基本技能、疾病的病生理,,臨床表現(xiàn),、診斷標(biāo)準(zhǔn)、治療原則,、注意事項等,。規(guī)范細(xì)致地查房,在查房過程中結(jié)合病例講評病例書寫不足之處,,提出問題。示范查體,,對典型體征讓醫(yī)生親自感受,,進(jìn)行教學(xué)查房,耐心解釋疑問,,介紹國內(nèi)外對相應(yīng)疾病新的診斷治療方法,,使臨床醫(yī)生迅速提高了對不同病例的認(rèn)識水平。不定期進(jìn)行疑難病例,、危重病例討論,,積極指導(dǎo)臨床醫(yī)生診療活動。結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科專業(yè),,系統(tǒng)的講授了神經(jīng)內(nèi)科常見病多發(fā)病,,如腦血管病,,中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染,、癲癇,、重癥肌無力、帕金森氏病,、常見周圍神經(jīng)病等相關(guān)知識和治療體會,。
在為期半年的援甘生活中,我始終牢記我是“xx市xx區(qū)人民醫(yī)院人”,,時刻注意自己的一言一行,,不辱使命,克服困難,,尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣,,積極工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),,完滿完成援甘任務(wù),。轉(zhuǎn)眼間重返故鄉(xiāng),我的感受良多,,援甘工作是我人生中最難忘的經(jīng)歷,,使我收獲了最為寶貴的精神財富。
藍(lán)天布雨回報大地,,才會出現(xiàn)那唯美的虹橋,;我們作為救死扶傷的醫(yī)務(wù)人員,只有心存病人回報社會,,才能贏得百姓的尊崇,。我們不是詩人,不能用俏麗的詩句謳歌我們神圣的職業(yè),;我們也不是歌手,,不能用優(yōu)美的歌聲贊美我們光榮的使命,但是我們擁有一顆溫暖的愛心,,我們可以用愛來點亮患者的心燈,,用愛來呵護(hù)臨危的生命,用愛來裝飾醫(yī)院這片美麗的天空,。我們作為醫(yī)生,,患者在你心中有多重,你就在患者心中有多重,。為了讓患者滿意,,為了滿足患者日益增長的健康需求,我們應(yīng)該本著“以人為本,,以患者為中心”的宗旨,,從患者的角度出發(fā),換位思考,全面提高服務(wù)質(zhì)量,,加強醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn),,加大監(jiān)督制約力度,只有我們?nèi)巳硕夹袆悠饋?,獻(xiàn)出自己的一分力量,,才能向患者展示我院治病救人,無微不至的服務(wù)精神,。我們作為醫(yī)生,,救護(hù)生命本就是我們的責(zé)任,生命的呵護(hù),,當(dāng)從細(xì)微之處做起,,把患者當(dāng)做我們自己的親人一樣照顧,才能讓患者欣慰,,令家屬滿意,,才能使我院的明天更加輝煌。
如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流,,我們則是激流中如悄悄綻放的朵朵浪花,,如果我們的醫(yī)院是一顆參天大樹,我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉,,對于醫(yī)院,,我們應(yīng)當(dāng)牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存”的宗旨,,我們要時刻警醒自己,,我們不當(dāng)?shù)难孕锌赡芙o患者造成誤解,可能損害醫(yī)院形象,,影響到醫(yī)院的發(fā)展,。我們時時處處都要想著我們是醫(yī)院的主人,要像愛自己的家一樣,,愛我們的醫(yī)院,,愛自己的工作,愛所從事的崗位,。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天,,德藝雙馨是每個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界,。我們不但要加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),,不斷更新知識,提高專業(yè)水平,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,還必須嚴(yán)于自律,在診療活動中切實做到合理檢查,、合理治療,、合理用藥,在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實職業(yè)道德,、職業(yè)規(guī)范,、職業(yè)紀(jì)律,要通過規(guī)范服務(wù)行為,,樹立醫(yī)療行業(yè)救死扶傷,、實行人道主義精神的良好形象,為醫(yī)院贏得更多贊譽,,讓廣大群眾對我們的醫(yī)療服務(wù)更加滿意,。
20xx年是充滿機(jī)遇、富有挑戰(zhàn)的一年,,讓我們在鞏固三甲醫(yī)院評審成績的基礎(chǔ)上,,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,,為醫(yī)院增輝,,為創(chuàng)造xx市xx區(qū)人民醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇六
我自x月份參加工作至今已經(jīng)x個多月了,,在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,。—在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,,主要有以下幾個方面。
作為一名醫(yī)生,,為患者服務(wù),,既是責(zé)任,也是義務(wù),。我們醫(yī)院對于xx來說還是新生事物,,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,,讓每一個就診的患者滿意醫(yī),,并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,,竭盡全能地為患者服務(wù),;耐心對待每一位患者,不管自己多累,,都不厭其煩地做好解釋和溝通,,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
1,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾??;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),,鍛煉科研思維,;
2、堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免及差錯的發(fā)生,;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,;嚴(yán)密觀察病情,及時準(zhǔn)確記錄病情,,對患者的處理得當(dāng),;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,,精神飽滿,,不斷學(xué)習(xí)。
積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,?!霸号d我榮,院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,,希望明年的工作量能夠再上新高,。
總結(jié)20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我的各項工作完成地較為圓滿,,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇七
20xx年以來,,在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力,,通過更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化管理,,進(jìn)一步增強科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識,,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,,通過科室硬件條件的改善和自身實力的增強,,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)病人數(shù)量較去年同期增加。截止20xx年11月30日,,共收住病人1322人次,,病床增加至54張床,病床使用率高,,居全院前列,,平均住院日10天,凈收入比同期明顯增加,。
工作中用我們的“細(xì)心,、耐心、愛心”呵護(hù)著每一位患者,,加強與患者和家屬的溝通,,用精湛技術(shù)、周到服務(wù),、貼心言語服務(wù)于患者,,重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一滿意”活動中,,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強化服務(wù)意識,,開展自查糾正,,嚴(yán)格律己,躬身傾聽患者及家屬意見,,尋找不足,,以求改進(jìn)。
20xx年以來,,本科室嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,,積極提高醫(yī)療質(zhì)量。在科室增加床位,、業(yè)務(wù)量大,,科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每月1—2次的科室業(yè)務(wù)講座,,要求有記錄,,嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度。積極組織疑難危重病人科內(nèi)討論,,提高科室人員業(yè)務(wù)水平,。不斷總結(jié)經(jīng)驗,,查找不足,,制定整改措施,,遵循pdca原則與方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,。
加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防,、治療及飲食康復(fù)的宣傳力度,并加強回訪,,使患者得到關(guān)愛,、認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生,。
繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量管理體系,,堅持執(zhí)行檢查、評估,、反饋制度,,確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,,加強管理,,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),,提出防范措施和改進(jìn)措施;采取各種措施認(rèn)真組織落實,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象;充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,,提升護(hù)理隊伍的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇八
在學(xué)習(xí)工作中,我們有可能會需要寫總結(jié)報告,。寫總結(jié)可以讓我們自我反省,提升自我,。每次寫下的總結(jié),,會在我們心中形成聲音:我們的價值就是為自己同時也為他們產(chǎn)生價值。那么我們?nèi)绾蝿庸P寫一篇總結(jié)報告呢,?為了讓您在使用時更加簡單方便,,下面是小編整理的“醫(yī)院神經(jīng)外科醫(yī)師工作總結(jié)范文”,希望對您的工作和生活有所幫助,。
新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,,全科主任醫(yī)師、教授5人,,副主任醫(yī)師4人,,主治醫(yī)師6人,同時在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,,護(hù)理人員16人,,編制床位30張,顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,,全疆各地患者絡(luò)繹不絕,,同時住院人數(shù)高達(dá)70人,每個角落都是加床,,危重病人占一半以上,,每日平均手術(shù)在兩臺以上。
我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班后翻書查資料鞏固知識,,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),,急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機(jī)會。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識,,對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識,,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。
本人還利用有限的進(jìn)修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,,頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端-側(cè)吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),,對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,,有能力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,,還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項不及50%。
其實腎移植還是有一定難度的,,一次手術(shù)下來至少需要4個小時,,這4個小時需要全神貫注,有時快結(jié)束了一針沒處理好,,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,,有時候也想放棄,,但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會不容易,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,,經(jīng)常加班加點訓(xùn)練,在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程,,順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書,。
本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,,期間共同學(xué)習(xí),、協(xié)作,為回來提高科室工作,、加強醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,,為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。
但是由于時間較短,,要學(xué)的知識太多,以前在我院見到的病種較少,,所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大,,感到還有更多需要掌握的還沒掌握,回來后要不斷鞏固收獲的知識,,努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,,更重要的是視野的開拓,,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲,。
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇九
時光飛逝,,自大學(xué)畢業(yè)來到醫(yī)院已經(jīng)有三年多時間了,。在這三年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下,、在同事們的幫助支持下,,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這三年的任務(wù),。在這個過程中,,我在政治、工作,、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高,。
來到醫(yī)院的三年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,,不僅在工作中給我指導(dǎo),,還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,,在放射科黨支部的鼓勵下,,我向黨組織遞交了入黨申請書。
一年前,,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,,給予我很大幫助,,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,,讓我積累了經(jīng)驗,;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),,基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,,我作為醫(yī)院的生力軍,,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),,為醫(yī)院爭了光,。
我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實際,,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,,積累影像資料,,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,,特別是在醫(yī)療上,,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,,我通過認(rèn)真分析,,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤,、嘴勤,、手勤——多看、多問,、多記”,,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),,做好一名放射診斷醫(yī)生
神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師的工作總結(jié)篇十
這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持,、配合下,通過我們的治療,,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),,創(chuàng)造了價值。所以,,在歲末年初,,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力,。
2月份開始,,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。
一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊意識,,提倡協(xié)作精神,。
二、強化學(xué)習(xí)意識,,在人才培訓(xùn)上下功夫,。通過各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,,成為技術(shù)骨干,。
1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄,。
2.每月進(jìn)行一次考試,。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),、探討,,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),。
三,、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層,。
1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊。
2.門診產(chǎn)前檢查,,及時指導(dǎo),,提前滲透。
3.住院期間,,治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復(fù),。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”,、“健美我自信”活動,,提高了透明度。
5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表,。
四、注重溝通,、友好交流,。工作中,及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,,并送來了感謝信,。同時,也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,,增進(jìn)了我們的友誼,。
六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗,。操作規(guī)范、文明用語,。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。
存在問題:
一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。
二,、溝通,、交流還需加強。
三,、個別護(hù)士無菌觀念不強,。
以后方向:
一、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強化現(xiàn)代護(hù)理文化意識,。
二,、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。
三,、加強自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念,、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。做好和大家的感情溝通,、交流,。
四、做好管理目標(biāo)考核,。
五,、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服,讓家屬滿意,,讓社會認(rèn)可,。