隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇一

縣廉租房三期工程,，由xx市xx建筑工程公司承包施工,。該工程位于xx縣xx村,，為磚混結(jié)構(gòu),，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房,，屋面為水泥瓦坡屋面,，建筑面積2918m2，造價為250萬元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xxx,，專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx,，監(jiān)理員師xxx、組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年xx月xx日進(jìn)場,，對本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù),。

1、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。

施工中,，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：

一是磚的濕水；

二是砂漿的正確拌制,；

三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,，監(jiān)理工程師通知單10份,，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進(jìn)度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次,。

4、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗收,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇二

20xx年我在xx號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來,，我按照公司的工作要求,，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展工作,，確保項目部處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故,，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：

建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng),，對安全工作高度重視,，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號線王家墩中心站工作,，施工面積大,、范圍廣、工序多,，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,，安全隱患多，稍有疏忽,，就有可能釀成安全事故,，所以，一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,。

一年來,，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控,，堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視,、檢查，對各工序,、個部位,，都細(xì)致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,，認(rèn)真監(jiān)督,，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員,，要求整改,，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作,，重大安全隱患,；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,，在整個工項目施工過程中,，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全,，避免,、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績,，在多次上級各類檢查中,，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過,。

建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此,，作為安全監(jiān)理人員,，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程,；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，做到知己知彼,，才能在工作中有針對性，有重點,，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,，防范安全事故的發(fā)生,，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù),。

我在安全監(jiān)理工作中的是：

①嚴(yán)格審查各項安全施工方案,，要做到這一點，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識,，這方面我有一定的基礎(chǔ),，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進(jìn),，讓施工方工程部的人員心悅誠服,，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,，使施工方改進(jìn)方案,，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況,。

②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范,，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的,，三級配電二級保護(hù),、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù),，其中圍欄高度,、材料要求,、踢腳板要求等,，在比如：塔吊和吊、履帶吊車等,，其資料的完整性,，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,，才能有效的實施監(jiān)督管理,。

③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料,，比如：安全施工方案,、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì),、安全檢查記錄,、文明施工資料等，都分別分類,，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,，做到可追溯,、可查詢方便工作。

我在監(jiān)理工作中,，在與各方人員特別是施工方人員交流中,，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則,，該服,，注意方法，批評施工錯誤時,，掌握好分寸,，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般情況是,，要求施工整改,，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果,，和隱患不排除的危險,，讓對方容易接受，并實施整改,。

一年來我在與各方人員的交往交流中,，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從,；對施工方人員,，我們相互尊重，嚴(yán)格要求,，堅持原則,，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利,，對上級部分檢查,，我積極配合，及時提供資料,、信息等,，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作,，支持工作,，與監(jiān)理部內(nèi)部同事能夠和睦相處，有分工有配合,，相互支持工作,，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),，堅決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作,。

以上是我一年來工作的一小結(jié),，自己認(rèn)為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,，取得了一點小的成績,，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn),，努力把監(jiān)理工作做好更好,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇三

20xx年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真踐行"三個代表"重要思想,，堅持科學(xué)發(fā)展觀；以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作,；堅持依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,；積極開展文明監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍水平,，較好地完成了各項工作任務(wù),。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要務(wù),，我們從多方面常抓不懈

一是全面落實農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制,。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé),；進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度,；要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事,。

二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動,。我站利用報紙、宣傳車,、宣傳欄,、標(biāo)語等各種宣傳手段,，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》,、等法律,、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,，我站出動宣傳車3次,、散發(fā)宣傳單x余份、掛條幅2幅,、板報2次,，通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會環(huán)境,。

三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在,、五一,、十一長假、以及年檢前后時間,。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛,、違章載人等嚴(yán)重違法行為,。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛x起,、無證駕駛x人,、糾正各類違法行為x起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,，保護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

四是積極開展創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動,。

〈一〉是繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全村示范建設(shè)工作,；

〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實處，取得了較好的工作效果,。

五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險統(tǒng)保工作,。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保交強(qiáng)險的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保交強(qiáng)險達(dá)到了100%,；對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參保交強(qiáng)險,，參檢拖拉機(jī)保險率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故,。

1,、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理,。一是加大宣傳力度,。二是加大田檢路查力度，打擊黑車非駕并取得了較好成績,。截止目前為止,，我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌x臺，初辦理拖拉機(jī)駕駛證x本,。

2,、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗工作,。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知,，我們做到早宣傳、早發(fā)動,、盡可能打消機(jī)手的顧慮,；二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行檢測方便機(jī)手；三是早謀劃,，四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機(jī)年檢x臺,。完成率達(dá)x%,。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》,，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律,、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,，今年我站加大了這方面的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)對法律,、法規(guī)的執(zhí)行力度,。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格把關(guān),；在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案,、手續(xù)齊備,、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),。

為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證,、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查,，取得了較好的工作效果。但在實際操作中,，也存在著經(jīng)費,、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,，需要在今后的工作中繼續(xù)完善,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇四

面對即將成為過去的年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，年可以說是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實踐的一年,。年5月9日之前，我被安排在項目監(jiān)理部和家園項目監(jiān)理部,。項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

在家園項目,，因?qū)龠€未正式開工項目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

年5月10日，因工作需要,，我被派往城項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來工地，工作條件較差,，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱，回路程又很遠(yuǎn),，但是,，困難面前，我沒有埋怨,，沒有退縮,，因為我身負(fù)重任。城項目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好,。

作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。

重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

在城項目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇五

在這一年的時間里,，我主要參與了一期封關(guān)工程，市地下管線普查工作,，三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊,、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇六

時間一晃而過,，彈指之間，20ｘｘ年已接近尾聲,，在這新的一年里,，回首過去，感慨良多,?；仨懳疫M(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多,，過去的兩年里面在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,，圓滿完成了ｘｘ年監(jiān)理任務(wù),，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實,、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,。

在20ｘｘ年的各項監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進(jìn)度）,、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作,。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人,，經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合,、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,，在全體人員的勤奮努力工作下,，完成了駐地網(wǎng)專業(yè)ｘｘ年全年工程監(jiān)理工作。

一,、ｘｘ年全年度完成工程概況：

駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預(yù)覆蓋：其中預(yù)覆蓋ｘｘ年的為41棟,，在建的為20棟,，目前已完工的有10棟，其他10棟也在收尾階段,，預(yù)計月底能全部開通,，普通專線到至今有846，在建的有576條,，其中傳輸完工的有462條,，集成交維的有362條。

在全體人員的共同努力下,，進(jìn)一步嚴(yán)格各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟,，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通,。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量,；二是為通信安全作保障,，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，做到了監(jiān)理到位、溝通到位,、質(zhì)量保證,，服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1,、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

日常工作中，我嚴(yán)格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專家級的服務(wù),，可信賴的伙伴”為向?qū)?。深入詳?xì)檢查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一旦發(fā)現(xiàn)有問題的現(xiàn)場馬上制止。出現(xiàn)問題盡量現(xiàn)場想辦法找出問題的原因盡早處理,，處理不了的問題或者重大問題及時向項目總控負(fù)責(zé)人匯報,，并即時編寫好當(dāng)天的監(jiān)理日志。

2、加強(qiáng)日常專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高個人綜合素質(zhì),。

作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)及工作崗位,，平時多接受一些專業(yè)知識培訓(xùn),。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié),，思悟獨到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事進(jìn)行探討施工過程中該注意的問題,，并尋求堅決方案等,，進(jìn)行取長補(bǔ)短。

3,、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞建設(shè)單位文件施工要求,，施工單位切身利益多辦實事,、多解糾紛難題，使雙方滿意,，才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價值,。平時的工作中，我始終堅持“專家級的服務(wù),，可信賴的伙伴”的服務(wù)理念,，在工作點滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧,、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理單位的聲譽(yù),，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中，都注重做到合理合度,，在溝通交談中，努力做到行如流水,。在顧全大局,、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已,。

20ｘｘ年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃

1,、加強(qiáng)配合駐地網(wǎng)語音專線，互聯(lián)網(wǎng)，電話租用,，預(yù)覆蓋等項目傳輸接入管線進(jìn)度及集成調(diào)測開通的推進(jìn),，努力向建設(shè)單位提出的沖刺計劃做好進(jìn)度推進(jìn)及信息管理工作。重點跟進(jìn)站點分配情況以及掌控工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,。

2,、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識,，用實際行動落實到各合作單位當(dāng)中,，禁止出現(xiàn)任何安全事故；

3,、加強(qiáng)和客戶溝通,，及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程,，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,，年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證,，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)能力,。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過,。

總結(jié)過去,、展望未來，我們要居安思危,，堅定信心,，把今后工作要有計劃的抓緊實施，通過中國移動進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的大好機(jī)遇,，全體人員團(tuán)結(jié)一致,、努力工作，才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，在大家的共同努力下,，我們相信公司在20ｘｘ年一定會取得更大的業(yè)績，力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,！

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇七

20xx年10月份以前,，我在公司x園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,。x園工程總建筑面程約為20萬m2,，合同承包方式為施工總承包，板區(qū)18棟;xb片均為c16型多層洋房共17棟;xc片低層別墅區(qū)92棟;xn片低層別墅區(qū)65棟;xc片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視,、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo),、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程,、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,，履行自己的職責(zé),。

20xx年10月份，由于公司的人事變動,，我來到了x產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由a1-a10號及b2號建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座凈化車間,、a2-4一座物流中心,，a3為動力中心，a4為化學(xué)品庫,，a5為員工餐廳,，a6為倒班宿舍，a7-a10為4個門衛(wèi)房,。本項目a1-a10號建筑物共占地18244.67m。

2，建筑面積68886.5m2,，分為a標(biāo)(x建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建x局股份有限公司)兩個標(biāo)段,。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視,、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項任務(wù),，盡心盡力,、努力工作。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨,。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中,，實施全方位、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏,，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

人們都說資料管理比較麻煩,，但我認(rèn)為,，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的,。首先,，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,，個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜,，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，

檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,，這樣,，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚,。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運(yùn)行,。

明年x產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收,，確保工程質(zhì)量,，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇八

20xx年即將過去,，新的一年就要來臨，在這辭舊迎新的時刻,，有必要對過去一年的工作做一個回顧總結(jié),。

xxxx工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期，我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的,。20xx年施工項目為二次結(jié)構(gòu)施工,，室內(nèi)裝飾裝修到最后的竣工驗收。

建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,，價值大,、使用壽命長，并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境,。因此,，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年代越久,，時間越長,，感受就越深，責(zé)任就越大,。對于監(jiān)理工作認(rèn)識的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,。所以在工作中認(rèn)真熟悉圖紙,，審核施工方案，做到心中有數(shù),，在施工過程中對質(zhì)量,、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,，能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合,、相互協(xié)作解決問題,。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

xxxx整個工程電氣施工中的特點較多,，掌握好其特點,，才能有效的開展好監(jiān)理工作。

1,、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊,，還有一部分無資質(zhì)、無證件,、文化層次低,、反應(yīng)不靈敏的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全,。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育,，有培訓(xùn)記錄有考試分?jǐn)?shù)?？刂茻o證人員,，嚴(yán)禁帶電操作，可安排與電操作無關(guān)的工作,。對嚴(yán)重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知,，并在監(jiān)理例會上通報,，確保了工作的順利進(jìn)行和施工安全。

2,、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全,，圖紙與實際施工矛盾較多，造成圖紙變更,、洽商變更較多,，施工中的暗盒、暗管移位較多,，造成施工質(zhì)量不好控制,，還有工程量的確認(rèn)工作量大。針對此特點,，及時與甲方協(xié)商,、與施工單位溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場的旁站,、巡視和檢查,，以及增加工作量的現(xiàn)場確認(rèn)并記錄簽認(rèn)，確保了圖紙變更,、洽商變更的正常施工,，變更到位。

3,、分項工程多,，工序也較多，電氣施工人員替換較多,，造成電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)差等特點,，特別是分戶驗收是個重點，對此以標(biāo)準(zhǔn)樣板間為起點,，確定開關(guān),、插座、配電箱等標(biāo)準(zhǔn)尺寸,、位置,，對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，減少了大面積的錯誤和返工,。最終順利的交給了每個住戶,。

4、施工用的材料品種規(guī)格多,、數(shù)量大,，針對此特點，對進(jìn)場的材料,、構(gòu)配件加強(qiáng)控制,。凡運(yùn)到現(xiàn)場的原材料,，進(jìn)場前必須向監(jiān)理提交“工程材料、構(gòu)配件,、設(shè)備申報單”,，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由總包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗,，提交檢驗報告,，經(jīng)監(jiān)理審查并確認(rèn)合格后方可進(jìn)場。

正是掌握了這些特點,，并針對性的采取一些措施如：施工中采取現(xiàn)場監(jiān)督,、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,；對隱蔽工程、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必躬親,。對于出現(xiàn)的異常情況,、認(rèn)真分析、分清責(zé)任,、嚴(yán)肅處理,，較大問題及時向總監(jiān)理工程師請示匯報，所以較好的開展了監(jiān)理工作,。

xxxx工地電氣專業(yè)的資料相對來講,，種類繁多且數(shù)量較大，收集難度較大,，且總包資料員更換了4人,，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,，不斷地與總包溝通,，一要求施工中及時整理資料，達(dá)到與工程同步,；二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要,，實在不行就通過監(jiān)理例會上多次的提，直到完整報上資料,。資料收集到我這里后,，還要按樓號、層數(shù),、單元分類,、歸檔,、組合。在我個人的努力下,，基本上把xxxx的所有電氣資料全部收集齊全,，并分類、編號,、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里,，為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。

今年x月末接到公司的命令來到了新的工地xxxx項目監(jiān)理部,，參與到施工監(jiān)理中,。

該項工程屬拆改工程，工期短,、任務(wù)量大,，所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經(jīng)過現(xiàn)場的巡視,、了解,、檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題,。比如：臨電管理比較混亂,，二級配電箱內(nèi)亂拉亂接現(xiàn)象普遍、一閘多用等安全隱患嚴(yán)重,。經(jīng)詢問知道項目部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過,。對此，我與**工商量針對現(xiàn)場文明安全施工臟,、亂,、差現(xiàn)象下發(fā)了一個工作聯(lián)系單，限期整改,；并針對臨時用電存在的二,、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令立即整改,。通過這一措施使現(xiàn)場的臨時安全隱患得到了控制,，安全文明施工現(xiàn)場得到了改善，收到了較好的效果,。

對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作按照圖紙要求施工,、嚴(yán)格把關(guān)，特別是針對質(zhì)量方面存在的問題,，提出一些具體的意見,。使工程按照圖紙要求順利進(jìn)展，確保了質(zhì)量和進(jìn)度。目前,，由于甲方資金問題,，施工面臨停滯的情況，對此,，我們監(jiān)理把握一個原則,，只要有人干活，監(jiān)理就要去現(xiàn)場巡視,，重點是安全,，目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家,。通過項目監(jiān)理部五個人的共同努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認(rèn)可,，較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務(wù),。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇九

一年來，我縣草原監(jiān)理工作在縣委,、縣政府和縣畜牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的支持下，在全縣認(rèn)真開展了《中華人民共和國草原法》和《農(nóng)業(yè)部草原征占用審核審批管理辦法》等法律法規(guī)的宣傳活動,，加強(qiáng)草原行政執(zhí)法管理和監(jiān)督檢查，加強(qiáng)自身效能建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)能力，使草原監(jiān)理工作實現(xiàn)了全年預(yù)期目標(biāo),。

我站在全縣范圍內(nèi)充分利用縣廣播電視臺,、宣傳橫幅、發(fā)放資料和出動宣傳車等形式深入開展了《中華人民共和國草原法》和《農(nóng)業(yè)部草原征占用審核審批管理辦法》,，尤其對涉及草原的馬力,、灘歌、樺林,、高樓,、龍臺、楊河,、四門,、溫泉等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計,，全縣出動宣傳車18車次,，出動宣傳人員93人次，發(fā)放宣傳材料4200份，懸掛宣傳橫幅17幅,，舉辦草原法律法規(guī)培訓(xùn)班1期,，參加培訓(xùn)人員38人，廣播宣傳81次,，縣電視臺宣傳2次,。在草原法律法規(guī)宣傳中：一是在利用逢集、聚眾場所開展宣傳活動,。二是深入到有草原的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、放牧戶、草川大草原旅游現(xiàn)場開展了宣傳活動,。三是結(jié)合宣傳,，針對具體事例開展行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查工作，收到了很好的宣傳和教育效果,。使大家對草原的保護(hù)和用途管制有了新的認(rèn)識,，明確了草原只能從事畜牧業(yè)生產(chǎn)，隨意不能變更用途,，不能亂占,、濫用草原，全社會公民都有義務(wù)管理和保護(hù)草原資源,。今年全縣沒有發(fā)生亂,、濫占草原的行為，草原管理保護(hù)等各項措施得到進(jìn)一步落實,。

近年來,，我縣十分重視草原防火工作，按照“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的草原防火方針,，科學(xué)防火，依法防火,，加大草原防火督查力度,，落實完善各項防火工作措施，建立了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保信息的暢通,，做好撲救火災(zāi)的一切準(zhǔn)備工作。尤其充分發(fā)揮8鄉(xiāng)鎮(zhèn)172名村級動物防疫員的作用,，開展實時監(jiān)控,，進(jìn)行草原防火巡查。

我縣主要采集收購的野生植物有甘草等,。為了實現(xiàn)草原野生植物資源的永續(xù)利用,，保護(hù)草原生態(tài)和水土流失治理,，我站于8月份積極組織人員深入城關(guān)、灘歌,、四門,、鴛鴦、馬力,、洛門、楊河等7個有集貿(mào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，對亂采濫挖草原野生植物的違法行為,，從收購環(huán)節(jié)上抓起。截止目前,，全縣共取締收購麻黃,、甘草的收購門店4個。

我縣草原總面積21萬畝,，可利用面積19。05萬畝,，我站積極完成了草原保護(hù),、草原監(jiān)管、草原監(jiān)測等各項工作,。

一年來，我們做了大量的工作,，取得了一些成績，但與上級業(yè)務(wù)部門的要求相差很大,，工作做的很不夠,，存在許多亟待解決的問題：一是經(jīng)費投入嚴(yán)重不足,，無法開展草原正常監(jiān)管工作,；二是人員嚴(yán)重不足。我縣草原監(jiān)管職能由縣畜牧獸醫(yī)站承擔(dān),，而且承擔(dān)著全縣畜牧業(yè)技術(shù)推廣,、動物疫病防控等重要的繁重任務(wù)，人員少,，并且年齡嚴(yán)重老化,，不能適應(yīng)新形勢下畜牧業(yè)工作的需要；三是認(rèn)識不足。盡管我們進(jìn)行了宣傳,，但有些領(lǐng)導(dǎo)和群眾還是認(rèn)識不到位,，對保護(hù)草原工作不太重視。

1,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),。在職工中開展草原法律法規(guī)學(xué)習(xí)，使職工人人都知法,、懂法,，建設(shè)一支執(zhí)法水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的專業(yè)執(zhí)法隊伍,。

2,、加大宣傳力度，力爭草原區(qū)的農(nóng)戶人人都熟悉草原法,，戶戶都有宣傳資料,。

3、爭取用半年的時間開展草原現(xiàn)狀調(diào)查摸底,，制定草原保護(hù),、建設(shè)、利用和發(fā)展規(guī)劃,。

4,、開展草原防火和病蟲害監(jiān)測工作。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇十

我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下,、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,，能夠做好“四控、兩管,、一協(xié)調(diào)”工作,。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人,、總監(jiān)理工程師代表1人,、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人,、給排水監(jiān)理工程師1人,、安全監(jiān)理工程師1人,、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場,，對本工程開展監(jiān)理工作,。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù),。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù),。

本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,，投資控制符合合同要求,，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全,，與建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展,。

1,。工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合,、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為：

嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙,、承包合同、技術(shù)規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人,、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,，并在施工過程中督促實施,，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督,，在符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量,，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,，及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果。

2,。實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料,、半成品、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,，并見證送檢,，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場，對檢驗不合格的材料堅決退場,，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度,、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量,。

3,。健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量,，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查；如全程旁站砼澆筑過程,，監(jiān)督商砼的開盤鑒定,、不同強(qiáng)度商砼對應(yīng)的澆筑位置,、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求,。

4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果,。

5,。強(qiáng)化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序,、分項分部工程完成后,，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收,，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批,、分項、分部工程進(jìn)行驗收,，規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測,、試驗制度,，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓,，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求,。

通過從點及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量,，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇十一

我項目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項目,，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下,、在施工單位的用心配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下：

1、北橋,。山景苑1#、6#,、7#,、8#樓，樁基礎(chǔ),，框剪結(jié)構(gòu),，2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),，3：7灰土基礎(chǔ),。1#樓由x正通建設(shè)工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2,，2#,、3#樓由x泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4m2,，6#,、7#、8#樓由x東泰建筑工程有限公司承建,，6#樓建筑面積23852.29m2,，7#樓建筑面積17145.18m2，8#樓建筑面積41552.64m2,，設(shè)計單位為x緯劍工程設(shè)計有限公司,，建設(shè)單位是x市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室，地址在濟(jì)微路66號,，市中交警支隊濟(jì)微路中隊以西,，北橋村北。該項目工程2#,、3#樓于20xx年3月31日開工,，8#樓于20xx年5月30日開工，7#樓于20xx年9月8日開工,，6#樓于20xx年11月19日開工,。

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)聯(lián)以及承包商的關(guān)聯(lián),，能夠做好“三控,、四管、一協(xié)調(diào)”工作,。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,，根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人,、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人,、安全工程師1人,、監(jiān)理員4人，資料員1人,。于20xx年3月1日進(jìn)場,，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù),。

編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,，如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等,，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作用心,，以高度的職責(zé)感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,，力爭為建設(shè)單位帶給高素質(zhì)的服務(wù)。

本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,，投資控制貼合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全,，與建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)聯(lián)使工程得以順利進(jìn)展,。

㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),，貼合合同目標(biāo)要求,。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結(jié)合,、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

1,、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙,、承包合同、技術(shù)規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,，個性是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,，并在施工過程中督促實施，如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,，施工前就認(rèn)真按照施工方案施工,，并實施全過程監(jiān)督，在貼合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量,，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,，及時將冬施材料進(jìn)場。

2,、實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料,、半成品、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場證明取樣,，并證明送檢,，對不貼合要求的材料堅決作退場處理，如：φ6,、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度,、成型尺寸,、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量,。

3,、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量,，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如馬凳筋務(wù)必用φ12鋼筋焊接,，不允許私自更換鋼筋,，監(jiān)更換并整改；再如模板拆除后出現(xiàn)爛根,、蜂窩,、麻面、漏筋現(xiàn)象,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工到達(dá)設(shè)計及規(guī)范要求,。

4,、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)聯(lián)使之各項工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,，下一步施工就應(yīng)注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術(shù)及經(jīng)驗支持，透過這種工作方法,，提高了工作效率到達(dá)“事半功倍”的效果,。

5、強(qiáng)化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,，對每一工序,、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后,，申報監(jiān)理工程師驗收,，監(jiān)理工程師對檢驗批、分項,、分部工程進(jìn)行驗收,，規(guī)范工程驗收制度。

嚴(yán)格檢測,、試驗制度,，原材料鋼筋,、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達(dá)合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變動力試驗和靜載試驗,、砼試件試壓,、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求,。

透過從點及面的細(xì)致驗收,，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后到達(dá)合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,。

㈡進(jìn)度狀況分析與控制

本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi),，實際施工形象進(jìn)度基本貼合總進(jìn)度計劃，略有滯后,，主要影響進(jìn)度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等,。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實際進(jìn)度狀況為：1#樓1—15軸地下室鋼筋綁扎,、支模階段，2#,、3#樓已透過質(zhì)檢站驗收主體,，進(jìn)入裝飾階段，準(zhǔn)備窗戶制作,，6#樓樁芯已澆筑完成,，準(zhǔn)備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成,，8#樓十七層1—38軸已澆筑完成,。

1、預(yù)控與過程控制相結(jié)合

各分項工程施工前,，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計及方案中人,、材、機(jī)的配置是否滿足本項目施工要求,，以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿足合同工期要求,，是否切實可行，并將審核意見與建設(shè)單位,、施工單位進(jìn)行交流,，取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行,。

2,、搜集信息、實施過程控制

施工過程中,，及時檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,，每當(dāng)實際進(jìn)度比計劃值滯后時,，及時分析原因，重點分析勞動力,、材料,、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對措施,，詳細(xì)記錄每一天天氣影響狀況,，每一天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的狀況等詳細(xì)報告建設(shè)單位,。每月（周）認(rèn)真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應(yīng)對措施,，嚴(yán)格審批下月（周）計劃并監(jiān)督實施。

3,、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,，避免互相阻滯影響施工

每周組織召開監(jiān)理例會進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調(diào),，對各專業(yè)工藝搭接,、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,，并及時進(jìn)行各專業(yè)中間驗收,，確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理,、有針對性,，處理問題及時恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行,。

㈢安全禮貌施工狀況評價

用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作,，目前施工過程中，沒有出現(xiàn)安全事故,，工程進(jìn)展順利,，基本到達(dá)x市禮貌施工要求的有關(guān)規(guī)定?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際狀況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,，做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育,，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤,。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進(jìn)行協(xié)商與要求,。

總之，在建設(shè)單位的大力支持下,，本年度沒有出現(xiàn)安全事故,。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于？x市建筑工程施工現(xiàn)場禮貌施工管理暨揚(yáng)塵治理指導(dǎo)手冊,？后,，監(jiān)理單位和施工單位及時編制了？治理揚(yáng)塵方案,？,，督促施工單位按方案落實揚(yáng)塵防治措施。

根據(jù)本工程施工的特點,，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則,。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求,，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控,、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān),、嚴(yán)格管理,。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制,、工程施工技術(shù)資料的收集,、整理、歸檔等工作,。

在每周的工地例會上,，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全管理,，并及時將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方說,，為該工程能夠高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成帶給了科學(xué)的依據(jù)。同時,，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主,、設(shè)計單位,、施工單位的大力支持和明白，各方合作較為默契,。

在目前監(jiān)理過程中,，共發(fā)出工程暫停2份，監(jiān)理通知46份,，監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,，安全檢查記錄及整改19份，會議紀(jì)要33份,，監(jiān)理月報9份,。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,。在監(jiān)理過程中,，監(jiān)理單位遵循公正、獨立,、自主的原則,，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主帶給科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),，并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

透過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故,。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績,，但是還存在許多不足，在新的一年里,，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，去偽存真，為建設(shè)單位帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，交一個滿意答卷,。在此,，對建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時預(yù)祝北橋,。山景苑順利施工并竣工,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇十二

回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里,，我主要參與了圣光廠房二期擴(kuò)建工程,，寶棉廠房二期擴(kuò)建工程。在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的`積累工作經(jīng)驗。作為一名監(jiān)理人員,，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,，工作上不容一點馬虎，要注意細(xì)節(jié),，所謂失之毫厘差以千里,。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天

的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在總監(jiān)的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進(jìn)步,，時代在發(fā)展,，不學(xué)習(xí)，不總結(jié)施工經(jīng)驗，就只有落后,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長,。不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為自己做一位有責(zé)任心、上進(jìn)心的監(jiān)理人員而努力,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇十三

1,、原公共部位墻面設(shè)計方案為混油石膏板，提出與銷售合同簽訂內(nèi)容不符,，存在交付投訴風(fēng)險,，于公司設(shè)計部溝通后最后決定全部采用墻磚施工。

2,、戶內(nèi)電氣管線絕大部分采用預(yù)埋,，小部分采用明敷，大大減少了精裝修工程中明管的施工時間,，地暖和空調(diào)控制的電源管由總包代預(yù)埋減少了后期開槽破壞剪力墻,、預(yù)埋階段分包較多、分包單位因工作面小進(jìn)度滯后等現(xiàn)象,。

3,、電氣管預(yù)埋及二次配管由總包施工對精裝驗收項目的好處在中驗完成后總包單位從未提出因配管進(jìn)度滯后影響粉刷工期索賠事件,。提出中驗前需要進(jìn)行墻面二次配管建議,，使粉刷介入時間提前，節(jié)省一定工期,。

4,、營銷同事提出連體開關(guān)安裝完成后之間存間隙,，在施工前組織監(jiān)理、精裝修單位對底盒預(yù)埋間距進(jìn)行測量并作了規(guī)定,，提高開關(guān)完成后的觀感,。5﹑切實落實樣板先行工作，各工作開展施工前均需施工樣板,，對大面積精裝修管線施工設(shè)置了3套管線樣板房,，并按公司要求邀請各職能部門進(jìn)行會驗避免大批量返工，也為后續(xù)工作順利展開奠定基礎(chǔ),。規(guī)定監(jiān)理驗收標(biāo)準(zhǔn),。

5、根據(jù)現(xiàn)場實際情況報領(lǐng)導(dǎo)同意后規(guī)劃了實景樣板區(qū)的具體范圍,、落實景觀單位的進(jìn)度,。

6、組織消防單位對地下室所有綜合管線進(jìn)行bim深化,，后續(xù)施工按此開展工作,，減少因施工空間和位置不對產(chǎn)生的返工。

7,、考慮到地暖施工厚度,，在預(yù)埋階段要求所有防水套管加高5cm，確保完成面高出地坪,。

8,、因以往項目煤氣立管滲漏問題存在普遍現(xiàn)象，現(xiàn)要求煤氣立管套管補(bǔ)洞由總包單位負(fù)責(zé),。

9,、提出亮化工程中路燈用電性質(zhì)與景觀路燈用電性質(zhì)不同需要統(tǒng)一。

10,、與設(shè)計部黃工梳理前期土建遺留聯(lián)系單,，并全部出具完成。

11,、精裝修招標(biāo)中提醒成本部清單保溫漏項,，ppr管材的大小與圖紙表示dn的換算問題。

12,、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件,。

13、組織墻改辦對墻體進(jìn)行驗收,，并根據(jù)文件要求（pc項目可以提前退一半押金）及時辦理完成墻改退費,，費用已退到公司賬上。

14、安排精裝修單位對預(yù)埋盒進(jìn)行自檢,，完成后報監(jiān)理驗收,，重點關(guān)注:1.盒子是否按圖紙尺寸施工，2.上下有沒有對齊,，3.是否與灰餅對齊,，4.盒內(nèi)是不是空鼓。

15,、邀請材料供應(yīng)商對ppr管道施工工藝和注意要點進(jìn)行交底,。

16、規(guī)定精裝修單位試壓,、養(yǎng)水需要照片及時反饋便于檢查和時刻了解動態(tài)進(jìn)度,。

17、編制技術(shù)標(biāo)的時候規(guī)避了以往會發(fā)生簽證的事項,，盡可能的減少后期聯(lián)系單費用,。

1、與供應(yīng)商交流中語言措詞方面經(jīng)朱總提醒后發(fā)現(xiàn)自己確實存在一定問題,，與人交流中需要加強(qiáng)注意自己言談舉止,。

2、專業(yè)方面多向同事們請教學(xué)習(xí)專業(yè)外的知識,，提高自己業(yè)務(wù)能力,，使自己達(dá)到一專多能，這樣才能使自己強(qiáng)大,，也符合公司發(fā)展的需求,。

3、增強(qiáng)自己的前瞻性和計劃性,，使各項工作做到可預(yù)見性,，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇十四

本人于20xx年x月進(jìn)入xx監(jiān)理公司工作,。入職后，公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,，主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,，現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下：

由于進(jìn)場時該項目還處于平基及邊坡治理階段，水電安裝監(jiān)理工作量不大,，為了彌補(bǔ)自身的不足,，主動承擔(dān)了部分土建專業(yè)、平基,、邊坡治理監(jiān)理工作,。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干,。冒著夏天xc左右的高溫，不斷虛心求教,，遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教。這個項目是一個安臵房項目,，由于工期緊,、工程量大、邊坡治理多且難度大,，這對我們參建各方對合理安排施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗,。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題,，在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下，現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,，獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評,。

第一個問題：由于兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通，土方開挖不當(dāng),，高達(dá)25米的高邊坡未放階,，未留馬道，而且坡頂已逼近或超過紅線,，不能重新放階,，巖層也不理想，造成邊坡治理難度加大,，6-6剖面甚至無法施工,。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項施工方案，并組織專家論證?，F(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方,、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論，最后通過利用反堆土,、再逆作法,，由上往下作業(yè)的方案，使問題得以順利解決,。

第二個問題：l1-p1段有xkv高壓鐵塔,，存在嚴(yán)重安全隱患。針對這一問題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,，要求施工方必須做好坡頂,、坡面及坡腳的排水措施，并做好每天的監(jiān)控日志,，預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,，造成xkv高壓鐵塔倒塌事故,。

x月安裝進(jìn)場后，我的主要精力放在了安裝方面,。充分發(fā)揮“三控,、兩管、一協(xié)調(diào)”,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題，正確處理問題,，排除質(zhì)量安全隱患,。1.質(zhì)量控制方面：

(一)在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)臵。

1,、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控,。

2,、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),。

3、對施工人員的控制,。監(jiān)理中,，對無資質(zhì)、無證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制，重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全,，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等,，在澆注板面時,，強(qiáng)烈要求電工旁站看管，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救)

(二)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,，因此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底,。

1,、嚴(yán)格控制材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件的檢驗工作,，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

2,、審核施工單位的技術(shù)交底資料,，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動態(tài),。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性,，有針對性地采取措施,，對控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

3、標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工,，作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作,。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,，控制效果較好。

2安全監(jiān)督管理方面：

每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空,、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,，提出問題隨時處理，通過下發(fā)安全監(jiān)理通知,、現(xiàn)場安全警告等方法,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人,、技術(shù)主管和安全員,，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外,，還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育,，認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施,，建立健全安全管理體制,，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),，在今年的xx市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,，通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),，一次性考試通過,，取得監(jiān)理工程師的證書,。