總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
藥劑科工作總結(jié)結(jié)尾篇一
在工作中,不斷加強科室的業(yè)務學習和政治學習,。通過參加法律知識培訓,,增強了藥品管理的法律意識、質(zhì)量意識和安全意識,,加強了對病人的責任感,。在工作中不斷汲取新的知識以提高自身業(yè)務素質(zhì),轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,,明確藥劑師還肩負有應參與到臨床,指導臨床合理用藥,,向患者宣傳如何安全正確用藥的職責,。在藥事管理中,建立有藥品,、醫(yī)療器械不良反應的報告機制,,建立了基本藥物使用環(huán)節(jié)工作實施
方案,新建了處方點評制度和基本藥物咨詢制度,。加強了對藥品合理應用的監(jiān)管力度,,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。嚴格控制藥品庫存,。重視藥品效期管理,,建立了效期藥品一覽表,做到“先期先出”的原則,,防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報,,使藥庫能及時根據(jù)具體情況采取措施,,將臨近失效藥品在各個藥房之間進行合理調(diào)配,或及時讓醫(yī)藥公司調(diào)換遠效期藥品,或?qū)⑴R近效期的藥品通知到各個科
室,,以減少藥品的報損量,,減低醫(yī)院的損失。一,、經(jīng)濟方面:藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過90%,,報損率不斷降低,。積極大力做好國家基本藥物的宣傳與執(zhí)行工作。
二,、質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,,杜絕了外來藥品在本院使用,,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。
三,、服務方面:服務質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意,。我們還特別重視技術服務,,基本工作技能、計算機,、
思想道德教育等來提高服務水準,。
四、學習方面:分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設定有針對性的學習計劃,,合理設置學習內(nèi)容,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務能達到多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我院對社會所負的使命,都自覺充實自己,,不斷向上,。工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態(tài)度,,有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強與臨床溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平,。增強科室銳意進取
精神,更要發(fā)揚以主人翁
精神為患者服務
藥劑科工作總結(jié)結(jié)尾篇二我在平時工作中首先做好科室內(nèi)工作人員的團結(jié),,因為只有一個團結(jié)的團隊才能做好各項工作,。安排好科室工作人員的上班。值班工作,,做好協(xié)調(diào)工作,。做好科內(nèi)同事的思想工作,不把個人情緒帶到工作中來,,影響醫(yī)院工作和形象,。
也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關,,一是對供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關程序,,對購進藥品名稱,、批準文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息,,認真審核、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,,以先進先出為原則,,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失,;三是積極搜集藥品相關信息,,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應10份,。
及時做好藥品有效期一覽表。近期藥品及時通知醫(yī)生,,及時消耗,。但有時還有一些藥品不能及時用完,造成藥品過期,,浪費,,在這方面還需在制定采購計劃進多聯(lián)系臨床醫(yī)生,熟悉醫(yī)生用藥習慣,,及時做好調(diào)整,,防止不必要的浪費。
我院正式開始實行國家基本藥品目錄,,藥品實施零差價,,藥品價格出現(xiàn)大幅調(diào)整,雖然病人增多,,業(yè)務量增加,,但經(jīng)濟收入明顯下降,(見下表)但我院不折不扣堅持實實施國家政策,,解決老百姓看病難,,看病貴的問題,為醫(yī)院在老百姓心中樹立良好形象,。
并取得了優(yōu)秀的成績,,11月又通過了一級醫(yī)院復評工作,取得良好成績,。
今年我科工作雖然取得了一些成績,,但還存在以下幾點不足:
1、是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,,需要進一步完善。
2,、是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強,。
3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領導給予重視與支持,。
4,、是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高,。
藥劑科工作總結(jié)結(jié)尾篇三
20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領導的正確領導下,,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,,端正服務態(tài)度,,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:
1,、1-6月份(6月20日止)藥劑科共采購藥品 元,,門診西藥房完成銷售藥品 元;門診中藥房完成銷售藥品 元,;住院藥房完成銷售藥品 元,;煎藥費 元;截止6月20日藥劑科庫存為 元,。與去年同期相比,,已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務量。
2,、處方調(diào)劑:門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的
調(diào)劑,。嚴格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程, 為患者核方,、調(diào)劑,、校對、發(fā)藥,,嚴格執(zhí)行“四查十對”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關細則,。
是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴格的要求,,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品,。
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過,,由藥劑科具體執(zhí)行,,嚴把藥品采購關,嚴格審查藥品供應商的資質(zhì),,確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品,。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,,做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.
2,、根據(jù)《藥品管理法》及相關的法律法規(guī)的規(guī)定要求,,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫,、冷藏柜中,,保證了藥品的質(zhì)量,。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴把藥品質(zhì)量驗收關,,并做好驗收記錄,注重細節(jié),,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,,在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,,及時銷售,,盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。
3,、建立健全藥品管理的相關檔案,,特別是針對特殊藥品的管理,進行嚴格的把關,,嚴格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,,專柜專賬,雙人雙鎖等,,
4,、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,,想方設法滿足和保障臨床急需藥品的供應,。
5、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情況,,及時調(diào)整藥品庫存,及時購進使用率較高的藥品,,將使用較慢減少購入,,加快藥品周轉(zhuǎn),使得醫(yī)院藥品科學有序流動運轉(zhuǎn),。
6,、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國家級藥品安全示范
縣驗收的工作,。
藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,,更擔負著保障人民群眾用藥安
全的重大責任,。
藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則:
①四滿意:讓患者滿意、讓臨床滿意,、讓自己滿意,、讓領導滿意;②四原則:一切為著患者,、一切想著患者,、一切幫著患者、一切讓著患者,。 ③待人八個一點:對待年輕人微笑一點,;對待老年人主動一點;對待外地人和藹一點,;對待不知情的人耐心一點,;對待性格急躁的人忍耐一點;對待自高自大的人順從一點,;對待有困難的人多幫助一點,;對待有意見的人誠懇一點。
⑶五心服務
①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,,確?;颊哂盟幍挠行О踩?/p>
②熱心:接待患者的來訪和查詢,,限時為患者排憂解難,;
③用心:宣傳合理用藥知識,讓患者充分感受藥師的責任心,;
④細心:為患者核方,、調(diào)劑、校對,、發(fā)藥,,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,;
⑤虛心:接受各類批評建議,,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷,、制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展。
在日常工作中,每星期一定時開會,,及時解決工作中遇到的問題,不斷加強科室的政治學習和業(yè)務學習,,以提高藥劑科的員工個人素質(zhì)和專業(yè)技能,,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地服務于每一位患者,。
: 今年上半年我院準備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評審工作,。
在此之前醫(yī)院領導下達部署了硬性任務,確保二甲評審任務順利通過,。我們知道二甲評審任務十分艱巨復雜,,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進,依據(jù)評審細則認真研究,,細化制作完善迎檢評審目錄資料,。
1、主動服務意識欠缺,;
藥房是醫(yī)院的窗口服務科室,,服務的好壞直接關系到醫(yī)院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,,因此面對我院門診病人就診量的增加,,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務流程,,提高服務質(zhì)量,,應做更細致的工作。
2,、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,,
由于藥劑科的員工個人的素質(zhì)和專業(yè)技術參差不齊,應針對現(xiàn)有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,,合理設置學習內(nèi)容,。
3、與臨床科室溝通欠缺,,臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及
深入,;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。
1,、提高窗口服務的技能和態(tài)度
2,、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作 ,,及時發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
3、認真貫徹執(zhí)行《關于抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的相關工作
4,、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作,。
5、積極盡快開展臨床藥學工作,,加強醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,,定期進行匯總上報。
6,、加強藥品日常管理,,保證臨床用藥,保證藥品供應,,最大限度減
少藥品的供應脫節(jié)現(xiàn)象,。
7、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次通過讓醫(yī)院領導滿意,。
藥劑科
20xx.06
藥劑科工作總結(jié)結(jié)尾篇四
20xx年已經(jīng)進入了倒計時,,隨著時間的循環(huán)20xx年將進入歷史的記載,細細回顧20xx年,,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲,、自豪,、欣慰。驕傲,、自豪,、欣慰的是在過去的一年里,藥劑科各項工作堅持以“八榮和八恥”為標尺,,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),,在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標,。
加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風,,以提高窗口服務為己任,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務,,做好一線窗口藥劑科服務工作。
完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,合理設置窗口,、機動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,,保證臨床患者用藥供應及時,。
做到采購透明、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應,,
加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月**日進行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應用,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之,,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,,提高完善服務質(zhì)量,,全心全意為臨床服務,困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,爭做排頭兵,。
藥劑科工作總結(jié)結(jié)尾篇五
xx年已經(jīng)進入了倒計時,,隨著時間的循環(huán)xx年將進入歷史的記載,細細回顧xx年,,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲,、自豪,、欣慰。驕傲,、自豪,、欣慰的是在過去的一年里,藥劑科各項工作堅持以“藥劑科工作總結(jié)x”為標尺,,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),,在院長高度重視和分管院長的直接領導下,,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,求真務實的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
政治思想方面
加強理論學習,,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,,以提高窗口服務為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,,做好一線窗口藥劑科服務工作,。
業(yè)務管理
完善工作流程,提高工作效率,,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,合理設置窗口,、機動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。
藥品采購
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,,保證臨床患者用藥供應及時,。
做到采購透明、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應,,
儲備藥品
加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應用,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之,,藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進,,逐步改善,,提高完善服務質(zhì)量,全心全意為臨床服務,,困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,,爭做排頭兵。
藥劑科工作總結(jié)結(jié)尾篇六
xx年工作即將結(jié)束,,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,增進效益的一年,,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,,在各兄弟科室的大力支持下,,全科同志團結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一. 經(jīng)濟方面:藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào),。受大環(huán)境影響,,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%,。實現(xiàn)藥品利潤 ,。
二. 質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,,也是患者最關心的問題,,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,,她們嚴格把關,,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,,感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。
三. 服務方面:服務質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意,。服務過程中,,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,,整個六月份都在下雨,,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,,鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,,每個人都是隨叫隨到,,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,,早來晚走默默無聞的工作著,,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,,為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言,。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務,。無論什么樣的困難最后都一一克服了,,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術服務,,基本工作技能、計算機,、俄語,、思想道德教育等來提高服務水準。
四. 學習方面:分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設定有針對性的學習計劃,,合理設置學習內(nèi)容,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務能達到多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,,不斷向上。
五. 其他方面:隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應藥事管理工作的要求,,在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,,藥品管理制度,,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務政治學習制度,,補充了工作質(zhì)量考核標準,完善了制度,,以制度管人,,以制度規(guī)范服務,。積極響應院里各項號召,及時傳達院有關會議文件精神,。
工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務的技能和態(tài)度,俄語學習有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平,。增強科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。 共2頁,,當前第1頁12
藥劑科工作總結(jié)結(jié)尾篇七
在醫(yī)院的正確領導和統(tǒng)一部署下,,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲復審準備工作,。于xx年5月12日下午,,迎來了“省等級醫(yī)院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查,。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫,、中藥飲片庫、中藥房,、門診藥房,、住院藥房以及煎藥室的相關工作,并從管理制度,、藥品管理等諸方面進行了細致地核查,,最后給出了“遠超周邊同等醫(yī)院,比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價,。下面就本次檢查情況,,及個人 迎檢、陪檢心得總結(jié)匯報如下:
1,、領導重視,,業(yè)務培訓重點突出
1.1、醫(yī)院主要領導高度重視藥劑工作,,并成立了以院長為主任委員,,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會,成員結(jié)構合理,,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,,通過查看會議記錄和對相關人員問卷調(diào)查,醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導本醫(yī)院科學管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的采購,,新藥的引進,,和規(guī)范臨床用藥行為,建立了完整的制度和程序,。
1.2,、人員知識結(jié)構合理,業(yè)務素質(zhì)較高,??剖揖哂懈呒壜毞Q1名,中級職稱3名,,執(zhí)業(yè)藥師5名,,藥學技術人員中具有本科學歷8名,人員知識結(jié)構成科學金字塔型,。
1.3,、業(yè)務知識培訓工作開展扎實有效??剖叶ㄆ陂_展藥學技術人員專業(yè)知識培訓及考核,,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富 ,,具有一定專業(yè)水準;培訓檔案健全,。
2、業(yè)務技術工作扎實,,質(zhì)量管理科學規(guī)范,。
2.1、醫(yī)院軟件資料詳實充分,,藥事管理工作規(guī)范,,制度齊全,記錄完整,。醫(yī)院成立了院級領導任組長的“藥品質(zhì)量管理小組”,,由有具中級職稱藥學專業(yè)技術人員專職負責中藥飲片的驗收和質(zhì)量抽查檢驗,藥劑科的專業(yè)部門設置及設施和場所符合并能滿足醫(yī)療,、教學,、等藥事服務需求。專業(yè)部門及藥學專業(yè)技術人員配置合理,,各級人員職責等基本建立并執(zhí)行良好,。
2.2、藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度并執(zhí)行嚴格,。藥品也按照要求進行存放,關于特殊藥品及有效期藥品管理,認為我科室管理規(guī)范,,中藥飲片質(zhì)量優(yōu)良,,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)假、劣和過期藥品,。
2.3,、藥品調(diào)劑方面,中西藥房窗口流程合理,,并有方便與病人的交流,,有復核制度并嚴格執(zhí)行,藥劑人員能對不合格處方,,和處方用藥的適宜性進行審核把關,,用藥注意事項也能詳細交代病人;專業(yè)知識基礎較好,有熟練的實際操作技能,,中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度,,能充分保證特殊要求如先煎,后下等,。
3,、藥學服務形式豐富,臨床藥學研究初見成效
3.1,、藥學服務方面,,我院很好地開展了臨床藥師制,門診大廳有一站式藥學服務并設有藥師用藥咨詢,,并有記錄有評價,。
3.2、有兼職臨床藥師查房(根據(jù)軟件自編)和合理用藥監(jiān)測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,,同時配合考核措施規(guī)范用藥行為,。提升了藥學服務內(nèi)涵和價值。
3.3,、通過問卷調(diào)查,,相關人員對藥學部門服務滿意度90%以上,符合要求,。
4,、特色工作亮點頻出
我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比,還有幾個鮮明的特色和亮點:
4.1,、科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺,,為醫(yī)、護,、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺,。
4.2、藥品不良反應報告制度的執(zhí)行和上報工作完成地較好,并多次獲得地方藥監(jiān)的好評,,在縣級醫(yī)院中不多,。
5、幾點建議
5.1,、進一步加大藥劑科各部門基礎建設和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(qū)(如中西藥房和中西庫房,,甚至藥房與收費),優(yōu)化服務流程如中藥煎藥間和如住院藥房等,。
5.2,、進一步深入開展臨床藥師制,充分發(fā)揮藥學專業(yè)人員作用,,為臨床安全,,有效,經(jīng)濟的使用藥品提供保障,。
5.3,、進一步發(fā)揮藥事委員會職能,完善會議制度,,吸收院感專家參與藥事管理,,如細菌耐藥監(jiān)測指導臨床用藥。
通過接待這次檢查,,我們得到了極大的收獲,。
檢查人員檢查水平高超,經(jīng)驗豐富,。他們曾經(jīng)檢查過”連云港,、鹽城“等地的三甲醫(yī)院,就在來我院復審前不久,,還檢查了“省中醫(yī)院,、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院,,專家組清晰明了藥劑管理工作的各個環(huán)節(jié),,并精準把握各級醫(yī)院藥劑管理中存在的難點和弱點,所提出來的問題以及現(xiàn)場考問的針對性,、專業(yè)性都很強,,有的貌視淺顯,實則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,,切中要害,。
更可貴之處在于,檢查人員與我們的互動,,給我們很大的收獲,。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》,、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程,通過檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,,將提升我院的業(yè)務形象和知名度;留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度,、職責匯編》為我科今后資料的充實提供了有益的幫助,。
根據(jù)檢查組的建議,,我們提出如下整改意見。
1,、因基礎設施條件的限制,,目前我院未開設中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中,、西藥庫,,因場地、面積的限制,,也無法滿足藥品分類,、溫濕度控制、分庫管理等基本要求,。但是,,在進入綜合樓時所有這些,我們將參考其他三級醫(yī)院的經(jīng)驗進行合理地布局,,科學分布,。
2、在目前幾乎所有二級醫(yī)院都未開展臨床藥師制的情況下,,我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作,,比如開展“用藥咨詢”、“處方點評”,、“adr分析與上報”,、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等,由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制,,暫沒有深入開展治療藥物監(jiān)測,、參與醫(yī)師查房,指導臨床醫(yī)師制定個體化給藥方案等工作,。但我們擬在綜合樓投入使用后,,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,,參與臨床查房,,請領導們給予支持和幫助。
3,、進一步發(fā)揮藥事委員會職能,,完善會議制度,,吸納院感專家參與藥事管理并進行細菌耐藥監(jiān)測,指導臨床用藥工作,。近期我們將根據(jù)檢查組的建議,,提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調(diào)整,并對相關工作進行完善;關于細菌耐藥監(jiān)測,,我們建議醫(yī)院組建細菌耐藥監(jiān)測實驗室,,完成細菌耐藥監(jiān)測工作,提升我院抗感染藥物管理,、使用水平,。
此外,還有一些是檢查組沒有提到的,,但我們在這次迎檢準備和現(xiàn)場應對中覺得還需要進一步完善和改進,,故下一步,我們還有如下打算:
1,、借鑒三級醫(yī)院藥學服務模式,,獨立藥物咨詢,同時配備相應的專業(yè)資源和網(wǎng)絡資源,,開展藥物咨詢工作,。招聘臨床藥學人員,以利于深層次開展臨床藥學工作,。
2,、切實按照省、市招投標管理要求,,執(zhí)行網(wǎng)上采購,,充分利用省藥品招標網(wǎng)上采購平臺和華源網(wǎng)絡查詢采購、九洲通網(wǎng)絡查詢采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購,。
3,、實施標準操作規(guī)程管理。我們將吸納先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,,制定符合我院藥劑工作實際的sop,,讓我院藥劑科標準化建設工作走在同級醫(yī)院藥劑管理工作的`前列。
4,、開展藥物經(jīng)濟學研究,,在科內(nèi)開展藥物統(tǒng)計核算,指導藥品采購計劃的制定和臨床藥物的使用,。
5,、開展中藥飲片臨方炮制工作。建議醫(yī)院專門設立中藥飲片炮制室,,解決傳統(tǒng)中藥臨方炮制問題,,增強我院中醫(yī)藥特色,,形成地區(qū)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。
6,、將院內(nèi)制劑納入工作日程,。招聘相關專業(yè)人員,首先開展中藥膏劑的制備和使用,,以體現(xiàn)中醫(yī)特色并有效提高中醫(yī)臨床參與率,。