總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

公司財(cái)務(wù)審計(jì)部工作總結(jié) 審計(jì)部年度工作總結(jié)篇一

1,、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,，對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

（2）全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求,。

2、全面迎接國家審計(jì)

為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn),，我部門對12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置,。

3,、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì),、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,，積極思考,，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)20xx年,，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,。

2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分,、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

3,、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,，以“摸清家底,、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求,，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

5、加強(qiáng)資金管理的作用為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,，加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。

與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,，強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,，我們加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能,，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

20xx年是**集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績,。

我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好，這也與財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,，公司沒有一筆壞賬,、死賬，這些都?xì)w功于財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作,，所以我們要給財(cái)務(wù)審計(jì)部全體員工記一等功,！

請大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢，認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢,，在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,，我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力,！

公司財(cái)務(wù)審計(jì)部工作總結(jié) 審計(jì)部年度工作總結(jié)篇二

根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的總體工作部署和工作要求,，結(jié)合本部門xxxx年上半年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將財(cái)務(wù)審計(jì)部xxxx年上半年的工作簡要匯報(bào)如下：

1,、報(bào)表編制及報(bào)送

在所屬各單位財(cái)務(wù)人員的緊密配合下,，完成了xxxx年度各項(xiàng)年報(bào)的編制和報(bào)送工作以及xxxx年度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)情況說明書的編寫工作。主要年報(bào)有：國資委年報(bào),、財(cái)政年報(bào),、糧食年報(bào)、基建年報(bào),、統(tǒng)計(jì)年報(bào)等年報(bào)的報(bào)送工作,。

2,、維修改造項(xiàng)目審計(jì)以及重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)

配合儲(chǔ)備糧中心完成了對七個(gè)儲(chǔ)備庫維修改造項(xiàng)目的審計(jì)工作，為維修改造工程驗(yàn)收提供了基本依據(jù),。

同時(shí),，重大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作進(jìn)展順利，4#泊位和油廠項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲,。xxxx國際大廈項(xiàng)目在xxxx公司的緊密配合下,，跟蹤審計(jì)進(jìn)展順利。

3,、xxxx年年報(bào)審計(jì)

從xxxx年2月9日開始的xxxx年度年報(bào)審計(jì)工作,，經(jīng)過2個(gè)多月加班加點(diǎn)的緊張工作，于4月下旬全部結(jié)束,。

4,、牽頭布置xxxx年監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)審計(jì)

從3月1日開始，列時(shí)1個(gè)月,，xxxx年度監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)審計(jì)工作在3月底現(xiàn)場工作全部結(jié)束,。監(jiān)事會(huì)已經(jīng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

5,、xxxx年度經(jīng)營業(yè)績考核

根據(jù)審計(jì)結(jié)果,，配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經(jīng)營業(yè)績考核。

6,、同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合各單位xxxx年度的實(shí)際完成情況,，配合企業(yè)管理部確定了各單位xxxx年度的考核指標(biāo)。

6,、布置并編報(bào)了集團(tuán)及各單位xxxx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算,。

7、根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的實(shí)際完成情況,，對國資委的考核指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)測算,，提出了符合集團(tuán)公司實(shí)際情況的xxxx年度的考核指標(biāo)，并取得了國資委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

8,、經(jīng)過反復(fù)測算和醞釀，統(tǒng)一各儲(chǔ)備庫和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團(tuán)公司董事會(huì)的認(rèn)可,，并從xxxx年1月1日開始正式實(shí)施,。

9、在日常工作過程中進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作,，落實(shí)監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查工作中提出的建議,。主要是：

將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項(xiàng)目的基建賬務(wù)及報(bào)表,，統(tǒng)一納入集團(tuán)公司的核算管理范疇。xxxx國際大廈項(xiàng)目的基建項(xiàng)目賬務(wù)已經(jīng)于xxxx年5月份正式納入集團(tuán)公司用友財(cái)務(wù)核算管理體系,。

針對監(jiān)事會(huì)檢查工作中反映比較強(qiáng)烈的少數(shù)公司的個(gè)別基礎(chǔ)工作中的問題,，我們已經(jīng)責(zé)成相關(guān)公司從xxxx年開始，重新自查并采取補(bǔ)救措施,。同時(shí)在xxxx年的工作中,，進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)工作，不求最好,，只求更好,。

10、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議的要求,，將集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行歸類整理,，并將資產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告。同時(shí)為了賬戶的過戶問題和有關(guān)證券機(jī)構(gòu)溝通,，做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作,。對江海公司退回集團(tuán)公司的股票、債券及基金等短期投資,，進(jìn)行具體運(yùn)作,。根據(jù)證券機(jī)構(gòu)清理下掛賬號(hào)的要求，在合適的價(jià)位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票,，規(guī)避了由于下掛賬號(hào)帶來的風(fēng)險(xiǎn),。

11、配合辦公室制定了集團(tuán)公司證券基金操作管理辦法和投資分析報(bào)告,，規(guī)范操作行為,，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

12,、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署,，協(xié)助企管部對江海公司改制，進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備改制,，主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整,、審計(jì)評估工作等，目前審計(jì)評估工作已經(jīng)開始,，預(yù)計(jì)在7月底可以初步完成,。

由于時(shí)間關(guān)系，對照部門工作計(jì)劃,，還有不少工作沒有完成,，這將是我們下半年的主要工作目標(biāo)之一。具體有：

1,、加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,，為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營平臺(tái),。

和財(cái)政、糧食溝通,，稻谷的掛賬問題,，和財(cái)政溝通建庫資金的安排問題；

和省地稅等稅務(wù)部門溝通,，糧食企業(yè)特別是儲(chǔ)備庫的有關(guān)稅務(wù)政策問題,，主要是儲(chǔ)備庫的土地使用稅和印花稅等問題；

2,、針對年報(bào)審計(jì)和監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)審計(jì)過程中提出的問題,，逐條對照，對各單位以《管理建議書》的形式下發(fā),，督促整改,，完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平,；

3,、在使用中不斷加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結(jié)討論，進(jìn)一步修改完善,，盡可能做到操作簡單,，方便使用；同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司管理的需要,，開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部管理報(bào)表,。

4、編寫集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊,，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,，強(qiáng)化內(nèi)控制度；

5,、配合各項(xiàng)目單位繼續(xù)做好重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)及完工項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)工作；

6,、繼續(xù)做好改制過程中的各項(xiàng)工作的銜接,，為企業(yè)做好服務(wù)，為集團(tuán)做好監(jiān)督,。

7,、抓制度落實(shí)，抓人員培訓(xùn),。

針對監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查中的問題,，對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)真回顧和反思；

根據(jù)已經(jīng)下發(fā)的折舊政策調(diào)整的通知,，對賬務(wù)調(diào)整情況進(jìn)行檢查,，為建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬做好準(zhǔn)備,；

針對財(cái)政部新近下發(fā)的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，根據(jù)財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的要求,，組織集團(tuán)及所屬單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行xxxx年度的繼續(xù)教育培訓(xùn),。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)和各單位的溝通和聯(lián)系,。

充分利用已經(jīng)建立起來的用友財(cái)務(wù)信息化平臺(tái),，加強(qiáng)和各單位財(cái)務(wù)人員的溝通和聯(lián)系，為集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理提供及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,。

總之,，財(cái)務(wù)工作離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì),、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各部門的關(guān)心和支持,，在此深表感謝。同時(shí)還希望在今后的工作中,，給予財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員一如既往的支持,。

謝謝大家

財(cái)務(wù)審計(jì)部

公司財(cái)務(wù)審計(jì)部工作總結(jié) 審計(jì)部年度工作總結(jié)篇三

20xx年馬上就要結(jié)束了，在過去的20xx年中,，我們公司做的一直很好,，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力，在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步,，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn),，以便在來年中取得更好的進(jìn)步。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù),、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,，每周必須下各核算的'公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議,，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

（2）全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。

為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn),，我部門對12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置,。

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考,，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),。

公司財(cái)務(wù)審計(jì)部工作總結(jié) 審計(jì)部年度工作總結(jié)篇四

1、公司初建配合完成相關(guān)登記工作

配合公司綜合管理部完成公司注冊相關(guān)資料,，公司取得營業(yè)執(zhí)照,，已完成工商注冊。完成公司基本帳戶,、一般銀行帳戶開立工作,。按區(qū)稅務(wù)局要求完成稅務(wù)報(bào)道等相關(guān)工作。

2,、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理方面工作

（1）按集團(tuán)等相關(guān)規(guī)定,，財(cái)務(wù)審計(jì)部履行部門職責(zé)及工作內(nèi)容，從公司會(huì)計(jì)核算,、資金,、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理,、融資,、法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面著手，草擬財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度等14個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、融資等相關(guān)制度,。公司財(cái)務(wù)融資部相關(guān)制度已匯總綜合管理部，通過公司辦公會(huì)議審核通過,。

（2）按集團(tuán)及公司實(shí)際情況完成對新入職財(cái)務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),。并按國家及集團(tuán)要求組織完成相關(guān)財(cái)務(wù)以及融資報(bào)表的對內(nèi)對外及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送。并按集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部要求,，配合成都華強(qiáng)事務(wù)所完成20xx年年度審計(jì)工作,，并出具20xx年年終審計(jì)報(bào)告。依審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)保質(zhì)按時(shí)地開展20xx年財(cái)務(wù)決算工作,。

（3）財(cái)務(wù)審計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,，聯(lián)合公司各部門本著實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥,、短期和長期利益相結(jié)合的原則,，對20xx年的業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理、分析和討論,，以業(yè)務(wù)預(yù)算,、投資預(yù)算,、資金預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)，以利潤預(yù)算為目標(biāo)，編制了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)案,，并提交公司辦公會(huì)審議通過后提交集團(tuán),。

3、公司融資方面工作

（1）xxxxxxx公司啟動(dòng)項(xiàng)目專項(xiàng)債券xx億元融資工作,。按計(jì)劃完成專項(xiàng)債券融資二書一案并向市發(fā)改委,、市財(cái)政提交資料,，目前已通過評審并入庫。集團(tuán)統(tǒng)一的項(xiàng)目方案調(diào)整,，依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)融資要求,，與銀行保持溝通，及時(shí)收集財(cái)政局融資信息,，為公司工程項(xiàng)目推進(jìn)提供資金保證,。

（2）目前與四家銀行進(jìn)行20xx年項(xiàng)目貸等融資業(yè)務(wù)接觸,，收集相關(guān)融資信息,。并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資金管理，為下一步工程項(xiàng)目及投資做好融資準(zhǔn)備,。

4、法務(wù),、審計(jì)方面工作

（1）依據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定,，接合公司實(shí)際情況已制定公司法律事務(wù)管理相關(guān)制度、公司內(nèi)控內(nèi)審相關(guān)制度,。

（2）按功能區(qū)相關(guān)采購辦法選聘了公司常年法律顧問,，建立常年法律工作臺(tái)帳,，加強(qiáng)公司各部門與法律工作聯(lián)系，保證公司法務(wù)事務(wù)合規(guī)合法地開展工作,。

（3）依據(jù)公司目前實(shí)際情況,，建立合同履約臺(tái)帳，定期與公司各部門就合同履約情況進(jìn)行跟蹤檢查,。

xxxxxxx公司新成立,，財(cái)務(wù)審計(jì)部部門新成員團(tuán)結(jié)合作,，快速熟悉和適應(yīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)定及要求，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)報(bào)表報(bào)送工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部成員將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)技能,，將知識(shí)更好地服務(wù)于公司業(yè)務(wù),，發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能，為公司決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持,。202年計(jì)劃從以下方面更好地開展工作：

1,、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理方面工作

（1）繼續(xù)完善財(cái)務(wù)核算工作，按要求及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算稅收報(bào)表對內(nèi)對外市財(cái)政,、國資的報(bào)送工作,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，為公司決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，保證公司資產(chǎn)保值增值,。

（2）及時(shí)準(zhǔn)確完成公司納稅工作，按照稅務(wù)相關(guān)制度,，依據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況,，進(jìn)行科學(xué)納稅。

（3）加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案管理工作,，按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法,，接合公司實(shí)際情況規(guī)范科學(xué)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案歸案管理，保證財(cái)務(wù)相關(guān)資料合規(guī)合法,、依據(jù)充分,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,，

（1）嚴(yán)格履行公司預(yù)算管理要求,，及時(shí)跟蹤預(yù)算開支業(yè)務(wù)情況，并充分與各部門溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，提出建議意見并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)決議。

（2）按照相關(guān)制度要求及時(shí)報(bào)表更新預(yù)算執(zhí)行報(bào)表,，做好分析總結(jié)工作,，保證資金按預(yù)算計(jì)劃指標(biāo)運(yùn)行，保證資金使用的高效,。

3,、保證公司融資與項(xiàng)目進(jìn)度科學(xué)匹配

（1）與公司工程技術(shù)、合約部配合,，按時(shí)保質(zhì)地完成相關(guān)報(bào)送融資方面報(bào)表工作,。

（2）多維度的開展公司融資工作,，完成銀行的預(yù)期授信工作。著手與多方銀行以及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽,，做好流動(dòng)貸款,、項(xiàng)目貸款的準(zhǔn)備。

（3）據(jù)公司實(shí)際情況,，與投資運(yùn)營部配合,，及時(shí)與各方股東溝通，合理安排股東注冊資本的實(shí)繳金額及期限,；保證項(xiàng)目工程資金合理使用,。

4、做好公司內(nèi)審風(fēng)控工作

（1）落實(shí)公司內(nèi)審風(fēng)控管理,，依據(jù)相關(guān)制度,，落實(shí)內(nèi)審的自查自糾工作，防范公司風(fēng)險(xiǎn),。

（2）配合集團(tuán)等各部門單位的審計(jì)工作,，并按照審計(jì)后建議意見，進(jìn)一步規(guī)范完善制度相關(guān)改進(jìn)方案,，保證公司運(yùn)營工作高效健康,。

（3）針對性地開展專項(xiàng)內(nèi)審內(nèi)控工作，根據(jù)公司經(jīng)營管理特點(diǎn),，就預(yù)算,、內(nèi)控管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等有針對性開展工作,，重點(diǎn)問題重點(diǎn)突破,。依照“審后要分析、審后要整改,、審后要運(yùn)用”的原則,，建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,，并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查,。加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量,。

xxxxxxx公司

20xx年1月9日

公司財(cái)務(wù)審計(jì)部工作總結(jié) 審計(jì)部年度工作總結(jié)篇五

財(cái)務(wù)審計(jì)部深入探索工作新思路,、新方法，充分調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性,，在發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能作用的同時(shí),，促進(jìn)了公司財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。全年開展審計(jì)工作14項(xiàng),，其中專項(xiàng)審計(jì)2項(xiàng),，離任審計(jì)10項(xiàng),，后續(xù)審計(jì)1項(xiàng)，效績考核審計(jì)1項(xiàng)（涉及高管40名,，出具指標(biāo)602個(gè),。通過努力，全年實(shí)現(xiàn)了對17家公司財(cái)務(wù)管理工作的審計(jì),，覆蓋率達(dá)到90%,。

財(cái)務(wù)審計(jì)部引進(jìn)新人4名，在項(xiàng)目實(shí)施中實(shí)行新,、老搭配組合，大膽啟用年輕人負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目,，加快新人的成長及勝任能力的培養(yǎng),，目前3人已經(jīng)能夠承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。同時(shí),，沿用日常項(xiàng)目培訓(xùn)和集中培訓(xùn)兩種方式,，組織部門內(nèi)部培訓(xùn)9項(xiàng)，共計(jì)50課時(shí),，包括內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)的分享及內(nèi)審知識(shí)的學(xué)習(xí)等,，明確工作重點(diǎn)，探討審計(jì)方法,，提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),。

1、制定后續(xù)審計(jì)辦法,，為審計(jì)工作的開展建立標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范后續(xù)審計(jì)工作,，提高審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改的質(zhì)量和效果，保證審計(jì)成果的利用,，財(cái)務(wù)審計(jì)部于起草編制了《后續(xù)審計(jì)實(shí)施辦法》,，并通過了執(zhí)委會(huì)審批，實(shí)現(xiàn)后續(xù)審計(jì)工作的制度化,、規(guī)范化,。

2、執(zhí)行《財(cái)務(wù)審計(jì)工作規(guī)范》,，修訂審計(jì)程序,，促進(jìn)審計(jì)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化

財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)專項(xiàng)檢查工作,，對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)審計(jì)程序進(jìn)行四次修訂,，對出納、會(huì)計(jì)等不同崗位共梳理出審計(jì)程序90條,；其次,，依據(jù)《財(cái)務(wù)審計(jì)工作規(guī)范》,，對主要的審計(jì)檔案資料格式進(jìn)行了規(guī)范，要求審計(jì)人員對審計(jì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到案卷終結(jié)嚴(yán)格保存相關(guān)資料,，做到有據(jù)可查,，沉淀審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

費(fèi)用預(yù)算及資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行總體情況良好,，沒有出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

1,、在績效考核中,，首次出臺(tái)了獎(jiǎng)懲措施，并重點(diǎn)對上報(bào)數(shù)據(jù)與審計(jì)數(shù)據(jù)差異進(jìn)行比較分析,，加強(qiáng)分子公司對考核填報(bào)工作的重視，增強(qiáng)了上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，提升了考核工作效率,。

財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)“考核培訓(xùn)要求”，對房地產(chǎn)18家分,、子公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)的填報(bào)準(zhǔn)確性進(jìn)行排名,，并對排名前三位及后三位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其次,，重點(diǎn)通過計(jì)算考核指標(biāo)差錯(cuò)率,，分析影響考核結(jié)果的因素，挖掘內(nèi)在原因,，進(jìn)一步提高考核工作效果和效率,。

2、以風(fēng)險(xiǎn)防范為導(dǎo)向,，在17家分,、子公司啟動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)專項(xiàng)審計(jì)工作，揭示和挖掘公司財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn),，搭建財(cái)務(wù)“免疫系統(tǒng)”防線,。同時(shí)對各分、子公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行橫向,、縱向?qū)Ρ?，為公司管理層提供?cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，并通過風(fēng)險(xiǎn)揭示,，提升財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),。

財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)公司提出的關(guān)于“夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)”的要求，通過梳理財(cái)務(wù)制度,，并結(jié)合財(cái)務(wù)各崗位日常工作職責(zé)共制定出115項(xiàng)基礎(chǔ)工作檢查點(diǎn),，對房地產(chǎn)總公司及17家分,、子公司開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)專項(xiàng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)不同問題40余項(xiàng),，涉及違規(guī)金額49000萬元,，提出重大風(fēng)險(xiǎn)條；根據(jù)檢查結(jié)果,，對出納,、會(huì)計(jì)不同崗位進(jìn)行評分，同時(shí)對17家公司得分結(jié)果總排名,，通過橫向,、縱向的對比為公司管理層揭示了目前財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的現(xiàn)狀；其次,，根據(jù)財(cái)務(wù)工作的“收”,、“付”、“其他”三條主線梳理出主要風(fēng)險(xiǎn)事件30條,，并對應(yīng)提出77條控制措施，將主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),、流程和方法形成“風(fēng)險(xiǎn)地圖”,，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行傳導(dǎo)，大力推進(jìn)內(nèi)部管理,。

3,、轉(zhuǎn)變工作思路，首次以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目作為單個(gè)審計(jì)對象,，通過項(xiàng)目盈利能力評價(jià)專項(xiàng)審計(jì)嘗試在過程中對項(xiàng)目盈利結(jié)果進(jìn)行預(yù)估和評價(jià),，完善項(xiàng)目管理考核的完整性。

財(cái)務(wù)審計(jì)部運(yùn)用靜態(tài)及動(dòng)態(tài)兩類指標(biāo),，對“成都,？布魯明頓廣場”（簡稱成都項(xiàng)目）和“石家莊？阿爾卡迪亞”（簡稱石家莊項(xiàng)目）進(jìn)行盈利預(yù)測及管控分析,，首次嘗試改變“單純以靜態(tài)指標(biāo)評價(jià)項(xiàng)目管理效果”的現(xiàn)狀,，研究如何規(guī)避由于考核導(dǎo)向引發(fā)的“重結(jié)果輕效率”的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)報(bào)告出具后在高管層面進(jìn)行了傳閱,，并完成了建議收集,。，財(cái)務(wù)審計(jì)部將結(jié)合建議,，有側(cè)重點(diǎn)的開展此項(xiàng)工作,。

4、首次將后續(xù)審計(jì)提上重要日程,，針對審計(jì)成果落實(shí)不徹底,，審計(jì)問題履查履犯情況,，制定后續(xù)審計(jì)方案，使后續(xù)審計(jì)工作趨于標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范性,。

財(cái)務(wù)審計(jì)部對本年度及完成的41個(gè)審計(jì)項(xiàng)目開展了后續(xù)審計(jì)，共456項(xiàng),，到整改期限404項(xiàng),，完成整改388項(xiàng)，整改完成率96%,。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,，但各子公司在后續(xù)整改過程中，已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到整改的必要性,，后續(xù)審計(jì)工作已經(jīng)初見成效,。

1、審計(jì)職業(yè)敏感度欠缺,，未能發(fā)掘公司潛在風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)預(yù)警

目前財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員比較年輕化，審計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尚不夠豐富,，在審計(jì)中,，不能充分利用現(xiàn)場審計(jì)機(jī)會(huì)，從單純的查錯(cuò)糾弊中,，轉(zhuǎn)向?yàn)樽R(shí)別和判斷風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)上,，對部分問題不能準(zhǔn)確把握問題的實(shí)質(zhì)，深入發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)預(yù)警,，與公司要求相差甚遠(yuǎn)。

財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)過幾年的摸索,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)方面已經(jīng)初步形成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別圖,，對于審計(jì)團(tuán)隊(duì)和職能部門已經(jīng)具有操作性，但在重大風(fēng)險(xiǎn)及其他板塊,，還需要繼續(xù)深入總結(jié),、探索。財(cái)務(wù)審計(jì)部將做好兩項(xiàng)工作,，一是提高項(xiàng)目的總結(jié)能力,，通過項(xiàng)目總結(jié)為部門沉淀下寶貴的案例經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過總結(jié)提高審計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能,；二是培養(yǎng)正確的審計(jì)職業(yè)判斷意識(shí),，面對不斷變化的新形勢，從更廣泛和開放的視角思考審計(jì)環(huán)境，同時(shí)不僅僅只對事項(xiàng)進(jìn)行記錄和反映,，還要向決策者提供決策的備選方案,。

2、審計(jì)的“服務(wù)”職能發(fā)揮不夠充分,，側(cè)重于合規(guī)性檢查,，對合理性的判斷未能建立判斷標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)審計(jì)部在組織架構(gòu)調(diào)整后，逐步扭轉(zhuǎn)“以查為主”的工作導(dǎo)向,，向內(nèi)部審計(jì)“服務(wù)”職能靠攏,。但在審計(jì)項(xiàng)目中，對于公司已經(jīng)建立明確的制度或規(guī)定的內(nèi)容,，能夠較好的執(zhí)行“合規(guī)性”檢查,，但對于公司尚未建立的體系，審計(jì)人員尚未形成審計(jì)判斷標(biāo)準(zhǔn),，影響了對部分問題的評價(jià),，對發(fā)現(xiàn)的問題不能準(zhǔn)確做出結(jié)論。

財(cái)務(wù)審計(jì)部在后期開展審計(jì)項(xiàng)目中,，將認(rèn)真研究房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的特殊性,，找到房地產(chǎn)項(xiàng)目在不同階段面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)，通過對項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沉淀,，與職能部門討論研究,，解決目前“審計(jì)結(jié)論難”的不利局面，并根據(jù)審計(jì)結(jié)論努力推進(jìn)公司體系建設(shè),。

3、急于完成現(xiàn)階段工作目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不足

截至底,，財(cái)務(wù)審計(jì)部共計(jì)7名人員，其中4名人員入職不滿一年,，而公司下屬公司個(gè),，在建開發(fā)項(xiàng)目個(gè)，公司分布廣,，項(xiàng)目多,，迫于完成現(xiàn)階段工作目標(biāo)，在人員到崗后即開始項(xiàng)目審計(jì),，導(dǎo)致新人對公司及部門了解不深,，對審計(jì)工作的認(rèn)知度及融入度不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力及執(zhí)行力不高,，尤其審計(jì)工作效率較低

內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展很大程度上取決于內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì),，所以要求內(nèi)部審計(jì)人員永遠(yuǎn)不能停留在已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上而固步自封、裹足不前，財(cái)務(wù)審計(jì)部將調(diào)整工作方式方法,，在提高工作效率的同時(shí),，利用例會(huì)形式開展總結(jié)、內(nèi)部“演習(xí)”討論,，通過走出去,，外部研修、cia考試等方式,，提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì),。

4、審計(jì)方法創(chuàng)新不足

目前審計(jì)系統(tǒng)各板塊未能充分利用組織優(yōu)勢,，進(jìn)行有效結(jié)合,，通過“借力”對業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破；財(cái)務(wù)審計(jì)方法比較單一,，主要以抽憑證,、找問題為著眼點(diǎn)，在稅務(wù),、項(xiàng)目管理,、除地產(chǎn)公司外其他產(chǎn)業(yè)鏈等方面的審計(jì)尚未取得重要突破。

目前財(cái)務(wù)審計(jì)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,，后期應(yīng)主動(dòng)向內(nèi)部兄弟部門學(xué)習(xí)和借鑒欠缺的專業(yè)知識(shí),。同時(shí)努力尋求審計(jì)系統(tǒng)切入點(diǎn)，在審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，協(xié)調(diào)各方資源,，借助各自專業(yè)力量，有針對性地開展審計(jì)活動(dòng),。