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2023年藥劑科工作總結(jié)發(fā)言實用(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 09:30:58
2023年藥劑科工作總結(jié)發(fā)言實用(八篇)
時間:2023-04-09 09:30:58     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言篇一

加強理論學習,,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,,鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風,,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)管理

完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機動配 備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。藥品采購

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),

儲備藥品

加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每季度進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,,召開發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

臨床用藥管理

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓、學習,,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。 總之,,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,,逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),。藥劑科

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言篇二

(相關(guān)數(shù)據(jù)截止至

20xx年12月28日)購進藥品金額(萬元)門診處方數(shù)(萬張)上報不良反應(yīng)事件(例)開展血藥濃度監(jiān)測(例)

1,、論文:發(fā)表11

篇。

2,、接收實習生14人,。

6、派出幫扶1人,,邱誼芳去福安市醫(yī)院6個月,。

完成4項,未完成3項,,未完成原因:

20xx年110007410262

20xx年88955810422增加210516-240比增23.7%27.6%-1.9%181.8%1,、人員缺少特別是藥師缺少等原因,急診藥房今年尚未獨立出來,,計劃

20xx年單獨設(shè)立,。

2、臨床藥師缺少及試劑,、臨床送樣少等原因,,只開展4種血藥濃度監(jiān)測,未達到6種,。3,、尚未開展細胞毒性藥物和全腸外營養(yǎng)制劑靜脈藥物配置工作。

1,、深入開展“醫(yī)院管理年”活動,,順利通過“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和質(zhì)量管理年

評價等檢查工作。

2,、建立健全各項管理制度,,如:閩東醫(yī)院落實《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》實施細則,、高危藥品管理制度等。

3,、嚴格執(zhí)行藥品招標采購工作,,中標藥品金額和品種分別占總藥品金額和總品種數(shù)的93.7%和86.2%,達雙八十以上,,符合有關(guān)規(guī)定,。

4、加強合理用藥檢查,,對不合格處方,、大金額病歷、抗菌藥物,、抗腫瘤藥物,、輔助用藥進行檢查、分析

評價工作,,全院藥占比控制在省衛(wèi)生廳規(guī)定的45%以下,。

5、全年接受市藥檢所檢查53品種,,檢驗全部合格,。

6、全年收到

表揚信17張,,錦旗2幅,,義務(wù)獻血6人次。

正式人員(以得票多少排序)1,、羅靈靈2,、吳云敏3、毛志雄4,、李躍平,。編外人員:(以得票多少排序)1、彭梅清2,、蘇建珍。

1,、計劃:

⑴,、如中、西藥庫搬遷,,需建立40平方米的陰涼庫,,滿足藥品貯藏。

⑵,、按照“三甲”要求,,急診藥房單獨設(shè)立,,解決急診病人需要。

⑶,、藥品不良反應(yīng)事件上報例數(shù)達到150例,。

⑷、開展血藥濃度監(jiān)測,,使監(jiān)測品種達6種,,增加監(jiān)測例數(shù)。

⑸,、開展生物利用度和藥代,、藥動學研究工作,臨床藥師從現(xiàn)有2名逐步增加至5名,。

2,、其中創(chuàng)建“三甲”需加強內(nèi)容

⑴、建立,、健全藥事管理制度,,按照“三甲”要求,修訂各項規(guī)章制度,,崗位職責,,標準操作規(guī)程。

⑵,、修訂《藥品處方集》和《基本用藥供應(yīng)目錄》,。

⑶、設(shè)立急診藥房,,編制《急診用藥供應(yīng)目錄》,,滿足急診需要。

⑷,、規(guī)范中藥飲片和中藥煎煮管理,,擬用中藥師承擔此項工作。

⑸,、建立臨床藥師制,,臨床藥師從現(xiàn)有2人增加到5人。

3,、至

20xx年人員需求計劃根據(jù)“三甲"要求,,需要增加藥師數(shù)量,每年需要本科畢業(yè)生2人,,三年共6人,,其中臨床藥師按“三甲”要求配5名??剖野l(fā)展規(guī)劃

⑴,、開展細胞毒性藥物和全腸外營養(yǎng)制劑靜脈藥物配置工作,。

⑵、臨床藥師數(shù)量增加5人,,血藥濃度監(jiān)測品種數(shù)增加到6種以上,。

⑶、順應(yīng)藥學發(fā)展需要,,工作模式由傳統(tǒng)的以保障藥品供應(yīng)為中心向以

提供臨床藥學服務(wù)為中心的方向轉(zhuǎn)變,。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言篇三

20xx年上半年工作即將結(jié)束,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,,以“二甲”達標為契機,,全科同志團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,,上下一心,,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關(guān)工作,并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作,,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一,、經(jīng)濟方面:

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,,報損率不斷降低,為醫(yī)院節(jié)約資金約xxx萬元左右,。藥品收入xxx元,,占醫(yī)院總收入xxx%,為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元,。

二,、質(zhì)量方面:

藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,,以減少藥品的報損量,,減低醫(yī)院的損失。

三,、服務(wù)方面:

樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿意,。

四、學習方面:

加強業(yè)務(wù)學習,,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對性的學習計劃,合理設(shè)置學習內(nèi)容,,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達到多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,不斷向上,。

五,、臨床藥學方面:

加強了科室臨床藥學工作,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務(wù),,指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學知識,。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期,,進行處方點評12次,,出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,,書與典型住院病人藥歷52份,,參與臨床會診11次。

六,、不良反應(yīng)監(jiān)測方面:

加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,,較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作,,本年度共上報不良反應(yīng)報告57例,與上一年相比同期增長26.3%,。

七,、其他方面:

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,,處方點評制度等,完善了制度,,并且做到以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù)。

工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,,有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,,加強與臨床科室溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言篇四

三個月的進修生活轉(zhuǎn)瞬即逝,。通過在xx醫(yī)院藥劑科三個月有計劃的學習與實踐,,使自己開闊了視眼,拓展了思路?,F(xiàn)將學習情況以及收獲體會總結(jié)如下:

1,、加入xx藥劑科調(diào)劑室,學習調(diào)劑室的管理,、處方管理及調(diào)劑管理等,。同時參與調(diào)劑室的各項實際工作。

2,、在臺醫(yī)醫(yī)藥公司,,學習藥品采購供應(yīng)管理及藥品效期管理,學習并實際操作(驗收入庫-入庫上架-發(fā)貨和出庫復(fù)核-調(diào)度配送-藥品養(yǎng)護-銷后退回-盤點)等系列流程,。

3,、期間參觀了制劑室及藥檢室,初步了解了制劑及藥檢的過程,。

4,、進入臨床藥學,學習電子藥品目錄的制作及臨床藥學的工作,,并同時編寫了一本符合我院實際情況的藥品目錄,。

藥劑科應(yīng)將工作重點由“藥品供應(yīng)為中心”轉(zhuǎn)到“以病人為中心”,安全,、有效,、經(jīng)濟、合理用藥的軌道上來,。通過廣泛的調(diào)查研究工作,,收集門診、住院患者用藥情況的觀察資料-包括對醫(yī)生開方的傾向性調(diào)查,,患者的滿意程度調(diào)查,,同類藥品不同品種在有效性,經(jīng)濟性上的平行比較等,?;谡{(diào)查研究,可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購計劃,在具體采購過程中,,要始終把患者的利益放在第一位,,充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨,堅持主渠道采購藥品,,切實保證用藥安全,。掌握藥品的行業(yè)信息,減少藥品采購計劃的盲目性,,避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用,、停用藥品的購入。我們應(yīng)面向社會,,樹立全新的服務(wù)理念,,實行處方藥于非處方藥分類管理制度,在醫(yī)院內(nèi)部開設(shè)非處方藥藥房,,直接對病人的自我藥療過程進行指導(dǎo),,可不斷提高藥房的社會效益和經(jīng)濟效益。

總結(jié)這三個月的學習,,臺醫(yī)給我留下深刻的印象,。這里的工作節(jié)奏快而有序,人員職責明確,。學習氣氛濃厚,,從隔周一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學習,臨床科室業(yè)務(wù)學習及各種培訓,,讓我深刻體會到臺醫(yī)人的好學精神,。

進修最終的目的是將這里所學成功的應(yīng)用于以后的工作中,希望能將所獲得的知識應(yīng)用于我院藥劑科,,為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力,。

以上這些都是我對這次進修學習的收獲及相應(yīng)的一些體會,其中不乏由很多謬誤和不周之處,,望院領(lǐng)導(dǎo)予以匡正,。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言篇五

20xx年工作即將結(jié)束,這一年中,,在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下,在同事們的幫助支持,、密切配合下,,我不斷加強學習,對工作精益求精,,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,,個人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高?,F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)匯報如下:

認真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,嚴格管理精麻藥品,,做到帳物相符,;認真查對藥品效期,做到“先進先出,、近期先出”,,積極防止過期藥品產(chǎn)生;日常藥品養(yǎng)護,,對貴重藥品,、精麻藥品、易變藥品等進行定期巡檢,,減少差錯發(fā)生;聯(lián)系科室與臨床人員,,及時請領(lǐng)藥品,,保證臨床用藥的數(shù)量和質(zhì)量,努力讓患者用到安全,、有效,、穩(wěn)定的藥品。

住院藥房病區(qū)取藥多,、處方醫(yī)囑多,,故藥品調(diào)劑工作要求我們要特別認真、細心,,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,,輕則經(jīng)濟受損,重者就會給病人的`身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟,、聲譽等造成無法挽回的損失,。

本人自知在醫(yī)院藥劑方面工作經(jīng)驗的缺乏,對這方面的業(yè)務(wù)知識需要加強學習,。因此積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學習,,不斷充實自己。也經(jīng)常利用業(yè)余時間充電,,順利通過了衛(wèi)生專業(yè)資格藥學(師)考試,。

總之,在過去一年的工作中,,我仍存在很多不足之處,,如主動服務(wù)意識欠缺;藥品管理的工作不到位,;政治思想覺悟不高等,,都是我有待改進的問題。在新的一年中,我要努力做到戒驕戒躁,,加強各方面的學習,,積累工作中的經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在工作中磨練自己,,努力完成自己承擔的各項工作,為科室和醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量,。

20xx年12月27日

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言篇六

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實,、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,,搞好制度建設(shè),同時完善相關(guān)資料,,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作,。

一是對科室的制度,、規(guī)范、程序進行了一次梳理,,查漏補缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。

二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,,此項工作是醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革,,我科積極響應(yīng),,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,,充分調(diào)動大家積極性,。

三是主動查找問題,排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,,先后對成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,,減少差錯事故的發(fā)生。

四是加強思想政治學習,,認真學習黨的各項方針政策,,寫好心得體會。

五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達院務(wù)會議精神,認真貫徹執(zhí)行,。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室,。

七是做好處方點評工作,,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強化了醫(yī)療安全。

八是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,,不計報酬,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,,杜絕歪風邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進藥品名稱,、批準文號,、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核,、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上,,達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,,科學儲存,,合理減少庫存,少積壓,,滿足臨床需求,。

加強業(yè)務(wù)培訓,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,,也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,,鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證,。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1,、是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,需要進一步完善,。

2,、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。

3,、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

4,、是庫房面積嚴重不足,,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準,,(由于北方氣候干燥),,儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

關(guān)于明年工作,,我們提出以下設(shè)想:

1,、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,采取自學與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓,,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng),。

2,、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

3、是對績效工資實行合理分配,,注重質(zhì)量與效益,,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,,以此搞好科室管理,。

4、是抓好“三統(tǒng)一”工作,。

總之,,我們還需要加強管理,,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升,,力爭使各項工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言篇七

這一年里,,藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下,,依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī),,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,結(jié)合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,層層落實,團結(jié)協(xié)作,,做出較好的成績?,F(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下:

一、管理方面

(一)根據(jù)十大指標,、三好一滿意及抗菌藥物專項整治活動要求,,按照衛(wèi)醫(yī)政20xx年11號文件精神認真履行藥物與治療學委員會職責:

1、組織修訂了藥劑科動態(tài)管理制度,,并全面落實到位,,進一步規(guī)范了我院的藥事管理;

2,、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性,;分析我院藥品使用情況,

對不合理用藥提出干預(yù)和改進措施,,優(yōu)化藥物治療方案,。

3、與醫(yī)務(wù)科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,,綜合修訂了搶救藥品目錄,,使搶救藥品的儲備更加合理。

4,、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,,有分析,,有措施。

5,、不定期出版藥品信息通訊,,給臨床合理用藥提供參考,。

(二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

1,、及時掌握各臨床科室藥品需求,,保障藥品供應(yīng)。新引進藥品十多種,,

停止長期不用及易出現(xiàn)不良反應(yīng)藥品數(shù)十個,。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)。

2,、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分,,我科積極做好新藥宣傳,使新購藥品的用法用量適應(yīng)癥能讓每一位醫(yī)務(wù)人員了解掌握,。使得藥品流動有序運轉(zhuǎn),。

3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,,各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節(jié),,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),,確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,,對藥品進行嚴密的臨床觀察,,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采購供應(yīng)提供質(zhì)量依據(jù),。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,,引進了小劑量溶媒。

二,、業(yè)務(wù)方面:

(一),,業(yè)務(wù)收入

1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,,藥品供應(yīng)量也大幅增長,,截止20xx年11月底,,門診藥房收入1169萬多元,、同比增長51%。病房藥房收入3686萬多元,,同比增長64%,。中藥房收入2732萬多元,同比增長50%,。合計收入5128萬多元,。

2.處方調(diào)劑增長量:全年門急診處方量共87569張,,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,,中藥處方數(shù)占門診處方百分比為17.9%,。在今年一年中共為

患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的需求,。充分發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用,。

(二)業(yè)務(wù)學習

通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學習,,20xx年度個別人參加全國或省內(nèi)學術(shù)交流會議,。我科組織了各種講課,以及每兩周的科室業(yè)務(wù)學習,。為了科室成員更好的學習與交流,,我科在醫(yī)務(wù)科的協(xié)助下進行了抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓,提高了科室內(nèi)部的學習氛圍,。對新引進藥物品種開展學術(shù)講座,,使我科室成員都能積極參與。

三,、臨床服務(wù)方面:

(一)窗口服務(wù)

藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任,。面對我院病人數(shù)量急劇增加,,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,,增進醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系上做了很多工作,。

門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點,。隨著急診綠色通道的開通,我科通過將急診藥房與門診藥房合并,、崗位人員整合等一系列措施,,保證了急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障了急診流程的正常運作,。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,,我科主動將急診病人取藥的工作任務(wù)改由門診藥房承擔,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹立了醫(yī)院的良好形象,。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供了方便,。

住院藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,為配合醫(yī)護人員做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,我科采取了藥品配送工作已有一年余,。在人員缺乏工作任務(wù)繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房

人員配送藥品,,鼓足了科室人員的干勁,。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護理人員提供了足多便利,。增進了醫(yī)藥護理人員之間的溝通,,同時也構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

(二)臨床藥學服務(wù)

我科全方面的展開了臨床藥學工作,,進一步明確了臨床藥師職責,,確保藥師能真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心臨床藥學服務(wù),。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房,、疑難病例會診、死亡病例討論等,,參與醫(yī)務(wù)科組織的全院病歷聯(lián)合檢查,。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇,、給藥劑量,、途經(jīng)、方法,、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務(wù)信息,。新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉,、精神藥處方)及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查,。對處方進行處方分析和評價,及時發(fā)現(xiàn),、糾正不合理用藥現(xiàn)象,。按照雙十制度,每月進行雙十排名并進行公示,。按照抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法的要求,,對醫(yī)院用藥進行動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測,,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報,,并建立我院抗菌藥物臨床應(yīng)用預(yù)警機制,指導(dǎo)臨床合理用藥,,防止因抗菌藥物的濫用給社會和人民身體健康帶來危害,。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績,在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,,今年共上報藥品不良反應(yīng)十多例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。

(三),、優(yōu)化了科室人員結(jié)構(gòu):

鑒于科室工作量的不斷加大,,醫(yī)院為了加強合理用藥的管理,,同時優(yōu)化我科室人員結(jié)構(gòu),為藥劑科增加兩名本科生,。增添了新生力量,。

(四)、改善了科室人員的待遇:

為進一步體現(xiàn)了工作待遇的公平,、公正性,,醫(yī)院給予全體工作人員每人補給800元。對藥劑科聘用人員的合同,、待遇問題進行了全面的解決,。通過和院方協(xié)調(diào),及時的為我科室新聘人員續(xù)簽了工作合同,,同時,,對聘用人員實行同工同酬,,做到了“人盡其才”,,進一步調(diào)動了人員積極性和工作熱情。

總之,,在過去一年的工作中,,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,,取得的進步和成績大家有目共睹,。 但是,我科工作還存在很多不足之處,,比如:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進一步改善,,主動服務(wù)意識有待加強,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進一步全面及深入,;部門之間配合溝通還有待加強等等,。

藥劑科工作總結(jié)發(fā)言篇八

藥劑科xx年工作在院長高度重視和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下,,緊緊圍繞全院的工作重點和要求,,全科室人員本著安全、經(jīng)濟,、有效的原則,,共同拼搏,以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的工作作風,,順利的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)

1,、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元,;中藥銷售額,利潤,,純利潤比去年同期增長1225,。035。58元,。

2,、嚴格藥品入庫,、出庫、銷售的對賬工作,, 每月和財務(wù)對賬,,半年一次盤點,帳物相符率超過99,。9%,。

3,、重視藥品有效期管理,,建立效期記錄卡,每月底都進行效期藥品自查,,將近期藥品及時調(diào)換或報告臨床,。全年沒有破損情況上報財務(wù),給院里減少了損失,。

1,、完善工作流程,提高工作效率,,方便患者,。藥劑科是直接面對患者的重要窗口,是樹立全院良好形象的重中之重,。如何方便患者,、如何提高工作效率,成為科室工作的重點,。合理設(shè)置崗位,、機動配備人員,全體工作人員齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,保證,、方便了國內(nèi)外患者24小時的藥品供應(yīng),。

2、在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況安排學習和討論,全科人員認真學習,、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù),。

3,、不斷加強專業(yè)、理論知識的學習,,加強俄語學習,,并在工作中不斷吸取新的知識來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而,,以更加專業(yè),、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評。

1,、做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài),,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。

2、對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費,。對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

3,、重視藥品儲備工作,, 加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收,、入庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,保障患者用藥安全,。

4,、加強衛(wèi)生清潔工作,做好防塵工作,,保證發(fā)出的藥品整潔,。

5、提高了麻醉要品/精神的藥品的管理工作,,每天交接班制度,,做到帳物相符,,保證麻醉要品安全合理使用。

1,、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,在認真總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,完善了制度,,以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù)。

2,、全科人員積極響應(yīng)院里各項號召,,踴躍參加各項文體活動和義務(wù)勞動,。認真學習院有關(guān)會議文件精神,,積極參與推進全院各項改革措施的落實和實施。

回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,所獲得的感受是欣慰,,每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,都自覺充實自己,,不斷向上,。總而言之,,藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處,,在新一年的工作中我們努力改進、改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為患者服務(wù),困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益,。

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