報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工廠個人述職報告篇一

xx年11-12月，作為新進(jìn)廠的干部,，我的主要工作是盡快熟悉集團(tuán)公司的主要業(yè)務(wù),、發(fā)展方向、經(jīng)營規(guī)劃和相關(guān)制度法規(guī)，從而更好地理解物流處綜合科的工作流程,、業(yè)務(wù)重點(diǎn),，輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作。

在學(xué)習(xí)和觀察當(dāng)中,，我基本了解了集團(tuán)公司是集采礦,、煉鐵、煉鋼,、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵公司,，是全國5強(qiáng)企業(yè)，而我們生產(chǎn)的“聯(lián)峰”牌鋼材先后獲得“江蘇省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品”,、“國家免檢產(chǎn)品”,、“冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎”、“中國馳名商標(biāo)”等稱號,，相繼被用于國家和地方重點(diǎn)工程,，并遠(yuǎn)銷3多個國家和地區(qū)。

物流處承擔(dān)著原輔材料,、備品備件及鋼材的運(yùn)輸工作,，對于一程船、二程船及協(xié)議廠船實(shí)行全方位的管理,，作為公司生產(chǎn),、經(jīng)營的后臺支撐部門，我深知物流處的工作十分重要,。

xx年1月,，物流處進(jìn)行職責(zé)分工，安排我負(fù)責(zé)物流處運(yùn)費(fèi)結(jié)算,、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)審核及辦公室的相關(guān)工作,。

1、截至目前為止審核大輪運(yùn)費(fèi)2億多元,，小船運(yùn)費(fèi)6764萬元,，沒有出現(xiàn)多付資金、重復(fù)支付資金,、錯付資金等現(xiàn)象,，全部運(yùn)費(fèi)按照賬單相符、賬賬相符的原則進(jìn)行列支,，依據(jù)原始運(yùn)輸發(fā)票實(shí)行運(yùn)費(fèi)結(jié)算,，運(yùn)費(fèi)往來帳與集團(tuán)公司財務(wù)處及時核對，做到往來賬單位,、金額清晰明確,。1月份,，配合集團(tuán)公司企管處、電腦科對運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施電算化,，現(xiàn)在處于雙方需求對接環(huán)節(jié),，運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)電算化運(yùn)行后不僅方便費(fèi)用結(jié)算，更重要的是同確認(rèn)運(yùn)費(fèi)結(jié)算數(shù)量,、運(yùn)輸單價,、運(yùn)費(fèi)結(jié)算審核、審批形成閉環(huán)管理,，堵塞管理方面的漏洞,，是費(fèi)用結(jié)算進(jìn)一步規(guī)范化。

2,、認(rèn)真做好物流處各中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)的審核工作,。物流處的工作性質(zhì)決定物流處業(yè)務(wù)人員經(jīng)常在沿海港口、碼頭等地出差,，甚至常年派駐樞紐中轉(zhuǎn)站,，在出差過程中遇到的情況復(fù)雜、地點(diǎn)變換頻繁,，差旅費(fèi)的審核相對難于控制,，在1個月的差旅費(fèi)審核中沒有出現(xiàn)重大審核差錯，確保業(yè)務(wù)員的合理開銷得到補(bǔ)貼,，公司差旅費(fèi)的支出正常有序。

3,、努力做好辦公室文字編輯工作,。

年初，在企管處的指導(dǎo)下與物流處全體同仁撰寫并完善了物流處2xx年度工作目標(biāo),，從綜合管理,、船舶管理、實(shí)物虧噸控制,、港口船舶滯期費(fèi)控制,、安全管理五個方面確定了年度工作目標(biāo)，并且做到了有目標(biāo),、有實(shí)施辦法,、有考核體系，明確了2xx年物流處的工作行動方向,。

3月份,，根據(jù)企管處文件要求認(rèn)真做好當(dāng)前處室制度建設(shè)工作。修訂了物流處《船舶運(yùn)輸管理辦法》的制度文件,，新增了船舶定價的管理環(huán)節(jié),，完善了外輪減載的業(yè)務(wù)操作,，并對運(yùn)費(fèi)結(jié)算的細(xì)節(jié)問題做了必要的補(bǔ)充，從而使文件更具有指導(dǎo)意義和執(zhí)行力,，為下一步的船舶運(yùn)輸管理奠定了理論基礎(chǔ),。

4月份，為配合市服務(wù)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于對接《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的調(diào)研,，撰寫了匯報材料,，匯報了公司物流業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和下一步的發(fā)展思路，也總結(jié)了制約公司物流發(fā)展的問題和矛盾,，同時也對振興規(guī)劃提出了設(shè)想和建議,。

工廠個人述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

20xx年,，是極不x凡的一年,。隨著xx勝利召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,，我廠也在這個好形勢下,，取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,，勤勤懇懇攀高峰，很高興的是,，在我們不遠(yuǎn)又開了家分廠,。這個時候，我們記起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，是感動或者是興奮,。以下，是我對本年度工作情況的總結(jié),。

1,、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,，作為管理團(tuán)隊的帶動者,，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰,，讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,。

2、20xx年是我廠的第二個工作年,，質(zhì)量有所增長,。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn),，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能有效的判斷保證了部門工作的正常運(yùn)行,。

3,、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中,，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸,。x時,，也會向其他的同事學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式,，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識,，從而提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4,、在生產(chǎn)流程的控制方面,，我嚴(yán)格地控制原材料、半成品,、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn),，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發(fā)生,，在每天下午,，我積極召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品,，討論過程中可能發(fā)生的問題,。

5、發(fā)揚(yáng)民主,，公開,，公x的決策,，及時和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難,，盡可能地予以解決,。在例會中，都會給他們安排一定的發(fā)言時間,，共同分析問題,，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作,。發(fā)現(xiàn)效果還是挺顯著的,，有效的控制了員工的流失現(xiàn)象。

展望20xx年,，我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主,、公開、公x的管理經(jīng)驗,。同時還會致力于做好以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素,。

2,、重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)員工消防知識的培訓(xùn)工作,。

3、進(jìn)一步加大和總部的交流力度,，實(shí)現(xiàn)高效,、有序的發(fā)展。

最后,，謝謝董事長,，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們一年來的鼎力支持,。在嶄新的一年里，預(yù)祝xx廠在各位的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下,，會更快,、更高、更強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)新的跨越,，祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo),，在新的一年里,，萬事大順,！

我的總結(jié)完畢，謝謝大家,！

工廠個人述職報告篇三

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著,，直到現(xiàn)在感覺依舊，在此很榮幸能成為xx的一名員工,。以下通過幾個方面來總結(jié)自己這段時間的工作表現(xiàn)及認(rèn)識,。

入職以后發(fā)現(xiàn)同事大部分都是從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，也有一部分和我一樣有著一定的工作經(jīng)驗,，縱然每個人的人生觀,，世界觀截然不同，可是作為同事,，協(xié)作共建是必須中的必須,。經(jīng)過短期的磨合后，漸漸發(fā)現(xiàn)原來每個人都有自己的兩把刷子,，很慶幸能和有意識的人合作,。能否生產(chǎn)出來合格的產(chǎn)品，良好的工作態(tài)度起著至關(guān)重要的作用,。

敬業(yè)愛崗是員工最基本的素質(zhì)體現(xiàn),，這一點(diǎn)我在日常的工作中能夠充分認(rèn)識到并做到，只有這樣才能保質(zhì)保量的完成車間生產(chǎn)的任務(wù),，完成車間生產(chǎn)的同時,，車間領(lǐng)導(dǎo)對5s也很重視，整理,，整頓,，清掃，清潔,，素養(yǎng)五大執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品需要很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都必不可少,，這需要部門與部門之間的溝通與協(xié)作,。完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的同時，不僅是對本職工作的認(rèn)同,，同時自身的能力也得到了發(fā)揮。人有無限潛力,，希望在以后得工作中再接再厲,，完善自我。

在來年的工作中,，繼續(xù)保持著高度的責(zé)任心和責(zé)任感,，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。安全生產(chǎn)也是不容忽視的問題，始終保持清醒的頭腦工作,，不可麻痹大意,。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進(jìn)一步。

工廠個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

轉(zhuǎn)瞬即逝的時光著實(shí)令我在化工企業(yè)的工作中獲得了不少的成長,，但也正因為有著領(lǐng)導(dǎo)的指引才讓我明白自己在工作中的成長空間還有著許多可以發(fā)掘的地方,，只不過這份激動的心情始終令自己想要在化工工作中取得成就用以回報領(lǐng)導(dǎo)，然而也許是自己不適合在化工廠工作的緣故從而希望能夠辭職離開,。

盡管初期對于化工企業(yè)的工作感到困惑卻也能在同事的協(xié)助中理解自身工作的本質(zhì),，實(shí)際上若是肯吃苦的話往往足以獨(dú)自解決化工工作中遇到的難題，因此盡管基礎(chǔ)較差卻也能在工作初期達(dá)到化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，而且伴隨著時間的流逝也讓自己逐漸熟悉了化工企業(yè)的規(guī)定并在工作技巧上掌握了許多,，只不過由于工作環(huán)境的緣故導(dǎo)致有時出現(xiàn)疏忽的時候容易引發(fā)危險事故，所幸的是自身較為熟練的工作技巧不會在化工企業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)這種較為低級的錯誤,，令人感到遺憾的是碌碌無為的表現(xiàn)不禁令自己反思是否適合從事化工企業(yè)的工作,。

我覺得若是在化工企業(yè)的表現(xiàn)不佳只能夠從自身的情況進(jìn)行反思才能找到問題所在，畢竟享受著企業(yè)用來培養(yǎng)員工的資源卻無法和他人有著相同的表現(xiàn)只能說是天資愚鈍罷了,，可若是將這份機(jī)會交給其他員工的話或許能夠能夠使得化工企業(yè)的利益獲得較大的提升,，而且趁著還有時間的時候嘗試其他職業(yè)來增加自己的閱歷不失為提升能力的好方法，對待企業(yè)的發(fā)展無法做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)已經(jīng)令自己的內(nèi)心感到比較愧疚又怎能繼續(xù)浪費(fèi)集體的資源呢?

帶著消極的情緒投入到化工企業(yè)的工作中勢必會導(dǎo)致完成的質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),，而且若是其他同事被自己這種消極的情緒感染從而影響到他們的工作效率也是得不償失的,，所以近期我一直在處理以往堆積的工作任務(wù)以免辭職以后在交接過程中遇到麻煩，再加上我在遞交辭職報告之前已經(jīng)找到了合適的人選從而導(dǎo)致化工企業(yè)的工作不會受到太大的影響,，只不過長期的工作歷程無法為企業(yè)的發(fā)展帶來利潤的確令人感到比較遺憾,。

請領(lǐng)導(dǎo)放心的是自己在辭職之前會安排好原本化工工作的后續(xù)事務(wù)，畢竟工作多年卻無法提升自身能力自然也就意味著我并不適合在化工企業(yè)工作,，而且為了雙方發(fā)展著想此時離去對于化工企業(yè)來說也未嘗不是件好事,，所以希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己闡述的情況并對這份辭職報告盡快做出相應(yīng)批復(fù)。

工廠個人述職報告篇五

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn),，我廠在新廠區(qū)的各個公輔項目也相繼投產(chǎn)，我廠的面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù),，同時還要配合施工單位著手進(jìn)行幾個新的重要的技改項目,，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中,，我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團(tuán)結(jié)一心,，一起找問題，想辦法，使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進(jìn)行,，按時完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，積極參予黨員先進(jìn)性教育

1、今年六月,，公司的先進(jìn)性教育正式啟動之后,，我按照公司和動力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育，在先教活動中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號》文件,、《先教100問》,、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料，通過學(xué)習(xí),，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識,，同時也對黨員的先進(jìn)性有了更加與時俱進(jìn)的理解。在此基礎(chǔ)上,，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見,，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見,。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進(jìn)行反思,，對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，努力找出了各種問題在思想上的根源,，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案,，并在工作中用自己的實(shí)際行動對整改措施進(jìn)行了落實(shí)，使自己的工作作風(fēng)得到了改善,。

2,、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國家未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向,，開闊了自己的視野,，提高了自己工作的預(yù)見性。

二,、認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極完成好上級交給的各項生產(chǎn)技改任務(wù)

1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。今年,，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng),、供電系統(tǒng)相繼建成,，在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行之前我參予了設(shè)備的驗收和移交,、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備,、各種操作運(yùn)行制度的編寫等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展，精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng),，通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織,，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù),，在這種情況下,，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能，精心安排生產(chǎn),，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件,，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

其次,，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機(jī)組特別是制氧機(jī)組進(jìn)行攻關(guān),，通過找問題、想辦法,，對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn),，目前，6000m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定,，實(shí)現(xiàn)了長周期運(yùn)行,，產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來的最好水平，多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，同時3200m3/h機(jī)組克服設(shè)備投產(chǎn)時間長,，設(shè)備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定,，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧,。第三、我們還及時解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題,，使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要,。

3、落實(shí)好各項生產(chǎn)安全制度,，確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。今年我們以控制各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點(diǎn)的開展安全管理工作,，落實(shí)好各項安全管理制度,，使這些制度得到了較好地執(zhí)行,。在工作中我們還對廠內(nèi)的危險源點(diǎn)進(jìn)行了清理，并完善了消防,、治安,、安全等制度，并以文件形式,，下發(fā)至各車間,，通過努力，我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故,，工亡和重傷事故為零,，沒有發(fā)生過大的偷盜事件，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。同時我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò),，并按照兩個體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄,，使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化,，推動了制度的建設(shè)，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平,。

4,、加強(qiáng)能源管理，降低生產(chǎn)成本,。今年我們積極組織實(shí)施了節(jié)能宣傳,，并對全廠各車間、科室,、班組和相關(guān)個人,，進(jìn)行嚴(yán)格的考核，嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象,。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對能源輸送設(shè)備的檢修和維護(hù),，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象,。今年我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的管理,，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn),，公司的污水全部實(shí)現(xiàn)了處理回用,，實(shí)現(xiàn)了零排放，既保護(hù)了環(huán)境,，又為公司節(jié)約了大量水費(fèi),，達(dá)到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型被各大媒體宣傳報導(dǎo),。此外,，我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置,，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費(fèi),。

5,、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項目的論證和建設(shè),，作好了各方面的協(xié)調(diào)工作,，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節(jié)點(diǎn)得到順利推近,。

工廠個人述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天,，我很高興站在這里向大家述職,，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，能與xx廠全體人員共同進(jìn)步,。我作為生產(chǎn)車間xx班班長，在過去的一年里,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下,，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

20xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗,，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作后匯報如下：

xx是xx生產(chǎn)的源頭,，合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班xx制備小組組長為本班員工xx,，我在管理xx班各項工作的同時,，協(xié)助x科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理,。xx班在積極推行“三化”管理活動中,，對人員的配置、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合,，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作,，靈活互動的`一個整體,。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材,、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱,、批號,、數(shù)量的核對，器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

工廠個人述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時間飛逝，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和幫助下,，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,，在轉(zhuǎn)化崗位上,，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時,，我什么都不懂,，對崗位、操作的概念理解只限于書面,，從來沒有親身實(shí)踐操作過,，對于煤制xx技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,，水中望月,。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)x公司培訓(xùn)的一段時間里,，我邊工作,，邊學(xué)習(xí)，邊提高,，在這將近近十個月的時間里,，我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé),，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工,、煤制xx方面的知識,，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識,，在努力學(xué)習(xí)的同時,，還不忘向師傅們虛心的請教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,、工作效率,、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,，知道和熟悉了開停車步驟,，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省水,、電,、氣，給單位節(jié)省成本,，怎么才能加強(qiáng)操作技能,，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來,。

工作中,，我積極主動，盡職盡責(zé),。盡管自己只是一名普通的工人,，但我明白,，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動了也不行,，在堅定的信念下,，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況,。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時,，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展,。

“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法,。正確地對待工作，培養(yǎng)積極,、樂觀,、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，協(xié)助,、配合好團(tuán)隊工作,，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策,，分憂解愁,。時刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己,。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我,。

在今后的工作中,，我會認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動,，不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度，改正方法,，廣泛汲取各種知識,，并把所學(xué) 運(yùn)用到工作中，在時間中檢驗所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧,。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

工廠個人述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的用心努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的述職,。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時刻持續(xù)“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí),，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅持理想，堅定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作潛力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),，我相信透過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會潛力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的,，所以我不會過多的苛求自己,。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和潛力用在工作上,，相信自己必須能夠做好!

述職人：xxx

20xx年x月x日

工廠個人述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!各位代表：

大家好!

我現(xiàn)在向你們匯報一年來我的工作、學(xué)習(xí)情況,，請予評議,。在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的指導(dǎo)和全體職工的大力支持下,，一年來，我能始終將車間生產(chǎn)放在首要位置,，并時刻嚴(yán)格要求自己,，以身作責(zé)。帶領(lǐng)車間職工精細(xì)崗位操作,，強(qiáng)化崗位管理,狠抓設(shè)備維護(hù),，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。所做的主要工作如下：

1,、能認(rèn)真較好地學(xué)習(xí)了公司和廠里各項批示精神,。通過學(xué)習(xí)提高了自己政治思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。并將學(xué)到知識運(yùn)用到車間的管理和車間的生產(chǎn)中,，使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高了工作水平,。

2、在車間生產(chǎn)中,，面對車間生產(chǎn)任務(wù)重,、崗位人員緊缺的情況下，根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動力,，同時嚴(yán)格崗位考核,，特別對電鋅各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對電爐扒渣,、進(jìn)料、扒皮,、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作管理,，增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心，提高了電鋅,、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量,。全面完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

3,、為樹立我廠產(chǎn)品形象,，創(chuàng)造品牌，實(shí)現(xiàn)注冊成功，首先,，從強(qiáng)化職工質(zhì)量意識入手,，在今年內(nèi)x次召開職工大會，x次班組長會,，傳輸質(zhì)量的重要性,。特別是在x月、x月份生產(chǎn)注冊鋅的時候,，我能帶領(lǐng)大部分職工齊把質(zhì)量關(guān),，x次只用了短短的幾個小時的時間完成了x和x鑄錠機(jī)的更換，保證了鋅錠外觀質(zhì)量,。

4,、為搞好車間現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)，多次組織車間黨,、團(tuán)員和班組崗位對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物料,、行車軌道,、衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，同時，對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū),，做到了從嚴(yán)考核，使車間現(xiàn)場管理有了較大的改善,。

5,、從x月份起，協(xié)助廠鋅項目辦對xx的拆除和xx的安裝,，共熔化原合金鋅x噸,。x月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),。

6,、我既是車間的`一名管理者，又是車間的一員普通職工,。

作為一名普通的職工,，多年的電鋅熔鑄崗位，為我提供了許多寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,，也使我學(xué)到了不少的車間崗位操作技術(shù),。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會在一線崗位上協(xié)同操作、檢查和考核,。當(dāng)處理碎鋅,、打爐結(jié)、更換感應(yīng)器等重活,、難活時我始終堅持在工作現(xiàn)場,，直到任務(wù)的完成,。對待工作，做到了扎實(shí)勤奮,，無私奉獻(xiàn),。能不分白天、晚上,、節(jié)假日,、星期天，時時以工作為重,，處處從車間著想,。使車間的各項工作得到了落實(shí)。

1,、勞動紀(jì)律管理力度不夠,，年初，部分職工勞動紀(jì)律松散,，個別職工有買班賣班現(xiàn)象,。

2、無芯爐因爐料選型試驗,，線圈維修慢,，使無芯爐生產(chǎn)時間短，積壓了碎鋅,、渣鋅約x噸以上x月份用電爐才熔化完,。

3、職工的安全意識尚待加強(qiáng),，年內(nèi),，共發(fā)生行車沖頂事故x次，鋅模沖炮燙傷x人次,。

4,、計劃生育的宣傳和查處未到位，車間職工出現(xiàn)了一起計劃外生育,。

三,、下年度的工作打算和目標(biāo)

1、繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治,、思想覺悟。加強(qiáng)車間管理,，強(qiáng)化勞動紀(jì)律和崗位操作,，完善崗位責(zé)任制,。

2,、生產(chǎn)電鋅x萬噸以上,，力爭x萬噸;生產(chǎn)精鎘x噸，力爭x噸;0#品級率x%以上,，鐵指標(biāo)的0#品級率達(dá)x%以上,，力爭x%。無芯爐產(chǎn)出1#鋅,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作，穩(wěn)定和提高鋅錠外觀質(zhì)量,，樹立水口山牌鋅錠的品牌形象,。開好新的4#爐和合金爐，使合金產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,。

4,、著重加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，降低生產(chǎn)成本,，重點(diǎn)要降低無芯爐和精鎘的生產(chǎn)成本,。

5、搞好車間的現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn),。做到安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

工廠個人述職報告篇十

年初,，班組在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)、設(shè)備管理,、班組建設(shè),。從班長至每位班員，職責(zé)明確,，分工到人,。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育,、民主生活會,、班組例會、消防器材及各種事故演練;為弘揚(yáng)企業(yè)文化,，讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷,，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個特別的日子里,，班組精心為員工舉辦生日聚會,，對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達(dá)班組對員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活,，班組舉行踏青,、野營,、爬山等多種多樣的活動，不斷熏陶員工的工作精神及個人情操,，營造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,，培養(yǎng)員工坦誠友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),。

為強(qiáng)化班組建設(shè)，樹立班組形象,，班組月份在電脫鹽區(qū)馬路旁建立了班組園地牌,，改變了以往信息封閉，關(guān)門造車的弊病,，成為班組管理的宣傳窗口,，較好的提升班組整體形象;為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級先進(jìn)班組”這一目標(biāo)，再結(jié)合廠工會班組建設(shè)的要求,，不斷改進(jìn)班組管理制度,、培訓(xùn)制度、三檢制,、tnpm,、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時間緊,、任務(wù)重,、人員少及流動大等情況下的培訓(xùn)模式，即“車輪式培訓(xùn)模式”,，試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才,，現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了b常壓四班全體成員能立足崗位,、克服困難,、勇于創(chuàng)新，堅決地完成了年初班組與車間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項指標(biāo),，并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新,。

重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，將安全工作做為每天工作前的必修課程,，提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案，每項工作都有安全要求和安全記錄,，并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn),，堅持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí)，以提升班組全體成員安全意識,，加深了班員對事故原因的理解,。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗,，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全,。

另外，班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動,，貫徹黨的路線,、方針、政策以及我廠“xx”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施,，加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育,，貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,，加強(qiáng)班員的愛崗敬業(yè)精神,，促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè)，提升班組軟實(shí)力,。

年來,，我們的班組工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，這樣你追我趕工作起來才有意義,，在今后工作中，班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。我們將克服困難,，及時改正,，全力以赴，繼往開來,，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),，為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

工廠個人述職報告篇十一

1,、在營銷工作方面

來xx廠工作之前,，我曾經(jīng)在xx礦、公司工會等單位工作過,，負(fù)責(zé)的工作主要是財務(wù),，對于銷售,，我是只懂理論知識而沒有任何銷售經(jīng)驗，而市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,，企業(yè)要想求生存,，求發(fā)展，就必須要讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品,，才能實(shí)現(xiàn)其價值,。 因此，銷售工作對于企業(yè)十分重要,。而對于性格內(nèi)向,，不善言辭的我，確實(shí)是一個不小的挑戰(zhàn),，我深知自己肩上責(zé)任的重大,，一上任，就全身心地投入到工作之中,。

近年來由于火工品市場競爭非常激烈,，供大于求的矛盾十分突出，而隨著集團(tuán)公司采煤機(jī)械化程度的不斷提高,，內(nèi)部市場需求量又呈快速下降趨勢,，我和銷售部門的同志一道，按照廠黨政制定的全力以赴,，緊盯市場,，努力開拓外部市場的戰(zhàn)略目標(biāo)，一方面通過進(jìn)一步制定和完善銷售承包方案,，不斷調(diào)動銷售人員的工作積極性,，積極努力通過合法渠道開辟外部市場。另一方面本著“鞏固老用戶,，發(fā)展新用戶”的原則,，利用各種機(jī)會奔走于各個用戶之間，協(xié)調(diào)關(guān)系,，疏通渠道,，三年來，我走訪用戶150余次,，憑著誠信的態(tài)度,，憑著精誠所至，金石為開的精神,，逐步穩(wěn)定了市場,。

xx年，通過大家的共同努力，完成了銷售任務(wù)xxx萬元,，貨款回收任務(wù)xxx萬元,，較好地完成了廠下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。到20xx年,，銷售工作再創(chuàng)佳績,，銷售收入比20xx年增加xxx萬元，增幅xx%,，貨款回收比20xx年增加xxx萬元,，增幅達(dá)到了xx%;20xx年，銷售收入和貨款回收繼續(xù)攀升,，銷售收入比上年增加了xxx萬元，增幅xx%,，貨款回收比上年增加xxx萬元,，增幅xx%，創(chuàng)出了較好的銷售業(yè)績,，保證了全廠各項工作的順利開展,。

2、在原材料供應(yīng)方面

近兩年,，用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料的價格不斷上漲,，平均漲幅超過了30%，有些產(chǎn)品的漲幅甚至超過了100%,，且價格始終沒有回落跡象,。給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了嚴(yán)重的困難。如何在原材料大幅漲價的情況下,，既要保證原材料供應(yīng)及時到位,，滿足正常生產(chǎn)的需要，又要準(zhǔn)確把握市場動向,，在降低采購成本上做文章,，這是材料管理的關(guān)鍵所在。我在廠領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，和材料部門的同志們一起,，一方面千方百計籌集資金，克服重重困難,，找市場,，抓貨源，保證生產(chǎn)所需原材料的供應(yīng),。

另一方面,，堅持做到先局內(nèi)，后局外，盡量減少中間環(huán)節(jié),，三年來通過競爭訂貨,、要求廠家讓利等各種手段節(jié)約采購資金100多萬元。同時,，督促材料部門做到貨到及時驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，嚴(yán)把原材料入庫關(guān),，杜絕不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，較好地完成了原材料的采購供應(yīng)工作,。

3,、在儲存及運(yùn)輸方面

加強(qiáng)庫房管理，既是我廠安全工作的一個重要環(huán)節(jié),，也是火工品管理工作的關(guān)鍵,。我廠有比較完善的各類庫房管理制度，作為分管領(lǐng)導(dǎo),，我每月都要深入基層,、深入庫房等重要崗位六、七次,，督促檢查庫房管理人員,，嚴(yán)格落實(shí)各項崗位責(zé)任制，保證庫房物品數(shù)字清楚,，日清日結(jié),，帳卡物一致，收發(fā)準(zhǔn)確及時,，同時,，督促檢查庫房等重點(diǎn)崗位加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)密防范措施,，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和消防措施,，連續(xù)多年保證了火工品儲存環(huán)節(jié)的安全。在運(yùn)輸管理方面,，三年來車隊已累計安全運(yùn)輸里程達(dá)240多萬公里,，圓滿完成了廠下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)。20xx年,，我建議并參與了對汽車隊內(nèi)部承包方案的擬定,。

并于20xx年開始實(shí)行內(nèi)部承包。汽車隊通過承包,，落實(shí)了按勞分配的原則,，調(diào)動了職工的工作積極性，管理水平也有了進(jìn)一步的提高。車隊充分利用現(xiàn)有的運(yùn)輸能力,，提高了運(yùn)輸效率,，運(yùn)輸費(fèi)用比去年降低xx萬元，中小修理費(fèi)用降低xx萬元,，材料費(fèi)用降低xx萬元,，保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

4,、在基建工程方面

我廠在基建方面工作范圍涉及總廠,、分廠，工作范圍較大,，歷史欠帳比較嚴(yán)重,，工程建設(shè)、生產(chǎn)及生活區(qū)的維修等任務(wù)也比較繁重,，但人員較少,。作為分管基建的廠長，我與其他廠領(lǐng)導(dǎo)密切配合,，積極爭取維簡資金,，精心編制資金計劃,，并注意做好維簡資金的使用和工程的組織協(xié)調(diào)及工程的驗收等工作,，三年來共安排土建大修資金xxx余萬元，用于改善生產(chǎn)及生活條件,，基本解決了職工生活中的實(shí)際困難,，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

我是一名長期從事行政工作的干部,，但同時也是一名共產(chǎn)黨員,，多年來，我能夠堅持做到堅定不移地貫徹黨的路線,、方針,、政策，嚴(yán)格遵守黨的章程和組織原則,，能夠牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,，并在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身的黨性原則和道德修養(yǎng)，始終在思想上,、政治上,、行動上與黨中央保持高度一致。特別是在最近開展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，并在工作中自覺做到了以下幾點(diǎn)：

一是用“三個代表”重要思想武裝頭腦,，與時俱進(jìn)，更新觀念,，自覺地在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極投身企業(yè)的建設(shè)和改革。

二是努力掌握專業(yè)技術(shù),，把為人民謀利益的決心和自身的實(shí)際工作結(jié)合起來,，做好本職工作，為企業(yè)謀生存求發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

三是自覺貫徹執(zhí)行黨的方針路線,，堅持民主集中制原則，做到個人服從組織,，堅決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),。四是牢記“兩個務(wù)必”，自覺端正工作作風(fēng),，正確對待權(quán)利,，正確對待名利，愛崗敬業(yè),，工作作風(fēng)踏實(shí),。五是以身作則，廉潔自律,，按照“八個堅持,，八個反對”的要求，用黨性原則約束自己的行為,，努力當(dāng)好人民滿意的公仆,。六是能夠在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受群眾的監(jiān)督,。并虛心聽取各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。

近三年來,，我雖然在xx廠的經(jīng)營工作中做了一些工作,，但我深知自身還有許多不足，距離黨組織和廣大群眾對我的要求還有一定的差距,，在今后的工作中,，我要向其他廠領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，保持清醒的政治頭腦和經(jīng)濟(jì)頭腦,，在激烈的市場競爭中進(jìn)一步解放思想,，增強(qiáng)市場觀念,、效益觀念，全心全意依靠工人階級,，積極主動抓好各項工作,，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，把自己鍛煉成懂經(jīng)營,、會管理,，廉潔自律、職工依賴的優(yōu)秀經(jīng)營管理者,。

工廠個人述職報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年的年末,，從x月份來到xx項目部已經(jīng)有了一年的時間。在這一年的時間里,，我從大學(xué)生變成了一名施工員,，從大學(xué)走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做如下總結(jié)。

在學(xué)校里我掌握了一定的理論知識,，但是在建筑現(xiàn)場經(jīng)驗同樣很重要,，初到項目部我?guī)缀鯖]有現(xiàn)場生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，所以我向同事和一線的工人虛心請教,，逐漸也熟悉了一些現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和施工工藝,。作為一名施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣才能更好的管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場中的工作?，F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是對一些施工知識的掌握,，同時對與各個層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事,、與工人相處方式,，以及與監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺。

作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，放下作為一名管理人員的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析,，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，從而助長了個別施工班組的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

參加工作以來,，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好各項工作,。

在過去的這一年里,，我經(jīng)歷了許多，同時收獲了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn),，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。在此感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝師傅的悉心教導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

工廠個人述職報告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在此很榮幸能成為xx的一名員工?，F(xiàn)將20xx年工作開展具體情況作出如下述職：

年初,，班組在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),、設(shè)備管理,、班組建設(shè)。從班長至每位班員,，職責(zé)明確,，分工到人,。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育,、班組例會,、消防器材及各種事故演練;為弘揚(yáng)企業(yè)文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷,，班組制定員工生日薄,，在員工生日的這個特別的日子里，班組精心為員工舉辦生日聚會,，對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝,，也表達(dá)班組對員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活，班組舉行踏青,、野營,、爬山等多種多樣的活動，不斷熏陶員工的工作精神及個人情操,，營造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,，培養(yǎng)員工坦誠友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),。

為強(qiáng)化班組建設(shè)，樹立班組形象,，班組月份在xx區(qū)馬路旁建立了班組園地牌,，改變了以往信息封閉，關(guān)門造車的弊病,，成為班組管理的宣傳窗口,，較好的提升班組整體形象;為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“xx”這一目標(biāo)，再結(jié)合廠工會班組建設(shè)的要求,，不斷改進(jìn)班組管理制度,、培訓(xùn)制度、三檢制,、xx等管理方案,。在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時間緊、任務(wù)重,、人員少及流動大等情況下的培訓(xùn)模式,，即“xx培訓(xùn)模式”，試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才,，現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位,。這些事實(shí)證明了常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難,、勇于創(chuàng)新,，堅決地完成了年初班組與車間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項指標(biāo),，并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新。

重視安全教育,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案,，每項工作都有安全要求和安全記錄,，并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)，堅持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí),，以提升班組全體成員安全意識,，加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗,，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

另外,，班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動,，貫徹黨的路線、方針,、政策以及我廠“xx”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施,，加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨,，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,，加強(qiáng)班員的愛崗敬業(yè)精神，促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè),，提升班組軟實(shí)力,。

年來，我們的班組工作雖然取得了一定的成績,，但也存在著一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、事故應(yīng)急上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富,，工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，這樣你追我趕工作起來才有意義，在今后工作中,，班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。我們將克服困難,，及時改正，全力以赴,，繼往開來,，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

工廠個人述職報告篇十四

我是xx車間黨支部書記,，車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)xx車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作,。

在20xx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：

20xx年年初我們制定了全年生產(chǎn)xx：20xx噸,、xx：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo),，但由于20xx年我車間裝置只開車運(yùn)行了8個月，同時3月份xx工段又改為生產(chǎn)xx,、所以全年只生產(chǎn)xx1720噸,，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)xx3950噸,，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸,。xx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;xx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,，能耗成本比上年同期降低67.26元,。

今年1月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長,，導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低,，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時,，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因,。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫忙下，重新定做了加熱管,，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn),。

在今年3月份，我車間按照工廠要求將xx工段改為生產(chǎn)xx,，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,，僅用7天時間就完成了xx工段的停車、清洗,、置換和開車工作,，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為x車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次,。

在今年9月份裝置開車過程中,，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少,、工作量大,，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線,、儀器儀表老化,、腐蝕嚴(yán)重，年久失修,，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏,、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,，我們針對裝置實(shí)際狀況制定開車計劃及措施,，周密策劃、精心安排,。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員,，連續(xù)在車間工作六天六夜,，最后確保我車間兩個工段一次開車成功。

在今年10月初,，我車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,，在車間上下共同努力下,，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進(jìn)度。透過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗,，最后發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常,。

在生產(chǎn)工作中,，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工用心性，深入開展"六查六整頓"工作,，在工藝,、禮貌生產(chǎn),、等方面共固定查擺38項，透過立項整改,，到今年年末已全部消號,，透過"六查六整頓"，全年共取得效益40多萬元,，滾動查擺效益類共15項,，創(chuàng)效30.8萬元,。同時加強(qiáng)了對班組經(jīng)濟(jì)核算的日?；己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,、消耗、能耗層層落實(shí)到每個班組,，每個崗位,，每個員工，做到人人肩上都有指標(biāo),、任務(wù),。考核與班組獎金,、崗位獎金,、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本,，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力,。

在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作,，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練,，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動，并且充分利用班前班后會,，向員工進(jìn)行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效地避免了各類事故的發(fā)生。20xx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金,，也有2人因為巡檢及時認(rèn)真,、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。透過我們扎實(shí)細(xì)致的安全工作,，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故,。

在20xx年度工作中，我加強(qiáng)了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,，堅持實(shí)事求是,，講正氣、講原則,，做一名合格的基層干部,。透過對727會議上于總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建,、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大好處,，充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要好處以及與干部員工自身生存的關(guān)系。

透過閱讀《把信送給加西亞》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神,，切實(shí)做好車間日常精細(xì)管理工作,，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變原先的粗放管理模式,，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平,。

在20xx年年度工作中，我與車間xx副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神,，堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流,，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合,，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù),。

在20xx年年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員報告,，認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要好處以及它的必要性,，我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求，切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范,，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī),，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭理解員工監(jiān)督，落實(shí)自身廉政規(guī)劃,，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn),，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學(xué)習(xí),，講政治,，講正氣。

20xx年度工作中存在的問題：

在20xx年度中,，由于我沒有嚴(yán)格要求自己,，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題,，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì),，針對這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠,，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識,，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí),，在思想上嚴(yán)格要求自己,，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

20xx年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身的管理水平,，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵我,、鼓舞我,，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年各項工作!