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創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義及分類

“網(wǎng)絡(luò)游戲”也就是人們一般所指的“在線游戲”,，是通過互聯(lián)網(wǎng)進行、可以多人同時參與的電腦游戲,，通過人與人之間的互動達到交流,、娛樂和休閑的目的。這里我們將網(wǎng)絡(luò)游戲分為角色扮演類大型網(wǎng)絡(luò)游戲和休閑游戲(本游戲),。

休閑娛樂游戲,，包括大中型休閑網(wǎng)絡(luò)游戲和游戲平臺上的游戲。休閑游戲的特點在于回合制,、階段性,，玩一盤所耗費的時間一般不會超過10分鐘,。通過玩休閑游戲這種娛樂方式，玩家通?？梢缘玫椒潘?、休息。休閑游戲中的游戲平臺是通過集成眾多流行游戲,，也構(gòu)筑一個有基本健全的平臺社會體制和經(jīng)濟系統(tǒng)的世界,，讓玩家扮演特定角色進行對抗博弈。本游戲打破傳統(tǒng)游戲虛擬化的特點,，產(chǎn)品以區(qū)域著手,，以地區(qū)玩家娛樂和游戲習(xí)慣為背景，把地區(qū)玩家的生活和娛樂網(wǎng)絡(luò)化,。

1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告

網(wǎng)絡(luò)游戲這個自1998年開始出現(xiàn)在人們視野中的新名詞,，經(jīng)過5年寂寞發(fā)展的時間后，在20xx年隨著陳天橋的財富故事成為沖擊財富榜首的熱門;此后幾年,，大量的精英人才和資本迅速進入這個新興產(chǎn)業(yè),，至今國內(nèi)已有7家游戲公司上市，均創(chuàng)造了驕人的業(yè)績;一組組驚人的財報數(shù)據(jù),，使網(wǎng)絡(luò)游戲毫無爭議的成為財富增長最快,、暴利的新興產(chǎn)業(yè)。

中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,，人均收入和個人支付能力持續(xù)提高,，經(jīng)濟水平的提高刺激了人們對娛樂業(yè)務(wù)的需求，尤其是對寬帶娛樂業(yè)務(wù)的需求不斷高漲;另一方面,，隨著人口流動性的增大,，用戶需要更多的娛樂產(chǎn)品從不同的時間、空間上提供娛樂服務(wù),，用戶的需求日益增多,。與此同時,，網(wǎng)絡(luò)游戲場上推出的產(chǎn)品數(shù)量增多,，促使更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)游戲用戶,。從年齡層面來看,，截至20xx年第三季度，中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶群已經(jīng)從原來的18-22歲的高密度集中轉(zhuǎn)化到了18-55歲為主的相對年齡層分散的局面,，游戲人群年齡層將會不斷擴大,，用戶的付費能力進一步提升,，用戶需求類型日益增多,，從而促進了整個網(wǎng)絡(luò)游戲市場的快速發(fā)展,。

1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲盈利的本質(zhì)

所謂游戲的本質(zhì)就是通過虛擬情境，構(gòu)建了一個虛擬(本游戲在設(shè)計時,，通過點對點音視頻,，使其更真實化)的社會,，將現(xiàn)實社會中人吸引到這個社會中來，游戲公司通過發(fā)行游戲社會中流通的虛擬貨幣(q幣,、u幣,、等等游戲幣)來分配游戲社會資源和建立游戲社會秩序，以虛擬貨幣換取玩家的真金白銀,，從而擁有了貨幣發(fā)行權(quán),。通過虛擬貨幣換取玩家的絕對貨幣;再制定游戲規(guī)則、推出服務(wù)產(chǎn)品來消耗掉持有的虛擬貨幣,，從而最終實現(xiàn)了對用戶財富的攫取，這就是網(wǎng)絡(luò)游戲公司的盈利本質(zhì),。本游戲的消耗手段是比賽,、競技、虛擬裝備,、金融貶值,、收取正常的轉(zhuǎn)賬服務(wù)費、根據(jù)07年稅務(wù)制度提取喜金以及扣水為主的 20多種消耗方式,。例如目前的騰訊,、聯(lián)眾、中國游戲中心等休閑游戲平臺均在采用這種模式盈利;當(dāng)然,，這些平臺也經(jīng)常打點擦邊球,，以賺取暴利。游戲?qū)?zhàn)平臺則是通過提供多種游戲的聯(lián)機比賽服務(wù),，構(gòu)建了一個對戰(zhàn)比賽的社會環(huán)境,，也同樣通過對比賽輸贏結(jié)果進行分配消耗玩家持有的虛擬貨幣。

2.1 游戲平臺的分類與發(fā)展

游戲平臺是越來越為人所熟悉和喜愛的網(wǎng)上休閑娛樂場所,，也是國家大力支持和推動的電子競技這項新興體育項目的載體,。休閑游戲?qū)⒊蔀槲磥砭W(wǎng)絡(luò)游戲的重點發(fā)展領(lǐng)域，也是目前玩家人數(shù)最多的游戲,，知名的qq游戲平臺同時在線人數(shù)高達500多萬人,。大量的用戶流失遠遠不能滿足玩家的要求。

2.2 國內(nèi)主要游戲平臺的定位與運營模式的分析

國內(nèi)主要的游戲平臺有：網(wǎng)易,、中國游戲中心,、wegame平臺、本游戲平臺,。下面將分別就產(chǎn)品特征,、盈利模式、運營特點,、推廣,、前景分別進行分析比較,。

本游戲平臺通常都有兩種用戶群體，一種是免費玩的,，主要用來吸引人氣,，這就是我們看起來的免費，而實際上免費玩家至少在為他們的廣告的收入作貢獻,。另一種是直接表現(xiàn)收費的,，這種主要是由免費玩家中產(chǎn)生的`，通過公司的刺激手段刺激后轉(zhuǎn)成付費的用戶,。在游戲平臺上的付費用戶可以有多種權(quán)限進行娛樂,，參與比賽通過輸贏滿足自己小賭的心理(這也是很多玩家的癖好吧)或通過音視頻互動使其游戲根據(jù)有真實感、節(jié)奏感,、舒適感,、……并在參與游戲或比賽的過程中去賺取平臺流通的虛擬貨幣作為自己的一筆收入。同時,，游戲平臺運營者獲取了游戲一局的固定的服務(wù)費用,。每天同時在線的人數(shù)達到幾十萬，每天的抽成收入就達百萬之多,。

因此目前的市場格局是：騰訊,，已有既得利益和固定運營模式的情況下，無法對區(qū)域市場精耕細(xì)作,，而對具有五千歷史大中華民族來說,，很多地方都有自己的歷史和娛樂生活，這也是他們需要在生活和娛樂中需要具體網(wǎng)絡(luò)化,，這塊市場現(xiàn)在正處于高速成長階段,，在全國沒有特別有影響力的品牌。從宏觀環(huán)境來看,，中國的城市化進程的加快,，也需要區(qū)域性的娛樂。地方市場的劃分主要是以城市為單位,，這和中國城市化進程加快,，中小城市經(jīng)濟發(fā)展加速是同步的，另外地方經(jīng)濟的發(fā)展,，也已經(jīng)帶動地方區(qū)域性媒體以及區(qū)域性娛樂成為新的潮流,。

本游戲可以通過將當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧,、學(xué)校,、地方超級玩家捆綁形成利益共同體，從而,，控制區(qū)域市場,，成為區(qū)域電子競技壟斷平臺;我們通過為其提供技術(shù)支持,，提供虛擬貨幣流通。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

據(jù)統(tǒng)計,，目前國內(nèi)20xx年大概銷售汽車1364.48萬輛,，20xx年超過1500萬輛，而全球大概銷售汽車高達5000萬輛,。據(jù)統(tǒng)計,，每年國內(nèi)至少有一千萬的汽車銷售，隨著人們生活水平提高,，對“汽車”和“裝飾”的日益重視,，汽車的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，輪胎清理器的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后10年內(nèi),，我國汽車行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，10%的車主買輪胎清理器市場需求量年增幅有可能突破500%,。

我國是一個水資源短缺的國家,，水資源時空分布不均,。近年來我國連續(xù)遭受嚴(yán)重干旱,，旱災(zāi)發(fā)生的頻率和影響范圍擴大，持續(xù)時間和遭受的損失增加,。目前全國600多個城市中,，400多個缺水，其中100多個嚴(yán)重缺水,，而北京,、天津等大城市目前的.供水已經(jīng)到了最嚴(yán)峻時刻。與此同時,，由于人口的增長,，到20xx年我國人均水資源占有量將從現(xiàn)在的2200立方米降至1700至1800立方米，需水量接近水資源可開發(fā)利用量,，缺水問題將更加突出,，因此，節(jié)約水資源,，強化水資源稀缺意識已刻不容緩,，大家得從我做起，從自身做起,，節(jié)約每一滴水,。要是一輛汽車一年節(jié)約一升，中國一年至少要節(jié)約1000萬升水,，根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大，本產(chǎn)品銷售市場至少一年在1千萬元以上,。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

我們的目標(biāo)是,，在20xx年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商50-300家,，銷售額在20萬元以上,，20xx年達到200萬銷售額，20xx年達到800萬銷售額,，利潤率保持在10%-30%,。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,、模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在5-9萬元；

各種認(rèn)證,、許可證,、商標(biāo)：5萬元；

公司組建,、購買相關(guān)辦公用品,、人員招募、公司網(wǎng)站等：2-6萬元,；

房租水電費,、人員工資（半年）：2萬元；

參加展會,、廣告費：2-8萬元,；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）：2萬元；

周轉(zhuǎn)資金：2萬元,。

合計：26萬元,。

為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險,，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括塑料件：牢固卡成本要0.5-5元之間,。其中橡膠條要1.5-5元,，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等,，成本合計在2.5-15元以下,。分為三個檔次，底擋3-8元,，中擋8-13元,，高擋13-20元。

批發(fā)價暫定為3-20元之間,，每個毛利為1-9元,，估計兩年能收回投資并有盈利。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商,，還有向下浮動的可能）

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店,、洗車店,、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進行代理銷售,。也可直銷，直接賣給顧客,。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求。

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高,，難免被人仿造。除了加強打假力度之外,，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前，已開發(fā)了兩款樣品,，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3—5款新品,，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

繼承和發(fā)揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，立足網(wǎng)絡(luò)，建立一個讀者,、作者,、出版媒體三向交流的暢通平臺,。立足華語，面向世界,，極力打造中國特色幻想文化品牌,。

1、國內(nèi)一流的幻想文學(xué)（主要是小說）原創(chuàng)文本,。

2,、國內(nèi)一流的原創(chuàng)文本改造、再造服務(wù),。（例如武俠小說的劇本影視化,，動漫化，除此之外我們會大膽進行適合網(wǎng)絡(luò)特點的新文本創(chuàng)作實驗）

3,、大型幻想類作品合作創(chuàng)作策劃與網(wǎng)游背景策劃,。

4、幻想類作品評論活動策劃及寫手包裝,。

5,、幻想文學(xué)圖書策劃，相關(guān)雜志欄目策劃,。

6,、文化熱點活動策劃。（比如大型征文,，大型主題討論活動策劃）

1,、學(xué)習(xí)力——成長的概念。無論是團隊個人,，還是項目組,，還是團隊整體都具有一個不斷學(xué)習(xí)的統(tǒng)一意識，唯有不斷學(xué)習(xí)才能成長,，才能壯大,，才能在機遇到來時抓住它，困難面前克服它,。

2,、創(chuàng)新力——創(chuàng)新的概念。創(chuàng)新是競爭力的核心內(nèi)容,，創(chuàng)新是區(qū)別他人的標(biāo)志,，與他人不同，才是存在的意義,，同時,，創(chuàng)新意識是自己走在他人前面的必須。

3、想象力——想象無限的概念,。沒什么不敢想的,。中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)的存在，最根本的目的是向世人證明中國民族從來就不是一個缺乏想象力的民族,，中國的文學(xué)史中從來就不缺乏瑰麗,，宏偉的想象巨著，作為龍的傳人,，應(yīng)該有文化的自豪感,，更應(yīng)該用自己的努力來證明這種自豪感。

4,、策劃力——分析的概念,。策劃是整個項目產(chǎn)生的重要環(huán)節(jié),是一個項目得以成功的前提保證，它包括正確分析環(huán)境,，權(quán)衡利弊,，抓住機遇，合理計劃,。

5,、凝聚力——團結(jié)的概念。網(wǎng)絡(luò)海洋,，人皆有孤獨感,，我們稱之為孤島效應(yīng)。借助網(wǎng)絡(luò)把具有相同興趣,、旨趣,、理想的人團結(jié)在一起，即可形成規(guī)模效益的群島效應(yīng),。

6,、執(zhí)行力——執(zhí)行的概念。有好的想法,，就不能讓它總在腦海里徘徊,，只有落實在實踐中,，堅定不移地執(zhí)行下去,，放能真正開花結(jié)果。

7,、持續(xù)力——堅持的概念,。成功的法門只有一個，那就是堅持,，對于目標(biāo),，無論你速度快慢，只要堅持，就總能到達目標(biāo),。

我們認(rèn)為,，一個優(yōu)秀團隊發(fā)展，一個網(wǎng)站良性運營,，離不開上述理念,，而這些理念并非是獨立的，而是緊密聯(lián)系的,。

以虛擬團隊（虛擬團隊是由一些跨地區(qū),、跨組織的、通過通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結(jié),、試圖完成組織共同任務(wù)的成員組成）模式管理網(wǎng)站,。虛擬團隊與傳統(tǒng)團隊相比，有著人才優(yōu)勢,。信息優(yōu)勢,，效率優(yōu)勢以及成本優(yōu)勢，虛擬團隊區(qū)別傳統(tǒng)團隊自下而上單一的管理模式,，這樣的模式有利于充分發(fā)揮團隊隊員積極主動性,，人人以網(wǎng)站為家，真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，能夠最大限度地利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞快捷,、資源共享等特點、科學(xué),、民主,、迅速、有效地開展網(wǎng)站各項事務(wù),。具體而言傳說團隊具體管理主要采取網(wǎng)站事務(wù)項目負(fù)責(zé)制度以及收益分配股份合作制,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示！目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,！而發(fā)達國家一般都在45%左右,！其中最高的是日本的東京為98%。就目前而言,！可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,！市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。項目概述

個性飾品店起源于美國！流行于日本,！意為風(fēng)格獨特,、更具專業(yè)化,、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,！個性是店鋪的靈魂,！是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,！我們將以壁掛,、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目！以專業(yè)化和個性化為主導(dǎo)理念,！以普通消費者為客戶群,。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式！構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,！采用"一站式"銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化,。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度！及時補貨,！與客戶進行充分的交流,。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品！家居裝飾的濃厚興趣,！以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品--一個藤編花瓶！一副泰式壁掛,！一盞貝殼燈具,！能為您的溫馨小家增光添彩！營造出浪漫滿屋的氛圍,。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅持誠信為本！顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時刻關(guān)注顧客需求,！以公司網(wǎng)站為平臺！為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場為導(dǎo)向,！保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚！滿足人們追求個性,、簡潔,、潮流的欲望。

靠薄利多銷,！走經(jīng)營流水,！憑品質(zhì)和設(shè)計！賺客戶認(rèn)可度,！這就是我們的經(jīng)營之道,。也是是我們的目標(biāo)，

2,、公司簡介

(1)公司名稱:大家淘藝

(2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品--各式壁掛,、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊等,。

3,、公司管理

(1)管理思想，以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),！要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長,！同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,！以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破！完成企業(yè)再造,。 (2)管理隊伍,，以總經(jīng)理為管理中樞！下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),！市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管！財務(wù)主管,。

(3)管理決策,，以總經(jīng)理為核心召開公司會議！各部門主管參加,！共同討論公司相關(guān)事務(wù),。

4、團隊概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,！目前均就讀與集寧師范學(xué)院教育系學(xué)前專業(yè),。我們有深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系！讓大家能夠各司其職,！各盡其責(zé),。

以下便是公司四位成員簡介: (1)職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

業(yè)務(wù)素質(zhì)，見聞廣博,！具有良好的`組織協(xié)調(diào)能力,！在我們中具有一定權(quán)威性！值得信賴,。富于創(chuàng)新意識,！樂于接受他人意見！不斷調(diào)整自我,！完善自我,。 (2)職務(wù),，市場營銷總監(jiān)

業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有敏銳的市場洞察力,！人際交往廣泛,！社會人脈發(fā)達。表達能力,！溝通能力較強,！工作認(rèn)真負(fù)責(zé)！平易近人,。 (3)職務(wù),，財務(wù)主管

業(yè)務(wù)素質(zhì)，做事踏實認(rèn)真,！工作一絲不茍,！小心謹(jǐn)慎。親和力強,！善于斂財,！與同事關(guān)系融洽！溝通能力較強,。 (4)職務(wù),，產(chǎn)品服務(wù)

業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作勤勤懇懇,！任勞任怨,！始終如一。與供貨商關(guān)系密切,！對家居飾品了解甚多,。

1、市場介紹在中國開展電子商務(wù),！即在網(wǎng)上開店的時機已經(jīng)趨于成熟,！有眼光的商家已經(jīng)或正在紛紛建立自己的網(wǎng)上商店。

2,、市場機會及環(huán)境

網(wǎng)上開店,！好處多多！最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢,，

(一)投資少,！回收快！而且無所謂存貨,！所以特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。 (二)銷售時間不受限制！無需專人看守,！卻可時時刻刻營業(yè),。 (三)銷售地點不受限制,！小商店也可做成大生意。 (四)網(wǎng)上商店人氣旺,！賺錢沒上限,。

(五)我們選擇的是適合在網(wǎng)絡(luò)上銷售的是商品.

3,、市場競爭分析

(1)項目領(lǐng)域---裝飾新潮流,，藤木手工畫,陶瓷畫,陶瓷花瓶等工藝品,椰派手工飾品. (2)技術(shù)水平，國內(nèi)領(lǐng)先(3)所處階段,，產(chǎn)業(yè)化階段

(4)專利情況,，實用新型和外觀設(shè)計

4、項目說明(一)產(chǎn)品優(yōu)勢

此產(chǎn)品系列集生態(tài),、綠色,、環(huán)保、裝飾,、休閑于一體,！壁畫直接懸掛于墻上(不占空間)！它外觀古樸典雅,！美麗動人,。

特點:懸掛墻上(不占空間),集格調(diào)和情調(diào)于一身,簡約時尚,外觀造型的觀賞性較強,市場潛力巨大,絕對價廉物美,物有所值。

新:裝飾新潮流,！藤木的大學(xué)藝術(shù)生手工打造,！別具一格。

奇:超凡神奇壁畫,！輕盈懸掛,！巧奪天工。

特:材質(zhì)生態(tài)環(huán)保,芳香宜人的藤木材質(zhì),。 (二)行業(yè)前景

隨著經(jīng)濟水平的突飛猛進,！裝飾業(yè)的日趨興起！人們對生活,、家居品位的追求愈加重視,！體現(xiàn)在經(jīng)濟形態(tài)中就是與之相關(guān)的休閑、居家裝飾等行業(yè)日顯蓬勃發(fā)展之勢,。

這樣一幅美麗的充滿生命力的彩圖,在整個壁畫行業(yè)里顯得特別時尚,結(jié)合目前壁畫藤木是中國市場的空白,消費需求量是無法想象的,二十一世紀(jì)流行綠色環(huán)保有品位的壁畫. (三)用途

壁畫可廣泛用于家庭,、賓館、辦公,、酒樓,、商場、娛樂場所等各類裝飾空間,。

1,、目標(biāo)市場

銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層,！對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望！,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。

2,、顧客的購買準(zhǔn)則

遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

1、服務(wù)細(xì)則承諾

凡在大家淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,！普通會員(每花一元積一分)積分達到800時即可上升為貴賓會員,！貴賓會員積分達到積分達到1500分~3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9.5折優(yōu)惠,！貴賓會員可享受8.5折優(yōu)惠,。鉆石會員可享受7.5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(wù)(石家莊市三環(huán)以內(nèi))。

2.大家淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式,！免費代辦運輸,。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔(dān)。 3.因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,！大家淘藝不承擔(dān)責(zé)任,。 4.為確保訂單的有效性！大家陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機短信,、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,！在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效！貨款及其郵費余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,！并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品,。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄,。

6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題,！姐妹陶藝在接到客戶訂單意向后！將與客戶聯(lián)系并最后商定價格,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

1 讓同學(xué)們運用網(wǎng)絡(luò)讓自己的生活更加精彩

2 豐富我校學(xué)生活動,，充實大學(xué)生活

3 展現(xiàn)我部在各方面的.能力

用網(wǎng)絡(luò)影響視野 ， 用創(chuàng)意改變生活

暫定

xxxxxxxx

全體學(xué)生

征集各類作品,，上傳至網(wǎng)上,，進行評比，具體如下

1文學(xué)作品（可以配圖,、音樂做成ppt等）

2 ps作品

3 視頻（自制視頻作品,、某個主題的視頻剪輯等）

4 動漫作品 （各類漫畫作品，原創(chuàng)動漫）

5 表演作品 （小品,、話劇,、舞蹈等均可）

（一）前期宣傳

1宣傳方式： （1）展板（2）宣傳單

（3）各班宣傳（4）條幅

（二）評比階段

本次大賽分為初賽和決賽

1將上交作品分類

2評比規(guī)則

（1） 將不符合大賽要求的作品篩選下去

（2） 將其余作品傳至人人網(wǎng)，微博等交流平臺上，由全院

學(xué)生進行網(wǎng)上投票

（3） 按投票結(jié)果,，各類作品均選出前十名進入決賽

（4） 進入決賽的作品,，由評委進行各項評比，選出一等獎

一名,，二等獎兩名,，三等獎三名以及最具人氣獎

（5） 為獲獎選手頒發(fā)獲獎證書、獎品

前期宣傳費用：條幅,，宣傳單,，展板

獎品費用：證書，獎品

附言：

1因為作品要上傳至網(wǎng)上進行投票,，所以要申請此次活動的專用id

2 因為比賽作品范圍較廣,，所以在復(fù)賽需要評委時,，要根據(jù)不同類的作品請相關(guān)專業(yè)的人來做評委

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成,，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注，因為大學(xué)生屬于高級知識人群,，并且經(jīng)過多年的教育以及背負(fù)著社會的種種期望,，在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象,。創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,，大學(xué)生應(yīng)該提前掌握充足的創(chuàng)業(yè)知識，為以后獲得較高的工作崗位或者自己創(chuàng)業(yè)打造堅實的基礎(chǔ),。

以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識,，增強大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力為主要宗旨,。

1,、促進大學(xué)生激情創(chuàng)業(yè);

2、促進大學(xué)生知識創(chuàng)業(yè);

3,、促進大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè);

4,、促進大學(xué)生理智創(chuàng)業(yè)。

(1)活動時間：20xx年11月12日

(2)活動地點：逸夫樓401教室

(3)活動形式：a,、b,、c分組答辯

機電工程學(xué)院 機械0808

xx xxx xxx

1)a、b,、c三個小組分別整理關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方面的知識,，以作辯答。

2)參賽人數(shù)：機械0808班全體同學(xué)

3)時間安排：

(1)11月6日下發(fā)通知,。

(2)11月7日寫好策劃書,。

(3)11月12日下午正式進行活動

1) 主持人致開幕詞。

2) 主持人介紹比賽的規(guī)則、評分細(xì)則,。

3) 比賽開始,，答辯手根據(jù)比賽前的抽簽順序進行答辯比賽。

4) 其間主持人向觀眾及選手公布結(jié)果分?jǐn)?shù),。

5) 待所有的選手比賽完后,，邀請評委代表上臺發(fā)言，工作人員進行統(tǒng)分,。

6) 評委發(fā)言完后,，主持人上臺宣布比賽結(jié)果。

7)主持人宣布比賽結(jié)束,，全體觀眾,、評委、答辯手合影留念,。

1)著裝整齊,，大方得體。(10分)

2)姿態(tài)自然,，動作適度,。(10分)

3)主題鮮明，符合主題內(nèi)容,。(20分)

4)內(nèi)容充實,，事例動人，知識豐富,，有說服力,。(20分)

5)行文流暢，用詞精練,，詳略得當(dāng),。(10分)

6)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，流利,。(10分)

7)節(jié)奏處理得當(dāng),，技巧運用自如。(10分)

8)表現(xiàn)力,、應(yīng)變能力強,，能活躍氣氛，引起高潮,。(10分)

評分規(guī)則：評委明確給出每部分評分(評分為整數(shù)),，由專門人員進行最后加總，取平均分為答辯手比賽成績,，按成績排名分別獲一,、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數(shù)相同則得分高者獲獎)

通過活動,，充實同學(xué)們的.業(yè)余生活,，豐富同學(xué)們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識,，增強同學(xué)們的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)危機感，讓同學(xué)們提前掌握充足的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)知識和技能,，以良好的姿態(tài)面向未來的社會。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇七

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽

當(dāng)今世界競爭激烈,，我們作為新時代的大學(xué)生,，更應(yīng)該對現(xiàn)實社會有一個清醒的認(rèn)識。機會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人,，大二學(xué)生經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí),，即將走上社會，有很多人都會想到自主創(chuàng)業(yè),。本次活動為有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生提供一個鍛煉的舞臺,，提供一個正視自我的機會，也為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo),，促使他們樹立面向市場、勇于創(chuàng)業(yè),、自主擇業(yè)的意識,。

南通職業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院團總支、學(xué)生會,、自管會

機械工程學(xué)院團總支火焰報,、學(xué)生會外聯(lián)部

主動應(yīng)戰(zhàn)，展現(xiàn)自我;轉(zhuǎn)變觀念,，成就未來,；創(chuàng)業(yè)先行，領(lǐng)航人生,。

要求各位選手以創(chuàng)業(yè)規(guī)劃為主題,，以ppt展示結(jié)合現(xiàn)場演講的形式完成作品。（要求有演講稿）

通知下發(fā):3月16日

初步審核：3月25日

最后評比：3月28日

（一）,、活動宣傳：

1.通過學(xué)院辦公室于3月16日向大二各班級下發(fā)通知,，要求每個班級至少一位選手。如有此方面擅長者,，也可另外報名,。

2.通過團總支、學(xué)生會、自管會向各部門下發(fā)通知征集作品,，要求各部門干部必須有一人參加,。

3.鼓勵學(xué)院黨員，學(xué)生干部,，各班班委參加本次活動,。

（二）、活動參賽安排：

（1）初賽：

時間：于20xx年3月25日前,，由各班級班長,、各部門部長將參賽作品交到學(xué)生會主席處。

評委組成：主席團成員,、火焰報主編,、外聯(lián)部部長

評定方式：將ppt分別發(fā)給各評委，由評委打分,，采取低分淘汰制,，分?jǐn)?shù)排前十二名的選手晉級決賽。

（2）決賽：

時間：暫定于20xx年3月28日晚6——9時

評委組成：輔導(dǎo)員老師,，以及學(xué)生會主席團

評定方式：由各評委打分取前六名,。

決賽準(zhǔn)備工作：

1.為保證活動的質(zhì)量，屆時將會組織專人對參賽ppt以及演講稿進行指導(dǎo),、修改,。

2.提前向團委申請d3d4會議室，并提前調(diào)試會議室內(nèi)設(shè)施,。

3.于3月25日,，請輔導(dǎo)員向大一發(fā)出通知，愿意參加的學(xué)生可以先進行報名,，如果人數(shù)太多,，則進行限制。

4.邀請學(xué)院各位輔導(dǎo)員參加活動,，向各學(xué)院發(fā)送邀請函,，邀請其學(xué)生會主席以及外聯(lián)部長參加活動！

1.屆時,，全體學(xué)生會成員都要到活動現(xiàn)場,。

2.晉級班級可邀請十位學(xué)生前去加油。

3.各班級,、部門要高度重視,，積極宣傳，充分準(zhǔn)備,，密切配合,。

4.各班級要結(jié)合專業(yè)特點班級實情,，廣泛動員，通過活動的開展,，使學(xué)生認(rèn)清形式,、轉(zhuǎn)變觀念、增強信心,，達到領(lǐng)會就業(yè)政策,、樹立正確的擇業(yè)觀、掌握基本求職技能及處理好就業(yè)與升學(xué),，就業(yè)與創(chuàng)業(yè)等關(guān)系的目的,，進而提高學(xué)生的綜合就業(yè)競爭力，促使他們及早樹立面向市場,、勇于競爭,、自主擇業(yè)的意識。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇八

堅持鄧小平理論和"三個代表"重要思想,，堅持以人為本,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全民參與,，多業(yè)并舉,，最廣泛地調(diào)動一切積極因素，最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力;堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以"政府創(chuàng)造環(huán)境,、人民創(chuàng)造財富"為指導(dǎo)方針，以市場引導(dǎo),、政府調(diào)控,、全民參與為基本原則，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),，進一步解放思想，深化改革,，放寬政策,，改善環(huán)境，優(yōu)化服務(wù),，激活民間資本,，動員廣大勞動者積極行動起來，創(chuàng)辦實業(yè),，新上項目,，投資經(jīng)營，謀劃發(fā)展,，形成人人爭先創(chuàng)業(yè),、企業(yè)競相發(fā)展的局面;堅持"四創(chuàng)三化兩提高"的基本思路,，即：創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、創(chuàng)辦實業(yè),、創(chuàng)造財富，以項目為支撐,、以改革為動力,、以黨建為保證，加快工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、城市化進程;提高城鄉(xiāng)居民收入水平、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力,。

1,、完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)要實施"83411"工程

以項目為載體，投資勞動資源為支撐,，合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會為紐帶,，實施全民創(chuàng)業(yè)。充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水,、電,、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢，整合全鎮(zhèn)社會資源,、人力資源和物質(zhì)資源,，實施"83411"工程，使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實處,。其具體內(nèi)容是：積極創(chuàng)辦一批能夠帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的骨干項目,，集中力量扶持 8 個產(chǎn)業(yè)項目：

①完成 300 農(nóng)戶沼氣池及配套設(shè)施建設(shè);

②建成東山村年處理 xx 噸洋芋淀粉廠;

③建成年存欄 1000 頭奶牛、乳牛飼養(yǎng)場;

④建成青山道村"千頭"養(yǎng)豬場;

⑤建成年加工 100 噸鮮奶加工廠;

⑥建成年產(chǎn) 5000 只獺兔養(yǎng)殖廠;

⑦建成飼草料綜合加工廠;

⑧ 建成總面積達 5000m2 溫棚種植項目;

大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè),，三年內(nèi)再扶持 300 戶舍飼養(yǎng)殖戶,，并抓好質(zhì)量，加快周轉(zhuǎn),，以量促產(chǎn),，以產(chǎn)促銷，真正讓農(nóng)民嘗到"趕著牛羊奔小康"的甜頭;抓好社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，努力推動第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,，紫亭、巴音兩個社區(qū)要發(fā)動城鎮(zhèn)居民和縣城周邊流動人口住戶以"一業(yè)為主,，多業(yè)發(fā)展"的思路,，啟動家庭創(chuàng)業(yè)工程，采取能人帶動,，培育扶持的辦法,，引導(dǎo)城鎮(zhèn)家庭依據(jù)市場需求,，以家庭為單位發(fā)展投資額在5000-xx0 元規(guī)模的小修理、小加工,、小制造,、小經(jīng)營、小作坊,、小餐飲,、小服務(wù)、小養(yǎng)殖,、小牧場,、小農(nóng)場等"十小項目",不圖形式，不拘內(nèi)容,，宜工則工,，宜農(nóng)則農(nóng),，宜商則商,，創(chuàng)建 400 個鎮(zhèn)級創(chuàng)業(yè)示范戶，以示范帶動,，實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)富民戰(zhàn)略,。

吸納大中專畢業(yè)生和留職帶薪的創(chuàng)業(yè)職工領(lǐng)辦或帶辦,，并發(fā)展 11 個專業(yè)經(jīng)濟合作組織、中介組織,、行業(yè)協(xié)會,，即養(yǎng)羊協(xié)會、養(yǎng)牛協(xié)會,、養(yǎng)兔協(xié)會,、養(yǎng)豬協(xié)會、洋芋協(xié)會,、物流運輸協(xié)會,、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)中心、法律援助中心,、農(nóng)畜產(chǎn)品流通信息中心,、牧農(nóng)科技服務(wù)中心、家政服務(wù)中心,，更好地服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。專業(yè)經(jīng)濟合作組織,，實行自我管理,、自我發(fā)展、自我經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的."四自"運營機制,，為全民創(chuàng)業(yè)提供周到服務(wù),，積極利用電視、新聞,、網(wǎng)絡(luò),、信息中心等現(xiàn)代傳媒工具和社會關(guān)系資源，三年內(nèi)向外輸出 1000 名勞動力,。要富裕農(nóng)民必須減少農(nóng)民,，要減少農(nóng)民必須抓好農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出。

因此要堅持做到正確引導(dǎo),、政策鼓勵,、搞好服務(wù)方式。為此,，首先要對五個農(nóng)業(yè)村住戶人口,、土地、收入等家庭經(jīng)濟狀況進行逐戶登記,、摸底調(diào)查,、排隊的基礎(chǔ)上確定輸出勞務(wù)人數(shù)、工種,、類別,，再拿出切實可行的勞務(wù)輸出方案。其次要搞好勞務(wù)輸出對象的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是切實抓好各類實用技術(shù)培訓(xùn),，以此推動全鎮(zhèn)技能型勞動者的輸轉(zhuǎn)工作。第三,，要把全鎮(zhèn)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的重點放在促進農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,，第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。第四,，要進一步加強與我縣新辦項目和單位的溝通聯(lián)系，在協(xié)調(diào)配合實施重大建設(shè)項目時,，要充分發(fā)揮黨政組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)協(xié)會的職能作用,，主動與用工單位和工程所在地政府溝通聯(lián)系，建立相對穩(wěn)定的勞務(wù)輸出關(guān)系,，以完成全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)目標(biāo),。

2、通過實施 83411 工程,，要達到的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)過三年的努力,，到 xx 年年，使全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到 8178 萬元,，年均增長 17.5%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到 3634.4 萬元,，年均增長 6%,工業(yè)總產(chǎn)值達到 4158.8 萬元,，年均增長 13%;農(nóng)民年人均純收入達到 5000 元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達到 10000 元,，年;三年內(nèi)培訓(xùn)各類輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員達 1200人(次),，輸轉(zhuǎn)勞務(wù)1000名;全鎮(zhèn)城市化率達到80%;基本普及高中階段教育，為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),。

培育一大批有組織,、有作為的創(chuàng)業(yè)主體，是實施全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在,，因此我們要積極挖掘和整合現(xiàn)有人力資源,、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體。已經(jīng)上馬和準(zhǔn)備上馬的(沼氣池及配套設(shè)施建設(shè),、東山洋芋淀粉廠,、500 頭奶牛飼養(yǎng)場、千頭養(yǎng)豬場,、獺兔養(yǎng)殖場,、飼草料綜合加工廠、溫棚種植項目,、鮮奶加工廠)等一批骨干產(chǎn)業(yè)項目業(yè)主;二是 300 戶舍飼養(yǎng)殖戶投資者;三是申請創(chuàng)建示范戶投資者;四是實現(xiàn)再就業(yè)的下崗職工;五是自主擇業(yè)的退轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生;六是領(lǐng)辦,、帶辦城鄉(xiāng)非公企業(yè)和離職創(chuàng)實業(yè)的機關(guān)干部和事業(yè)單位工作人員;七是成功招商引資、輸轉(zhuǎn)勞動力,、開發(fā)新就業(yè)崗位者,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇九

項目單位：

法人代表：

聯(lián)系地址：

郵政編碼：

聯(lián) 系 人：

職 務(wù)：

聯(lián)系電話：

傳 真：

電子郵箱：

保密須知

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)歸 ,。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用,。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn),，并遵守以下規(guī)定：

1)若收件人無意涉足本報告所述項目,，請按上述地址，盡快將本計劃書完整退回;

2)在沒有取得的書面同意前,，收件人不得將本計劃書全部或部分復(fù)制,、掃描、影印或以其它形式傳遞,、泄露或散布給他人;

3)應(yīng)該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料,。

第一章 項目概要

摘要是機電一體化減速機項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的高度概括,，投資者是否中意項目,，很大程度取決于摘要的部分。可以說,，沒有好的摘要，就沒有投資,。

第二章 公司介紹

一,、公司成立與宗旨

二、企業(yè)簡介

三,、注冊資本及變更情況

四,、組織結(jié)構(gòu)

五、經(jīng)營范圍

六,、公司管理

1.董事會

2.管理團隊

3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第三章 技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、機電一體化減速機項目產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱,、規(guī)格、型號,、價格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三,、機電一體化減速機項目產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設(shè)施、要求及成本,，擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

四、機電一體化減速機項目的客戶定位,、形象定位等

五,、機電一體化減速機項目swot分析

第四章 機電一體化減速機項目環(huán)境分析

一、政治法律環(huán)境

二,、經(jīng)濟環(huán)境

三,、社會環(huán)境

四、技術(shù)環(huán)境

第五章 機電一體化減速機產(chǎn)品市場分析

一,、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的.設(shè)定

三,、區(qū)域市場分布

四,、影響機電一體化減速機產(chǎn)品市場需求的主要因素

五、機電一體化減速機產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),，目前公司產(chǎn)品市場狀況,、產(chǎn)品排名及品牌狀況

六、機電一體化減速機產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機會

第六章 機電一體化減速機市場競爭分析

一,、機電一體化減速機行業(yè)壟斷狀況

二,、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類,、價位,、特點、包裝,、營銷,、市場占有率

等)

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五,、機電一體化減速機行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比

第七章 市場營銷

一,、營銷計劃概述(區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二,、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

三,、銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策

(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)

五,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估

七,、產(chǎn)品價格方案

1.機電一體化減速機產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2.影響機電一體化減速機產(chǎn)品價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,，銷售周期的計算

九,、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期,、中期),，銷售預(yù)估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據(jù)

第八章 經(jīng)濟評價

一,、投資與經(jīng)營預(yù)測

1.機電一體化減速機項目總投資估算

2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量,、銷售額、毛利率,、成長率,、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù))

二、機電一體化減速機項目資金安排

1.資金來源渠道

2.資金結(jié)構(gòu)

3.資金使用計劃及進度

三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四、機電一體化減速機項目財務(wù)評價

1.財務(wù)評價報表

1)財務(wù)現(xiàn)金流量表

2)損益和利潤分配表

3)資金來源與運用表

4)借款償還計劃表

2.機電一體化減速機項目盈利能力分析

1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率

2)資本金收益率

3)投資各方收益率

4)財務(wù)凈現(xiàn)值

5)投資回收期

6)投資利潤率

3.機電一體化減速機項目償債能力分析(借款償還期,、利息備付率及償債備付率)

1)資產(chǎn)負(fù)債率

2)流動比率

3)速動比率

4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

五,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

七,、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

八,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

九、股權(quán)成本

十,、投資者介入公司管理之程度說明

十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

十二,、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第九章 資金退出

一,、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購

四,、股利

第十章 風(fēng)險及規(guī)避

一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

二,、機電一體化減速機市場不確定性風(fēng)險

三,、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五,、成本控制風(fēng)險

六,、機電一體化減速機行業(yè)競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八,、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)

九,、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

十、破產(chǎn)風(fēng)險

第十一章 管理

一,、公司組織結(jié)構(gòu)

二,、核心管理團隊分析

三、管理制度及勞動合同

四,、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

五,、薪資、福利方案

六,、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

第十二章 機電一體化減速機項目主辦單位財務(wù)分析

一,、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)指標(biāo)分析(機電一體化減速機項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)

1.盈利能力

2.成長能力

3.營運能力

4.償債能力

第十三章 附錄

一,、附件

1.營業(yè)執(zhí)照影本

2.董事會名單及簡歷

3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

4.專業(yè)術(shù)語說明

5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6.注冊商標(biāo)

7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計,、說明書、出版物,、包裝說明等)

8.簡報及報道

9.場地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二,、附表

1.主要產(chǎn)品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4.主要設(shè)備清單

5.市場調(diào)查表

6.預(yù)估分析表

7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，所以雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”,。雖然大學(xué)生能夠到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出此刻大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。所以我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要供給早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不一樣口味菜式,。而非餐點又供給各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更簡便的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1,、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可,。

2、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不一樣的做法,，使口感與眾不一樣,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色,。

3,、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)儉時光會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不一樣情景采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上（包括三份）的叫量能夠免費送貨上門,，單獨叫外賣的需交付必須的送貨費,，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)儉又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒,，能夠與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取，如此能夠互利,。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位，所以良好的就餐環(huán)境是能夠吸引更多的顧客的,。

5,、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就研究修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出,。

6,、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的,，動態(tài)的,，所以要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，能夠研究擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目,，并能夠?qū)ふ倚碌氖袌?，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自我的品牌,，能夠往專為學(xué)生供給飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來,。

店長兼收銀員1名,，廚師1名，服務(wù)生2名,。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

在大學(xué)中的食堂的飲食一向是個問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠遠沒有到達學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了團體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生供給價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校供給必須的勤工助學(xué)崗位,，幫忙貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

優(yōu)勢與劣勢：

優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)儉時光,。另外，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)當(dāng)很容易受到顧客歡迎,，并能節(jié)省部分人力資源。同時,，餐點還供給冷飲,、冰粥等，并供給免費茶水,。簡潔舒適的.裝修將是餐廳的一大特點,，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，所以令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐,，所以在校外的本店則能夠較容易地抓住這部分因時光差而導(dǎo)致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點前后的一段時光要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

劣勢分析：由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，所以還存在著不小的劣勢。另一方面,，因為學(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題,。

機會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有必須的競爭力,。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看,，是應(yīng)當(dāng)是很有機會擠入該餐飲市場的。

威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟承受本事就成為一大考驗了,。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不一樣,，又產(chǎn)生了另一個問題,，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要理解考驗的,。

促銷策略：

前期宣傳：大規(guī)模,，高強度，投入較大,。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理,，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進行宣傳,，經(jīng)過活動時時提醒顧客的消費意識,。針對節(jié)假日,，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

1,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元（場地租賃費用xx元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場地裝修費用3000元,，廚房用具購置費用1000元,，基本設(shè)施及其他費用等4000元）。

2,、運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用，場地租賃費用,，稅,，水電燃料費，雜項開支等,。

3每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元,，收益率30%,，由此可計算出投資回收期約為三個月。

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,，所以初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,，避開很多的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的＂承諾營銷＂進行產(chǎn)品宣傳,。經(jīng)過菜單,、海報、文化手冊,、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳,、倡導(dǎo)＂天之素＂的經(jīng)營宗旨與理念,。

技巧化營銷策略：

做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：

l,、顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見,。

2,、將顧客滿意進行到底,。樹立＂顧客滿意自我才滿意＂的觀念，做到時時刻刻為顧客著想,。

3,、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進行跟蹤服務(wù),。

根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈,、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,，加強企業(yè)的品牌保護意識與本事,。圍繞＂健康、綠色＂為核心的品牌特征,，餐廳經(jīng)過樹立綠色形象,、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實行綠色包裝,，采用綠色標(biāo)志,，加強綠色溝通，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標(biāo),。作為一個餐廳開展綠色營銷,，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),，無論從原料采購,、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān),。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,，經(jīng)過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格,、溫度等,，體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識,、宣傳綠色文化：

本餐廳將在營銷過程中,，圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美,、綠色三個具有社會意義的知識點,，對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳,，從而引導(dǎo)顧客的消費取向,。經(jīng)過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,，同時注重借此機會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹,。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化,。對產(chǎn)品、餐廳,、服務(wù)進行文化包裝,，傳播飲食文化。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件,。

本餐廳將經(jīng)過一系列的公關(guān)活動,，處理各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展供給寬松有利的經(jīng)營環(huán)境,。

1,、與員工建立團結(jié)、信任一致的合作關(guān)系,。在員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式，經(jīng)過發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費會員供給獎勵,，團體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作進取性。

2,、社區(qū)群眾關(guān)系,。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群,，得到可靠的后勤保障,，應(yīng)積極參與維護社區(qū)環(huán)境、進取支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重顧客的合法權(quán)利,，供給優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和提議,。

3,、政府關(guān)系。及時了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),，加強與政府部門的聯(lián)系，主動協(xié)助解決一些社會問題,。與宣傳媒介建立并堅持廣泛關(guān)系,；向其供給本行業(yè)的真實信息。

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民。研究到市場上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價格因素,，本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領(lǐng)必須的市場份額,，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上,，我們是依據(jù)消費者不一樣的消費層次和需求,，加工、供給各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,，其中在價格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計算,，比如果蔬的去根多少、是否去皮,、去葉,，最終廚房的加工程度，為消費者供給每份6-100元不一樣餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),，顧客能夠根據(jù)自我的實際情景選擇不一樣的素食食品,。

市場是不斷變化的，所以我們必須研究到市場的風(fēng)險,，具體有以下幾種風(fēng)險可能：

（1）在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

（2）項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對于本階段項目而言，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,，從而加劇了本項目的競爭壓力。

內(nèi)部管理風(fēng)險：

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),，可是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴,，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗,。

原料資源風(fēng)險：

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主,，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，所以在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮,、天然,、無污染的綠色食品。

l,、汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,，開發(fā)出自我的特色食品。

2,、嚴(yán)格管理,，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報告,。

3,、進入市場后，認(rèn)識食品市場周期,，不故步自封,，進取開發(fā)更新食品。

4,、與原料供應(yīng)商建立長期并堅持長期的合作關(guān)系,，保證原料資源的供給。

初期（1-3月）

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不一樣身體健康狀況的餐品,，市場策略為經(jīng)過進取有效的營銷策略,，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額；樹立＂綠色食品＂的良好的品牌形象,，提升知名度,、美譽度；收回初期投資,，進取進行市場推廣,。

中期（1年）

鞏固、擴展已有的市場分額,，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平；著手準(zhǔn)備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。

長期（2年）

屆時,，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,，以特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間,，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

視覺識別

店名：一方面應(yīng)當(dāng)和自我的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在學(xué)校內(nèi)部，要貼近學(xué)校特色,，易于為學(xué)校群體喜愛和理解,，店名應(yīng)有格調(diào)，意味悠長,。

顏色：以黃色,，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主,，輔以輕快活潑的冷系色調(diào),。彰顯時尚，潮流,，雅致,，品位。

店面布局

恰當(dāng)運用燈光,，地毯,，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致,，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位,，然長時光逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,，讓每個細(xì)分群體的消費者都有自我喜愛的角落和桌位,。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不一樣樣式的燈飾能夠有效增餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,，能夠選擇不一樣顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時,，顧客應(yīng)當(dāng)保留在自我的空間按照自我的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整,，各種織物材質(zhì),，圖案，顏色盡量顯得和諧,，顯示餐廳的格調(diào),，貼近消費者感官享受,。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)當(dāng)總體上和諧，個體上有差異,，避免給消費者大排檔那樣的感受,。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)當(dāng)貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位,。

餐具：干凈,，整潔，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象,。

背景音樂：以浪漫,，柔和的輕音樂為主，響度適中,，切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào),。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十一

為貫徹落實《河南省人民政府關(guān)于進一步加強我省高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》、《關(guān)于舉辦河南省首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)高峰論壇的通知》精神,，實施“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)行動”,，增強大學(xué)生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力，鼓勵大學(xué)生走自主創(chuàng)業(yè)之路,，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，探索高等學(xué)校與科研院所、社會生產(chǎn)部門,、大學(xué)生個體三方聯(lián)動的創(chuàng)業(yè)發(fā)展機制,，加快知識、技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化進程,。我土木系積極響應(yīng)學(xué)院的號召,，在分團委書記管欣老師的帶領(lǐng)下，我們實踐部將負(fù)責(zé)承辦了我系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的籌辦工作,。

這次的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽的具體要求如下：

展示自我成就夢想

正在就讀的黃河水院大學(xué)生,；xx屆高校畢業(yè)生。

大賽遵循“原創(chuàng)性,、先進性,、實用性”的原則，要求參賽者自主選題,，獨立設(shè)計完成,；項目不限類別，創(chuàng)業(yè)者及其項目組的創(chuàng)新成果要具有獨立知識產(chǎn)權(quán),，創(chuàng)業(yè)項目要具有可行性,；項目要具有實用價值，有一定市場前景和商業(yè)開發(fā)潛力,。

參賽選手應(yīng)如實填寫申報表,，并附有詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃書,、項目實施書。參賽作品不得損害第三方利益,，有知識產(chǎn)權(quán)糾紛的作品不得參加比賽,。創(chuàng)業(yè)項目申報表應(yīng)注明參賽者和指導(dǎo)老師的真實姓名、身份證號及聯(lián)系方式,。

系部對參賽的創(chuàng)業(yè)計劃書進行預(yù)評審,，選取可行性及先進性俱佳的作品推薦到學(xué)院。由學(xué)院選拔,，推薦參加河南省首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（計劃書占選手總得分40%；現(xiàn)場演示及答辯占選手總得分的60%）,。

本次大賽將以班級為單位統(tǒng)一報名參加并在3月18日上午9：40—10：00上交到j(luò)x3316實踐部的相關(guān)人員處,。我實踐部將在參賽的人員中選拔優(yōu)秀的作品遞交到我院招生就業(yè)辦，代表土木系參加決賽,。

本次創(chuàng)業(yè)大賽為同學(xué)們提供一種全新的社會實踐形式,。通過創(chuàng)業(yè)大賽這一廣闊的平臺，讓同學(xué)們在參賽的過程中進一步去挖掘自己的潛能,，發(fā)揮自己的潛力,，施展自己的才華，讓自己的閃光點更加發(fā)揚光大,。制訂創(chuàng)業(yè)計劃,，更需要同學(xué)們加深專業(yè)學(xué)習(xí)，因為這是創(chuàng)業(yè)活動的根本源泉,，是創(chuàng)業(yè)的基點所在,，這將使同學(xué)們在課業(yè)學(xué)習(xí)和實踐這兩種課內(nèi)與課外的.學(xué)習(xí)中相得益彰。希望通過本次創(chuàng)業(yè)大賽活動能調(diào)動我系學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè),、就業(yè)的積極性,。

通過主辦本次活動將有利于引導(dǎo)和解決我土木工程系部分大學(xué)生將來的就業(yè)、擇業(yè)問題,，同時通過本次活動將為促進海南大學(xué)生的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)活動的開展，拓展素質(zhì)教育,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，在校內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，推動我土木工程系的學(xué)生社會實踐活動的發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十二

祖國建設(shè)日益繁榮昌盛,，城市的夜景變成了一個城市容易受人關(guān)注的亮點，而城市夜景照明也日漸走進了大眾的視野,，越來越多的城市,，開始著手進行這方面的建設(shè),。

就全國來看，西南地區(qū)在這個行業(yè)的起步還是算比較晚,，不過重慶,、成都兩地，城市夜景照明工程的建設(shè)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)?規(guī)模,，在這個行業(yè)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,，對于我們，這是一個機遇,，也是一個挑戰(zhàn),。 目前重慶市內(nèi)很多新興建筑都被當(dāng)?shù)毓芪瘯筮M行燈飾工程建設(shè)，這對城市的打造有很積極的意義,，夜景照明這個行業(yè)也是相當(dāng)具有前景的,。

我們的目標(biāo)是：20xx年10月注冊公司，首先發(fā)展西南地區(qū)做小,、中型燈飾工程的公司,，給他們提供專業(yè)的設(shè)計及完善的理念，逐步取得這類客戶的友誼及信任,。爭取在20xx年年底,，穩(wěn)住陣地，公司步上正軌,。20xx年是發(fā)展的一年,，除了維持原有客戶，再與目前較大的公司合作,，對一些設(shè)計任務(wù)承擔(dān)分包工作,，吸取做大項目的經(jīng)驗，也為公司帶來利益,。

由于從事我們設(shè)計行業(yè),，并不需要投入很多資金，只需場地及電腦等基本設(shè)施即可,。綜合考慮啟動資金5萬,。;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:5萬元;

另外，員工工資(半年),、流動資金：10萬

合計:20萬元.

公司日常開銷僅為員工工資,、場地租用、水電費,、小額商務(wù)費用,，前期不需大額投入。

設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)為工程造價1~8%不等，根據(jù)實際情況可上下浮動,。

可與工程公司合作,，對工程公司提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，并且可以提供投標(biāo)幫助,，在這方面對工程公司客戶進行技術(shù)及友誼投資,。

由于本項目主要是技術(shù)投資，所以對啟動資金等要求很低,，而帶來的收益卻是很大,，只要我們努力開拓進取，好好拓展市場,，本項目的前景無疑是很光明的,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十三

什么是“家教”呢？顧名思義,，家教即為家庭教育,。進一步思考，家庭教育多數(shù)情況下指代的是家庭中上輩對下輩的成長教育,，包括（功課）學(xué)習(xí)教育、思維教育,、方法教育,、道德教育、行為教育等等多方面,。

可見：家教（家庭教育）是一個具有著方面性的,、系統(tǒng)的教育內(nèi)容。系統(tǒng),，指的是家庭教育,，這里尤其指的是學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)與教育與家庭其它方面的教育有著不可分的聯(lián)系，同時這種教育更不是一蹴而就的,，更不能好高急功,，欲速則不達。

同時,，家庭教育僅僅依靠家庭中的個體,，教育有時又顯得那么力不從心。作好家庭教育這需要多方面的配合,，尤其是家庭與家庭教育機構(gòu)的相互信任與和諧合作,。集中，體現(xiàn)的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性,、針對性,，同時更體現(xiàn)了家庭教育需要家庭和家庭教育機構(gòu)雙重的集中的努力。

從教育市場來看,，教育是一個永遠的市場,，一個永不消失的蛋糕,。然而放眼重慶，家教市場卻多年而未成型,，沒有規(guī)范操作,、沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、沒有品牌教育,。

縱然,，部分個人/實體預(yù)樹品牌，然而其心可嘉業(yè)未成,。究其原因,，我們不難估量重慶龐大的市場需求（盡管需求較為分散），那么是模式問題,？是推廣力度問題,？還是什么其它的重要因素？——為什么重慶會有那么多的家教中介,？

導(dǎo)致“小,、散、亂”的根本是什么,？創(chuàng)新的模式是個問題,，服務(wù)的規(guī)范、水平是個問題,，然而沒有充分,、準(zhǔn)確把握家庭教育（含一般意義上的家教）的需求與內(nèi)涵是個本質(zhì)的問題。

教育的問題是服務(wù)的問題,，是發(fā)現(xiàn)和滿足家庭教育需求的問題,，任何好高急功都將不達。

1,、就消費需要方面來看,，本市教育需求較大，同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點,。

2,、在市場供給主體方面，幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散,、小,、亂”的特點。現(xiàn)在的家教市場上涉足家教服務(wù)的機構(gòu)非常多,，但真正合法經(jīng)營家教,，持有工商行政部門注冊頒發(fā)的含有家教經(jīng)營范圍的營業(yè)執(zhí)照和教育部門批準(zhǔn)的家教機構(gòu)，數(shù)量極少。

絕大部分的家教服務(wù)機構(gòu)既未經(jīng)過教育行政部門批準(zhǔn),，也沒有經(jīng)過工商行政部門注冊,，根本就是不具備經(jīng)營家教資格。

3,、從概念上來看,，家教為家庭式教育，事實上社會上大量補習(xí)班,、培訓(xùn)班一定程度上“搶”了家教的市場,，分流了不少客戶資源。

4,、目前基于市場競爭現(xiàn)狀及競爭下散,、小、亂的無序特點,，家教市場已呈現(xiàn)出明顯的信任危機,。

5、從趨勢上來看,，目前大家都已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場細(xì)分的趨勢,，也都在努力對自己的業(yè)務(wù)進行橫向的發(fā)展。此外,，還出現(xiàn)了“合同家教”,，即家教有效果家長才付錢。

如：合同中雙方約定,，平時xx提供家教服務(wù)不收費,；等孩子期末考試成績出來后,，比上學(xué)期期末考試成績在班里提高一個名次,，家長付給xx100元錢。

還如,，按照和家長的約定,，在一定時期內(nèi)，孩子能通過音標(biāo)比較標(biāo)準(zhǔn)地讀英語單詞,，報酬是300元,，否則就沒有報酬。再者,，能幫助孩子通過明年的中考,，可以付給xx3000元報酬。（后者時間期限相對較長）

1,、市場需求概況

1）群體基數(shù)巨大：

xx做為一個直轄市,，多數(shù)家庭在子女教育方面呈現(xiàn)出強烈的意識與觀念。而且，由于人口基數(shù)大,，而家庭教育當(dāng)前實際上又是每個家庭不可或缺的,，因而目標(biāo)性需求群體和潛在性開發(fā)群體（家庭）數(shù)量巨大，顯然這是一個巨大的家庭教育消費群體,。

2）期望決定需求：

目前,，家長在教育方面給予孩子的期望值越來越高，在投資方面,，“為了孩子,，我做什么都可以，受多少苦都值得”,、“孩子的前途就是我們家的前途”這種汲汲的渴求心態(tài),，更使得教育行業(yè)有別于其它行業(yè)。

尤其近年來隨著人們生活水平,、社會教育水平的提高,、家長教育的攀比心理也在提高。（如：“不管學(xué)習(xí)好也罷,，學(xué)習(xí)差也罷,，都希望有名師指導(dǎo)一番”，其實提高與否暫且不提,，先教教至少心理滿足了部分家長的平衡心理）,。

3）由于教育不同于現(xiàn)實的產(chǎn)品，教育水平的鑒別多數(shù)基于人們的感性認(rèn)知,，人們在投資教育過程中不少持有謹(jǐn)慎心理,。

尤其近年來，部分中介對市場的影響,，一定程度上對家長的認(rèn)識和需求起了負(fù)面的影響,，信任度的建立成為教育行業(yè)一個重要的問題。

2,、需求特征分析

1）正面特征一：誠信,、價格合理需求

部分中介宣傳的欺騙性，三三兩兩家教中介人員或擺攤設(shè)點或身披綬帶,，散發(fā)各式宣傳單招攬顧客,。有的宣稱是在“校團委直接領(lǐng)導(dǎo)下工作”，有的承諾派出的老師是“由學(xué)校學(xué)生處挑選并推薦”的,；而這類公司的名稱更是緊緊圍繞“山師”,、“山大”、做文章,，地點也煞費苦心地與某些師范院校扯上關(guān)系,。

“一位曾請過家教的家長說,，其實我們對家教的素質(zhì)很不放心，找一位真正可心的家教很難,，而應(yīng)付了事的家教對我們來說不僅浪費時間和金錢,，主要是誤人子弟?！?/p>

2）正面特征二：誠信,、認(rèn)真、為人師表,、穩(wěn)重能在各方面成為孩子的表率

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，更多的家長是抱著積極的態(tài)度，滿懷希望地去給孩子請家教,，他們對家教的各方面要求都很高,，可謂“百里挑一”。

比如有的家長希望給孩子的不同科目請相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生,；有的家長很注重家教從業(yè)者的修養(yǎng),、氣質(zhì)、人品,、知識面,、眼界以及交流表達能力等；還有些家長想找生活較貧困的學(xué)生,，希望為孩子樹立勤奮儉樸的榜樣,。總之,，他們希望所請的家教是較為優(yōu)秀的,，能在各方面成為孩子的表率。

1,、組建高水平的合作團隊

公開的招聘具有良好職業(yè)素能的本院勤工儉學(xué)生,，根據(jù)個人的特點和公司需求組建好具有高效率、高水平的團隊,。

2,、保持團隊的高實力性

請具有權(quán)威及相應(yīng)工作經(jīng)驗的老師坐鎮(zhèn),，并且定期對員工進行相關(guān)的專業(yè)技能的培訓(xùn),。進行團隊內(nèi)部的交流心得活動，進而提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3,、搞好宣傳工作

利用好新的團隊深入市場搞好全方位多角度的宣傳。通過定點宣傳,、傳單宣傳的方式,、抽樣調(diào)查等方式進行,。也可以通過相關(guān)的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場中打響第一炮。

4,、樹立良好的公司形象

公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)理念：創(chuàng)意似金,、敬業(yè)如牛、慧知于行,、通厚載德,。

5、教員評比制度

如教員誠信度排行,、家教人才庫等,，公司將對教員進行跟蹤調(diào)查并根據(jù)調(diào)查報告調(diào)整教員誠信度，好讓家長放心的選擇,。

6,、教員分類

為了體現(xiàn)教師之間的教學(xué)能力差異，也為了滿足部分家長對教師與學(xué)費的需求,，本中心將家庭教師進行了嚴(yán)格的細(xì)化篩選,，分為：普通家教、優(yōu)秀家教,、專業(yè)家教,、在職教師。

7,、請家教流程

家長先登記：聯(lián)系方式,、學(xué)員情況、教學(xué)地點,、時薪要求,、對教員的要求等。我公司根據(jù)家長的要求,，盡快找到合適的教員,，并將教員信息通知家長，征求他們的初步意見,。經(jīng)過初步認(rèn)同后,，將派教員直接與他們?nèi)〉寐?lián)系。具體問題雙方面議,。如不滿意,，可以免費換教員。

輔導(dǎo)方式：小班教學(xué)

每個班不超過6人應(yīng)家長需求可以進行一對一,、一對二輔導(dǎo)

服務(wù)質(zhì)量：如果家長對提供的教師不滿意,，可提出更換直至滿意止，不另加收任何費用,。

六,、市場競爭分析

1,、競爭對象區(qū)分

在調(diào)查過程中，通過實地走訪,、詢問,、網(wǎng)上查詢及xx查詢，我們把目前家教類型歸類劃分如下：

1）大學(xué)勤工儉學(xué)家教：

一般屬于學(xué)校團委管理,，主要向需要勤工儉學(xué)的學(xué)生介紹家教業(yè)務(wù),，原則上屬非營利性質(zhì)。

2）家政公司家教：

主要以家政產(chǎn)品為主,，附帶家教,，明顯屬于超范圍經(jīng)營。

3）教育公司家教：

這部分公司主要由經(jīng)過工商注冊其執(zhí)照中含有教育“信息咨詢”的經(jīng)營范圍,。事實上,，家教這種中介服務(wù)明顯也屬于超范圍經(jīng)營。

4）網(wǎng)上家教：

主要是以網(wǎng)絡(luò)進行家教宣傳,、推廣與業(yè)務(wù)承接為主的機構(gòu),，這類家教大多數(shù)未經(jīng)批準(zhǔn)。

5）非法家教：

主要由那些沒有正規(guī)注冊登記,、沒有固定經(jīng)營場所,、沒有一套家教業(yè)務(wù)管理體系的非法家教機構(gòu)。

說明：目前家教中介結(jié)構(gòu)仍多呈現(xiàn)出一部電話,、一臺電腦,、1—2人，1—3張桌椅,、地點狹隘偏僻的特點,。此外，社會補習(xí)班,、培訓(xùn)班雖不屬于家教范疇,，但很大程度上分流著家教市場資源。

2,、競爭市場特征

1）家教從業(yè)人員主要是由中小學(xué)教師和高校學(xué)生組成,，他們往往只帶短期家教，并且沒有長期,、完備的教學(xué)計劃,，缺乏基本的統(tǒng)籌安排。

2）教學(xué)的內(nèi)容也五花八門,，有的講課文,，有的布置習(xí)題,，有的干脆看著學(xué)生做作業(yè),，為其提供“咨詢”,。

3）家教從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，有些態(tài)度不端正,，總是把賺錢放在第一位,。和一名從事家教的大學(xué)生交流中，他干家教,，“完全是勤工儉學(xué),，也就是想賺點錢”。

成本預(yù)算

房租：1000元每個月

桌子：30套,，每張桌子50元配2張凳子每張15元共計2400元

宣傳單：3000份,，每份兩角錢，共計600元（自己打?。?/p>

黑板,，講義夾，筆等必備教學(xué)器材共計500元

打印機：800元

水電等每個月200元

最初招生所需各種雜亂費用：500

合記：6000元

風(fēng)險預(yù)測

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理,；

（2）場所與學(xué)校的地理位置是否合理,；

（3）對競爭對手的了解不足；

（4）實際投資超出預(yù)算,；

（5）管理制度不完善,；

（6）師資質(zhì)量問題；

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十四

“20xx年4月21日《人民日報》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,，鄭遠元,，一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”，13歲時便出門闖天下,，從擺地攤當(dāng)修腳工起步,，自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)門店到成立專業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司,，如今已在全國22個省區(qū)市開設(shè)直營170余家和加盟店620余家,，與政府合作開辦“鄭遠元腳病修護?？茖W(xué)?！?，免費培訓(xùn)學(xué)員,，不僅帶動6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富,，更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū),?！边@是一個創(chuàng)業(yè)成功的故事,，并且從故事中，我悟出了,，有想法就行動的道理,。改革開放以來，特別是近年來,，黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,。xx大明確提出,，“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”,。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金,，我們只是缺乏創(chuàng)意資金”，言外之意,，就是鼓勵有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè),。在各方面條件的支持與鼓勵下，我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,。在合作伙伴成功找尋后,，我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。我們的團隊計劃在學(xué)生公寓樓下爭取到店鋪一家,，取名“學(xué)生飾界”,，銷售學(xué)生生活用品，學(xué)習(xí)用品,，以及一些精美禮品,。

一、宗旨

“學(xué)生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本,，顧客至上”為經(jīng)營宗旨,，時刻關(guān)注盡力滿足顧客需求。學(xué)生飾界是一個提議中的計劃,，是一個建立在“誠信,、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本,。學(xué)生飾界將匯集禮品玩具,、精美表業(yè)、文具用品,、精美相冊,、流行飾品、新奇物品等十幾個系列,，再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式,。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式，注重短期目標(biāo)與長遠目標(biāo)相結(jié)合,。先達到學(xué)生飾界第一期的預(yù)期目標(biāo),，在此基礎(chǔ)上，擴展店鋪銷售的產(chǎn)品種類,，同時并注重自我品牌建設(shè),。達到店鋪與顧客的雙贏局面。學(xué)生飾界以時尚，創(chuàng)新,，溫馨,，驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念，開闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,，服務(wù)于廣大學(xué)生,，為之提供獨特的飾品,、禮品和服務(wù),。我們會基于客戶自身需求及喜好，為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品,，以最佳性價比服務(wù)于客戶,。

二、店面介紹

我們計劃在“學(xué)生飾界”老地址再次申請同個店面,， 同時再開多家對口的網(wǎng)店,。“學(xué)生飾界”創(chuàng)業(yè)團共有5名隊員,，其中1人負(fù)責(zé)實體店營銷,，1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣，1人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易,，1人負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計,。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易，以至最大限度的擴展視野和增大交易范圍,。

三,、主要產(chǎn)品

本店名為“學(xué)生飾界”，故名思意,，投其所好,，銷售關(guān)于時尚的小飾品，針對大學(xué)生的喜好,，一些錢包,、手表、精美掛件,、木制工藝品,、陶瓷品以及各種精美禮品?！皩W(xué)生飾界”主要為同學(xué)解決節(jié)日送禮煩腦,。

四、業(yè)務(wù)范圍

除了經(jīng)營小飾品外,，我們還與學(xué)校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起,，為校園過生日的同學(xué)免費送一些小禮品或蛋糕。同時，我們也接受一些小型活動的現(xiàn)場布置,。

五,、場地和設(shè)施

在經(jīng)學(xué)校同意爭取到店鋪后,便即刻按原計劃進行裝修,盡量采取低投入對店鋪進行滿意的改裝。同時,，本店將進行網(wǎng)店的建立,，所以，我們會在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,，更好的銷售商品,。

六、風(fēng)險評估

1,、 在選址上,，必須有著清晰的頭腦和準(zhǔn)確的判斷力。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置,，也就是人流量相對較大的地方,。其次，應(yīng)該考慮到周圍店鋪的類別,，這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要,。

2、在資金上,，由于我們的合作伙伴都是同校的學(xué)生,，所以在資金上都是比較保守。但是,，少投入就少收獲,，在一點一滴的累積中，我們不會被資金問題所困擾,。

3,、在管理上，由于創(chuàng)業(yè)團隊的能力與實力的有限性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性,。

4,、在網(wǎng)店的前期申請與建立中，可能會因為經(jīng)驗不足或者是營銷方式有誤等問題導(dǎo)致銷售緩慢,，最終導(dǎo)致失敗,。

七、優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢：

1,、 針對校園內(nèi)的店鋪情況而言,，目前飾品店只有我們一家，競爭

壓力小,。

2,、 在服務(wù)上,，我們遵循“顧客就是上帝”的原則，讓每一位同學(xué)

都能感受到我們的熱情,。

3,、 “學(xué)生飾界”是一個擁有規(guī)范管理的店鋪，我們在價格的編排

上也會考慮到顧客群體主要是學(xué)生,，所以我們有絕對的價格優(yōu)勢,。

4、 我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,，在產(chǎn)品上,，質(zhì)量也是有保證的。

5,、 在經(jīng)營方面來說,，我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗積累,，對市場也有

了一定了解,。

不足：

1、 店鋪的知名度還有待提高,，同時,，宣傳方式也要選擇更加有力

的方式進行宣傳。

2,、 由于資金問題,，設(shè)施、設(shè)備并不是很完善,。

八,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險預(yù)防對策

風(fēng)險的存在是必然的，面對風(fēng)險,xxx說過：“要克服畏難情緒可懼怕心里,，膽子要大,，步子要穩(wěn)，要迎著風(fēng)險,，迎著困難上”,、“沒有一點創(chuàng)的精神，沒有一點‘冒’的精神,，就沒有一股氣呀,，勁呀，就

走不出一條好路,，走不出一條新路,，就干不出新的事業(yè)”。對于評估出的風(fēng)險,，我們也準(zhǔn)備了相應(yīng)的預(yù)防措施：

1,、 做好敢于面對失敗，在挫折中失敗的風(fēng)氣的心理準(zhǔn)備。在殘酷的

市場中,，只有比例很小的人能成功,，大多數(shù)要面對失敗。只要創(chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對失敗,，及時總結(jié)和反省錯誤,，并吸取教訓(xùn)，在失敗前不氣餒,，能夠找到事業(yè)的新起點,。

2、 在創(chuàng)業(yè)前,，我們必須要強化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件：

1,、 積累經(jīng)驗，在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實習(xí)單位,，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗,，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受老師的指導(dǎo),。

2,、

3、 準(zhǔn)備好資金,。要開拓思路,，多渠道融資。 掌握技術(shù),。這里的技術(shù)并不是說實質(zhì)性的技術(shù),，而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù)。

4,、 鍛煉能力,，我國的大學(xué)生長期接受的是應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,，所以在理財,、溝通、營銷,、管理能力上或有不足,、想要成功，就必須要能先吃苦,。

5,、 必須要掌握相應(yīng)的法律知識，掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識,。

盛華學(xué)院有學(xué)生,、教職工共20xx余名,，其中女性占到45%將近1000人。經(jīng)在校問答市場調(diào)研,，人均在飾品,、禮品玩具、新奇物品上,，消費在50-200元之間,。按一個月算每個月的消費總額將達到6000

余元。同時,，假設(shè)一位同學(xué)在學(xué)校期間度過生日,，那么，朋友購買禮物的額度也將會是直線上升,，市場有著無限的整合空間與潛力發(fā)展,，前景誘人。

對于銷售的來說,，好的行銷計劃起著至關(guān)重要的作用,，這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品。做好行銷計劃,，首先是要做好宣傳,。在學(xué)生飾界店鋪確定至裝修期間,，我們將繼續(xù)通過海報,，qq，學(xué)校論壇,，以及學(xué)校貼吧等方式對店鋪進行有效宣傳,。其次，要有抓住客人的有效措施,，經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動吸引顧客,。

由于前期投資已基本到位，“學(xué)生飾界”運營基本穩(wěn)定,，所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對前期來說大大減少,。

1、 利潤分配預(yù)算

1,、 積極向校外市場投資

2,、 在學(xué)校做活動時，為學(xué)校盡一些綿薄之力,。

2,、分紅制

在店鋪組織第一年的共同努力下，認(rèn)真合作,，在利潤預(yù)算計算出來后,，根據(jù)合作伙伴每個人的入股情況進行年終分紅,，按照多投多得原則分配。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計劃,。

每一個項目,，都有它潛在的意義。我們選擇在學(xué)校自我創(chuàng)業(yè),，我覺得這是對我們?nèi)松奶魬?zhàn),。對于在學(xué)校創(chuàng)業(yè)，我們的目的有以下幾點：

1,、 自我鍛煉和提升

想在合適的年齡,，做一些合適的事。選擇自我創(chuàng)業(yè),，也是想給自己的大學(xué)生生涯找一些鍛煉的機會,，讓自己提前體驗在社會上的生存模式。如果失敗,，那么,，我還有機會繼續(xù)前進，但是,，如果成功,，我想這會事我們大學(xué)最寶貴的經(jīng)歷。

2,、 給同校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機會

從商人的眼光來看,，上學(xué)是一件只得投資的項目。而且,，投資的同學(xué),，也相當(dāng)于是在幫助同學(xué)。店鋪一旦成功運行,，便是急需人手的時刻,。一方面，可以給空閑的同學(xué)積累一些經(jīng)驗;另一方面,，可以給貧困的同學(xué)提供機會與條件,。

3、 在盈余情況下贊助學(xué)?；顒?/p>

大學(xué)的生活是豐富多彩的,，同時，活動也是多種多樣多樣的,，在學(xué)校里,，除了成功舉行過的活動外，不缺乏許多有著別樣的特色的活動卻因為資金問題而無法舉辦,，這對于許多同學(xué)來說,，市一中損失,。在店鋪成功運轉(zhuǎn)后，同時也在保證盈余的情況下,，我們會通過贊助一些特別的活動豐富同學(xué)們的課余生活,，增強學(xué)生的人格發(fā)展。

4,、 做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花

服務(wù)性行業(yè)是一個很特殊的行業(yè),。從一個店鋪的服務(wù)態(tài)度上，我們可以看出這家店鋪的發(fā)展前景,，這是很重要的,。學(xué)生飾界

本著以“顧客至上”的原則，一心一意為同學(xué)服務(wù),，做好服務(wù),，同時，也呼吁其他的服務(wù)行商家對于服務(wù)的重視,，爭做表率,。

通過我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團隊的精心策劃，通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),，并完成了以上“學(xué)生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計劃書,，這里面凝結(jié)了我們團隊的汗水與信心。 對于創(chuàng)業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新,，但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好,，我認(rèn)為只有能適應(yīng)社會的發(fā)展潮流,，具有較強的可操作性，有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意,。好的創(chuàng)意是建立在對當(dāng)前社會市場的考察研究和目標(biāo)分析之上的，是建立在努力奮斗堅持不懈的基礎(chǔ)之上的,。目前,，我們大多時間都在校讀書，外出對市場的調(diào)查與研究方面甚是欠缺,。時下,，大學(xué)生就業(yè)即成為社會廣泛關(guān)注的話題之一，就業(yè)難將是我們必須面對的一個殘酷的現(xiàn)實,，這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標(biāo)桿,，昭示著我們當(dāng)代大學(xué)生要有更強的競爭意識和憂患意識。

再次,，我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團隊衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢想火花的同學(xué)并駕齊驅(qū),，共同奮斗,，一起成就自己的理想。