在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

質(zhì)量年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

1. 原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,，我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān),，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)所有外購(gòu)原料,，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè),。

2. 提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,，盡快檢測(cè),，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),，增加檢驗(yàn)透明度,，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下,，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),，不損害供應(yīng)商的利益。

1. 半成品檢驗(yàn)面廣量大,，且精度要求高,，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò),，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班,，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間,。

2. 嚴(yán)格過(guò)程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,，做到層層把關(guān),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái),，在這新舊交接的時(shí)候,，對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，做出了一些成績(jī),，也存在某些不足,。從20xx年6月項(xiàng)目部進(jìn)駐以來(lái)，使原來(lái)都是荒草茫茫,、污水漫漫的荒涼之地,，到現(xiàn)在5棟宿舍樓工程已經(jīng)封頂,，教學(xué)樓、食堂,、科學(xué)館正在建設(shè)中,，新校區(qū)的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，回首往事,，倍感欣慰,，我們可以很自豪的講：我們有信心更有能力做好這項(xiàng)工程。

無(wú)為一中項(xiàng)目部的組建工作是在今年的2月份開(kāi)始的,，當(dāng)時(shí),，由于一中項(xiàng)目土地問(wèn)題，延緩了開(kāi)工時(shí)間,，項(xiàng)目部管理人員按照公司的安排,，全部轉(zhuǎn)到“光伏玻璃項(xiàng)目”工作，與光伏玻璃項(xiàng)目部,，共同完成了1#,、2#熔窯預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和深基坑開(kāi)挖,、原料車間預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和筏板基礎(chǔ)以及煙囪,、混合料系統(tǒng)基礎(chǔ)施工等工作。

隨著一中項(xiàng)目建設(shè)的逐步展開(kāi),，于20xx年5月底才正式開(kāi)始一中項(xiàng)目的工作,，截止目前為止，一中項(xiàng)目共完成了1#,、2#,、3#女生宿舍樓和1#、2#男生宿舍樓工程的封頂,；3棟教學(xué)樓地下室工程,；食堂基礎(chǔ)工程和科學(xué)館基坑開(kāi)挖工作，累計(jì)完成預(yù)應(yīng)力管樁 m道路路基土石方工程m3,。

回首這一年的工作情況,，有成就的喜悅也有失誤的苦惱，無(wú)論是個(gè)人還是整個(gè)項(xiàng)目部從一開(kāi)始到現(xiàn)在確實(shí)有了新的改變,，在喜悅和苦惱之間,，較之以往多了一份責(zé)任心，多了一份凝聚力,，對(duì)于我們這個(gè)剛組建起來(lái)的項(xiàng)目部,，經(jīng)歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期，從資金嚴(yán)重缺乏道施工人員嚴(yán)重不足的艱難步履和疾風(fēng)驟雨,，我們也又多了一份成熟和壯大,。從工作方式的改善,、人員重組到規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，這些都是引領(lǐng)項(xiàng)目部步入正規(guī)的正面因素,。使項(xiàng)目部人員更加精練,，結(jié)構(gòu)更加合理，在無(wú)為地區(qū)樹(shù)立口碑,、創(chuàng)出品牌,，給公司增了光添了彩，下面就我項(xiàng)目部的一年工作總結(jié)向公司作匯報(bào),。

1,、質(zhì)量目標(biāo)的確定

無(wú)為一中工程是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)工程，也是一項(xiàng)民生工程,，根據(jù)本工程的特點(diǎn),，制定了安徽省建筑工程“黃山杯”為本工程的質(zhì)量目標(biāo)，目標(biāo)確定后,，圍繞這個(gè)目標(biāo)制定了相應(yīng)的管理措施及管理方法,。對(duì)參加施工人員進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量觀念,，了解我們的質(zhì)量目標(biāo),，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)我們對(duì)

本工程的特殊性,，制定了一些管理辦法,。如：首先要對(duì)參加項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行教育，對(duì)一些特殊部位的要求提前掌握,。本工程是由我公司的項(xiàng)目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理,，要真正使他們了解我們的目標(biāo)和要求，使他們能夠積極的配合共同抓好工程質(zhì)量,。對(duì)施工班組的建設(shè)和管理是非常重要的,，只有基層的`質(zhì)量管理工作做好了，整體質(zhì)量目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn),，為此,，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的交底制度、中間檢查制度和交工驗(yàn)收制度,、獎(jiǎng)罰制度等,。真正使這些制度得到執(zhí)行和落實(shí)，有著很大的困難,。首先是各級(jí)管理人員的管理水平和技能參差不齊,，從不同的地方匯聚而成，考慮到大家過(guò)去在不同的地區(qū)有著不同的施工管理和質(zhì)量管理意識(shí),，需要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，在管理上統(tǒng)一要求,，我們對(duì)各相關(guān)人員經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)、教育使他們真正理解我們的目的,，共同支持我們的工作,。經(jīng)過(guò)多方面的工作，取得了一定的效果,，收到了預(yù)期的效果,，工程質(zhì)量和工程管理受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的一致好評(píng)，曾多次組織相關(guān)部門來(lái)我項(xiàng)目部參觀,。

2,、原材料質(zhì)量管理

進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格從源頭抓起，材料到場(chǎng)后對(duì)其材質(zhì)證明書(shū)和外觀質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，符合要求后才能進(jìn)場(chǎng),。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)并請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣并送檢，檢測(cè)合格后才能使用,。

場(chǎng)地材料堆放：分規(guī)格,、型號(hào)、品種,、批次進(jìn)行堆放,。同時(shí)做到先進(jìn)場(chǎng)先用、后進(jìn)場(chǎng)后用,，并作好了防雨和防潮措施,。

3,、半成品的質(zhì)量管理

（1）鋼筋半成品管理：鋼筋在制作前,，由技術(shù)部門對(duì)其下料表進(jìn)行審核。下料前,，質(zhì)量部門首先檢查下料單是否經(jīng)過(guò)審批,、簽字。如無(wú)審批簽字的下料單,，不得進(jìn)行下料加工,，審批完畢的下料單才能下料制作。制作好的半成品必須分規(guī)格,、分使用部位,、分型號(hào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堆放，并做好防雨,、防潮措施,。制作好的半成品，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收達(dá)到要求方可使用,，達(dá)不到要求的部分及時(shí)進(jìn)行返工到合格為止,。

（2）模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形結(jié)構(gòu)屋面梁模板的制作,。應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理將模板圖進(jìn)行分割，標(biāo)注出個(gè)部位的詳細(xì)尺寸,，在現(xiàn)場(chǎng)采用1:1放大樣的形式加工成半成品定型的模板,，模板制作完成后嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢查，符合要求后,，統(tǒng)一進(jìn)行加工制作,，工程質(zhì)量和進(jìn)度明顯提高。

4,、施工質(zhì)量過(guò)程控制工作

（1）軸線控制：采用全站儀將軸線引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)后,，及時(shí)監(jiān)理工程師對(duì)基準(zhǔn)線進(jìn)行檢查，同時(shí)做好詳細(xì)的測(cè)量記錄備查,，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序的施工,，并辦理交接手續(xù)。

（2）標(biāo)高控制：由測(cè)量主管測(cè)設(shè)到各棟樓層,，質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查,，對(duì)檢測(cè)存在問(wèn)題及時(shí)整改。

樓面的標(biāo)高都做到兩次檢測(cè),，①模板支設(shè)完畢后用水準(zhǔn)儀對(duì)板面模板標(biāo)高進(jìn)行一次檢查,；②在樓面砼澆筑完成后，再進(jìn)行一次檢查,。達(dá)到要求方可進(jìn)行下道工序施工,。經(jīng)過(guò)這些工作的落實(shí)到目前，收到了較好的效果,。

（3）施工過(guò)程質(zhì)量控制：成立以項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的工程質(zhì)量檢查小組，定時(shí)不定時(shí)的對(duì)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查,，質(zhì)量過(guò)程主要是以施工班組自檢各專業(yè)工長(zhǎng)作全面檢查質(zhì)檢員抽查的方式進(jìn)行工序質(zhì)量控制,。對(duì)存在的問(wèn)題下達(dá)《質(zhì)量整改通知》，同時(shí),，依據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》予以經(jīng)濟(jì)處罰,，對(duì)工程質(zhì)量保持較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）施工程中的巡察制：施工過(guò)程中質(zhì)檢人員對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行巡察,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)向各專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)提出整改意見(jiàn),，及時(shí)得到整改。對(duì)多次提出整改而沒(méi)有及時(shí)整改或整改不到位者,，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育。

（5）質(zhì)量驗(yàn)收：每道工序完成后，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,。班組自檢后由專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行檢查,，合格后，報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。如果在項(xiàng)目部驗(yàn)收時(shí),，存在的問(wèn)題較多或是根本就沒(méi)有進(jìn)行過(guò)自檢，由項(xiàng)目部對(duì)施工班組進(jìn)行處罰,，從本月的生活款內(nèi)扣除,，使施工人員都引起高度的重視。

項(xiàng)目不通過(guò)制度的建設(shè)和踏實(shí)的工作,，取得了一些成績(jī),，到目前為止，混凝土垂直度,、平整度,、陰陽(yáng)角方正全部符合施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，外觀質(zhì)量很好,。但是也存在一些質(zhì)量缺陷,，如框架柱局部出現(xiàn)爛根、漏漿和蜂窩麻面的現(xiàn)象,，局部模板出現(xiàn)膨脹?，F(xiàn)象等，這些問(wèn)題我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，?huì)加大管理力度,，制定出相應(yīng)的方案和措施加以改進(jìn)。

和諧社會(huì),，以人為本,，工程建設(shè)以安全生產(chǎn)、文明施工為前提,，為保證工程安全高效的運(yùn)作,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)管理本工程的安全生產(chǎn)文明施工。根據(jù)工程特點(diǎn)和開(kāi)工面積,，確定了“安

徽省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)”的目標(biāo),，制定出相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工條例和制度,。從源頭開(kāi)始從嚴(yán)要求,，對(duì)入場(chǎng)班組工人的在各工序開(kāi)工前及時(shí)做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，組織班組工人學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程不斷地提高了全體員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的的職工進(jìn)行入場(chǎng)教育考試和各工種施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育,，真正做到全體參建人員全員安全教育,，做到了入場(chǎng)一個(gè)班組就教育培訓(xùn)登記一個(gè)班組，進(jìn)行“三級(jí)安全教育”一個(gè)班組,，同時(shí),，利用圍擋、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料,，不僅美化了施工環(huán)境,，而且可以利用上下班的間歇時(shí)間通過(guò)墻體廣告對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和教育，在無(wú)為和蕪湖市的各項(xiàng)檢查中均得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。

施工準(zhǔn)備階段,，項(xiàng)目部按照《安全搭設(shè)防護(hù)方案》做好基坑周邊防護(hù)和上下安全通道。特別注意對(duì)四口,、五臨邊防護(hù)和場(chǎng)地布設(shè)和文明施工的各項(xiàng)整改整理工作,，尤其是對(duì)外腳手架和模板內(nèi)支架質(zhì)量的安全檢查放在首位，從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項(xiàng)目,，嚴(yán)防發(fā)生坍塌事故的發(fā)生,。使每個(gè)工人時(shí)時(shí)講文明處處保安全，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn),，杜絕了重傷以上安全事故,，使項(xiàng)目工程創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從開(kāi)工到現(xiàn)在,，項(xiàng)目部352人參加安全知識(shí)培訓(xùn),，考試合格率100%使項(xiàng)目的安全管理進(jìn)一步得到了有序管理。

在文明施工管理上項(xiàng)目部主要抓了施工區(qū)和生活區(qū)和ci形象布置,。施工區(qū)域外采用磚砌圍墻,，辦公區(qū)和生活區(qū)全部采用彩鋼板做分割維護(hù)，做到了施工區(qū)與生活區(qū)有效隔離,。也使全體工人住上了舒適的樓房,，有了一個(gè)良好休息環(huán)境。項(xiàng)目部根據(jù)施工區(qū)域大,、各單體建筑分期開(kāi)工的特點(diǎn),，對(duì)模板、鋼筋加工采取集中制作,，分段流水使用的方式,，有效地解決材料堆放點(diǎn)多機(jī)械設(shè)備布置多和場(chǎng)地凌亂的問(wèn)題。使地下室基坑開(kāi)挖,、鋼筋加工,、綁扎,、砼澆注等都井井有條。與此同時(shí),，對(duì)木模支設(shè),、砼澆注后所產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)清理和沖洗，做到和持久保持“活完腳下清”,，使工地始終如一的保持文明施工狀態(tài)之中,。

在ci企業(yè)形象方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照總公司下發(fā)的《ci形象管理手冊(cè)》去布置和實(shí)施,，使工地的圍墻,、大門、會(huì)議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國(guó)城建”的特色,，在無(wú)為地區(qū)獨(dú)樹(shù)一旗,，成為典范。有效的展現(xiàn)了企業(yè)形象,，受到了建設(shè)單位和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),。

非常遺憾的是，在申報(bào)“安徽省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)”的過(guò)程中,，因沒(méi)

有建設(shè)開(kāi)工手續(xù),，榮譽(yù)在襁褓之中被抹殺殆盡，令我們惋惜和痛心,，既定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)也隨這20xx年的逝去像一陣風(fēng)飄渺而過(guò),，成為蕓花一現(xiàn)的海市蜃樓。

成績(jī)的取得是微不足道的,，我們深知“任重而道遠(yuǎn)”的內(nèi)涵,，展望未來(lái)，更懂得珍惜今天在安全生產(chǎn),、文明施工,、ci形象方面來(lái)之不易的成績(jī)，也清楚的知道與優(yōu)秀建筑企業(yè)相比的不足和差距,，我們將以此為契機(jī),，在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全生產(chǎn)的臨時(shí)用電、四口和五臨邊防護(hù),、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,，更上一層樓， 用我們的行動(dòng)去真正實(shí)現(xiàn)中城建第五工程局有限公司“誠(chéng)實(shí)守信”,、“質(zhì)量第一”“安全第一”的理念和方針,，在建筑施工領(lǐng)域、項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,，為企業(yè)的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

光陰如梭，x月的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，xx月即將過(guò)去,，xx月即將來(lái)臨。新的一月意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,。在xx月,，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

1）學(xué)習(xí),。這一月來(lái)，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，個(gè)人能力逐步提高,。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習(xí)當(dāng)中,。基本功,，苦練,，基本知識(shí)，惡補(bǔ),。所以,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,，有疑則問(wèn)。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長(zhǎng)的正確引導(dǎo)。

2）工作,。x月我先后在油田公司,、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì)、安全交流會(huì)上擔(dān)任解說(shuō)工作,；參加了部門的安全定級(jí)工作,；為部門的目視化工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

作為質(zhì)檢部的一名新員工,，可以擔(dān)任部門解說(shuō)這一重要的工作,，無(wú)疑是對(duì)我能力的一種肯定和提高。在這次工作當(dāng)中,，我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現(xiàn)感,，更重要的是在過(guò)程中學(xué)習(xí)到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。提高了與人交往的能力,，強(qiáng)化了我在工作當(dāng)中的安全意識(shí),。

安全定級(jí)工作，從籌備到迎審,，我都參與其中,。準(zhǔn)備期間需要記憶的知識(shí)無(wú)形當(dāng)中又成了一次充電的好機(jī)會(huì)，我就想吸水的海綿一樣,，吸收著知識(shí)的養(yǎng)分,。

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆,。x月13月,，我來(lái)到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩月，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下成熟了很多,，退去了些許焦躁和青澀,，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1）在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。學(xué)而時(shí)習(xí)之,，要想把工作做得好,，就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上再下苦工。

2）對(duì)于嶄新的xx,，我充滿了信心和期待回顧這一月的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,，成長(zhǎng)了不少。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

辭舊迎新?lián)Q來(lái)的是年齡的增長(zhǎng),，經(jīng)驗(yàn)的累積以及閱歷的加深,，成品質(zhì)檢在經(jīng)歷了20xx后，迎來(lái)了今天的20xx.有得有失,，20xx成品質(zhì)檢得到了什么,，失去了什么，20xx年又要怎么去譜寫(xiě),是值得成品全體質(zhì)檢員工值得思考的問(wèn)題,。工作總結(jié)一般都是寫(xiě)給領(lǐng)導(dǎo),，上交公司,，今天我反其道而行，把20xx年度成品質(zhì)檢年度總結(jié)寫(xiě)給我下屬全體成品質(zhì)檢員工,，望全體人員能有所感觸,，總結(jié)出20xx的自己,，并在今天的20xx譜寫(xiě)下自己的歷程,。

1.20xx年成品質(zhì)檢年度總檢驗(yàn)量高達(dá)700多萬(wàn)噸，出現(xiàn)質(zhì)量異議共計(jì)xx起,，從質(zhì)量異議發(fā)生原因看,，因取樣沒(méi)有代表性漏檢造成2起，鋼水純凈度不夠,，夾雜物含量過(guò)高造成8起,，后者肉眼不可見(jiàn)，前者我想問(wèn)個(gè)為什么,！20xx年抽檢大概共8000多爐,，抽廢大概爐，為什么出現(xiàn)抽廢現(xiàn)象,，為什么廢品能夠抽檢出來(lái),，還會(huì)有質(zhì)量異議發(fā)生，我還想問(wèn)個(gè)為什么,！

2.檢驗(yàn)過(guò)程中偶出現(xiàn)爐號(hào)混號(hào),，為什么造成不合格爐次選不出來(lái)，是什么原因,！偶有成份化驗(yàn)結(jié)果出的晚,，又是什么原因!

3.20xx年發(fā)生了一起貿(mào)易商提出的質(zhì)量異議，我公司生產(chǎn)的帶鋼積壓在港口不能裝船,，貿(mào)易商提出我公司帶鋼成份不

符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，要求現(xiàn)場(chǎng)共同取樣確認(rèn)，后經(jīng)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門鑒定我公司產(chǎn)品完全合格,，客戶反饋的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，這又說(shuō)明了什么！

4.20xx年全年,，對(duì)微小缺陷產(chǎn)品定向銷售高達(dá)8千多噸,，二級(jí)與成品差價(jià)120元，既避免了質(zhì)量異議的發(fā)生,，又避免了殘次品的損失,，全年減少公司損失高達(dá)百萬(wàn)元。我同樣想問(wèn)個(gè)為什么,！

5.20xx年,，年終盤(pán)點(diǎn),，虧漲庫(kù)情況基本維持在xx噸之內(nèi)，繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，分廠的故意刁難與百般算計(jì),，為什么能保持的到數(shù)據(jù)的平衡！

6.20xx年全年,，因?yàn)橘|(zhì)量信息反饋及時(shí),，沒(méi)有造成一起因信息反饋不及時(shí)而出現(xiàn)的質(zhì)量事故，我照樣問(wèn)個(gè)為什么,！

7.全年違反勞動(dòng)紀(jì)律大概20人次,，其中包含內(nèi)部查處及公司查處，扣除的獎(jiǎng)金及公司的罰款,，對(duì)于我們每個(gè)質(zhì)檢員工都不是小數(shù),，打工賺錢，養(yǎng)家糊口,，為什么不去珍惜,。

8.20xx年全年安全事故為零，是因?yàn)榘嘟M安全工作抓得好嘛,？是因?yàn)榘踩Ｗo(hù)用品佩戴齊全嗎,？安全事故為零，是我們的驕傲,，班組安全工作的開(kāi)展是我們班組工作的軟肋之一,。

9.公司6s管理如火如荼，我們又做到了哪種程度!更衣箱是否擺放整齊,，衛(wèi)生死角是否清理到位,，辦公用品擺放是否按要求長(zhǎng)期保持下去了！檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否到位,？

10.20xx年,，公司面臨的局面部長(zhǎng)經(jīng)常提起，全公司都在搞節(jié)能降耗,，我們是怎么做的,？長(zhǎng)明燈關(guān)了沒(méi)廢舊物料回收沒(méi)？消耗品有計(jì)劃沒(méi),？節(jié)省沒(méi),？最起碼的工作到位沒(méi)？

11.20xx年8月份,，成品物理實(shí)驗(yàn)室建成并投入使用,，因?yàn)楦鞣矫嬖颍锢韺?shí)驗(yàn)工作并不理想，外因,？?jī)?nèi)因,？究竟什么原因！

12.20xx年是個(gè)很不平凡的一年,，公司迎來(lái)了9000,、測(cè)量等體系的認(rèn)證審核，圓滿通過(guò),。但在圓滿通過(guò)的同時(shí)我還想知道,，為什么為了應(yīng)付審核而工作卻不為了工作而工作！現(xiàn)在的盤(pán)螺增項(xiàng)也略微存在類似問(wèn)題,。

13.20xx年全年,，成品質(zhì)檢人員流失情況雖然不是很嚴(yán)重，但造成人員流失的原因值得我們?nèi)プ匪?，是人不適合崗位還是不適合我們這個(gè)集體，還是沒(méi)有考慮此人是否適合該崗位,，或者我們這個(gè)集體沒(méi)給此人一個(gè)留下的機(jī)會(huì),！

14.20xx年，一年時(shí)間,，質(zhì)檢崗位工資總計(jì)調(diào)整500元/人,，提到工資調(diào)整，很多人都很興奮,，但有沒(méi)有想過(guò),，我們的工資為什么能夠得到調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)頂著阻力去為我們申請(qǐng)我開(kāi)會(huì)時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，我們的每一個(gè)質(zhì)檢員工都應(yīng)有一個(gè)感恩的心,，所謂感恩不是讓所有人都去給領(lǐng)導(dǎo)送禮，而是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)狀態(tài),，拿出一個(gè)什么樣的工作狀態(tài)去面對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于公司更是這樣，鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)

今狀況所有人都清楚,，市場(chǎng)不景氣,，各鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)甚至停產(chǎn)，很多人放假甚至于下崗,，東海鋼鐵能夠給我們提供如此穩(wěn)定的就業(yè)平臺(tái),，我們應(yīng)該怎么去珍惜？

啰嗦了很多,，我自己寫(xiě)的都煩了,，不知道看得人會(huì)不會(huì)煩。在我們的正常工作開(kāi)展過(guò)程中,，有著許多許多類似而又不同的經(jīng)歷,，應(yīng)該對(duì)每一件事都問(wèn)個(gè)為什么,，如果自己把為什么弄清楚了，自己的總結(jié)就出來(lái)了,，自己在以后的工作當(dāng)中應(yīng)該怎么去做,，持一個(gè)什么樣的心態(tài)去面對(duì)，就知道了也不至于每日渾渾噩噩不知所為,。

總結(jié)總結(jié),，好像跑題了，把總結(jié)寫(xiě)成了什么我也不知道了,，但我希望全體成品質(zhì)檢員工讀完這份似總結(jié)卻不是總結(jié)的總結(jié),，能夠有所感觸，總結(jié)出20xx的自己,，并在今天的20xx拿出什么樣的工作狀態(tài)去面對(duì)公司及部門領(lǐng)導(dǎo),！不寫(xiě)了，再寫(xiě)估計(jì)沒(méi)人看了。

成品質(zhì)檢：王旭

20xx.01.05

質(zhì)量年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

一是大力培育精品名牌，20xx年,，“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品，參加了第16屆省糧油精品展交會(huì)并評(píng)為“金獎(jiǎng)”產(chǎn)品,。“綠秀”牌系列大米,、精制小麥粉,，“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。

二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店,，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”工程,。通過(guò)連鎖店?duì)I銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸，同比凈增加1000噸,。

三是加強(qiáng)中心糧庫(kù)建設(shè)和倉(cāng)儲(chǔ)單位“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),，完成了綠秀集團(tuán)鴉鵲嶺主庫(kù)區(qū)“示范庫(kù)”的升級(jí)改造和3個(gè)“收納庫(kù)”的創(chuàng)建工作任務(wù)（共建成“收納庫(kù)”4個(gè)）。

四是做好“豐產(chǎn)倉(cāng)”推介工作,，今年推介彩鋼板農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧裝具3000套,，累計(jì)推介9000套，覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)村,，受益農(nóng)戶達(dá)9000戶,。

一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策,，加強(qiáng)原糧管理,，確保敞開(kāi)收購(gòu)，依質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，現(xiàn)金結(jié)算,，同時(shí)引導(dǎo)和規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展。

二是大力推進(jìn)“放心糧油”工程,。扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”,，大力推進(jìn)放心糧油市場(chǎng)體系建設(shè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋,，積極創(chuàng)建全國(guó)最佳食品放心城市,。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)中心骨干糧庫(kù)提檔升級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫(kù)點(diǎn)維修改造,。

四是加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理,。推動(dòng)政策性糧食公平公開(kāi)交易，加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧外部監(jiān)督,。推動(dòng)地方儲(chǔ)備糧管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新,。

五是大力實(shí)施糧油精深加工。引進(jìn)技術(shù)和人才,，努力增加糧油品牌技術(shù)含量和附加值,，做好市場(chǎng)營(yíng)銷，加大品牌宣傳投入,，努力增加種糧農(nóng)民收入和生產(chǎn)積極性，

六是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧,。積極推進(jìn)依法行政,，加強(qiáng)糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格糧食收購(gòu)資格審核,，確保國(guó)家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場(chǎng)調(diào)控政策落實(shí)到位,。加強(qiáng)糧食庫(kù)存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉(cāng)儲(chǔ)和政策性糧食全程監(jiān)管,，進(jìn)一步完善食品藥品監(jiān)管,、工商、物價(jià)和糧食等部門聯(lián)席會(huì)議,、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機(jī)制,，保障糧食市場(chǎng)流通秩序和質(zhì)量安全。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年節(jié)將過(guò)去,，回過(guò)頭來(lái)想想在過(guò)去一年里,，科室全體人員在總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部、支隊(duì)質(zhì)量安全股及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)項(xiàng)目部年初制定的質(zhì)量安全工作安排來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)工作,，通過(guò)一年的努力工作，質(zhì)量安全科起到了職能部門應(yīng)盡的責(zé)任，取得了成效,，得到了總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部及業(yè)主,、監(jiān)理的認(rèn)可，為在施工工程質(zhì)量安全方面能圓滿順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)做出了積極的努力,，下面把20xx年里科室所做的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

20xx年項(xiàng)目部工程施工均為高空和高邊坡施工，質(zhì)量安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻,。針對(duì)此種情況,，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工地施工中現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全保證措施，堅(jiān)持落實(shí)“三工”制度,，做到工前有安排,，工中有檢查，工后有講評(píng),，同時(shí)項(xiàng)目部相關(guān)人員不定期的檢查,，杜絕性慣性違章，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,，每周項(xiàng)目部安排專人給協(xié)作隊(duì)伍施工人員上質(zhì)量安全教育專題課,，大力提高和增強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量安全防范意識(shí)。

繼續(xù)完善科室的管理制度,，履行部門職能作用和職責(zé),，科室人員在年度里對(duì)工地的質(zhì)量安全工作主動(dòng)熱情、盡心盡責(zé),、實(shí)事求是,、真實(shí)反映在施工工程質(zhì)量安全方面的實(shí)際問(wèn)題和現(xiàn)狀，本著“創(chuàng)精品工程”的理念,，認(rèn)真熱情為施工一線質(zhì)量安全服務(wù),，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全意識(shí)感，提高工程質(zhì)量安全技術(shù)水平,，消除和控制質(zhì)量安全通病隱患,，為工程順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

在一年的工作方面,，科室全體人員積極主動(dòng)服從分配,，任勞任怨，深入施工一線,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，發(fā)揮質(zhì)量安全部門質(zhì)量安全檢查作用，參與各個(gè)工作面圖紙會(huì)審及協(xié)作隊(duì)伍的質(zhì)量安全控制及驗(yàn)收工作,，質(zhì)量方面今年工程驗(yàn)收的有：事故檢修閘門井el815以上清水混凝土,、事故機(jī)修閘門井啟閉機(jī)排架el835以上混凝土,、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進(jìn)口邊坡支護(hù)及錨索等的驗(yàn)收項(xiàng)目,，以上工程一次性驗(yàn)收通過(guò),，其質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上,，安全方面驗(yàn)收的有：事故檢修閘門井啟閉機(jī)排架el835以上承重腳手架,、泄洪洞進(jìn)口左側(cè)邊坡錨索腳手架、泄洪洞進(jìn)口右側(cè)邊坡錨索腳手架,、4#導(dǎo)流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設(shè)和拆除,。

1）以質(zhì)量安全及“質(zhì)量安全管理辦法”來(lái)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量安全求信譽(yù),，加強(qiáng)在施工工程的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查力度,，積極參與業(yè)主、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)檢查,，并開(kāi)展了為期一個(gè)月的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)和為期一個(gè)月的安全月活動(dòng),。通過(guò)平時(shí)檢查及質(zhì)量月、安全月活動(dòng),，提高了全體人員的質(zhì)量安全意識(shí),，使工程質(zhì)量安全有了進(jìn)一步的提升。

2）對(duì)項(xiàng)目部的各個(gè)工作面設(shè)置專門的質(zhì)檢員和安全人員,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,、安全問(wèn)題和安全隱患，以此得到了業(yè)主,、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部的認(rèn)可和贊同,，今年工程項(xiàng)目在質(zhì)量安全方面未出現(xiàn)任何事故，也使科室的質(zhì)量安全目標(biāo)得以完成,。

以上是質(zhì)量安全科在20xx年的工作，通過(guò)全體科室人員齊心努力,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，盡職盡責(zé)、任勞任怨,，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上,，為項(xiàng)目部在工程質(zhì)量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水，也是也盡的責(zé)任,。20xx年即將過(guò)去,，回想過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、再接再勵(lì),，在新的20xx年里,，按照新的工作安排，結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際情況把質(zhì)量安全工作做好,。