總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇一

本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#,、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬(wàn)卷pvc墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目-車(chē)間一,、綜合樓工程7個(gè)在建工程，主體工程4個(gè),，抹灰工程3個(gè)未實(shí)測(cè);經(jīng)匯總評(píng)定,，合格工程3個(gè)，單位工程個(gè)數(shù)的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中,，整改意見(jiàn)10條,。

(一)主體工程

1、主控項(xiàng)目：主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng),，合格6項(xiàng)，合格率100%,。

2,、一般項(xiàng)目：主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng)，合格18項(xiàng),，合格率100%,，允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測(cè)點(diǎn),，合格點(diǎn)118個(gè)，合格率98.33%,。

3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求,。

1,、賀村中原御苑商住樓工程

項(xiàng)目經(jīng)理：周水林 檢查部位：9-11#樓四層柱

存在問(wèn)題：①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

③部分大于300mm磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過(guò)梁;

④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋,，框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開(kāi)。

2,、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程

項(xiàng)目經(jīng)理：夏井涼 檢查部位：四層

存在問(wèn)題：①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結(jié)筋不符合要求。

3,、航埠商務(wù)樓工程工程

項(xiàng)目經(jīng)理：明庭金 檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,，不符合要求。

1,、針對(duì)上述存在的問(wèn)題,，各項(xiàng)目對(duì)檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題必須認(rèn)真整改，并及時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科,。

2,、加大在建工程的巡查力度，督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,，確保工程質(zhì)量,。

3,、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20xx)3號(hào)文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號(hào)文件，嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州,、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,，堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病,，消除質(zhì)量隱患,，建立工程質(zhì)量的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇二

項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件精神及活動(dòng)具體要求,，于20xx年9月開(kāi)展了以“維護(hù)質(zhì)量安全,，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)文件精神要求,，圍繞主題立即組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織,，營(yíng)造活動(dòng)氛圍我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，項(xiàng)目副經(jīng)理,、總工為副組長(zhǎng)，工程質(zhì)檢部,、工程技術(shù)部,、計(jì)統(tǒng)部、試驗(yàn)室,、安環(huán)部相關(guān)人員為組員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)各級(jí)文件精神,，布置工作，提出要求,，落實(shí)責(zé)任,。并與全體與會(huì)人員一起分析本項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議,，例如控制性工程質(zhì)量保證措施、難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施,、路基缺陷處理等,。會(huì)議中提出：要加強(qiáng)質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍，要讓工程實(shí)體質(zhì)量得到較好的提高,， 質(zhì)量管理得到進(jìn)一步得到提升,。

2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，采用宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系效益為主題的宣傳活動(dòng),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開(kāi)展了“護(hù)質(zhì)量安全,，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),，工程質(zhì)量知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控,、處理措施等,。

3、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,，促進(jìn)管理在質(zhì)量月活動(dòng)中,，我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治,、逐一排除”的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,。質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組本著“維護(hù)質(zhì)量安全,，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，制定并修改了“橋梁施工,、路基施工”等專(zhuān)項(xiàng)施工方案,。在方案中明確規(guī)定了工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部,、試驗(yàn)室,、安環(huán)部工作人員的各自責(zé)任,，同時(shí)還明確了施工做法，保證施工全面滿足規(guī)范要求,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié),，并以文件及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,，來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量,。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

我項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中,，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。并就專(zhuān)項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),、質(zhì)量交底，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,，聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng),，我項(xiàng)目的各個(gè)施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

1,、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,，提前做好預(yù)控工作。針對(duì)該階段施工中的重點(diǎn),，尤其是橋梁工程施工,，我項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門(mén),、各施工區(qū)相關(guān)人員,，對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn),、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,，進(jìn)行了多次的專(zhuān)題會(huì)議，在會(huì)議上，各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施,，最后由活動(dòng)小組牽頭組織相關(guān)人員和部門(mén)研究討論,，將提出的內(nèi)容作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

2,、強(qiáng)化試驗(yàn)工作,，做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作,，保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。

自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。“質(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓,。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇三

目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,，于20xx年9月開(kāi)展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,，圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，廣泛宣傳我項(xiàng)目部在接到公司關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理張東寶為組長(zhǎng),，項(xiàng)目副經(jīng)理李國(guó)斌,、總工吳斌忠為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部,、技術(shù)部,、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)各級(jí)文件精神,，布置工作，提出要求,，落實(shí)責(zé)任,。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議,，例如二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等,。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部,、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式,、標(biāo)準(zhǔn)等,，這些建議及措施均已形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門(mén)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),，我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料50余份,，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅5條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)10張,，關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議5次,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控,、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,，收到了良好的宣傳效果,，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升,。2,、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,，我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展“全面檢查,、專(zhuān)項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度,，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月15日，項(xiàng)目質(zhì)檢部,、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下,，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,，并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,，做到群策群力,，防微杜漸。特別是正在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程,，各個(gè)分包單位所施工完成的情況來(lái)看,，均不甚理想,，不能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等,。針對(duì)此現(xiàn)象,，項(xiàng)目總工吳斌忠同志，本著“抓質(zhì)量水平提升,、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題,，寫(xiě)出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)施工。在中明確規(guī)定了技術(shù)部,、工程部,、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法,，保證地面不開(kāi)裂,、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,，認(rèn)真總結(jié)，并以文件,、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,，來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量,。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中,，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念,，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。并就專(zhuān)項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,，制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng),，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平,。

為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平,、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”的主題,，我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了各分包單位多次進(jìn)行內(nèi)部觀摩,、總結(jié),，并提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)兄弟單位（中鐵建設(shè)44項(xiàng)目、中鐵十六局建安公司）進(jìn)行了多次的觀摩學(xué)習(xí),。事后,，又進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)、總結(jié),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，在會(huì)上，各級(jí)人員均踴躍的發(fā)言,，暢談各自感想,，提出了諸多寶貴的質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)，明確了多項(xiàng)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),，積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),，真正的做到“群策群力”的質(zhì)量“qc”小組管理的基本要

項(xiàng)目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求后，項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張東寶同志即責(zé)成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書(shū)寫(xiě),、制定了活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)罰細(xì)則”，在該細(xì)則中,，明確的規(guī)定了各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),。原則按照“獎(jiǎng)多罰少，調(diào)動(dòng)積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì)則,。在20xx年11月5日,，我項(xiàng)目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)（暨獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)），在會(huì)上共”表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位3家,，先進(jìn)個(gè)人10人,，下發(fā)了活動(dòng)獎(jiǎng)金（含獎(jiǎng)品）5000余元,。本次會(huì)議后，在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)引起了較大的積極響應(yīng),，營(yíng)造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍,。

1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,，提前做好預(yù)控工作,。針對(duì)該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工（主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu),、裝飾裝修同時(shí)施工）,，我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門(mén),、各分包單位相關(guān)人員,，對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn),、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,，進(jìn)行了多次的專(zhuān)題會(huì)議，在會(huì)議上,，各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施,，最后由活動(dòng)小組的副組長(zhǎng)吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選,，定奪,，由資料室發(fā)出的會(huì)議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

2,、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作,，做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),，我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣,，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。

3,、積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,。在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)監(jiān)督部門(mén)的各項(xiàng)要求,，在本項(xiàng)目全面使用干拌砂漿，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè),，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),；隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門(mén)頭板,、零星小板預(yù)制，禁止現(xiàn)場(chǎng)切割,，減少建筑垃圾,，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)；針對(duì)地面施工,，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面,、拉毛工具，確保抹面,、拉毛的實(shí)體質(zhì)量及感官質(zhì)量,，均達(dá)到了良好的整體效果。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,，我項(xiàng)目部通過(guò)全體職工的努力也取得了較大的成就,，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決，我們一定會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),，為推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇四

20xx年9月我們迎來(lái)了全國(guó)第22個(gè)質(zhì)量月活動(dòng),。根據(jù)《關(guān)于在集團(tuán)公司組織開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（468號(hào)）和cpe發(fā)文要求,，由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織在公司范圍內(nèi)開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。青島lng項(xiàng)目周轉(zhuǎn)庫(kù)pmc項(xiàng)目部秉承“加強(qiáng)質(zhì)量管理,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的思想,，鑒于目前項(xiàng)目因故epc招標(biāo)推遲，項(xiàng)目處于停滯期的現(xiàn)狀,，積極開(kāi)展前期準(zhǔn)備,、內(nèi)部交流工作，為青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,、為項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、為創(chuàng)造公司良好聲譽(yù)奠定基礎(chǔ)。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中,，青島lng周轉(zhuǎn)庫(kù)pmc項(xiàng)目部本著“慮遠(yuǎn)積厚,，守正筑堅(jiān)”的原則，對(duì)項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理準(zhǔn)備做了大量的工作,，從質(zhì)量體系的建立,，到項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理實(shí)施都做了充分工作，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認(rèn)可,。對(duì)于在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展前的“質(zhì)量月”活動(dòng)所取得的成效總結(jié)如下：

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段質(zhì)量管理的重要性做了全面的宣傳工作。項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,，組織包括項(xiàng)目部所有成員和業(yè)主,，開(kāi)展了主題會(huì)議,，會(huì)議上，各單位領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工程師就項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)做了分享,，對(duì)于項(xiàng)目整體管理水平有一定的提高,，對(duì)于質(zhì)量的重要性更是提高了認(rèn)識(shí)，符合了“質(zhì)量月”“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活”的主題,。

為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底，組織pmc管理手冊(cè)分組審查,，內(nèi)部討論活動(dòng),。通過(guò)此活動(dòng)使得各部門(mén)明確了項(xiàng)目合同期各自的工作范圍與職責(zé)，將管理科學(xué)化,，用科學(xué)的管理模式,，代替以往落后的管理模式，深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

緊張工作的同時(shí),，在“質(zhì)量月”期間項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，展開(kāi)與項(xiàng)目有關(guān)的各種知識(shí)培訓(xùn),。從項(xiàng)目工藝流程,，到項(xiàng)目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其對(duì)“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓(xùn),，并進(jìn)行了考核,。不僅讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心，還大大提升了同志們的工作積極性,。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,，更是在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，“質(zhì)量月”過(guò)后大家的工作熱情高漲,。

“質(zhì)量月”前期，對(duì)于質(zhì)量管理體系,，項(xiàng)目部做了大量培訓(xùn),，在相關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，對(duì)青島lng項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論,、修正,。在科學(xué)管理的前提下，又加入了適合本項(xiàng)目的新的建議,，使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的,，而且是符合實(shí)際的。摒棄了通用管理的一些不能針對(duì)實(shí)施,，可行性不高的措施,，按照相關(guān)規(guī)范,、制度修正成為能真正可行有效的措施。對(duì)于青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn),、檢查點(diǎn)也做了進(jìn)一步明確,，形成了wbs工作分解結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善了青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,，為后續(xù)竣工資料管理文件的.編制,、分部分項(xiàng)檢查提供了依據(jù)。并針對(duì)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”,，在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對(duì)質(zhì)量不合格的懲罰力度,，使優(yōu)質(zhì)深入人心，對(duì)于將來(lái)設(shè)備運(yùn)行有了可靠保證,，更能直接提高公司信譽(yù),。

結(jié)合項(xiàng)目中我公司的職能，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展了專(zhuān)題講座,。講座內(nèi)容主要針對(duì)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目實(shí)施階段,，我pmc項(xiàng)目部和其中各部門(mén)的工作界面和職能做了深刻剖析，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工,、檢測(cè)相關(guān)單位的質(zhì)量行為,。各管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成質(zhì)量監(jiān)管體系,，只有在科學(xué),、完整的體系中，管理才能有效運(yùn)行,。為響應(yīng)集團(tuán)公司精神,，尤其提出注重強(qiáng)化監(jiān)督巡查和抽查，建立失信懲戒和守信激勵(lì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,。

“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,，不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專(zhuān)業(yè)性，也看到了我公司積極工作的熱情,，更是讓項(xiàng)目成員在活動(dòng)中增加了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和對(duì)公司的歸屬感,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，青島lng項(xiàng)目將把“質(zhì)量月”活動(dòng)的這些有利的措施一直實(shí)行下去,，“提升自身素質(zhì),，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”。