總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
培訓(xùn)專員個人年終工作總結(jié)篇一
進(jìn)入xx從事培訓(xùn)工作,,對我來說是人生中一次正確的選擇,,我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業(yè)中去;講解與溝通是我主要的工作方式,,每當(dāng)看到同事和工作伙伴收獲與理解的目光,,看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產(chǎn)品,、我們的品牌感到驕傲,,我都會感到由衷的快樂,能在職業(yè)中獲得成就感與滿足感,,對于我來說這份快樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越物質(zhì)上的擁有,;20x年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆,這一年我獲得了“年度十佳培訓(xùn)師”和“全國第四季度優(yōu)秀培訓(xùn)師”這兩個重要的褒獎,,獎勵固然可喜,,也是公司給予我工作的認(rèn)可,但是這些榮譽(yù)所賦予我的責(zé)任與使命,,也使我深感未來工作之重,,這份重,使我要更加抖擻精神,,以一種奔跑的姿態(tài),、左手以目標(biāo)、右手以方法,,在職業(yè)道路上不斷前行,。
20xx年我將以“成長”為主題,這個主題是不僅是自我提升的目標(biāo),,也是職業(yè)的效果,。培訓(xùn)與教師作用大致相同,立足于“傳道授業(yè)解惑”,,希望通過自己的努力把所擁有的知識與人達(dá)成分享,,然而企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校授課的不同之處在于企業(yè)更加關(guān)注培訓(xùn)的時效性,知識需要在短期內(nèi)就轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力,培訓(xùn)的過程也就是將大家的思想與理念逐漸集結(jié)的過程,;同時接受培訓(xùn)的人員并非是思想相對單純的學(xué)生,,而是具有生活歷練和獨(dú)立思想的成年人,如何能將知識轉(zhuǎn)為化企業(yè)效益,,如何能夠把根基不同,、經(jīng)歷各異的員工通過培訓(xùn)搭建起統(tǒng)一的思想行為模式,這是我一直在工作中不斷給予關(guān)注的問題,,也是培訓(xùn)工作能否取得實(shí)質(zhì)效果的關(guān)鍵所在,。
培訓(xùn)的過程與結(jié)果同樣重要:培訓(xùn)工作就其本身來講,應(yīng)該一個連續(xù)的過程,,任何一次獨(dú)立的培訓(xùn)都應(yīng)該成為這個過程中的一個部分,,那種一時興起、無章無法的培訓(xùn),,是起不到什么應(yīng)有的效果的,,所以在培訓(xùn)中我始終關(guān)注計(jì)劃與步驟的配套行為,如果能夠把握過程,,其結(jié)果也就基本不會偏離初始的方向,。
培訓(xùn)什么與怎么培訓(xùn)同樣重要:培訓(xùn)工作的方式與內(nèi)容是兩大因素,在以往的培訓(xùn)中許多老師往往只關(guān)注內(nèi)容,,而忽視了受訓(xùn)的人想法與感受,,其實(shí)這對培訓(xùn)來講是致命傷,我在培訓(xùn)過程中更樂于與受訓(xùn)員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識,,從溝通中將企業(yè)理念與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行軟性傳播,,員工聽得到、記得住,、用得好,,才是企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)所在。
培訓(xùn)中貫穿“成長”的聲音:企業(yè)促使員工成長,,可以使用很多方式,,但培訓(xùn)無疑是重要的方式之一,培訓(xùn)時我將“成長”這個概念貫穿于始終,,希望看到員工通過培訓(xùn)能夠發(fā)生什么樣的改變,,產(chǎn)生什么樣的進(jìn)步,或者說員工需要什么樣的成長與進(jìn)步,;同時作為培訓(xùn)者自身,,我也會把成長作為自己的一項(xiàng)日常工作,對自己所掌握的知識,,也持有一種常學(xué)常新的自我成長意識,,通過自身的成長來帶動培訓(xùn)效果的最終提升,。
我堅(jiān)信,培訓(xùn)其實(shí)就是一種快樂的分享,,培與學(xué)的過程中,,也是將企業(yè)的理念、目標(biāo),、要求,、方法與標(biāo)準(zhǔn)通過許多大家樂于并能夠接受與理解的方式進(jìn)行宣講與溝通,使我們的同事和合作伙伴在這個平臺上與企業(yè)攜手成長的過程,,作為傳播快樂的使者,,我也將立足長遠(yuǎn)、關(guān)注當(dāng)下,,在自我成長與助人成長中,體會作為歐新人的快樂與責(zé)任,!
培訓(xùn)專員個人年終工作總結(jié)篇二
任職培訓(xùn)專員以來已有一年多的時間,,在這一年多的的時間里,工作與學(xué)習(xí)并存,。在
領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,,掌握了崗位職責(zé),,充實(shí)了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù),。
現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結(jié),。
1、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,,__月至__月,,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了期,受教育員工668,,平均每期參加17人,,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。2、關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):__月至__月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15次,,培訓(xùn)人數(shù)為6人,,重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),;__至__月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量、技能操作等方面,。
3,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,__月組織煉鋼廠,、鍋爐培訓(xùn)考證,,人數(shù)為__,__月組織動力廠報(bào)考鍋爐三級考證,,人數(shù)為__人,,報(bào)名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知,;__月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為__人,。
與此同時,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來公司實(shí)操,,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人,,及時填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。
1,、培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有__培訓(xùn)教室__月—__月使用83場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,,教室每培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;2,、培訓(xùn)教室的使用,,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,,還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃,;關(guān)于電腦和投影儀的借用,,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,,每單位借用都有要求其單位
領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象,。
培訓(xùn)專員個人年終工作總結(jié)篇三任職以來已有五個多月,,在五個多月的時間里,工作與學(xué)習(xí)并存,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,,掌握了崗位職責(zé),,充實(shí)了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié),。
1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):
嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,7月至11月,,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期,,受教育員工668人,,平均每期參加17人,,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。
1.2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):
7月至11月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15場,培訓(xùn)人數(shù)為436人,,重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),;7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量、技能操作等方面,。
1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人,;9月組織動力廠報(bào)考鍋爐三級考證,,人數(shù)為20人,,報(bào)名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知,;10月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為10人,。與此同時,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操,,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人,;8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,,及時填補(bǔ)了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況:
所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月—11月使用83場,,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,,教室在使用期間,,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況,;409培訓(xùn)教室的使用,,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,,還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃,;關(guān)于電腦和投影儀的借用,,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象,。
培訓(xùn)專員個人年終工作總結(jié)篇四
時間一晃而過,如白隙之間,,xx年已接近尾聲,,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事的幫助和鼓勵下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,,員工消防知識3次,,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。
1,、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。
2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作,。
1,、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的采取“上面講,,下面聽‘形式,呆板,、枯燥,,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,,影響了培訓(xùn)的效果,。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。
4、作為部門的培訓(xùn)副主管,,個人的授課技巧不高,、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高,。
5,、除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,,還完成了xx年度部門職場約定,,并進(jìn)入到全公司前五名之列。
6,、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,,對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,,使公司蒙受了不好的影響,。
7、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵——擺設(shè)“,,我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去。
培訓(xùn)專員個人年終工作總結(jié)篇五
本人某某,,現(xiàn)年___歲?,F(xiàn)在____鐵路股份公司___客運(yùn)段運(yùn)用車間,擔(dān)任車輛乘務(wù)長,。高級檢車員,,從事本工種16年。
本人于____年7月從長沙鐵路職業(yè)高中畢業(yè),分配到__車輛段春灣列檢所任檢車員,,主要負(fù)責(zé)貨車的檢修,。1998年12月,調(diào)__車輛段運(yùn)用車間任車輛乘務(wù)員至今,,主要學(xué)習(xí)客車檢修及運(yùn)用客車非正常情況下的`應(yīng)及處理,。__年8月通過高級檢車員技能
鑒定,并于__年任車輛乘務(wù)長至今,。
1,、在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:本人自參加工作以來,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研,,勤奮好學(xué)的
精神,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,,虛心向老師傅請教,,干一行愛一行,對自己干過的工作都力求更好,,對處理過的故障都認(rèn)真分析,,
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)已能夠掌握:運(yùn)用客車非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車車輛故障快速準(zhǔn)確判斷處理,。在平時的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事,,能夠端正態(tài)度認(rèn)真對待每一次理論實(shí)作的考試,并于__年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中,,榮獲客車檢車單車檢查第一名,、檢車員理論第三名、檢驗(yàn)員個人全能第二名,;__年評為段“路風(fēng)信得過先進(jìn)個人”,;__年評為段“路風(fēng)先進(jìn)標(biāo)兵”;__年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中,,榮獲更換縱向拉桿第三名,、檢驗(yàn)員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名,;__年三茂鐵路__客運(yùn)段職工技能競賽中榮獲客車檢驗(yàn)員理論考試第二名,、更換206臺架搖枕彈簧第二名,、客車檢驗(yàn)員實(shí)作和理論考試全能第三名的好成績,。即為自己爭得了榮譽(yù),也為車間爭了光,。通過不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。
2、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展:隨著鐵路跨越式發(fā)展,,鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化,,目前的車輛技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程,,由原來的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw—200k轉(zhuǎn)向架,,可見鐵路發(fā)展步伐之快。再靠原來所學(xué)的知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境,,因?yàn)椴徽莆招录夹g(shù)知識就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障,,哪些部位要重點(diǎn)檢查,就無法更好的達(dá)到檢修的目的,。因此我十分珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會,,通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理,通過實(shí)作練習(xí)掌握新技術(shù)的實(shí)際操作技能,。同時在業(yè)余時間能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)知識,,遇到不會不懂得問題主動向明白人請教,不論他的學(xué)歷高低,,誰會我請教誰,,直到把我不明白的東西弄懂,為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ),。
在實(shí)際工作中,,先后處理了許多旅客列車在運(yùn)行中的臨時故障:列車超員、超重造成彈簧壓死,,,;列車車輪與鋼軌間有火花,被外勤值班員打停;還有__年雪災(zāi)列車大面積晚點(diǎn)的應(yīng)及處理等。
記得____年5月,,我值乘湛江至廣州的乘務(wù)工作,,列車運(yùn)行到濂江至化州區(qū)間的一個小站,外勤值班員將我們的車打停,,原因是發(fā)現(xiàn)我們的車輛有抱閘現(xiàn)象,輪踏面與鋼軌間有火花。我及時到達(dá)現(xiàn)場問明原因,,對車輛進(jìn)行了詳細(xì)檢查和制動機(jī)試驗(yàn),結(jié)果并沒有抱閘,。查明產(chǎn)生火花的原因?yàn)樵撥嚍?09轉(zhuǎn)向架,,是沒有緩解彈簧的,閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的,,閘瓦只是有點(diǎn)貼輪,,而并非抱閘,。我取得了相關(guān)證明書后,通知發(fā)車,。為了避免類似故障的再次發(fā)生,,我們分析原因,采取了措施,。造成閘瓦貼輪的原因?yàn)椋夯A(chǔ)制動裝置各拉桿,、杠桿、孔銷活動部轉(zhuǎn)動不靈活,,缺油造成,。防范措施:對基礎(chǔ)制動各磨耗部位加強(qiáng)打油工作。還有__年7月,,我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作,,在列車運(yùn)行至婁底至湘潭區(qū)間,又被外勤值班員打停,,打停的原因也是說我們的車輛抱閘,,輪踏面有火花。我以最快的速度到達(dá)了現(xiàn)場,,對車輛進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉(zhuǎn),閘瓦頭部頂在了輪踏面上,,一時間無法復(fù)位,,為了減少停車時間,不至于因車輛故障而造成列車晚點(diǎn),,我迅速做出了關(guān)門,、排風(fēng)、卸閘瓦千,、閘瓦的處理,。處理完后通知馬上開車。處理整個過程用時不到一分鐘,,保證了列車的安全正點(diǎn),。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的原因?yàn)椋菏情l瓦托調(diào)整桿座孔磨穿,使調(diào)整桿失去作用,,而防翻條是用開尾穿的,,又不牢固,當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過大時,,閘瓦沒有了調(diào)整桿的調(diào)整作用,,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn),。
發(fā)生這件事后,,我們分析了原因,,采取了措施:
1,、加固調(diào)整桿座,。
2、防翻條聯(lián)結(jié)采用螺栓堅(jiān)固,。
培訓(xùn)專員個人年終工作總結(jié)篇六
20xx年,,我繼續(xù)同時培訓(xùn)專員的工作。這是我20xx年的工作
總結(jié):
(一)新人培訓(xùn)方面1,、梳理新人培訓(xùn)流程,,能夠獨(dú)立把控整個新人培訓(xùn),與講師及時溝通與改進(jìn),。
2,、截止目前擔(dān)當(dāng)新人培訓(xùn)體系中《__》、《__流程》《__知識回顧》幾個課程的主講,。
3,、與人力資源部及時對接新人入職情況,并適當(dāng)安排新人培訓(xùn),。
4,、為每一位新人建立培訓(xùn)檔案,并及時更新,、通知其補(bǔ)齊未參加的課程,,保存并歸檔新人培訓(xùn)時候留存的資料。
5,、對參加過新人培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)的反饋,,了解其新的培訓(xùn)需求,并加以改進(jìn),。
6,、進(jìn)行新人培訓(xùn)的錄像及錄像
整理工作。
(二)公司培訓(xùn)方面1,、組織公司內(nèi)部小規(guī)模的培訓(xùn),,聯(lián)系老師,并召集人員參加培訓(xùn),。
2,、制作并及時更新全公司員工的培訓(xùn)檔案。
3,、制作,、美化培訓(xùn)課件。
4,、開發(fā)公司需要,、自己能力可及的課程,。
5、協(xié)助進(jìn)行公司全員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),。
1,、新人培訓(xùn):__月__日至今共開展新人培訓(xùn)18期,每期歷時4—5天,,總計(jì)18周,,共計(jì)培訓(xùn)新人99人。已能夠獨(dú)立掌控新人培訓(xùn)流程,,并且擔(dān)當(dāng)5個新人培訓(xùn)課程的主講,,在新人培訓(xùn)中充當(dāng)“班主任”角色;進(jìn)行新人培訓(xùn)后溝通反饋,,制作反饋報(bào)告12份,。
原因分析:每一次新人入職人數(shù)都不同,基本上都是4—5人,,少則2—3人,,最多一次10人,因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調(diào)整課程進(jìn)度,,雖然有些時候舉辦培訓(xùn)的頻次很高,,有一段時間連續(xù)三個月每周都要進(jìn)行新人培訓(xùn),每次為期4—5天,,頻率比較高,,但是也能負(fù)責(zé)地按照要求、盡心負(fù)責(zé)地做好每次培訓(xùn),。為了照顧到所有人,,在培訓(xùn)期間,觀察學(xué)員的反應(yīng),,了解每個人的特質(zhì),,是作為“班主任”最需要做的事情,也能夠通過培訓(xùn)反應(yīng)一些問題,,給部門主管們作
參考,。
2、建立全公司培訓(xùn)檔案(5月建立了第一版,,11月進(jìn)行了一次全面改版),,并及時更新。3,、組織10余次公司內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn),,《__文化》、《__禮儀》,、《__基本面分析》,、《__分析》,、《__渠道》等。
4,、獨(dú)立主持公司120余人參加的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——生命之旅》上午的破冰活動,。
三、有待改善的地方及原因分析
1,、課程的感染力和生動性:雖然通過很多互動來調(diào)動課堂氛圍,,但是在語言表達(dá)上內(nèi)容不夠豐滿,,生動性也不夠,。
原因分析:演講技巧不足。
改進(jìn)方向:學(xué)習(xí)演講技巧,。
2,、專業(yè)知識不足。
原因分析:學(xué)習(xí)不足,、接觸機(jī)會不多,。
改進(jìn)方向:深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
3,、計(jì)劃及完成,。
原因分析:平時計(jì)劃性不是很強(qiáng),有時拖延,,經(jīng)常被其他事情打斷,。
改進(jìn)方向:加強(qiáng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。
培訓(xùn)專員個人年終工作總結(jié)篇七
任職培訓(xùn)專員以來已有一年多的時間,,在這一年多的的時間里,,工作與學(xué)習(xí)并存。在
領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,,熟悉了工作環(huán)境,,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責(zé),,充實(shí)了工作內(nèi)容,,完成了工作任務(wù)。
現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結(jié),。
1,、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,x月至x月,,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了期,,受教育員工668,平均每期參加17人,,入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。2,、關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):x月至x月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15次,,培訓(xùn)人數(shù)為6人,重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);x至x月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場,,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面,。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,x月組織煉鋼廠,、鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為x,,x月組織動力廠報(bào)考鍋爐三級考證,,人數(shù)為x人,報(bào)名完畢,,等待對方培訓(xùn)考證通知;x月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為x人,。
與此同時,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來公司實(shí)操,,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人,,及時填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。
1,、培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有x培訓(xùn)教室x月-x月使用83場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,,教室每培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;2、培訓(xùn)教室的使用,除了每周二,、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議,,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,,每單位借用都有要求其單位
領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象,。
培訓(xùn)專員個人年終工作總結(jié)篇八任職培訓(xùn)專員以來已有一年多的時間,在這一年多的的時間里,,工作與學(xué)習(xí)并存,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,,熟悉了工作環(huán)境,,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責(zé),,充實(shí)了工作內(nèi)容,,完成了工作任務(wù)。
現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結(jié),。
1,、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,xx月至xx月,,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了期,,受教育員工668,平均每期參加17人,,入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。
2,、關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):xx月至xx月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15次,培訓(xùn)人數(shù)為6人,,重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),;xx至xx月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面。
3,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,xx月組織煉鋼廠、鍋爐培訓(xùn)考證,,人數(shù)為xx,,xx月組織動力廠報(bào)考鍋爐三級考證,人數(shù)為xx人,,報(bào)名完畢,,等待對方培訓(xùn)考證通知;xx月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證,,人數(shù)為xx人。
與此同時,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,組織實(shí)施月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人,,及時填補(bǔ)了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
1,、培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有xx培訓(xùn)教室xx月-xx月使用83場,,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況,;
2、培訓(xùn)教室的使用,,除了每周二,、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議,,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。