在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

員工打架處罰決定書(shū)篇一

1月15日晚,，集團(tuán)公司辦公室小車(chē)班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后,，某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗，二人廝打過(guò)程中某某用水果刀將某某輕微劃傷,，辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部,。

上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì)，在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，教育本人,，杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生，經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理：

一,、某某酒后尋釁滋事,，對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng),，罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;

二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己,，在廝打過(guò)程中動(dòng)用水果刀,，造成事態(tài)擴(kuò)大，在該事件中負(fù)次要責(zé)任,，予以通報(bào)批評(píng),，罰款100元;

三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人,，管理意識(shí)薄弱,，私自外出喝酒，同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生,，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元,。

望全體員工引以為戒,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不斷提高自身的素質(zhì),，爭(zhēng)做文明員工,。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，和睦相處,，互相幫助,，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展,，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展,。

二○xx年一月二十八日

員工打架處罰決定書(shū)篇二

關(guān)于劉水同志的處理決定

劉水同志，男,，35歲,，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。

經(jīng)人揭發(fā),，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉水同志××年×月至××年×月在 擔(dān)任公司出納期間,，將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用。

經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還,，并加倍償還了利息 損失,，并表示對(duì)此行為的悔意。

現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),，經(jīng)本公司人力資源部研究決定,，并報(bào)本公司總經(jīng)理批 準(zhǔn)，決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定：

1. 調(diào)離原工作崗位,，到公司行政部門(mén)任職,。

2. 每月降工資200元至××年×月×日止。

××市××公司人力資源部

××年×月×日

員工打架處罰決定書(shū)篇三

一,、事件描述：

20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工,、配管員工888在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。

二,、事件調(diào)查：

20xx年9月1號(hào)下午,，焊接線員工8888因?yàn)橥系匦枰z框盛水，就到3#廠房?jī)善鞒尚?88處借,，由于膠框正在使用,，888就不允許88拿走，但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走,，隨后88就在qq上發(fā)表辱罵888言論,。9月2號(hào)早上888就拿著手機(jī)評(píng)論與888對(duì)質(zhì)，當(dāng)時(shí)8888不與理睬,，8888先動(dòng)手打架,，后被同事888等人拉開(kāi)，組長(zhǎng)得知情況后進(jìn)行調(diào)解,，并安排8888日休息,，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情,，相約兩人下班后去888宿舍對(duì)質(zhì),，路上遇到勸架員工888，并邀請(qǐng)一起去對(duì)質(zhì)(因?yàn)?88聽(tīng)別人說(shuō)要是沒(méi)有班組長(zhǎng)在連8888一起打,，聽(tīng)到這樣的話888心里就有氣),，于是三個(gè)人一同去宿舍找888，在對(duì)質(zhì)的過(guò)程中由于雙方的言辭過(guò)于激烈,，互相廝打在一起,，隨后宿管及部裝班組

長(zhǎng)到現(xiàn)在處理調(diào)解。

三,、處理結(jié)果

1,、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤,，并寫(xiě)下保證書(shū)不在相互追究;.

2、根據(jù)部裝車(chē)間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對(duì)事故責(zé)任人考核如下：

88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

88888 -200元 并留崗查看1個(gè)月

88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

3,、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件,，根據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資,，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理,。

特此通報(bào)!

二○xx年九月三日