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打架的處罰決定 打架處罰決定書要多久篇一

關(guān)于20xx年x月x日晚11：40左右車間員工,、趙方林、陳宗保,、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一,、事件調(diào)查

20xx年x月x日晚,，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍,、薛宗保等也在宿舍喝酒,，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍,、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開,。

二,、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,，給予罰款1200元,，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉夢龍,、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元,，留廠查看一個月后再處理,。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理,。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),，遇事不能及時匯報處置，罰款200元,，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,，罰款200元。

5.即日起,，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒,、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者,，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,，特此通報!

行政部

年x月x日

打架的處罰決定 打架處罰決定書要多久篇二

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),，并且x員工首先不理智動手打人。在這期間,，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗,。事情處理極其不理智,，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn),。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,，留公司查看3個月,。并處以500元罰款。

2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。并處以20xx元罰款,。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理,。

3. 對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄,，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討,。,。并處以4000元罰款。

以上事件說明,，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,，簡單粗暴,，沒有章法,爭強好勝， 好勇斗狠,，法律意識淡薄,。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯,。給公司和個人帶來深深傷害,。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由，不得打架,。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,，通通開除。

2. 如果經(jīng)理在場,，沒有制止或參與者,予以開除,。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日

打架的處罰決定 打架處罰決定書要多久篇三

各部門、車間：

關(guān)于20xx年x月x日晚11：40左右車間員工,、趙方林,、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí),、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一,、事件調(diào)查

20xx年x月x日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,，同樓層劉夢龍,、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,，在外來人員的挑釁下,，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,，后經(jīng)人勸架拉開。

二,、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,，對造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元,，立即開除出廠,，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理,。

3.劉方林,、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款800元,，留廠查看一個月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),，遇事不能及時匯報處置,，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,，罰款200元,。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒,、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司,、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。

6.即日起,，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒,，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,，特此通報!

行政部

年x月x日

打架的處罰決定 打架處罰決定書要多久篇四

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的影響,。

據(jù)查，3月20日上午,，供銷科黃建霞因加班費一事,，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話,，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事,，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈,，造成胡秋蓮受傷休息半天,。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定,，上班期間打架斗毆,，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，規(guī)范員工管理,，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天,，扣當(dāng)日工資74.13元,，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

特此通告

xx公司

時間

日期

打架的處罰決定 打架處罰決定書要多久篇五

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，并且x員工首先不理智動手打人,。在這期間,，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,，犯下嚴(yán)重錯誤,。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn),。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

1. 對楊予以開除處理決定,。鑒于楊不是事件直接引起人,，留公司查看3個月。并處以500元罰款,。

2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款,。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,，不予開除處理。

3. 對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄,，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。向公司董事會深刻檢討。,。并處以4000元罰款,。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,，下至公司員工,。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴,，沒有章法,爭強好勝,， 好勇斗狠，法律意識淡薄,。如果不深刻反省,，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害,。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由,，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,，通通開除,。

2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除,。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司

20xx年1月17日