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分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告實(shí)用(九篇)

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分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告實(shí)用(九篇)
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隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇一

1、xx縣秦源路橋工程有限公司

2,、xx縣路橋工程有限責(zé)任公司

xx縣秦源路橋工程有限公司,,創(chuàng)建于20xx年,公司主項(xiàng)資質(zhì)為公路工程施工總承包二級(jí),,增項(xiàng)資質(zhì)有:公路路基工程專業(yè)承包二級(jí),、公路路面工程專業(yè)承包二級(jí),該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格,。

該公司屬民營(yíng)企業(yè),,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,,實(shí)行項(xiàng)目管理,,下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部,、經(jīng)營(yíng)部,、工程部、質(zhì)檢部,、安全部及工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械、測(cè)量設(shè)備107臺(tái)(件),。其中裝載機(jī)8臺(tái),,平地機(jī)2臺(tái),壓路機(jī)8臺(tái),,壓力機(jī)3臺(tái),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察,,大型機(jī)械設(shè)備齊全,,具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績(jī):羅卜塔至趙家坪路面改建工程,,總造價(jià)1497.32萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格,。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標(biāo)段,,工程總造價(jià)20xx.30萬(wàn)元,,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格,。所承擔(dān)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率均為100%,,信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng),,具有質(zhì)保能力。

該公司在冊(cè)職工xx5人,,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員97人,具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,,有資金墊付能力,。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,,具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

該公司無(wú)獲獎(jiǎng)記錄,。

xx縣路橋工程有限責(zé)任公司,其前身為xx縣路橋工程總公司,,創(chuàng)建于1987年,于20xx年11月改制重組為有限責(zé)任公司,。公司資質(zhì)為為路基,、路面專業(yè)承包二級(jí)企業(yè),該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格,。

該公司屬于民營(yíng)企業(yè),,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,。實(shí)行項(xiàng)目管理,下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,、工程技術(shù)部,、質(zhì)檢部,、安全部及相關(guān)工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械,、測(cè)量設(shè)備360臺(tái)(件),,總功率10603千瓦,,推土機(jī)7臺(tái),挖掘機(jī)3臺(tái),,平地機(jī)5臺(tái),,裝載機(jī)6臺(tái),自卸汽車5臺(tái),,穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái),,拖式光輪震動(dòng)碾1臺(tái),。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察,,大型機(jī)械設(shè)備齊全,,實(shí)力雄厚,具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所,。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績(jī):新村西環(huán)路工程,,總造價(jià)5409.68萬(wàn)元,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格,。神錦大街路面n1工程,總造價(jià)361.17萬(wàn)元,,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格。xx縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程,,總造價(jià)10028.29萬(wàn)元,,工程按期完工,工程質(zhì)量合格,。20xx年地方政府債券投資項(xiàng)目通返路基路面工程,,總造價(jià)192.5萬(wàn)元,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格,。神錦大街至西站一級(jí)公路,總造價(jià)5099.98萬(wàn)元,,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%,,信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng),,具有質(zhì)保能力。

該公司現(xiàn)有員工381人,,在冊(cè)有職稱管理人員xx2人,,其中高級(jí)工程師12人,工程師46人,,助理工程師50人,,技術(shù)員82人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員197人,,具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,,有資金墊付能力,。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,,該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,,具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇二

xx,女,,蒙古族,,團(tuán)員,1990年3月8日生,,巴里坤縣花園鄉(xiāng)人,,20xx年6月畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)高職學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)院專業(yè),大專學(xué)歷,,現(xiàn)為巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工,。

20xx.09-20xx.06xxxxxx第一中學(xué)(初中);第一報(bào)

20xx.09-20xx.07xxxxxx中學(xué)(高中);

20xx.09-20xx.06新疆醫(yī)科大學(xué)

20xx.4.1-至今xxxxxx衛(wèi)生院職工。

1.品行端正,,積極進(jìn)取,。該同志擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針,、政策,,遵守法律法規(guī),遵守單位的規(guī)章制度,,為人正派,,思想品德較好。

2.為人誠(chéng)實(shí),,生活樸素,。該同志誠(chéng)實(shí)守信,生活樸素,,獨(dú)立性強(qiáng),,處處嚴(yán)格要求自己,無(wú)不良嗜好和習(xí)慣,。

3.團(tuán)結(jié)同事,,服從分工。該同志謙虛謹(jǐn)慎,,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,,能與領(lǐng)導(dǎo)和同事和睦相處,密切配合;工作上服從分工,,從不挑肥揀瘦,。

4.勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,。該同志能積極學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,并且注重理論聯(lián)系實(shí)際,能很快適應(yīng)并勝任工作,。

5.工作踏實(shí),吃苦耐勞,。該同志儀表端莊,,對(duì)待群眾和藹、熱心,、細(xì)致,、周到,工作精細(xì),、有條理,。能熟悉相關(guān)法律法規(guī),文明執(zhí)法,,規(guī)范執(zhí)法,。工作勤奮,吃苦耐勞,,能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。

未發(fā)現(xiàn)明顯不足。

無(wú),。

考察小組意見(jiàn):

經(jīng)綜合考察,,我們認(rèn)為該同志符合《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,建議予以轉(zhuǎn)正,。

考察人:xx

20xx年x月x日

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇三

根據(jù)公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程招投標(biāo)工作需要,,針對(duì)本項(xiàng)目成立專門(mén)的考察小組,公司總工程師擔(dān)任組長(zhǎng),,于20xx年2月2日,、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織,計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部,、黨群部等相關(guān)人員參加,在xx縣對(duì)報(bào)名參加風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程投標(biāo)的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察,。

1,、xx縣秦源路橋工程有限公司

2、xx縣路橋工程有限責(zé)任公司

1,、xx縣秦源路橋工程有限公司

xx縣秦源路橋工程有限公司,,創(chuàng)建于20xx年,公司主項(xiàng)資質(zhì)為公路工程施工總承包二級(jí),,增項(xiàng)資質(zhì)有:公路路基工程專業(yè)承包二級(jí),、公路路面工程專業(yè)承包二級(jí),,該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。

該公司屬民營(yíng)企業(yè),,自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,實(shí)行項(xiàng)目管理,,下設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部,、工程部,、質(zhì)檢部、安全部及工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械,、測(cè)量設(shè)備107臺(tái)(件)。其中裝載機(jī)8臺(tái),,平地機(jī)2臺(tái),,壓路機(jī)8臺(tái),壓力機(jī)3臺(tái),,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察,,大型機(jī)械設(shè)備齊全,具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所,。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績(jī):羅卜塔至趙家坪路面改建工程,,總造價(jià)1497。32萬(wàn)元,,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標(biāo)段,,工程總造價(jià)20xx,。30萬(wàn)元,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格,。所承擔(dān)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率均為100%,信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng),,具有質(zhì)保能力,。

該公司在冊(cè)職工185人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員97人,,具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,有資金墊付能力,。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,,具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

該公司無(wú)獲獎(jiǎng)記錄。

2,、xx縣路橋工程有限責(zé)任公司

xx縣路橋工程有限責(zé)任公司,,其前身為xx縣路橋工程總公司,創(chuàng)建于1987年,,于20xx年11月改制重組為有限責(zé)任公司,。公司資質(zhì)為為路基,、路面專業(yè)承包二級(jí)企業(yè),,該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。

該公司屬于民營(yíng)企業(yè),,自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧。實(shí)行項(xiàng)目管理,,下設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,、工程技術(shù)部,、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械,、測(cè)量設(shè)備360臺(tái)(件),總功率10603千瓦,,推土機(jī)7臺(tái),,挖掘機(jī)3臺(tái),平地機(jī)5臺(tái),,裝載機(jī)6臺(tái),,自卸汽車5臺(tái),穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái),,拖式光輪震動(dòng)碾1臺(tái),。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察,大型機(jī)械設(shè)備齊全,,實(shí)力雄厚,,具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績(jī):新村西環(huán)路工程,總造價(jià)5409,。68萬(wàn)元,,工程按期完工,工程質(zhì)量合格,。神錦大街路面n1工程,,總造價(jià)361。17萬(wàn)元,,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格。xx縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程,,總造價(jià)10028,。29萬(wàn)元,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格,。20xx年地方政府債券投資項(xiàng)目通返路基路面工程,總造價(jià)192,。5萬(wàn)元,,工程按期完工,工程質(zhì)量合格,。神錦大街至西站一級(jí)公路,,總造價(jià)5099。98萬(wàn)元,,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%,,信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng),,具有質(zhì)保能力。

該公司現(xiàn)有員工381人,,在冊(cè)有職稱管理人員182人,,其中高級(jí)工程師12人,工程師46人,,助理工程師50人,,技術(shù)員82人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員197人,,具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,,有資金墊付能力,。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,,具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇四

為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位,對(duì)各施工單位的企業(yè)資質(zhì),、企業(yè)性質(zhì),、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù),、公司理念,、管理模式、施工質(zhì)量,、標(biāo)化工地,、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層,,地面以上十九層,,建筑面積15萬(wàn)m2,初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段,,通過(guò)考察,、分析,,對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估,,為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。

1,、成立考察小組,,制定考察計(jì)劃??疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成,,計(jì)劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作,。

2,、考察前提前半天預(yù)約。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)考察,。

4、公司考察,。

5,、考察時(shí)間:xx年8月15日――xx年9月5日。

6,、考察內(nèi)容:企業(yè)資質(zhì),、企業(yè)性質(zhì),、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù),、公司理念,、管理模式、施工質(zhì)量,、標(biāo)化工地,、配合情況等。

7,、考察地點(diǎn):成都市,。

8、考察小組成員:倪厚勇,、鄧剛,、凌鵬、楊輝杰,。

(一)中建五局第三建設(shè)有限公司

xx年8月15日下午,,考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。

1,、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證,、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料,,信譽(yù)良好,國(guó)有企業(yè),。

2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包特級(jí),。

3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷,。

4,、公司規(guī)模較大,四川分公司固定職工約100余人,,公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系,,公司委派項(xiàng)目主要管理人員,公司分級(jí)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,公司有下屬安裝分公司,。

5,、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目錦江國(guó)際,處于主體施工階段,,業(yè)主為四川省投資公司,,82341m2,33層,,施工質(zhì)量好,,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范,,省標(biāo)化工地,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,,土建水電總承包,,樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新,施工技術(shù)生活區(qū)布置合理,,達(dá)到標(biāo)化要求,。

6、公司總經(jīng)理接洽,,目前以政府工程為主,,公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng),準(zhǔn)備資料充分,,公司委派項(xiàng)目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn),,擬投入資金1000萬(wàn)。

7,、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理蔡廣,,社會(huì)口碑一般,現(xiàn)無(wú)在建工程,有天府杯,、省標(biāo)化工地經(jīng)歷,,項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng),所管理代表項(xiàng)目:

(1)中國(guó)東電集團(tuán)公司技術(shù)中心,,建筑面積35366m2,,10+1層,,,工程造價(jià)8156萬(wàn)元,,20xx年天府杯,,xx年成都市優(yōu)質(zhì)工程,,xx年省標(biāo)化工地;

(2)晶藍(lán)半島二期5號(hào)樓,38000m2,,26層,,工程造價(jià)4000萬(wàn)元。

(二)四川宏大建筑工程有限公司

xx年8月18日下午,,考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司,。

1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料,,信譽(yù)良好,,有限責(zé)任公司,。

2、資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級(jí),。

3,、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。

4,、公司規(guī)模較小,,系原省建職工大學(xué)改制而成,品牌意識(shí)較弱,公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,項(xiàng)目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對(duì)項(xiàng)目管理松散,。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目慧谷軟件基地,,處于主體一層施工階段,,,50000m2,,11+1層,,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差,,土建水電總承包,,生活區(qū)布置雜亂。

6,、公司總工接洽,,合作意愿較強(qiáng),征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可以降點(diǎn),,擬投入資金500萬(wàn),。

7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理鄧光明,,社會(huì)口碑一般,在建工程慧谷,,無(wú)創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷,,項(xiàng)目部技術(shù)力量一般,所管理代表項(xiàng)目:

(1)華潤(rùn)翡翠城三期聯(lián)排別墅,,建筑面積40000m2,,地下一層,地上4至7層;

(2)宏都美麗合江,,13+1層,。

(三)成都市第五建筑工程有限公司

xx年8月21日下午,考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司,。

1,、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證,、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料,,信譽(yù)良好,國(guó)有企業(yè),。

2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級(jí),。

3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項(xiàng)目,。

4,、公司規(guī)模大,管理人員約600余人,,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,,公司委派項(xiàng)目主要管理人員,,勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,,實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理,公司有下屬安裝分公司,。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目心愿花園,,處于主體施工階段三層,,業(yè)主為青羊城鄉(xiāng),40000m2,,11+1層,,施工質(zhì)量較好,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范,,土建水電總承包,,生活區(qū)布置合理,達(dá)到標(biāo)化要求,,民工宿舍采有噴淋降溫措施,,場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。

6,、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽,,合作意愿強(qiáng),征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn),,擬投入資金800萬(wàn)。

7,、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理王立富,,社會(huì)口碑一般,無(wú)創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花xx年6月交工,項(xiàng)目部技術(shù)力量一般,所管理代表項(xiàng)目:

(1)新各春禧時(shí)代,,14+2層,,21000 m2,省標(biāo)化工地;

(2)映日荷花住宅小區(qū),,23+1層,80000 m2,。

(四)成都市第六建筑工程有限公司

xx年8月22日下午,,考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。

1,、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證,、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料,,信譽(yù)良好,國(guó)有企業(yè),。

,、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項(xiàng)目,因方案變更合同友好解除,,,。

4、公司規(guī)模較大,,管理人員約600余人,,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項(xiàng)目主要管理人員,,勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,,實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。

5,、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目天空城,,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾階段,,xx年12月交工,,業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司,60000m2,,32+1層,,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范,,省標(biāo)化工地,,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,,達(dá)到標(biāo)化要求,,關(guān)注民工生活,第間宿舍內(nèi)均配有電視。

6,、公司總經(jīng)理,,主管生產(chǎn)副總接洽,合作意愿強(qiáng),,準(zhǔn)備資料充分,,征對(duì)本項(xiàng)目情況三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn),擬投入資金1000萬(wàn),。

7,、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理金小平,社會(huì)口碑高,全國(guó),、省,、市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,曾榮獲天府杯3次,、芙蓉杯,、省、市標(biāo)化工地,,全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng),,全國(guó)用戶滿意建筑工程獎(jiǎng),全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,,全國(guó)模范職工小家,,項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng),項(xiàng)目品牌意識(shí)強(qiáng)烈,在建工程程xx年12月交工,,所管理類似代表項(xiàng)目:

(1)四川農(nóng)業(yè)廳綜合樓,,12350 m2,成都地區(qū)高層樣板工程,,天府杯,,國(guó)家質(zhì)量管理成果獎(jiǎng),省標(biāo)化工地;

(2)成達(dá)綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2,,合同價(jià)3128萬(wàn)元,;

(3)intel項(xiàng)目,15000 m2,,框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項(xiàng)目;

(4)四川聯(lián)通通信樞紐樓,框剪結(jié)構(gòu),,11+2層,,40000 m2,合同價(jià)為8317萬(wàn)元,,xx年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎(jiǎng),,省標(biāo)化工地。

(五)成都市第二建筑工程有限公司

xx年8月23日下午,,考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司,。

1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料,,信譽(yù)良好,,國(guó)有企業(yè)。

2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級(jí),。

3,、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。

4,、公司規(guī)模較大,,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,,公司委派項(xiàng)目主要管理人員,,勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司,。

5,、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目西西里,框剪結(jié)構(gòu),,處于裝飾施工階段,,業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司,37000m2,,33+ 1層,,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范,,市標(biāo)化工地,,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,,達(dá)到標(biāo)化要求,,食堂省市衛(wèi)生示范點(diǎn)。

6,、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽,,合作意愿強(qiáng),準(zhǔn)備資料充分,,征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn),,擬投入資金800萬(wàn)。

7,、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理高大權(quán),,社會(huì)口碑較高,品牌意識(shí)一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷,,技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng),所管理代表項(xiàng)目:

(1)豐德國(guó)際廣場(chǎng)二期,,框剪結(jié)構(gòu),46000 m2,,工程造價(jià)3200萬(wàn)元,,成都市芙蓉杯,省標(biāo)化工地;

(2)省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心,,2m2,,工程造價(jià)2300萬(wàn)元,四川省天府杯,,省標(biāo)化工地,。

(六)四川省蜀通建設(shè)總公司

xx年8月25日下午,考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司,。

1,、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、安全生產(chǎn)許可證,、企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)資料,信譽(yù)良好,,國(guó)有企業(yè),。

2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級(jí)。

3,、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項(xiàng)目,。

4、公司規(guī)模較大,,管理人員約500余人,,品牌意識(shí)較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項(xiàng)目主要管理人員,,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目橙花風(fēng)景,,框剪結(jié)構(gòu),,處于裝飾施工階段,業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司,,110000m2,,28+1層,施工質(zhì)量一般,,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工一般,,其中1棟被評(píng)為市標(biāo)化工地,,土建水電總承包,因現(xiàn)場(chǎng)條件制約,,生活區(qū)布置分散相關(guān)的文章,。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇五

3月25日至30日,人??屏_旭萍參加了由廣州市人才培訓(xùn)中心組織的赴重慶進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革的學(xué)習(xí)考察,。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦,、人事?tīng)?zhēng)議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局,、重慶市衛(wèi)生局等部門(mén)就開(kāi)展聘用制度、崗位設(shè)置,、未聘人員分流安置,、分配制度、社會(huì)保險(xiǎn)等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流,。

對(duì)不同類型的人按項(xiàng)目管理,,按成本、效益分配,,對(duì)管理人員,,實(shí)行職員制度,分5個(gè)等級(jí)按相應(yīng)崗位管理,;對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,,實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),按工作能力和業(yè)績(jī)水平設(shè)定崗位工資,;工勤人員按崗位等級(jí)規(guī)范,,明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限。改革后實(shí)行崗位工資,,績(jī)效工作,。對(duì)全額撥款單位,國(guó)家發(fā)的部分不改,,其它部分與績(jī)效掛鉤,。

養(yǎng)老保險(xiǎn)解決不了,改革是很難進(jìn)行的?,F(xiàn)重慶市對(duì)自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,,但對(duì)財(cái)政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行。

為穩(wěn)定隊(duì)伍,,采取老人老辦法,,保護(hù)老同志。對(duì)工齡滿三十年的老同志可距國(guó)家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng),。申請(qǐng)離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級(jí)工資)至正常退休年齡計(jì)算退休工資,。

人事制度改革不是人事機(jī)構(gòu)改革,,是在管理制度上的轉(zhuǎn)變,原則上不精簡(jiǎn)人員,。對(duì)競(jìng)聘落崗人員,,按原職務(wù)保留國(guó)家財(cái)政給的待遇,給予換崗,。待聘人員,,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會(huì),不上崗的,,一年后,,交人才市場(chǎng),由人才市場(chǎng)推薦2至3次上崗機(jī)會(huì),,仍不上崗的下崗,。

據(jù)本次考察帶隊(duì)的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長(zhǎng)說(shuō),廣州市擬定今年對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行聘用合同制管理,。

附件:

1,、重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)

2、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐

3,、以調(diào)整機(jī)構(gòu)編制為突破口全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革

附件1:

重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中

有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)

各區(qū)縣(自治縣,、市)人事局,市級(jí)各部門(mén)人事(干部)處,,市屬事業(yè)單位人事部門(mén):

目前,,全市貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[xx]35號(hào))和《重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位試行人員聘用制度實(shí)施辦法的通知》(渝府發(fā)[xx]37號(hào),以下簡(jiǎn)稱“37號(hào)文件”)的過(guò)程中,,各地區(qū),、各部門(mén)、各單位反映和提出了一些操作性,、政策性的具體問(wèn)題,,為在我市全面試行人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入發(fā)展,,經(jīng)研究,,現(xiàn)就實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題解答如下:

1、集體所有制事業(yè)單位是否試行人員聘用制度

集體所有制事業(yè)單位參照國(guó)辦發(fā)[xx]35號(hào)和渝府發(fā)[xx]37號(hào)文件規(guī)定,,試行人員聘用制度,。

2、全民,、集體事業(yè)單位中混崗使用全民,、集體性質(zhì)人員,如何簽訂聘用合同書(shū),?簽訂聘用合同書(shū)后其人員編制的性質(zhì)是否發(fā)生變化

全民,、集體事業(yè)單位在編制范圍內(nèi),,按照規(guī)定程序進(jìn)入的全民、集體性質(zhì)人員,,均要簽訂聘用合同書(shū),。簽訂聘用合同書(shū)后,其人員的編制性質(zhì)不變,。

3,、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度

實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,單位性質(zhì)仍為事業(yè)單位,,其工作人員應(yīng)當(dāng)按照37號(hào)文件規(guī)定試行人員聘用制度,。

4、事業(yè)單位中的勞動(dòng)合同制工人簽訂的勞動(dòng)合同,,與事業(yè)單位聘用合同是否具有同等效力,,事業(yè)單位人事制度改革時(shí),勞動(dòng)合同制工人,,應(yīng)簽?zāi)囊环N合同

事業(yè)單位中的工勤人員是事業(yè)單位工作人員的重要組成部分,應(yīng)試行人員聘用制度,。對(duì)于已經(jīng)按《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同的工勤人員,,其勞動(dòng)合同依然有效。待勞動(dòng)合同到期后需要續(xù)聘時(shí),,應(yīng)當(dāng)按照37號(hào)文件規(guī)定簽訂聘用合同書(shū),。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇六

站領(lǐng)導(dǎo):

3月25日至30日,人??屏_旭萍參加了由xx市人才培訓(xùn)中心組織的赴重慶進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革的學(xué)習(xí)考察,。本次考察主要是與xx市人事局事改辦、人事?tīng)?zhēng)議仲裁處及xx市xx區(qū)人事局,、xx市衛(wèi)生局等部門(mén)就開(kāi)展聘用制度,、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置,、分配制度,、社會(huì)保險(xiǎn)等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流。

xx市人事局是國(guó)家人事部推薦的改革較成功的城市之一,,他們?cè)谄赣煤贤坪凸べY改革方面做得較好,,從1999年開(kāi)始搞事業(yè)單位人事制度改革至今,共形成下發(fā)了39個(gè)配套文件,,通過(guò)強(qiáng)化行政手段,、抓宣傳、抓培訓(xùn),,開(kāi)展試點(diǎn),,帶動(dòng)全市2萬(wàn)多個(gè)事業(yè)單位,,30多萬(wàn)名職工簽訂了國(guó)家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》,簽合同率達(dá)95%,,有1.6萬(wàn)名職工分流,。他們?cè)谕菩腥藛T聘用制度時(shí),主要做了以下幾點(diǎn):

對(duì)不同類型的人按項(xiàng)目管理,,按成本,、效益分配,對(duì)管理人員,,實(shí)行職員制度,,分5個(gè)等級(jí)按相應(yīng)崗位管理;對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),,按工作能力和業(yè)績(jī)水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級(jí)規(guī)范,,明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限。改革后實(shí)行崗位工資,,績(jī)效工作,。對(duì)全額撥款單位,國(guó)家發(fā)的部分不改,,其它部分與績(jī)效掛鉤,。

養(yǎng)老保險(xiǎn)解決不了,改革是很難進(jìn)行的?,F(xiàn)xx市對(duì)自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,,但對(duì)財(cái)政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行。

為穩(wěn)定隊(duì)伍,,采取老人老辦法,,保護(hù)老同志。對(duì)工齡滿三十年的老同志可距國(guó)家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng),。申請(qǐng)離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級(jí)工資)至正常退休年齡計(jì)算退休工資,。

人事制度改革不是人事機(jī)構(gòu)改革,是在管理制度上的轉(zhuǎn)變,,原則上不精簡(jiǎn)人員,。對(duì)競(jìng)聘落崗人員,按原職務(wù)保留國(guó)家財(cái)政給的待遇,,給予換崗,。待聘人員,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會(huì),,不上崗的,,一年后,交人才市場(chǎng),,由人才市場(chǎng)推薦2至3次上崗機(jī)會(huì),,仍不上崗的下崗,。

據(jù)本次考察帶隊(duì)的xx市人事局工資福利處的潘建明處長(zhǎng)說(shuō),xx市擬定今年對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行聘用合同制管理,。

1,、xx市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)

2、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐

3,、以調(diào)整機(jī)構(gòu)編制為突破口全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革

二oxx年四月六日

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇七

為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路,、方法,完善黨建工作程序,,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),,學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),月日至月日,,建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人,,赴省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容:一是基層支部目標(biāo)管理,,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力,;二是完善黨建制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,。通過(guò)考察我們感到,,省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施,,有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:

省某單位是黨委建制,,隸屬于省直屬工委,,并接受本單位黨組的指導(dǎo)。省某單位黨委下轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部,。近幾年來(lái),,省某單位面對(duì)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn),在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索,,銳意創(chuàng)新,,取得了明顯成效。他們的主要做法是:

(一)以《黨支部工作手冊(cè)》為基礎(chǔ),,使基層支部工作規(guī)范化,。

省某單位黨委隸屬于省直屬工委,黨委書(shū)記和基層黨支部書(shū)記都是經(jīng)過(guò)全體黨員產(chǎn)生的,,是屆任制,,都存在到時(shí)間換屆的問(wèn)題,也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較大,。加上基層黨支部委員大都是兼職,,日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,,他們的時(shí)間絕大部分都用在了業(yè)務(wù)上,很少顧及支部工作,,所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識(shí),、研究支部工作;也由于沒(méi)有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考,,這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來(lái)難度大,,支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問(wèn)題,,讓換屆選舉上來(lái)的基層黨務(wù)干部(特別是支部書(shū)記)能在短時(shí)間內(nèi)掌握支部工作流程,、盡快進(jìn)入工作角色的問(wèn)題,省某單位為每名支部書(shū)記配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》,。

《黨支部工作手冊(cè)》主要分六個(gè)部分,。一是使用說(shuō)明。簡(jiǎn)要解說(shuō)了使用《黨支部工作手冊(cè)》的方法要求,。二是支部的工作制度,。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度,。明確了支部工作的依據(jù),、要求、規(guī)范等,。三是支部委員的工作職責(zé),。規(guī)定了支部書(shū)記和委員的工作任務(wù)和職責(zé),明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么,、都該怎么干,。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定,、發(fā)展程序等,,并進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù),。五是支部基本情況,。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然,,也可以在支部成員由于換屆,、調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)變化時(shí),使工作的接交更規(guī)范,、更全面,。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規(guī)范記載,,也有利于對(duì)支部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,、考核。

不論什么時(shí)候,,通過(guò)《黨支部工作手冊(cè)》,,都可以使上級(jí)黨組織對(duì)支部的工作情況有一個(gè)全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)支部工作進(jìn)行基本了解和掌握,。這樣,,方便了支部工作的開(kāi)展,對(duì)黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用,。

(二)以《黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段,,強(qiáng)化目標(biāo)管理,把“虛”功做實(shí),。

支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),,為了將基礎(chǔ)工作抓牢,省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制,,以《黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體,,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化,,不能夠量化的,,進(jìn)行準(zhǔn)確定性,不能模棱兩可,、似是而非,。

《黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六大塊對(duì)支部進(jìn)行考核,主要包括班子建設(shè),、黨員教育和管理,、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)、發(fā)展黨員工作,、職工思想政治工作和基礎(chǔ)工作等,共計(jì)100分,,每個(gè)考核項(xiàng)目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求,,根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值,同時(shí)提高重點(diǎn)工作,、難點(diǎn)工作的考核分值,。通過(guò)半年總結(jié)、年終考核,,自查,、互查、巡查,自評(píng),、互評(píng),、考評(píng)等方式,對(duì)支部工作進(jìn)行全面考察,、打分評(píng)比,,用分值來(lái)比對(duì)支部間工作的成效,年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰,。

當(dāng)然,,支部工作的優(yōu)劣,省某單位黨委也并不是完全按照以上六項(xiàng)得分的情況確定的,,他們還明確規(guī)定了對(duì)支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”,,如果存在班子不團(tuán)結(jié)的、未完成工作任務(wù)的,、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的,,支部將被評(píng)為不合格。只有得分在95分以上的支部,,才能被評(píng)為先進(jìn)黨支部,。為了增強(qiáng)支部的評(píng)比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,省某單位黨委還將支部的評(píng)比結(jié)果作為單位整體評(píng)比的重要依據(jù),,納入到單位整體考核當(dāng)中,。

省某單位黨委通過(guò)《黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,將基層黨支部的工作具體化了,,對(duì)支部的考核數(shù)量化了,,將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣,,支部工作要求更明確了,,支部的工作成績(jī)也更加顯現(xiàn)出來(lái)。支部間通過(guò)這樣的評(píng)比,,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,,使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo),。對(duì)于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,,省某單位黨委將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰,這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了,,進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性,。

(三)從關(guān)心入手,調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性,。

由于黨務(wù)工作摸不著,、看不見(jiàn),,工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,在個(gè)人發(fā)展方面也沒(méi)有業(yè)務(wù)工作者路子寬,、渠道多,;也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,沒(méi)有工資,、補(bǔ)助等待遇,,所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作,即便是被選舉為黨務(wù)干部,,工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng),,積極性主動(dòng)性不高。同時(shí)也由于以上的原因,,黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才,,基層的黨建力量不足。為了解決這個(gè)問(wèn)題,,省某單位黨委除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部,、服務(wù)基層黨務(wù)干部外,還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了積極的探索,。如實(shí)行黨政分設(shè)問(wèn)題,。在比較獨(dú)立的基層站所中,凡是能夠單獨(dú)設(shè)立的,,就單獨(dú)設(shè)立支部書(shū)記,。解決了待遇問(wèn)題,就能夠使基層黨務(wù)工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,,也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習(xí)黨建工作知識(shí),,推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。

(四)拓寬資金渠道,,為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保證,。

任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來(lái)承載,政治思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外,,也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎(chǔ),。省某單位黨委認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定,保證基層黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展,。他們的資金來(lái)源有:省某單位黨委的活動(dòng)費(fèi)用按預(yù)算由省財(cái)政劃撥,,基層黨組織的活動(dòng)費(fèi)用按職工工資總額的2%計(jì)提。

有了經(jīng)費(fèi)的保證,,基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)就逐步走向了制度化、經(jīng)?;?,基層的政治思想工作也就更加活躍和豐富,黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng),。

考察結(jié)束后,,我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論,大家都認(rèn)為這次考察既開(kāi)闊了視野又增長(zhǎng)了知識(shí),,收獲很大,,對(duì)今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

(一)學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí),,我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊(cè)》中,,讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么,、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),。如他們實(shí)行的《黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,,把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化,對(duì)每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn),,提高了考核的針對(duì)性,、時(shí)效性,使某些具體工作由虛變實(shí),,使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo),,也使考核克服了人為因素,更加公平,、公開(kāi),、公正,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性,。

(二)看到了差距,。如對(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,還存在不嚴(yán)格,、不規(guī)范的地方,;在對(duì)黨務(wù)干部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,還存在薄弱的環(huán)節(jié),;在活動(dòng)載體方面,,還不夠豐富多樣,針對(duì)性還不是很強(qiáng),,效果還不是特別突出,;在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、選樹(shù)和輻射上做的還不夠,。

(三)堅(jiān)定了信心,。通過(guò)考察,在看到差距的同時(shí),,我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢(shì),。

一是我們有一批長(zhǎng)期做黨務(wù)工作的老同志,他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富,,可以通過(guò)輻射和示范作用,,帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開(kāi)展。

二是有明確的工作思路,。今年,,我系統(tǒng)各單位的基層黨組織,按照區(qū)委提出的黨建工作創(chuàng)新的要求,,明確了今年工作的重點(diǎn)和思路,,為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。

三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí),,各單位的基層黨建工作比較規(guī)范,,黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定,這為我們今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(一)努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì),。

一是加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力,,增強(qiáng)他們工作的.主動(dòng)性和能動(dòng)性,。

二是關(guān)心基層黨務(wù)干部的生活。市委《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見(jiàn)》中提出:黨組織要服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,。我們作為一級(jí)黨組織要服務(wù)基層黨組織,要服務(wù)基層的黨務(wù)干部,,關(guān)心他們的生活待遇,,關(guān)心他們工作環(huán)境,關(guān)心他們的發(fā)展前景,,解決他們的后顧之憂,。這樣才能調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。

(二)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),,規(guī)范基層黨組織的工作,。

黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ),只有將支部工作做扎實(shí),,我們整體的政治思想工作才能有成效,。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么、該怎么做,、做到什么程度等,,應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范,。

(三)健全支部目標(biāo)管理機(jī)制,推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí),。

一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際,建立行之有效的考核制度,,把上級(jí)的普遍性任務(wù)要求,,進(jìn)行細(xì)化,把無(wú)形的任務(wù)變?yōu)橛行?,把軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo),。

二是要建立科學(xué)的考核辦法,明確考核的時(shí)間,、方法,、步驟,明確獎(jiǎng)懲措施,。黨務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,也要與單位內(nèi)部其他工作的獎(jiǎng)懲相適應(yīng)。

三是切實(shí)抓好督查考核,。實(shí)行黨建目標(biāo)管理,,最重要的在于抓落實(shí),而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理,,要施之經(jīng)常,,嚴(yán)格考核。并通過(guò)考核,,強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任,、完成工作的思想意識(shí)。

我們應(yīng)該象省某單位黨委那樣,,在基層黨的建設(shè)上深入抓,、抓深入,切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí),,把黨的工作基礎(chǔ)打牢,。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇八

根據(jù)公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程招投標(biāo)工作需要,針對(duì)本項(xiàng)目成立專門(mén)的考察小組,,公司總工程師擔(dān)任組長(zhǎng),,于20xx年2月2日、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織,,計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部、黨群部等相關(guān)人員參加,,在神木縣對(duì)報(bào)名參加風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程投標(biāo)的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察,。

一,、項(xiàng)目概況

二、本項(xiàng)目預(yù)投標(biāo)單位

1,、神木縣秦源路橋工程有限公司2,、神木縣路橋工程有限責(zé)任公司

三、預(yù)投標(biāo)單位概況

1,、神木縣秦源路橋工程有限公司

神木縣秦源路橋工程有限公司,,創(chuàng)建于20xx年,公司主項(xiàng)資質(zhì)為公路工程施工總承包二級(jí),,增項(xiàng)資質(zhì)有:公路路基工程專業(yè)承包二級(jí),、公路路面工程專業(yè)承包二級(jí),該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格,。

該公司屬民營(yíng)企業(yè),,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,,實(shí)行項(xiàng)目管理,,下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部,、經(jīng)營(yíng)部,、工程部、質(zhì)檢部,、安全部及工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械、測(cè)量設(shè)備107臺(tái)(件),。其中裝載機(jī)8臺(tái),,平地機(jī)2臺(tái),壓路機(jī)8臺(tái),,壓力機(jī)3臺(tái),,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察,大型機(jī)械設(shè)備齊全,,具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所,。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績(jī):羅卜塔至趙家坪路面改建工程,總造價(jià)1497.32萬(wàn)元,,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標(biāo)段,,工程總造價(jià)20xx.30萬(wàn)元,,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。所承擔(dān)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率均為100%,,信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng),,具有質(zhì)保能力。

該公司在冊(cè)職工185人,,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員97人,具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力,。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,,有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,,具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

該公司無(wú)獲獎(jiǎng)記錄。

2,、神木縣路橋工程有限責(zé)任公司

神木縣路橋工程有限責(zé)任公司,,其前身為神木縣路橋工程總公司,創(chuàng)建于1987年,,于20xx年11月改制重組為有限責(zé)任公司,。公司資質(zhì)為為路基、路面專業(yè)承包二級(jí)企業(yè),,該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格,。

該公司屬于民營(yíng)企業(yè),自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,。實(shí)行項(xiàng)目管理,下設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部,、質(zhì)檢部,、安全部及相關(guān)工程項(xiàng)目部。

該公司擁有各類機(jī)械,、測(cè)量設(shè)備360臺(tái)(件),,總功率10603千瓦,推土機(jī)7臺(tái),,挖掘機(jī)3臺(tái),,平地機(jī)5臺(tái),裝載機(jī)6臺(tái),,自卸汽車5臺(tái),,穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái),,拖式光輪震動(dòng)碾1臺(tái)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察,,大型機(jī)械設(shè)備齊全,,實(shí)力雄厚,具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所,。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績(jī):新村西環(huán)路工程,,總造價(jià)5409.68萬(wàn)元,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格,。神錦大街路面n1工程,總造價(jià)361.17萬(wàn)元,,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格。興縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程,,總造價(jià)10028.29萬(wàn)元,,工程按期完工,工程質(zhì)量合格,。20xx年地方政府債券投資項(xiàng)目通返路基路面工程,,總造價(jià)192.5萬(wàn)元,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格,。神錦大街至西站一級(jí)公路,總造價(jià)5099.98萬(wàn)元,,工程按期完工,,工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%,,信譽(yù)無(wú)不良反應(yīng),,具有質(zhì)保能力。

該公司現(xiàn)有員工381人,,在冊(cè)有職稱管理人員182人,,其中高級(jí)工程師12人,工程師46人,,助理工程師50人,,技術(shù)員82人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員197人,,具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,有資金墊付能力,。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,,具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇九

根據(jù)公司計(jì)劃,材料部,、工程部及預(yù)算部于xx年7月4日對(duì)2家樁基施工單位進(jìn)行了如下考察工作:

(1)投標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備一級(jí)基礎(chǔ)施工資質(zhì)的獨(dú)立法人單位,。

(2)擬派項(xiàng)目經(jīng)理須具有房屋建筑專業(yè)注冊(cè)一級(jí)建造工程師證,具備中級(jí)以上職稱,,年齡35-50歲之間,,能夠長(zhǎng)駐工地,xx年1月1日以來(lái)有類似大型項(xiàng)目施工業(yè)績(jī),。

(3)人員配備齊全,,公司管理制度各項(xiàng)健全。

(1)企業(yè)資質(zhì)情況,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)績(jī),、榮譽(yù),,組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理資格原件審核;

(2)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績(jī),、以往質(zhì)量情況了解;

(1)河南省匯城基礎(chǔ)建設(shè)有限公司地址:鄭州市金水路99號(hào)建達(dá)大廈605室

電話:xxxx 總經(jīng)理:xxx 擬派項(xiàng)目經(jīng)理:xxx

(2)山西巖土工程勘察總公司河南分公司地址:鄭州市鑫苑路鑫苑名家11棟8樓

電話:xxxx 經(jīng)理:xxx 擬派項(xiàng)目經(jīng)理:xxx

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