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分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇一

1,、xx縣秦源路橋工程有限公司

2、xx縣路橋工程有限責(zé)任公司

xx縣秦源路橋工程有限公司,，創(chuàng)建于20xx年,，公司主項(xiàng)資質(zhì)為公路工程施工總承包二級(jí)，增項(xiàng)資質(zhì)有：公路路基工程專業(yè)承包二級(jí),、公路路面工程專業(yè)承包二級(jí),，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。

該公司屬民營企業(yè),，自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧，實(shí)行項(xiàng)目管理,，下設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部,、工程部,、質(zhì)檢部、安全部及工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械,、測量設(shè)備107臺(tái)(件)。其中裝載機(jī)8臺(tái),，平地機(jī)2臺(tái),，壓路機(jī)8臺(tái)，壓力機(jī)3臺(tái),，經(jīng)過現(xiàn)場考察,，大型機(jī)械設(shè)備齊全，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場所,。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績：羅卜塔至趙家坪路面改建工程,，總造價(jià)1497.32萬元，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標(biāo)段,，工程總造價(jià)20xx.30萬元,，工程按期完工，工程質(zhì)量合格,。所承擔(dān)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率均為100%,，信譽(yù)無不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力。

該公司在冊(cè)職工xx5人,，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員97人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力,。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,，有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,，無騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

該公司無獲獎(jiǎng)記錄,。

xx縣路橋工程有限責(zé)任公司，其前身為xx縣路橋工程總公司,，創(chuàng)建于1987年,，于20xx年11月改制重組為有限責(zé)任公司。公司資質(zhì)為為路基,、路面專業(yè)承包二級(jí)企業(yè),，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。

該公司屬于民營企業(yè),，自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧。實(shí)行項(xiàng)目管理,，下設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部、市場經(jīng)營部,、工程技術(shù)部,、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械,、測量設(shè)備360臺(tái)(件)，總功率10603千瓦,，推土機(jī)7臺(tái),，挖掘機(jī)3臺(tái)，平地機(jī)5臺(tái),，裝載機(jī)6臺(tái),，自卸汽車5臺(tái)，穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái),，拖式光輪震動(dòng)碾1臺(tái),。經(jīng)過現(xiàn)場考察,，大型機(jī)械設(shè)備齊全，實(shí)力雄厚,，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場所,。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績：新村西環(huán)路工程，總造價(jià)5409.68萬元,，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程,，總造價(jià)361.17萬元,，工程按期完工，工程質(zhì)量合格,。xx縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程,，總造價(jià)10028.29萬元，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格,。20xx年地方政府債券投資項(xiàng)目通返路基路面工程，總造價(jià)192.5萬元,，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級(jí)公路,，總造價(jià)5099.98萬元,，工程按期完工，工程質(zhì)量合格,。該企業(yè)完成工程合格率100%,，信譽(yù)無不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力,。

該公司現(xiàn)有員工381人,，在冊(cè)有職稱管理人員xx2人，其中高級(jí)工程師12人,，工程師46人,，助理工程師50人,，技術(shù)員82人,，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員197人,，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,，有資金墊付能力,。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,，無騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇二

xx,，女,，蒙古族，團(tuán)員,，1990年3月8日生,，巴里坤縣花園鄉(xiāng)人，20xx年6月畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)高職學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)院專業(yè),，大專學(xué)歷,，現(xiàn)為巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工。

20xx.09-20xx.06xxxxxx第一中學(xué)(初中);第一報(bào)

20xx.09-20xx.07xxxxxx中學(xué)(高中);

20xx.09-20xx.06新疆醫(yī)科大學(xué)

20xx.4.1-至今xxxxxx衛(wèi)生院職工,。

1.品行端正,，積極進(jìn)取。該同志擁護(hù)黨和國家的路線,、方針,、政策，遵守法律法規(guī),，遵守單位的規(guī)章制度,，為人正派，思想品德較好,。

2.為人誠實(shí),，生活樸素。該同志誠實(shí)守信,，生活樸素,，獨(dú)立性強(qiáng)，處處嚴(yán)格要求自己,，無不良嗜好和習(xí)慣,。

3.團(tuán)結(jié)同事，服從分工,。該同志謙虛謹(jǐn)慎,，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，能與領(lǐng)導(dǎo)和同事和睦相處,，密切配合;工作上服從分工,，從不挑肥揀瘦。

4.勤奮學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,。該同志能積極學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí),，向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，并且注重理論聯(lián)系實(shí)際,，能很快適應(yīng)并勝任工作,。

5.工作踏實(shí)，吃苦耐勞,。該同志儀表端莊,，對(duì)待群眾和藹、熱心,、細(xì)致,、周到，工作精細(xì),、有條理,。能熟悉相關(guān)法律法規(guī)，文明執(zhí)法,，規(guī)范執(zhí)法,。工作勤奮，吃苦耐勞,，能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。

未發(fā)現(xiàn)明顯不足。

無,。

考察小組意見：

經(jīng)綜合考察,，我們認(rèn)為該同志符合《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，建議予以轉(zhuǎn)正,。

考察人：xx

20xx年x月x日

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇三

根據(jù)公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場地土石方工程招投標(biāo)工作需要,，針對(duì)本項(xiàng)目成立專門的考察小組，公司總工程師擔(dān)任組長,，于20xx年2月2日,、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部,、黨群部等相關(guān)人員參加，在xx縣對(duì)報(bào)名參加風(fēng)井工業(yè)場地土石方工程投標(biāo)的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察,。

1,、xx縣秦源路橋工程有限公司

2、xx縣路橋工程有限責(zé)任公司

1,、xx縣秦源路橋工程有限公司

xx縣秦源路橋工程有限公司,，創(chuàng)建于20xx年，公司主項(xiàng)資質(zhì)為公路工程施工總承包二級(jí),，增項(xiàng)資質(zhì)有：公路路基工程專業(yè)承包二級(jí),、公路路面工程專業(yè)承包二級(jí),，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。

該公司屬民營企業(yè),，自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧，實(shí)行項(xiàng)目管理,，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部,、經(jīng)營部,、工程部、質(zhì)檢部,、安全部及工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械、測量設(shè)備107臺(tái)（件）,。其中裝載機(jī)8臺(tái),，平地機(jī)2臺(tái)，壓路機(jī)8臺(tái),，壓力機(jī)3臺(tái),，經(jīng)過現(xiàn)場考察，大型機(jī)械設(shè)備齊全,，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場所,。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價(jià)1497,。32萬元,，工程按期完工，工程質(zhì)量合格,。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標(biāo)段,，工程總造價(jià)20xx。30萬元,，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格。所承擔(dān)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率均為100%,，信譽(yù)無不良反應(yīng),，具有質(zhì)保能力。

該公司在冊(cè)職工185人,，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員97人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力,。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,，有資金墊付能力,。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。

該公司無獲獎(jiǎng)記錄,。

2,、xx縣路橋工程有限責(zé)任公司

xx縣路橋工程有限責(zé)任公司，其前身為xx縣路橋工程總公司,，創(chuàng)建于1987年,，于20xx年11月改制重組為有限責(zé)任公司。公司資質(zhì)為為路基,、路面專業(yè)承包二級(jí)企業(yè),，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。

該公司屬于民營企業(yè),，自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧。實(shí)行項(xiàng)目管理,，下設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部、市場經(jīng)營部,、工程技術(shù)部,、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械,、測量設(shè)備360臺(tái)（件），總功率10603千瓦,，推土機(jī)7臺(tái),，挖掘機(jī)3臺(tái)，平地機(jī)5臺(tái),，裝載機(jī)6臺(tái),，自卸汽車5臺(tái)，穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái),，拖式光輪震動(dòng)碾1臺(tái),。經(jīng)過現(xiàn)場考察，大型機(jī)械設(shè)備齊全,，實(shí)力雄厚,，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場所。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績：新村西環(huán)路工程，總造價(jià)5409,。68萬元,，工程按期完工，工程質(zhì)量合格,。神錦大街路面n1工程,，總造價(jià)361。17萬元,，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格。xx縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程,，總造價(jià)10028,。29萬元，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項(xiàng)目通返路基路面工程,，總造價(jià)192,。5萬元，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格,。神錦大街至西站一級(jí)公路，總造價(jià)5099,。98萬元,，工程按期完工，工程質(zhì)量合格,。該企業(yè)完成工程合格率100%,，信譽(yù)無不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力,。

該公司現(xiàn)有員工381人,，在冊(cè)有職稱管理人員182人，其中高級(jí)工程師12人,，工程師46人,，助理工程師50人，技術(shù)員82人,，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員197人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力,。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,，有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇四

為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位,，對(duì)各施工單位的企業(yè)資質(zhì),、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力,、企業(yè)信譽(yù),、公司理念、管理模式,、施工質(zhì)量,、標(biāo)化工地、配合情況等進(jìn)行考察,。本工程初設(shè)為地下一層,，地面以上十九層，建筑面積15萬m2,，初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段,，通過考察、分析,，對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估,，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。

1,、成立考察小組,，制定考察計(jì)劃?？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成,，計(jì)劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作,。

2,、考察前提前半天預(yù)約。

3,、施工現(xiàn)場考察,。

4、公司考察,。

5,、考察時(shí)間：xx年8月15日――xx年9月5日。

6,、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì),、企業(yè)性質(zhì),、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù),、公司理念,、管理模式、施工質(zhì)量,、標(biāo)化工地,、配合情況等。

7,、考察地點(diǎn)：成都市,。

8、考察小組成員：倪厚勇,、鄧剛,、凌鵬、楊輝杰,。

(一)中建五局第三建設(shè)有限公司

xx年8月15日下午,，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。

1,、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證,、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好,，國有企業(yè),。

2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級(jí)。

3,、與我公司無合作經(jīng)歷,。

4、公司規(guī)模較大,，四川分公司固定職工約100余人,，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員,，公司分級(jí)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,公司有下屬安裝分公司。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目錦江國際,，處于主體施工階段,，業(yè)主為四川省投資公司,，82341m2,，33層,，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。

6,、公司總經(jīng)理接洽,，目前以政府工程為主,，公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng),，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn),，擬投入資金1000萬,。

7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理蔡廣,，社會(huì)口碑一般,現(xiàn)無在建工程,，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷,，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：

(1)中國東電集團(tuán)公司技術(shù)中心,，建筑面積35366m2，10+1層,，,，工程造價(jià)8156萬元，20xx年天府杯，xx年成都市優(yōu)質(zhì)工程,，xx年省標(biāo)化工地;

(2)晶藍(lán)半島二期5號(hào)樓，38000m2,，26層,，工程造價(jià)4000萬元。

(二)四川宏大建筑工程有限公司

xx年8月18日下午,，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司,。

1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,，信譽(yù)良好,，有限責(zé)任公司。

2,、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí),。

3、與我公司無合作經(jīng)歷,。

4,、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成,，品牌意識(shí)較弱,公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，項(xiàng)目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對(duì)項(xiàng)目管理松散。

5,、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目慧谷軟件基地,，處于主體一層施工階段，,，50000m2,，11+1層，施工質(zhì)量一般,，現(xiàn)場安全文明施工較差,，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂,。

6,、公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng),，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可以降點(diǎn),，擬投入資金500萬。

7,、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理鄧光明,，社會(huì)口碑一般,在建工程慧谷，無創(chuàng)杯,、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般,，所管理代表項(xiàng)目：

(1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅,，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層;

(2)宏都美麗合江,，13+1層,。

(三)成都市第五建筑工程有限公司

xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司,。

1,、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、安全生產(chǎn)許可證,、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好,，國有企業(yè),。

2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。

3,、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項(xiàng)目,。

4、公司規(guī)模大,，管理人員約600余人,，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員,，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。

5,、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目心愿花園,，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng),，40000m2,，11+1層，施工質(zhì)量較好,，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理,，達(dá)到標(biāo)化要求,，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng),。

6,、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng),，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn),，擬投入資金800萬,。

7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理王立富,，社會(huì)口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花xx年6月交工,，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般,所管理代表項(xiàng)目：

(1)新各春禧時(shí)代，14+2層,，21000 m2,省標(biāo)化工地;

(2)映日荷花住宅小區(qū),，23+1層，80000 m2,。

(四)成都市第六建筑工程有限公司

xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司,。

1,、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、安全生產(chǎn)許可證,、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好,，國有企業(yè),。

、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項(xiàng)目,，因方案變更合同友好解除,，。

4,、公司規(guī)模較大,，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系,，公司委派項(xiàng)目主要管理人員,，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司,。

5,、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目天空城，框剪結(jié)構(gòu),，處于裝飾階段,，xx年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司,，60000m2,，32+1層，施工質(zhì)量好,，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,，省標(biāo)化工地,，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理,，達(dá)到標(biāo)化要求,，關(guān)注民工生活，第間宿舍內(nèi)均配有電視,。

6,、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽,，合作意愿強(qiáng),，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目情況三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn),，擬投入資金1000萬,。

7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理金小平,，社會(huì)口碑高,全國,、省、市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,，曾榮獲天府杯3次,、芙蓉杯、省,、市標(biāo)化工地,，全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)，全國用戶滿意建筑工程獎(jiǎng),，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,，全國模范職工小家，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng),，項(xiàng)目品牌意識(shí)強(qiáng)烈,在建工程程xx年12月交工,，所管理類似代表項(xiàng)目：

(1)四川農(nóng)業(yè)廳綜合樓，12350 m2,，成都地區(qū)高層樣板工程,，天府杯，國家質(zhì)量管理成果獎(jiǎng),，省標(biāo)化工地;

(2)成達(dá)綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2,，合同價(jià)3128萬元,;

(3)intel項(xiàng)目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項(xiàng)目;

(4)四川聯(lián)通通信樞紐樓,，框剪結(jié)構(gòu),，11+2層，40000 m2,，合同價(jià)為8317萬元,，xx年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎(jiǎng),，省標(biāo)化工地。

(五)成都市第二建筑工程有限公司

xx年8月23日下午,，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司,。

1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,，信譽(yù)良好,，國有企業(yè)。

2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí),。

3,、與我公司無合作經(jīng)歷。

4,、公司規(guī)模較大,，管理人員約600余人,，公司具備完善的質(zhì)量管理體系,，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查,，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司,。

5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目西西里,，框剪結(jié)構(gòu),，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司,，37000m2,，33+ 1層，施工質(zhì)量一般,，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,，市標(biāo)化工地，土建水電總承包,，生活區(qū)布置合理,，達(dá)到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點(diǎn),。

6,、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng),，準(zhǔn)備資料充分,，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn),，擬投入資金800萬。

7,、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理高大權(quán),，社會(huì)口碑較高,品牌意識(shí)一般,有天府杯、芙蓉杯,、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷,，技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng),所管理代表項(xiàng)目：

(1)豐德國際廣場二期，框剪結(jié)構(gòu),，46000 m2,，工程造價(jià)3200萬元，成都市芙蓉杯,，省標(biāo)化工地;

(2)省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心,，2m2，工程造價(jià)2300萬元,，四川省天府杯,，省標(biāo)化工地。

(六)四川省蜀通建設(shè)總公司

xx年8月25日下午,，考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司,。

1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,，信譽(yù)良好,，國有企業(yè)。

2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí),。

3,、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項(xiàng)目。

4,、公司規(guī)模較大,，管理人員約500余人，品牌意識(shí)較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,，公司委派項(xiàng)目主要管理人員,，公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查。

5,、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目橙花風(fēng)景,，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段,，業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司,，110000m2,，28+1層，施工質(zhì)量一般,，現(xiàn)場安全文明施工一般,，其中1棟被評(píng)為市標(biāo)化工地，土建水電總承包,，因現(xiàn)場條件制約,，生活區(qū)布置分散相關(guān)的文章。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇五

3月25日至30日,，人?？屏_旭萍參加了由廣州市人才培訓(xùn)中心組織的赴重慶進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革的學(xué)習(xí)考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦,、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局,、重慶市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置,、未聘人員分流安置,、分配制度、社會(huì)保險(xiǎn)等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流,。

對(duì)不同類型的人按項(xiàng)目管理,，按成本、效益分配,，對(duì)管理人員,，實(shí)行職員制度,，分5個(gè)等級(jí)按相應(yīng)崗位管理,；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行評(píng)聘分開,，按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資,；工勤人員按崗位等級(jí)規(guī)范，明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限,。改革后實(shí)行崗位工資,，績效工作。對(duì)全額撥款單位,，國家發(fā)的部分不改,，其它部分與績效掛鉤。

養(yǎng)老保險(xiǎn)解決不了,，改革是很難進(jìn)行的?，F(xiàn)重慶市對(duì)自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，但對(duì)財(cái)政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行,。

為穩(wěn)定隊(duì)伍,，采取老人老辦法,，保護(hù)老同志。對(duì)工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng),。申請(qǐng)離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次（最多晉升兩級(jí)工資）至正常退休年齡計(jì)算退休工資,。

人事制度改革不是人事機(jī)構(gòu)改革，是在管理制度上的轉(zhuǎn)變,，原則上不精簡人員,。對(duì)競聘落崗人員，按原職務(wù)保留國家財(cái)政給的待遇,，給予換崗,。待聘人員，一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會(huì),，不上崗的,，一年后，交人才市場,，由人才市場推薦2至3次上崗機(jī)會(huì),，仍不上崗的下崗。

據(jù)本次考察帶隊(duì)的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長說,，廣州市擬定今年對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行聘用合同制管理,。

附件：

1、重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問題的解答意見

2,、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐

3,、以調(diào)整機(jī)構(gòu)編制為突破口全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革

附件1：

重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中

有關(guān)問題的解答意見

各區(qū)縣（自治縣、市）人事局,，市級(jí)各部門人事（干部）處,，市屬事業(yè)單位人事部門：

目前，全市貫徹實(shí)施《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)[xx]35號(hào)）和《重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位試行人員聘用制度實(shí)施辦法的通知》（渝府發(fā)[xx]37號(hào),，以下簡稱“37號(hào)文件”）的過程中,，各地區(qū)、各部門,、各單位反映和提出了一些操作性,、政策性的具體問題，為在我市全面試行人員聘用制度,，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入發(fā)展,，經(jīng)研究，現(xiàn)就實(shí)施中的有關(guān)問題解答如下：

1,、集體所有制事業(yè)單位是否試行人員聘用制度

集體所有制事業(yè)單位參照國辦發(fā)[xx]35號(hào)和渝府發(fā)[xx]37號(hào)文件規(guī)定,，試行人員聘用制度。

2、全民,、集體事業(yè)單位中混崗使用全民,、集體性質(zhì)人員，如何簽訂聘用合同書,？簽訂聘用合同書后其人員編制的性質(zhì)是否發(fā)生變化

全民,、集體事業(yè)單位在編制范圍內(nèi)，按照規(guī)定程序進(jìn)入的全民,、集體性質(zhì)人員,，均要簽訂聘用合同書。簽訂聘用合同書后,，其人員的編制性質(zhì)不變,。

3、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度

實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,，單位性質(zhì)仍為事業(yè)單位,，其工作人員應(yīng)當(dāng)按照37號(hào)文件規(guī)定試行人員聘用制度。

4,、事業(yè)單位中的勞動(dòng)合同制工人簽訂的勞動(dòng)合同,，與事業(yè)單位聘用合同是否具有同等效力，事業(yè)單位人事制度改革時(shí),，勞動(dòng)合同制工人,，應(yīng)簽?zāi)囊环N合同

事業(yè)單位中的工勤人員是事業(yè)單位工作人員的重要組成部分，應(yīng)試行人員聘用制度,。對(duì)于已經(jīng)按《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同的工勤人員,，其勞動(dòng)合同依然有效。待勞動(dòng)合同到期后需要續(xù)聘時(shí),，應(yīng)當(dāng)按照37號(hào)文件規(guī)定簽訂聘用合同書,。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇六

站領(lǐng)導(dǎo)：

3月25日至30日，人?？屏_旭萍參加了由xx市人才培訓(xùn)中心組織的赴重慶進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革的學(xué)習(xí)考察,。本次考察主要是與xx市人事局事改辦,、人事爭議仲裁處及xx市xx區(qū)人事局,、xx市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置,、未聘人員分流安置,、分配制度、社會(huì)保險(xiǎn)等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流,。

xx市人事局是國家人事部推薦的改革較成功的城市之一,，他們?cè)谄赣煤贤坪凸べY改革方面做得較好，從1999年開始搞事業(yè)單位人事制度改革至今，共形成下發(fā)了39個(gè)配套文件,，通過強(qiáng)化行政手段,、抓宣傳、抓培訓(xùn),，開展試點(diǎn),，帶動(dòng)全市2萬多個(gè)事業(yè)單位，30多萬名職工簽訂了國家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》,，簽合同率達(dá)95%,，有1.6萬名職工分流。他們?cè)谕菩腥藛T聘用制度時(shí),，主要做了以下幾點(diǎn)：

對(duì)不同類型的人按項(xiàng)目管理,，按成本、效益分配,，對(duì)管理人員,，實(shí)行職員制度，分5個(gè)等級(jí)按相應(yīng)崗位管理;對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,，實(shí)行評(píng)聘分開,，按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級(jí)規(guī)范，明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限,。改革后實(shí)行崗位工資,，績效工作。對(duì)全額撥款單位,，國家發(fā)的部分不改,，其它部分與績效掛鉤。

養(yǎng)老保險(xiǎn)解決不了,，改革是很難進(jìn)行的?，F(xiàn)xx市對(duì)自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，但對(duì)財(cái)政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行,。

為穩(wěn)定隊(duì)伍,，采取老人老辦法，保護(hù)老同志,。對(duì)工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng),。申請(qǐng)離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級(jí)工資)至正常退休年齡計(jì)算退休工資。

人事制度改革不是人事機(jī)構(gòu)改革,，是在管理制度上的轉(zhuǎn)變,，原則上不精簡人員。對(duì)競聘落崗人員,，按原職務(wù)保留國家財(cái)政給的待遇,，給予換崗。待聘人員，一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會(huì),，不上崗的,，一年后，交人才市場,，由人才市場推薦2至3次上崗機(jī)會(huì),，仍不上崗的下崗。

據(jù)本次考察帶隊(duì)的xx市人事局工資福利處的潘建明處長說,，xx市擬定今年對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行聘用合同制管理,。

1、xx市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問題的解答意見

2,、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐

3,、以調(diào)整機(jī)構(gòu)編制為突破口全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革

二oxx年四月六日

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇七

為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法,，完善黨建工作程序,，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，月日至月日,，建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人，赴省考察學(xué)習(xí)了黨建工作,。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容：一是基層支部目標(biāo)管理,，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力；二是完善黨建制度建設(shè),，建立長效機(jī)制,。通過考察我們感到，省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路,、新措施,，有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

省某單位是黨委建制,，隸屬于省直屬工委,，并接受本單位黨組的指導(dǎo)。省某單位黨委下轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部,。近幾年來,，省某單位面對(duì)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)，在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索,，銳意創(chuàng)新,，取得了明顯成效,。他們的主要做法是：

（一）以《黨支部工作手冊(cè)》為基礎(chǔ)，使基層支部工作規(guī)范化。

省某單位黨委隸屬于省直屬工委,，黨委書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的,，是屆任制，都存在到時(shí)間換屆的問題,，也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較大,。加上基層黨支部委員大都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,，他們的時(shí)間絕大部分都用在了業(yè)務(wù)上,，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識(shí),、研究支部工作,；也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來難度大,，支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài),。為了解決這些問題，讓換屆選舉上來的基層黨務(wù)干部（特別是支部書記）能在短時(shí)間內(nèi)掌握支部工作流程,、盡快進(jìn)入工作角色的問題,，省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》。

《黨支部工作手冊(cè)》主要分六個(gè)部分,。一是使用說明,。簡要解說了使用《黨支部工作手冊(cè)》的方法要求。二是支部的工作制度,。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé),、工作制度。明確了支部工作的依據(jù),、要求,、規(guī)范等。三是支部委員的工作職責(zé),。規(guī)定了支部書記和委員的工作任務(wù)和職責(zé),，明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干,。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,，如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等,，并進(jìn)行了詳細(xì)的說明,。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù)。五是支部基本情況,。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況,。這可以使支部的基本情況一目了然,，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)變化時(shí),，使工作的接交更規(guī)范,、更全面。六是支部工作記錄,。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄,、規(guī)范記載，也有利于對(duì)支部工作的開展情況進(jìn)行檢查,、考核,。

不論什么時(shí)候，通過《黨支部工作手冊(cè)》,，都可以使上級(jí)黨組織對(duì)支部的工作情況有一個(gè)全面的了解,，都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)支部工作進(jìn)行基本了解和掌握。這樣,，方便了支部工作的開展,，對(duì)黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。

（二）以《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段,，強(qiáng)化目標(biāo)管理,，把“虛”功做實(shí)。

支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),，為了將基礎(chǔ)工作抓牢,，省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制，以《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體,，努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,，將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化，不能夠量化的,，進(jìn)行準(zhǔn)確定性,，不能模棱兩可、似是而非,。

《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六大塊對(duì)支部進(jìn)行考核,，主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理,、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè),、發(fā)展黨員工作、職工思想政治工作和基礎(chǔ)工作等,，共計(jì)100分,，每個(gè)考核項(xiàng)目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值,，同時(shí)提高重點(diǎn)工作,、難點(diǎn)工作的考核分值,。通過半年總結(jié)、年終考核,，自查,、互查,、巡查,，自評(píng)、互評(píng),、考評(píng)等方式,，對(duì)支部工作進(jìn)行全面考察、打分評(píng)比,，用分值來比對(duì)支部間工作的成效,，年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰。

當(dāng)然,，支部工作的優(yōu)劣,，省某單位黨委也并不是完全按照以上六項(xiàng)得分的情況確定的，他們還明確規(guī)定了對(duì)支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”,，如果存在班子不團(tuán)結(jié)的,、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的,，支部將被評(píng)為不合格,。只有得分在95分以上的支部，才能被評(píng)為先進(jìn)黨支部,。為了增強(qiáng)支部的評(píng)比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,，省某單位黨委還將支部的評(píng)比結(jié)果作為單位整體評(píng)比的重要依據(jù)，納入到單位整體考核當(dāng)中,。

省某單位黨委通過《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,，將基層黨支部的工作具體化了，對(duì)支部的考核數(shù)量化了,，將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了,。這樣,，支部工作要求更明確了,，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評(píng)比,，可以更直接地看到自己存在的不足與差距,，使后進(jìn)支部改有方向,、追有目標(biāo)。對(duì)于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,，省某單位黨委將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰,，這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了,，進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性。

（三）從關(guān)心入手,，調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性,。

由于黨務(wù)工作摸不著、看不見,，工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,，在個(gè)人發(fā)展方面也沒有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多,；也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,，沒有工資、補(bǔ)助等待遇,，所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作,，即便是被選舉為黨務(wù)干部，工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng),，積極性主動(dòng)性不高,。同時(shí)也由于以上的原因，黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才,，基層的黨建力量不足,。為了解決這個(gè)問題，省某單位黨委除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部,、服務(wù)基層黨務(wù)干部外,，還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了積極的探索。如實(shí)行黨政分設(shè)問題,。在比較獨(dú)立的基層站所中,，凡是能夠單獨(dú)設(shè)立的，就單獨(dú)設(shè)立支部書記,。解決了待遇問題,，就能夠使基層黨務(wù)工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習(xí)黨建工作知識(shí),，推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道,。

（四）拓寬資金渠道，為各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供物質(zhì)保證,。

任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來承載,，政治思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外，也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎(chǔ),。省某單位黨委認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定,，保證基層黨組織活動(dòng)的正常開展。他們的資金來源有：省某單位黨委的活動(dòng)費(fèi)用按預(yù)算由省財(cái)政劃撥,，基層黨組織的活動(dòng)費(fèi)用按職工工資總額的2%計(jì)提,。

有了經(jīng)費(fèi)的保證,，基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)就逐步走向了制度化、經(jīng)?；?，基層的政治思想工作也就更加活躍和豐富，黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,，黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng),。

考察結(jié)束后，我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論,，大家都認(rèn)為這次考察既開闊了視野又增長了知識(shí),，收獲很大,，對(duì)今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,。

（一）學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過這次考察學(xué)習(xí),，我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊(cè)》中，讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么,、怎么干,、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。如他們實(shí)行的《黨委（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,，把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化,，對(duì)每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了考核的針對(duì)性,、時(shí)效性,，使某些具體工作由虛變實(shí)，使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo),，也使考核克服了人為因素,，更加公平、公開,、公正,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性。

（二）看到了差距,。如對(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,，還存在不嚴(yán)格、不規(guī)范的地方,；在對(duì)黨務(wù)干部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,，還存在薄弱的環(huán)節(jié)；在活動(dòng)載體方面,，還不夠豐富多樣,，針對(duì)性還不是很強(qiáng),，效果還不是特別突出；在典型的發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、選樹和輻射上做的還不夠。

（三）堅(jiān)定了信心,。通過考察,，在看到差距的同時(shí)，我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢,。

一是我們有一批長期做黨務(wù)工作的老同志,，他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富，可以通過輻射和示范作用,，帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開展,。

二是有明確的工作思路。今年,，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織,，按照區(qū)委提出的黨建工作創(chuàng)新的要求，明確了今年工作的重點(diǎn)和思路,，為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路,。

三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各單位的基層黨建工作比較規(guī)范,，黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定,，這為我們今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì),。

一是加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力，增強(qiáng)他們工作的.主動(dòng)性和能動(dòng)性,。

二是關(guān)心基層黨務(wù)干部的生活,。市委《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見》中提出：黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾,。我們作為一級(jí)黨組織要服務(wù)基層黨組織,，要服務(wù)基層的黨務(wù)干部，關(guān)心他們的生活待遇,，關(guān)心他們工作環(huán)境,，關(guān)心他們的發(fā)展前景，解決他們的后顧之憂,。這樣才能調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性,。

（二）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織的工作。

黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ),，只有將支部工作做扎實(shí),，我們整體的政治思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么,、該怎么做,、做到什么程度等，應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范,。

（三）健全支部目標(biāo)管理機(jī)制,，推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。

一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際,，建立行之有效的考核制度,，把上級(jí)的普遍性任務(wù)要求，進(jìn)行細(xì)化,，把無形的任務(wù)變?yōu)橛行?，把軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。

二是要建立科學(xué)的考核辦法,，明確考核的時(shí)間,、方法、步驟,，明確獎(jiǎng)懲措施。黨務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎(jiǎng)懲相適應(yīng),。

三是切實(shí)抓好督查考核。實(shí)行黨建目標(biāo)管理,，最重要的在于抓落實(shí),，而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理，要施之經(jīng)常,，嚴(yán)格考核,。并通過考核，強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任,、完成工作的思想意識(shí),。

我們應(yīng)該象省某單位黨委那樣，在基層黨的建設(shè)上深入抓,、抓深入,，切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí)，把黨的工作基礎(chǔ)打牢,。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇八

根據(jù)公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場地土石方工程招投標(biāo)工作需要,，針對(duì)本項(xiàng)目成立專門的考察小組，公司總工程師擔(dān)任組長，于20xx年2月2日,、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織,，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部,、黨群部等相關(guān)人員參加,，在神木縣對(duì)報(bào)名參加風(fēng)井工業(yè)場地土石方工程投標(biāo)的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察。

一,、項(xiàng)目概況

二,、本項(xiàng)目預(yù)投標(biāo)單位

1、神木縣秦源路橋工程有限公司2,、神木縣路橋工程有限責(zé)任公司

三,、預(yù)投標(biāo)單位概況

1、神木縣秦源路橋工程有限公司

神木縣秦源路橋工程有限公司,，創(chuàng)建于20xx年,，公司主項(xiàng)資質(zhì)為公路工程施工總承包二級(jí)，增項(xiàng)資質(zhì)有：公路路基工程專業(yè)承包二級(jí),、公路路面工程專業(yè)承包二級(jí),，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。

該公司屬民營企業(yè),，自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧，實(shí)行項(xiàng)目管理,，下設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部,、工程部,、質(zhì)檢部、安全部及工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械,、測量設(shè)備107臺(tái)(件)。其中裝載機(jī)8臺(tái),，平地機(jī)2臺(tái),，壓路機(jī)8臺(tái)，壓力機(jī)3臺(tái),，經(jīng)過現(xiàn)場考察,，大型機(jī)械設(shè)備齊全，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場所,。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績：羅卜塔至趙家坪路面改建工程,，總造價(jià)1497.32萬元,，工程按期完工，工程質(zhì)量合格,。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標(biāo)段,，工程總造價(jià)20xx.30萬元，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格,。所承擔(dān)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率均為100%，信譽(yù)無不良反應(yīng),，具有質(zhì)保能力,。

該公司在冊(cè)職工185人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員97人,，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,，有資金墊付能力,。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員,，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。

該公司無獲獎(jiǎng)記錄,。

2,、神木縣路橋工程有限責(zé)任公司

神木縣路橋工程有限責(zé)任公司，其前身為神木縣路橋工程總公司,，創(chuàng)建于1987年,，于20xx年11月改制重組為有限責(zé)任公司。公司資質(zhì)為為路基,、路面專業(yè)承包二級(jí)企業(yè)，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格,。

該公司屬于民營企業(yè),，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,。實(shí)行項(xiàng)目管理,，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部,、市場經(jīng)營部,、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部,、安全部及相關(guān)工程項(xiàng)目部,。

該公司擁有各類機(jī)械、測量設(shè)備360臺(tái)(件)，總功率10603千瓦,，推土機(jī)7臺(tái),，挖掘機(jī)3臺(tái)，平地機(jī)5臺(tái),，裝載機(jī)6臺(tái),，自卸汽車5臺(tái)，穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái),，拖式光輪震動(dòng)碾1臺(tái),。經(jīng)過現(xiàn)場考察，大型機(jī)械設(shè)備齊全,，實(shí)力雄厚,，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場所。

該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績：新村西環(huán)路工程,，總造價(jià)5409.68萬元,，工程按期完工，工程質(zhì)量合格,。神錦大街路面n1工程,，總造價(jià)361.17萬元，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格,。興縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程，總造價(jià)10028.29萬元,，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項(xiàng)目通返路基路面工程,，總造價(jià)192.5萬元,，工程按期完工，工程質(zhì)量合格,。神錦大街至西站一級(jí)公路,，總造價(jià)5099.98萬元，工程按期完工,，工程質(zhì)量合格,。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽(yù)無不良反應(yīng),，具有質(zhì)保能力,。

該公司現(xiàn)有員工381人，在冊(cè)有職稱管理人員182人,，其中高級(jí)工程師12人,，工程師46人,，助理工程師50人，技術(shù)員82人,，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理,、技術(shù)人員197人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力,。

該公司財(cái)務(wù)狀況良好,，有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,，無騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為,，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

分包單位考察報(bào)告 單位考察報(bào)告篇九

根據(jù)公司計(jì)劃,，材料部、工程部及預(yù)算部于xx年7月4日對(duì)2家樁基施工單位進(jìn)行了如下考察工作：

(1)投標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備一級(jí)基礎(chǔ)施工資質(zhì)的獨(dú)立法人單位,。

(2)擬派項(xiàng)目經(jīng)理須具有房屋建筑專業(yè)注冊(cè)一級(jí)建造工程師證,，具備中級(jí)以上職稱，年齡35-50歲之間,，能夠長駐工地,，xx年1月1日以來有類似大型項(xiàng)目施工業(yè)績。

(3)人員配備齊全,，公司管理制度各項(xiàng)健全,。

(1)企業(yè)資質(zhì)情況、營業(yè)執(zhí)照,、業(yè)績,、榮譽(yù)，組織機(jī)構(gòu),、項(xiàng)目經(jīng)理資格原件審核;

(2)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績,、以往質(zhì)量情況了解;

(1)河南省匯城基礎(chǔ)建設(shè)有限公司地址：鄭州市金水路99號(hào)建達(dá)大廈605室

電話：xxxx 總經(jīng)理：xxx 擬派項(xiàng)目經(jīng)理：xxx

(2)山西巖土工程勘察總公司河南分公司地址：鄭州市鑫苑路鑫苑名家11棟8樓

電話：xxxx 經(jīng)理：xxx 擬派項(xiàng)目經(jīng)理：xxx