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加強社區(qū)建設管理工作發(fā)言材料 加強社區(qū)管理工作的幾點建議篇一
1.加強社區(qū)黨組織建設,。社區(qū)黨組織是黨在社區(qū)的基層組織,是黨在社區(qū)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,,是社區(qū)各類組織和各項工作的領導核心,。社區(qū)黨組織根據(jù)黨章有關規(guī)定設立,在街道黨工委領導下開展工作,。建立健全橫到邊,、縱到底政府黨組織“網(wǎng)絡”,縱向形成社區(qū)黨總支,、居民小區(qū)黨支部(樓院黨小組)組織體系,,橫向形成以街道黨工委為中心、社區(qū)黨組織為基點,、轄區(qū)各單位各行業(yè)黨組織共同參與的聯(lián)建格局,。
2.加強社區(qū)居民委員會建設。社區(qū)居民委員會是社區(qū)居民自治的組織者,、推動者和實踐者,,由社區(qū)居民依法選舉產(chǎn)生,在社區(qū)黨組織的領導下,,依法履行職責,。社區(qū)居民委員會的設立、撤銷和規(guī)模調(diào)整,,由區(qū)(市,、縣)人民政府決定,報市民政部門備案,。每個社區(qū)常住人口規(guī)模一般在3000戶左右,,社區(qū)居民委員會一般配置5—9人,并成立人民調(diào)解,、治安保衛(wèi),、公共衛(wèi)生、計劃生育,、群眾文化等下屬委員會,,有效承接社會管理和服務。轄區(qū)人口較多、管理和服務任務較重的社區(qū)可加社區(qū)專職工作人員,。
3.選齊配強居民小組長,、樓院門棟長。原則上按照300—500戶的規(guī)模設一名居民小組長,,一個樓棟設一名樓(棟)長,。積極開展樓院門棟居民自治,推動形成社區(qū)黨委,、居民小組,、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)居民委員會組織體系新格局,。充分發(fā)揮“五老”人員作用,,探索成立居民理事各,協(xié)助社區(qū)居民委員會組織實施公益事業(yè)和公共服務,。
4.積極培育社區(qū)服務性,、公益性、互助性社會組織,。鼓勵社區(qū)居民開展互助服務,,大力推行社區(qū)志愿者注冊制度,健全社區(qū)志愿服務網(wǎng)絡,,并在組織運作,、活動場地等方面提供支持,使之成為推進社區(qū)居民委員會工作的重要力,。
5.強化駐區(qū)單位的社區(qū)建設責任,。駐社區(qū)單位要充分利用自身條件,主動配合,、支持所在社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會開展工作,,教育、引導本單位職工積極參與社區(qū)建設,,共商社區(qū)事務,,共享社區(qū)資源,,共建社區(qū)家園,。
(二)加大基礎設施建設
1.嚴把規(guī)劃建設驗收關。凡新建住宅小區(qū)和舊城區(qū)連片改造的居民區(qū),,城鄉(xiāng)規(guī)劃部門要依據(jù)《城市居住區(qū)規(guī)劃設規(guī)范》嚴格把關,,將社區(qū)用房和居民公益性服務設施建設納入城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展相關專項規(guī)劃,,與新區(qū)開發(fā),、舊城改造同步設計、同步審批、同步建設,、同步驗收,。對未建設社區(qū)用房的按標準收繳基礎設施配套費,實行收支兩條線,,在市財政局設立專戶,,專款專用,。
2.規(guī)范社區(qū)綜合服務設施建設,。提倡“一室多用”,提高使用效益,。社區(qū)功能室設置要按照《關于加強社區(qū)建設和管理的若干意見》的要求,,逐步達到“18室1廳1站6欄”。社區(qū)用房和居民公益性服務設施的日常管理由社區(qū)居民委員會負責,,其權屬和數(shù)量,、面積、用途由街道辦事處登記造冊,,報區(qū)(市,、縣)民政部門和國資管理部門備案。
3.提升居民區(qū)日常管理水平,。按照路平,、燈明、水通,、安全,、衛(wèi)生的要求,由各區(qū)(市,、縣)人民政府抓好落實,。
(三)切實加強社區(qū)管理
1.強化政府公共服務。大力推進公共服務體系建設,,使政府公共服務覆蓋到社區(qū),,依托社區(qū)便民服務大廳開設“一站式”服務,方便社區(qū)居民辦理公共服務事項,。人力資源和社會保障部門要落實《關于進一步加強基層人力資源社會保障公共服務平臺建設意見》,,加強基層人社公共服務平臺建設,建立基礎臺賬,,為居民提供職業(yè)指導,、職業(yè)介紹、就業(yè)失業(yè)和培訓登記,、就業(yè)再就業(yè)政策援助,、各項就業(yè)補貼等基礎服務工作。民政部門要建立完善的社會救助體系,對失業(yè)人員和有民最低生活保障對象實施動態(tài)管理,;開展基層社會救助服務,,幫助群眾解決實際困難。衛(wèi)生和計劃生育部門要建立健全社區(qū)衛(wèi)生,、計生服務網(wǎng)絡,,開展愛國衛(wèi)生、優(yōu)生優(yōu)育宣傳,,引導居民樹立先進婚育觀念,,養(yǎng)成良好的生活習慣,使居民在社區(qū)可以享受到疾病預防,、一般常見病和多發(fā)病等基本公共醫(yī)療以及計劃生育技術服務,。文化、教育,、體育,、工會、團委,、婦聯(lián)等部門指導社區(qū)建設公共體育文化設施,,開展精神文明、科普知識宣傳,,組織居民開展文體活動,,創(chuàng)建學習型社區(qū)、學習型家庭,,提高居民綜合素質(zhì),。
2.加強社區(qū)服務信息化建設。采取“政府扶持,、社會化運作”方式,,積極推進社區(qū)辦公自動化,構(gòu)建連通市,、區(qū)(市,、縣)、街道,、社區(qū)四級網(wǎng)絡服務平臺,;整合各類信息系統(tǒng)和服務資源,采集社區(qū)墨本信息,,完善社區(qū)信息數(shù)據(jù)庫,,建立以社區(qū)服務為主要功能的智能呼叫中心,為社區(qū)群余提供快速救援和多元化社會服務,。
3.落實社區(qū)基本工作制度。認真落實黨建工作聯(lián)席會議制度、居民自治制度,、議事協(xié)商制度,、黨務和居務公開制度、民主監(jiān)督評議制度,、社區(qū)成員走訪制度,、民情日記制度及社區(qū)工作考核制度。實現(xiàn)社區(qū)管理規(guī)范化,、制度化,、科學化。
4.確保物業(yè)管理服務規(guī)范到位,。新建居民小區(qū)和有條件的老舊住宅區(qū)由區(qū)(市,、縣)物業(yè)管理部門牽頭,街道,、社區(qū)配合,,指導業(yè)主及時選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會,實施規(guī)范化物業(yè)管理,。按照服務內(nèi)容,、標準、收費,、使用“四公開”原則,,選聘物業(yè)公司管理服務。具體工作由物業(yè)管理部門負責,,暫不具備規(guī)范物業(yè)管理的住宅區(qū),,由區(qū)(市、縣)物業(yè)管理部門牽頭,,街道辦事處負責,,采用居民自主管理方式提供基本物業(yè)服務,負責衛(wèi)生保潔,、安全防范,、公用設施維修等管理服務?;疚飿I(yè)服務不以營利為目的,,按成本收取費。
5.加強社區(qū)流動人口管理和服務,。按照“公平對待,、合理引導、完善管理,、搞好服務”和“以現(xiàn)居住地為主,,現(xiàn)居住地和戶籍所在地互相配合”的原則,,實行與戶籍人口同宣傳、同服務,、同管理,,為流動人口的生產(chǎn)、生活,、生育創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
(四)創(chuàng)新社區(qū)服務體系
1.鼓勵社區(qū)管理服務創(chuàng)新。各區(qū)(市,、縣)要結(jié)合自身特點,,借鑒外地網(wǎng)格化管理模式和“四位一體”(常委、一站,、一居,、一辦)體制,勇于解放思想,、大膽創(chuàng)新,,探索完善充滿活力、更加開放的體制機制,。
2.積極探索社區(qū)公共管理新模式,。本著方便群眾的原則,圍繞群眾需求,,涉及為群眾服務的政府部門要實行管理重心下移,,現(xiàn)有社區(qū)便民服務大廳可逐步整合過渡為統(tǒng)一的社區(qū)服務站,逐步實現(xiàn)與社區(qū)居委會職能分開,,成為政府部門在社區(qū)設立的專門工作機構(gòu),,為群眾提供貼身服務。
3.推行社區(qū)公共服務事項準入制度,。凡屬于政府職能部門,、街道辦事處職責范圍內(nèi)的事項,不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū),;確稀依托社區(qū)居委會辦理的行政性工作,,應提供必要的經(jīng)費保障及政策指導。規(guī)范政府部門對社區(qū)的檢查,、評比,、達標等濰動,壓縮針對社區(qū)的各類會議,、臺賬和材料報表,。
4.完善物業(yè)管理服務機制。物業(yè)管理工作由區(qū)(市,、縣)政府負總責,,街道設立物業(yè)管理中心,、物業(yè)糾紛受理站和物業(yè)應急維修站,社區(qū)也要明確專人負責物業(yè)管理工作,,健全和完善區(qū)(市,、縣),、街道,、社區(qū)物業(yè)管理服務體系,切實加強對物業(yè)服務的管理和指導,。
5.提升社區(qū)便民服務,。規(guī)范發(fā)展便民網(wǎng)點和商業(yè)服務設施,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營,、品牌加盟等服務業(yè)態(tài)進入社區(qū),;重點發(fā)展面向低收入人群、下崗失業(yè)人員,、老年人,、殘疾人、優(yōu)撫對象的專項服務,;積極推進空巢老人日間照料,、四點半學校、知心大嫂,、鄰里幫扶等特色服務,;鼓勵發(fā)展社區(qū)家政、商品配送,、委托代理等現(xiàn)代服務,。
6.建立社區(qū)綜合信息發(fā)布制度。每月將社區(qū)工作情況,、存在問題和物業(yè),、水、電,、氣,、暖等涉及居民生活的公共服務狀況以及居民滿意度調(diào)查情況,通過適當?shù)男问较蛏鐣_接受群眾監(jiān)督,、評議,,逐步提升社區(qū)管理和服務水平。
(五)加大社區(qū)綜合治理力度
1.強化社區(qū)綜合治理,。結(jié)合公安,、綜治部門“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,加強社區(qū)警務室建設,,依托社區(qū)居委會,、管理網(wǎng)格和樓院長,、樓棟長,挖掘和利用社區(qū)資源,,實行條*結(jié)合,、雙重管理。
2.加強社區(qū)治安防范,。提倡社區(qū)民警通過選舉兼任社區(qū)居民委員會副主任,,負責治安保衛(wèi)工作,組織協(xié)調(diào)社區(qū)各二場安保人員,,成立治安聯(lián)防組織,,分片仇貴,做好巡查,、防范工作,,加強對流動人口及出租房的管理和服務。積極推行居民區(qū)封閉式管理,,切實加大物防,、技防設施投入力度,所有居民區(qū)要安裝監(jiān)控設備,,并要覆蓋到全部公共區(qū)域,,保持設備完好運行,為居民提供良好的治安環(huán)境,。
3.建立社區(qū)綜合防范機制,。罪展法制宣傳教育,增強群眾法制觀念,,建立及時有效的矛盾糾紛排查,、調(diào)處工作機制,加強對刑釋解教,、監(jiān)外執(zhí)行人員和有不良行為青少年的幫助,、教育和轉(zhuǎn)化工作。做好社區(qū)消防工作,,提升社區(qū)消防安全水平,。深入開展打擊“黃賭毒”、邪教和禁止傳銷等工作,。
(六)著力加強:社區(qū)隊伍建設
1.加強社區(qū)工作人員隊伍建設,。社區(qū)專職工作人員面向社會公開招聘,提倡社區(qū)黨組織班子成員,、社區(qū)居民委員會成員與業(yè)主委員會成員交叉任職,,鼓勵高校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)干部,、退伍士兵等社會優(yōu)秀人才到社區(qū)擔任專職工作人員,。城市社區(qū)要注重配備和使用社區(qū)工作專業(yè)人才,,提高服務水平。
2.建立健全社區(qū)工作人員的教育培訓制度,。研究制定社區(qū)人才培訓規(guī)劃,,建立教育培訓長效機制。區(qū)(市,、縣)政府和街道辦事處每年要對社區(qū)黨支部書記,、社區(qū)居民委員會主任至少培訓一次,其他成員每2年至少培訓一次,,陪訓時間不少于20小時,。通過對社區(qū)工作人員進行系統(tǒng)化的社會工作專業(yè)知識培訓,,提高服務居民和管理社區(qū)的能力,。
3.關心社區(qū)工作人員成長進步。對工作成績突出,、居民群眾滿意的社區(qū)居民委員會工作人員應及時給予宣傳,、表彰和獎勵。
加強社區(qū)建設管理工作發(fā)言材料 加強社區(qū)管理工作的幾點建議篇二
(一)組織保障
1.市,、區(qū)(市,、縣)人民政府設立社區(qū)建設指導委員會,由政府主要領導擔任主任,,政法委書記,、主管副市、區(qū)(市,、縣)長及相關領導等任副主任,,負責社區(qū)建設各項工作。區(qū)(市,、縣)應成立正科級規(guī)格的社區(qū)建設指導委員會辦公室,,辦公室設在民政局。建立社區(qū)建設聯(lián)席會議制度并及時研究,、協(xié)調(diào)和解決社區(qū)建設工作中存在的問題,。
2.區(qū)(市、縣)黨委,、政府是社區(qū)建設管理的主體,。要把加強和改進社區(qū)建設工作納入黨委重要議事日程,作為政府履行社會管理和公共服務職能的重要內(nèi)容,。黨委和政府要定期研究社區(qū)建設工作,。要將社區(qū)建設工作成效納入黨委和政府工作目標管理和年度目標考核,并作為市委,、市政府考核區(qū)(市,、縣)委書記,、區(qū)(市、縣)長的一項重要內(nèi)容,。區(qū)(市,、縣)委書記是社區(qū)建設第一責任人,街道黨工委書記是社區(qū)建設管理直接責任人,,主要領導干部要建立區(qū)居民委員會建設聯(lián)系點,。
3.社區(qū)建設工作實行專項目標管理。各級要建立健全黨委政府統(tǒng)一領導,、民政部門牽頭,、有關部門配合、社會廣泛參與的社區(qū)建設運行機制,。依托社區(qū)提供公共服務的教育,、科技、公安,、司法,、人力資源和社會保障、建設,、文化,、衛(wèi)生、人口計生,、環(huán)保,、體育等部門,要按,,照社區(qū)建設發(fā)展要求加強業(yè)務指導,,提高服務水平;發(fā)展改革,、財政,、稅務、工商等部門要按照各自職能,,進一步制定促進社區(qū)建設發(fā)展的政策措施,;工會、共青團,、婦聯(lián)及殘聯(lián),、老齡等群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與社區(qū)建設,;供電,、供水、供氣、供暖等公用事業(yè)單位,,要通過開展服務進社區(qū)活動,,探索建立一體化的聯(lián)動式服務體系,為居民群眾提供更加快捷方便的服務,。
(二)經(jīng)費保障
1.規(guī)范社區(qū)經(jīng)費投入,。要將社區(qū)工作經(jīng)費以及市、區(qū)(市,、縣)兩級社區(qū)建設指導委員會辦公經(jīng)費和社區(qū)基礎設施,、信息化建設管理、運營,、維護等經(jīng)費納入同級,,財政預算。按照權隨責走,、費隨事轉(zhuǎn)的原則,,有關部門要向社區(qū)撥付工作經(jīng)費。社區(qū)居民委員會興辦公益事業(yè)所需費用,,按照自愿原則,,可以向社區(qū)居民或受益單位籌。
2.落實社區(qū)工作人員(不含下派人員)待遇,。社區(qū)工作人員生活補貼標準原則上不低于上年度當?shù)厣鐣骄べY水平,目前沒有達到標準的,,每年按不低于差額部分10—20%的增長比例,,逐步達到規(guī)定要求,并按規(guī)定參加基本社會保險,。
3.加強社區(qū)經(jīng)費使用管理,。區(qū)(市、縣)財政部門要將社區(qū)工作經(jīng)費,、人員補貼等資金及時撥付街道辦事處銀行賬戶管理,,實行專款專用,,分賬核算,,并實行財務公開,接受居民監(jiān)督,。對政府投入及接受無償捐贈所形成的國有資產(chǎn),,按照分級管理的原則,由各級政府進行監(jiān)督管理,,實行專項審計,,防止資產(chǎn)流失。
4.建立社區(qū)建設多元投入機制。構(gòu)建市,、區(qū)(市,、縣)、街道,、社會多元投入機制,。區(qū)(市、縣)政府要加強與駐社區(qū)單位的溝通和聯(lián)系,,加大對本單位居住小區(qū)的經(jīng)費投入,。探索建立政府投入與社會投入相結(jié)合、無償服務與有償服務相結(jié)合,、社會化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)事業(yè)投入和發(fā)展機制,,廣泛吸引社會力量和社會資金興辦社區(qū)基礎設施。
(三)考評獎懲
1.以社區(qū)群眾的需求為導向,,以社區(qū)群眾的滿意為標準,。市每年對社區(qū)建設情況進行考評,并按照“示范社區(qū),、決標社區(qū),、不達標社區(qū)”三個標準進行分類;對達到“示范社區(qū)”標準的,,由市社區(qū)建設指導委員會命名表彰,,并拿出專項資金進行獎勵。
2.達到“示范社區(qū)”標準的,,市社區(qū)建設指導委員會進行綜合考察,,擇優(yōu)推薦參加國家和省級“和諧社區(qū)建設示范單位創(chuàng)建活動。對獲得國家,、省級“和諧社區(qū)建設示范單位”的,,市社區(qū)建設指導委員會拿出專項資金,給予相應獎勵,,并對社區(qū)項責人進行表彰和獎勵,。
3.對“不達標社區(qū)”,各區(qū)(市,、縣)黨委,、政府應組織相關部門會同街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)召開專題分析會,,查找問題,,拿出具體的措施,并限期整改,。對因基礎設施投入不到位,、領導重視不夠,、工作拖沓、群眾滿意率較低的,,除限期整改外,,并對相關責任人實行責任追究。
4.考評和創(chuàng)建活動實行動態(tài)管理,。把群眾滿意度作為衡量社區(qū)建設成效的標準,,通過居民滿意度測評、群眾反映問題調(diào)查及整改,、媒體曝光率,、明察暗訪等方法進行量化打分,每季度對社區(qū)建設管理整體情況以區(qū)(市,、縣)為單位進行排序并在媒體公開發(fā)布,,接受群眾監(jiān)督。結(jié)合社區(qū)建設排序情況,,市社區(qū)建設指導委員會辦公室不定期對已命名“示范社區(qū)”進行復查,。對達不到標準的,進行通報批評,,并責令限期整改,。連續(xù)兩年達不到標準的,除取消命名和摘牌外,,并在第二年“以獎代補”資金中對已撥付的獎勵資金進行核減,。
各區(qū)(市、縣)人民政府,、有關部門應根據(jù)本意見,,結(jié)合實際制定配套政策措施,細化工作目標和任務,,確保社區(qū)建設管理的各項工作落到實處。
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加強社區(qū)建設管理工作發(fā)言材料 加強社區(qū)管理工作的幾點建議篇三
(一)指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中、四中全會精神,,按照“管理有序,、服務完善、文明祥和”的總體要求,,著力加強和改進社區(qū)的組織建設,、隊伍建設、制度建設和設施建設,,創(chuàng)新社區(qū)管理服務方式,,完善社區(qū)管理服務體系,強化社區(qū)管理服務功能,增強社區(qū)維護穩(wěn)定能力,。爭取通過3到5年的努力,,把全市城鄉(xiāng)社區(qū)全面建設成管理體制更加健全、民主自治更加深入,、服務體系更加完善,、社會環(huán)境更加穩(wěn)定、隊伍素質(zhì)更加優(yōu)良,、服務設施更加完備的安居,、宜居、樂居的幸福家園,。
(二)基本原則
1.堅持以人為本原則,。始終把實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為社區(qū)建設和管理的出發(fā)點和落腳點,,在加快經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,大力保障和改善民生,,著力解決好人民群眾最關心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,,讓人民群眾更多地共享改革發(fā)展成果,。
2.堅持改革創(chuàng)新原則。充分結(jié)合我市自身特點,,堅持解放思想,,敢于先行先試,大膽開拓創(chuàng)新,,積極破除社區(qū)建設和管理的體制障礙,,建立健全充滿活力、富有效率,、更加和諧的新時代社區(qū),。
3.堅持夯基固本原則。注重基礎建設,,切實在政策落實,、資源配置、財力投放,、隊伍建設等方面重點向社區(qū)傾斜,,以加強社區(qū)黨的組織建設帶動其他各類基層組織建設。
4.堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則,。正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,,堅持改革與發(fā)展,、經(jīng)濟與社會有機結(jié)合,重點突破與整體推進,、政府推動與市場運作,、當前工作與長遠目標有機統(tǒng)一,因地制宜,、分類指導,,扎實有效地推進改革創(chuàng)新。