每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇一
大家好!
三月的微風(fēng),，踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊,。我?guī)еw工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候，向大家表示真心的`祝福!姐妹們節(jié)日快樂!
我站是一家以女性為主體,，集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),，這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性，是醫(yī)生,、護士,，又是妻子、是母親,、是女兒,、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任，然而,，他們巾幗不讓須眉,，勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任，組成了一個團結(jié)和諧,、朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團隊,，肩負起了救死扶傷,、保健安康的重任，承載了國家,、社會,、人民的重托。她們用真情和愛心，呵護著每一個新生命的誕生,，維系著每一位母親的健康與安寧,。年復(fù)一年、日復(fù)一日,。沒有人退卻,，沒有人掉隊，更沒有人放棄,。她們是患者的“白衣天使”,，是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。
每當(dāng)別人歡度假日時,，她們?nèi)匀粓允卦诠ぷ鲘徫簧?當(dāng)別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,，她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房,、護理站;當(dāng)別人全家團圓,、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時,，她們常常正在守護著一個新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時,，她們卻要急匆匆地趕去,，為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康,、痛苦與快樂、危急與平安,、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗與洗禮,，與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們，祖國的花朵小朋友們同呼吸,、共命運,，同快樂、同憂傷,、同焦慮,、同向往、同成長!
什么使她們?nèi)绱藞詮?又是什么使她們對未來充滿了希望?
是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強不息的團隊精神在閃光!
這是一個優(yōu)秀的團隊!一個經(jīng)過磨合的高效團隊!一個充滿生機與活力的團隊!
這是一個學(xué)習(xí)型的團隊,。姐妹們深知,，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，唯一能夠超過對手的方法,，就是比她還要強的學(xué)習(xí)能力,。在繁忙的工作之余，姐妹們自學(xué),，上電大,，上網(wǎng)為自己“充電”。學(xué)習(xí)新知識，接受新信息,，掌握新技術(shù),，增強服務(wù)技能?！俺蓴∮诜?，在乎一心”。現(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,，不少人還擁有了本科文憑,，逐漸實現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)軌。如今,，每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,，有近500名新生兒在這里誕生，有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,，有數(shù)千名小患者在這里打針,、輸液?；颊哌x擇了我們,，把生命與健康鄭重的托付給我們，我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,，怎能不努力學(xué)習(xí),，發(fā)奮自強。
這是一個協(xié)作型的團隊,。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,，團隊合作的時代已然到來。醫(yī)療市場的競爭就是團隊間的競爭,，是團隊協(xié)作能力的競爭,。精誠團結(jié)、默契配合,、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力,。我站有八名護士，承擔(dān)著全站住院病人的護理任務(wù),，上班期間她們幾乎都是一路小跑,，打針、輸液,、護理,，“一針見血”的穿刺，熱情微笑的服務(wù),，輕盈忙碌的身影隨處可見,。護士長是這個小小團隊的“領(lǐng)頭雁”,，她處處以身作則，身先士卒,。別人休息她頂班,，別人休假她加班，別人有病她幫班,，春節(jié)期間她幾乎天天上班,。她父親患食道癌兩年了，已到了晚期,，近一段時間幾乎水米不進,，老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊，她也多么希望能有更多的時間陪陪父親,。
天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,，鎖碎的護理，頻繁的加班使她力不從心,。就這樣,，她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間，她的雙腳腫了,，她一聲不吭堅持著,，小腿也腫起來了，她仍然堅持著,。就在2月21日那天,，為了搶救一個休克病人，她忙碌了一整天,，當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,，她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士,，在社會上沒有什么地位,，也沒有豐厚的報酬，她用自己頑強的性格,、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,，使這個小小的團隊和諧、合拍,、合力!
這是一個競爭型的團隊,。優(yōu)勝劣汰是市場法則，“狼來了”不再是驚呼,，而是事實;不想被狼吃掉,，就要學(xué)會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭,，敢于挑戰(zhàn),、敢于正視、敢于爭取。在爭取成功的路上不找任何借口,。去年,，國家投資支持的公共衛(wèi)生建設(shè)項目，全省只有16個項目縣,，首先支持國扶縣,，我縣是非國扶縣，但仍列入了16個項目縣中,，爭取到了一筆可觀的建設(shè)項目資金,。這是我們力爭的結(jié)果，努力的結(jié)果,，也是我們抓住機遇不松手的結(jié)果,。“機會只屬于有準(zhǔn)備的人”,。不在競爭中崛起,，就在競爭中消亡。頑強進取,、永不言敗,、永遠爭上游是我們這個團隊的理念。
這是一個創(chuàng)新型的團隊,。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，也是一個單位的靈魂。一個人搞點創(chuàng)新并不難,，難的是建立一個創(chuàng)新型的團隊,。05年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標(biāo)準(zhǔn)化“嬰幼兒游泳沐浴中心”，開展了嬰幼兒沐浴,、撫觸,、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動,。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴,、游泳，感知外部世界,，認識周圍事物,，開啟智慧之窗，開發(fā)大腦潛能,。
這是一個充滿溫馨和激勵的團隊,。我們團隊的管理者常說：“管理是嚴(yán)肅的愛”、“培訓(xùn)是最大的福利”,。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動機和工作熱情,。團隊崇尚蒙牛集團的創(chuàng)業(yè)精神,，崇尚陳安之的成功理念?！安ハ乱环N思想,，收獲一種行為;播下一種行為，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,，收獲一種性格;播下一種性格,，收獲一種命運”。性格決定命運,，細節(jié)決定成敗,。團隊的組織者和管理者就是站領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)秀的團隊造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子打造出了優(yōu)秀的團隊,。我們的團隊溫馨和諧，充滿了關(guān)愛和激勵,。當(dāng)我們中間的哪一位姐妹生病住院時,，我們站上的領(lǐng)導(dǎo)都會親自去慰問;每當(dāng)姐妹們生日時，都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝?？?每年的“三·八節(jié)”,、“護士節(jié)”，姐妹們都會收到站上送的節(jié)日禮物;當(dāng)我們在職場上競爭累了的時候,，當(dāng)我們在收獲了豐收的果實后,，當(dāng)我們需要休整一下的時候，團隊的組織者就會帶領(lǐng)大家去國內(nèi)的風(fēng)景名勝地觀光旅游,，去了解世界,，認知自我，開闊視野,，放飛心情……
這還是一個忍辱負重,、自強不息的團隊。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容,，聆聽患者的呻吟,，有時還會因為信息不對等，患者對我們產(chǎn)生誤解,，對我們醫(yī)生、護士大聲訓(xùn)斥,、辱罵,，甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇,，姐妹們總是高姿態(tài)去應(yīng)對,，用微笑,、用愛心、用耐心,、用真誠去換取心靈的溝通,，去贏得患者的信任。不怕臟累,，不畏勞苦,，勇于奉獻更是團隊每一個成員的工作精神。
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇二
《孟子》云“天時不如地利,，地理不如人和,。”《反汗書》曰：“關(guān)輿共弛,，同舟共濟,，輿頃舟覆，患實公之,?！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人,，提出了時髦話題：“團隊精神,。”
可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道,，在團體中包括許多個體,，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,，個體的作用固然不可忽視,。但個體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序,。合理則更為重要,，要處理好個體間的關(guān)系，調(diào)整好個體間的布局,，從而使整體作用大于個體作用之面,，當(dāng)然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn),。正如去年的世界杯足球賽,，巴西隊雖然擁有天皇級的球員，龐大的強勁陣容,，勝的最高呼聲,，但他們內(nèi)部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺,，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,，而與之載然相反的法國隊團結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶,。
當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展,，科學(xué)的分支越來越繁多,，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力,，能力是有限的,，不可能事事通曉，面面俱到,，而加強合作無疑可以取長補短,，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝,，爭名奪利,，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。
目前,，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉,，兩家公司都擁有強大的實力,，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并,，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,，團結(jié)一致,，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大于部分之和,，才會稱霸汽車業(yè),。
前不久，著名的中科院院士,、核能博士,、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出，團隊精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),，我們是跨世紀(jì)的一代,，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解,，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性,，換言之,，在集體中，前面學(xué)會了相互包容,，彼此諒解,，學(xué)會了畫圓時，不再以自己為圓心,，自己的利益為半徑,，學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人，學(xué)回了團結(jié),，學(xué)會了忍讓,，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值,。
合作—“團隊精神“是常談常新的話題,，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個支點,，推動著人類社會不斷前進,。
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇三
浩瀚干渴的非洲草原上，在奔跑——獅子來了!
獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!
成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團來啦!
螞蟻軍團之所以強大,，是因為!獅子大象盡管強壯,，但僅僅是個體的強壯!
我們可能個個是獅子和大象，但我們可能斗不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團!
菲利浦·霍斯首創(chuàng)的“螞蟻軍團”概念已經(jīng)成了“團隊精神”,、“合作意識”的代名詞,。 “螞蟻軍團”這本書成了現(xiàn)代企業(yè)如何加強團隊建設(shè)，如何增強團隊凝聚力,，如何確保團隊長期競爭優(yōu)勢的最好培訓(xùn)教材,。 什么是團隊精神?
團隊精神就是一群人所共有的一種價值取向和心理狀態(tài)。強調(diào)團隊作戰(zhàn),，而不是單打獨斗或雄主義,，所有個人的行為都要讓位或服從、服務(wù)于團隊整體的利益,。
團隊精神的六大要素：
(1)團隊成員之間的協(xié)作意識,。團隊成員要有相互合作的意識和心態(tài)，要認識到合作的價值和意義,，要明確惟有合作才能實現(xiàn)共贏,，不合作大家都將遭受損失。團結(jié)協(xié)作是團隊精神的源泉,，沒有良好的團結(jié)協(xié)作意識,，團隊就很難營造核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢,。
(2)實現(xiàn)每一個成員的價值。要發(fā)揮每一個成員的特長,，并且通過不同的獎勵和懲罰,，調(diào)動每一個成員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。每個成員都甘于為集體,、為團隊的共同目標(biāo)和愿景，放棄自我,，全身心地投入并奉獻自己的聰明才智,。
(3)團隊內(nèi)部的無障礙溝通。一個成功的團隊不僅需要加強內(nèi)部的團結(jié)與協(xié)作,，同時還要加強團隊內(nèi)部的溝通,。通過有效的交流與溝通，加強相互的信任和了解,，明確各自的責(zé)任,。
(4)團隊成員勇于承擔(dān)責(zé)任。通過溝通交流讓團隊成員自己承擔(dān)責(zé)任,。一個團隊能否認同對員工的授權(quán),，將在很大程度上決定團隊事業(yè)的成敗。
(5)團隊成員的信任與分享,。相互信任是團結(jié)的前提和基礎(chǔ),。
(6)團隊需要每一個成員的創(chuàng)新。不斷鼓勵團隊成員進行創(chuàng)新,，提高風(fēng)險承受能力,，使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前，能夠勇于嘗試,，大膽工作，營造具有核心競爭力的團隊,。
“沒有完美的個人,，只有完美的團隊”。
有科學(xué)家做過實驗,，在有團隊精神的團體,、企業(yè)里，如果員工的智商只有100的話,，那么在這個團隊里面,，整體的智商會超過120，甚至更高。如果沒有團隊精神,，那么這個企業(yè),、這個團隊即使員工的智商超過100，把這些人組合在一起,，整體的智商也就在60—70,，說明團隊精神非常重要,。
隨著當(dāng)今社會企業(yè)分工的越來越細,，在現(xiàn)實的企業(yè)競爭環(huán)境中，任何人都不可能獨立完成所有的工作,，也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業(yè)的競爭力,，每個人所能實現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。因此,，團隊工作與團隊力量的發(fā)揮,，已成為贏得企業(yè)競爭勝利的必要條件，團隊精神日益成為企業(yè)文化的一個重要因素,，一個優(yōu)秀的團隊可以使企業(yè)更快地實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),，使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度。
“螞蟻軍團”的例子生動地體現(xiàn)了一個團隊的價值,。
從螞蟻身上,，我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識。
螞蟻集結(jié)的時候能夠自我組織,，不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,，就能形成一支很好的團隊。更重要的是,，它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化,，迅速調(diào)整，找到解決問題的答案,。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)食物時，兩只螞蟻同時離開巢穴,，分別走兩條路線到食物處,。較快回來的，會在其路線釋放出較多的外激素作為記號,。因此,，其他同伴聞到較重的味道時，自然就會走較短的路線,。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個簡單原則：留下外激素,，以及追隨足跡。運用這個簡單原則，可以解決復(fù)雜問題,。螞蟻的另一個分工模式是彈性分工,。一只螞蟻搬食物往回走時，碰到下一只螞蟻,，會把食物交給它,，自己再回頭，碰到上游的螞蟻時,，將食物接過來,，再交給下一只螞蟻。螞蟻要在哪個位置換手不一定,，惟一固定的是起始點和目的地,。
螞蟻還具備“為了大我，犧牲小我”的精神,，這使得它們能夠克服許多嚴(yán)酷的自然災(zāi)難,。英國科學(xué)家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始,，巢中的螞蟻驚恐萬狀,，約20秒鐘后，許多螞蟻見難而上,，紛紛向火沖去,，并噴射出蟻酸?？梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢?。因此，一些“勇士”葬身火海,。但他們前仆后繼,，不到一分鐘，終于將火撲滅,。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,，蓋上一層薄土，以示安葬,。一個月后,，這位動物學(xué)家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。盡管這次“火災(zāi)”更大,，但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗,，調(diào)兵遣將迅速，協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊,。不到一分鐘,，燭火即被撲滅,，而螞蟻無一遇難?？茖W(xué)家認為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡,。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn)，尤其令人震驚,。在野火燒起的時候,，為了逃生，眾多螞蟻迅速聚攏,，抱成一團,，然后像滾雪球一樣飛速滾動，逃離火海,。那噼里啪啦的燒焦聲,，是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊，是奮不顧身,、無怨無悔的吶喊。
在洪水暴虐的時候,，聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼：“看，那是什么?”一個酷似人頭的黑點順著波浪漂過來,，大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救,。“那是蟻球,?！币晃焕险哒f：“螞蟻這東西，很有靈性,。有一年發(fā)大水,，我也見過一個蟻球，有籃球那么大,。洪水到來時,，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流,。蟻球外層的螞蟻,，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,，或能碰到一個大的漂流物,，螞蟻就得救了?！辈婚L時間,，蟻球靠岸了,，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開,，迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者,。他們再也爬不上岸了,，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起，那么平靜,，那么悲壯,，這就是螞蟻團隊的精神。
2019年8月,，希臘雅典的天氣既炎熱又干燥,。小狗直吐舌頭，蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞里的小老鼠也受不了了,，急急忙忙地跑了出來,。 雅典北部，是馳名中外的古老的奧林匹公園,，在炙熱的陽光下,，森林燃起了熊熊的大火，大火無情地吞噬著森林里的一草一木,，一時間森林里散發(fā)出濃濃的黑煙,，消防隊員聞訊傾巢出動，人們也紛紛趕來,。 救火的行動在飛快地進行著,，消防隊員拿著水槍，向著著火點猛力噴射,，居民們也拿著水桶加入到救火的行列中...... 森林里濃濃滾滾,，人們看不清森林里的任何東西.忽然，令人們意想不到的事發(fā)生了.從森林深處,，隱隱地滾來一個球,，開始人們以為是某個小動物，可近了才發(fā)現(xiàn)是一個皮球那么大的黑團,，人們俯下身子,，仔細地觀察起來.球的表面己經(jīng)面目全非，看上去是被烤焦了.正當(dāng)人們百思不得其解時,，球動了,，外面的皮掉了下來，人們又圍到了一起,，大聲議論起來：“這是怎么回事?”“樹林里怎么滾出皮球了?”這時一個人說：“看,，那是螞蟻!”這句話一口,，人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個球一層屋地裂開，從里面跑出了許許多多幸存的螞蟻,，活著的螞蟻漸漸跑開了,，留下的是一地?zé)沽说模汕先f的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形,，描寫形象 21世紀(jì)的一個夜晚,，當(dāng)我從電視上看到這一幕時，我的心靈受到了極大的震撼,。它讓我想起一個永恒的話----生命,。從螞蟻的身上，我感受到了頑強的力量,。自然過渡到對生命的感悟 每當(dāng)我想起電視上那個巨大的螞蟻球時,，我的心便浮想聯(lián)翩，在那危險的時刻,，如果螞蟻們選擇一只只地爬出,，又會怎么樣?毫無疑問，它們每一只都會被燒死,，都會失去生命,。那么，螞蟻從此就會滅絕,。但是在關(guān)鍵的時刻，螞蟻抱成一團,，不是為了自己,，而是為了整個蟻族，只要有幾只螞蟻能存活下來,，那么犧牲的螞蟻就死得其所,。點示螞蟻滾火球的意義 這是頑強的生命，更是生命的頑強!
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇四
朋友們：
您們好!
所謂團隊精神,，是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”運動,，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。
那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織,、作為一個擔(dān)負重要管理職能的機關(guān),，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補充，相互謙讓,。
第一,，要相互信任。在一個團隊中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊,。
第二,，相互包容。*中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事,，不了了;一定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,，又影響感情,，沒有任何價值。
第三,，相互補充,。相互補充，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人,、部門的追求融入到團隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去,，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏，主動補臺,。
機關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟,。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,?？崎L勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神,。
第四,，相互謙讓?！耙娎щy就上,，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團隊取得成績的時候,，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽,。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!
我是09計算機應(yīng)用301班的班長付賢,，今天我的主題是：班級團隊建設(shè)。
班級團隊可分為整個班級作為一個團隊,，其次班委會可作為一個團隊,。所以班級團隊建設(shè)：一是班級整個團隊建設(shè)，一是班委會建設(shè),。
要想班級整個團隊建設(shè)好,，首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo),、個人大學(xué)目標(biāo),，只有放眼未來、看清實情,，才會明確地向著這一目標(biāo)前進,。班級團隊建設(shè)是一個漫長的過程，它需要長時間,、不停歇地去努力建設(shè)，同時也要根據(jù)不同時間段來變換措施,。
首先,，我先談大一時，我們班級集體團隊的建設(shè)。
一,、明確以“團結(jié)”為核心精神,。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團結(jié)”為核心精神,，在此指導(dǎo)之下,，全體同學(xué)擰成一股繩一直堅持到現(xiàn)在,。的確,，在這個大家庭里每個人個性張揚,，有自己的追求,、想法,。但是一個集體形同散沙，大家各自為各自的目標(biāo)奔忙,，班級就如同虛設(shè),，班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖，那么其他幾個方面的建設(shè)也不可能順利進行,。所以必須把班級的團結(jié)當(dāng)作一個重大的領(lǐng)域來建設(shè),。如校運會期間，為了使班級的方針隊能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,，我們班在本系起了一個帶頭作用,，進行班服設(shè)計。大家互相進行討論,，并且進行設(shè)計,。我們的班服以藍色為整個服裝底色，服裝上有一個大型的joy(快樂)和unity to the very end(團結(jié)到底),，它的含義就是：咱們班有難同當(dāng),，有福同享，反正就是一句——團結(jié)到底,。用咱們自己的想法來設(shè)計,，來詮釋我們集體榮譽感。為了籌備校運會,，大家每天早晨6點堅持進行訓(xùn)練,。在運動會期間，咱們班沒有參加體育項目的同學(xué),，并不是出去玩,，而是在我系的啦啦隊里充當(dāng)一員，身穿班服的我們在運動上很耀眼,，比賽中,，全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲，那場面給我們留下了深刻的印象,。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎,，而是體現(xiàn)一種團結(jié)，是一次集體活動，是咱們班每個人都在這進行了付出,。這不僅讓我們進一步地了解彼此,，更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也制作了屬于本班獨有的聯(lián)系冊,，每人一張,，在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號、聯(lián)系方式,。班級qq和班級博客成為平時班級交流的平臺和資料庫,。這是班級活動的體現(xiàn)，畢業(yè)時這必將是一份美好的記憶,。
二,、講究人性化管理。其實班級建設(shè),，要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主,、 “人性化”管理為輔。因為現(xiàn)在的我們各自具獨特的個性,，如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩,，那么班級就會顯得冷酷無情。改變一個人很難,，但是合理地站在對方的角度來看,，我們可以試著放寬一下政策。如：上學(xué)期,，我們班的一名女同學(xué),，開始到咱們班的時候就想轉(zhuǎn)系，一直想轉(zhuǎn),，加上家里的條件不是很好,，又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實行一項措施——多對一,。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學(xué)談心,。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時,，并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài),。但是時間長了，我們之間的情感深了,，會覺得我們很關(guān)心她,，會對班級產(chǎn)生依賴，偶爾有時候遲到,，但是我們追求一個信念“一個都不能少”,，所以我們繼續(xù)堅持我們的“多對一”計劃?，F(xiàn)在她上課很積極，而且還參加了自考,，現(xiàn)已經(jīng)過了五門，并且在體育方面取得了較好的成績,。例如：20xx年校運會的女子400米,、800米的冠軍和20xx年校運會的女子400米、800米的亞軍都是她,。其實咱們班不僅人多,，而且貧困生也多，所以為了使他們生活上減輕下負擔(dān),。在大一的第二學(xué)期,，我和幾個干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告，整整跑了兩天,，然后馬上到班級公布一些招聘的信息,，讓大家立即去聯(lián)系。是的,，干部就是要做到忍,、勤、準(zhǔn),。對待苦難我們要忍耐,、堅持，做事不要推托,，要積極勤快,，同時也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化，抓住機遇,，勇于去做,。一切都只是為了更好地發(fā)展班級，為了也只是和諧促班風(fēng),。
三,、公平對待班級事物。由于本班的貧困生較多,，不可能每個人都可以評選到助學(xué)金,。所以每次到這個時候，是我們這些班干部最為難的時候,，因為不知道該怎么去做,，但是，正是由于我們先前的努力,，大家都知道我們的痛楚,，所以他們不想讓我們來選,，而是讓大伙公平公開來投票。是的,，每次我們這些干部何不是在大伙的支持下,，才順利完成的?是大伙促進我們更加為班級賣命，所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情,。曾記得,，那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進行演出，那時候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票,。為了公平公正,，我們在qq群里公平公開進行投票的，最后這張票喜落我們上一任團支書手中,。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò),。
整個大一，咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在,。且獲過一系列的獎項,，與此同時咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場，近距離接近明星,，更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準(zhǔn)每人各獎一分,。
現(xiàn)在咱們都大二了，大家都沒有以前那么積極了,，大家各自為自己的事情而常常將晚點名冷淡,，或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重,。
面對于此類的問題,，我們想到了就是必須將班級目標(biāo)給確定。有了目標(biāo)就更有動力,，更能激起大家的配合性,，為了使大家能夠拿出自己的激情，咱們班班委會進行了一系列增強班級凝聚力和開拓視野的活動,，如：組織班級農(nóng)家樂,，游玩世界之窗。同時圍繞班級目標(biāo),，為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升,，所以我們進行了班級晚點名“一帶一”的方式。也就是說讓一個干部帶一個非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點名活動,。讓大家體會到每次班干部在臺上臺后所付出的不易,，這進一步加深了大家對每次晚點名的重視，這也就相當(dāng)于一次真正的換位,。通過這樣的方法,，現(xiàn)在本班的晚點名的積極性也不減當(dāng)年,，例如：本月開展的“文明促和諧，新風(fēng)迎校慶” 團課活動喜獲校級優(yōu)秀班級體,。
其次,，我想說的是班委會建設(shè)。
我記得第一次我競選干部時是這樣說的——每個人像是一棵樹,。身體就像是樹根一樣,，它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美，而是為了創(chuàng)造美,，很少有人是因為外表的俊美而得到別人的認可，而恰恰是因為身體之外的某些品德,、能力才喚起人們的敬重與愛慕,。在班級內(nèi)，班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用,，本班班委以班長為中心,，副班長、團支書,、學(xué)習(xí)委員,、生活委員、宣傳組織委員,、文藝委員,、體育委員、心理委員,、宿管委員,、紀(jì)保委員、勞動委員為支撐點,。
為了提高班委會工作質(zhì)量和班委會的整個團隊建設(shè),，本班從以下幾個方面進行建設(shè)。
一,、每個月進行一次班委會議,。總結(jié)上一階段工作的經(jīng)驗和找出不足,，及時處理當(dāng)前的班級事務(wù),，并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃?！耙匀藶楸?，以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級的管理工作，班干部均能以全責(zé)為己任,，密切協(xié)作,，按要求完成了學(xué)校,、我系安排的各項任務(wù)。這樣使得班委會工作變得有計劃,、有制度,、有總結(jié)。
二,、培養(yǎng)協(xié)作能力,。在班委會和團支部的組織下，根據(jù)本班的具體情況,，本著“從實際出發(fā),，一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨，制定了班級公約,。無規(guī)矩不能成方圓,，一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理，就不可能有強大的凝聚力,。為此,，班委會多次聚集一堂，共同討論班級建設(shè)計劃,，大家齊心調(diào)動廣大同學(xué)的積極性,，讓大家一起參與到班級的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來,，本班共同制定了《班級公約》,、《班級衛(wèi)生管理細則》等一系列制度，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅實的基礎(chǔ),。
三,、“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。其實班委會中,，我們也會存在很多爭端和分歧,，很多時候會有摩擦。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡,。所以,，一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時，我們會召開“班干部優(yōu)缺點”大展示會議,。因為自己是很難發(fā)現(xiàn)自己的缺點,，但是讓大家來評價，則具有一定的客觀真實性,。會議中,，我們采用“多對一”的方法。先從個人優(yōu)點說起,，然后說個人的缺點,，一個接一個來,。如：針對付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點。然后進行展開,。首先a同學(xué)說付賢的優(yōu)點是什么,，然后說其的缺點又是什么。接著b按照這樣的模塊進行……,，然后我們針對a同學(xué)來說a的優(yōu)缺點,，依次來談?wù)劇＿@樣大家將各自己的優(yōu)缺點都暴露出來,，便于早日發(fā)現(xiàn),，并取其精華、去其糟粕,。
四,、設(shè)立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個職位是本班獨有的,，它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的，男生一位,、女生一位,。學(xué)生代表同時也是輔導(dǎo)員的“秘書”，他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上,、對班委會的意見)反饋給輔導(dǎo)員,，同時對每次晚點名進行總結(jié)，他們在班級起到了監(jiān)督班委會的作用,，同時也是同學(xué)們的“反映窗口”,。
五、遵守“不忘班級”的原則,。其實咱們班同學(xué)在校,、系、社團的干部很多,，我們進行向外學(xué)習(xí),，不斷進取，將學(xué)到的東西在班級分享,。例如：大二了,，班委會的成員進行了一次更新。很多干部經(jīng)驗缺乏,，很多事情很不順手,。老干部有時見我們忙碌時，也會來提供援助,，并且我們這些在校,、系,、社團的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中，目的只是為了說明我是來自我班,，我終究回歸我班,，不忘我班。我們是相親相愛的一家人,。
人無完人,。同樣，班級也不可能是完美的,，咱們班級當(dāng)然也存在一些問題,。典型的例子如：大二了，本班上課紀(jì)律有點差(可能是由于人數(shù)多的原因),。同時還存在一些遲到的現(xiàn)象,。班干部中也存在一些不足。如：班干部寫方案和計劃的過程缺乏全面性,，導(dǎo)致方案和計劃的要求不明確,，任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情,，沒有認清楚自己職位的職責(zé),。
以上是我的發(fā)言。謝謝大家!
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇六
團隊精神是一個成功團隊建設(shè)的血脈,。團隊精神有凝聚團隊成員的作用,，團隊的目標(biāo)和理想把團隊成員聯(lián)結(jié)在一起。團隊精神不僅能激發(fā)個人的能力,，而且能激勵團隊中的其他人,，鼓勵團隊中的所有成員發(fā)揮潛力、探索和創(chuàng)新,。對于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來說,，團隊精神的影響力是深遠的。如何培養(yǎng)團隊精神,，跟小編去了解下!
首先,，它能夠?qū)F體內(nèi)個體的行為產(chǎn)生約束和影響，逐漸形成自身的行為及行事規(guī)范,。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團隊的行為風(fēng)格和準(zhǔn)則,。
第二，它使每個個體的期望值保持高度一致,。而這個高度一致的期望正是這個團隊所要達成的目標(biāo),。
第三，團隊內(nèi)個體間互助及信息共享，能直接影響這個團隊,，影響組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),，從而對一個組織的工作效率起到深遠的影響。
第四,，一個優(yōu)秀的團隊通常具有很強的凝聚力,，而這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成敗的要害，另一方面,，個體在團隊中受到影響,，往往能發(fā)揮出超出個體原有的能力，這種影響不是主管與部下一對一的互動能夠代替的,。也正是這種超常的發(fā)揮使得優(yōu)秀組織更加優(yōu)秀,。
(1)確立一個目標(biāo)。共同的目標(biāo),、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,，也是達成職工對一個團隊、一個組織忠誠的重要方式,。一個有想像力的目標(biāo),，是團隊成功的基石，而目標(biāo)也使得團隊具有存在的價值,。因此要有導(dǎo)向明確,、科學(xué)合理的目標(biāo)如進入世界五百強，成為世界一流的醫(yī)療企業(yè)等等,，使全體成員在目標(biāo)的認同上凝聚在一起，形成堅強的團隊,，團結(jié)協(xié)作,，為實現(xiàn)目標(biāo)奮斗。
(2)樹立我為人人,，人人為我的思想,。組織內(nèi)部，部門之間,、上下級之間,、前道與后道之間的關(guān)系都是供給鏈之間的聯(lián)結(jié)，只有通過相互協(xié)作,、群策群力才能圓滿完成,。一個好的企業(yè)、好的部門往往是通過自我調(diào)節(jié)把磨擦問題降到最低點的,。對一些處于邊界的問題避免采取"踢皮球",、"守球門"的態(tài)度，要識大體，顧大局,，盡量在自己部門里加以解決,，為其他門、上下級,、上下道工序創(chuàng)造好的工作條件,。
(3)樹立主動服務(wù)思想。團隊的作用在于相互補臺,，日常工作中,，許多事不能十全十美，而一些輕易被人們忽視的地方往往是很要害的,，這就要求我們發(fā)揚團隊精神,，主動為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡心盡力幫助他人解決難題,，使組織各方面都做到領(lǐng)先一步,。
(4)增強領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是團隊的核心,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)了解和理解團隊成員的心理，尊重他們的要求,，以"服務(wù)治理心態(tài)",，而不是監(jiān)管、控制心態(tài),，通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力去影響和引導(dǎo)團隊成員按既定的方向去完成組織目標(biāo),。領(lǐng)導(dǎo)者要注重傾聽不同聲音，要注重接受不同的意見和觀點,，并加以重視和思考,，求同存異，保留不同的思想,，利用好團隊的合力,。這樣既有利于防范決策風(fēng)險，又能贏得下屬的尊敬,。領(lǐng)導(dǎo)者還要引導(dǎo)團隊成員使其個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,，因為只有當(dāng)個人的奮斗目標(biāo)和職業(yè)生涯道路與團隊的組織目標(biāo)高度融合時，個人才可能為之奮斗終身,。
(5)建立系統(tǒng)科學(xué)的治理制度,，使治理工作和人的行為制度化、規(guī)范化,、程序化,，保證組織協(xié)調(diào)、有序、高效運行,。
(6)經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào),。溝通主要是通過信息和思想上的交流達到熟悉上的一致，協(xié)調(diào)是取得行動的一致,，兩者都是形成集體的必要條件,。治理溝通與團隊精神養(yǎng)成之間存在著因果關(guān)系，而良好的溝通是建立在雙方相互了解和理解的基礎(chǔ)之上的,，因此要多了解和理解溝通對象,，要積極地向別人推銷自己的主張，認真地傾聽別人所提出的與自己不同的意見和主張,，用"雙贏"的溝通方式去求同存異,，達到良好的溝通目的。
(7)強化激勵,，形成利益共同體,。激勵可以激發(fā)人的動機，使其內(nèi)心渴求成功,，朝著期望目標(biāo)不斷努力,。激勵員工的`方法有很多，比如為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作,，為員工提供學(xué)習(xí)新技能的機會,，以及確保員工得到相應(yīng)的工作條件等等。此外認真聽取員工意見也能激勵員工,。員工提拔,、晉升的標(biāo)準(zhǔn)也是激勵員工的最好方式之一。但是單憑資歷提拔不能鼓勵員工爭創(chuàng)佳績,，只會使他們養(yǎng)成坐等觀望的態(tài)度,。要以工作業(yè)績?yōu)橹髦贫ㄒ徽變?nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工有更多貢獻,。
(8)引導(dǎo)全體員工參與治理。要讓員工了解組織的發(fā)展目標(biāo),，吸引每一個員工都能直接參與各種治理活動,，可以使全體員工不僅貢獻勞動，而且貢獻聰明,，直接為組織發(fā)展服務(wù),。團隊精神離不開團隊，團隊的發(fā)展是團隊精神的基石,。對于團隊的理解要注重以下幾點：
①團隊精神不等于集體主義,。在中國，更多的是宣揚集體主義，更注重的是集體利益高于個人利益,、個人利益服從集體利益,，追求趨同，埋沒個性與特長,。團隊精神卻是尊重個性與特長,，使個人愛好與成就得到發(fā)展，因此仔細區(qū)分團隊精神與集體主義,，這是成功團隊的要害,。
②揮灑個性是團隊精神的基礎(chǔ)。團隊精神的形成,，其基礎(chǔ)是個人的愛好和成就,。設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才,，給予不同的待遇,、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長,，都表現(xiàn)特長,。
③協(xié)同合作是團隊精神的核心。團隊的根本功能或作用即在于提高組織整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn),。強化個人的工作標(biāo)準(zhǔn)也好,，幫助每一個成員更好地實現(xiàn)成就也好，目的就是為了使團隊的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績,，讓團隊業(yè)績由各部分組成而又大于各部分之和,。團隊的所有工作成效最終會在一個點上得到檢驗，這就是協(xié)作精神,。
④凝聚力是團隊精神的境界,。向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標(biāo)志,。在這里,，有著一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之奮斗固然重要，但是,，向心力,、凝聚力，一定是來自團隊成員的內(nèi)心動力,，來自于共識的價值觀,。我們很難想像在沒有展示自我機會的集團里有這樣的向心力;同樣我們也很難想像，在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力,。除此以外,，建立團隊精神還必須建立相互信任的基礎(chǔ),，培育良好的文化氛圍，鼓勵成員協(xié)同進步,，并倡導(dǎo)整體大于個體之和的精神,。
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇七
團隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪,。同樣一個 人,，只有融入團隊，才能更好的生存成長” ——摘自*廠宣傳欄 團結(jié),、務(wù)實,、誠信、創(chuàng)新這是**集團的企業(yè)精神,。團結(jié)是排在第 一位的,，在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結(jié)就是力量， 這力量是鐵,，這力量是剛,，比鐵還硬，比剛還強,。
”當(dāng)特定的人們團 結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團隊,。
團隊就 像金字塔，每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,，每個層面都發(fā) 揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強大的不斷向前 推進的動力,。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績目標(biāo)，使企 業(yè)不斷向前發(fā)展,。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,，也是每位團 隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。
說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物 ——狼,。多少世紀(jì)以來,，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之 一，它被人仇視,，使人恐懼,。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行 千百年的仇恨,。無論是在詞典里面,，例如狼心狗肺,、狼子野心,、狼狽 為奸,，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象，給人留 ,、 下根深蒂固的反面角色的印象,。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪， 狼于其他動物相比,，沒有什么個體優(yōu)勢,，在弱肉強食的動物世界里， 它們懂得了團隊的重要性,。
狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精 神——團隊精神,，它們借此發(fā)展壯大，大家都知道狼是過著的是群居 生活,，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻一份力 量,。
狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多 因素中,， 嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重 要的因素,。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守,。有些狼 要做先鋒,，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的 狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作， 齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手,。
狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗 顏,。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會 主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒,。最值得稱道 的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以 身殉職,。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配 合成為狼成功的決定性因素,。不管做任何事情,，它們總能依靠團隊的 力量去完成。
” 團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)?，F(xiàn)在,，在日益激烈的市 場經(jīng)濟競爭中， 狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在 被越來越多的人關(guān)注,。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團結(jié)拼搏,，和諧 協(xié)作，共同發(fā)展的團隊精神,。而這種群體的力量正是我們所追求的團 隊精神的體現(xiàn),。同樣,，為了達到我們的目標(biāo)，每個團體成員就要像狼 一樣團結(jié)協(xié)作,， 就是團隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團隊目標(biāo)將個人的 目標(biāo)與團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,，明確個人的角色和個人在團隊中的作 用。團隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達到的利益,，這也是團隊存在 的意義,。
團隊成員都為了一個共同的目標(biāo)， 自覺地擔(dān)負起自己的責(zé)任,， 并甘愿為了團隊的利益而犧牲
自己的部分利益,。大家分工合作，相互 關(guān)心,， 以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團隊精 神的具體表現(xiàn),。在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo) 展開,。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,，它們都有自 己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨當(dāng)一面,。處在團隊中的每一個員工也都不能 以自我為中心,， 要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完 美的人，所以要尊重人和人之間的差異,。要知道秀的團隊,，并不 是秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作,，揚長避短來組建 的,。因為個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消 失了,。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,，提供了實現(xiàn) 理想的機會。但作為**集團的一員,，我們一定要時刻銘記自己的職責(zé) 和使命,。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團隊,，你可能一 事無成;也不要以為你什么都不行,，有了團隊，你也許什么都行,。
” 團隊精神是企業(yè)精神的重要,，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立 起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神,。以團結(jié)為基礎(chǔ),，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、 吃苦耐勞的**人精神,， 相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下的**集團這 個團隊必將會大放光芒。
謝謝大家,，我的演講完畢,。
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,，你們好!今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》,。
中國有句古話，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個人離心離德,，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這,，就是我們需要的團隊精神!
今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的成功因素,，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。
可以說,，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?
我們不能忘記,，兩年前，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流;
我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神,，是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
xx年下半年，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重,，他們堅信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦,，不管前進的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境，迎接曙光,。
戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕,，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識,。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度,、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇九
中國有句古話，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個人離心離德,，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這,，就是我們需要的團隊精神!今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力?？梢哉f,，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?我們不能忘記，兩年前,，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記,，在過去的900多個日日夜夜,，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途,，有
多少高峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚四海,，中茂圣源的每一個進步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
下半年,，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,，面對巨大壓力,、困難重重,，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!
不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦,，不管前進的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境,，迎接曙光,。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。
盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕,，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識,。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結(jié)協(xié)作強，風(fēng)氣正,，工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇十
中國有句古話："千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用,，"意思是說,，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，如果一萬個人離心離譜,，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量，這就是團隊的力量,，這就是我們需要的團隊精神,。
我們的視頻中，我們的皇帝企鵝在嚴(yán)酷的冰雪暴侵襲下,，他們舉步維艱地邁著步伐,，在廣闊的冰面迷宮上產(chǎn)蛋。在它們的周圍,，白茫茫一片,，四處都是浮冰，但勇敢的企鵝們從不屈服,，在如此惡劣的困境下傲然生存,。在這片沒有其他生物膽敢涉足的區(qū)域，皇帝企鵝仍舊持續(xù)它們浪漫的約會,。隨著冬季來臨的群體遷徙,，他們給我們講述了一個傳奇的族類，描繪了一個神奇,、特別,、而又富有感情的動物，展現(xiàn)給我們一個充滿勇氣,、幽默和神秘的故事,。唯有助人才能自助，才能生存;唯有合作,，才能獲得大家共同的追求,。白色的荒漠中，他們顯得那么的渺小,，面對狂風(fēng),，面對一切的惡劣條件,，他們的堅韌卻顯得那么偉大。無論條件多么險惡,，他們?nèi)匀粓允厮麄兊某兄Z,。
同學(xué)們,當(dāng)你坐在寬敞明亮的教室里和大家一塊兒學(xué)習(xí)上課時, 當(dāng)你和朋友們一起游戲,一起活動,一起勞動時，當(dāng)你和伙伴共同解決了學(xué)習(xí)生活中遇到的困難時,你是否感受到了同學(xué)之間那份真誠的友誼,團結(jié)帶來的快樂呢?
團結(jié)同學(xué),與人真誠交往是學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和健康心理素質(zhì)的具體表現(xiàn),。未來社會對人才的需求,是多方面的綜合素質(zhì),尤其是與人合作的意識尤為重要,，這種合作意識產(chǎn)生與從小與同學(xué)之間的團結(jié)友好交往中。課堂上我們開展的小組合作學(xué)習(xí),，少先隊活動中的手拉手結(jié)對子活動,，這些不是團結(jié)協(xié)作的很好的體現(xiàn)嗎?
同學(xué)們，團結(jié)友愛,，互相協(xié)作,，不僅是人們生存和發(fā)展的條件，也是現(xiàn)代社會發(fā)展對人們的要求,。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,，僅靠一個人"閉門造車"式的創(chuàng)造已不可能，這就更加需要人們學(xué)會與他人合作,、共處,。一次游戲，一次中隊活動,，一次打掃衛(wèi)生,，一次發(fā)明，一次創(chuàng)造,，離不開你,、我,、他的共同協(xié)作,。協(xié)作得好，完成的質(zhì)量效率就越高,，反之就不然,。 實際上， 我們從小養(yǎng)成與人合作的意識和習(xí)慣,，將來才能成為一個善于團結(jié)別人,，善于理解別人，善于交往與合作的人才,。同學(xué)們,，讓我們從現(xiàn)在做起吧!```我們?nèi)魏稳嗽谶@個世界上都不是孤立存在的,，都要和周圍的人發(fā)生各種各樣的關(guān)系,。你是學(xué)生，就要和同學(xué)一起學(xué)習(xí),，一起游戲，共同完成學(xué)業(yè);你是工人,，就要和同事一起做工,，共同完成工廠的生產(chǎn)任務(wù);你是軍人，就要和戰(zhàn)友一起生活,，一起訓(xùn)練,，共同保衛(wèi)我們的祖國??總之，不論你從事什么職業(yè),，也不論你在何時何地,，都離不開與別人的合作。
什么是合作呢?顧名思義,，合作就是互相配合,，共同把事情做好。世界上有許多事情,，只有通過人與人之間的相互合作才能完成,。一個人學(xué)會了與別人合作，也就獲得了打開成功之門的鑰匙,。所以,，人們常說：小合作有小成就，大合作有大成就,，不合作就很難有什么成就,。這是非常寶貴的人生道理，我們應(yīng)該牢牢記祝
(1)在這里,，我想和大家一同分享一個故事,。一個人簽著一頭驢和一匹馬，驢身上裝滿了貨物,，它對馬說："馬,，我快累的不行了，你幫我背一些吧,。"馬沒有理它,。等驢死了以后，馬不僅背著貨物,，還背著驢的皮,。如果馬選擇與驢合作的話，后果可能就不是這樣了,。從這篇小故事看來,，我們就能很清楚的知道合作的重要性。在我們的日常生活中,，也是這樣,。你用筷子吃飯,，如果你不用筷子，那么就是你不和筷子合作,，那么你就只能吃"手抓飯"了,。俗話說的好：一個巴掌拍不響，兩個巴掌響遍天,。由此看來,，合作是多么的重要呀!
如果你學(xué)會了合作，就是獲得打開成功之門的金鑰匙,。如果你是獨來獨往,，不好與人合作?？赡苁且驗槟愕奶摌s心太強,。在生活中還有許多合作才能做出來的事。一個人蓋不了房子,，必須許多人合作才能蓋,。一場世界杯足球賽，一個人是踢不了的,。所以說,，個人是小，成功是金,。只有掌握了合作,，學(xué)會與人交往，你才能掌握成功,，所以俗話說：小合作有小成就,，大合作有大成就。我想這句話的含義就是這篇作文所要代表的含義,。 如果你的才華是成功的種子,，那么你的合作就會是成功的土壤，澆灌的水,。唯有合作,，你的成功才能長成一棵參天大樹,。我們要明白：鮮花雖好看,，可也需要點綴。所以我覺得,，合作就是成功的秘訣!
怎樣才能卓有成效地合作呢?你一定在音樂廳或電視里看到過交響樂團的演奏吧,，這可算得上是人與人合作的典范了。你瞧,，指揮家輕輕一揚手里的指揮棒,，悠揚的樂曲便從樂師的嘴唇邊,、指縫里傾瀉出來，流向天宇,，也流進人們的心田,。是什么力量使上百位樂師，數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和-諧?我想,，這主要依靠高度統(tǒng)一的團體目標(biāo)和為了實現(xiàn)這個目標(biāo)每個人必須具有的協(xié)作精神,。
這里還有一個小故事，也能說明這個問題,。一位外國的教育家邀請中國的幾個小學(xué)生做了一個小實驗,。一個小口瓶里，放著七個穿線的彩球,，線的一端露出瓶子,。這只瓶子代表一幢房子，彩球代表屋里的人,。房子突然起火了,，只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線,，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出,。實驗即將開始，所有的目光都集中在瓶口上,。哨聲響了,，七個孩子一個接著一個，依次從瓶子里取出了自己的彩球,，總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來,。這位外國專家連聲說："真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實驗，從未成功,，至多逃出一兩個人,，多數(shù)情況是幾個彩球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神,。"
可見,，成功的合作不僅要有統(tǒng)一的目標(biāo)，要盡力做好份內(nèi)的事情,，而且還要心中想著別人,，心中想著集體，有自我犧牲的精神,。
同學(xué)們,，現(xiàn)代社會是一充滿競爭的社會，但同時也是一個更加需要合作的社會,。作為一個現(xiàn)代人,，只有學(xué)會與別人合作,，才能取得更大的成功。
苦難的洗禮鑄就了當(dāng)之無愧的皇帝企鵝,，全體的合作與堅守,，成就了這南極冰面上的偉大主群 ?？嚯y與挫折將在我們?nèi)松型瑯哟嬖?，只有我們齊心協(xié)力，攜手并進的共同為我們的目標(biāo)和承諾共同努力,，才能度過我們生命中的每一個寒冬,，收獲自己的美好春天。
我們將在春暖花開的季節(jié)里擁抱美好的未來!
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！薄氖伦o理工作20xx年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護,、患比例失調(diào),、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護理工作是相當(dāng)不易的,。
因此，要管理好護理團隊,，特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu),，我認為應(yīng)該著重從以下幾點做起：
一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護,、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績,。
二,、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護尊重理解護士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時，要充分尊重每一位護士的人格,，堅持按照“對事不對人”,、“單獨批評，公開表揚”的原則進行獎懲,，使護士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。
三,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員的作用,，在我們科護理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,，認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。
四,、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點滴做起,，使病人感到親切自然。只有這樣,，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額,。
五、不斷強化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護理,，不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。
綜上所述,，要提高護理質(zhì)量，首先要管理好護理團隊,，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠的主題，在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護理質(zhì)量上一個新臺階,。
謝謝!
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇十二
中國有句古話：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用,，”意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜,，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,，這就是我們需要的團隊精神。
今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，團隊協(xié)作的精神。
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素,，那就是上下同欲,，精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪,。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力,。
親愛的朋友們,，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海,，個人只有完全融入團隊,，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展更離不開團隊,，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,，只有完美的團隊。
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇十三
所謂團隊精神,，是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”運動,，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織,、作為一個擔(dān)負重要guǎn lǐ職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神,。我認為要做到：
相互信任,，相互包容，相互補臺,，相互謙讓,。
第一，要相互信任,。在一個團隊中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊,。
第二，相互包容,。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧，尊重才能包容,。相互包容,，和-諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價值,。
第三，相互補臺,。相互補臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體guǎn lǐ與各個科室的guǎn lǐ有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人,、部門的追求融入到團隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去,，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏，主動補臺,。機關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟,。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”?？崎L勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神,。
第四，相互謙讓,?！耙娎щy就上，見榮譽就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處,，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽,。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。
同志們,，團隊精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實踐,、實踐、再實踐,，方能達到1+1大于2的理想境界!
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇十四
老師,、同學(xué)們大家好。
母庸置疑,，運動之美源自團結(jié)協(xié)作,。在剛剛結(jié)束的我校第56屆校運會上。讓我印象最為深刻的是高二女子4*100接力賽：當(dāng)接力棒被傳遞之時,，場上便沸騰了,，一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐，一個個急速沖刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一群群人,，一幅幅畫面組合排列,，看似無序，實則構(gòu)成了一個偉大的集體,，這便是團隊,，這便是最可貴的團隊精神。所謂眾人拾柴火焰高,，今天我們就談?wù)剤F隊精神,。
先給大家出一道問題：把一塊的鋼板放入水中，看到的現(xiàn)象是什么?不可否認,，它會沉下去,。可當(dāng)工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪,，它們便可以揚帆萬里,，馳騁海洋。十班的墻上有這樣一幅字：沒有優(yōu)秀的集體,，就沒有優(yōu)秀的個人,。不難看出，團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。
也許在場有些同學(xué)對上述觀點嗤之以鼻：集體觀念和團隊精神都是上世紀(jì)的遺物,，在個性張揚的今天,，要它何用? 誠然，我們處在一個多元化的時代,，每個人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長,。但請試想，如果班級中每個人心中只有自己,，憑自己的喜好特立獨行,，勢必相互扯皮，效率低下,。所謂團隊精神,，簡而言之就是一股沖勁，一種有著共同目標(biāo),，勇往直前的力量,。奧斯特洛夫斯基說過：“誰若認為自己是圣人，是埋沒了的天才,，誰若與集體脫離,，誰的命運就要悲哀?！?/p>
在當(dāng)今這個充滿競爭的社會,，憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。神州九號飛船的成功,，依靠的不僅僅是三名宇航員的認真細致,，更離不開地面數(shù)萬名科學(xué)家、工程師夜以繼日的合作,。同樣的,，班級的作用就是為我們提供了一個合作的平臺，在這個平臺上,，我們要做的不是盲目的孤軍奮斗，而是努力的開放自己,，去充實自己,，去努力和別人互相合作和學(xué)習(xí)。而絕非緊閉心扉,，一意孤行,。
培養(yǎng)團隊精神，看似簡單,，實則需要同學(xué)們在集體生活和合作中不斷摸索：作為班級的一份子,，在學(xué)校的活動中里，我們要獻出自己的力量為班級爭取榮譽;作為附中的一份子，在社會生活中,，我們要積極參與,，在公眾面前彰顯我們附中人的風(fēng)范;而作為中國的一份子，我們必須團結(jié)一心,，為中國夢的實現(xiàn)貢獻出自己的一份綿薄而又不可或缺的的一份力,。我們每個人都應(yīng)融入集體，把個人的理想與追求,，同集體,，同國家利益相統(tǒng)一，從而最大限度實現(xiàn)自己的個人價值,，
最后,，用一首小詩作為今天演講的結(jié)束語吧：
團結(jié)便是智慧，點亮無邊星穹,，追尋亙古難滅的希望;
團結(jié)亦是精神,，引領(lǐng)成城眾志，共襄萬世不朽的輝煌;
團結(jié)就是力量,，沖破凡塵禁錮,，盡顯金戈鐵馬的鋒芒!
培養(yǎng)團隊精神，從現(xiàn)在做起,，從
我的國旗下完畢,，謝謝大家。
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：
你們好!今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》,。
中國有句古話，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個人離心離德,，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這,，就是我們需要的團隊精神!
今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。
可以說,，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?
我們不能忘記,，兩年前，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流;
我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜,，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途,，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚四海,，中茂圣源的每一個進步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
20xx年下半年,，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,，面對巨大壓力、困難重重,，他們堅信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦,，不管前進的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境，迎接曙光,。
戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識,。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團結(jié)協(xié)作強,，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
團隊精神興偉業(yè)!
這里交替著英雄史詩,，這里演繹著現(xiàn)代神話,，這里鍛造著鋼鐵勁旅，這里閃爍著團隊光芒!
困難讓人清醒,，壓力讓人奮進!如果把團隊比做出鞘的寶劍,，那么精神就是劍柄，智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒,。信心有多大,，力量就有多強。在他們的心中,，有一種信念支持著,，那就是-----為中茂圣源榮譽而戰(zhàn)。正是這種無堅不摧的強大合力,，令業(yè)主滿意,，令同行嘆服，讓團隊精神又一次顯示了她的威力!
這個團隊的每個人,，能力素質(zhì)不同,、崗位角色不同、生活方式不同,，但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團隊的行動相同!他們的表現(xiàn),，充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情,、披荊斬棘的英姿和開拓進取的風(fēng)貌，他們的表現(xiàn),，形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難,、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè),、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),，更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”的美好未來!
我們常說：團結(jié)就是力量!
看過中央電視臺《動物世界》的人都知道：在非洲大草原上,，如果見到羚羊在奔逃,，那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避，那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,，那就是螞蟻軍團來了!螞蟻是何等渺小微弱,，但是團結(jié)起來的螞蟻軍團竟然讓獸中之王退避三舍,，可見團結(jié)的力量是多么強大!動物界弱肉強食的競爭法則告訴我們，個體的弱小沒有關(guān)系,，只要能夠團結(jié)起來、精誠合作,，就能夠形成強大的合力,，戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此，更何況我們?nèi)祟惸?
親愛的朋友們,，我們企業(yè)就是一個完整的團隊,，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪和大海,。個人只有完全地融入團隊,，才能充分地發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展更離不開團隊,，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!
我們欣慰地看到,，當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時候，400多名中茂圣源員工不離不棄,，堅定地與公司黨委站在了一起,，同呼吸，共命運,，以頑強的意志和扎實工作的實際行動,，挺直腰桿，共渡難關(guān),。
如今,，影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德,、勇敢面對,、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣源團隊精神的又一次經(jīng)典詮釋!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們,，歷史即將翻開新的一頁。新的機遇,，等待我們用智慧去把握;新的篇章,，等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團結(jié)起來，以昂揚銳氣,、蓬勃朝氣,，扎實工作,，開拓創(chuàng)新，以永不褪色的團隊精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇十六
敬愛的老師,，親愛的同學(xué)們：
大家好,。
今天我演講的主題是團隊精神。所謂團隊精神,，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分,。
團隊精神,，我認為，首先一個團隊必須有一個核心：一個人或是一種精神,。這個核心必須得到團隊內(nèi)全體成員的高度認可,，擁有足夠的號召力，一呼百應(yīng),。
螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊,。蟻王在衛(wèi)士的保護下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上,，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當(dāng)蟻王無計可施時,，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來,，指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上,，轉(zhuǎn)眼之間,，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住，變成了一條“黑蟒”,。
它不停地擺動身子,，試圖逃跑，但很快,，動作就緩慢下來了,，因為數(shù)億只螞蟻在撕咬它,，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡,。一條巨蟒,，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻,，但收獲也不小,。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下,，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費力地把巨蟒扛起來了,。然而,，扛是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力,，巨蟒卻沒有前移,，因為雖然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào),，他們并沒有站在一條直線上,，有的螞蟻向左走，有的向右走,，有的向前走,，有的則向后走，結(jié)果,，表面上看到巨蟒的身體在挪動,，實際上卻只是原地“擺動”。 于是軍師爬上大樹,，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住,，你們的目標(biāo)是一致的，那就是把巨蟒扛回家,?！苯y(tǒng)一了大家的目標(biāo)。軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻,，讓他們站成一排,，整齊地揮動小旗，統(tǒng)一指揮前進的方向,。這一招立即見效,，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上,。然后,，指揮者們讓最前面的螞蟻起步,，后面的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進,，很快將巨蟒抬回了家,。
為什么一個團隊需要一個核心呢?這要從為什么要形成一個團隊說起。之所以形成一個團隊,，必然有著某種目的：達到某個目標(biāo),，完成某項任務(wù)或長期存在形成一定的競爭力。為了達到這樣一種目的,，團隊就必須形成統(tǒng)一,。核心就應(yīng)運而生。它不僅起凝聚團隊的作用,，更重要的是一種向?qū)ё饔?，指引團隊向更優(yōu)更好的方向前進、發(fā)展,。
圖書出版界的這樣一位奇人,，夏乾良。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法學(xué)系,。說是這樣說,，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完整的看完。但是,，他的團隊創(chuàng)造了一個神話：6名在校大學(xué)生用壓歲錢注冊了一個公司,，僅僅一年時間，盈利500萬!在如何經(jīng)營中,，許多決策,，夏乾良起到了至關(guān)重要的作用。甚至有時當(dāng)他做出一個決定時,，其它所有人都反對,，但當(dāng)事實證明該決策的正確性時，所有人都被夏的智慧與膽識折服,。這就是核心的力量,，巨大的力量。
可見一個核心在團隊中的作用是多么的巨大,，因此,，建立團隊的首要任務(wù)必先建立一個強有力的核心，它是力量的源泉,。
其次,，全體成員必須齊心協(xié)力，令行禁止。一個真正的團隊不會受到來自內(nèi)部的束縛,，其它時間完全由自己安排,。但是，一旦有任何需要團隊共同完成的事情,，所有人將義不容辭,，義無反顧地投入到組織當(dāng)中來，形成高度一致的整體,。
團隊建設(shè)是一個非常重要的課題,。一個團隊是由一個個不同的個體組成，個體之間必然存在差異,。而一個良好的團隊中必然是求同存異,。每個個體有鮮明的個性，卻又能很好的融入整個團隊中,。那么如何做好這方面建設(shè)呢?
1,、核心的建設(shè)方式。在一次訓(xùn)練活動中,，有位主管分享他們公司如何處理團隊沖突的故事。他說：“以往在我們主管會中,，最常聽到的話是互相批評,、互相攻擊，場面熱鬧,?！褚驗樯a(chǎn)部未按時交貨，所以業(yè)績沒有完成’,，‘因質(zhì)量設(shè)計不良,，產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’，‘因業(yè)務(wù)下單交期太短,，中間插單,、改單?造成生產(chǎn)不順’，很多的‘因為你的?不對,，所以造成我的?不能做事’,，或者是‘都是因為你沒有配合，我的?所以無法完成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事,，與這段期間的缺失,、問題爭辯不休?！?“經(jīng)過幾次的會議,，有一天，剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了，在會議上當(dāng)場用力拍桌子,，“啪”,，把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳?？偨?jīng)理說：“從現(xiàn)在開始大家改變報告內(nèi)容,，不用再報告別人有甚么錯誤或缺失而責(zé)備別人，在會議中只能報告兩個內(nèi)容：1.在本周內(nèi)哪些部門,、哪些人對你有什么貢獻,。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處，接下來你要如何改進” ”,。
這位主管欣喜的說下去：“之后的第一次會議,，大家都很不習(xí)慣，以往只注意別人有什么缺點不能與我配合,，不曾注意別人對我會有什么貢獻,。而總經(jīng)理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻，在全場一振鴉雀無聲之后,，好不容易有人才擠出來說,，“謝謝你陳經(jīng)理，那一天在會議室,，你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受,。” 幾次以后,，會議的氣氛轉(zhuǎn)變了,，公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會議中報告,，注意到別人對他的幫助愈來愈多,，表示感謝之外也對自己不足做檢討，帶來了感謝感恩的氣氛,，也帶動了自我檢討,、負責(zé) 的工作態(tài)度，團隊合作凝聚也增強了,。這位主管得意的說：“這是因為在會議上,，對別人表示感謝是肯定別人對我實質(zhì)的幫助，對自己的檢討是對自己不足的策勵,。但是過了兩個月又有進一步的發(fā)展,，在會議中大家突然發(fā)現(xiàn)：如果只有你感謝別人，而沒有別人感謝你,，那代表甚么意思?因此,，促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻之余,，也主動去找機會協(xié)助別人，找為別人服務(wù)貢獻的機會,，團隊凝 聚就在這個過程中形成了,。”團隊精神演講稿在這故事中,，只是一個報告方式的轉(zhuǎn)變,，卻帶來整個團隊效能與團隊氣氛的巨大轉(zhuǎn)變?？梢?，來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大。
2,、個體的自我糾正,。吃蛤蠣。個體的自我糾正與反省在團隊的建設(shè)中有著極其重要的作用,。
最后,，團隊必須有統(tǒng)一的價值觀。強調(diào)革新,、開拓精神,、夢想。倡導(dǎo)尊重人性,、尊重個性,。團隊價值觀系指團隊共通的價值基準(zhǔn)與行為規(guī)范，對外則為團隊文化形象的表征,。價值觀為團隊之特色，可影響整個團隊的行為,，為團隊精神的最高指導(dǎo)原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團隊精神與革新,，全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進。團隊精神的構(gòu)建需要全體成員共同努力,。積沙成塔,，集腋成裘，只有全體成員同心同德,，我們的團隊才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的蹂躪,，才能步入無可比擬高度。
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！薄氖伦o理工作20xx年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任,。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護、患比例失調(diào),、護理工作繁重,、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護理工作是相當(dāng)不易的,。
因此,，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu),，我認為應(yīng)該著重從以下幾點做起：
一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績。
二,、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心愛護尊重理解護士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,，要充分尊重每一位護士的人格，堅持按照“對事不對人”,、“單獨批評,，公開表揚”的原則進行獎懲，使護士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報以燦爛的笑容,。
三,、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員的作用，在我們科護理隊伍相對年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下，認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,，要善于幫助低水平的護士,，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力,。
四,、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解,、同情病人，從點滴做起,，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額,。
五、不斷強化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護理,，不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述,，要提高護理質(zhì)量,，首先要管理好護理團隊，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠的主題,，在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護理質(zhì)量上一個新臺階。
謝謝!
大學(xué)生團隊精神內(nèi)涵篇十八
有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用,，相互依賴的個體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體,，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題，達到共同的目標(biāo),。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體,。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作,、個體、共同體,，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體,。
1.關(guān)于目標(biāo)：
首先，團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo),，為團隊成員導(dǎo)航,，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個團隊就沒有存在的價值,。對于每一個目標(biāo),，你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架,。這就是你的十年計劃，五年計劃,，還有你的一年計劃,。其中一些目標(biāo)因為你的年齡、健康,、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期” ,，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成,。 關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事：
唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友,。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng),。
20xx年后,，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子,。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰、熾熱的火山,、奇幻的波瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,，我連想都不敢想,。” 老馬說：“其實,，我們跨過的距離大體是相同的,，當(dāng)我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步,。不同的是,，我同玄奘大師有一個遙遠的目標(biāo)，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進了一個廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠也走不出狹隘的天地……”
馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時,，企業(yè)或團隊有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂,。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運,，而是方向。目標(biāo)并非命令,，而是承諾,。目標(biāo)并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,?！?/p>
如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo)，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標(biāo),、立責(zé)任，通過正確,、合理的方法達到目標(biāo),。團隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團隊成員身上,，大家合力實現(xiàn),。同時，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),， 激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進。
2.關(guān)于協(xié)作
團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體,。“單個的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè),?！眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,，產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉,，協(xié)力土變金,。成功，不僅需要克難攻堅的精神,，更需要團結(jié)協(xié)作的合力,。一個單位,，如果組織渙散、人心浮動,，人人自行其是,、集體一盤散沙，何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,，才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人,、對整個單位的重大意義,。
每一個團隊都是一個整體，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致;五味要和,，才有美味醇香。
3.關(guān)于共同體
團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神,。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”，那么對于每一個工作,、生活中的小團體,，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會是“熱愛團隊之家,、力爭創(chuàng)新團隊,、包容你我、厚德載物”
愛團隊：團隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在,，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標(biāo)所共同奮進的原動力,。熱愛我們賴以生存的集體，把團隊利益放在首位,，你才會有團隊的自豪感,、榮譽感,、責(zé)任感,、幸福感。在中海陽,，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。
團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂,，一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊,，它是一個團隊的精髓,，一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn),。所以說，創(chuàng)新源于團隊,，完美于團隊,。
創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以,，從現(xiàn)在開始，1,、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,，慢慢建立技能互補、各有所長的團隊,。2,、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景,、團隊文化,。3、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性,，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采。
包容：我們的團隊協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時，和周圍的人共事,，自己要多一點謙虛,、多一點微笑、多一點寬容,、多一點主動,。
人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境,，有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),，在相互交流中協(xié)調(diào)問題，在共同探討中提高認識,，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率,。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠之,、沒有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見,、彼此理解,、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強,。
厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂,，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象,、萬事,、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來,，同心協(xié)力，取長補短,，群策群力,，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,，我們要避免惡性競爭，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺,，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時說：“運籌帷幄,，決勝千里之外，朕不如張良,。治國,、愛民和用兵，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信,。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下,。反觀項羽,，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因,?！?/p>
團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨,，心往一處想,，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長,、發(fā)揮優(yōu)勢,，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人,、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人，承載你我,，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時,，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟，共渡難關(guān),，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果,。
最后，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么,，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要,?！?我們現(xiàn)在所處的時代，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要,。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,，我們都是羽毛，只有互相擁抱,、相互凝聚,、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔!
謝謝大家!
