總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇一
為突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了簡(jiǎn)潔,、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳,、動(dòng)員,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,。
10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的'文件,，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),，工程質(zhì)量安全知識(shí)等,，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果,。
本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,，
一是積極開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查,；
二是宣傳貫徹南平市南建管［xxxx］41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架,、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見>的通知》的精神,，xxxx年4月1日起,，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項(xiàng)目到目前為止,，已得到基本控制,，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架,，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,，也已完全禁止使用；
三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,，組織了施工質(zhì)量,、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%,。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇二
9月份為全國(guó)“質(zhì)量月”,，新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，全面提升公司整體質(zhì)量管理水平,，結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動(dòng),。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項(xiàng)目對(duì)新能源通字〔20xx〕333號(hào)：關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知的學(xué)習(xí),，同時(shí)以“強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度，扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng),，提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),。總結(jié)如下：
(一)召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)
(二)“質(zhì)量月”活動(dòng)的.宣傳
大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍,，積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，努力營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。
(三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽
(四)開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
組織質(zhì)量知識(shí),、關(guān)鍵工藝技能競(jìng)賽專題培訓(xùn),，提升全員質(zhì)量技能,，要結(jié)合自身情況，通過質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),、經(jīng)驗(yàn)交流,，提示質(zhì)量管理技能。
(五)開展“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)
事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量,、安全問題,，及時(shí)下方給各項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí),，舉一反三,，避免同類問題再次發(fā)生。
(六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)
用漆膜厚度儀檢測(cè)支架漆膜厚度(經(jīng)檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求的不小于65um)
用游標(biāo)卡尺檢測(cè)支架立柱壁厚(檢測(cè)符合設(shè)計(jì)要求)
對(duì)組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn)
為保證支架安裝質(zhì)量有效控制,，采取了樣板先行,，選擇不同的地形特征部位試裝
通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，取得了如下成果：
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真組織、廣泛動(dòng)員,、扎實(shí)開展,。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),，責(zé)任到人,。周密策劃及時(shí)部署,、認(rèn)真檢查,、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效,。
2,、積極邀請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,，開闊質(zhì)量管理思路,，增加質(zhì)量管理手段，根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況,，推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作,。
3、圍繞質(zhì)量活動(dòng)主題,，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢(shì),，通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng),、技術(shù)支撐等方式,，積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量?jī)?yōu)秀工程。
4,、開展質(zhì)量整治活動(dòng),，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程安全,、質(zhì)量過硬,，切實(shí)保障工程的質(zhì)量安全。
5,、增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí),。廣泛發(fā)動(dòng)各項(xiàng)目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法,，引導(dǎo)和動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理,。
6、提高了各單位管理人員對(duì)質(zhì)量的重視程度,，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流,，為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。
7,、通過本次質(zhì)量月活動(dòng),，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了一定的基礎(chǔ),。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇三
在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施給予解決,，對(duì)存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個(gè)人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,，促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，做到管理有效,、措施可靠。
同時(shí)根據(jù)存在的問題,，項(xiàng)目部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1,、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性,。
2,、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序,、有效地實(shí)施,，向業(yè)主交付滿意的工程,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度的落實(shí),。
3,、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān),。組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,，編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行,。經(jīng)常組織開展“qc”小組活動(dòng)
4,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來看,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，收到良好效果,。在今后的'工作中，項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,。
5,、總結(jié)評(píng)比，表彰先進(jìn),，有效激勵(lì),。項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn),，找差距”的熱潮,，積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。
6,、結(jié)語(yǔ)
本次質(zhì)量月活動(dòng),，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活的活動(dòng)主題,，通過質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng),，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,，對(duì)我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì),，這必將促進(jìn)我項(xiàng)目部全體管理人員在今后的工作中，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度,，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高,。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇四
根據(jù)上海市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)以“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),，組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平,，提高質(zhì)量意識(shí)”活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1,、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
9月1日，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，“大力提升質(zhì)量,、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和宣傳，利用橫幅在項(xiàng)目部進(jìn)行簽名活動(dòng),，簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍擋醒目位置,。此次簽名活動(dòng)提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識(shí)，引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中,。
“質(zhì)量月”全員條幅簽字活動(dòng)
“質(zhì)量月”條幅宣傳活動(dòng)
“質(zhì)量月”條幅現(xiàn)場(chǎng)宣掛
2,、開展進(jìn)場(chǎng)員工質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)
9月6日--9月9日，項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部組織,，根據(jù)《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中國(guó)中鐵股份有限公司大連地鐵五號(hào)線質(zhì)量管理辦法》等法律法規(guī)及文件,、相關(guān)施工規(guī)范以及“有關(guān)單位對(duì)作業(yè)人員必須進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),，未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗”的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),，通過此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、增強(qiáng)了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識(shí)，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束,，培訓(xùn)成果顯著,，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。
20xx.09.09在項(xiàng)目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻
20xx.09.09在項(xiàng)目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻
3,、開展質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
9月10日,，06標(biāo)質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求與《中國(guó)中鐵關(guān)于組織20xx年全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽的通知》的'文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽試題答卷,。項(xiàng)目管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽答題,。
06標(biāo)質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)查詢01
06標(biāo)質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)查詢02
06標(biāo)質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)單
4、開展學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保制度活動(dòng),。
9月18日,，以質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī)，組織項(xiàng)目全體管理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí),。
項(xiàng)目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)會(huì)議
1,、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！通過專項(xiàng)檢查3次,，綜合檢查2次等形式,，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施,，確保工程質(zhì)量,。
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“大力提升質(zhì)量,、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識(shí)”的落實(shí)，故我項(xiàng)目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫,，利用項(xiàng)目會(huì)議室召集項(xiàng)目管理人員和一線員工,，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片,，事故案例分析,，開展知識(shí)競(jìng)賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與項(xiàng)目質(zhì)量管理各項(xiàng)制度,，以達(dá)到加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)的目的,。
3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn),，施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松,，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。
4,、工程質(zhì)量水平大大提高
我項(xiàng)目部通過過以“查質(zhì)量意識(shí),、查質(zhì)量水平、查保證體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理,、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動(dòng),，大力整頓施工現(xiàn)場(chǎng)操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度,，做到“有錯(cuò)必糾,，有責(zé)必追，落實(shí)到位”,。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān),，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。
20xx“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為中國(guó)中鐵股份有限公司大連地鐵五號(hào)線06標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處,。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始，項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，促進(jìn)上海市建設(shè)水平更上一臺(tái)階,。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇五
為全面貫徹深入落實(shí)《四川省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點(diǎn)水運(yùn)項(xiàng)目開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號(hào))的文件精神,，我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》（攀大發(fā)(20xx)186號(hào)）及《關(guān)于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（攀大經(jīng)[20xx]232號(hào)）為指導(dǎo)，積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署,。進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平,，使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,。切實(shí)配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),，確保攀大高速公路建設(shè)質(zhì)量,，通過質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，全面提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,，確保工程施工質(zhì)量,。結(jié)合我分部工程施工的實(shí)際情況，以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,，邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題,，以“質(zhì)量、安全,、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心,，深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，自活動(dòng)開展以來取得了顯著成效,，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目部積極落實(shí)傳達(dá)文件精神,，確定質(zhì)量目標(biāo)，梳理質(zhì)
量控制關(guān)鍵工序,，組織召開活動(dòng)大會(huì),，傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)具體實(shí)施方案,。
1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的需要,，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程科,，曾浩同志兼任辦公室主任,。
2、組織召開活動(dòng)大會(huì)：20xx年11月14日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和啟動(dòng)儀式,。分部項(xiàng)目總工傳達(dá)了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項(xiàng)目經(jīng)理工在會(huì)上要求項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)工程質(zhì)量工作高度重視,，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，施工質(zhì)量與個(gè)人同時(shí)息息相關(guān),，要加強(qiáng)質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,。
1,、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率滿足顧客要求,；
2,、質(zhì)量事故為零,，質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi),；
3、顧客滿意度≥90%,。
⑴測(cè)量,；⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體；⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝,；⑷高邊坡錨桿（索）,；⑸預(yù)制梁的安裝,；⑹土石方開挖及回填,；⑺軟基處理和地基加固,；⑻擴(kuò)大基礎(chǔ)的基坑（槽）開挖,，及（擋墻背、涵墻背,、橋臺(tái)背）三背回填；⑼樁基礎(chǔ),；⑽下部結(jié)構(gòu),；⑾上部結(jié)構(gòu)；⑿高邊坡開挖與防護(hù),。
積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署,，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平，使我部的管理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,。結(jié)合我分部工程施工的實(shí)際情況,，以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省，邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題,，以“質(zhì)量,、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心,，從指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo),、活動(dòng)時(shí)間、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu),、活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)要求、活動(dòng)措施方面編制了活動(dòng)實(shí)施方案,。
開展“質(zhì)量月”活動(dòng)是追求卓越,、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神的重要舉措，分部以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,，
邁向質(zhì)量時(shí)代”為主題,，以“質(zhì)量、安全,、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心,，以全面加強(qiáng)和創(chuàng)新管理為主線為活動(dòng)主題。通過“抓質(zhì)量,，促質(zhì)量,，出精品，樹形象”,、“百年大計(jì)質(zhì)量先,、精心施工記心間”、“精心,、用心,、細(xì)心、永保質(zhì)量稱心”,、“嚴(yán)把原料一點(diǎn)一滴,，抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”,、“抓通病治理，促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式,，營(yíng)造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍,。
1,、自查自糾活動(dòng)
活動(dòng)開展以來,，分部自行不定期對(duì)合同段內(nèi)隧道、橋梁,、路基工程進(jìn)行了自查自糾,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求各施工點(diǎn)進(jìn)行整改,，活動(dòng)期間共下發(fā)整改通知書3份,，整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項(xiàng),。
2,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評(píng)比活動(dòng)
以“光靠記憶不可靠,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”為切入點(diǎn),，積極開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評(píng)比活動(dòng)，特別是在拱架焊接安裝,、鋼筋籠制作,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工上項(xiàng)目部投入了大量的人力、物力,、財(cái)力,。通過評(píng)比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高，各施工班組成形了比,、學(xué),、趕、超的良好局面,，施工質(zhì)量得到了強(qiáng)化和重視,。
3、抓通病治理活動(dòng)
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[xx]19號(hào)文《關(guān)于開展xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,，我站對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了具體的實(shí)施指導(dǎo)意見,。各縣按照我站和省總站的工作要求認(rèn)真組織了落實(shí)工作,，成立了一把手親自抓，分管副站長(zhǎng)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,，開展了廣泛的宣傳活動(dòng),，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項(xiàng)目部都組織張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),，許多項(xiàng)目部還出了“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳專欄,。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動(dòng)的開展，走上街頭,，在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級(jí)宣傳活動(dòng),。同時(shí)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，加強(qiáng)了建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督：
一是對(duì)全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)組織了檢查，對(duì)其市場(chǎng)行為,、檢測(cè)能力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查,，并查閱了相關(guān)資料（全市的檢測(cè)機(jī)構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告），檢查中指出了部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在的問題,，提出了實(shí)施指導(dǎo)意見,；
二是對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案,，結(jié)合對(duì)檢測(cè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)的抽查,，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督?！百|(zhì)量月”活動(dòng)中,，全市共檢查在建項(xiàng)目382個(gè)次，檢查履蓋率100%,，共查處質(zhì)量問題160多處,，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應(yīng)質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位,；
三是加大了對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,，我市在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》的同時(shí)，積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作,，活動(dòng)中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個(gè)次,，對(duì)質(zhì)量投訴都及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%,；四是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案關(guān),，各站都設(shè)立了竣工備案室，配置了專職人員,，工作中突出了對(duì)工程施工技術(shù)資料,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量資料和備案資料的審查，杜絕了不合格工程流入社會(huì),。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上,，工程竣工驗(yàn)收合格率100%。
深入開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng),。為突出質(zhì)量管理,，我局以永規(guī)建函[xx]684號(hào)文向各縣、市直施工企業(yè),、各在建工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專項(xiàng)整治的通知》,，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的'有效開展，將質(zhì)量專項(xiàng)整治工作向縱深推進(jìn)。質(zhì)量專項(xiàng)整治的內(nèi)容有：模板工程,、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量,、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量,、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實(shí)體結(jié)構(gòu)專項(xiàng)整治,，以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項(xiàng)整治,，及對(duì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項(xiàng)整治等,；整治范圍由國(guó)有投資項(xiàng)目逐步擴(kuò)展到開發(fā)建房、私人建房,、中小學(xué)建房和市政工程項(xiàng)目等薄弱環(huán)節(jié)上來,，力爭(zhēng)用六個(gè)月的時(shí)間使全市的工程質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階，質(zhì)量專項(xiàng)整治工作正在全面實(shí)施中,。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇七
為了加強(qiáng)xxxxx工程的質(zhì)量控制,，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，xxx總監(jiān)辦積極響應(yīng)xxxx[20xx]xxx號(hào)文件要求,，認(rèn)真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,，結(jié)合xxxxxxx工程進(jìn)展的實(shí)際情況,，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
（一）圍繞“創(chuàng)建品質(zhì)工程,，建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動(dòng)主體，總監(jiān)辦組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、組織專題會(huì)議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
（二）通過各種形式(考核評(píng)比,、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、召開專題會(huì)議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,，讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,，在實(shí)踐中依托xxx省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機(jī)，利用首件分析總結(jié)會(huì),，找不足,，努力提升質(zhì)量整體水平。
（一）進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作,。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，本著“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理,、預(yù)防為主”的總方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理,，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,，對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī),、料進(jìn)行全面管控,，從工序驗(yàn)收，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控,?？偙O(jiān)辦在工程建設(shè)實(shí)施過程中認(rèn)真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙及項(xiàng)目管理文件,，“打鐵還需自身硬”,，提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)水平，有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān),。
（二）以試驗(yàn)檢查保證工程質(zhì)量,。在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護(hù)層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,，為了加強(qiáng)對(duì)原材料和混凝土的質(zhì)量控制,，總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測(cè)單位不定期進(jìn)行抽檢，特別是鋼筋保護(hù)層,、混凝土回彈強(qiáng)度等,，對(duì)抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位，總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改,。
（一）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)質(zhì)量過程巡視,，對(duì)施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,，實(shí)行全過程的質(zhì)量管理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要對(duì)施工方法,、施工工藝,、人員配置、施工設(shè)備狀況,、施工資源保證,、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)寫出書面通知，要求施工單位整改,。
（二）組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查,。
1、“質(zhì)量月活動(dòng)”期間，總監(jiān)辦對(duì)各標(biāo)段質(zhì)量保證體系和自檢資料進(jìn)行檢查,，總體上各標(biāo)段質(zhì)量保證體系健全,，自檢資料相對(duì)滯后，針對(duì)自檢資料滯后的`問題,，總監(jiān)辦要求在月工程計(jì)量前補(bǔ)齊,，資料不齊全的不予計(jì)量。
2,、對(duì)各標(biāo)段鋼筋套筒連接質(zhì)量進(jìn)行抽查,。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現(xiàn)象,，用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格,，用扭力扳手檢查套筒連接扭矩，并采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取,，試驗(yàn)室見證試驗(yàn)的方式進(jìn)行拉拔試驗(yàn),，總體上抽查鋼筋套筒連接均合格，質(zhì)量可控,。
3,、組織監(jiān)理組對(duì)路基防護(hù)施工進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)xx標(biāo)c匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進(jìn)行破壞性抽查,，發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿,，存在干砌現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行返工處理,。同時(shí)要求監(jiān)理人員加強(qiáng)過程巡視力度,，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生；xxx標(biāo)xxxxx處路基排水溝施工時(shí)未用強(qiáng)制攪拌設(shè)備,，現(xiàn)場(chǎng)要求停止施工，監(jiān)理組檢查驗(yàn)收符合要求后,，方可施工,。
4、組織監(jiān)理組對(duì)下部結(jié)構(gòu)混凝土外觀及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)檢查,，各標(biāo)段墩柱混凝土養(yǎng)護(hù)基本到位,，但個(gè)別標(biāo)段墩柱“塑料薄膜”破損未及時(shí)包裹，養(yǎng)護(hù)記錄更新不及時(shí),，對(duì)上述問題現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行立即整改,；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象，要求下一步要加強(qiáng)混凝土振搗,。 “質(zhì)量月”活動(dòng)在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績(jī)，但也暴露出一些問題，突出表現(xiàn)下個(gè)別工序質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn),，如鋼筋箍筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，墩柱底部混凝土振搗不密實(shí)，麻面,、氣泡較多等現(xiàn)象,。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少，技術(shù)管理力量薄弱,，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍,；下一步，總監(jiān)辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上,，進(jìn)一步督促落實(shí)好質(zhì)量控制要點(diǎn),，加強(qiáng)過程巡視，在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成,；同時(shí)督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性,，增派有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質(zhì)工程,，建設(shè)一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“創(chuàng)建品質(zhì)工程,，從我做起”,。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇八
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心,，x月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢,、創(chuàng)品牌,、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來的活動(dòng)開展,，各基層單位按照公司指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升,。
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動(dòng)員會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量,、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí),。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】號(hào)文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé),、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,，通過各種形式,，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
1,、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,，逐步開展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。
2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談,，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可,。在生產(chǎn)管理中,，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品,。
3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4,、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識(shí)問答活動(dòng),。主抓質(zhì)量工作的'副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng),，分別對(duì)焊工、修閥工,、修柱工,、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解,，同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問,，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲,。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
1,、xx廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式,，每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng),，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn),，也提高了機(jī)械使用壽命。支架修復(fù)車間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查,，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn),，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。
2,、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理,，每個(gè)班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。
3,、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制,，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑,，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量,，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,。
4,、鉆具廠鎖具車間從下料,、鉆孔、車削,、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高,、數(shù)控程度高,，三高為一體的鎖具精加工。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇九
精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序,、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識(shí)等,，現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)了近二百份宣傳材料,，并接受了25人次的現(xiàn)場(chǎng)投訴咨詢。
（一）,、在建建筑工程
1,、檢查總體概況：
2、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為：
監(jiān)理工作不規(guī)范：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則照抄,、照搬,，無針對(duì)性；監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡(jiǎn)單,，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平,，字跡了草，僅記施工進(jìn)度,，未記監(jiān)理工作情況,；監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,，其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)要求整改的`內(nèi)容無回復(fù),，無監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽字；監(jiān)理例會(huì)不經(jīng)常,，部分工地不是總監(jiān)主持,，會(huì)議記要整理成會(huì)議記錄，有的甚至不發(fā)會(huì)議記要,；監(jiān)理資料整理歸檔不及時(shí),，且有后補(bǔ)現(xiàn)象；旁站工作不到位,，甚至不旁站,。
3、工程實(shí)體質(zhì)量：
（1）混凝土柱梁節(jié)點(diǎn)較順直,，板底平整,、光潔、密實(shí),，未見露筋,、孔洞、裂縫,，施工縫處無夾渣,，現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對(duì)于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進(jìn)行一次毛面處理，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓,、裂縫的出現(xiàn),。
（2）砌體：砌體工程中，應(yīng)該說總體水平還可以,。墻面平整，砌體砂漿飽滿度基本得到控制,，水平灰縫較均勻,，砂漿目測(cè)強(qiáng)度和報(bào)告強(qiáng)度檢查基本能相對(duì)應(yīng),，另外墻體開槽現(xiàn)象較少,。
4、現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)情況：
通過對(duì)在建工程的實(shí)體砼強(qiáng)度抽測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行直徑測(cè)量和資料的核查，其總的情況是好的,，但也存在一些問題，有些問題還是比較嚴(yán)重的，比如：
（1）部分工程砼碳化深度過大（碳化深度在3,。5—5。0mm之間）,。
（2）同條件試塊養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)沒有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實(shí)體旁邊，而是放在其它地方單獨(dú)養(yǎng)護(hù)，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對(duì)應(yīng)的齡期送檢,，個(gè)別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護(hù),。
5,、工程資料方面：
①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用,，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報(bào)告，變更手續(xù)及程序不符要求,；
②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,，不具備省級(jí)科技成果推廣證書、型式檢驗(yàn)報(bào)告,、耐候性試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等,；
③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測(cè)項(xiàng)目、參數(shù)不全,，如錨固件未做現(xiàn)場(chǎng)抗拉拔試驗(yàn),；
6、信息化建設(shè)
（二）,、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)
1,、人員配制和制度建設(shè)情況：
2,、設(shè)備和設(shè)施情況：
3,、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況：
4,、實(shí)驗(yàn)室管理方面
5,、信息化管理方面
6、篩砂設(shè)備
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),，9月2日，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo),、計(jì)劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤,、重復(fù)質(zhì)量問題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高。
：
恪守質(zhì)量誠(chéng)信,，踐行社會(huì)責(zé)任,。
：
大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌,，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：xx
1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識(shí),。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的.宣傳活動(dòng),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠(chéng)信,，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。
2）完善質(zhì)量管理資料
在此之前,，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),；工序完成后,，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。組織質(zhì)量大檢查,，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對(duì),、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì),、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十一
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年”質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào)）要求,，圍繞”提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題,，結(jié)合我市實(shí)際,，我局將在”質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：
”質(zhì)量月”期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,，開展各類宣傳教育活
動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效,。
”質(zhì)量月”期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。
”質(zhì)量月”期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建
活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題,、難點(diǎn),，召開專題研討會(huì)，研究制定有力措施,，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫、給排水,、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，開展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào)）工作要求,，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對(duì)
各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的'資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況,。
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號(hào)）,，深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全,。
為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及
混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗(yàn)室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量,、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查,，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,，確保混凝土實(shí)體質(zhì)量,。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十二
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》要求,，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題,，結(jié)合我市實(shí)際,，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動(dòng),，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,，確保宣傳教育取得實(shí)效，建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),。
"質(zhì)量月"期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩,。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。
"質(zhì)量月"期間,，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的`重要內(nèi)容,。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),，召開專題研討會(huì),，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時(shí)，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，開展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng),。
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào)）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況,。
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》（江建〔20xx〕171號(hào)）,，深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十三
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號(hào)文件后,，組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng),。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，廣泛宣傳
我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長(zhǎng),，總工趙軍義為副組長(zhǎng),，質(zhì)量部、技術(shù)部,、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,，馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神,，布置工作,，提出要求，落實(shí)責(zé)任,。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，確保工程施工質(zhì)量,。多次召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的'宣傳,，工程質(zhì)量知識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控,、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升,。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,，促進(jìn)管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,，我項(xiàng)目部廣泛開展"全面檢查、專項(xiàng)整治,、逐一排除"的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分,，20xx年9月22日,，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查,。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,，f,對(duì)我部未去參觀的管理人員進(jìn)行宣講,。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段,，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平不斷提升,。
我部于20xx年9月29日在項(xiàng)目部大會(huì)議室召開了"質(zhì)量月"活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。通過本年度質(zhì)量月活動(dòng)的開展,，在項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下,，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制有了很大的進(jìn)步，常見質(zhì)量問題明顯減少,，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實(shí)際：鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕,；鋼筋機(jī)械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范,；支模架體完全按照方案搭設(shè),；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項(xiàng)目部還不值得沾沾自喜,，還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)和改進(jìn),，在此項(xiàng)目部定會(huì)以"質(zhì)量月"活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)貫徹以"邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"為主題的質(zhì)量月活動(dòng)精神,，為推動(dòng)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗,。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十四
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題，精心策劃,，廣泛動(dòng)員,，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治,，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),。
按照集團(tuán)公司的工作部署,，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ),。建設(shè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)xxx等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門,、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議,，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,，落實(shí)責(zé)任人,。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo),。
各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式，通過微信群發(fā)布宣傳信息,，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè),、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、掛圖及橫幅，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,，為“質(zhì)量月”的.順利開展?fàn)I造了良好氛圍,。
通過開展內(nèi)審，對(duì)建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查,，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性,，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時(shí)10天,，參加審核內(nèi)審員22人,，共審核了建設(shè)公司各職能部門,、各二級(jí)公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位,，發(fā)現(xiàn)問題34個(gè),，開出不合格項(xiàng)5個(gè)，各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審,，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
公司新開工的項(xiàng)目均執(zhí)行“樣板引路”制度,，通過“樣板引路”,，加強(qiáng)對(duì)工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，以點(diǎn)帶面,，全面提高，對(duì)工程質(zhì)量作到事前控制,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)，提高工程質(zhì)量整體水平,。同時(shí),，以“質(zhì)量月”為契機(jī)，項(xiàng)目部組織管理人員及一線操作人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司文件《公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊(cè)》,，使廣大員工對(duì)常見的工程標(biāo)準(zhǔn)做法有了全面了解,。
工程質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十五
我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,，因地制宜，突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳,、動(dòng)員，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
在質(zhì)量安全例會(huì)上,，組織各方責(zé)任主體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng),。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等,，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果,。
本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的'，一是積極開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)《省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架,、井字架,、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見》的通知》的精神，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,，這一項(xiàng)目到目前為止，已得到基本控制，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,，也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,，組織了施工質(zhì)量,、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%,。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗,。
