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化妝品銷售總監(jiān)崗位說明篇一

3.制定合理,、可行的市場拓展規(guī)劃，并組織協(xié)調(diào)執(zhí)行實施;

4.負(fù)責(zé)制定集團公司年度銷售計劃并組織實施;

5.負(fù)責(zé)分銷網(wǎng)絡(luò)體系及銷售服務(wù)體系的建立和完善;

6.編制業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材和實務(wù)技巧培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計劃及負(fù)責(zé)實施;

7.制定市場拓展計劃并組織實施;

8.負(fù)責(zé)集團公司銷售網(wǎng)絡(luò)體系的維護和培養(yǎng);

9.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)上重要客戶的接待和談判;

10.負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件,，確保業(yè)務(wù)正常開展;

11.定期巡視市場,，解決市場拓展中存在的問題,。

化妝品銷售總監(jiān)崗位說明篇二

2.利用微信平臺推廣企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù);

3.組織與策劃公司產(chǎn)品營銷體系的建設(shè)以及產(chǎn)品價格體系和市場定位;

4.團隊組建管理,。

崗位要求：

2. 具有較強的語言組織能力和營銷文案撰寫能力;

富有想象力和激情;

4. 有從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和社會化營銷的相關(guān)經(jīng)驗;

6. 輔助公司組建開放的團隊構(gòu)建社會化營銷體系;

7.績效與業(yè)績轉(zhuǎn)化率成正比,。

化妝品銷售總監(jiān)崗位說明篇三

一、負(fù)責(zé)部門管理架構(gòu)及人員編制的申報工作,。

二,、負(fù)責(zé)編制、報審部門年(半年)度工作計劃,，以及計劃執(zhí)行的檢查工作,，撰寫、申報部門年(半年)度工作總結(jié),。

三,、負(fù)責(zé)組織部門規(guī)范化文件的擬稿與上報工作，貫徹執(zhí)行已公布的規(guī)范化文件,，并在實際操作中提出修改意見及建議,。

四、負(fù)責(zé)部門上報總經(jīng)室的文件及業(yè)務(wù)往來的各類工作表單的簽認(rèn)工作,，負(fù)責(zé)部門工作聯(lián)系函的簽發(fā)工作,。

五、負(fù)責(zé)安排部門員工的工作,，檢查,、指導(dǎo)部門員工的工作情況。

六,、負(fù)責(zé)對部門員工的聘用,、轉(zhuǎn)正、任免,、獎懲及晉/降職(級),、職務(wù)變動、崗位調(diào)整,、薪資變動,、解聘等提出建議。負(fù)責(zé)部門員工辭職申請報告的審核作,。

七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，協(xié)助人力資源部開展部門員工的公共知識培訓(xùn)工作,。

八、負(fù)責(zé)部門員工的績效考核工作,。

九,、負(fù)責(zé)審批部門員工的請(休)假,、排班及加班申報工作，檢查監(jiān)督部門員工的出勤狀況,，簽認(rèn)考勤計資表和考勤異常情況表,。

十、負(fù)責(zé)直屬下級排班的編制及直屬下級調(diào)班申請的審批,。

十一,、負(fù)責(zé)主持部門會議，及時向員工傳達(dá)公司周例會和各項專題會議精神,。

十二,、負(fù)責(zé)部門員工合理化建議與意見的收集上報工作，并提出解決方案或改進(jìn)措施,。

十三,、負(fù)責(zé)受理部門員工對其直屬上級和同事的投訴，以及其他部門員工或外協(xié)單位對部門員工的投訴(對本人的投訴除外),。

十四,、負(fù)責(zé)部門年度管理費用的預(yù)算及控制工作。

十五,、負(fù)責(zé)組織酒店年度營銷計劃的編制,、申報和調(diào)整工作。

十六,、負(fù)責(zé)組織酒店營銷計劃實施方案的編制,、申報、調(diào)整,、實施監(jiān)督和效果評估工作,。

十七、負(fù)責(zé)組織海悅卡客戶回饋方案的編制,、申報,、調(diào)整、組織實施和效果評估工作,。

十八,、負(fù)責(zé)《營銷周報》、《營銷月報》,、《銷售預(yù)測分析報告》,、《賓客意見反饋情況分析》及各類市場調(diào)查報告的統(tǒng)籌撰寫和審核上報工作。

十九,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店網(wǎng)站,、觸摸屏、電梯電視等的信息發(fā)布工作,。

二十,、負(fù)責(zé)主持酒店營銷專員會議,，協(xié)調(diào)各營業(yè)部門的營銷工作。

二十一,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門的市場調(diào)研工作,。

二十二、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,、督導(dǎo)銷售人員的對客接待,、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作，負(fù)責(zé)對重要客戶的接待,、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作,。

二十三、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌大型團隊,、vip客戶的預(yù)訂,、接待工作。

二十四,、負(fù)責(zé)客戶意見,、建議、投訴及其處理結(jié)果的審核,、上報工作,，負(fù)責(zé)重要客戶投訴的受理。

二十五,、負(fù)責(zé)督導(dǎo)海悅卡客戶信息資料庫的建立健全工作,。

二十六、負(fù)責(zé)《累積住房優(yōu)惠協(xié)議》,、《累積租用會議室優(yōu)惠協(xié)議》,、《長住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的審核,、申報工作,。

二十七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店分銷渠道的比選,、申報和效果評估工作,。

二十八、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店各類廣告,、宣傳品的設(shè)計,、制作、發(fā)布及效果評估工作,。

二十九,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店重大節(jié)假日的裝飾布置方案的制訂、申報,、調(diào)整和組織實施工作,。

三十、完成總經(jīng)室交辦的其它工作,。

化妝品銷售總監(jiān)崗位說明篇四

1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

2.擴大企業(yè)知名度和資源;

3.帶領(lǐng)團隊,，為公司爭取最大利益;

4.生產(chǎn)制造領(lǐng)域渠道開拓,、資源匯集、項目挖掘﹑拓展和客戶關(guān)系維護;

6.具備出資能力者更佳,，可獨立運作該項目;

7.整合行業(yè)資源,、拓展商機、發(fā)展聯(lián)盟和戰(zhàn)略合作;

8.整合行業(yè)資源,、拓展商機,、發(fā)展聯(lián)盟和戰(zhàn)略合作;

9、打造制造行業(yè)頭部客戶,，夯實產(chǎn)品在制造行業(yè)的落地場景;

10,、作為行業(yè)專家，參加行業(yè)峰會論壇,，推廣公司品牌及解決方案;

任職資格:

1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,，市場營銷、管理等相關(guān)專業(yè);

2.在制造行業(yè)有20xx年以上的人脈資源積累;

3.對不同業(yè)態(tài)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有自己的理解和認(rèn)知;

化妝品銷售總監(jiān)崗位說明篇五

2,、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場信息,，參與制訂并及時調(diào)整部門年度市場發(fā)展戰(zhàn)略。

3,、依據(jù)年度市場發(fā)展戰(zhàn)略及市場情況,，組織制訂并調(diào)整年度計劃、并組織實施,。

4,、依據(jù)市場情況，制訂本部門月度工作計劃,，并組織按要求完成,，以確保完成公司下達(dá)的年度各項經(jīng)營指標(biāo)。

5,、建立和完善市場部相關(guān)業(yè)務(wù)流程,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，以確保本部門工作質(zhì)量與效率的不斷提高,。

6,、抓好活動方案的實施、執(zhí)行、監(jiān)督,、修正和活動總結(jié);

7,、參與部門重要的業(yè)務(wù)洽談與關(guān)系維護，以得到客戶資源,、信息等方面的最大支持,。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外其他部門的工作關(guān)系,，以確保按計劃完成各項工作,。

9、合理控制本部門的費用開支,，以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果,。

10、參與建立本部門績效考核制度,，以激勵員工做出更大貢獻(xiàn),。

11、負(fù)責(zé)編制本部門年,、季,、月銷值和預(yù)算的計劃工作;

12、對提高銷量管理辦法的研究和改進(jìn);

13,、市場價格及市場進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析;

14,、對市場銷售人員工作的考核、評比,、激勵;

15,、各區(qū)銷售業(yè)績的統(tǒng)計與分析;

16、積極了解并獲得客戶的各種信息,，積極利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議,。

17、積極有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程,，以最經(jīng)濟的方式運作并保持高效率,。

18、完整,、準(zhǔn)確,、及時地制作、呈報各類報表,。

19,、定期或不定期地組織對客戶回訪情況的分析和討論;

20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作,。

化妝品銷售總監(jiān)崗位說明篇六

1,、制定中心的銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領(lǐng)導(dǎo)團隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)良業(yè)績的銷售結(jié)果,，有較強的執(zhí)行力,。

2、銷售團隊的建設(shè),，幫助建立,，補充發(fā)展,，培養(yǎng),，規(guī)劃銷售隊伍。

3,、監(jiān)督直系下屬對團隊管理的日常管理工作,，并進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

4,、設(shè)置銷售目標(biāo),，銷售模式，銷售戰(zhàn)略,，活動預(yù)算,，獎懲制度 。

5,、制定培訓(xùn)計劃,，研發(fā)培訓(xùn)課件。培訓(xùn)營銷人員,，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團隊,。

6、考核,，檢驗部門經(jīng)理對團隊銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是否達(dá)標(biāo),。

7、從銷售和客戶的需求角度,，對產(chǎn)品研發(fā)提供參考性意見,。

8、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),，提交銷售計劃方案,，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù),。

9,、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售過程中的異常情況，并在第一時間進(jìn)行處理,。

10,、負(fù)責(zé)按照公司的發(fā)展要求，組織開展市場調(diào)研，及時掌握市場信息,、行業(yè)信息,。

11、負(fù)責(zé)客戶管理體系的建立與完善,。

12,、負(fù)責(zé)配合綜合管理部對營銷中心人員的績效考核和績效改善工作。

13,、完成上級交派的其他工作任務(wù),。