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最新生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿(模板五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-23 21:59:10
最新生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿(模板五篇)
時(shí)間:2024-07-23 21:59:10     小編:zdfb

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安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)篇一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件規(guī)定和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,,完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè),確保本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

特與你簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,,責(zé)任條款如下:

一、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“以人為本,、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

二,、組織本單位員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況,,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實(shí)施,。

三,、協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),。

四,、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,,并組織實(shí)施,。

五、組織有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性安全檢查,、季節(jié)性安全檢查,;對(duì)重大隱患,組織有關(guān)人員研究解決,,或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告,,在上報(bào)的同時(shí),應(yīng)制訂可靠的臨時(shí)安全措施,。

六,、參與制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施,;定期檢查執(zhí)行情況,,負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

七,、發(fā)生事故后,,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告,,同時(shí)按分工主持事故調(diào)查,,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn),。

八,、堅(jiān)決貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”、“零指標(biāo)”的要求,,確保安全生產(chǎn)事故零傷害,。如若發(fā)重大事故,給予分管責(zé)任人行政,、經(jīng)濟(jì)處罰,,必要時(shí)追究法律責(zé)任。

九,、附則

本責(zé)任書(shū)自簽訂日起執(zhí)行,。

總經(jīng)理簽字:

副總經(jīng)理簽字:xxx

20xx年xx月x日

安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)篇二

1、責(zé)任落實(shí),,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,,責(zé)任清楚,。

2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,,配備了安全專(zhuān)業(yè)工程師,,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障,。

3、項(xiàng)目開(kāi)工后,,項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,,為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。

4,、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作,。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員,、施工班組,、一線(xiàn)工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了項(xiàng)目部,、管理人員,、施工班組、一線(xiàn)工人的安全職責(zé)和要求,,使之形成齊抓共管,、協(xié)調(diào)配合的局面。

5,、參與業(yè)主組織對(duì)全線(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,并考試合格后做到持證上崗,。

6、嚴(yán)格安全管理程序,,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,,目前全線(xiàn)如特種設(shè)備、炸藥庫(kù)均履行安檢報(bào)備手續(xù),。設(shè)立安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度,,為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。

潮,。一是開(kāi)展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專(zhuān)題會(huì)議,,提高認(rèn)識(shí),;二是開(kāi)展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng),;三是開(kāi)展主管深入一線(xiàn),,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開(kāi)展板報(bào),、條幅,、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳,糾正違章活動(dòng),;六是安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能教育,,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng);七是流程梳理,,規(guī)范操作程序活動(dòng),;八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng),;九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,,隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,,普及安全知識(shí)活動(dòng),。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式,,以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展,,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高 潮,。

1、問(wèn)題反思,,形勢(shì)嚴(yán)峻,。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,,制定安全管理制度,,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我,、車(chē)輛,、應(yīng)急,、教育、檢查,、隱患等安全管理,。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng),;

三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬,;四是安全檢查力度有待提高,,檢查記錄不夠全面。

3,、強(qiáng)化措施,,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施,。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),,一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查,、督導(dǎo)、問(wèn)題整改,,其次梳理安全管理制度,。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、體系化,;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄,、工作總結(jié),、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作,、人員配置,、隱患管理、問(wèn)題整改,、教育培訓(xùn),、檢查、事故管理等,。

1,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,,項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié),。

2、問(wèn)題直接,,分析透徹,。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程,很多存在的安全問(wèn)題,、隱患部位不敢上報(bào),。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),目前,,安全總結(jié)反映問(wèn)題,、隱患突出,也比較尖銳,。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位,。

3,、溝通交流,信息暢通,??偨Y(jié)過(guò)程中,各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通,、交流,、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過(guò)此次安全活動(dòng),,讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員,、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),,采取措施,,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施,。

安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)篇三

(一)主要工作成效

1,、經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)、周密組織,、持續(xù)改進(jìn),,確保公司如期通過(guò)了省市區(qū)三級(jí)聯(lián)合專(zhuān)家組三輪現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資質(zhì),;全年安全教育培訓(xùn)率100%,、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為o;經(jīng)所專(zhuān)家組12月29日現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),,公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分,。

2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬(wàn)元,、暖氣費(fèi)78.7萬(wàn)元,、房屋租賃費(fèi)98.9萬(wàn)元,做到了應(yīng)收盡收,。

3,、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬(wàn)元),,為生產(chǎn)生活提供了有力保障,。

4、全年社會(huì)治安案件發(fā)生率,、火災(zāi)發(fā)生率均為o,。

5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,,有效組織聯(lián)防聯(lián)控,、群防群治,確保了公司員工及家屬o感染,。

6,、想方設(shè)法,妥善化解了一次“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”(豁免30萬(wàn)元行政罰款),,維護(hù)了公司形象,,保護(hù)了公司利益。

7,、迎難而上,、加班加點(diǎn),起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》,,獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評(píng),。

8、帶隊(duì)完成了lt項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場(chǎng)裝調(diào)啟動(dòng)工作,。

9,、及時(shí)完成了上級(jí)和公司交辦的其它工作。

(二)主要工作措施

一是解放思想,、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,,提高履職盡責(zé)水平。平時(shí)工作中,,自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考,、靠習(xí)慣辦事”的思想,樹(shù)立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀(guān)念,,無(wú)論是開(kāi)展治安保衛(wèi)工作,,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級(jí)主管部門(mén)要求與公司實(shí)際相結(jié)合,,從工作計(jì)劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性,,履職盡責(zé)的水平有了一定的提高,。

二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,,提高業(yè)務(wù)管理能力,。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施,,本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來(lái)越突出,,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此,,平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線(xiàn)方針政策學(xué)習(xí),,以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會(huì)議精神以外,自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),,目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”已近5萬(wàn)分、“甘肅黨建”達(dá)1萬(wàn)5千分,、五院“追夢(mèng)空間”黨史競(jìng)賽排名第79,。這些學(xué)習(xí)收獲,為自己更好地開(kāi)展工作謀劃,、教育培訓(xùn),、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ),。

三是求真務(wù)實(shí),、精準(zhǔn)施策,提高分管工作效能,。本人分管的全部工作說(shuō)到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航,,但實(shí)際情況是:一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí),,因此無(wú)論安全生產(chǎn),、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀(guān)上都面臨著“兩難選擇”,,既要接待各級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查,,又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān),工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā),,施行“物防是基礎(chǔ),、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,,推行全員安全值日制度,,自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行,。

四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔,,提高帶頭示范效應(yīng),。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷掌握上級(jí)組織和公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求,,做到率先垂范,、以身作則;二是時(shí)刻注意工作中的一言一行,,努力用新時(shí)代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識(shí)和行為的統(tǒng)一;三是堅(jiān)持自覺(jué)履行好“一崗雙責(zé)”,,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去,,凡會(huì)必講廉潔、凡事必講紀(jì)律,,全年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng),。

20xx年本人工作中存在的主要問(wèn)題可以概括為“不夠、不全,、不強(qiáng)”,。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒(méi)有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,,主要是公司員工流動(dòng)性增加,,新入職人員增多,安全教育培訓(xùn)沒(méi)有深入人心,;工作檢查考核不能全面徹底,,抓面上的問(wèn)題多、抓點(diǎn)上的問(wèn)題少,,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣,、工序點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人流物流無(wú)法整齊劃一,,安全監(jiān)管有時(shí)顧此失彼,;工作問(wèn)責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力,,平時(shí)多了一些批評(píng)教育,少了一些處罰處分,,主要是自己主觀(guān)上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱,、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,,存在問(wèn)責(zé)處罰時(shí)“打折扣”的心理,。

一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè),保障公司健康高效運(yùn)營(yíng),。一是抓好政治監(jiān)督,,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項(xiàng),、“關(guān)鍵少數(shù)”,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映,、投訴,、舉報(bào)等收集問(wèn)題線(xiàn)索渠道,堅(jiān)持抓早抓小,、防微杜漸,,做到有問(wèn)題必追查、有追查必追責(zé),,防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”,;三是完善紀(jì)檢工作體系,立足實(shí)際,,做到“有支部就有紀(jì)檢人員,、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”,,把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題舉報(bào)箱,、簽訂廉潔自律承諾書(shū)、定期報(bào)告?zhèn)€人廉政情況等工作落到實(shí)處,。

二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流,,保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。

一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,,理念上由“重目標(biāo),、重績(jī)效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié),、重過(guò)程,、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變,,方法上由“檢查、指導(dǎo),、督辦”向“落實(shí),、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變,,作風(fēng)上由“唯上,、唯書(shū)、求穩(wěn)”向“唯實(shí),、唯新,、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變;二是建好“兩個(gè)體系”,,建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,,力求現(xiàn)場(chǎng)、崗位,、行為同步達(dá)標(biāo),,同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,按公司安全責(zé)任區(qū)域,、職責(zé)清單和管理層級(jí),,抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源,、隱患整改和考核追責(zé)等工作,;三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,,鞏固深化“人人都是安全員,、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

以上報(bào)告,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,,謝謝大家!

安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)篇四

鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,鄉(xiāng)長(zhǎng)韋仕林擔(dān)任組長(zhǎng),,分管安全副鄉(xiāng)長(zhǎng)蘇嚴(yán)、派出所所長(zhǎng)藍(lán)必川擔(dān)任副組長(zhǎng),,組員由武裝部長(zhǎng)韋喜勤,,派出所干警蘇治、服務(wù)中心農(nóng)機(jī)管理員韋寶強(qiáng),、韋仕情,,交通協(xié)管員覃寶璋、石靈周,,各村主任擔(dān)任;各掛村鄉(xiāng)干擔(dān)任監(jiān)督員,。

抓好安全生產(chǎn)工作,,增強(qiáng)群眾安全意識(shí)是關(guān)鍵。為此,,鄉(xiāng)安委會(huì)一直把宣傳工作作為一項(xiàng)重中之重的工作切實(shí)抓緊抓好,,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,今年以來(lái),,開(kāi)展了以道路交通安全,、煤礦安全宣傳為主、形式多樣,、全方位的安全生產(chǎn)宣傳,。在交通安全方面,以我縣以往特大交通安全事故為典型教材對(duì)廣大司機(jī),、機(jī)手進(jìn)行警示教育,,組織全鄉(xiāng)客運(yùn)車(chē)車(chē)主、拖拉機(jī)機(jī)手進(jìn)行學(xué)習(xí),,觀(guān)看交通事故錄像,、圖片;利用街日廣播、宣傳車(chē)進(jìn)行入戶(hù)巡回廣播,、交通事故圖片展,、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大群眾進(jìn)行全方位宣傳。一年來(lái),,我鄉(xiāng)共集中全鄉(xiāng)客運(yùn)車(chē)車(chē)主,、拖拉機(jī)機(jī)手學(xué)習(xí)4次、集中觀(guān)看交通事故錄像,、圖片2次,,利用街日廣播宣傳10次、宣傳車(chē)進(jìn)行入戶(hù)巡回廣播宣傳19次,、發(fā)放各種宣傳資料1000余份,。同時(shí)做好其他安全領(lǐng)域的宣傳工作,一年來(lái)共張貼礦山整治通告50余份,。經(jīng)常性的宣傳工作,,使廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺(jué)性,。

(一)落實(shí)“三盯”責(zé)任制,,加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理,。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理,,鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)安委會(huì)落實(shí)了“人盯人”,、“人盯路”,、“人盯車(chē)”責(zé)任制,,由各掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干,、村干負(fù)責(zé)監(jiān)控本村的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,、車(chē)主以及轄區(qū)的狀況,特別是對(duì)路況差,,存在重大安全隱患的塘懷公路,、加泵公路、加龍公路,、板磨至北山村級(jí)公路進(jìn)行密切監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,。同時(shí),,在道路顯眼、危險(xiǎn)路段設(shè)立有永久性標(biāo)志牌和書(shū)寫(xiě)永久性標(biāo)語(yǔ),。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度,,促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范化。根據(jù)縣人民政府的指示精神,,開(kāi)展了黑車(chē)非駕排查及查處工作,,已完成對(duì)全鄉(xiāng)4輛中巴車(chē)、70輛方拖(其中黑車(chē)非駕26輛),、850輛摩托車(chē)進(jìn)行造冊(cè)登記,,鄉(xiāng)安委會(huì)與機(jī)主簽訂責(zé)任狀,明確職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任追究制,,落實(shí)掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干,、村干進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,。加強(qiáng)交通執(zhí)法檢查,堅(jiān)決取締無(wú)證,、無(wú)照無(wú)牌和報(bào)廢,、拼裝車(chē)輛,對(duì)一些違章車(chē)主進(jìn)行批評(píng)教育,,一年來(lái),,共取締各種車(chē)輛8輛。設(shè)立交通安全檢查點(diǎn),,強(qiáng)化值班制度,。我鄉(xiāng)落實(shí)了4名專(zhuān)職人員值班,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行簽章制度,,對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行班次,、班期進(jìn)行檢查和監(jiān)督,,不允許超載,有安檢員檢字后方能發(fā)車(chē),、過(guò)點(diǎn),,經(jīng)常性的執(zhí)法檢查,使我鄉(xiāng)交通違章行為明顯減少,,進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,。

我鄉(xiāng)煤炭礦山主要分布在加里、加黨兩個(gè)村,,小煤窿和采石場(chǎng)一直是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的一大隱患,。為有效消除這一隱患,我鄉(xiāng)在xx街設(shè)立了煤礦監(jiān)控點(diǎn),,落實(shí)了專(zhuān)職值班人員執(zhí)行24小時(shí)值班制,,對(duì)煤炭運(yùn)輸行為和煤炭開(kāi)采行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。今年以來(lái)共攔截各種非法運(yùn)煤車(chē)輛9車(chē)次,,處理非法運(yùn)煤車(chē)輛1車(chē)次,,有效地遏制了車(chē)輛非法運(yùn)輸煤礦行為;同時(shí),強(qiáng)化煤礦的生產(chǎn)源頭監(jiān)管,。9月份以來(lái),,安委會(huì)在檢查中發(fā)現(xiàn),加里村一些個(gè)人置國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧,,非法開(kāi)采煤窿,,違規(guī)生產(chǎn)行為有所抬頭。加里村四隊(duì)非法開(kāi)采煤窿2個(gè)一處煤窿一處為露天礦,,以上煤窿均屬無(wú)證開(kāi)采,,沒(méi)有采取任何安全防范措施,存在著巨大的安全隱患,。我鄉(xiāng)安委辦在檢查中發(fā)現(xiàn)后,,立即責(zé)令其停止開(kāi)采,疏散有關(guān)人員,,并匯報(bào)縣安委辦,。由于縣、鄉(xiāng)兩級(jí)打擊煤碳非法開(kāi)采的力度聲勢(shì)浩大,,這兩處己停止開(kāi)采,。同時(shí)鄉(xiāng)落實(shí)監(jiān)控人員并定期或不定期對(duì)以上兩處進(jìn)行突擊檢查,目前未發(fā)現(xiàn)有開(kāi)采跡象,。

采石場(chǎng)主要分布在加圖,、加里、加作、加七四個(gè)村,,其中加里己停采,加圖村開(kāi)采點(diǎn)為民爆服務(wù)隊(duì)開(kāi)采點(diǎn),,加七點(diǎn)己停采,,加作點(diǎn)為公路局開(kāi)采點(diǎn)。

我鄉(xiāng)組織了檢查組對(duì)xx街供銷(xiāo)社,、液化汽銷(xiāo)售點(diǎn),、機(jī)動(dòng)油類(lèi)出售點(diǎn)、各煙花炮竹銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行檢查,,對(duì)不符合安全條件的,,限期整改,直到符合安全條件為止,,徹底消除各種安全隱患,,由于我鄉(xiāng)地處偏僻,,圩停小,,只有一個(gè)小煤氣站,屬供銷(xiāo)社職工舉辦,,規(guī)模小,,通過(guò)整治,他們的安全措施做比較好,,建立健全各種管理制度,,存放的地點(diǎn)離人較遠(yuǎn),屬安全經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)在沒(méi)有重大節(jié)日,,各代銷(xiāo)點(diǎn)存放的易燃易爆物品很少,而且己送達(dá)安全告知書(shū),,目前,,尚未發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患問(wèn)題。

我鄉(xiāng)本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,,認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作,,一年來(lái),共排查出存在山體滑坡隱患2處,,分別是加圖弄淹山體滑坡隱患和加泵村加泗屯危石,,已及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)等待處理。

一年來(lái),,雖然我們工作取得了一定成績(jī),,但這些成績(jī)只是階段性的,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn),在今年的工作中,,我們要樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想,,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,,努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好,。

安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)篇五

時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,,在這一年里,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,,一年來(lái),,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,,團(tuán)結(jié)一心,,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,,圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,取得了優(yōu)異成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),,現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,才能提高政治思想覺(jué)悟,,提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地,;一年來(lái),,我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,,爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),,對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì),;在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一起開(kāi)展,形成濃厚的學(xué)習(xí),、工作氛圍,。通過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),,增強(qiáng)分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展,。

自己只有不斷努力學(xué)習(xí),,才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策,、各項(xiàng)法規(guī),,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

(3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng),、二改、三確?!睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體,、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人,。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng),;每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成),為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則,;干部職工踴躍參加,,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,,有8條建議在整改中,;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用,。

(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求,,即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一.三.五早會(huì)檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車(chē)間.六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃,、有次序,,有安排、有檢查,,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(5)靠前指揮,,及時(shí)解決問(wèn)題,。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料,,深入一線(xiàn),,靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度,。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,,上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元,,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,,是電力企業(yè)永恒主題,。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),,管理是關(guān)鍵,,人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,,警鐘常鳴,;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象,,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri),、整頓(seiton)、清掃(seiso),、清潔(seiketsu),、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展,,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段,、總結(jié)提高階段,、鞏固成果階段,,通過(guò)6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,,提升了全體員工的工作品質(zhì),,樹(shù)立了我公司良好的外部形象,;今年6月份,,我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開(kāi)展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),,通過(guò)競(jìng)賽,,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感,。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

在工作中我嚴(yán)格要求自己,,遵守廉潔自律,守原則,,講公道,,時(shí)刻提醒自己,,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),,不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花,,要花的錢(qián)也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,,一年來(lái),,沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,,嚴(yán)以律己,。

一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,,在今后的工作中,,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn),、更美好,,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來(lái)的工作述職,。

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