光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

下半年后勤工作計(jì)劃后勤下一年工作計(jì)劃篇一

后勤工作以《指南》為引領(lǐng),，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以陽(yáng)光管理為手段,，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍,，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

一,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事,。

二,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

三,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

四,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金,。

一,、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

二,、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗,、玻璃,、自來(lái)水等及時(shí)維修。

三,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作,。

四、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂,。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù),。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配,，價(jià)廉物美,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長(zhǎng)放心,。

(3)做好開(kāi)水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時(shí)喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開(kāi),，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

一,、管理好花木,、草坪、果園,。在草坪成長(zhǎng)期,，要保護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好,，同時(shí)要加強(qiáng)施肥,，增加部分花木，做到四季常青,，四季花香,，美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無(wú)雜物,，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,，做到美化,、綠化、凈化,，富有童趣,。

二,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),，做到一日一小掃，一周一大掃,，保證整潔干凈,，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑,、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無(wú)雜草。

下半年后勤工作計(jì)劃后勤下一年工作計(jì)劃篇二

1,、做好gdp年核算和統(tǒng)一審核工作,，搞好下半年全市資產(chǎn)負(fù)債表的編制。適當(dāng)時(shí)機(jī),，到有關(guān)市學(xué)習(xí)先進(jìn)市g(shù)dp核算經(jīng)驗(yàn),。

2、做好下半年基本單位名錄庫(kù)的維護(hù)工作,。

3,、做好我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的制定、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調(diào)度等工作,，為核算工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、做好1-11月服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,、核算工作,。

6、做好月度快報(bào),、綜合月報(bào)的編印發(fā)工作,。

7、搞好統(tǒng)計(jì)分析,。搞好季度綜合統(tǒng)計(jì)分析(輪寫(xiě),，包括相應(yīng)的信息)，重點(diǎn)行業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析,。按照胡市長(zhǎng)要求,，重點(diǎn)搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專題分析。

8,、搞好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)換屆,。準(zhǔn)備好有關(guān)講話材料,，落實(shí)好學(xué)會(huì)理事成員人選，搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準(zhǔn),，召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì),。

9、做好縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作,。8月底前對(duì)社會(huì)事業(yè)考核辦法進(jìn)行模擬考核,。

10、完成省局及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

總的看,，下半年工作任務(wù)比較多，有些業(yè)務(wù)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,。我們將按照局黨組要求,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

1,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù),。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高思想和政策理論水平。通過(guò)積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué),，使大家的政治思想和理論水平進(jìn)一步提高,，執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng),，政治敏感性和政治鑒別力進(jìn)一步提高,。二是扎扎實(shí)實(shí)搞好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力,。今年我們將根據(jù)我縣召開(kāi)正博會(huì)這一重點(diǎn)工作和辦公室實(shí)際,，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)好《接待禮儀》,、《政府辦工作職責(zé)》、《辦公室工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等,，還要學(xué)習(xí)微機(jī),、法律、市場(chǎng)等有關(guān)知識(shí),，以極大提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì),，拓寬大家的知識(shí)面，提高服務(wù)水平，為更好做好工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí),，積極發(fā)揮參謀助手作用，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),，為縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù),，每人在縣級(jí)以上刊物發(fā)表文章3 篇以上。

2,、認(rèn)真做好辦公室值班工作和市長(zhǎng)公開(kāi)電話交辦件承辦等工作,。一是認(rèn)真做好日常及節(jié)假日值班工作，保證24小時(shí)有人值班,。及時(shí)接聽(tīng)好每一個(gè)電話,，認(rèn)真做好電話記錄，對(duì)反映的問(wèn)題及時(shí)答復(fù),，重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真轉(zhuǎn)辦、催辦,，及時(shí)匯報(bào)辦理結(jié)果。力爭(zhēng)今年值班工作繼續(xù)被市政府辦公廳評(píng)為先進(jìn)單位,。二是認(rèn)真受理市長(zhǎng)公開(kāi)電話和市長(zhǎng)短信熱線反映的問(wèn)題,，做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。對(duì)市長(zhǎng)公開(kāi)電話,、市長(zhǎng)短信熱線交辦件和縣長(zhǎng)公開(kāi)電話投訴事件,，做好登記，及時(shí)匯報(bào),、交辦,，并督促落實(shí)，確保按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,。進(jìn)一進(jìn)做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,，力爭(zhēng)群眾反映問(wèn)題處理率達(dá)98%以上。

3,、認(rèn)真做好政府及辦公室會(huì)務(wù)工作,。今年我縣大事多、喜事多,，尤其是今年正博會(huì)將在4月召開(kāi),。為了使正博會(huì)順利召開(kāi)，我們將會(huì)同縣委辦努力搞好參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng),、嘉賓的接待和會(huì)議的組織工作,，從會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)為正博會(huì)的召開(kāi)服好務(wù),。同時(shí)做好縣政府和辦公室召開(kāi)的各種會(huì)議的組織,、通知、會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)中服務(wù)工作,。做好會(huì)議室,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的部置、清潔衛(wèi)生工作,。確?？h領(lǐng)導(dǎo)工作順利開(kāi)展和縣政府及辦公室各種會(huì)議順利進(jìn)行。

4,、進(jìn)一步做好印信管理工作,。①進(jìn)一步加強(qiáng)縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作，對(duì)印章嚴(yán)格按照程序做好請(qǐng)示,、登記,、蓋章管理。②在特殊時(shí)期,，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)指示做好進(jìn)京信等各種證明信的辦理工作,。③認(rèn)真辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府各部門因機(jī)構(gòu)變更啟用新印章工作。④做好行政機(jī)關(guān)工作人員工作證辦理事宜,。⑤做好行政事業(yè)單位購(gòu)車報(bào)批手續(xù)工作,。

5、認(rèn)真做好車輛管理工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室車輛管理,、車輛用油、車輛維修和保養(yǎng)工作,，儉省節(jié)約,，努力減少跑冒滴漏，確?？h領(lǐng)導(dǎo)和辦公室辦公用車不受影響,。

6、繼續(xù)保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進(jìn)單位”,、“會(huì)務(wù)工作先進(jìn)單位”稱號(hào),。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

下半年后勤工作計(jì)劃后勤下一年工作計(jì)劃篇三

辦公室后勤工作是比較累的,，為什么這么說(shuō)，平時(shí)辦公室搬東西就夠嗆,，但是還是認(rèn)真的完成,，后勤工作是要做到很細(xì)心才可以的，平時(shí)要計(jì)算好辦公室復(fù)印的紙張能夠用多久，電腦鼠標(biāo)墊的更換,，設(shè)備的保養(yǎng)等等,，后勤工作者要做的很多。

由于上半年還是會(huì)出現(xiàn)復(fù)印紙張供應(yīng)不足的現(xiàn)象,，以至于辦公室的日常工作收到影響,，浪費(fèi)了不少時(shí)間，下半年在這方面要做好一定的改善,，這是首先考慮的,。

第二個(gè)，在經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷方面,，上半年的工作中跟財(cái)務(wù)那邊在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷這方便產(chǎn)生了一些沒(méi)必要的爭(zhēng)論,，在下半年一定要妥善的處理這些事情，對(duì)于一名后勤工作者來(lái)說(shuō),，在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷這一塊一定要嚴(yán)格,，要細(xì)心，去買辦公室用品的時(shí)候我們一定要做到每一件東西的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，跟辦公室用品的發(fā)票,，精確到每一件辦公室用品，不貪小便宜,，不開(kāi)假的發(fā)票用來(lái)欺騙公司,，這是一名后勤工作者最要重視的`。

第三認(rèn)真配合完成公司下半年的工作,，做到及時(shí)處理好辦公室的后勤工作，下半年的工作中跟各部門建立友好關(guān)系,，跟辦公室人員保持工作上的良好溝通,，建立更加默契的工作關(guān)系，堅(jiān)持做好自己本分工作,，盡自己最大的能力做好工作,，不能仗著職位的特殊，仗著自己工作的方便,，做一些貪小便宜的行為,。

下半年后勤工作計(jì)劃后勤下一年工作計(jì)劃篇四

一、建立大房產(chǎn)觀念

通過(guò)探索與實(shí)踐,，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念,，從而帶動(dòng)后勤的快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂(lè)業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),，通過(guò)征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展,。

同時(shí)，鴻源房地產(chǎn)公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,，充分把握機(jī)遇,，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質(zhì),、講環(huán)境、講服務(wù),、講舒適”為宗旨,，建設(shè)精品房、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全,、兒童安全、商鋪安全,、食品安全,、水暖電氣安全、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn),。

因此,，后勤中心應(yīng)深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益,，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念,，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。

后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,，樹(shù)立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益,，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí),，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,，真正把中心的安全工作管住、管好,、管出成效,。

后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，避免各類事故的發(fā)生,。

三、常抓不懈,，提高績(jī)效管理水平

自后勤中心推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái),，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討，根據(jù)實(shí)際工作,，制定了一套符合后勤的績(jī)效管理體系,。通過(guò)近兩年來(lái)的運(yùn)行，績(jī)效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心,。

接下來(lái)，我們要緊緊圍繞后勤“__”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真組織開(kāi)展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng),，對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選，使績(jī)效管理在鞏固中提高,、在完善中提高。

下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將鴻源房地產(chǎn)各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中來(lái),，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,，對(duì)于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任,、狠抓落實(shí),，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

四,、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),。

因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,，從制度上入手，積極考慮,，全面探索,。過(guò)去，我們結(jié)合后勤實(shí)際,，通過(guò)各種渠道,、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用,、路燈,、廣場(chǎng)地?zé)簟堑缆暱責(zé)舻葻艟哳惞?jié)能,，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。

面對(duì)前面的成績(jī)，我們更清楚接下來(lái)的工作,，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長(zhǎng)久性、有效性,。

五,、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制,、服務(wù)

過(guò)去,，我們?cè)诤笄隗w制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會(huì)化,、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo)和要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，對(duì)內(nèi)有償服務(wù),，對(duì)外自主經(jīng)營(yíng)，完善內(nèi)外部管理市場(chǎng)運(yùn)行體系,，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。

同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，質(zhì)量上市,，在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場(chǎng),。

我們要對(duì)服務(wù)全過(guò)程中的“人,、財(cái)、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度,。

六、做好國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

__年國(guó)際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安,，對(duì)我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查,。為了保證國(guó)際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時(shí)間,，抽調(diào)專人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過(guò)國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收,，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平,。

七、全力以赴保證鴻源房地產(chǎn)各項(xiàng)目的順利開(kāi)展

上半年,，鴻源房地產(chǎn)公司取得了一定的成績(jī),，但由于實(shí)際客觀原因，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開(kāi)工,。因此，為了確保鴻源房地產(chǎn)公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo),，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于鴻源房地產(chǎn)公司,，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)工。

下半年后勤工作計(jì)劃后勤下一年工作計(jì)劃篇五

循學(xué)?？傮w工作思路,，通過(guò)完善和加強(qiáng)后勤管理，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校本學(xué)期的教育,、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

1,、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則,，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作,，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度,。

3、認(rèn)真籌劃,，合理布局,，對(duì)學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造維修,。

4,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公,、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境,。

6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作,。

7,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。

(一),、更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀,，從學(xué)校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，做好服務(wù)工作。

2,、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，完善崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格崗位考核，狠抓工作落實(shí),。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí),，不斷提高自身的修養(yǎng),。

(二)、勤儉節(jié)約,，加強(qiáng)財(cái),、物管理

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，依據(jù)教學(xué)需求,，本著精打細(xì)算的原則，制訂改造維修方案,。

2,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷制度，強(qiáng)化庫(kù)房管理

4,、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對(duì)使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等,。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理,，落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品,、桌椅進(jìn)行登記,，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級(jí)考核之中,。

(三),、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作,。

2、加大對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,，合理安排配合班級(jí)做好環(huán)境清潔工作,，使我校校園環(huán)境得到較大改善。

(四),、合理使用公物,，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)

1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作,，以保障公共財(cái)物的合理使用,。

(五)、搞好采購(gòu)工作,，保證教育教學(xué)的正常需要

1,、所需采購(gòu)物品提前申報(bào)。

2、除教學(xué)用教材外,，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購(gòu),，提倡價(jià)廉物美，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

總之,，所有后勤工作人員，要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的觀念,，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要,，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作,。

下半年后勤工作計(jì)劃后勤下一年工作計(jì)劃篇六

1、執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，政治意識(shí),、意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相活動(dòng),。

2、多溝通,，健全和工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公的,。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù),，院務(wù)公示制度,；創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會(huì)議，社會(huì)監(jiān)督,、監(jiān)督,。

1、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核，技防監(jiān)督,、作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，人防,、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、崗位安全責(zé)任制，規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、性,，科室的安全管理,。病情，對(duì)病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制,。

3、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力,，防止沖動(dòng)的。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，預(yù)演，應(yīng)急處置能力,。

5,、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)安全隱患的人員獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè)，人事檔案,、綜合檔案,、圖書(shū)館的評(píng)審驗(yàn)收。

2,、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入完整，省級(jí)驗(yàn)收,。

3,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度,。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

5、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用,，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，對(duì)醫(yī)院職工教育,、和交流的平臺(tái)作用。開(kāi)辟院長(zhǎng)信箱,，征求意見(jiàn),；電腦使用、管理,，效益最大化,。

6、對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作；中層干部熟練操作電腦,。

以上就是我個(gè)人對(duì)于20xx年新的工作計(jì)劃,，我相信今年我院能夠成功進(jìn)入三甲醫(yī)院的名單！

下半年后勤工作計(jì)劃后勤下一年工作計(jì)劃篇七

辦公室后勤工作是比較累的,，為什么這么說(shuō),，平時(shí)辦公室搬東西就夠嗆,，但是還是認(rèn)真的完成，后勤工作是要做到很細(xì)心才可以的,，平時(shí)要計(jì)算好辦公室復(fù)印的紙張能夠用多久,，電腦鼠標(biāo)墊的更換，設(shè)備的保養(yǎng)等等,，后勤工作者要做的很多,。

由于上半年還是會(huì)出現(xiàn)復(fù)印紙張供應(yīng)不足的現(xiàn)象，以至于辦公室的日常工作收到影響,，浪費(fèi)了不少時(shí)間,，下半年在這方面要做好一定的改善，這是首先考慮的,。

第二個(gè),，在經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷方面，上半年的工作中跟財(cái)務(wù)那邊在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷這方便產(chǎn)生了一些沒(méi)必要的爭(zhēng)論,，在下半年一定要妥善的處理這些事情,，對(duì)于一名后勤工作者來(lái)說(shuō)，在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷這一塊一定要嚴(yán)格,，要細(xì)心，去買辦公室用品的時(shí)候我們一定要做到每一件東西的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，跟辦公室用品的發(fā)票,，精確到每一件辦公室用品，不貪小便宜,，不開(kāi)假的發(fā)票用來(lái)欺騙公司,，這是一名后勤工作者最要重視的。

第三認(rèn)真配合完成公司下半年的工作,，做到及時(shí)處理好辦公室的后勤工作,，下半年的工作中跟各部門建立友好關(guān)系，跟辦公室人員保持工作上的良好溝通,，建立更加默契的工作關(guān)系,，堅(jiān)持做好自己本分工作，盡自己最大的能力做好工作,，不能仗著職位的特殊,，仗著自己工作的方便，做一些貪小便宜的行為,。

下半年后勤工作計(jì)劃后勤下一年工作計(jì)劃篇八

一,、指導(dǎo)思想：

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),，以加快發(fā)展為主,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài),、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍,，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二,、具體工作如下：

(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事,。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,。

3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確,，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,。

4,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況,，合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。

2,、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大,、中,、小型玩具,，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗,、玻璃,、自來(lái)水等及時(shí)維修。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作。

4,、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營(yíng)養(yǎng)搭配,，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長(zhǎng)放心。

(3)做好開(kāi)水的供應(yīng)工作,，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn),。

1,、管理好花木、草坪,、果園,。在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪,，讓其生長(zhǎng)好,，同時(shí)要加強(qiáng)施肥,，增加部分花木，做到四季常青,，四季花香,，美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無(wú)雜物,，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,，做到美化,、綠化、凈化,，富有童趣,。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內(nèi)外無(wú)紙屑,、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無(wú)雜草。

按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示,，我店結(jié)合實(shí)際情況,，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

一,、保安全促經(jīng)營(yíng)

在當(dāng)前形勢(shì)下,，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,，酒店將嚴(yán)格按照要求,，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。其次,，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵,，增加巡查次數(shù),，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問(wèn)登記制度,。

二,、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快,，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，穩(wěn)固企業(yè)在xx市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益,。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。

三,、開(kāi)源節(jié)流,，降低成本,，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神,，管理將更細(xì)化,，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,，尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,，使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,，如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解,，及時(shí),、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄,，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度,。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京,，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn),。

四,、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措,，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式,、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,，如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,，影響市場(chǎng),。

五、嚴(yán)格成本控制,，加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出,，就是增收創(chuàng)收。因此,，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。

六,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)

酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn),。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高,，維保不能及時(shí),，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級(jí),，一家商務(wù)酒店)為此,，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷,。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益,。

七,、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn),。

如何提高員工滿意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則,。即績(jī)效考核要公平，選拔機(jī)會(huì)要公平,，處理問(wèn)題要公平,、公開(kāi)。其次,，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀,。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍,。另外,，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道,，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn),，工作的,，生活的,，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì),、收集意見(jiàn),、情況通報(bào)，民主生活會(huì)等這些方式,，把企業(yè)的政策,、問(wèn)題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開(kāi),，讓員工參與,。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng),。員工的思想和生活有困難時(shí),，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng),。這些都是人性化管理的展現(xiàn),，都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè),。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，做百年老店，勢(shì)在必行,。

一,、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點(diǎn)，圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，使后勤工作規(guī)范化、制度化,。

二.工作目標(biāo)：創(chuàng)建和諧平安校園,。做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，強(qiáng)化學(xué)生的安全常識(shí)教育,，確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零,。

2、規(guī)范后勤采購(gòu),，保證學(xué)校設(shè)施維修到位,；

3,、加強(qiáng)門衛(wèi)、辦公樓,、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理,，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)一級(jí)食堂。

4,、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設(shè)，保證學(xué)校監(jiān)控,、網(wǎng)絡(luò),、電話的正常使用。

5,、學(xué)?；ú莨芾淼轿唬瑺I(yíng)造良好的育人環(huán)境,。

四.具體措施與方法：

（一）加強(qiáng)綜治和安全管理工作,。

（1）配合上級(jí)主管部門開(kāi)展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)。堅(jiān)持定時(shí)的安全排查,，按要求及時(shí)上報(bào)及隱患整改,，確保校內(nèi)師生安全。（2）按照學(xué)?！胺旨?jí)部教學(xué),、就餐、就寢一體化管理”的管理框架,，學(xué)生的安全教育,、安全活動(dòng)、安全板報(bào)等原則上也要按級(jí)部進(jìn)行,。（3）全面落實(shí)校舍,、消防、交通,、踩踏,、溺水,、傳染病的教育與預(yù)防工作,，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

（二）強(qiáng)化后勤管理與服務(wù),。

進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生,。食堂工作。

（1）清潔衛(wèi)生,。保持食堂內(nèi)地面,、墻面,、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生,。

（2）按時(shí)就餐,。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐,，不影響正常的教學(xué)秩序,。

（3）食品安全。注重食品采購(gòu)的質(zhì)量,，做好食品加工的衛(wèi)生以及開(kāi)水和熱水的供應(yīng),，重視學(xué)生用熱水的人身安全。

（4）做好記載,。做好食品采購(gòu)的記載,，為食品安全提供依據(jù)。

（5）對(duì)食堂一般情況下每周檢查一次（標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一）,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給負(fù)責(zé)人以“整改通知”的形式通知本人,，并限期整改。

2,、門衛(wèi)工作,。

（1）做好內(nèi)保與外保的銜接，保證每天24小時(shí)門口有人員值班,。

（2）規(guī)范管理,。隨時(shí)開(kāi)門鎖門，進(jìn)出校門實(shí)行嚴(yán)格登記制度,。

（3）做好門前三包,，保持大門前廣場(chǎng)以及門衛(wèi)室的清潔。

（4）做好門衛(wèi)日志的填寫(xiě),。

（5）對(duì)門衛(wèi)的評(píng)價(jià)實(shí)行每月至少一次（不定時(shí)）,，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二。

3,、.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)檔案①嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。②年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符,。③無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

①開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下,，做好書(shū)本的提取和發(fā)放,，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整,，各班桌凳的配備,，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等,。

②班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,，然后由木工維修,。

③其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn),、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理,，自然損壞的要及時(shí)維修,。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理,。

④管理和使用好水電,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水,。

5,、花草管理。根據(jù)本項(xiàng)工作的特殊性,，需要聘用專職人員進(jìn)行管理,，做到科學(xué)管理，實(shí)行環(huán)境育人,。

6,、二期工程建設(shè),。實(shí)行專人監(jiān)管，熟悉施工內(nèi)容,，保證工程質(zhì)量,。

7、監(jiān)控,、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與正常使用,。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò),、電話,、電子白板的正常運(yùn)行，一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，馬上與相關(guān)人員聯(lián)系,。

8、辦公樓,、后廁所衛(wèi)生工作,。要做到常態(tài)化。

9,、垃圾清理,。清理垃圾要及時(shí)，垃圾桶要放置到規(guī)定位置,。

10,、繼續(xù)辦好《xx中簡(jiǎn)報(bào)》，有效促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展,。

五,、活動(dòng)安排：

9月份 安全教育進(jìn)課堂，每班要召開(kāi)一次以“安全教育”為主題的班會(huì),。

10月份 中小學(xué)生安全教育手抄報(bào)展

11月份 進(jìn)行消防安全演練,。

12月份 以級(jí)部組織開(kāi)展安全教育講座

總之，要搞好學(xué)校工作,，后勤工作是保障,，全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，用實(shí)際行動(dòng)提升我們的服務(wù)水平！