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新員工入職手冊內容 新員工入職培訓手冊篇一

第二條 行政部網管負責全公司信息管理系統(tǒng),、內部電話、網絡的架設和維護檢修工作,。

第三條 未經行政部審批,，嚴禁其他部門私自架設網絡、對外電話,。違者記行政小過一次,，并扣50元/次。

第四條 公司建立了內部溝通郵箱和企業(yè)qq,，部門間在傳遞信息時,，嚴禁傳遞與工作無關的內容。

違者記小過一次,，并扣款50元/次,。

第五條 嚴禁上班時間觀看網絡電視、電影,、聊q,，看小說、玩游戲等與工作無關的事情,。違者記小過一次,，并扣款50元/次。

第六條 嚴禁上班時間登陸無關網站和私人qq,，違者記警告一次,，并扣款20元/次。

第七條 嚴禁利用公司網絡資源從事商業(yè)活動謀取私利或傳播公司商業(yè)機密(如股票,、購買cp等),。

違者無薪開除。

新員工入職手冊內容 新員工入職培訓手冊篇二

第一條本公司員工均應遵守下列規(guī)定：

(一)準時上下班,，對所擔負的工作爭取時效,，不拖延、不積壓,。

(二)服從上級指揮,，如有不同意見,，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定,，應立即遵照執(zhí)行,。

(三)盡忠職守，保守業(yè)務上的秘密,。

(四)愛護本公司財物,，不浪費，不化公為私,。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則,。

(六)保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為,。

(七)注意本身品德修養(yǎng),，切戒不良嗜好。

(八)不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè),。

(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作,。

(十)嚴謹操守,，不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項,。

第二條本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,，應負賠償責任。

第三條本公司工作時間,，每周為42小時,，星期天及紀念日均休假。業(yè)務部門如因采用輪班制,，無法于星期天休息者,，可每7天給予一天的休息，視為例假,。

第四條管理部門的每日上,、下班時間，可依季節(jié)的變化事先制定,，公告實行,。業(yè)務部門每日工作時間，應視業(yè)務需要,，制定為一班制,，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,，所有班次,，必須一星期調整一次,。

第五條上、下班應親自簽到或打卡,，不得委托他人代簽或代打,，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處,。

第六條員工應嚴格按要求出勤,。

第七條本公司每日工作時間訂為7小時，如因工作需要,，可依照政府有關規(guī)定延長工作時間至10小時,，所延長時數為加班。

除前項規(guī)定外,，因天災事變,，季節(jié)關系，依照政策有關規(guī)定,，仍可延長工作時間,，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間,，每月不得超過46小時,。其加班費依照公司有關規(guī)定辦理。

第八條每日下班后及例假日,，員工應服從安排值日值宿,。

第九條員工請假，應照下列規(guī)定辦理：

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,，每年累計不得超過30天,，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數，即予停薪留職,，但以一年為限,。

(二)事假——因私事待理者，可請事假,，每年累計不得超過14天,，可以特別休假抵充。

(三)婚假——本人結婚,，可請婚假8天,。

(四)喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者,，可請喪假8天,，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女喪亡者,，可請喪假6天,。

(五)產假——女性從事人員分娩,，可請產假八星期(假期中的星期例假均并入計算)。懷孕3個月至7個月而流產者,，給假4星期,，7個月以上流產者，給假6星期,，未滿3個月流產者,，給假一星期。

(六)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者),、征兵及參加選舉者,，可請公假，假期依實際需要情況決定,。

(七)公傷假——因公受傷可請公傷假,，假期依實際需要情況決定。

第十條請假逾期,，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈,，經醫(yī)師證明屬實者,，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請總經理特準延長其病假,，最多3個月。事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者,，可請總經理特準延長其事假,，最多15天，逾期再按前規(guī)定辦理,。

第十一條請假期內的薪水,，依下列規(guī)定支給。

(一)請假未逾規(guī)定天數或經延長病事假者,，其請假期間內薪水照發(fā),。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付,，并由公司補足其原有收入的差額,。

第十二條從業(yè)人員請假，均應填具請假單呈核,，病假在7日以上者,，應附醫(yī)師的證明，公傷假應附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,，副經理以上人員請假,，以及申請?zhí)販侍庨L病事假者,，應呈請總經理核準，其余人員均由直屬核準,，必要時可授權下級主管核準,。凡未經請假或請假不準而未到者，以曠工論處,。

第十三條曠工1天扣發(fā)當日薪水,，不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。

第十四條第九條一,、二款規(guī)定請病,、事假的日數，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算,。全年均未請病,、事假者，每年給予1個月的不請假獎金,，每請假1天,，即扣發(fā)該項獎金1天，請病事假逾30天者,，不發(fā)該項獎金,。

第十五條本公司人員服務滿一年者，可依下列規(guī)定,，給予特別休假

(一)工作滿1年以上未滿3年者,，每年7日。

(二)工作滿3年以上未滿5年者,，每年10日,。

(三)工作滿5年以上未滿10年者，每年14日,。

(四)工作滿10年以上者,，每滿1年加給1日，但休假總數不得超過30日,。

第十六條特別休假,，應在不妨礙工作的范圍內，由各部門就業(yè)務情況排定每人輪流假日期后施行,。如因工作需要,，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務較閑時,，補足其應休假期,。但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數,，計發(fā)其與薪水相同的獎金,。

新員工入職手冊內容 新員工入職培訓手冊篇三

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質,、高水平的團隊,，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,，望各位員工自覺遵守,！

一、準時上下班,，不得遲到,；不得早退；不得曠工,；

二,、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作,；

三,、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝,，必須做到整潔干凈,；員工需畫淡妝，精力充沛,！四,、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒,、睡覺而影響本公司形象,；

五、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力、吃苦耐勞,、誠實本分的精神尊重上級,、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復,！

六,、服從分配服從管理、不得損毀公司形象,、透露公司機密,；

七、工作時不得接聽私人電話,，手機應調為靜音或震動

八,、認真聽取每位客戶的建議和投訴,、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理

九,、員工服務態(tài)度：

1,、熱情接待每位客戶，做好積極,、主動,、熱誠、微笑的服務,；

2,、盡快主動了解服裝；以便更好的介紹給客戶,；

十,、員工獎罰規(guī)定：

1、全勤獎勵每月30元,，遲到,、早退、每分鐘扣罰1元,；曠工一天扣罰120元,，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資,，未經批準按曠工處理,；病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當日工資的30%,，之后每天扣除當日的工資,；

2、每三個月進行優(yōu)秀員工獎勵,，獎勵200元,；（條件：必須全勤員工、業(yè)績突出,、無客戶投訴者,、無拒客者；無）客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將取消本次獎勵,，一次扣罰30元,；

3、上班時不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒,、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天,，手機應調為靜音或震動,，違者扣罰5元/次；

4,、必須服從分配,、服從管理，違者扣罰30/次,；私下使用本公司電腦者扣罰50/次,；

5、透露公司機密（產品原價,、客戶檔案,、）查明屬實將扣除當月工資的60%；

十一,、入職條件：

1,、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定,；

2,、需交身份證復印證

3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度,；

十二,、辭職條件：

1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,，書寫詳細理由批準后方可離職,，離職只發(fā)放工資，

2,、未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%,，

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,，辭退條件如下：

1,、連續(xù)曠工3次/月；

2,、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月,；

3、泄露本公司機密1次/月,；

4、偷盜本公司財物者,；

新員工入職手冊內容 新員工入職培訓手冊篇四

員工手冊主要是企業(yè)內部的人事制度管理規(guī)范,，同時又涵蓋企業(yè)的各個方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能,。它是有效的管理工具,，員工的行動指南?！皢T工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度,、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內的“法律法規(guī)”,，同時還起到了展示企業(yè)形象,、傳播企業(yè)文化的作用。

(一)基本準則

1,、公司倡導“”的企業(yè)理念,。

2、全體員工的一切工作行為,，都須以“”為準則,。

3、做每一件事,、說每一句話之前,，都應該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標、宗旨和精神,。

4,、每位公司員工都應該為公司的整體利益而進取和自律。

(二)職責權限

1,、員工除本職日常工作外,，未經公司法人代表授權或批準，不得從事下列活動：

(1)以公司名義考察,、談判,、簽約;

(2)以公司名義提供擔保、證明;

(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見,、消息;

(4)代表公司出席公眾活動,。

2、員工未獲公司書面批準,，不得在外兼任任何獲取薪金的工作,。

3、每位員工的工作必須對上級和下級負責,，無下級的員工對手中的產品或服務負責,。

4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,，從事合法的投資活動,。但禁止下列情形的個人投資：

(1)直接參與經營管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

(3)以職務之便向投資對象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的,。

(三)業(yè)務交往

1、員工在經營管理活動中,，不準索取或者收受業(yè)務關聯(lián)單位的酬金或回扣,，否則將構成受賄。

2,、員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的交往中,，應堅持合法、正當的職業(yè)道德準則,，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當利益,。

3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益,。

4,、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務時，員工應向公司申報,，并提出職務上的回避,。

5、員工在對外業(yè)務聯(lián)系活動中,，業(yè)務關聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金,，應一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。個人侵吞的,，以貪污論處,。

6、員工在公司以外的交際應酬活動,，應本著禮貌大方,、簡樸務實的原則，不得鋪張浪費,。嚴禁涉及任何違法犯罪活動,。

7、員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,，對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要的交際活動,，尤其是涉及以下四點的，應謝絕參加

8,、所有員工都有義務保守公司的各種經營管理信息,，務必妥善保管所持有的涉密文件及內部資料。機密文件和資料不得擅自復印,，未經特許,，不得帶出公司。

9,、員工未經公司授權或批準,，不準對外提供標有密級的公司文件,，以及其他未予公開的經營情況、業(yè)務數據及相關信息,。

10、員工未經批準,，不準將公司的資金,、車輛、設備,、房產,、原材料、產品等擅自贈與,、轉讓,、出租、出借,、抵押給其他公司,、單位或者個人。

11,、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具,、電子設備等，不準違反使用規(guī)定,。

12,、全體員工都有義務和權力對違反以上準則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。

13,、接受投訴的部門和員工,，應當為投訴人嚴格保密，并及時做出處理和答復,。

新員工入職手冊內容 新員工入職培訓手冊篇五

1.1薪酬管理宗旨

1.1.1本制度是公司關于薪酬的綱領性文件,，公司所有與薪酬相關的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度,。

1.1.2本制度旨在為員工提供公平,、合理的勞動報酬，以最大程度發(fā)揮薪酬的激勵作用,。

1.2薪酬管理原則

1.2.1合法原則,。嚴格按照國家相關法律法規(guī)設計薪酬體系（最低保障工資、加班工資及社會保險等）,。

1.2.2價值導向原則,。根據公司發(fā)展要求以及各崗位對公司價值貢獻的大小，進行薪酬分配,。

1.2.3市場化原則,。參照深圳當地勞動力市場工資和行業(yè)狀況指導價合理確定薪酬標準,。

1.2.4體現員工能力差異原則。薪酬與其個人能力掛鉤,，相同崗位的員工,，能力不同，薪酬不同,。

1.2.5績效導向原則,。薪酬與其工作業(yè)績掛鉤，相同崗位的員工,，工作業(yè)績不同,，薪酬不同。

1.2.6與公司經濟效益和支付能力相結合原則,。薪酬水平的確定必須保證公司有合理利潤積累,。

1.3薪酬分配依據

公司薪酬分配的依據是：崗位價值、員工能力,、工作績效和市場水平,。

1.4適用范圍

本手冊適用于公司除生產一線員工、副總經理,、部門總經理,、公司總經理以外的其它所有員工。

第二章薪酬體系

2.1薪酬體系

該手冊適用范圍內所有員工的薪酬體系均為結構工資制,。

2.2薪酬結構

2.2.1公司的薪酬結構包括崗位工資,、年度獎金、加班工資,、津貼和保險五大部分,。津貼包括住房補貼、膳食津貼,、話費津貼,；保險包括醫(yī)療保險、工傷保險,、養(yǎng)老保險,、生育保險。

2.2.2崗位工資

1）崗位工資是指每個不同崗位的基礎工資,，崗位工資是員工薪酬構成的基本組成部分,。

2）崗位工資按月發(fā)放，即員工年度崗位工資/12.

2.2.3年度獎金,。年度獎金是根據公司,、部門和員工的業(yè)績而計付的工資，首先根據部門績效考核結果得出部門年度實得獎金,，然后根據部門內員工年度考核結果對部門年度實得獎金進行分配,。

1）部門年度獎金總額計算辦法：

部門年度實得獎金總額（b）= a ×部門年度崗位工資總額

a）a =部門年度考核分數/100=（公司年度考核分數+部門總經理年度業(yè)績考核分數）/100（0≤a≤0,。2）

2）員工年度實得獎金計算辦法：

（員工標準年度獎金/12）×實際服務時間×員工績效考核分數員工年度實得獎金= ×b∑（員工標準年度獎金/12）×實際服務時間×員工績效考核分數

a）b =部門年度實得獎金總額；

b）如員工在發(fā)放年終獎之前離職,，將不享受年終獎,。如為新入職員工，將按照其當年在公司的服務時間（入職時間不遲于10月1日,，10月1日之后入職的不享受年終獎）以一定的比例分配,。

2.2.4加班工資

1）加班工資是公司為員工超過規(guī)定的勞動時間而計付的工資，根據工作需要,，符合公司相關制度規(guī)定的員工加班將付給其加班工資。

2）如當月加班預計超過36個小時,，則需要部門經理提出,，并經部門總經理審批后，報人力資源部備案,。

3）公司采用加班時數上限封頂,，每月加班時數在36小時之內的，按公司規(guī)定支付加班工資,；超過36小時（含36小時）由部門安排調休,，調休一個月內有效，不做累計,；同時,，崗位工資在6000元及以上的員工，加班只能安排一個月內調休,，不做累計,。

4）與生產直接相關需要倒班的崗位，按實際發(fā)生加班時數計算,，但如果崗位工資與加班工資之和超過6000元的,，超出部分不計加班費，由部門安排調休,，調休一個月內有效,。

5）加班采用分級審批，具體如下：

6）加班工資計算辦法：2.2.5津貼

1）住房補貼,。公司免費為職員提供住宿,，職員也可根據自己實際情況申請外宿，公司將給予一定數額的補助,。具體標準如下：

2）膳食津貼,。公司為所有員工提供膳食，員工可自由選擇是否在公司飯?zhí)镁筒?。外宿職員可享受104.5元膳食津貼,，內宿者可享受在240元膳食津貼,。

3）話費津貼。需經常使用個人移動電話聯(lián)系工作者,，為不致影響正常工作,，公司給予一定的話費津貼；享受話費津貼人員每天從早上8：00至晚上10：00必須保持開機狀態(tài),，某些崗位人員根據工作需要應每天保持24小時開機,。如果實際因公支出話費超過規(guī)定標準，根據實際話費清單報銷超出部分,。

2.2.6社會保險1）社會保險,。按照國家規(guī)定，公司為員工繳納養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、工傷保險和生育保險。

2）社會保險繳納基數以深圳當地相關政策執(zhí)行,。

第三章薪酬確定

3.1崗位價值評估

3.1.1崗位價值評估的目的是透過一定的評估模型,，將所有崗位在公司內部的重要程度進行排名。崗位價值評估是解決內部

公平性的重要手段,。

3.1.2崗位價值評估結果是設計崗位薪酬層級關系圖的重要依據,。《薪酬層級關系圖》見附件,。

3.1.3當公司進行重大組織調整的時候,，必須重新對所有崗位的價值進行評估。

3.1.4每隔2～3年,，公司將進行一次崗位價值評估,，從而保證崗位價值的科學性和合理性。

3.2員工薪酬層級定位

員工評價與定位是保證員工能力與薪酬水平相平衡的關鍵環(huán)節(jié),，員工評價的依據是崗位任職資格,。

3.3薪酬水平確定

3.3.1公司總體薪酬水平的確定的依據是同期市場水平和企業(yè)自身的支付能力。

3.3.2 20__～20__年各層級基本年薪見附件1.

3.3.3基本年薪=年度崗位工資+年度獎金,。

3.4薪酬總額預算

人力資源部在每年1月30日前對上年度薪酬系統(tǒng)的具體實施情況及薪酬總額的發(fā)放情況進行總結分析,，在此基礎上完成《年度薪酬預算報告》的編制工作，并以絕密文件的形式提交給公司總經理審批,。

第四章薪酬實施

4.1薪酬計算與發(fā)放

4.1.1實行結構制工資員工薪酬構成為：崗位工資,、年度獎金、加班工資,、津貼福利和社會保險,。

4.1.2崗位工資=年度崗位工資/12

4.1.3年度獎金。實行結構制工資員工的年度獎金是根據員工本人的業(yè)績狀況和公司業(yè)績狀況決定的，具體見2.2.3.

4.2薪酬變動和調整

4.2.1薪酬水平調整,。公司根據自身盈利狀況和外部市場變化因素,，每2～3年調整一次薪酬水平。

4.2.2員工個人薪酬層級的調整分為兩種：常規(guī)性調整和非常規(guī)調整,。員工薪酬層級調整分為層級晉升,、層級不變動、層級降低三種,。常規(guī)性調整是指由人力資源部每年4月份根據員工上年度考核結果進行的調整,。非常規(guī)調整是指因為員工試用期滿、職位變化,、受到公司特別嘉獎或處分等其他原因所進行的薪酬層級的調整,。具體調整細則見6。2.

4.3薪酬管理權限

4.4員工薪酬定位

4.4.1新員工在試用期內可按該崗位最低層級薪酬的80%,，轉正后由直接上級和人力資源部根據崗位任職資格進行評估定位,。

4.4.2員工跨層級晉升時，在試用期內享受新崗位最低層級薪酬的80%（新崗位最低層級薪酬的80%低于原崗位的標準薪酬,，按原崗位薪酬計發(fā)），轉正后由直接上級和人力資源部根據崗位任職資格進行評估定位,。

4.4.3當員工被降職時,，按照降職后的新崗位由人力資源部重新進行評估，確定其薪酬層級,。

4.4.4當員工因為工作關系（公司需要）發(fā)生平調時,，采取就高不就低的原則確定其薪酬層級。

4.4.5當員工因不稱職而發(fā)生平調時,，由人力資源部按照崗位任職資格進行評估定位,。

4.5工資發(fā)放相關規(guī)定

4.5.1工資發(fā)放時間

1）崗位工資的發(fā)放時間：員工崗位工資發(fā)放采用當月考勤，下月發(fā)放的方式,，發(fā)放時間為每月15號左右（節(jié)假日順延）,。

2）年度獎金發(fā)放時間：下年度4月份發(fā)放。

4.5.2個人所得稅和保險：個人所得稅依據國家有關部門的規(guī)定執(zhí)行,，職員以其基本工資的百分之六十計,，如金額超過1600元/月，個人所得稅和保險在工資發(fā)放時由財務部按國家規(guī)定代扣代繳,。

4.5.3工資的保密性：所有數據對外部企業(yè)或競爭對手來說,，都是嚴格保密的。對于薪酬外泄的,、或相互打聽工資而造成負面影響的,，一經核實，對當事人視情節(jié)嚴重程度予以行政處罰。

4.5.4當員工對自己工資產生疑義時,，可以直接向人力資源部提出復核,。

第五章附則

5.1本手冊自__年5月1日起正式實施，與薪酬相關的其它規(guī)定,、制度同時作廢,。

5.2本手冊由人力資源部起草，并負責監(jiān)督實施,。

5.3本手冊最終解釋權屬人力資源部,。